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生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度篇一

2,、負(fù)責(zé)人員管理及本部門日常事務(wù)。

3,、根據(jù)公司發(fā)展需要和實(shí)際生產(chǎn)情況,，完善車間的組織架構(gòu)和人員編制

4、對影響產(chǎn)品效率及質(zhì)量的問題點(diǎn)進(jìn)行分析,，提出改善方案以及解決問題,，減少人力成本;

5、改善生產(chǎn)效率低,、不良率過高及原材料損耗情況,，提出改善決策 及預(yù)防;

6、負(fù)責(zé)組織落實(shí)執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度,，結(jié)合車間實(shí)際運(yùn)作特點(diǎn),，做好各崗位人員的安全防護(hù)措施。

7,、現(xiàn)場6s管理,，確保車間整潔有序。

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度篇二

1,、業(yè)務(wù)主管職位,，參與制訂生產(chǎn)計(jì)劃，協(xié)助部門主管執(zhí)行公司相關(guān)的政策和制度;

2,、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理,、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

3,、負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí),，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

4,、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù),，并做好每月生產(chǎn)報(bào)表及各項(xiàng)統(tǒng)計(jì);

5、對所負(fù)責(zé)員工進(jìn)行日常管理并負(fù)責(zé)對其進(jìn)行考核;

6,、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

7,、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制工作。

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度篇三

1,、全面控制,、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門的人員管理及各項(xiàng)生產(chǎn)活動;

2、下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;

3,、跟蹤生產(chǎn)情況,、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過程,、產(chǎn)值目標(biāo)等,，按時(shí)完成生產(chǎn)目標(biāo);

4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應(yīng),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)追蹤,，并提出合理化建議;

5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動計(jì)劃與實(shí)施;

6,、監(jiān)控規(guī)范操作,，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全和清潔;

7、負(fù)責(zé)員工的管理,、培訓(xùn)和培養(yǎng),。

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度篇四

1、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，制定生產(chǎn)指令,、確保生產(chǎn)計(jì)劃得以完成;

2、協(xié)調(diào)日常生產(chǎn)活動,，檢查日生產(chǎn)進(jìn)度,，解決生產(chǎn)中提出的問題，形成會議紀(jì)要,，檢查落實(shí)會議決定;

3,、組織做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)日報(bào),、月報(bào),、季報(bào)、年報(bào)工作;

4,、組織制定修訂生產(chǎn)管理規(guī)程,、工藝規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程等文件;

5,、組織生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督和管理，保證各項(xiàng)和操作規(guī)程有效實(shí)施,，確保生產(chǎn)過程中各環(huán)節(jié)符合gmp及相關(guān)法規(guī)要求;

6,、組織檢查生產(chǎn)工藝紀(jì)律的執(zhí)行情況，確保生產(chǎn)過程的偏差得到及時(shí)適宜的處理;

7,、主持召開生產(chǎn)部技術(shù)分析會,，針對生產(chǎn)中的技術(shù)問題，組織參加技術(shù)攻關(guān),，做好技術(shù)分析工作;

8,、組織制定本部門人員,、確保生產(chǎn)相關(guān)人員經(jīng)過必要的上崗前培訓(xùn)和繼續(xù)培訓(xùn)，并根據(jù)實(shí)際需要調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容;

9,、對本部門人員進(jìn)行崗位績效考核,，對關(guān)鍵崗位人員配合人事部門進(jìn)行專業(yè)技術(shù)職能規(guī)劃及考核，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu);

10,、組織協(xié)助公司產(chǎn)品線規(guī)劃及新產(chǎn)品開發(fā)工作及相關(guān)驗(yàn)證工作;

11,、實(shí)施安全生產(chǎn)管理規(guī)程，防止生產(chǎn)事故發(fā)生,。

生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)責(zé)任制度篇五

1,、編制生產(chǎn)計(jì)劃，組織車間生產(chǎn),，協(xié)調(diào)各生產(chǎn)工序,，指導(dǎo)，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成;

2,、負(fù)責(zé)自控柜/不銹鋼或碳鋼類設(shè)備的加工制造,，設(shè)備的組裝與集成;

3、編制工藝流程,，建立工藝標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)文檔,，下生產(chǎn)指令單之前對產(chǎn)品制程工藝的核定;

4、解決生產(chǎn)過程中的異常狀況,，提出合理化改善意見,，保證產(chǎn)品的正常生產(chǎn);

5、落實(shí)廠區(qū)安全/5s管理;

6,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。