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最新物業(yè)客服年終工作心得體會 物業(yè)客服工作總結及體會(五篇)

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最新物業(yè)客服年終工作心得體會 物業(yè)客服工作總結及體會(五篇)
時間:2023-03-24 10:08:49     小編:zdfb

我們在一些事情上受到啟發(fā)后,可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來,它可以幫助我們了解自己的這段時間的學習,、工作生活狀態(tài),。那么心得體會該怎么寫?想必這讓大家都很苦惱吧。下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,我們一起來了解一下吧。

物業(yè)客服年終工作心得體會 物業(yè)客服工作總結及體會篇一

回顧一年來的工作,,我在公司總經(jīng)理的正確領導、各部門的積極配合以及各位同事的支持協(xié)助下,,嚴格要求自己,,按照公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層,、以文輔政的工作職能,,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。

一、xx年的工作回顧,。

1.辦公室的日常管理工作:行政工作對我而言是一個相對熟悉的工作領域,。作為行政部的主管,我自己清醒地認識到,,行政部正是一個公司承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方的樞紐,,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數(shù)行政的工作,,可說是千頭萬緒,,有文書處理、檔案管理,、文件批轉,、會議及活動安排等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,,我努力強化自我工作意識,,注意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,,冷靜處理各項事務,,力求周全、準確,、適度,,避免疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,,充分結合具體工作實際,,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法,。通過近一年的工作,、學習,在工作模式上有了新的突破,,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將去年的工作情況總結如下:

1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵事物控制和內(nèi)部管理。行政事務性工作的內(nèi)部分(轉載于: 海 達 范 文網(wǎng):個人工作總結與計劃)工,、前臺文員的管理,、辦公室保潔、資料的分配整理等工作以及物流和售后,、維修等的監(jiān)管,。

2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作,。按照預算審批制度,,組織落實公司辦公設施、辦公用品,、勞保福利等商品的采購,、調(diào)配和實物管理工作;聯(lián)系辦公設備的維修保養(yǎng)合作單位;與飲用水公司洽談優(yōu)惠條件及贈品;對比辦公用品等的采購渠道,尋找高性價比供應商,。

3)愛崗敬業(yè),,嚴格要求自己,擺正工作位置,。以“謙虛”“謹慎”“律己”的態(tài)度開展每項工作,,認真地履行了自己的崗位職責,。

4)做好協(xié)調(diào)工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調(diào)的核心部門,,在理順各部門關系,,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用,。過去的這一年,,行政部以溝通協(xié)調(diào)作為開展工作的切入點,在做好辦文,、辦會工作的同時,,更注重與各部門的協(xié)作配合。

5)認真做好公司的文字工作,。草擬綜合性文件和報告等文字工作,,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,,并負責對會議有關決議的實施;認真做好公司有關文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時傳達貫徹公司有關會議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料,、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作,。

6)制度建設,。配合總經(jīng)理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類,、財務類,、售后類、業(yè)務類等等,,以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。7)落實公司人事、勞資管理工作,。組織落實公司的勞動,、人事和員工的考勤控制監(jiān)督工作,根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂,、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用,、繳納社保(養(yǎng)老保險,、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂,。

8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作,。落實各類會議的會前準備,、會議資料搜集等以及會后的會議記錄,、整理及重點提煉匯總等工作。

2.憑借個人經(jīng)驗,,傳授方法,協(xié)助銷售部逐步建立,、健全客戶檔案,,并強化管理。

3.加強自身學習,,提高業(yè)務水平:作為行政部的主管,,自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室是否能夠正常運轉的基礎,,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四方”作用的關鍵,,對推動各項工作起著決定性因素,。隨著時代發(fā)展和新形勢的需要,我越發(fā)感到自己身上的擔子很重,,而自己的學識,、能力和閱歷與公司的要求及想要達到的工作效果還有一定的距離,,所以不敢掉以輕心,也正在持續(xù)學習,。向書本學習、向總經(jīng)理及其他部門主管學習,,向周圍的同事學習,??傮w感覺自己近一年來還是有了一定的進步。經(jīng)過不斷的學習和積累,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,。在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面都有了一定程度的提高,,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去,。積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì),,爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,,責任心,,積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

二,、工作中存在的問題,。

自我任職以來,深切的體會到:地位來自成績,、創(chuàng)新提高效率,、學習提升效能、比較縮小差距,?;仡櫺姓窟^去的工作,雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新,,也取得了一些成績,,但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在:

1)公司是我身處的一個全新的環(huán)境,,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高。

2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,,不夠細心,,

不夠敏感,,有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位,在往后的工作中,,考慮問題應該更周到詳盡,。

3)自己的管理水平離公司的高效要求還有一定距離。對部門人員的管理不夠細致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強,。

三、xx年的工作計劃,。

1.充滿希望的xx年到來了,,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,,我決心不斷學習,,認真提高工作水平,為公司的經(jīng)濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量,,努力做到:

1)加強學習,,拓寬知識面。努力學習專業(yè)知識和相關法律法規(guī)常識,。加強對行業(yè)發(fā)展的了解,,加強對周圍環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習,。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃,、當前情況做到心中有數(shù)。為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2)本著實事求是的原則,,做到上情下達、下情上報,。及時了解員工思想動態(tài),,正確引導,加強溝通,,了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理,,以便公司各主管及總經(jīng)理在此基礎上進一步安排交付工作,真正做好領導的助手,。

3)注重部門工作作風建設,,加強管理,團結一致,,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,。

4)在工作中堅持以“服務”為宗旨,,強化后勤人員素質(zhì),,提高辦事的實效性,不斷加強主動服務意識,,賦予辦公室工作新內(nèi)涵,,持續(xù)改進行政部對其他部門的支持能力和服務水平。服務工作主要實現(xiàn)兩大轉變:一是實現(xiàn)被動服務向主動服務轉變,。辦公室的工作突發(fā)性,、偶然性、被動性強,。因而,,對待各項工作,要未雨綢繆,,以工作的超前性,、預見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務向全面服務,、超前服務轉變,。辦公室的服務必須注意服務的全面性和主動性,不能只為領導決策提供簡單的對與答的單項服務,,而應該在領導決策前動議,、參謀,在決策中關注,、關心,、調(diào)查,在決策后總結,、推介,,從而提供超前、全過程的主動服務,。

5)全面提高執(zhí)行力度,,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面,、有效地落實,。

6)遵守公司內(nèi)部各項規(guī)章制度,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,。

2.持續(xù)提升人力資源管理水平。

1)做好招聘及錄用等各項相關工作,,保證企業(yè)人員因素的穩(wěn)定性,。長期的經(jīng)營實踐告訴我們,當代企業(yè)的發(fā)展離不開六大資源,,即人力,、物力,、財力、信息,、技術和文化資源,。在這些資源中,最關鍵,、最寶貴的是人力資源,,人才資源。人才是企業(yè)的第一資本,,世界上只要有了高素質(zhì)的人,,什么人間奇跡都能夠創(chuàng)造出來。在企業(yè)管理工作中,,堅持以人為本的人本管理思想是企業(yè)吸引人才,、留住人才的有效方法,也是構建和諧企業(yè),,提升企業(yè)競爭能力

的重要手段,。

2)明確崗位職責,嚴明勞動紀律,,完善績效考核制度和辦法,。從勞動紀律、崗位履職,、溝通協(xié)調(diào)四個方面進行細化,,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依據(jù),。

3)加強組織人員結構優(yōu)化創(chuàng)新,,為推進企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。組織結構設置進一步科學化,,人員結構進一步合理化,。本著精簡、統(tǒng)一,、高效的原則,,合理調(diào)整設置機構,力求組織結構進一步扁平化,。綜合考慮人員素質(zhì),、工作性質(zhì)、信息溝通,、企業(yè)文化等因素,,科學實施管理流程優(yōu)化,暢通橫向縱向工作渠道,設計管理幅度和跨度,,確保組織有效運作,,合理調(diào)整現(xiàn)有機構,,逐步優(yōu)化管理層級,,建立一個富有彈性的組織結構。加強定員定編管理,,提高工作效率20xx年度個人工作總結與計劃20xx年度個人工作總結與計劃,。

4)加強薪酬制度改革創(chuàng)新。探索建立與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相一致,,以勞動力市場為參照,,以崗位價值為基礎,以工作績效為導向,,以企業(yè)效益為前提的薪酬制度和體系,,穩(wěn)定員工隊伍,激發(fā)工作熱情,,創(chuàng)造高績效,。在薪酬制度設計中,以職位為基礎,,以清晰明確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,、科學的組織結構設置和規(guī)范的職位體系為前提,緊密結合績效考核管理開展工作,,并通過績效考核向員工傳遞組織壓力以激活整個組織的活力,,進一步健全員工薪酬增長與企業(yè)效益同步增長的激勵約束機制。

5)加強人才引進培養(yǎng)機制創(chuàng)新,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造動力,。引進人力競爭,形成內(nèi)部良好的競爭氛圍;建立完善人員進入和退出機制,。努力為員工提供充足的個人發(fā)展空間,,引導員工樹立與企業(yè)共同發(fā)展的理念,提高人力資源的利用率,。高度重視人才規(guī)劃工作,。重視優(yōu)先從內(nèi)部選拔人才,避免從源頭流失,,同時做好骨干人才的引進儲備工作,。

6)加強員工教育培訓體系創(chuàng)新,創(chuàng)建學習型,、知識型企業(yè),。作為行政主管,應該根據(jù)企業(yè)的實際情況,利用一切有利資源,,加大全員培訓力度,,緊貼工作和崗位需求。認真落實培訓需求分析工作,,做好培訓的設計和實施,。將實現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略目標和滿足員工個人發(fā)展需要結合起來。重點加強轉變思維方式和思想觀念,,傳遞企業(yè)文化與價值觀等知識的培訓,。做到統(tǒng)一規(guī)劃、組織實施,。所以,,今年行政的一個工作重點將放在內(nèi)訓的系統(tǒng)化開展。

3.強化協(xié)調(diào)能力,。

協(xié)調(diào),,是行政協(xié)助領導進行有效管理的一項基本職能。在現(xiàn)行的機構設置中,,一項工作多家負責的現(xiàn)象比較普遍,。這種你中有我、我中有你,、職責交錯,、利益相兼的問題,往往是導致部門之間意見分歧和相互矛盾的重要因素,。因此,,進一步做好協(xié)調(diào)工作意義重大。行政在協(xié)調(diào)工作中,,一定要站在全局的高度上,,正確處理好整體與局部、局部與局部之間的利益關系,,最后在全局利益上達到協(xié)調(diào)統(tǒng)一,。

4.配合財務部門,貫徹后勤的成本控制,,切實做好后勤費用的報銷審核,,包括貨運費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格按照程序核定的使用標準執(zhí)行,。

四,、新年展望和目標。新的一年,,意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)。

xx年,,我要認真總結經(jīng)驗,,戒驕戒躁,努力工作,,力爭取得更大的工作成績,。以嶄新的工作風貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中,。從小事抓起,,從服務抓起,進一步強化內(nèi)務管理和后勤服務,,為整體推進公司的發(fā)展提供基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮行政應有的作用,。

20xx個人年終工作總結及20xx年工作計劃(二) *年悄然流逝,,在這一年通過領導不斷教導及公司同事的大力支持,使我更深入的了解到行政的工作,,自己也已慢慢地向公司行政的要求與行政的目標靠攏,,羽翼豐盈起來。

在這一年中,,我在公司領導及同事們的指導與協(xié)助下完成了以下行政工作:

1,、每月一次的早餐會、俱樂部組織及舉辦:通過與行政主管慢慢的學習及了解,,深知每一個活動前提準備工作甚為重要,,所以每一次組織早餐會、俱樂部前,,都需要提前與組織部門進行活動前的準備工作,,確定早餐會主題及俱樂部活動地點,制作邀請函,,活動的人員分配,,才使得每一次活動的順利舉辦,同事深知團隊合作的重要性;

2,、行政費用的匯總:*年剛剛接手做一些行政費用的匯總工作,,了解到費用的提交的日期,與供應商溝通,,提交費用明細,,進行費用申請及發(fā)票整理。一整套的工作流程,,使我更準確的了解到費用的流程;及時有效地完成上級下達的各項任務:

進行入職員工的工位協(xié)調(diào),、餐卡、胸卡、名片辦理;

辦公用品,、耗材的采購及辦公桌椅的修繕工作;

月考勤及考勤分析;

企業(yè)文化的收集及制作;

員工出差機票的預定;

員工關懷的書寫,。

物業(yè)客服年終工作心得體會 物業(yè)客服工作總結及體會篇二

我從__年6月1日西苑物業(yè)正式成立后,接管西苑物業(yè)客服部客服領班工作,,負責客服組,、清潔組、維修組的管理工作,。歷時7個月,,從摸索到熟悉,邊做邊學,,在我前進的每一步中,,都得到了公司領導和同事的熱情相助,得到了大多數(shù)住戶的支持與認可,。在這7個月來,,我們面對了很多壓力,克服了很多困難,,但我們卻非常愉快和充實,。因為我們有一只高素質(zhì)的隊伍,有一群熱情,、愿奉獻的物業(yè)管理人,。我們扎實工作,勤奮敬業(yè),,協(xié)調(diào)各方,,周到服務,完成了各級領導交辦的工作任務,。具體情況如下:

一,、規(guī)范行為。強化內(nèi)部管理,,自身建設質(zhì)量提高,。

1、管理處員工統(tǒng)一著裝,,掛牌上崗,。

2、對住戶,、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,,貫徹禮貌待人、化解矛盾,、微笑服務,,適時贊美等工作規(guī)程,。

3、員工按時上下班,,打考勤,,請假需經(jīng)班組及主管批準。

4,、員工分工明確,,工作內(nèi)容落實到人,熟知崗位職責,、工作標準,、工作規(guī)程。

二,、規(guī)范服務,。

1、認真書寫各項工作日志,,文件,、記錄清楚。

2,、建立了清潔、維修日巡檢表,,落實_工作記錄本,。

3、客服組每周二下午召開一次周例會,,在員工匯報工作的基礎上,,小結、點評,、總結前一階段完成的工作任務,,同時布置新的工作任務,宣傳中心例會規(guī)定,,提出明確要求,,及時上報主管,請示工作,。

4,、每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計。接待來電來訪共計2385件,,其中住戶咨詢155件,,意見建議43件,住戶投訴69件,,公共維修752件,,居家維修740件,,其它服務626件,表揚23件,。

5,、辦理小區(qū)id門禁卡4571張,車卡380張,,非機動車張,。

6、建立完善的檔案管理制度,,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,共計23盒,。同時,,初步實施了電子化管理,各種公告,、通知,、報告、物業(yè)費,、業(yè)主信息資料,,并同步建立電子檔案,可隨時調(diào)閱,。

三,、房屋管理深入細致。

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,,半年居家維修服務量高達740件,,公共區(qū)域752件,小區(qū)維修量大,,技術人員少,,要求維修工技術全面,并且還要帶夜班維修工作和北苑日夜維修任務,。維修工作人員總是默默地工作,,從無怨言,從不計較個人得失,。我們的張立勇師傅總是一手肩扛梯子,,一手騎自行車,從這家到那一戶,,從來都是熱情微笑,,仔細講解和宣傳維修知識。汪學林師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料(我們一般要求業(yè)主自行準備材料),,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,,從來沒有申請過一次路費和人工費,,在繁忙的維修工作中,分擔著一部分北苑維修工作,,每次都是風風火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,無數(shù)次地感動了我,,各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。

四、對房屋管理維護,。

1,、對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,,督促戶主按規(guī)定進行裝修,,裝修申請、裝修人員實施ab卡的管理,,杜絕違章情況的發(fā)生,。

2、對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,,一方面打報告由學校集中處理,一方面報學校修建中心,,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,,落實維修,。

五、日常設施養(yǎng)護,。

建立維修巡查制度,,對公共區(qū)域日常設施、設備進行保養(yǎng)維護,,及時通知電梯,、門禁公司技術人員維保、維修,。對小區(qū)路燈督促全面檢修,,供水供電系統(tǒng)及時查驗、修繕,,排除安全隱患,,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。

六,、規(guī)范保潔服務過程,,滿足清潔舒適的要求。

監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作,、制定標準操作監(jiān)督流程,,落實分區(qū)負責制度,定人,、定崗,、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,,有效地調(diào)動其積極性,,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

七,、綠化工作。

生活垃圾日產(chǎn)日清,,裝修垃圾每周一次落實清理,。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪、補苗,、病蟲除害,、施肥施水等工作。目前樹木長勢良好,,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量,。

八、賬目管理詳實清晰,。

根據(jù)財務的分類規(guī)則,,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊,。同時認真核實收據(jù),、錢、票記錄,,做好票據(jù)管理,,及時上交,領用,。短短7個月以來,,領用收據(jù)51本,已上交42本,,正使用4本,,備用5本,。上交現(xiàn)金共計:50031、70元,,其中_制卡為11236,、00元,維修費5509,、00元,,自繳物業(yè)費23910、7元,,管理費9178,、00元,垃圾清運費198,、00元,。在工資中造表扣款7-12月物業(yè)費合計:437376、85元,。到目前為止,,無一例漏報、錯報,、錯錢的現(xiàn)象,。

九、宣傳文化工作方面,。

團結合作,,共同進步,開展批評與自我批評,,打造和諧,、文明、團結創(chuàng)新的團隊,,提升物業(yè)服務品質(zhì),,宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,保證暢通的溝通渠道,,堅持正確的服務理念(有理也是無理),及時向業(yè)主提供安全知識,,健康常識,,天氣預報,溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。

每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為55戶業(yè)主提供服務,,期間無一例錢,、卡,、票失誤現(xiàn)象,在住戶間建立了良好的口碑,。

多次為住戶撿到錢包,、衣物、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為,,也因此受到住戶的表揚,幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務,,向外聯(lián)絡家電,、_等有償服務。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,,拉近與住戶之間的關系,。西苑物業(yè)積極響應、參與集團的文化生活,,組織舞蹈,、唱歌等娛樂活動,目前正在積極籌備“__年新春歌舞會”活動,。

十,、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標。

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,,收回份,,總體對物業(yè)管理滿意度為,其中客服滿意度為,,清潔滿意度為,,維修滿意度為。

經(jīng)過7個月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,,基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結合,形成了自己的工作方式,,也對中心理念有了更深刻的認識,。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,,但從長遠來看,其效果顯而易見,。無論是對物業(yè)領導,、對同事還是對住戶,誠實本身就是的尊重,以誠待人,,才能得到真正的理解與支持,。“勞酬君子,,天道酬勤”,。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì)、高素養(yǎng)的知識群體,,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關注度的提高,,必然要求提高管理上的透明度,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,,誠信決不僅僅是個口號,而是我們發(fā)展和生存的前提,。

這七個月的工作,,也暴露了自身存在的問題和缺陷,如在設備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,,有待在今后工作中予以改進和學習。同時,,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,,掌握更多的技能,提高自身的專業(yè)水平,,多與同行進行橫向聯(lián)系,。

新的一年,即將來到,,決心在崗位上,,投入更多的時間,更大的熱情,,完成上級布置的各項工作,,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無抱怨,、服務無缺憾,、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,,讓我們西苑物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“西苑物業(yè),,加油!”

物業(yè)客服年終工作心得體會 物業(yè)客服工作總結及體會篇三

忙碌的__年即將過去,。回首一年來的工作,,感慨頗深,。這一年來我在公司各級領導的關心和支持下、在服務中心全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn),、解決、總結中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績,。

一、提高服務質(zhì)量,,規(guī)范管家服務

自__,、9年3月推出“一對一管家式服務”來,在日常工作中無論遇到任何問題,,都能作到各項工作不推諉,,負責到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實,,保證公司各項工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進行,大大提高了我們的工作效率和服務質(zhì)量,。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,在“一對一管家式服務”落實的同時,還參加公司組織的各類培訓,。主要針對《客戶大使服務規(guī)范》,、《交房接待人員服務規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、等進行培訓。培訓后還進行了現(xiàn)場模擬和日檢查的形式進行考核,,如“微笑,、問候、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進行獎懲,,使我的服務水平有了較大的提高,,得到了業(yè)主的認可。

二,、規(guī)范服務流程,,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化

隨著新《物業(yè)管理條例》的頒布和實施,以及其它相關法律,、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進。在對小區(qū)的日常管理中,,我們嚴格控制,、加強巡視,發(fā)現(xiàn)小區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務角度出發(fā),,善意勸導,及時制止并給出合理化建議,,并且同公司的相關部門進行溝通,,制定了相應的整改措施,如私搭亂建佛堂,、露臺搭建陽光房等,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上發(fā)整改通知書,令其立即整改,。

三,、加強培訓、提高業(yè)務水平

專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。實踐中缺乏經(jīng)驗,。市場環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長的時間,。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學習,,學習該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),對于搞好我們的工作是很有益處的,。

客服是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以公司一直不斷地搞好員工培訓,、提高我們的整體服務水平,,我們培訓的主要內(nèi)容有:

1、搞好禮儀培訓,、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務,、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務也會讓其消減一些,以便我們幫助業(yè)主解決這方面問題,。前臺服務人員必須站立服務,,無論是公司領導還是業(yè)主見面時都要說“你好”,這樣,,即提升了客服的形象,,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務性質(zhì),。

2,、搞好專業(yè)知識培訓、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓以外,,專業(yè)知識的培訓是主要的,。公司還定期給員工做這方面的培訓。主要是結合《__市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》,、《__工業(yè)園區(qū)住宅物業(yè)管理辦法》,、《住宅室內(nèi)裝飾裝修管理辦法》等法律、法規(guī),、學習相關法律知識,,從法律上解決實際當中遇到的問題,清楚明白物業(yè)管理不是永遠保修的,,也不是交了物業(yè)管理費物業(yè)公司就什么都負責的,,公司還拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討,、分析,、學習,發(fā)生糾紛物業(yè)公司承擔多大的責任等,。都需要我們在工作中不斷學習,、不斷積累經(jīng)驗。

物業(yè)客服年終工作心得體會 物業(yè)客服工作總結及體會篇四

光陰似箭,,日月如梭,,轉眼20__年即將過去,我們將滿懷信心的迎接20__年的到來,。在過去的一年里我以維護公司利益為為中心,,積極響應公司“開源節(jié)流”號召,,立足工作崗位結合工地實際情況,認真做好本職工作,,為公司事業(yè)盡綿薄之力,。在公司領導和部門負責人的正確領導下,及各位同事的大力支持和幫助,,使我在工作中更加的得心應手,,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,,在工作上,,圍繞公司的中心工作,對照相關標準,,嚴以律己,,較好的完成各項工作任務。我深知工作的重要性也努力達要求,,廉潔自律是工作的前提,,高度負責是對工作的認真,維護公司利益是最根本的目的,,具體總結如下:

一,、回顧基本概況

轉眼間10年己經(jīng)過去在過去的一年里,我在部門負責人的的正確指引下“以維護公司利益”為中心,,認真學習實踐公司材料管理的相關規(guī)定以及部門各項規(guī)章制度,。并將學習到的內(nèi)容徹底用于日常工作中,認真落實工地材料管理的各項規(guī)定,,踏踏實實做好本職工作,。對分部各崗位、卡口進出的材料認真核查,,詳細登記,,做到了對進出材料的及時跟進,和防控工作,,及施工現(xiàn)場日常材料使用情況的監(jiān)控,。杜絕了公司材料的流失浪費。保障了公司財產(chǎn)的安全,。

二,、目前工作現(xiàn)狀

1、工地材料的管理:根本上從工地的劃分現(xiàn)場施工有八個區(qū),,結合區(qū)域劃分實際情況我分部已采取以下措施:

1)核實好工地材料的數(shù)量和所放位置,。

2)加強工地卡口出入檢查。

3)對樓盤大型材料的堆放處設有監(jiān)控設備和人員編制,。

4)對各個卡口的監(jiān)控設備器材做好了日常維護和檢查,。

2,、內(nèi)部管理:本年度按計劃地加強人員作風紀律,軍事隊列和實操培訓,。提高人員崗位技能和作風素養(yǎng),。分階段的對部門隊員進行部門規(guī)章制度的學習和組織思想教育,保障了部門的穩(wěn)定性,。本文選自

三,、自身工作的不足

1、學習不夠,,與現(xiàn)代企業(yè)的管理要求有差距,。作為企業(yè)的基層管理人員需要有較高的理論水平和較強的業(yè)務技能知識。我在學習方面主要存在以下不足,,對學習的必要性認識不足,認為身處基層,,只要把公司安排的各項工作做好,,把任務指標完成,,確保不出安全問題就夠了,,學不學一樣能搞好工作;

2、抓隊伍建設管理力度不夠,,個人工作是一步一個腳印走過來的,,上級領導給予了一定的評價,但自擔任分部隊長以來,,管理分部各項事務,,帶領分部全體員工搞好本職工作,為了搞好各項工作,,讓上級領導放心,、滿意、認可,,理應抓好員工隊伍建設,,加強管理力度和執(zhí)行力度,樹立本部門的新形象,。對一些消極員工,,沒能及時有效地采取措施,雖然沒有形成大的氣候,,但也不同程度影響了其他同志的工作積極性,,我只是采取“教育從嚴,處罰從輕”,,沒有嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,,考慮著只要不犯大的原則錯誤也就算了,,但卻沒有從長遠的角度認識到如果不從小事抓起,不從小的問題糾正就有可能出現(xiàn)大的問題,,會逐漸削弱隊伍的戰(zhàn)斗力,。

物業(yè)客服年終工作心得體會 物業(yè)客服工作總結及體會篇五

本學期我擔任學2學3班識字、語言,、綜合的教學,,下面我把識字這一學科做個簡單的小結:

學前班孩子有著共同年的.齡特征就是好動、好問,、好玩;喜歡新鮮事物,,喜歡比賽,喜歡挑戰(zhàn),,喜歡爭第一以及孩子們都很天真無邪,。他們身上的這些共同特征正是體現(xiàn)出孩子們好學的積極性。因此,,根據(jù)孩子們的特點我采取了以下識字教學,。

一、興趣教學:

興趣是的老師,,學前班的孩子在學習語言表達的同時,,也有強烈的學習漢字的__。所以,,在教學中我十分注重培養(yǎng)和激發(fā)孩子的學習興趣,。

1、象形會意識字法:漢字是以象形為本源的文字,。比如漢字“山,,雨,水,,火”這類字是由古代的象形字演變而來,。根據(jù)孩子好猜,好想象的特點,,識字教學中以字配畫的識字法,,引導孩子們看象形圖畫猜字,更能激發(fā)孩子識字興趣,。愛恩斯坦說過:“想象力比知識更重要”,。如:“馬”孩子們可以從象形字中想象哪個部位是馬腳,馬尾等等,,“休”根據(jù)字畫孩子們自己理解總結為:“這個人肯定干活累了所以在樹下休息,。”識字教學利用具體事物和形象相結合,孩子們不但有興趣,,更利于孩子們識記,。

2、游戲走進識字課堂:兒童的世界是童話般的世界,。小孩生來好動,,游戲是幼兒期兒童生活的一個重要因素。所以我將識字的內(nèi)容與游戲相互依存,,相互融合,,讓孩子們在游戲中消化,鞏固,,他們在識字課堂中學習到的知識,。如:盲人摸字,捕魚達人,,過山洞,,通過這些游戲更能激發(fā)孩子們識字的興趣,與__,。

3,、比賽走進識字課堂:利用孩子們好勝好比的性格,調(diào)動課堂活躍的氣氛,。課堂中我根據(jù)識字內(nèi)容設計各種識字比賽,如:登山摘旗,,帶字賽跑等,,目的在于引起孩子們的注意力,和識字興趣與__,。

二,、適當表揚,鼓勵,,支持

課堂中老師的一言一行對每個孩子有著非常的重要,。所以,課堂中我會關注到每個孩子,。給敢于展現(xiàn)的孩子投去一個認可支持的目光,,給軟弱的孩子送去一點勇氣與表揚,給調(diào)皮搗蛋的孩子一點信任與成就感,。同時利用校幣,,動畫貼貼,禮物等作為獎勵,,鼓勵孩子們繼續(xù)努力,。

三、培養(yǎng)積極,,自信,,自主的識字習慣

課堂中給予積極識字的孩子給予鼓勵與肯定,,課外老師安排作業(yè)回家與父母共同讀生字表,教父母做識字游戲,。老師鼓勵引導孩子盡量在生活中識字,,如:認識班級小朋友的姓名,在逛超市時認食品中的漢字,。

教學反思與調(diào)整:

1,、課后多關注比較弱的孩子,讓每個孩子發(fā)揮他的閃光過點,,讓每個孩子都能共同進步

2,、讓家長與孩子相互配合在生活中識字;下學期將采用多種不同的方式激勵孩子主動到生活中自主識字,并給孩子以鼓勵,。

3,、老師多查找資料,多了解孩子,,盡量讓我們的課堂更加符合孩子的需要特點,,讓我們的課堂更有趣味性。

4,、要讓孩子們體會到成就感,,增強學習興趣和自信心。

5,、課堂上老師要增加親切感與幽默感,,讓孩子在一個輕松,和諧的環(huán)境中學習,,成長,。

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