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最新安環(huán)部門工作計劃和目標(四篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-20 21:21:22
最新安環(huán)部門工作計劃和目標(四篇)
時間:2024-08-20 21:21:22     小編:zdfb

時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學習制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

安環(huán)部門工作計劃和目標篇一

以人為本,,堅持“安全第一、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實安全生產(chǎn)責任制、健全和完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,夯實安全管理基礎為重點,,大力加強安全生產(chǎn)機制建設,強化員工的技術培訓與安全教育培訓,。

杜絕死亡,、重傷和特大、重大,、一般安全事故發(fā)生,,控制、減少輕傷安全事故,。

認真貫徹落實上級領導部門安全生產(chǎn)工作意見,,提高全員安全意識,,完善安全生產(chǎn)責任制,強化現(xiàn)場管理,,糾正習慣性違章行為,,確保安全生產(chǎn)投入,查找并整改事故隱患,,確保公司正常的安全生產(chǎn)秩序,。

1、加強對安全工作認識,、落實責任,,不斷提高安全管理水平:

(1)認真貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》。堅決貫徹落實“誰主管,、誰負責”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。牢固樹立安全生產(chǎn)“責任重于泰山”的思想觀念,,始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,,做到警鐘長鳴,常抓不懈,,消除事故隱患,,防止事故發(fā)生。

(2)繼續(xù)完善落實安全生產(chǎn)責任制,,認真執(zhí)行各項安全管理制度,。加大檢查監(jiān)督力度,增強員工安全意識,,把安全生產(chǎn)責任的落實始終貫穿于管理的每一個環(huán)節(jié),,實現(xiàn)安全的全過程控制。

2,、加大安全教育力度,建設企業(yè)安全文化:

強化安全教育在安全管理中的基礎作用,,提高全員安全意識和員工整體安全素質,,大力培養(yǎng)具有較強安全意識、嚴謹工作作風,、熟練生產(chǎn)技能的員工隊伍,。

(1)堅持對新進公司員工三級安全教育,特殊工種人員嚴格持證上崗,,認真做好特殊工種的復審辦證工作,。

(2)加強員工的安全技術培訓,使員工具有一定的安全技能和事故急救知識,。

(3)認真組織好“全國安全生產(chǎn)月”活動,,并以此為主線,開展豐富多彩的群眾性安全宣傳教育活動,營造濃郁的企業(yè)安全文化氛圍,,大力倡導以人為本的公司安全文化理念,。

(4)積極開展職工職業(yè)健康查體、崗位職業(yè)病檢測,、防雷等檢測活動,,提高預防水平,杜絕或減少各類安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生,。

(6)加強應急預案的演練,,要求全員參與公司級安全事故應急預案的演練,各部門開展部門級的分項演練,,真正做到員工熟知應急知識,。

3、以人為本,、管理創(chuàng)新

(1)通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險因素,,提出控制措施活動,會使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險因素,,采用什么樣的控制措施,,達到提高安全意識,掌握安全技能,,增強自我保護能力,,為預防減少事故將起到非常關鍵的作用。

(2)營造有序的工作環(huán)境,,提高安全本質化水平,,塑造企業(yè)安全文化形象,進一步通過相關機制的運行,,使安全制度法規(guī)形成誰牽頭,、誰負責、誰考核,、誰落實的封閉運轉,、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4,、加大安全檢查力度,,加強隱患治理整改

(1)認真做好每周的常規(guī)安全檢查及節(jié)前安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)并解決安全隱患,,并及時將公司安全隱患檢查表上報公司總經(jīng)理,、副總經(jīng)理。現(xiàn)場安全檢查的重點是制止“三違”,、查找隱患,。

(2)各部門的安全隱患,,嚴格按時保質保量按照整改措施進行隱患整改,不以任何借口拖延或拒絕安全隱患的整改落實完成,。對較難處理隱患,,定時、定人,、定措施進行全面監(jiān)護,,統(tǒng)一協(xié)調整改。

(3)加強員工消防“四個能力”(檢查除火災隱患能力,、撲救初起火災能力,、組織逃生疏散能力、消防宣傳教育能務)建設,;逐步完善制度,、檢查等各項工作。

1,、每周二進行每周安全檢查,,節(jié)前進行節(jié)前安全大檢查。

2,、和儀表電氣聯(lián)合檢查安全聯(lián)鎖設施,,可燃、有毒,、火災報警設施是否處于完好狀態(tài),。

3、檢查消防設施,、防雷防靜電設施,、個人勞動保護用品、應急救援器

安環(huán)部門工作計劃和目標篇二

完善三級(公司級,、車間級,、班組級)安全管理體系,層層落實安全生產(chǎn)責任制,,強化車間,、班組安全管理與操作技能培訓,深化安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,、崗位定時定點巡檢及領導值班監(jiān)察制,強化動靜設備管理和隱患排查治理,,提升消防,、氣防及人員出入登記管理能力,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

安全第一,,預防為主,綜合治理,;突出班組安全管理,,強化隱患排查治理。二,、安全生產(chǎn)工作目標

1.死亡,、重傷、輕傷,、火災,、爆炸、重大經(jīng)濟損失(指每起直接經(jīng)濟損失超過10000元的事故損失)等事故為零,;

2.職業(yè)衛(wèi)生病例為零,;3.重大污染事故為零;

4.安全隱患整改率達到98%以上,;5.三級教育率達到100%,。二、20xx年安全工作重點1.安全生產(chǎn)責任制,。

持續(xù)完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,層層落實安全生產(chǎn)責任制。自上而下層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,,定期考核,。

2.安全教育培訓。根據(jù)公司實際生產(chǎn)情況,、人員作息時間,,分批組織員工進行國家相關安全法律法規(guī)、公司安全管理制度,、崗位操作規(guī)程,、應急救援、職業(yè)危害,、設備操作,、工藝規(guī)程、電氣儀表,、消防氣防等方面的培訓,,實現(xiàn)全員安全教育目標。結合20xx年安全生產(chǎn)月,、消防日活動,,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,增強員工安全意識,,使安全理念深入人心,。

承包商進廠首先簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,,對于承包商所從事的施工,未配齊相應的安全設施,、勞動防護用品或未制定有效的安全管理措施,,堅決不允許進行相應的施工。

3,、體系建設

完善三級(公司級,、車間級、班組級)安全管理體系,,積極推進和申報二級安全標準化,,同時推動清潔生產(chǎn)、節(jié)能降耗,、精制項目環(huán)保驗收,。

4、安全檢查,。

對特殊節(jié)假日,、安全生產(chǎn)月及雨季、冬季等特殊時段,,有針對性的開展專項檢查,。各車間落實車間級、班組級安全檢查,,落實崗位定時定點巡檢制度,,加強動靜設備管理和隱患排查治理,針對每次巡檢認真做好記錄,。

5.消防氣防管理

充分發(fā)揮消??频南辣Pl(wèi)功能,定期和不定期組織消防氣防設施,、消防氣防器材檢查,,確保其完好、可靠,。健全消防氣防器材專人負責制,,消防氣防設施及器材責任到人。6.應急管理

根據(jù)公司運行情況,,適時修訂完善綜合應急救援預案和專項預案,,督促各車間健全完善現(xiàn)場應急處置方案,并定期組織演練,。

7,、職業(yè)危害管理

建立健全職業(yè)危害管理體系,嚴控崗前體檢,適時進行全員體檢,。根據(jù)法規(guī)要求,適時進行職業(yè)危害檢測,、評估,,并更新網(wǎng)上申報。

8,、班組安全建設

指導各車間進行班組安全建設,,抓住車間安全管理,抓好班組安全建設,。指導各班組進行班組安全活動,,定期對活動效果進行檢查。

9,、關鍵裝置重點部位管理

建立并落實關鍵裝置,、重點部位安全管理責任制度,實行關鍵裝置,、重點部位承包制,,承包到人,責任到人,。建立關鍵裝置,、重點部位管理檔案,指導和配合承包人做好關鍵裝置,、重點部位的管理,、檢查工作,定期對承包人進行考核,。

安環(huán)部門工作計劃和目標篇三

認真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、上級部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持錦標公司“安全第一,、預防為主,、綜合治理、持續(xù)改進”的企業(yè)安全生產(chǎn)方針,,是本年度安全生產(chǎn)的主題,,用安全標準化的管理要求強化本部門安全生產(chǎn)的監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)隱患及時整治,,及時開展安全活動和對員工的安全培訓教育,,通過抓好安全生產(chǎn)來夯實車間基層安全生產(chǎn)的基礎,全員簽訂安全生產(chǎn)責任書分解責任,,安環(huán)部年度安全目標如下:

1,、在用安全設施完好率100%;

2,、死亡和重傷事故為零,;

3,、確保消防設施和應急器材完好,定期檢查合格率100%,;

4,、勞動防護用品按規(guī)定配備率100%;

5,、安全隱患整改完成率100%,;

6、火災,、爆炸事故為零,;

7、安全檢查執(zhí)行率100%,;

8,、職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%;

9,、職業(yè)病發(fā)生率為零,;

10、建立實施安全標準化體系,,年初申報安全標準化三級考評,。

安環(huán)部將通過以下做法實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標:

1、主要精力放在現(xiàn)場管理上,,從工藝操作管理著手,,杜絕違章操作,樹立安全安全第一的思想觀念,,及時完善各種行政手續(xù),;做好易制毒品、危險化學品登記等工作,。

2,、分析生產(chǎn)過程中的危險因素,對癥采取防范事故的措施,,生產(chǎn)過程中嚴格監(jiān)督執(zhí)行投料比,、反應壓力、反應溫度,,生產(chǎn)周期等控制指標,。

3、抓好生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管,,主要針對操作人員的管理,,重點落實檢查考核,樹立任何事故都是可以控制的思想,安全檢查執(zhí)行率100%,。

4,、針對危險源和危險目標加強管理;通過扎實的基礎管理,,盡可能消除或減少危險目標,,嚴格動火,登高,、受限空間等特種作業(yè)的作業(yè)證的管理。

5,、及時做好防雷檢測,、職業(yè)衛(wèi)生檢測、職工健康體檢,、對本公司各部門所涉及到的特種設備(壓力容器,、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進行檢驗,,做好檢驗和試驗記錄臺帳,。

6、抓好危險化學品的管理,。進一步督查本車間涉及到的原料及成品物料的標簽,,加強物料存放管理,確保安全通道和物料存放安全,。加強安全設施的規(guī)范管理,,發(fā)揮安全設施對安全生產(chǎn)不可缺少的作用,與生產(chǎn)設施同時運行,。

7,、生產(chǎn)場所按照清潔生產(chǎn)清潔工藝要求,保證員工的職業(yè)衛(wèi)生健康加強車間“三廢”管理,,樹立環(huán)保優(yōu)先的理念,,環(huán)保裝置與生產(chǎn)裝置同時運行,生產(chǎn)服從職業(yè)衛(wèi)生健康管理,。

1,、組織開展公司安全活動每月不少于一次,公司安全教育每季度不少于一次,,安全隱患整改完成率100%,,公司安全例會每月不少于一次;每月進行安全考核,,做到有獎有罰,。服從公司開展的各級項安全培訓工作。抓好安全生產(chǎn)有關法律、法規(guī)學習和日常安全教育,。明確各自安全職責,,增強安全意識,提高安全操作技能,,提升企業(yè)整體安全生產(chǎn)水平,。

2、加強公司各車間新進廠員工(包括參觀實習人員以及來廠施工人員等)的廠級安全教育,,督查車間“二,、三級”安全教育,以及復工,、換崗,、轉產(chǎn)員工和新設備、新技術投產(chǎn)應用前的安全教育工作,,使車間,、部門掌握基本的安全生產(chǎn)管理技能,合格上崗,。

3,、抓好員工的培訓,提高員工對操作處置技能和安全意識,?;馂摹⒈ㄊ鹿蕿榱?;特種作業(yè)人員的安全培訓取證,、復審,保證100%有效持證上崗,。對因工作變動和新進廠從事?;纷鳂I(yè)的人員進行培訓取證。

4,、積極開展反“三違”(即違章指揮,、違章作業(yè)和違反勞動紀律)活動,規(guī)范操作人員的行為,,消除違規(guī)操作,、違章操作事件的發(fā)生。深入安全生產(chǎn)隱患排查治理,,杜絕安全事故的發(fā)生,。以“治理隱患、防范事故”為主題,,不斷提高企業(yè)全員安全意識,。

1,、在用安全設施完好率達到100%;把防火,、防爆,、防泄漏、防酸灼傷,、防環(huán)境污染作為公司安全管理的重中之中來抓,,加大生產(chǎn)過程監(jiān)控,加強安全防護器材的維護和管理,。對現(xiàn)場應急噴淋裝置,、洗眼器、急救箱,、氧氣(空氣)呼吸器等應急設備(施)維護保養(yǎng),,各單位要落實專人負責,確保隨時有效好用,。

2、完善應急救援保障體系,,進一步提高企業(yè)的應急響應能力,。年內(nèi)自行組織應急預案演練;確保消防設施和應急器材完好,,定期檢查合格率100%,;

1、認真貫徹《職業(yè)病防治法》,,加強職業(yè)病防治工作,。在檢修、技改,、內(nèi)部環(huán)境整治時,,要不斷改善作業(yè)場所條件。

2,、職業(yè)有害氣體定期檢測合格率100%,;堅持定期對各塵毒監(jiān)測點進行監(jiān)測,并向職工公告,。采取有效措施,,杜絕跑、冒,、滴,、漏,保證塵毒監(jiān)測達標率100%,。

3,、勞動防護用品按規(guī)定配備率100%,;加強勞保用品的管理,對勞保用品的計劃,、審批,、訂購質量、發(fā)放把關,,并指導,、督促和考核員工按要求穿戴、使用,,保證不發(fā)生職業(yè)衛(wèi)生傷害事故和人員中毒事故,;職業(yè)病發(fā)生率為零。

20xx年安環(huán)部要咬緊安全生產(chǎn)目標,,在完成安全工作的前題下完成生產(chǎn)任務,,在完成生產(chǎn)任務的同時,建立實施安全標準化體系,,年初申報安全標準化三級考評使安全管理工作得到提高,,在公司完成安全標準化評審的過程中,使安環(huán)部安全生產(chǎn)工作更上一個臺級,。

安環(huán)部門工作計劃和目標篇四

20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹"安全第一,、預防為主"的管理方針,秉承大橋局"跨越天塹,、超越自我"的企業(yè)精神,,運用科學的管理理念和方法,努力實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標,。

20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下:

(1)制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標,。

(2)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質量,、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容,。

(3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

(4)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應急預案內(nèi)容,。

(1)落實專職安全員每日安全巡查,,并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄,現(xiàn)場能整改的及時整改,,不能及時整改的限期整改,。

(2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,,復查能閉合,。

(3)督促項目部領導組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的落實。

(4)督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查,。

(5)督促物機部對大型機械設備,、船舶運轉日常保養(yǎng)管理等安全檢查,。

(6)不定期開展防火、防風,、防洪,、用電等專項檢查。

(7)危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控,。

(1)根據(jù)項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓,。

(2)督促架子隊班組

組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動,并且學習和活動要有記錄,。

(3)新進場員工安全教育培訓,、考核。

(4)轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓,、考核,。

(5)積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

(1)根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案,。

(2)根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案,。

(1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單,劃分危險等級,,制定防控措施,。

(2)對重大危險源實行動態(tài)管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施,。

(1)積極開展"安全月"主題活動,。

(2)積極開展落實上級文件要求的安全專題活動,。

(1)及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄,,做到資料規(guī)范、清晰,,特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新,,做到動態(tài)管理。

(2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時,、按時使用錄入,。

(3)對上級單位下發(fā)的安全相關文件做到及時接受、處理,、執(zhí)行,、回復。

(4)及時完成業(yè)主,、監(jiān)理,、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復,。

(5)及時公司上報各種安全報表,。

(6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用,。

(7)完成"捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂,。

(8)完成上級領導交付的其他任務,。

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