在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的,。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助,，下面我們就來(lái)了解一下吧。

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、著眼職業(yè)需求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)

采購(gòu)豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質(zhì)量。作為一名皮邊收購(gòu)員,，深感職責(zé)重大,，使命光榮，務(wù)必不斷提高自己的基礎(chǔ)理論知識(shí),。一年來(lái)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)采購(gòu)基礎(chǔ)知識(shí),，認(rèn)真研讀《皮革質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)用手冊(cè)》,，我虛心求教，不斷向周圍有經(jīng)驗(yàn)的老采購(gòu)學(xué)習(xí),，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，在干中學(xué),、在學(xué)中干，透過(guò)實(shí)踐摸索出貼合實(shí)際的豬皮采購(gòu)理論，以厚實(shí)地理論支撐保證工作潛力的不斷進(jìn)步,。

二,、著眼使命牽引，全力完成采購(gòu)任務(wù)

采購(gòu)工作看似簡(jiǎn)單,，卻是保證產(chǎn)品與服務(wù)的正常供應(yīng),，以支持我公司生產(chǎn)及其他經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利運(yùn)作的最基礎(chǔ)、最關(guān)鍵環(huán)節(jié),。一年來(lái)，我按照公司的要求,，用心圍繞價(jià)、質(zhì),、量、地,、時(shí)等基本要素展開(kāi)采購(gòu)工作,，按照供應(yīng)計(jì)劃指標(biāo)，用心開(kāi)拓貨源市場(chǎng),，貨比三家、價(jià)比三家,，選取物美價(jià)平的物資材料，全年共完成豬皮采購(gòu)工作,，*完成了本年度的采購(gòu)任務(wù)，為公司的發(fā)展做出了自己應(yīng)盡的貢獻(xiàn),。

三、著眼公司發(fā)展,，不斷提高供應(yīng)質(zhì)量

為了能采購(gòu)的質(zhì)量好的原材料，我用心聯(lián)系親朋好友,，努力開(kāi)拓進(jìn)貨渠道，多次跑,、下，以職責(zé)擔(dān)當(dāng)重任,，以忠誠(chéng)回饋信任，有時(shí)為了降低采購(gòu)成本,，不惜動(dòng)用自己的關(guān)系，甚至和供應(yīng)商爭(zhēng)得面紅耳赤,。今年x月，我從一個(gè)朋友那里得知有物美價(jià)廉的豬皮供應(yīng),，能夠有效地降低采購(gòu)成本,，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供應(yīng)商做交易存在的風(fēng)險(xiǎn)是很大的，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時(shí)間前去“明察暗訪”,，幾次與之洽談，最終為公司采購(gòu)開(kāi)辟了一條不錯(cuò)的進(jìn)貨渠道,。幾年來(lái)，我在采購(gòu)工作中禮貌待人,，誠(chéng)信于人，樹(shù)立了公司的良好形象,，在應(yīng)對(duì)各種困難時(shí)，能以公司大局為重,，以自身的人格為重，做到了不迷失自我,。

采購(gòu)工作是個(gè)艱苦的工作，常常風(fēng)里來(lái),，雨里去，在外奔波錯(cuò)過(guò)飯點(diǎn)更是常有的事,，但我既然選取了這個(gè)行業(yè)，就會(huì)以崇高的使命感和職責(zé)感把這項(xiàng)工作干好,。一份春華，一份秋實(shí),，在采購(gòu)的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實(shí)和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂(lè)的，采購(gòu)工作在給我艱辛的同時(shí),，更給了我不斷地成長(zhǎng)與收獲。新的一年已經(jīng)來(lái)臨,，在新的一年里，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕苦,、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責(zé)心，不斷減少工作失誤,，提高工作效率,，并利用業(yè)余時(shí)間充實(shí)提高自己,，參加國(guó)家注冊(cè)采購(gòu)師資格培訓(xùn),，把自己的進(jìn)步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念，利潤(rùn)思維,、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和統(tǒng)籌潛力,，向一個(gè)更優(yōu)秀的采購(gòu)靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購(gòu)員,。

20xx年轉(zhuǎn)瞬已過(guò)，我們期待的末日也沒(méi)有到來(lái),，迎接我們的是新的20xx,，新的一年新的開(kāi)始。

20xx年我們公司在太陽(yáng)能工程有信息工程大學(xué)和xx小學(xué),。信息工程大學(xué)是有真空玻璃管的太陽(yáng)能即熱系統(tǒng)，這個(gè)工程由于個(gè)人原因沒(méi)有直接負(fù)責(zé)這個(gè)工程，但后期售后有我來(lái)負(fù)責(zé),，這個(gè)工程完工后有個(gè)小插曲，我給大家講一下,。

工程完工后有一個(gè)月學(xué)校反映沒(méi)有熱水，當(dāng)時(shí)天還暖和,，到學(xué)校發(fā)現(xiàn)東樓有爆管情況,，水箱處于低水位,，保管由于系統(tǒng)缺水造成，當(dāng)時(shí)第一感覺(jué)是表頭損壞,，造成上水不正常,，更換表頭后情況依然存在，查看設(shè)定參數(shù)各項(xiàng)正常,，查看線路發(fā)現(xiàn)循環(huán)管道探頭和上水管道探頭未裝，臨時(shí)安裝后各項(xiàng)正常,，所以說(shuō)以后工程的各項(xiàng)探頭不能省裝,，說(shuō)不定會(huì)影響表頭某項(xiàng)功能的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，處于安全考慮我把水箱的水設(shè)置成最低三格水,，這樣可以水箱水溫的最大化穩(wěn)定,，及最大化利用太陽(yáng)能，也可以避免空曬爆管,，這個(gè)系統(tǒng)的太陽(yáng)能自動(dòng)上水是我手動(dòng)測(cè)試正常后離開(kāi)的。

西樓情況也不好,，但爆管不多，到機(jī)房查看情況,，發(fā)現(xiàn)系統(tǒng)沒(méi)有一點(diǎn)水,，系統(tǒng)也沒(méi)有缺水保護(hù),，循環(huán)泵一直空轉(zhuǎn),，但水箱顯示還有一格水,，調(diào)節(jié)水位探頭高度后水位顯示正常，系統(tǒng)缺水保護(hù),，循環(huán)泵停轉(zhuǎn)，修改參數(shù),，換管后工作正常。

通過(guò)這次維修我個(gè)人終結(jié)太陽(yáng)能調(diào)試,，各項(xiàng)參數(shù)設(shè)定后，最好是手動(dòng)測(cè)試正常后再離開(kāi),，水箱水位探頭必須根據(jù)水箱的高度，調(diào)節(jié)各水位位置,，保證不能有錯(cuò)誤的顯示,，這樣才能保證我們的太陽(yáng)能系統(tǒng)工作正常，避免不必要的損失,。

我剛負(fù)責(zé)售后的時(shí)候，第一個(gè)任務(wù)就是溫縣的空氣源熱泵,，當(dāng)時(shí)我還什么都不懂,，現(xiàn)在懂一點(diǎn)了,，說(shuō)下溫縣的空氣源，溫縣空氣源的安裝位置可以說(shuō)是在一個(gè)半封閉的房間里內(nèi),，空間有限，空調(diào)的集熱受到一定限制，安裝上空間太過(guò)狹窄,，給售后帶來(lái)很大困難,。他們的熱泵問(wèn)題是初期沒(méi)有安裝水處理,，造成后期的管道結(jié)垢，把主機(jī)管路斷開(kāi)后接外循環(huán)加入除垢劑循環(huán)3小時(shí)后,，除垢完成，現(xiàn)在空氣源運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

這次維修我感覺(jué)在安裝工程是應(yīng)適當(dāng)考慮售后問(wèn)題，給售后留一定的空間,，或者留一些東西方便后期的售后,。

在我們公司剛起步的時(shí)候，做的工程有溫縣空氣源和安信平板太陽(yáng)能,，其中溫縣的致命的是沒(méi)有考慮后期售后，溫縣空氣源主機(jī)如果出現(xiàn)問(wèn)題,，這個(gè)系統(tǒng)必須全拆，因?yàn)樗麤](méi)有維修空間,，安信酒店的平板問(wèn)題是坡度小,，導(dǎo)致回水不徹底,，現(xiàn)在問(wèn)題是有兩排出現(xiàn)了銅管凍裂，這些問(wèn)題不是大的問(wèn)題,，但是給客戶造成不好的影響,，最壞就是對(duì)我們的工程失去信心。

在下的一年中我準(zhǔn)備多學(xué)一點(diǎn)維修的知識(shí)方便以后的售后,，在工程上多參觀，多學(xué)習(xí),，把別人的東西變成自己的,。

20xx年我還負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)材料，材料是一個(gè)工程好壞的根本,，好的材料才能做出好的工程，好的材料才能保證了工程的質(zhì)量,。什么才是好材料,，價(jià)格好，質(zhì)量好,，用得好才叫好材料。

材料的價(jià)格,，種類有很多，這個(gè)在預(yù)算是個(gè)頭痛事,，我準(zhǔn)備在下一年把各種材料的價(jià)格,，品種，質(zhì)量好壞做一個(gè)詳細(xì)的表格,，方便以后的預(yù)算，

在材料上還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的配合和監(jiān)督,，材料在工地上的使用中出現(xiàn)的問(wèn)題,，及質(zhì)量問(wèn)題,，還需要各項(xiàng)目經(jīng)理的及時(shí)溝通,。材料到場(chǎng)后還需要各經(jīng)理及時(shí)查看數(shù)量及質(zhì)量，防止經(jīng)銷售商的偷梁換柱,。

在報(bào)材料的方面，工地需要什么材料做好統(tǒng)計(jì)提前報(bào)給我,，我們的工地比較多，提前報(bào)給我,，我可以規(guī)劃行程。做到時(shí)間的合理利用,。

當(dāng)然還有特殊情況,，特殊情況特殊對(duì)待，如工程上急需的材料可以當(dāng)天報(bào)第二天到,，不能天天特殊情況，我還有其他的事情要做,，希望各項(xiàng)目經(jīng)理的理解。

在材料上我準(zhǔn)備下一年擴(kuò)大我得材料庫(kù),，讓工程使用材料有更大的選擇空間，在材料上做到同等價(jià)格質(zhì)量最好,。

我在公司已經(jīng)有一年了,，坦誠(chéng),、務(wù)實(shí),、專業(yè),、共贏是我們的公司理念,，我在公司工作很輕松因?yàn)槲覀兊墓ぷ鳉夥蘸芎?，像一個(gè)大的家庭，苦點(diǎn),，累點(diǎn)心里也是甜的。

我在公司有壓力,，因?yàn)槲椰F(xiàn)在的知識(shí)還欠缺很多,，我要在最短的時(shí)間學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

在過(guò)去的一年里,，嚴(yán)格按照公司管理制度，極力控制采購(gòu)成本,，基本完成了各項(xiàng)采購(gòu)任務(wù)，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營(yíng),，在整體的一年里，還尚未達(dá)到預(yù)期的理想效果,，如采購(gòu)及時(shí)率尚且能達(dá)到xx0%,，坯件合格率不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作,，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到xx0%，坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到95%,，為了更好的完善采購(gòu)工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié)：

一、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月,、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié)，每天做好每天所要做的工作,，處理的事，對(duì)所做的情況做記錄,，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲，盡最快解決,。

二、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn),，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析,，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià),，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則,。

三、在工作中要多跑,、多比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì)、按量提供所需坯件和各種輔料,。

四、跟現(xiàn)場(chǎng),，加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期,，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作,，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五,、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量，在發(fā)生質(zhì)量,、數(shù)量異常情況時(shí)，立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六主動(dòng)與人溝通，交流,，經(jīng)常與車間，技術(shù),、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述，在以后的工作中,，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,，在此表示感謝,，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié)!

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)供應(yīng)商管理,，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)采購(gòu)工作，使采購(gòu)部各項(xiàng)工作正確,、準(zhǔn)確率力爭(zhēng)達(dá)到x%,，坯件合格率力爭(zhēng)達(dá)到x%，為了更好的完善采購(gòu)工作,，確保做好下一年的工作任務(wù)，現(xiàn)將采購(gòu)部之工作做以下總結(jié)：

一,、嚴(yán)格按公司采購(gòu)制度做好每月、每周采購(gòu)計(jì)劃與總結(jié),，每天做好每天所要做的工作，處理的事,，對(duì)所做的情況做記錄,，對(duì)沒(méi)有處理好的事，緊接處理,，盡量做到問(wèn)題不推遲,，盡最快解決。

二,、我們的采購(gòu)工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，一定要對(duì)要采購(gòu)的輔料細(xì)心的分析，在做信價(jià)比,，始終堅(jiān)持做好以質(zhì)論價(jià)，貨比三家,，多快好省的采購(gòu)原則。

三,、在工作中要多跑,、多比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購(gòu)部的采購(gòu)業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時(shí)做好跟催工作，讓供應(yīng)商能主動(dòng)爭(zhēng)取配合我們工作,，及時(shí)解決問(wèn)題尤其是按時(shí),、按質(zhì),、按量提供所需坯件和各種輔料,。采購(gòu)部年終工作總結(jié)。

四,、跟現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)與各部門的溝通,，嚴(yán)格控制采購(gòu)時(shí)間和采購(gòu)周期，保證坯件和各種輔料的購(gòu)進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各運(yùn)營(yíng)工作，及時(shí)的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。

五、要嚴(yán)格控制坯件和輔料入庫(kù)的數(shù)量與質(zhì)量,，在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況時(shí),，立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。

六,、主動(dòng)與人溝通,，交流，經(jīng)常與車間,，技術(shù),、質(zhì)檢部、倉(cāng)庫(kù)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

綜上所述,，在以后的工作中,，我們會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項(xiàng)工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開(kāi)的,，在此表示感謝，我們采購(gòu)部是一個(gè)集體,，今后一定會(huì)更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力，共同進(jìn)步,，向同一個(gè)目標(biāo)邁進(jìn)——爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年度工作總結(jié)伴隨著公司整體規(guī)模的日益發(fā)展和壯大，采購(gòu)部在過(guò)去的一年面臨了新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),，回顧20xx年采購(gòu)部整個(gè)年度工作狀況，總結(jié)如下：

一,、采購(gòu)部?jī)?nèi)部員工比較穩(wěn)定，整個(gè)部門人員配置比較完整,，工作職責(zé)心和工作熱情都有了很大提高,，相互配合密切,，分工細(xì)化。但部分員工的工作職責(zé)心和業(yè)務(wù)潛力還有待強(qiáng)化和提高,，力爭(zhēng)在20xx年采購(gòu)部全體員工發(fā)展水平能和公司發(fā)展相適應(yīng)。

二,、工作狀況：

1,、采購(gòu)物資

(1)20xx年應(yīng)付總額：￥x，20xx年采購(gòu)總額：￥x,，支付總額x，支付比例x%,。主要產(chǎn)品的成本價(jià)格在銅材和化工原料漲價(jià)的不利因素下，都有x%-x%的成本降幅,。

(2)采購(gòu)物資到貨及時(shí)率和合格率x%，x%,。

(3)加強(qiáng)了與原有供應(yīng)商的溝通和協(xié)調(diào)，并拓展了一批新的合格供應(yīng)商,，基本解決了電源適配器的老大難問(wèn)題,，保證了電源適配器的性價(jià)比優(yōu)勢(shì),，同時(shí)用心尋找質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料進(jìn)貨渠道,，大部分原材料的價(jià)格都有必須程度的下降,。

2,、庫(kù)房管理20xx年公司整個(gè)產(chǎn)成品和原材料出入庫(kù)數(shù)量和品種都比較繁,、多，原材料的存放基本能做到按類擺放,，成品、半成品能劃分區(qū)域,，分類堆放。原材料發(fā)放過(guò)程中對(duì)數(shù)量,、品名、規(guī)格都進(jìn)行把關(guān),，降低了發(fā)料中可能存在的各種隱患。但成品發(fā)貨過(guò)程不容樂(lè)觀,，出現(xiàn)了混裝,、錯(cuò)裝、漏裝等現(xiàn)象,，極大的影響了公司整體形象，因此20xx年針對(duì)庫(kù)房暴露出了許多問(wèn)題,，庫(kù)房管理人員的工作職責(zé)心務(wù)必要進(jìn)一步強(qiáng)化，杜絕類似狀況的再次發(fā)生,。

在20xx年整個(gè)采購(gòu)工作過(guò)程中也存在許多問(wèn)題與不足。采購(gòu)物資的及時(shí)性在20xx年務(wù)必要有一個(gè)質(zhì)的飛躍,，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好原材料的到貨時(shí)間,，減輕由此給生產(chǎn)帶來(lái)的不利因素。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系,，并多渠道開(kāi)發(fā)新的合格供應(yīng)商，拓展進(jìn)貨渠道,，降低采購(gòu)成本。提高采購(gòu)部全體員工的工作潛力和工作職責(zé)心,，優(yōu)化采購(gòu)部?jī)?nèi)部整個(gè)管理方式，全方位適應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要,。

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

時(shí)光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20xx年已經(jīng)過(guò)去,，在過(guò)去的一年中,，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則,，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合,，使自己的工作能順利完成。當(dāng)然在工作中,，也有一些問(wèn)題與不足，現(xiàn)就一年來(lái)個(gè)人工作情況報(bào)告如下：

一,、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù),，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙,、制造合同文件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書(shū)內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi),，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造,。今年,，我公司總共完成各類產(chǎn)品件，認(rèn)真履約,，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收益xx萬(wàn)元,。

加強(qiáng)部門交流，促進(jìn)協(xié)作溝通,。我積極參加銷售部門的月,、季、年度銷售例會(huì)和市場(chǎng)分析會(huì),，同時(shí)也邀請(qǐng)銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會(huì)議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透,，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開(kāi)放而坦率，增強(qiáng)雙方對(duì)彼此的信任,。

確保采購(gòu)物料及時(shí)到位。按票采購(gòu)人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購(gòu)合同審批表》,，先核對(duì)采購(gòu)內(nèi)容，根據(jù)采購(gòu)物資的緩急程度,，參考市場(chǎng)行情及過(guò)去采購(gòu)記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià),，并提供產(chǎn)品報(bào)價(jià)單,。同時(shí)對(duì)于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析,，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的采購(gòu)方式向廠商議價(jià),，就有關(guān)物資的質(zhì)量,、付款方式等內(nèi)容達(dá)成一致后與廠家簽訂采購(gòu)合同,。并在發(fā)貨的過(guò)程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時(shí)到位,。今年，總計(jì)采購(gòu)物資設(shè)備xx萬(wàn)元,，無(wú)延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行,。

二、存在不足,，找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績(jī),，但與上級(jí)的要求、工作的需要相比,，還有一定的差距：

1、精細(xì)管理

20xx年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想,，在管控上未做到精細(xì)管理。

2,、領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)

雖然我基本完成了合同管理人員的職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力,。尤其在工作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間,。

3、科學(xué)管理尚需完善

目前,，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方,，合同管理工作沒(méi)有創(chuàng)新，活動(dòng)沒(méi)有亮點(diǎn),。合同部部長(zhǎng)是一個(gè)綜合職位,，其工作不僅僅是墨守成規(guī),、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通,，這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長(zhǎng)補(bǔ)短,，對(duì)癥下藥，本著提前一步思考,、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率,，繼續(xù)推進(jìn)合同管理能力和客戶滿意度的提升：

一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對(duì)設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度,，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程、現(xiàn)場(chǎng)檢查等多種方式,，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。

二是建立和完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性,。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命,。我相信通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合,，公司的工作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài),、思路和舉措，全力推進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,，再創(chuàng)新高度。

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

一轉(zhuǎn)眼間**年即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,x年共完成甲供材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃88份,新簽合同份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購(gòu)工作總結(jié)如下:

一,、完成工作方面

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事.**年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》,、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論礎(chǔ).

制定采購(gòu)預(yù)算與估計(jì)成本.制定采購(gòu)預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購(gòu)行為之前對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)成本的一種估計(jì)和預(yù)測(cè),是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃. 為節(jié)約資金,防止庫(kù)存積壓,堅(jiān)持零庫(kù)存管理方法,在采購(gòu)量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開(kāi)發(fā)這個(gè)中心來(lái)開(kāi)展,圓滿完成了工作任務(wù).

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,**年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購(gòu)供應(yīng)部供方信息表》,對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.同時(shí)也利于采供對(duì)供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄,、才具有報(bào)價(jià)資格.

根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái),甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待.因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低.

3,、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要.按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料.

對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1,、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.

2、圍繞控制成本,、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略.

3,、公開(kāi)透明的按采購(gòu)制度程序辦事.在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問(wèn)題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo).

4,、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.**年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料,、設(shè)備有效的追蹤.

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料,、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料,、設(shè)備信息庫(kù),以備隨時(shí)查閱、對(duì)比.

二,、 工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒(méi)有充分了解市場(chǎng)行情,特別是正極材料市場(chǎng)價(jià)格變化情況,沒(méi)有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對(duì)正極材料市場(chǎng)了解也不夠深刻,沒(méi)有深刻解讀國(guó)家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開(kāi)展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分.目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無(wú)法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部,、技術(shù)部的溝通不到位.

三、 明年工作計(jì)劃

1,、建立完善的供應(yīng)商體系.確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量.穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商.不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系.在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn).

2,、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問(wèn)題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案.

3,、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事

20xx年通過(guò)組織學(xué)習(xí)《采購(gòu)管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質(zhì)量管理體系文件,通過(guò)換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料,、設(shè)備采購(gòu)控制流程》、《采購(gòu)及供方評(píng)價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》等采購(gòu)管理制度.制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽(yáng)光采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ).

4,、監(jiān)督機(jī)制基本形成.

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗.建立材料價(jià)格信息庫(kù)和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購(gòu)人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購(gòu)買材料,減少工程成本,提高采購(gòu)效率,提高企業(yè)利潤(rùn).

在**年的工作中,我部門仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開(kāi),、公平,、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,邀請(qǐng)審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購(gòu)前,、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)監(jiān)督.即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

又一年過(guò)去了,，時(shí)間總是在悄無(wú)聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的機(jī)會(huì),，更感謝公司長(zhǎng)久以來(lái)對(duì)我的信任和栽培!感恩的心，感謝命運(yùn),，讓我認(rèn)識(shí)，花開(kāi)花落我一樣會(huì)珍惜!感恩的心,，感謝，讓她伴我一生,，讓我做堅(jiān)強(qiáng)的自己。新的一年已經(jīng)開(kāi)始了,，現(xiàn)在的我將過(guò)去一年中工作的心得體會(huì)作一個(gè)匯報(bào)。

眾所周知采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，將我放在如此重要的崗位上。在董事長(zhǎng)的直接關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，通過(guò)幾年的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過(guò)去從來(lái)沒(méi)有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距,。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng);不帶個(gè)人偏見(jiàn),，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu);堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來(lái)往的對(duì)象;不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí);在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

在這里我想說(shuō)作為一個(gè)采購(gòu),，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同,，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一,，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，20xx年我們及時(shí)調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但改變了過(guò)去的錯(cuò)誤意識(shí)——采購(gòu)與銷售無(wú)多大聯(lián)系,，而且在采購(gòu)的同時(shí)充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動(dòng)銷售。凡是有關(guān)銷售的一切事物,，我們采購(gòu)部都積極配合!，一切以銷售為主,，我們輔助,。采購(gòu)與銷售是密不可分的!因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)整體,，唱得是同一首歌,，走得是同一條路,，奔得是同一個(gè)目標(biāo)!

在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。真得很感謝總經(jīng)理，在采購(gòu)方法方面為我們出謀劃策,。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不千方百計(jì)去降低成本,，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時(shí)遵循少量多次的原則,，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來(lái)的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。在這里我還要對(duì)公司所有業(yè)務(wù)人員說(shuō)聲：“謝謝“!感謝他們及時(shí)將市場(chǎng)價(jià)格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時(shí)做到了心中有數(shù),，從而成功降低了庫(kù)存成本,。截止20xx年12月底,，共計(jì)降低成本,、節(jié)約費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元。別外,，每月月底，因?yàn)殇N項(xiàng)稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項(xiàng)稅,，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票,，包括所有通過(guò)銀行托收的客戶，經(jīng)過(guò)協(xié)商,，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證!從而每月都能減免一些不必要的稅收,。

20xx年是個(gè)進(jìn)步的一年，在公司各個(gè)部門的配合和采購(gòu)部的多方努力下,，我公司與供應(yīng)商建立了非常良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨,，開(kāi)始友好商業(yè)往來(lái)!在引進(jìn)新品種方面，我們從多個(gè)方面不斷搜集信息,，及時(shí)和其他部溝通，并快速備貨,。對(duì)于新進(jìn)品種,，采購(gòu)部都會(huì)向業(yè)務(wù)人員提供新進(jìn)品種目錄表，以供他們參考學(xué)習(xí),。

幾年來(lái),，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性,。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺(jué)，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn),，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā),，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的,，不過(guò)，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步!

管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益,，而在我們管理和成本控制過(guò)程中應(yīng)該不斷出新招、奇招,。不然，即使成本在下降,，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)說(shuō),，也是一樣的下降成本。我們并沒(méi)有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì),。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案,。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量,，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力,。根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來(lái)，甚至比他們當(dāng)自己公司的部門來(lái)看待,。因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別給予我司的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競(jìng)爭(zhēng)力的高低,。因此供方管理部必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,，又能規(guī)范他們的內(nèi)部管理，甚至幫助他們規(guī)范而不是一味的追究這樣那樣的問(wèn)題而造成的一些小損失,。那怕是真的需要追究的損失或大的損失，最佳的處理結(jié)果應(yīng)該通過(guò)雙方友好協(xié)商讓供應(yīng)商心甘情愿,、心服口服接受我方提出的補(bǔ)償要求。供應(yīng)商管理的目的不是發(fā)現(xiàn)他們的錯(cuò)誤而是幫助他們避免錯(cuò)誤,、預(yù)防出現(xiàn)錯(cuò)誤。

對(duì)于目前正在為我司做出貢獻(xiàn)的合格供應(yīng)商需多加鼓勵(lì),，因此在下半年的工作中我部門將更好的為公司所有供應(yīng)商提供良好合作環(huán)境，使供應(yīng)商能真正全心全意的為明景服務(wù),，拋棄雙方的短期利益，謀求共同長(zhǎng)期的健康發(fā)展,。同時(shí)我們希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,，并不斷的大膽嘗試,，取其精華,、修改弊端。將不可能,、有缺陷的好方案,，變?yōu)榭刹僮?、無(wú)缺陷的好方案,。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開(kāi)大家的幫助和支持,，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0xx年我會(huì)以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力!我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠(chéng)和體察入微服務(wù)對(duì)待客戶,，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家一起齊心協(xié)力,，從新的起點(diǎn)開(kāi)始，邁向成功!

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年正在悄然的逝去,，往事雖不可追，但未來(lái)猶可待,，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，只為更加美好的明天,。對(duì)于未來(lái)的工作我們不想做個(gè)空想家，所以只有認(rèn)真總結(jié)吸取著過(guò)往的教訓(xùn),。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契配合下工作還是比較順利的開(kāi)展著,。好的方面就不再總結(jié)，保持繼續(xù)發(fā)揚(yáng),、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中不足及需要改進(jìn)的地方,。

一、工作的及時(shí)性和時(shí)效性

采購(gòu)工作比其它工作,，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的基礎(chǔ)上,，要迅速及時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，如果這點(diǎn)做不好,，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象,，從xx公司經(jīng)營(yíng)角度來(lái)看,，我們是服務(wù)性企業(yè),，及時(shí)快速的采購(gòu)就是最好的服務(wù),。

例如：經(jīng)常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，采購(gòu)員就要馬上采取行動(dòng),，根據(jù)客戶的要求及時(shí)提供滿足客戶要求的物資及設(shè)施,，這個(gè)過(guò)程可能是一天,，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客服務(wù)也是對(duì)采購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn),，半小時(shí)要的物資如果在三十一分鐘后拿過(guò)來(lái),，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性,，做出的工作也就沒(méi)有了意義,。以后的工作我們要加強(qiáng)合作,，增強(qiáng)靈活機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量,。

二、程序的重要性

平時(shí)工作中為了更好的更快的完成工作,，總想這跳過(guò)一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)采購(gòu)員都曾想過(guò)的問(wèn)題,，但恰恰就是這些程序，在規(guī)范這我們的工作,，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑幕A(chǔ)上總結(jié)建立的，有可行性,，如果脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)，工作可能就會(huì)出問(wèn)題,。

這點(diǎn)我深有體會(huì)，雖然我們采購(gòu)的很多物資也是貨比好三家,，有時(shí)是四家、五家,，但沒(méi)有及時(shí)做招標(biāo)或形成文字的采購(gòu)記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問(wèn)題,，沒(méi)有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比如,，就是使用部門緊急申購(gòu)物資，為了滿足及時(shí)采購(gòu),，沒(méi)有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回,，由于某種原因，使用部門又提出退貨,，這樣采購(gòu)員就很被動(dòng)，沒(méi)辦法被逼著就扮演上了出力不討好的角色,。還有一些，緊急的工程項(xiàng)目,，需要簽合同，合同沒(méi)下來(lái)就動(dòng)工,，如果合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問(wèn)題，簽不下來(lái),，那采購(gòu)員就騎虎難下了,。

這樣的例子工作中也出現(xiàn)不少,，針對(duì)這點(diǎn)，我們一定要充分的認(rèn)識(shí)到程序的重要性,，不要忽略程序，在緊急物資采購(gòu)時(shí)一定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán),，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要及時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批,。這樣我們才能在工作中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

三,、認(rèn)清自己,、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

采購(gòu)工作很敏感,，聯(lián)系著很多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們,，一定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己,，做到清廉自律。這句話說(shuō)出來(lái)簡(jiǎn)單,，要做起來(lái)卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣,，辦事肯定要送禮，不送禮辦不成事,，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在采購(gòu)工作中也會(huì)遇到,，送禮,、送卡現(xiàn)象,。

試想如果我們拿了別人的東西,，是否還能公平、公正的對(duì)待每次采購(gòu)工作,，如果不能，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失,，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。采購(gòu)員認(rèn)真工作都可能會(huì)迎來(lái)外人異樣的眼光,，更別說(shuō)吃、拿,、卡，工作就更加不好開(kāi)展,，單位損失的是利，我們毀掉的是名,，名利受損的事情，我們還是不要去做,，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿,。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人,。

四、供應(yīng)商的管理

這點(diǎn)幾乎在每次寫(xiě)總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到,，它也是很重要的一點(diǎn)，管理好了供應(yīng)商不僅能給采購(gòu)工作節(jié)省很多時(shí)間,，也能保證企業(yè)健康和諧發(fā)展,。認(rèn)真思考一下,，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

1,、選擇供應(yīng)商要慎重

要對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行認(rèn)真考察，不僅是實(shí)力的考察,，也要看供應(yīng)商的人品，從多方面綜合考慮,，選定供應(yīng)商。

2,、提高供應(yīng)商的積極性

積極性很重要，就像我們做工作一樣,，沒(méi)有積極性工作是做不好的，關(guān)注供應(yīng)商的賬目,，及時(shí)幫助供應(yīng)商對(duì)賬結(jié)賬,，讓供應(yīng)商感覺(jué)到我們不僅從利益出發(fā)，也會(huì)站在他們的角度考慮問(wèn)題,。建立維護(hù)好供應(yīng)商與企業(yè)之前的橋梁。

3,、對(duì)待供應(yīng)商的態(tài)度要友善

相信每個(gè)與我們合作的供應(yīng)商，他們不僅為了尋求利益,，也需要得到我們的尊重。我們要平等對(duì)待每一位供應(yīng)商,。

4、培養(yǎng)供應(yīng)商對(duì)待事情及時(shí)響應(yīng)的性格,，積極配合采購(gòu)部各項(xiàng)工作,。

5,、做好供應(yīng)商的考評(píng)

以文字的形成送貨規(guī)范條例，并制定處罰措施,。

五、提高執(zhí)行力度

再好的計(jì)劃,，沒(méi)有執(zhí)行，只能是空想,。以前的工作，很多執(zhí)行不徹底,，最后導(dǎo)致左顧右盼，分神分力,。很多事情我相信都是逼出來(lái)的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下,，就沒(méi)有做不好的事情。

六,、提高問(wèn)題處理能力

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問(wèn)題，反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時(shí),、處理問(wèn)題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做合適的溝通談判，并將談判結(jié)果及時(shí)匯報(bào),。對(duì)于可能出現(xiàn)的問(wèn)題，特別是重大問(wèn)題制定問(wèn)題處理預(yù)案,，也為新員工學(xué)習(xí)提供文字資料,。

七,、提高專業(yè)能力及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織所有采購(gòu)人員參加采購(gòu)專業(yè)培訓(xùn),，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提升采購(gòu)人員能力的同時(shí),，更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)備,。

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇九

一,、思想品德和職業(yè)道德的培養(yǎng)

半年來(lái)，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)公司章程和行業(yè)法規(guī),，端正態(tài)度，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，樹(shù)立強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心,。

特別是在公司倡導(dǎo)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的大旗下，我更加深刻的理解了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的含義,，并將合規(guī)經(jīng)營(yíng)切實(shí)的跟自己的工作緊密的聯(lián)系起來(lái),，這是對(duì)我本身的價(jià)值準(zhǔn)則、行為規(guī)范,、工作理念的一次深造，使我更加嚴(yán)以律己,，在工作中時(shí)時(shí)以合規(guī)要求自己，建立了更加良好的道德誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn),。

公司開(kāi)展的演講比賽,，我也寫(xiě)了一篇讀后感,，在閱讀了《工作中無(wú)小事》這本書(shū)之后讓我更深刻的了解到了應(yīng)該如何正確的對(duì)待工作，并且在閱讀后,，細(xì)細(xì)剖析書(shū)本、剖析自己,，在寫(xiě)下讀后感的同時(shí)，自己的思想精神也得到了升華,。

二、工作經(jīng)驗(yàn)的積累和具體業(yè)務(wù)的開(kāi)展

本人從事柜臺(tái)一線業(yè)務(wù),，平時(shí)跟客戶接觸的比較多，很大程度的代表了公司的形象,，是公司的一個(gè)小小窗口，所以在日常工作中十分注意與客戶交流的方式,。我虛心學(xué)習(xí)前輩的交流經(jīng)驗(yàn)，始終保持著飽滿的工作熱情,，努力為客戶帶來(lái)更優(yōu)質(zhì)細(xì)心的服務(wù)。柜臺(tái)上的事務(wù)細(xì)致而零碎,，很多業(yè)務(wù)不是經(jīng)常碰到，在這半年里,，我又學(xué)習(xí)到了不少之前不曾涉及的業(yè)務(wù)，日常的工作也更加熟練,，感覺(jué)這半年獲益匪淺。

在公司開(kāi)展“紅耀中國(guó)”的活動(dòng)中,，公司業(yè)務(wù)比較繁忙，柜臺(tái)開(kāi)戶量很大，但是我和公司同事團(tuán)結(jié)協(xié)作,、相互配合，把填寫(xiě)資料的指導(dǎo),、開(kāi)戶的系統(tǒng)錄入、與銀行的溝通合作等具體工作做的井井有條,。活動(dòng)期間雖然很忙碌,，但是大家共同努力，完成工作,，我覺(jué)得很充實(shí)。

在取得進(jìn)步的同時(shí),，我也發(fā)現(xiàn)了自身存在的不足

1、學(xué)習(xí)還不夠,。當(dāng)前是信息快速更新的時(shí)代，新的信息層出不窮,，我還有欠缺的地方，應(yīng)提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和緊迫性,。理論基礎(chǔ)、專業(yè)知識(shí),、工作方法等方面還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)前輩的學(xué)習(xí),。

2工作較累時(shí),，有松弛的思想出現(xiàn),。這是個(gè)人歷練還不足，思想意志還不夠堅(jiān)定的表現(xiàn)。

針對(duì)以上問(wèn)題，在今后的日子里,，我明確了努力的方向秉持“活到老，學(xué)到老”的思想,，不斷學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)自己,，使自己跟上信息更新的腳步,。珍惜每次考試機(jī)會(huì),，爭(zhēng)取盡量早,、盡量多的通過(guò)各項(xiàng)證券考試。

2.增強(qiáng)大局觀念,，努力克服消極情緒，提高工作質(zhì)量和工作效率,，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)同事們把工作做的更好。

下面對(duì)公司的發(fā)展,，提出個(gè)人的小建議

一、個(gè)人認(rèn)為,，公司目前的宣傳力度還不夠，僅局限在現(xiàn)有客戶以及自家門前,，而沒(méi)有面對(duì)全市人民，這是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的問(wèn)題,，其效果和影響力的體現(xiàn)需要一定時(shí)間才能深入人心，所以個(gè)人認(rèn)為這是個(gè)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持的課程,。

我們可以組織一些娛樂(lè)活動(dòng)，對(duì)象不局限于公司股民,，全市人民都可以來(lái)參加,，宣傳的同時(shí)留下的印象也比較深刻,。

二、經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展和經(jīng)紀(jì)人素質(zhì)的培養(yǎng),。經(jīng)紀(jì)人人數(shù)偏少這一直是營(yíng)業(yè)部關(guān)注的問(wèn)題，在發(fā)展經(jīng)紀(jì)人數(shù)量的基礎(chǔ)上,，也要注意已發(fā)展經(jīng)紀(jì)人的素質(zhì)教育，這不僅僅是在證券技術(shù)分析方面的培養(yǎng),，還有在合法合規(guī)操作和職業(yè)道德方面的教育。

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇十

如火如荼的20xx年已經(jīng)過(guò)去了,，在剛剛過(guò)去的一年里面，家超市服裝部的銷售又上了一個(gè)新的臺(tái)階,，這個(gè)跟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，在各部門員工的積極配合是分不開(kāi)的,，在過(guò)去的一年里面，自己也在這個(gè)家大溶爐里面學(xué)習(xí)到了很多,，對(duì)我自身一個(gè)很大的幫助，在家我也認(rèn)知到很多以前沒(méi)有在意的東西,。下面是我自己在20xx的總結(jié)。

一,、在采購(gòu)商品這一環(huán),，在20xx年年頭時(shí),，公司這邊提出了獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制訂,，制定了明確的銷售目標(biāo)，方向是正確的,，接下來(lái)的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標(biāo)而努力,，由于自己是負(fù)責(zé)采購(gòu)這一塊,，采購(gòu)回來(lái)服裝的好壞,，顧客的認(rèn)可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績(jī)，自己感覺(jué)到壓力山大,，在年初，自己也為自己制定了,，服裝采購(gòu)的藍(lán)圖，規(guī)劃了春夏秋冬的采購(gòu)目標(biāo)和方向,，緊緊地抓住了當(dāng)今時(shí)下流行的服飾，搶占先機(jī),，做到了人無(wú)我有，人有我精的宗旨,，在平時(shí)的工作當(dāng)中，積極與供貨商溝通和了解時(shí)下的服裝行情,，及時(shí)調(diào)整服裝采購(gòu)的工作，緊貼潮流,，緊貼市場(chǎng)，做到了做精做好家服裝,，為創(chuàng)造好的銷售，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

二、在商品陳列這一塊,，自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式，在平時(shí)采購(gòu)和逛街當(dāng)中,，自己由于職業(yè)敏感的原因,，都會(huì)很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風(fēng)格，從中學(xué)習(xí)人家取長(zhǎng)補(bǔ)短,，做到知己知彼。定期對(duì)服裝賣場(chǎng)的陳列進(jìn)行有系統(tǒng)的調(diào)整,，特別是結(jié)合重大節(jié)日的活動(dòng)，賣場(chǎng)的陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動(dòng)的主題,，以達(dá)到給顧客一種耳目一新，溫馨舒適的感覺(jué),，這個(gè)也是為實(shí)現(xiàn)良好的銷售必要做的工作。

三,、在顧客互動(dòng)方面，自己平時(shí)不出差時(shí),，積極走出賣場(chǎng)，站到銷售一線了解顧客需要什么,，喜歡什么，把顧客反饋回來(lái)的信息進(jìn)行收集,，利用系統(tǒng)分類銷售報(bào)表、暢銷排行榜等報(bào)表有系統(tǒng)地進(jìn)行分析,，針對(duì)去年同期、上季同期,、上月同期進(jìn)行對(duì)比，做到前臺(tái)和后臺(tái)相結(jié)合,，從而為自己的下一步的采購(gòu)計(jì)劃有一個(gè)初步的方向。

總結(jié)20xx的工作,，展望20xx年的采購(gòu)計(jì)劃本人也作出了規(guī)劃。

一,、20xx年服裝流行的浪漫主義基調(diào),，少一點(diǎn)夸張和偽裝，多一點(diǎn)輕盈和寧?kù)o,，甜美風(fēng)格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢(shì)。20xx年流行的粉紅色,，綠松石色和朦朧霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍(lán)寶石色，浪漫而不做作,。緊緊地抓住這些服飾資訊,，規(guī)劃好今年的采購(gòu)方向。

二,、在男裝方面廣州和中山價(jià)格比東莞要有優(yōu)勢(shì)，而且款式方面也比東莞多,。童裝的采購(gòu)方面，因?yàn)閺V州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些,，在平時(shí)跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問(wèn)題多，不如東莞采購(gòu)的童裝質(zhì)量好,，所以我認(rèn)為童裝以東莞采購(gòu)為主。女裝方面,，由于大眾服裝跟女裝的專柜時(shí)常會(huì)因?yàn)橥钔宓膯?wèn)題,，所以在采購(gòu)方面要多了解女裝專柜的款式,，盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象,。對(duì)于在商品銷售，把20xx年滯銷商品進(jìn)行處理,，制定促銷的計(jì)劃，減少不必要的庫(kù)存壓力,，對(duì)于商品的毛利率進(jìn)行控制,，在做好促銷的同時(shí),，也要確保毛利率的達(dá)標(biāo),，緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期，賣場(chǎng)推出層次不同的活動(dòng),，吸引顧客!

三、針對(duì)20xx系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),，了解20xx年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的，進(jìn)行查找不足之處,，找出問(wèn)題的根源，從而提高銷情不理想的類別,，對(duì)于20xx整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的溝通，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場(chǎng)盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!

公司采購(gòu)員年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一

轉(zhuǎn)眼,，進(jìn)入公司已整半年，進(jìn)入采購(gòu)部也已四個(gè)多月,，半年里，在經(jīng)理的提攜下提前轉(zhuǎn)正是我努力最大的成果,。回顧四個(gè)月以來(lái)的工作,，我自身的成長(zhǎng)更多一些。站在采購(gòu)助理這個(gè)職位上,，做的最多的是部門文件管理工作及部門交流工作。有時(shí)會(huì)協(xié)助工程師完成一些簡(jiǎn)單采購(gòu)工作,。

(一)在文件管理上：

1,、采購(gòu)明細(xì)錄入及合同存檔;

2,、合同,、入庫(kù)單和發(fā)票的交接;

3、送貨單和送樣單及時(shí)送達(dá);

4,、在的協(xié)助下完成了供應(yīng)商資質(zhì)文件及合同重新歸檔工作。

5,、付款申請(qǐng)單的審核及交接;

(二)在采購(gòu)項(xiàng)目上：我接觸的不多，迄今為止,，只簽了3個(gè)小小的合同，看了這個(gè)數(shù)字,，既覺(jué)得有點(diǎn)可憐又覺(jué)得有壓力，可憐的是我還沒(méi)有足夠領(lǐng)會(huì)采購(gòu)工作者的全部,，覺(jué)得有壓力是因?yàn)榭吹讲少?gòu)工程師們那忙碌的身影就覺(jué)得要想成長(zhǎng)為一名合格的采購(gòu)工程師還真是“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”

(三)研發(fā)部材料開(kāi)發(fā)部分工作：在這份工作上，我的成果幾乎為零,。在上，目前找能并邀約交流的有以下3家：

：從展會(huì)上看到的,，可以做;中間兩次過(guò)來(lái)交流，對(duì)方都是做銷售的,，對(duì)技術(shù)不是很了解，后面這次,，交流結(jié)果是他們回日本找一些材料數(shù)據(jù)供我們選擇一下。目前在等日本回復(fù),。

：雖然在溝通的時(shí)候，說(shuō)德國(guó)廠家可能可以做，但是在后來(lái)的溝通中含糊語(yǔ)氣很重,，寄來(lái)樣品及數(shù)據(jù)表，但工程師反饋利用價(jià)值很小,，且已證實(shí)在的廠家只能生產(chǎn)此產(chǎn)品，對(duì)于在簡(jiǎn)介中出現(xiàn)的產(chǎn)品都沒(méi)有確切了解,。

：與公司相似，主要是生產(chǎn)用于油氣分離所用的,。已帶來(lái)所有樣品及數(shù)據(jù)表，后來(lái)又見(jiàn)傳來(lái)的數(shù)據(jù)表工程師反映可用信息很少,。另了解到的廠家只生產(chǎn)煙塵過(guò)濾裝置，待后續(xù)跟進(jìn),。

(四)對(duì)于記錄統(tǒng)計(jì)工作：我還要報(bào)告的是，年下半年我們采購(gòu)部共簽署了201個(gè)采購(gòu)合同,，其中每個(gè)人負(fù)責(zé)的數(shù)目如下：

： 9個(gè);

： 9個(gè);

：29個(gè);

：55個(gè);

：81個(gè);

：15個(gè);

： 3個(gè);

合同總金額合計(jì).元。

這幾個(gè)月以來(lái)的工作我發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的不少問(wèn)題：

1,、工作效率不高，這是最大的問(wèn)題也是最糟糕的問(wèn)題,。我想主要的原因是我的響應(yīng)速度不快再加上對(duì)工作流程熟悉的不是很透徹,。此問(wèn)題我相信自己很快就會(huì)改正,。

2,、合同履行跟蹤不夠徹底。在合同履行過(guò)程中對(duì)供應(yīng)商太過(guò)信任,，有時(shí)又追得太緊致使供應(yīng)商煩躁?？磥?lái)在如何與供應(yīng)商打交道并打好交道是我以后學(xué)習(xí)的一個(gè)重點(diǎn)。

3、心態(tài)很重要,。在查找材料的過(guò)程中，因?yàn)榉衔覀兊氖褂们闆r很特殊,，一度我找不到任何有用信息，十分迷茫,。再后來(lái)我逐漸改變了自己的心態(tài)，我們本身做的就是高端技術(shù)產(chǎn)品,，如果很容易就能找到合適的材料那我們也就不叫開(kāi)發(fā)和研究，在市場(chǎng)這一塊也就談不上任何優(yōu)勢(shì)了,。

4、粗心,。平時(shí)幫助經(jīng)理做的幾個(gè)報(bào)價(jià)中不經(jīng)意間也會(huì)出現(xiàn)很多漏洞，這是我不夠仔細(xì)造成的,。

綜上是我對(duì)自己從事采購(gòu)助理工作以來(lái)的總結(jié)歸納，對(duì)于20__年,，我希望除了解決自己現(xiàn)在所存在的問(wèn)題外，我能真正接手藥品和部分c類物質(zhì)采購(gòu)工作,，更希望在材料開(kāi)發(fā)商取得大的進(jìn)展。

對(duì)于在工作中暴露出的問(wèn)題,，我對(duì)我們部門工作提出自己的一點(diǎn)看法：

1、采購(gòu)申請(qǐng)單的頻繁修改使我們的工作效率工作大大降低,，年采購(gòu)明細(xì)中取消購(gòu)買項(xiàng)81個(gè);暫停采購(gòu)5項(xiàng);補(bǔ)交采購(gòu)單7次;另有采購(gòu)項(xiàng)和圖紙更改數(shù)次。針對(duì)修改采購(gòu)單,，我和王梅已擬定加一個(gè)采購(gòu)申請(qǐng)單修改表，希望在領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門溝通后盡快實(shí)施;

2,、付款申請(qǐng)單填寫(xiě)后財(cái)務(wù)的付款情況最好可以定期反饋;

3、開(kāi)發(fā)材料時(shí)，供應(yīng)商送來(lái)的樣品研發(fā)部未能及時(shí)反饋;

4,、質(zhì)量部驗(yàn)收檢查不及時(shí);

5、供應(yīng)商開(kāi)發(fā)和評(píng)定工作亟待解決,。更重要的是評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和方法。

綜上是我作為采購(gòu)不得一份子對(duì)自己工作以來(lái)的全部總結(jié),，在此，感謝一直以來(lái)經(jīng)理的不遺余力的提點(diǎn)和工程師的無(wú)私幫助及其他采購(gòu)工程師的協(xié)調(diào)配合,，謝謝!

我希望未來(lái)的一年我有更多的是收獲，無(wú)論是經(jīng)驗(yàn)還是教訓(xùn)!