隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高,，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。寫報告的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇一

眾所周知采購部是公司業(yè)務的龍頭老大，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我調(diào)到如此重要的崗位上,，給我一個學習的機會，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物，學到一些新的知識,，增長了更多見識!在劉董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年多的采購工作,，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上,，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎上,，從提供最佳價值的供應商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎;規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,相信這些我都已經(jīng)做到了,。

在這里我想說作為一個采購,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同,，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。在領導的提醒下,，今年我們及時調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過去的錯誤意識----采購與銷售無多大聯(lián)系,，而且在采購的同時充分利用供應商的網(wǎng)絡關系主動銷售，今年采購部銷售額達到1900多萬,，毛利28萬,。凡是有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!,，一切以銷售為主，我們輔助,。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌,，走得是同一條路，奔得是同一個目標!

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究,，商討辦法。真得很感謝董事長，在采購方法方面為我出謀劃策,。是她的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低成本,，也是在她的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則,當然還要在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用,。在付款方面,，逐漸將一部分供應商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票,，間接性地降低成本,。在這里我還要對公司所有業(yè)務人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫存成本,。截止今年12月底，共計降低成本,、節(jié)約費用達69萬元。別外,，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅,，為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票，包括所有通過銀行托收的客戶,，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司,，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收。

今年是進步的一年,，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供應商建立了非常良好的合作關系,，尤其是合資企業(yè),，例如：北京費森尤斯，北京拜耳,，賽諾菲，杭州默沙東,，北京諾華，等等,，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開始友好商業(yè)往來!

在引進新品種方面,，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和純銷部與調(diào)拔部溝通,，并快速備貨。對于新進品種,，采購部平均每十五天都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表或在公司內(nèi)部網(wǎng)上發(fā)布，以供他們學習之用,。

關于退換貨方面，近效或破損(包括終端醫(yī)院換貨)藥品,，積極主動與供方溝通,，跟蹤,，以最快的速度及時調(diào)換。相比之下國產(chǎn)品種換貨沒合資品種那么堅難,。如南陽醫(yī)院咳喘寧19合失效，江蘇先聲已答應調(diào)換,。對于部分合資企業(yè)，他們概不處理近效,、失效或終端破損,，在多方努力下，有的已協(xié)商解決,。例如許瓦滋的異舒已(新鄉(xiāng)一商業(yè)客戶自身原因不慎破損),，諾華的善寧(安陽醫(yī)院破損),，山地明針(庫存破損)，雅培的思美泰,，等等調(diào)換成功;特別是托畢西的東菱迪芙,，蔡向陽、郭勝利共11支已失效,，經(jīng)過長時間的艱難協(xié)商，北京托畢西也已調(diào)換,。我們的原則是不管是國產(chǎn),、進口或合資產(chǎn)品，盡量協(xié)商后讓廠方調(diào)換,。所以20xx年總的來說公司報損的品種并不多,，大部分都是廠家調(diào)換。

一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”,。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā),，達到熟練程度后才能掌握的一種技術,，要做到這一點是非常困難的，不過,，我會更加努力的學習,，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇二

我個人的一些體會,剛將部門分開起初的一,、兩個月中，我一直是不理解,。對于管理而言,，這樣的安排對于整個采購流程難度提高了很多。在此之前為了工作方便,，我并沒有徹底按照x總指定的新的工作方法貫徹，一直采用自己覺得很正確很有效率的方法操作,。隨后也是帶著一種懷疑而勉強的態(tài)度開展工作的,。直到出現(xiàn)了更大的工作成績,。方對公司的安排有了真正的認識,。沒有這樣的工作崗位變更,，我甚至根本沒有剩余精力來完成這些極其重要的工作,。原來認為很急的必須立即辦的工作，從現(xiàn)在的眼光來看都是對公司的發(fā)展的意義不大的了,。一些普通的崗位完全就可以勝任了。崗位價值根本沒得到體現(xiàn),。所以公司已明確的指令理解的要不折不扣的執(zhí)行,，不理解的也必須先不折不扣的執(zhí)行,，然后再去慢慢的理解,。這就是我這半年來總結(jié)出來的經(jīng)驗。其實我們各部門執(zhí)行中所出現(xiàn)的各種困難,，在公司下達命令的時候大多都已經(jīng)預見到了,，就算沒有很好解決方案但一定是考慮到不執(zhí)行既定的命令比執(zhí)行了命令產(chǎn)生的負面影響給公司帶來的不利大的多。做為我們中層,，如果在這些執(zhí)行過程中出現(xiàn)問題能夠給予公司良好的建議和解決方案為公司分憂，那才能使新的方案完美無缺,。而不僅僅是提出問題。

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是出國留學增加效益,，而在我們管理和成本控制過程中應該不斷出新招,、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說,，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競爭對手更多的成本優(yōu)勢,。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低成本、提高效率的方案,。

當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至比出國留學當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。采購員上半年工作總結(jié)行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),，供應商圈子很小,，攤到每件部件可用供貨商資源并不多,。采購員上半年工作總結(jié)制造商都用著很多同樣的供應商,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理,，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問題而造成的一些小損失。那怕是真的需要追究的損失或大的損失,，最佳的處理結(jié)果應該通過雙方友好協(xié)商讓供應商心甘情愿、心服口服接受我方提出的補償要求,。供應商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯誤而是幫助他們避免錯誤、預防出現(xiàn)錯誤,。

對于目前正在為我司做出貢獻的合格供應商需多加鼓勵，就如剛剛說的如果公司高層一直打擊著公司部門的工作差錯不管青紅皂白的一味的追究每項損失,，那這些部門不論從情緒、效率,、積極性到工作效果都不會做的很優(yōu)異,，甚至不知道該如何做事,。供應商亦是如此!因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應商提供良好合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為采購員上半年工作總結(jié)服務,，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長期的健康發(fā)展,。

同時我部門希望公司各個部門出新,、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案，變?yōu)榭刹僮?、無缺陷的好方案。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇三

一,、端正態(tài)度,，熱愛本職工作

態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對待工作,，就不能在工作中盡職盡責。既然改變不了環(huán)境,，那就改變自己，盡到自己本份,，盡力完成應該做的事情。

只有熱愛自己的本職工作,，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度,，本著對工作積極、認真,、負責的態(tài)度，踏實的干好本職工作,。

二、培養(yǎng)團隊意識,，端正合作態(tài)度

在工作中,，每個人都有自己的長處和優(yōu)點,。培養(yǎng)自己的團隊意識和合作態(tài)度,，互相協(xié)作，互補不足,。工作才能更順利的進行。僅靠個人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想,，勁往一處使，不計較個人得失,，這樣才能把工作圓滿完成,。

三,、存在不足

工作有成績,，也存在不足。主要是加強業(yè)務知識學習和克服自身的缺點,，今后要認真總結(jié)經(jīng)驗,，克服不足,，把工作干好,。/zl/請保留

(一)、強化自制力,。

工作中無論你做什么事，都要對自己的工作負責,，要加強自我克制和容忍，加強團隊意識,，理智的處理問題,，不給大家和談對造成麻煩，培養(yǎng)大局意識

(二),、加強溝通。

同事之間要坦誠,、寬容,、溝通和信任。我能做到坦誠,、寬容和信任，就欠缺溝通,，有效溝通可以消除誤會，增進了解融洽關系,，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問題往往就是因為沒有及時溝通引起的，以后工作中要與領導與同事加強溝通,。

(三)、加強自身學習,，提高自身素質(zhì),。

積累工作經(jīng)驗,，改進工作方法,，向周圍同志學習，注重別人優(yōu)點,，學習他們處理問題的方法，查找不足,，提高自己,。

最后還是感謝,，感謝領導和同事的支持和幫助,，我深知自己還存在很多缺點和不足,，工作方式不夠成熟,業(yè)務知識不夠全面等等,，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗教訓,，努力克服缺點,在工作中磨練自己，盡職盡責的做好各項工作!

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇四

一,、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

半年來,，本人認真學習公司章程和行業(yè)法規(guī)，端正態(tài)度,，積極主動的學習專業(yè)知識，認真對待每一項工作,，樹立強烈責任感和事業(yè)心,。

特別是在公司倡導合規(guī)經(jīng)營的大旗下,，我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營的含義,，并將合規(guī)經(jīng)營切實的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來，這是對我本身的價值準則,、行為規(guī)范、工作理念的一次深造,，使我更加嚴以律己,，在工作中時時以合規(guī)要求自己,，建立了更加良好的道德誠信標準,。

公司開展的演講比賽，我也寫了一篇讀后感,，在閱讀了《工作中無小事》這本書之后讓我更深刻的了解到了應該如何正確的對待工作,，并且在閱讀后，細細剖析書本,、剖析自己，在寫下讀后感的同時,，自己的思想精神也得到了升華,。

二、工作經(jīng)驗的積累和具體業(yè)務的開展

本人從事柜臺一線業(yè)務,，平時跟客戶接觸的比較多，很大程度的代表了公司的形象,，是公司的一個小小窗口，所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式,。我虛心學習前輩的交流經(jīng)驗,，始終保持著飽滿的工作熱情,，努力為客戶帶來更優(yōu)質(zhì)細心的服務,。柜臺上的事務細致而零碎,，很多業(yè)務不是經(jīng)常碰到，在這半年里,，我又學習到了不少之前不曾涉及的業(yè)務,，日常的工作也更加熟練，感覺這半年獲益匪淺,。

在公司開展“紅耀中國”的活動中,，公司業(yè)務比較繁忙,，柜臺開戶量很大,，但是我和公司同事團結(jié)協(xié)作,、相互配合，把填寫資料的指導,、開戶的系統(tǒng)錄入,、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條,。活動期間雖然很忙碌,，但是大家共同努力，完成工作,，我覺得很充實。

在取得進步的同時,，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足

1、學習還不夠,。當前是信息快速更新的時代,，新的信息層出不窮,，我還有欠缺的地方,，應提高學習的自覺性和緊迫性。理論基礎,、專業(yè)知識、工作方法等方面還應加強對前輩的學習,。

2工作較累時，有松弛的思想出現(xiàn),。這是個人歷練還不足，思想意志還不夠堅定的表現(xiàn),。

針對以上問題，在今后的日子里,，我明確了努力的方向秉持“活到老，學到老”的思想,，不斷學習,，不斷充實自己，使自己跟上信息更新的腳步,。珍惜每次考試機會，爭取盡量早,、盡量多的通過各項證券考試。

2.增強大局觀念,，努力克服消極情緒,，提高工作質(zhì)量和工作效率，積極配合公司領導同事們把工作做的更好,。

下面對公司的發(fā)展，提出個人的小建議

一,、個人認為,，公司目前的宣傳力度還不夠,，僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前，而沒有面對全市人民,，這是一個長遠的問題,，其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時間才能深入人心,，所以個人認為這是個需要長期堅持的課程。

我們可以組織一些娛樂活動,，對象不局限于公司股民,，全市人民都可以來參加，宣傳的同時留下的印象也比較深刻,。

二、經(jīng)紀人的發(fā)展和經(jīng)紀人素質(zhì)的培養(yǎng),。經(jīng)紀人人數(shù)偏少這一直是營業(yè)部關注的問題,，在發(fā)展經(jīng)紀人數(shù)量的基礎上，也要注意已發(fā)展經(jīng)紀人的素質(zhì)教育,，這不僅僅是在證券技術分析方面的培養(yǎng)，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育,。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇五

在20xx上半年，因為市場形勢劇變,，市場產(chǎn)出嚴重縮水，收款周期比較長,，采購部的工作經(jīng)歷了比較嚴峻的挑戰(zhàn)，一方面項目成本控制的嚴格實行要求我們盡量降低采購成本,，另一方面公司收款周期的延長要求我們采購部在采購支付上要盡量延長帳期，爭取更多的優(yōu)惠條件,，總體說來，20xx

年上半年采購部遇到了一定的困難和挑戰(zhàn),。但在公司領導的正確指引和大力支持下，我們能夠較好的完成全年項目采購任務,，按公司規(guī)定支付相關款項,，做到成本控制有力,，供應渠道暢通，在保證公司項目正常實施的同時,，維護了公司建立的采購物流渠道，維護了公司的美譽度和信譽度?，F(xiàn)將我的工作詳細匯報如下：

一,、主要工作成績

(一)采購部分

1,、嚴格按照公司詢價、核價,、采購管理制度，嚴格控制采購成本,，保質(zhì)保量完成項目采購任務，全年完成采購項目共計330萬元,，保證了公司項目實施的正常進行。重點采購的大項目有：健橋證券北京營業(yè)部ups,、發(fā)電機設備;健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目所需設備;華龍證券日常設備供應;湖南省農(nóng)行小型機以及附屬設備;銀河證券西安集中交易所需設備;項目以及華龍證券設備供應等采購任務。

2,、努力學習,，不斷提高業(yè)務技能,，征詢產(chǎn)品信息，完成新項目的設備采購,，在20xx上半年，我們接洽一些比較新的項目,，如健橋證券北京營業(yè)部發(fā)電機項目以及湖南農(nóng)行的小型機項目，還有健橋證券丹陽營業(yè)部建設項目設計的防雷防靜電等設備采購,，項目品種十分豐富和復雜，好多設備都是我們以前沒有接觸過的,，這對我們的采購工作提出了一定的挑戰(zhàn),，在總公司幫助下，我們經(jīng)過積極的努力,，全面完成了這些項目的采購，保證了項目正常實施,，同時鍛煉了我的能力拓寬了我的知識面,，對后期的工作十分有意義。

3,、不斷拓寬采購渠道,，征詢采購信息和最新設備信息，為市場提供產(chǎn)品信息和支持,。采購的工作和市場業(yè)務工作關聯(lián)十分緊密，在20xx上半年,，我們根據(jù)公司的經(jīng)營計劃和市場部的業(yè)務拓展計劃,，積極拓寬了采購渠道，同時,，定期為市場部提供產(chǎn)品信息，保證市場部工作的正常開展,，取得了市場部的好評。

4,、在項目采購上盡量爭取價格優(yōu)惠和較長的帳期,，嚴格控制款項支付，保證了公司的正常運營,，這是我們?nèi)ツ旯ぷ髦械闹匦?，因為應收款任務比較艱巨,，所以應付款這塊控制比較嚴格,，這對我們來說真是巨大的挑戰(zhàn)和鍛煉,，通過我們和供應商的良好溝通和多年關系的積累,，付款的控制做的比較好。

5,、根據(jù)公司的需要，參與部分市場業(yè)務工作,，取得一定的好成績,，在20xx年,，我直接負責證券的日常設備采購和供應,，從商務談判、到供貨以及后期收款等能較好的完成,，取得客戶的一直好評,。同時還參與長沙交行的設備采購項目的商務談判工作,，取得了項目的成功,。

(二)協(xié)助公司完成的其它工作

上半年，我協(xié)助公司主要完成應收款工作,，主要是證券的應收款工作，在過去的一年里,，我收回欠款200萬元，同時協(xié)助公司開展大項目的收款工作,，經(jīng)過我們的努力，收回欠款1000多萬元,，較好的完成了公司的應收款指標。

二,、工作中的缺點和不足

1、技術水平還需提高,，尤其是對產(chǎn)品的具體配置和關鍵性能指標的理解還要提高,，目前,，產(chǎn)品的品種越來越豐富,，分類也越來越細,，采購工作對技術的依賴越來越大,，所以提高基本技術能力,，對今后的工作具有十分重要的意義,。這也是我今后努力的方向,。

2,、和市場部,、工程部門的溝通還需加強和提高,，今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,，嚴格控制采購供貨時間和采購周周期，保證項目的供貨的科學合理,，爭取更低的成本。

3,、加強對客戶需求的理解,，尋求更多的渠道，為客戶解決問題,，這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年上半年主要完成的工作情況,，有成績也有不足，在公司上市的大好時機鼓勵下,，我一定會努力學習，不斷提高業(yè)務水平和綜合技能，為公司的發(fā)展作出應有的貢獻,。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇六

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下,，在各領導及各同事的共同努力下,，我們認真完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成績,，總結(jié)如下：

一,、完成工作方面：

1,、完善采購制度，降低成本：根據(jù)材料采購計劃,，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材進行申購,。在請購材料的同時,，并把材料的價格信息及時提供給相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價,。提高采購員的自身知識及業(yè)務水平，保證貨比三家,，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，減少工程成本,，提高采購效率，提高企業(yè)利潤,。

為降低成本，通過尋找多方供方，做到詢價,、比價、議價,，從中選擇物美價廉的供方

2、與各供應商建設立并保持良好的關系,，下半年進一步加強對供應商的管理,，對每家來訪的供應商進行分析了解,，確保每一個合適的供應商的資料不流失，同時也利于出國留學采購對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供應商名錄,，對供應商進行評價和分板，合格者才具備供商資格,。

3、工作中團結(jié)同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的溝通,，充分發(fā)揮崗位職責,，認真完成各項工作任務,，協(xié)助相關部門的工作需要，能按照技術部的要求及時與各供應商進行溝通協(xié)調(diào),，盡最大努力按照我司的標準供應產(chǎn)品。

4,、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能及時到貨設備也及時向上級反映,，并做出相應的處理。供應商供貨時也要求其提供必要的資料。

二,、采購工作的幾點體會：

1、公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督,，有問題將會在第一時間反饋給上級領導。

2,、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面進行開展工作,，采購員在充分了解市場信息的基礎上進行詢價,、比價,，注重溝通技巧和談判策略。

3,、加強對供應商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中,，采購員必須公正嚴明，最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供應商,。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理,，提高部門采購員的工責任感覺,，下半年采購部將特別注重采購人員的工作分配，保證采購設備及材料信息的有效追蹤,。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素質(zhì)及責任感非常重要,，做一個有責任感的采購員，把好公司的進口關,。

三、采購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上,，希望請購部門給采購部一定的采購時間，請購材料時做好請購計劃,，盡量避免當天請購要求當天要貨,，或是第二天馬上要貨,。為此將打亂采購員的工作計劃,，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高,，不利于控制成本,。請各部門做好請購物料的計劃,。

四、工作上的缺點和不足：

1,、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva臨時變壓器工程,，由于采購及施工過程中沒有及時發(fā)現(xiàn)并提供相關的證書和報告,，導致在工程驗收通電時,，出現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題,，給公司造成了極壞的影響,，和很大的損失,。此類低級錯誤是完全可以避免的,，但是由于采購部的疏忽,，給公司帶來不必要的影響與麻煩，公司作出任何的處罰都愿意承擔,。通過這次的教訓，今后的采購部工作要求更加完善,，在設備進廠前，各種相關資料必須全部到位,，后續(xù)并要求供應商設備如有任何的變更必須把資料補全,。并了解市場的變化,，要求各采購對設備要充分了解，避免此類問題再次發(fā)生,。

2、供應商體系沒有完善,，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫,。工作的計劃性不強,，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化情況沒有掌握到位,。部門與部門之間的溝通也未能達到理想的效果,。

以上都是采購部現(xiàn)所存在的問題,，自身所清楚的問題,，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的,，也希望領導及各部門同事多提出你們寶貴的意見和建議，你們都是我們身邊的良師益友,，有你們支持,，我們才可以進步得更快。

五,、下半年的工作計劃：

1、完善供應商體系,，對重要材料/設備的供應商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了及時供應,。隨時關注市場變化,，盡量利用多渠道來降低成本,、控制質(zhì)量,。穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)有潛力的供應商,，不斷優(yōu)化供應商體系，在工本中不斷改進工作方法,，不斷積累經(jīng)驗。

2,、隨著市場的因素影響,，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào),，采購員要做好價格的比對，做好比價,、議價，了解市場價格,，從中選擇優(yōu)秀的供應商，避免供應商以各種理由對公司提出漲價的要求,。

3,、繼續(xù)配合項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資,。

4、采購物資進行分類，制定分類物資采購制度,，如工程設備和設備零部件的采購無法在短期內(nèi)完成,，所以在采購的過程中要做好采購計劃;如日常所需文具等常用物資,，做好相應的存貨,，購買量大則可以降低成本,。

5、配合倉庫,，掌握好倉庫庫存，了解銷售的情況,，使采購工作不處于被動狀態(tài),，及時清查庫存呆滯品,，并上報上級處理,。

6,、采購員的產(chǎn)品知識及業(yè)務素質(zhì)通過培訓和相互學習,，使專業(yè)知識及業(yè)務水平得到提高,，同時培養(yǎng)新進人員,，使之盡快熟悉工作,。

在下半年的工作中，我部門人員仍會認真工作,，不斷提高自身素質(zhì),、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品知識,，增強責任意識，提高完成工作的效率,，同時我們也會選擇性采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試,，取其精華去其糟粕,。為公司明天的發(fā)展能更上一層樓貢獻出微薄力量。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇七

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大,，采購部在過去的一年面臨了新的機遇與挑戰(zhàn),，回顧20xx年采購部整個年度工作狀況，總結(jié)如下：

一,、采購部內(nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個部門人員配置比較完整,，工作職責心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切,，分工細化。但部分員工的工作職責心和業(yè)務潛力還有待強化和提高,，力爭在20xx年采購部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應。

二,、工作狀況：

1、采購物資

(1)20xx年應付總額：￥x,，20xx年采購總額：￥x,，支付總額x，支付比例x%,。主要產(chǎn)品的成本價格在銅材和化工原料漲價的不利因素下，都有x%-x%的成本降幅,。

(2)采購物資到貨及時率和合格率x%,，x%。

(3)加強了與原有供應商的溝通和協(xié)調(diào),，并拓展了一批新的合格供應商，基本解決了電源適配器的老大難問題,，保證了電源適配器的性價比優(yōu)勢,，同時用心尋找質(zhì)優(yōu)價廉的原材料進貨渠道，大部分原材料的價格都有必須程度的下降,。

2、庫房管理20xx年公司整個產(chǎn)成品和原材料出入庫數(shù)量和品種都比較繁,、多，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品,、半成品能劃分區(qū)域,，分類堆放,。原材料發(fā)放過程中對數(shù)量、品名,、規(guī)格都進行把關，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患,。但成品發(fā)貨過程不容樂觀，出現(xiàn)了混裝,、錯裝、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對庫房暴露出了許多問題,，庫房管理人員的工作職責心務必要進一步強化,，杜絕類似狀況的再次發(fā)生,。

在20xx年整個采購工作過程中也存在許多問題與不足,。采購物資的及時性在20xx年務必要有一個質(zhì)的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時的各種不利因素,，安排好原材料的到貨時間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不利因素。進一步維系好與現(xiàn)有供應商的合作關系,，并多渠道開發(fā)新的合格供應商，拓展進貨渠道,，降低采購成本。提高采購部全體員工的工作潛力和工作職責心,，優(yōu)化采購部內(nèi)部整個管理方式，全方位適應公司未來發(fā)展的需要,。

20xx年整個公司即將面臨巨大的發(fā)展機遇和市場機會,，伴隨著公司整體規(guī)模的不斷壯大和行業(yè)競爭潛力的不斷走強，對公司采購管理工作和業(yè)務技能提出了更高的要求,。為了提升采購部全體員工的工作潛力和工作職責心，順利適應公司改制發(fā)展和大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，現(xiàn)對20xx年采購工作規(guī)劃如下：

一、繼續(xù)加強和穩(wěn)定采購部人員的配置結(jié)構(gòu),，提高全體員工的人員素質(zhì)。思考到大規(guī)模生產(chǎn)的需要,，需增設一名采購人員,，一名庫房管理員,，配合和加強采購部內(nèi)部管理和物資出入庫管理工作。

二,、持續(xù)和加強同現(xiàn)有供應商的管理與聯(lián)系,，透過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系，淘汰一些在供貨及時率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家。繼續(xù)多渠道拓展針對數(shù)字機頂盒的合格供應商，充實原材料進貨渠道,，確保數(shù)字機頂盒的大批量生產(chǎn)。

三,、進一步降低原材料價格,，控制好對供貨單位的付款比例,，在減輕財務部資金壓力的同時,，保障原材料進貨渠道暢通。

四,、庫房的出入庫物資20xx年全面實現(xiàn)電腦化管理和票據(jù)打印，加強庫房成品出庫的監(jiān)督力度,。庫房管理人員的業(yè)務水平和工作職責心還要進一步強化，定期對庫房進行檢查,，按iso9000規(guī)范庫房貨物堆放和原材料擺放要求，杜絕庫房臟,、亂、差現(xiàn)象,，提升整個庫房工作形象,，確保原材料發(fā)放和產(chǎn)成品進出的一致性和準確性,。

五,、切實保證20xx出貨的物流暢通,，降低物流運輸風險，多渠道開發(fā)聯(lián)系物流公司,，降低物流成本，保障貨物及時,、準確,、完好地到達用戶所在地。相信20xx年既詩司規(guī)?；a(chǎn)量化的一年,，也是考驗我們采購部門業(yè)務水平、管理水平的一年。采購部全體員工務必從我做起,，從工作細節(jié)開始，只有不斷提高和強化工作潛力和工作職責心,，才能更好地適應公司未來的發(fā)展需求。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇八

征詢產(chǎn)品信息,，加強供應商管理，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使采購部各項工作正確、準確率力爭達到x%,，坯件合格率力爭達到x%，為了更好的完善采購工作,，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將采購部之工作做以下總結(jié)：

一,、嚴格按公司采購制度做好每月,、每周采購計劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作,，處理的事，對所做的情況做記錄,，對沒有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購工作就是服務于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對要采購的輔料細心的分析,，在做信價比，始終堅持做好以質(zhì)論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

三,、在工作中要多跑、多比,、多總結(jié)，邊學習邊實踐,，不斷提高采購部的采購業(yè)務水平,，加強與供應商溝通要及時做好跟催工作,，讓供應商能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購部年終工作總結(jié),。

四、跟現(xiàn)場,，加強與各部門的溝通,，嚴格控制采購時間和采購周期，保證坯件和各種輔料的購進科學合理,，極力配合公司各運營工作，及時的和有關部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要嚴格控制坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時,，立即采取緊急措施，并與供應商聯(lián)系,，和有關部門進行協(xié)商處理,。

六,、主動與人溝通,，交流，經(jīng)常與車間,，技術、質(zhì)檢部,、倉庫的相關人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我們會更加努力的學習,，不斷地積累采購經(jīng)驗,，高標準嚴要求的完成各項工作,，總之,，所有的工作結(jié)果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，在此表示感謝,，我們采購部是一個集體，今后一定會更加團結(jié),，齊心協(xié)力，共同進步,，向同一個目標邁進——爭取更大的進步!

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇九

20————年的工作即將告一段落?；仡欉@一年來的工作,，我在公司領導及各位同事的關心、指導和幫助下,，嚴格要求自己，認真落實領導交給的各項任務,，不管在工作、生活,、學習上還是在管理上，都取得較大的進步?，F(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結(jié)：

一、積極開展工作,，力求業(yè)務能力不斷提高

1、踏實認真,，更好的完成本職工作。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作，由于專機事業(yè)部和結(jié)構(gòu)件事業(yè)部的產(chǎn)品都為單件生產(chǎn)且品種多,、任務大,、需求急等原因,，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經(jīng)過不斷努力,，克服種.種困難，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產(chǎn),。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā)，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理,，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產(chǎn)任務。

另外,，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產(chǎn)順利進行,。

2,、千方百計，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票,，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,，我始終堅持在分析、權(quán)衡質(zhì)量保證,、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作。

上半年，由于生鐵、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過多多的溝通，理順價格構(gòu)成的各個明細,，適當合理的進行了價格的調(diào)整,，確保了生產(chǎn)的順利進行。

3,、努力做好與各部門的溝通協(xié)調(diào)工作。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多，是需要公司內(nèi)部各個有關部門的密切配合的一項工作,，與設計、生產(chǎn),、財務、質(zhì)量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通、協(xié)調(diào)能力,、分析與表達能力等都有了顯著的提高。

二,、嚴格要求自己,，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色，但工作中也有許多不足及無法解決的問題,。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產(chǎn)工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠,。面對無法解決的問題,，比較被動。今年面對的最大壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經(jīng)驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習，多請示,、多交流、多動腦,。在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞,，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過20————年的最后一頁，步入新的一年,，面對突然惡化的國際、國內(nèi)經(jīng)濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn),，我的工作也會更加繁重，要求也會更高,，為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì)，與企業(yè)共命運,。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇十

從去年底轉(zhuǎn)崗到集團供銷處以來，被安排在中——高壓閥門(物資碼209)采購員崗位,，需要我熟悉全新的工作內(nèi)容和工作環(huán)境,。這兩個月的工作做的磕磕絆絆，不是很順利,，雖然勉強做到差強人意，但是距離自己和崗位的要求還很遠,。以下是對一年來工作的總結(jié)和一些自己的積累如下：

一,、采購價格的確定

北營底價是工作的重要信息,，對于查到的價格要求是最新的合同執(zhí)行價格,。所以在網(wǎng)上的xx年年最新的價格中有待入庫量才可以作為底價采用;沒有待入庫量的價格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考,。對于20xx年的價格、首次采購的物品,、以及其他的特殊情況都需要詢價作為參考價格來比價,。

(一)查價格

對于基本的價格可以通過價格體系(價格手冊)和網(wǎng)的計劃編碼查詢,，以及逐條翻閱前期的合同來確定準確的價格。單就閥門而言,，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價格制作閥門的價格手冊，北營備件四科采購員張存成和姜海的前期合同中基本涵蓋了所有的前期209閥門,。

而對于一些首次采購的閥門,，或者以上方法查不到價格的閥門，可以查詢機電產(chǎn)品價格手冊,，或者直接向北營備件四科供貨商詢價。一般這樣的品種在制作比價表的時候,，是平價代購給北營。

(二),、最終價格

在采購過程中,，除北營底價外涉及的價格就是本次合同價，本次合同價依據(jù)的是通過供貨商的報價單,，比價后得到的。一般而言,，不允許供貨商二次報價，但是可以對原有的采購項目再次壓價其自己的初次報價,。

(三),、供貨商的遴選

采購過程中，選擇什么樣的供貨商是一個比較重要而敏感的環(huán)節(jié),。以價格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的遴選依據(jù),。嚴格執(zhí)行集團規(guī)定的采購流程,，通過制度選擇適合的供貨商,，達到供貨標準,，降低生產(chǎn)和采購成本。首先選擇報價達到集團標準的生產(chǎn)廠家,，其次質(zhì)量選優(yōu),，同等條件下選擇長期給北臺供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

二,、采購依據(jù)的取得

網(wǎng)下達的采購計劃是主要的采購依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實采購物流中心下達的月計劃和追加計劃內(nèi)容,。采購備件的品種和數(shù)量必須嚴格的依據(jù)計劃下達量,。

但是由于具體情況的需要,，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會出現(xiàn)許多不在下達計劃內(nèi)的采購情況,，例如：現(xiàn)場需要計劃中采購的閥門配法蘭、螺栓,、墊片;但是在計劃中沒有上報，或者由于網(wǎng)的權(quán)限設置看不到分廠計劃中的備注項,，這就需要采購員和分廠計劃員、物流中心具體溝通類似的情況,，同時需要現(xiàn)場出據(jù)采購情況說明,，由分廠計劃員和物流中心簽字,。

鑒于以上情況的出現(xiàn),，可以在采購計劃下達后,，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計劃的備注項,，這樣可以避免在去現(xiàn)場時出現(xiàn)重復和疏漏，減少工作量,。

三,、閥門的入庫

當所購進的閥門入庫時，需要去倉儲現(xiàn)場了解具體的入庫種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程,，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗常識便于以后的工作,，如：閥體的材質(zhì)，一般為x鋼,、鐵、x鋼等;硬密封要看水線是否光滑齊整;碟板是否是以舊翻新等,。

四、一些情況

在我所有經(jīng)手的計劃中,，都會出現(xiàn)現(xiàn)場報錯型號的情況。硬密封會報成軟密封,，例如：報成

五、一點感想

在這里工作了一年后,，有一點點感受,。

采購員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向,，這樣才能滿足現(xiàn)場的需要。

采購員是依據(jù)集團的采購制度,，進行采購工作的崗位人員,。所以采購過程中,，要忠實執(zhí)行采購流程中的每一個程序,，然后在集團允許的范圍內(nèi)開展工作,。程序不合法,，采購工作不具有應然性和正當性,，所以采購決策的得出不是由個人決定，而是由制度決定,。

這樣的理念不但要求采購員領會，更需要我們通過自己的工作,，讓供貨廠家了解我們的采購語言，配合我們的工作,。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇十一

又是一年的過去,，隨著忙碌而迅速的時間過去,，我們在工作中也有了進一步的提升和改進。盡管我僅僅知識一名采購,，但我也積極的在工作中改進了自身的不足和問題，并進一步的提升了自己,。

作為一名商品采購,，在這一年來的工作中,，我積極的根據(jù)領導的要求和計劃完成采購的工作。當然,，我也通過自己的想法和收集到的信息，為采購的計劃做出了不少的提議,。如今一年的時間即將過去,，我在此對自己這一年來的工作做工作總結(jié)如下：

一,、學習和進步

采購作為公司的后勤保障，我作為服裝商品的采購,，就更要著重自身能力的提升，畢竟我們的工作決定著商品的質(zhì)量和公司的存量!為此,，在工作中更要嚴格和仔細。

為此,，在對自我的提升中，我首先加強了自己的基本工,，從服裝的用料和設計，以及最重要的流行要素,，我一直都在一邊工作的同時一邊積極的關注。盡管也有很多個人能力不足的時候,，但我們的團隊卻能充分的彌補這一點!為此,，除了個人的學習和鍛煉，我也時常和其他同事互相溝通,，了解服裝的各種知識,，以及市場的各種變化。這對我們采購來說,，都是最為重要的命脈信息。

二,、加強考慮，完善計劃

作為采購,，可不僅僅只是去跑腿和聯(lián)系供貨商而已，我們工作的意義,，是為了給個最大限度的降低采購成本，并要讓產(chǎn)品達到合格的標準!這聽起來很不可思議,，但也正是因為我們的存在，所以才能積極的降低公司的支出,。

但隨著市場的變化,，考慮到成本的原因，我們的采購計劃也不得不時常變化,，盡管很麻煩，但我們在工作中卻總會認真仔細去做好,，對我們而言，計劃并不是絕對的,，但確是必須的!我們積極的商討，才能得出最佳的計劃,，也才能個公司帶來最大的節(jié)省。

在這一年的工作中,，市場變化的非常頻繁，而且商品供應的變少也讓成本在不斷的提升,。盡管我們拼命的努力,，但取得的成績也不如過往年,。但總的來說，這次的經(jīng)歷也是一次很難得的經(jīng)歷,。

在經(jīng)過這次的總結(jié)之后，我也會更加努力的加強自己,，爭取在下一次的工作中積極的加強自身能力，完善工作的計劃,，為公司帶來更好的效益!

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇十二

在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作,，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗,，通過不懈努力,，各方面都取得了一定的進步?，F(xiàn)將個人上周工作總結(jié)陳述如下：

一、主要工作與成績

1. 擔任采購部采購員已有2年,，在本部門領導和同事的幫助下,，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境,，了解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員,，學習并熟練操作金蝶軟件，同時深入車間,，逐步了解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量,、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合,，并且對設備、五金知識比較欠缺,，通過主動學習,，主動提問,，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上提高了自己的業(yè)務水平,。

2. 完成了既定的五金類采購任務,，兩年來公司每天都有不斷的采購單,，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要,，及時將所需的設備,、五金,、配件及時購回,，從而保證了車間的生產(chǎn)進度,，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象,。

3. 采購過程中，從質(zhì)量,、成本和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家,、質(zhì)比三家、服務比三家”,，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低成本,，較好地保護了公司利益,。

4. 實施了供應商管理,，建立了供應商管理臺帳,，完善了供應商檔案，積極開發(fā)供應商資源,，拓寬采購渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對供應商進行評定和復評,。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款,，保證了合同的真實性和可靠性。

5. 在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收,，我都積極主動向客戶催要增值稅票,，經(jīng)過協(xié)商,，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

6. 能夠完成領導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作,。

二、存在問題與不足

在過去的一周中,，自己雖然完成了本職工作,，但根據(jù)崗位要求,，自身還存在一些不足,。

1. 有些物料在采購時,，自己的五金知識面不夠?qū)挘瑑r格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握,。

2. 應變能力不強，對一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好,，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)提高。

3. 自身在日常工作中不夠細致認真,，需進一步提高工作質(zhì)量和效率。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇十三

20--年我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn),，在這段過去的時間里,，承蒙學校領導重用,，感謝學校培養(yǎng),，從20--年開始我走上了食堂主管崗位,，負責對食堂全面工作的開展與落實,，20--年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持校長提出的“服務、規(guī)范,、高效,、一流”的原則,，理清工作思路,，強化各崗位職責制的落實，加強基礎建設,，加強崗位培訓，提倡創(chuàng)造性開展工作,。以下為今年的工作總結(jié)。

依照校長先進的辦學理念,，引導食堂人員養(yǎng)成用心工作、勤于思考的良好習慣,，調(diào)整心態(tài)，準確定位,，牢固樹立“服務、規(guī)范,、高效、一流”服務意識,，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量,、飲食安全,、為師生健康負責,，為學校教學管理制度服務,，為學校的發(fā)展服務。我校自建校以來,，一向以超常規(guī)的跨越式發(fā)展，學校食堂擔負著為全校師生帶給膳食保障服務的重任,。能夠說，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門,。

透過這一個學期的工作，在主任的指導下,，在全校各部門領導、老師,、同事的大力支持與幫忙下我密切配合主任，將食堂的各項工作落實到實處,，與食堂的全體員工一道，不斷完善自我,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì),，使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升，把食堂的全面工作推向了一個新的層次,，為學校發(fā)展帶給了更好的后勤服務保障,。

食堂一向處在缺人的狀態(tài)下運作,，本學期在人員不足的狀況下，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,，對食堂管理采取了一帶一，老帶新,、熟手帶生手的培訓方式,。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自我,，對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出，并提出改善措施,，指導他們?nèi)绾问拐w工作到達規(guī)范和標準，我利用一切機會幫忙他們,，直到本學期結(jié)束才把人員招齊。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確“服務,、規(guī)范,、高效、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針,。我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,，使我們的工作真正到達服務于學校的學校教學管理制度,，服務于全校師生,，服務于社會，起到良好的綜合效益,。透過每周的例會，使員工的思想意識中構(gòu)成了,，我們的工作是在從事教育，既要體現(xiàn)服務,，又要體現(xiàn)育人。既要主動工作,，又要用心工作。透過這一學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,，使總的工作得到了有效進展,。

從每周一開始,，堅持開早會,，對員工不達標的地方及時解決處理，總結(jié)昨日的全面工作,，安排這天新的工作，對員工的日常工作進行考核和評價,，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確。使員工在工作中不斷提高,，不斷進步。每周五下午的例會,，對食堂的整體工作進行總結(jié)和對下周工作進行安排，對員工的本周工作進行總結(jié),，幫忙員工從工作思想上，專業(yè)知識上,，技能上，服務態(tài)度上都能得到提升,。

我們?nèi)w員工必須會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶領下,，不斷完善自我，不斷提升自我,，盡早盡快實現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量,。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇十四

20xx年我有幸加入公司,，以前我是該的供應商，現(xiàn)在我成了該公司的采購員,。我知道這是公司領導對我的信任,，將我放到如此重要的工作崗位,。所以我懷抱一顆感恩的心,，本著“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質(zhì)量比價格,，同等價格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，在公司領導的支持及其他同仁的配合下，20xx年共完成了 1,、青島國際動漫產(chǎn)業(yè)園及國際動漫節(jié)的采購; 2、飾品街店鋪裝飾及采購; 3,、世紀美居招商辦公室裝修及采購; 4、集團及物業(yè)公司所需用品的采購,；5、上半年參與星之河舞池改造及維修,；6、世紀美居大量材料的詢價,；7,、公司零星采購等,。各項工作執(zhí)行情況良好,。

通過一年多的采購工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差距?，F(xiàn)將一年來的采購工作總結(jié)如下：

一,、做到貨比三家

在采購過程中我不僅要考慮到價格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認真研究，商討辦法,，千方百計去降低成本,。

二,、與供應商建立良好的合作關系

作為采購并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打人電話,，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單,，這只是其中之一，也是最基本的,。要想做好采購,，首先要與供應商建立良好的合作關系,，加強對供應商的管理,，對每一位供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高

低,。房地產(chǎn)是個相對特殊,、獨立的行業(yè)，供應商圈子相對獨立,，可用供貨商資源并不多。房地產(chǎn)企業(yè)都用著很多同樣的供應商,。因此必須考慮怎樣既能使供應商自始至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為我們服務,，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。一年來,，我公司與十余家知名企業(yè)建立良好合作關系,，從而搶占節(jié)約成本、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

三,、加強材料、設備價格信息的管理

對采購的材料設備價格（包括詢價）均已留底,，保持了資料的完整性，以備隨時查閱,、對比。 總得來說,，20xx年我真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機會，更感謝公司一年來對我的信任和栽培!雖然我對工作盡職盡責,，但終因經(jīng)驗不足，還有許多需改進的地方,。在今后的工作，我將繼續(xù)努力,，以最優(yōu)的業(yè)績回報公司及各位領導、同仁們的支持與厚愛,。

采購員上半年工作總結(jié)報告 采購員的半年工作總結(jié)篇十五

在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么,，很重要的，或事情較多,，我會記錄下來，逐個或交*處理,。

學會主動與人溝通：經(jīng)常與車間,，倉庫，打樣車間,、品質(zhì)的相關人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率,。

對工作的難點重點要有總結(jié)：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明,。

盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié),。從工作量,、工作內(nèi)容、完成事項,，要事處理，問題解決,，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié),。

做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力,。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心,，要嚴謹，要主動出擊,，不要寄希望于供應商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作,。

問題處理：反應要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

采購員,，在進行業(yè)務聯(lián)系時,，打業(yè)務電話的要點,。

1,、想好打電話的目的是什么?是詢價、是講價、是訂價,、是分析市場變化等。

2,、組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢，語言豐富,，用語專業(yè)，親切自然大方,，熱情大度。

3,、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商(同種產(chǎn)品)的信息要了解，以此好回應對方的談話,。

4、要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。

5,、在關心業(yè)務的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外,，工作身體等也做個善意問侯。

6,、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

常用物料降價如何采購?

如果你是一名采購人員,，接到一個客戶來電,，對方的報價比上次報價更低了,。此時的你接下來會做些什么工作?要確保做好這個品種的采購工作，為企業(yè)降低采購成本!首先應意識到此物料行情下降,，價格下滑。接下會做如下事：

1,、證實信息的準確性。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商,，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價，如何如何的合適,，價格降了?？此麄兊姆磻?/p>

2,、 以訂貨的形式，強壓價談價,，查知真實情況。如果真降了,，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人。

3,、 找尋此物料的前生原材料，從網(wǎng)上,，從前生原材料的商家去查實是否有降。4,、證實物料價格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價,，講價,，了解行情走勢，做到需貨時能購到最低的價格,。

5,、如果你暫時不需要這種物料，你也千萬別放松警惕,，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲!你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆,。

6、 勤看報表,，了解庫存量，少購貨,，緩購貨，保持最低庫存量,。

7、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格,。越是降價，越要講價還價,，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我,，別人先做了，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路,，價格比這個降得更低。沒有不心動的,。

常用物料漲價如何購買?

采購最基本的職責就是保證所購產(chǎn)品的質(zhì)量，和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下,，能購得物美價廉的產(chǎn)品,。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,，能做好行情降價和漲價的物料供應,。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產(chǎn)品多占領市場份額的機會,，就是優(yōu)秀的采購,。漲價的征兆：

1、 你打電話給供應商了解情況,，供應商表現(xiàn)出惜售的狀態(tài)。

2,、 有經(jīng)常給你打電話詢訂單的供應商家(有長期業(yè)務的商家具有代表性),。近段時間變得在你的電話鈴聲中消失了,。

3、 你要訂單,，不是價格沒給到位，對方對你的需貨量打折的情況下,。

4、你供應商對你大叫前生原材料漲得很多,，或有什么意外情況,，導致某一種市場走俏的原材料不能生產(chǎn),，或減少,。等很多情況下,，可能物料要漲價的局勢比較大,，你作為一名采購員就是密切關心行情動態(tài)了。證明有漲,，要做好如下準備工作。

1,、 分析現(xiàn)在行情漲，是你公司用量的淡季還是旺季,，淡季有用就行，不給生產(chǎn)斷貨,，旺季就得確保此時的低成本購進。

2,、分析出漲價的具體原因：這種漲勢會不會導致求大于供，有沒有人為炒作,，就是前生原材料緊張，能緊張多久,。還波及的范圍有多大，受不受國際因素的影響,，與石油，人民幣的兌付等問題關聯(lián)有多大等到,。

3,、 只有從根本找準的漲勢的原因,，才能對癥想策,。

4、信息肯定是知道得越早越好,，當然你能下手得越早也越好，你完全可能在有所覺察的情況下,，先與信息不好,，或?qū)δ愎竞献骱芎玫目蛻羰种匈徤弦粨?。這時你可以稱你公司的用量加大,，什么的，以能購得多點好,，最好是價格不漲，或稍有表示,。抓住時機，漲價時有時是需要分秒必爭的,。

5、漲價要沉得住氣,，不要一聽供應要調(diào)價，馬上就不知所措,，或者說有的緊跟其上。要靈活運用,，多家訂購，越俏的貨,，越不能在一家做,，萬一供應商因為特別的原因推辭送貨，或不送,，到時急得人是你,，賣了高價賺錢的是供應商,。

6,、漲價時訂購一定有必要采取多項選擇，不要讓你對供應商的信任導致你需要的產(chǎn)品遲遲不能到庫,，越是漲價，供應商的前生材料還是緊,，說不定供應不可能在你這拿了訂單，但是你可能對自己能不能購上原材料心中一點底都沒有,。這也很正常。你不耗不起與他們賭或者說事后來處理的,，為此越是行情不正常，采購人員越要警惕小心,。一顆紅心多手準備，勝多失少,。