總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒,，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇一

過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

二、財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成,，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段。

2,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。__月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

6,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通,、設(shè)計(jì),，于____年__月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》;于____年__月__日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》;____年_月__日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行_個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇二

會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作中有各種各樣的崗位,，尤其在大公司，崗位劃分的更細(xì)致,，根據(jù)常見的會(huì)計(jì)崗位,，我總結(jié)了各崗位會(huì)計(jì)的主要工作內(nèi)容。主要是思路,，希望與大伙交流并分享經(jīng)驗(yàn),。

一、稅務(wù)會(huì)計(jì)

1,、對(duì)每月國,、地稅正常應(yīng)去辦的經(jīng)常性業(yè)務(wù)做一個(gè)筆記，理順每月正常業(yè)務(wù),，臨時(shí)性業(yè)務(wù)有個(gè)記錄,，做完后也要有個(gè)標(biāo)記。正常業(yè)務(wù)每月都看一下筆記,，這樣防止漏項(xiàng),。

2、認(rèn)證專用發(fā)票或運(yùn)費(fèi)發(fā)票時(shí)自己每月弄一張紙,，每次認(rèn)證通過的發(fā)票份數(shù)都寫到紙上,，月低與主管稅務(wù)機(jī)關(guān)清單核對(duì)(份數(shù)與可抵扣稅額),，也便于隨時(shí)統(tǒng)計(jì)已認(rèn)證份數(shù)。

3,、說說認(rèn)證吧,，一般來說增值稅一般納稅人，現(xiàn)在都是在發(fā)票開具之日起90天內(nèi)認(rèn)證,，所說的90天不是按整月計(jì)算的,，而是按一天一天算的。

比如我們是銷貨方,，購貨方取得增值稅專用發(fā)票時(shí)如發(fā)現(xiàn)我銷貨方所開具發(fā)票上列明的他方基本資料有誤,，如果購貨方未認(rèn)證，需購貨方出具一份情況說明,，我方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)我銷貨方當(dāng)月作廢或次月開具紅字專用發(fā)票,。

如果購貨方認(rèn)證后，要求退票,，需購貨方主管稅務(wù)機(jī)會(huì)出具一份進(jìn)貨退出證明單(退貨證明),，我銷貨方主管稅務(wù)機(jī)關(guān)才予以批準(zhǔn)當(dāng)月作廢，或次月沖紅,。

4,、通用稅收繳款書(稅票子)稅局開具，只要在征期內(nèi)繳納就不用作廢重開,，但開戶行要求在兩天內(nèi)繳納,，所以如果加蓋不清晰，銀行不給走的話很麻煩,，銀行一般都用第二聯(lián)核對(duì)印鑒,，所以這種一份單子有好幾張的情況，銀行核對(duì)哪張,，就把哪張加蓋的更清晰些就可以了,。抄報(bào)稅時(shí)如果出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)小的差頭兒，結(jié)果就會(huì)多往反于稅局和單位之間,，所以加強(qiáng)細(xì)節(jié),，減少差錯(cuò)出現(xiàn)。

二,、工資會(huì)計(jì)

在取錢分錢的時(shí)候,，回來分錢時(shí)有兩點(diǎn)：

1、成“達(dá)”的一定讓取錢的辦事人員當(dāng)面數(shù)一下,，是否是100張每達(dá),。誰都不差一張兩張的，但當(dāng)面不查清,，過后少個(gè)一張半張的事兒不好,。

2,、對(duì)準(zhǔn)鉛筆數(shù)，在獎(jiǎng)金表上用鉛筆數(shù)注明取錢部門要取的合計(jì)總金額減去扣款,。就是要標(biāo)上凈額,，因?yàn)橛泻枚啾砀駭?shù)值累加得來總數(shù)，有時(shí)還要減去扣款,，發(fā)錢時(shí)人多比較忙亂,，沒時(shí)間一一核對(duì)，所以提前寫好鉛筆數(shù),，比如鉛筆數(shù)寫好_元,，辦事人員來取錢時(shí)就讓他查好_元，如果回去后數(shù)碰不上用鉛筆數(shù)來找,，鉛筆數(shù)代表發(fā)到手的金額,。金額都要提前算好,。

到單位時(shí)碰一下錢的總數(shù),，如果此時(shí)與要發(fā)的金額對(duì)不上，說明在銀行與回來的途中的錯(cuò)誤,，如果總金額對(duì)上了,，分到最后分多或分少了錢了，那說明是分的過程中的錯(cuò)誤,，去銀行取錢之前一定要先算準(zhǔn)取回來的數(shù)=發(fā)到各部室,、車間的凈數(shù)。

三,、材料會(huì)計(jì)

這些理論上是沒有的,，不是借，不是貸,，而是實(shí)踐中得出來的,。

1、稽核是每月最日常的工作,，每月原材料月末稽核,，業(yè)務(wù)量很多，在去庫房稽核的過程中一定要看準(zhǔn)料單上的數(shù)字,，如果不清楚一定要描一下,，如果回來后看不清要用于加減的那一聯(lián)的單子的金額，最后肯定碰不上大數(shù),，材料按計(jì)劃價(jià)入庫的時(shí)候就沒辦法碰上數(shù),。切記一定要描。

2,、抓對(duì),，每月計(jì)劃成本法核算下的料單要抓對(duì),，采購部的那聯(lián)與大庫稽核回來的那聯(lián)要抓隊(duì)(一式幾聯(lián)是復(fù)寫來的，所以號(hào)碼肯定是一致的抓對(duì)),，如果采購部的聯(lián)次有,，而大庫的聯(lián)次沒有就是說明大庫沒有驗(yàn)收，或材料沒到,，就掛在途,。如果采購部的聯(lián)次沒有，而大庫的聯(lián)次有,，那肯定是暫估的聯(lián)次,，發(fā)票未到，而材料到了,，要暫估入庫,，次月沖暫估，發(fā)票來時(shí)正常入,。抓對(duì)可以按號(hào)碼分,，如單子號(hào)碼為__，就看百位和十位數(shù)字,，即32,，把32的單子放到一起，同樣33的或34的85的,，說的是百位和十位數(shù)字一致的都放在一起,，擺一桌面，最后一堆一堆的抓,，這樣抓對(duì)是最快的,，當(dāng)然了，我說的這種是業(yè)務(wù)量較大的情況下,，如果業(yè)務(wù)量小的話怎么抓都有理,。

四、往來崗位：應(yīng)收,、應(yīng)付,、其他應(yīng)收、其他應(yīng)付,、預(yù)收,、預(yù)付(往來會(huì)計(jì))

企業(yè)最日常的業(yè)務(wù)就是付款了，付款可以有以下幾道嚴(yán)格的審批手續(xù),，這樣付款環(huán)節(jié)會(huì)更加嚴(yán)密,。

1、審有無合同,，沒有采購合同肯定不予付款,。

2,、審年初有無計(jì)劃，如果年初各部室,、車間沒有計(jì)劃的話肯定不予付款,。

3、審以前有無往來關(guān)系,，以前付款后,，銷貨或提供勞務(wù)的收款方的收款收據(jù)是否開具，前款未清,、后款不付,，前款應(yīng)收回的收據(jù)未清，后款不予支付,。

4,、借款單上有無相關(guān)部門及財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)簽字，簽字不全,，或借款單填寫有誤者不予付款,。

5、看往來賬上此戶的賬面貸方數(shù)是否大于要付款數(shù),，因企業(yè)一般都是批量付款來發(fā)票時(shí),，借：材料采購等科目

應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(進(jìn)項(xiàng)稅額)等科目.

貸：應(yīng)付賬款——__戶

付款時(shí)：

借：往來

貸：銀行存款

如果不看往來賬上貸方金額是否大于付款數(shù),，就很有可能發(fā)生多付款,，即成為預(yù)付款，債權(quán),。如果當(dāng)月末前采購部門承諾發(fā)票肯定能到的情況下可以考慮先付款,，否則不行

五、總賬會(huì)計(jì)

一般來說總賬會(huì)計(jì)要做好以下幾的方面的工作：

1,、搞好財(cái)務(wù)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)。

2,、負(fù)責(zé)各項(xiàng)會(huì)計(jì)事務(wù)處理,，正確設(shè)置會(huì)計(jì)科目，數(shù)字真實(shí)憑證完整,，裝訂整齊,，字跡清晰，報(bào)賬及時(shí),。

3,、及時(shí)正確編制會(huì)計(jì)報(bào)表，賬表相符,，認(rèn)真分析,，有情況要說明,，按時(shí)上報(bào)。

4,、經(jīng)常檢查收支情況,，分析費(fèi)用升降原因，提合理化建議,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)情況,。

5、嚴(yán)格執(zhí)行結(jié)算紀(jì)律,，及時(shí)清理債權(quán)債務(wù),。

6、做好會(huì)計(jì)檔案管理工作,，做到安全,、保密。

7,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》及財(cái)經(jīng)紀(jì)律的有關(guān)規(guī)定。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇三

在市行結(jié)算處和支行行長室的領(lǐng)導(dǎo)下,，依據(jù)《分行總會(huì)計(jì)工作職責(zé)》要求,，我能認(rèn)真履行總會(huì)計(jì)職責(zé)，有效防范了各類差錯(cuò)的發(fā)生,，全年?duì)I業(yè)部各項(xiàng)業(yè)務(wù)運(yùn)行正?！，F(xiàn)將本人的工作情況及體會(huì)總結(jié)如下：

一,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì)。

思想是行動(dòng)的指南,，只有不斷加強(qiáng)思想改造,，才能提高自己。為此本人能以能以身作則,，做好表率,，在業(yè)務(wù)技能方面也不甘落后。現(xiàn)代商業(yè)銀行的發(fā)展日新月異,，操作中各種系統(tǒng)不斷升級(jí)和優(yōu)化,。我深深體會(huì)到，只有活到老,，學(xué)到老,，才能不落伍。我作為一名總會(huì)計(jì)，能利用班后時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)行的各項(xiàng)文件,、規(guī)定及新系統(tǒng)的投產(chǎn)吃透精神,，確保在工作中準(zhǔn)確把握并輔導(dǎo)。一年中我積極參加了電子銀行,、會(huì)計(jì)要素系統(tǒng),、電子登記簿、自制憑證系統(tǒng)等業(yè)務(wù)培訓(xùn),，并通過實(shí)地操作掌握了各種管理制度和業(yè)務(wù)操作流程,。對(duì)柜面業(yè)務(wù)操作中遇到的問題基本能給予解答，如：電子登記簿中“待處理抵壓品登記簿”非原經(jīng)辦員不好銷帳,，不能操作電子登記簿,，自制憑證系統(tǒng)的處理等。工作中輔導(dǎo),、幫助經(jīng)辦人員查找和分析自動(dòng)掛帳的幾種可能性,，使?fàn)I業(yè)部多次及時(shí)正確處理16

7、284科目的掛帳,。

二,、履行工作職責(zé)，發(fā)揮總會(huì)計(jì)作用,。

一是在每月檢查前,，根據(jù)《總會(huì)計(jì)的崗位工作職責(zé)》結(jié)合本網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際，不定期抽查,，現(xiàn)場(chǎng)檢查,、非現(xiàn)場(chǎng)抽查、事中監(jiān)控等多種方式,，一年來檢查的內(nèi)容涉及：現(xiàn)金,、憑證、印章,、極限卡、帳戶管理,、抵壓品,、金庫等，每月核對(duì)人行往來帳務(wù),、核打貸款借據(jù),、銀承卡片、銀承貼現(xiàn)憑證,、單位定期存款,，應(yīng)解匯款等。同時(shí)，加大了對(duì)大額取現(xiàn),、反交易,、對(duì)帳單回收等方面的檢查。

二是認(rèn)真記錄總會(huì)計(jì)日志,，認(rèn)真記載檢查中發(fā)現(xiàn)的問題對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能分別情況采取口頭或書面方式提出,，使差錯(cuò)事故的隱患消滅在萌芽之中，如：過去手工帳登記簿記載不規(guī)范有涂改漏章的現(xiàn)象,，單位定期存款質(zhì)押表外不符,，銀企對(duì)帳回收率達(dá)不到要求，小票面現(xiàn)金復(fù)點(diǎn)差錯(cuò)較多等現(xiàn)象,，我直接向經(jīng)辦人員提出整改建議,，柜員也能樂意接受并采納。

三是由“查完了事”轉(zhuǎn)為持續(xù)不間斷地后繼檢查,，在工作中我十分注意解決邊常邊犯的現(xiàn)象,，對(duì)查出的問題過一段時(shí)間再進(jìn)行跟蹤檢查，確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題糾正到位,，對(duì)屢查屢犯的問題,，按照內(nèi)控核算管理記分標(biāo)準(zhǔn)在違章記分系統(tǒng)對(duì)相關(guān)柜員進(jìn)行扣分，適當(dāng)?shù)慕o予處罰,，使員工真正從思想上提高認(rèn)識(shí)加強(qiáng)制度觀點(diǎn),，規(guī)范操作，防范風(fēng)險(xiǎn),。

三,、嚴(yán)格把好核查關(guān)，做好分內(nèi)工作,。

一是在平時(shí)工作中能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,，按章辦事，嚴(yán)格把關(guān),，今年接待企業(yè)開設(shè)人民幣帳戶193戶,，外幣戶36戶其中驗(yàn)資戶48戶。今年3月份能配合營業(yè)部開展了帳戶核查工作,，我能認(rèn)真幫助填寫開戶申請(qǐng)書并打電話通知企業(yè)送資料來行,，10月份綜合科多次督促營業(yè)部盡快移交開戶資料，營業(yè)部因有人休產(chǎn)假,，人員緊張,，我能主動(dòng)加班加點(diǎn)將老資料進(jìn)行整理，對(duì)少資料或稅務(wù)登記證營業(yè)執(zhí)照副本的,，及時(shí)通知企業(yè)來行更換,，前后共整理開戶資料檔案300多戶送交綜合科。

二是為提高核算質(zhì)量減少差錯(cuò)的發(fā)生我和其他同志一起每天堅(jiān)持審查各柜員的憑證，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，力將差錯(cuò)率降低到最低限度,。有了這樣的責(zé)任感，經(jīng)過大家的共同努力,，特別是9到11月份無一筆差錯(cuò),，得到了行領(lǐng)導(dǎo)的肯定，平時(shí)我還能堅(jiān)持對(duì)超越權(quán)限的每筆業(yè)務(wù)按規(guī)定刷卡輸密碼,。如：借報(bào),、電匯、簽發(fā)銀行匯票,、查詢查復(fù)等業(yè)務(wù),。逐筆認(rèn)真上機(jī)復(fù)核授權(quán)。把好了出口關(guān),，今年未出責(zé)任差錯(cuò),。

四、圍繞中心工作,，做好主任助手,。

營業(yè)部是我行對(duì)外的窗口。對(duì)內(nèi)是全轄的核算網(wǎng)點(diǎn),，集中了全行的貸款,、財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)，久懸未取戶賬,，強(qiáng)行扣款,，開立帳戶向人行發(fā)送，核對(duì)全轄重要空白憑證等,，工作多而雜,。牽涉所有的業(yè)務(wù)管理部門和物理網(wǎng)點(diǎn)，這應(yīng)需要在工作方面和各部門及客戶經(jīng)理保持密切配合和聯(lián)系,，來不得一絲的疏忽,，熱情為企業(yè)客戶和本行客戶經(jīng)理服務(wù)，無論他們提出的要求,，我能在不違反制度的情況下,，盡可能通融，特別是遇到服務(wù)與制度,、制度與客戶利益有沖突時(shí)，基本能做到擺正位置,，化解矛盾,，既維護(hù)了客戶和本行利益，同時(shí)又巧妙地解決了問題。

五,、工作體會(huì)：

幾年來通過坐班工作實(shí)踐,，我越來越感到責(zé)任重大，現(xiàn)代科技發(fā)展迅猛,，給我們管理人員帶來了無形的壓力,，作為一線直接面對(duì)員工和客戶的總會(huì)計(jì)，要履好職責(zé),，使我深深體會(huì)到：一要勤于學(xué)習(xí),，熟悉和掌握各項(xiàng)規(guī)章制度，綜合業(yè)務(wù)核算規(guī)程及相關(guān)知識(shí);二要善于思考,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。努力成為解決業(yè)務(wù)疑難問題的專家,，以此來贏得員工的認(rèn)可;三要根據(jù)工作中發(fā)現(xiàn)的新情況采取切實(shí)可行的方案并向行長匯報(bào);四要敢于負(fù)責(zé),，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格履行職責(zé),，對(duì)違犯規(guī)章制度的人和事敢說;五要處理好制度與開拓業(yè)務(wù)的矛盾;六要做好協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，同時(shí)要處理好優(yōu)質(zhì)服務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系等。

六,、在工作中遇到的問題及難點(diǎn),。

一是由于歷史遺留因素，本網(wǎng)點(diǎn)03年以前開立的帳戶較多地存在不規(guī)范的現(xiàn)象,，致使帳戶質(zhì)量不高,，部分帳戶資料不齊全，同時(shí)加大了客戶對(duì)帳系統(tǒng)信息維護(hù)的工作量,，影響到將來的郵寄對(duì)帳單回收率,。從3月份開始，我們先后抽出8人,，登門核查,，因大多數(shù)單位搬遷、關(guān)門,，或不予配合等原因,，仍存在資料不齊全無法歸檔的現(xiàn)象。

二是本網(wǎng)點(diǎn)對(duì)大額現(xiàn)金支取的“用途”難以審查把關(guān),，如有些單位頻繁開出用途為“工資”,、“費(fèi)用”等的大額現(xiàn)金支票，在本行不同網(wǎng)點(diǎn)或同一網(wǎng)點(diǎn)有不同柜員處辦理,，難以發(fā)現(xiàn)和控制,。比如本網(wǎng)點(diǎn)開戶企業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)公司較多,，我行投放了部分貸款給予企業(yè)購買建筑材料，但部分供貨商無開戶銀行需用現(xiàn)金結(jié)算,。所以我們對(duì)此類的問題比較難以控制,。

三是部分企業(yè)對(duì)我行的各種收費(fèi)意見較大，表現(xiàn)在：①單位不能及時(shí)取到回單;②對(duì)收費(fèi)的時(shí)間和標(biāo)準(zhǔn)不夠了解;③反映部分費(fèi)用他行不收,，為什么我行收,，甚至本行客戶經(jīng)理也有想法，給柜面服務(wù)帶來一定的影響,。

四是同城系統(tǒng)業(yè)務(wù)操作無復(fù)核,，存在非常大的風(fēng)險(xiǎn)。柜面員工一致認(rèn)為要增加復(fù)核有效防范風(fēng)險(xiǎn),。

過去的一年,，雖然取得了一定的成績,，但對(duì)照高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有不足,，如在檢查中有時(shí)礙于情面,，提出的處理意見缺泛力度。由于忙于事務(wù)工作未能每天堅(jiān)持看預(yù)警,。在今后的工作中,，我將一如既往地服從行黨的安排，揚(yáng)長避短,，扎實(shí)工作,，發(fā)揮作為一名老同志應(yīng)有的作用，為工行的發(fā)展發(fā)揮余熱,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇四

首先,，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導(dǎo)和幫助下使我學(xué)到了很多工作中的知識(shí),，使我最快的熟悉了這份新的工作,。在工作崗位沒有高低之分，一定要好好工作,，來體現(xiàn)人生價(jià)值,。同時(shí)為了提高工作效率，平時(shí)自學(xué)電腦知識(shí)和erp的出納知識(shí)及操作,，利用erp使工作更加準(zhǔn)確和快速,。

其次作為公司出納，我在收付,、反映,、監(jiān)督四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，過去的幾個(gè)月里在不斷改善工作方式方法的同時(shí),，順利完成如下工作：

一,、日常工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符，做到及時(shí)匯報(bào),，及時(shí)處理,。

2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,，開出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,，井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),，嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),，對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款,。

二、其他工作

1,、迎接公司上市財(cái)務(wù)審計(jì),，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。在工作中，我忠于職守,，盡力而為,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也給了我很大的幫助和鼓勵(lì)。

2.完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作,。

三,、回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為：

一,、學(xué)習(xí)不夠,。當(dāng)前，以信息技術(shù)為基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)軟件的應(yīng)用及理論基礎(chǔ),、專業(yè)知識(shí),、工作方法等不能完全適應(yīng)新的工作。

二,、對(duì)針對(duì)以上問題,，今后的努力方向是：

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高工作效率,。對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,，必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析問題,、解決問題的能力,，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在明年取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書,。

綜上所述,。在過去的幾個(gè)月中,，付出過努力，也得到過回報(bào),。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,，在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度，是我們的優(yōu)勢(shì),。我堅(jiān)持要求自己做到謹(jǐn)慎的對(duì)待工作,，并在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原則。作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,，既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務(wù)水平才能使工作更順利的進(jìn)行,。在即將到來的20xx年,，我會(huì)揚(yáng)長避短，更好的完成本職工作,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇五

過去的20--年,，在--集團(tuán)公司及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財(cái)務(wù)部全體員工,，團(tuán)結(jié)一致,，緊密配合，比較順利的完成了酒店會(huì)計(jì)核算,、報(bào)表報(bào)送、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析和結(jié)算等多項(xiàng)工作任務(wù)。充分地發(fā)揮了財(cái)會(huì)工作在企業(yè)管理中的重要作用,，回想一年來的工作,，主要有以下幾點(diǎn)：

一,、酒店運(yùn)營狀況

(一)20--年度酒店主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

1,、營業(yè)收入：累計(jì)實(shí)現(xiàn)--萬元,，其中：餐飲收入--萬元;客房收入--萬元;ktv收入--萬元;其他收入--萬元,。

2,、實(shí)現(xiàn)利潤：累計(jì)實(shí)現(xiàn)--萬元,。

(二)20--年度酒店經(jīng)營成果

營業(yè)收入--萬元;營業(yè)成本--萬元;營業(yè)費(fèi)用--萬元;稅金--萬元;管理費(fèi)用--萬元;財(cái)務(wù)費(fèi)用--萬元;營業(yè)外收支凈額--萬元;利潤總額--萬元。

(三)20--年度酒店部分資產(chǎn),、負(fù)債狀況

1,、貨幣資金--萬元，其中：現(xiàn)金--萬元;銀行存款--萬元,。

2,、應(yīng)收賬款--萬元，其中：,。

3,、應(yīng)付賬款--萬元，其中：,。

4,、應(yīng)付稅金--萬元。

(四)20--年度銷售收入--萬元,，其中：收現(xiàn)收入--萬元;會(huì)員卡消費(fèi)--萬元;掛賬收入--萬元,。

二、主要財(cái)務(wù)工作

1,、20--年財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作,。09年初，根據(jù)集團(tuán)公司的工作要求,，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究08年度歷史資料的基礎(chǔ)上，綜合平衡,，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開拓穩(wěn)妥的原則，在反復(fù)聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,，向集團(tuán)公司上報(bào)了09年公司財(cái)務(wù)預(yù)算,。并且，根據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的酒店09年計(jì)劃任務(wù),，層層分解落實(shí)到各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí),，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成，財(cái)務(wù)部對(duì)各部門計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門執(zhí)行中存在的問題,，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供重要依據(jù)。

2,、對(duì)20--年度的賬務(wù)整理,。20--年初期，查閱大量08年的財(cái)務(wù)資料與原始憑證,，結(jié)合本酒店的實(shí)際運(yùn)營情況,，重新建立了09年的賬套體系，在對(duì)08年賬簿繼續(xù)沿用的基礎(chǔ)上,，對(duì)20--年基礎(chǔ)數(shù)據(jù)做了重新整理,，并進(jìn)一步細(xì)化了核算項(xiàng)目，增加了核算內(nèi)容,，為企業(yè)管理提供準(zhǔn)確和有價(jià)值的數(shù)據(jù),。在數(shù)據(jù)資料逐步詳細(xì)完善的情況下，每月總結(jié)各部門的經(jīng)營情況,，與計(jì)劃任務(wù)及相鄰月份做出比較分析,，于每月經(jīng)營分析會(huì)上，及時(shí)向各部門反饋,，并與經(jīng)營部門討論,，為酒店的經(jīng)營決策提供有力參考。

3,、庫房工作。20--年初,，重新整理了庫房賬務(wù),，修改了賬實(shí)不符。在庫管人員沒有增加的情況下,，對(duì)庫房人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),，由單一的手工記賬，一人一庫管理,，逐步成為,，全體庫房人員單據(jù)電算化處理，人人可以進(jìn)行電腦操作,，擺脫手工賬,，節(jié)約人力物力，加強(qiáng)了庫房人員對(duì)庫房物品的保管存放,，及對(duì)領(lǐng)用部門的管理控制,。每月末，匯同各部門對(duì)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，并與財(cái)務(wù)賬核對(duì),，確保賬賬相符,、賬實(shí)相符。

4,、往來賬款的整理,。經(jīng)過一年多來的運(yùn)作，酒店在增加營業(yè)收入的同時(shí),，應(yīng)收金額也同時(shí)增長,，由于--的特殊性，為應(yīng)收賬款的清理造成了一定的困難,。20--年度針對(duì)應(yīng)收賬款集中進(jìn)行了大量全面的清理工作,，進(jìn)行了細(xì)化管理，落實(shí)到同一單位下的不同客戶,，加強(qiáng)了各部門收銀人員對(duì)簽單工作的認(rèn)識(shí)與管理,，專人專管。在每月月底整理當(dāng)月全部欠款,，移交營銷部,，加速往來回款的催收。

5,、收銀員的培訓(xùn),。由于酒店收銀人員不穩(wěn)定，基礎(chǔ)差,，在工作中,，造成了一定的失誤，針對(duì)收銀員工作的特殊性,，由原來的出現(xiàn)問題、事后處理,，改為每周定期交流與學(xué)習(xí),，培訓(xùn)收銀人員的獨(dú)立性、靈活性,，做到事前預(yù)防,、事中監(jiān)督、事后糾偏,。發(fā)現(xiàn)問題,、遇到困難，及時(shí)向主管人員反映,，以避免造成不必要的損失,，為酒店的蒸蒸日上把好第一關(guān),。

6、財(cái)會(huì)工作量化管理,。20--年,，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù),，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對(duì)財(cái)會(huì)工作,、會(huì)計(jì)核算、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送等多項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急，具體分工,，規(guī)定時(shí)間,，落實(shí)到人，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，既分工,，又合作，緊張,、規(guī)范,、保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使酒店領(lǐng)導(dǎo)能夠通過財(cái)務(wù)信息平臺(tái),、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為酒店領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營決策提供了重要依據(jù),。

7、財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，結(jié)合酒店實(shí)際，討論業(yè)務(wù)技能,，不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。并由原來的會(huì)計(jì)核算，逐步向財(cái)務(wù)管理多元化發(fā)展,。

8,、20--年度財(cái)務(wù)決算工作,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求，高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力、加班加點(diǎn),，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算相關(guān)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。并對(duì)20--年全年的經(jīng)營狀況,，作出了系統(tǒng)的分析整理,，為新一年各部門的計(jì)劃安排提供了翔實(shí)可靠的資料。

9,、員工集資工作,。20--年7月，根據(jù)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求,，以及酒店領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，組織員工動(dòng)員集資，半個(gè)月內(nèi)完成集資--萬元,，完成了集團(tuán)公司為發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。

--、資產(chǎn)清查,。配合總公司成立,，財(cái)務(wù)部通過大量的工作，在酒店資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)組的安排下,，本著“實(shí)事求是,，全面清查”的原則，與各部門資產(chǎn)清查組長,、資產(chǎn)管理人,，一同逐一對(duì)酒店的實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行檢查、核實(shí),，并對(duì)賬外資產(chǎn)進(jìn)行了登記造冊(cè),，完成了酒店資產(chǎn)的清查整理。--,、配合酒店綜合管理辦公室完成了營業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

三、存在的主要問題

財(cái)務(wù)工作是酒店的全員性工作,，它需要各個(gè)部門和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、?每個(gè)員工的共同努力，群策群力,，才能上水平,，出效益從目前來講,，在酒店內(nèi)部，財(cái)務(wù)管理意識(shí)尚需加強(qiáng),，節(jié)流措施尚需大家的配合和理解,。財(cái)務(wù)管理內(nèi)容有待補(bǔ)充，財(cái)務(wù)監(jiān)管力度有待加強(qiáng),，財(cái)務(wù)管理模式有待推陳出新,。只有這樣，才能適應(yīng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化,，適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇六

在這一年的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在工作態(tài)度還是在工作能力上都得到進(jìn)一步提高，并取得了一定的成績,，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí),、扎實(shí)工作，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足,，現(xiàn)將201x年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

今年的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)可以分以下三個(gè)方面：

一,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作學(xué)習(xí),，注重提升個(gè)人修養(yǎng)。

一是通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，在工作中努力求真、求實(shí),、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。積極參加公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),，與同事相處融洽,。

二是努力鉆研財(cái)務(wù)知識(shí)，積極參加相關(guān)部門組織的技能培訓(xùn),，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用,，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí),、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí)、讓知識(shí)伴隨年齡增長,，使自身綜合能力不斷得到提高,。

二、愛崗敬業(yè),、扎實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作,、善于發(fā)現(xiàn)先問題并及時(shí)改正，不懂就問,，來不得半點(diǎn)馬虎,。

1、在錄入憑證時(shí),，對(duì)不真實(shí),、不合法的原始憑證敢于指出，堅(jiān)決不予報(bào)銷;對(duì)記載不準(zhǔn)確,、不完整的原始憑證,，予以退回，要求經(jīng)辦人員更正,、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督，保證了會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法,、準(zhǔn)確,、完整，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用,。

2,、愛崗敬業(yè)、提高效率,、熱情服務(wù),。在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。在工作過程中,，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)間：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因,，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，獲得了園內(nèi)教職工的好評(píng),。

三,、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)之中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在：

1,、服務(wù)上還達(dá)不到要求,，有時(shí)態(tài)度生硬，不使用文明用語,。

2,、在本職工作上，由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,，有很多地方做的不到位,，不夠熟練。

總之,，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,，也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。在今后的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識(shí),，努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì),。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲，更上一層樓,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇七

吸引別人眼球的不僅僅擁有那張?zhí)焐\信的臉,和公司財(cái)務(wù)總監(jiān),。不斷跳槽不斷升遷。尤其讓人賞心悅目的基礎(chǔ)性工作,，不要鄙視最初級(jí)的出納或者是會(huì)計(jì)記賬工作,。大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司，要成為一名好的財(cái)務(wù)總監(jiān),。先讓我做了年出納,，當(dāng)時(shí)我心里也挺郁悶，怎么能讓我做這種工作。跟會(huì)計(jì)處長也不熟,，也沒有別的什么經(jīng)驗(yàn),，換工…

吸引別人眼球的不僅僅擁有那張?zhí)焐\信的臉,和公司財(cái)務(wù)總監(jiān)。不斷跳槽不斷升遷,。尤其讓人賞心悅目的基礎(chǔ)性工作，不要鄙視最初級(jí)的出納或者是會(huì)計(jì)記賬工作,。大學(xué)畢業(yè)后就職于一家外貿(mào)公司,，要成為一名好的財(cái)務(wù)總監(jiān)。先讓我做了年出納,，當(dāng)時(shí)我心里也挺郁悶,，怎么能讓我做這種工作。跟會(huì)計(jì)處長也不熟,，也沒有別的什么經(jīng)驗(yàn),，換工作是不可能的但是這些基礎(chǔ)性工作為我以后把握大局確實(shí)奠定了基礎(chǔ)。

想提高,，想改變,。于是開始積累，這種積累是很痛苦的但是這種積累有朝一日爆發(fā)時(shí),，會(huì)受益匪淺,。爆發(fā)就是中國迅達(dá)公司，一家做電梯的企業(yè),。當(dāng)時(shí)我做財(cái)務(wù)經(jīng)理,，第一天上班我就到車間數(shù)工票，當(dāng)時(shí)有一個(gè)成本的分?jǐn)倖栴},，需要統(tǒng)計(jì)工人在產(chǎn)品線上的工時(shí),，數(shù)工人每天填的工票，統(tǒng)計(jì)到月底的時(shí)候,，這一條電梯產(chǎn)品線上該分擔(dān)多少人工成本,。這個(gè)過程中我又學(xué)會(huì)了國內(nèi)和國外兩套報(bào)表的統(tǒng)計(jì)，瑞士迅達(dá)按照國際準(zhǔn)則,，中國迅達(dá)要求中國準(zhǔn)則,。中外雙方會(huì)計(jì)上不同的認(rèn)可，中間怎么去處理,，怎么去解決,，這對(duì)我來講，不僅是會(huì)計(jì)專業(yè)上的一個(gè)鍛煉,，同時(shí)也是對(duì)我人際交往上的一個(gè)鍛煉,。中國迅達(dá)教會(huì)了幾樣事：

第一，熟悉了整個(gè)企業(yè)。

第二,，中外會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的運(yùn)用,。

第三，使用技巧,，非常重要,。

作為一名財(cái)務(wù)專業(yè)人員，書到用時(shí)方恨少,。起碼應(yīng)該有一方面專業(yè)的資格,，像中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、取得這些專業(yè)資格,，能使你眼界更寬,。年全國恢復(fù)注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試的時(shí)候第一批考過的當(dāng)時(shí)還是四門，一次性通過,，感覺也是比較幸運(yùn)的為現(xiàn)在做財(cái)務(wù)總監(jiān)提供了一個(gè)很好的背景平臺(tái),。總之,，曾在工作將近年,。會(huì)計(jì)師事務(wù)所的出身以及在其間積累的工作經(jīng)驗(yàn)。要想修得正果取得真經(jīng),，就要做好吃苦的準(zhǔn)備,，學(xué)習(xí)真的很苦，然而苦盡甘來后,，其中滋味難以表述,。希望同學(xué)們畢業(yè)之后也要吃幾年苦。踏踏實(shí)實(shí)苦干幾年,，如果有這個(gè)機(jī)會(huì),。接觸不同的行業(yè)、不同的客戶,，一個(gè)項(xiàng)目一個(gè)項(xiàng)目去做,，一天天加班，吃苦中不斷學(xué)習(xí)知識(shí),、積累經(jīng)驗(yàn),，這樣才能提高自己的素質(zhì)。

為了拿到資格,，財(cái)務(wù)總監(jiān)平時(shí)工作很忙,。可以說將近三年的時(shí)間沒有休息過一個(gè)周末,，白天工作,，晚上基本上都在學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，現(xiàn)在回憶起那段學(xué)習(xí)也非?？植?，自己能堅(jiān)持到最后，關(guān)鍵是心中有一個(gè)發(fā)展方向,，有一種東西在激勵(lì)著我所以,，即使是工作之后，如果你認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)方向,，再去學(xué)習(xí)也不晚,，多大年歲也不晚。是領(lǐng)導(dǎo)人才這個(gè)群體走向成功的人,。經(jīng)營人才，》雜志社財(cái)務(wù)總監(jiān),。人才與的區(qū)別—人才是一個(gè)成功的個(gè)體,。經(jīng)營，經(jīng)營自己時(shí)把握的社會(huì)化需要人性化服務(wù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)那么激烈,，企業(yè)哪有時(shí)間讓你邊做邊摸索,。從步入社會(huì)的第一天起，就注重經(jīng)驗(yàn)的積累,。一家大型國企財(cái)務(wù)部做了年后,，這種正規(guī)企業(yè)的嚴(yán)謹(jǐn)、扎實(shí)讓我受益匪淺,。后來我去了一家私企,。因?yàn)樨?cái)務(wù)經(jīng)理這個(gè)職位對(duì)我吸引力很大，雖然那家企業(yè)很小,，但是可以做到一個(gè)全面的管理,。這家企業(yè)，最大成就就是從產(chǎn)值不足100萬的十幾個(gè)人的公司,，經(jīng)過年努力,，把它做成了年產(chǎn)值將近3個(gè)億，有70個(gè)人的公司,。

來到雜志社,。一個(gè)新的部門，通過一家獵頭公司的介紹,。需要一個(gè)熟悉過程,，老板也需要一段時(shí)間跟你建立一個(gè)信任度。這種情況下怎么能夠去堅(jiān)持下去,，怎么做,，最重要的一點(diǎn)就是自信,。另外，財(cái)務(wù)總監(jiān)應(yīng)該具備發(fā)現(xiàn)問題和解決問題的能力,，以及在企業(yè)的經(jīng)營管理中有非常敏銳的洞察力,。這些都不必說，最大的感悟是整個(gè)職業(yè)發(fā)展中,，確立人性化服務(wù)于社會(huì)化這樣一個(gè)職業(yè)觀點(diǎn)非常重要,。很多人說對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)沒有感覺，數(shù)據(jù)就是一個(gè)一個(gè)阿拉伯?dāng)?shù)字,，沒有任何感情色彩,。看來,，每個(gè)數(shù)據(jù)都可以賦予它人性化的意義,，使它服務(wù)于社會(huì)化。

雜志社有一個(gè)營銷中心,，比如說在日常的財(cái)務(wù)管理中,。還有采編中心，財(cái)務(wù)部能夠?yàn)樗鲂┦裁茨?每個(gè)月的月末,，財(cái)務(wù)部都會(huì)給營銷中心的每一位員工提供非常簡(jiǎn)潔,、非常有用的財(cái)務(wù)報(bào)告。關(guān)于什么呢?關(guān)于這個(gè)員工這個(gè)月營銷業(yè)績?nèi)绾?，這一年到現(xiàn)在營銷業(yè)績?cè)趺礃?，簽約簽了多少，款多少,，哪些合同沒有完成,，什么，為什么沒有完成,。每個(gè)月的月末還會(huì)給記者和采編人員提供一些關(guān)于他稿件的情況,，哪些稿件被刊登在雜志上面，哪些稿件沒有用,，這些稿件的稿酬怎么計(jì)算,，都會(huì)有一個(gè)非常嚴(yán)格的考核。創(chuàng)建這個(gè)制度的目標(biāo)很簡(jiǎn)單,，就是想通過這樣一個(gè)制度,，能夠了解每一位員工對(duì)企業(yè)目標(biāo)和自身目標(biāo)的差距在哪里，有沒有做到最好的統(tǒng)一,。卻干著這攤活,。會(huì)煽情，現(xiàn)代汽車有限公司中方財(cái)務(wù)代表,。雖沒有被掛上財(cái)務(wù)總監(jiān)的頭銜,。善總結(jié)—把自己的理念滲透給企業(yè)95%是學(xué)生,。學(xué)生里邊，覺得在座的同學(xué)們基本上都具備了財(cái)務(wù)總監(jiān)的素質(zhì)(大家笑了場(chǎng)的150多位同志,。大概有90%以上的人都拿著筆和紙,。這是一個(gè)很好的現(xiàn)象，說明你都具備學(xué)習(xí)能力,。有很強(qiáng)烈的感覺,，這里談話。好像我十多年的工作,，都在為這場(chǎng)演講做準(zhǔn)備,。多年來我覺得，做財(cái)務(wù)總監(jiān)要有兩個(gè)方面的素質(zhì),，一是基本素質(zhì),，一是充分素質(zhì)。什么是基本素質(zhì)呢?

第一,，正直,、誠信，

第二,，獨(dú)立思考。因?yàn)榇蠹覍W(xué)的知識(shí)都差不多,，不說別的產(chǎn)品的同質(zhì)化日趨嚴(yán)重,，這也是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的一個(gè)根本因素。

第三,，勤奮節(jié)儉,。

第四,，主動(dòng)發(fā)展,。

第五，勇于創(chuàng)新,。

第六,，先大我后小我

第七，長期的不斷的努力,，不要注重眼前的利益,。

很重要的一條就是要學(xué)會(huì)把自己的意志轉(zhuǎn)化為組織的意志，具備了這些素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理人員,。進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為組織的行為,。這樣你才能真正地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。比如談到做假,，做假肯定有動(dòng)機(jī),，有驅(qū)利的因素,，如何曉之以理、動(dòng)之以情,，如何改變老板的觀點(diǎn),，這種事情在身上可能發(fā)生的太多了其實(shí)你做的具體工作都是有價(jià)值的如何更有價(jià)值，就是通過獨(dú)立思考,。感覺到哪一種方式或者是哪一些行為可能為公司創(chuàng)造更大價(jià)值時(shí),，應(yīng)該把這種方式、行為,、想法跟公司分享,，然后進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為他人或者是公司行為的時(shí)候，才真正地實(shí)現(xiàn)為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇八

__年_半年,，我財(cái)務(wù)部在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在全行員工的大力支持和配合下,，同心協(xié)力,，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標(biāo),，以更扎實(shí)的工作作風(fēng),，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，圓滿的完成了行領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將這半年的工作總結(jié)材料匯報(bào)如下：

一,、工作落實(shí)情況

(一)組織部門員工進(jìn)行定期學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí),。

每周星期一,，我部門按質(zhì)按量的遵照行領(lǐng)導(dǎo)的安排部署進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，其中包括人事教育,、安全法,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，法律法規(guī)知識(shí),、稅法知識(shí)以及思想道德素質(zhì)的學(xué)習(xí)等,。通過學(xué)習(xí)，使我部門員工更為深刻的認(rèn)識(shí)到自己工作崗位的重要性：文件上傳下達(dá)的及時(shí)性,，人事教育培訓(xùn)的科學(xué)性,、車輛資金重要空白憑證的安全性。

人們常說,，思想決定行動(dòng),，行動(dòng)決定執(zhí)行力。我部門正是注重了這一點(diǎn),，使行之有效的執(zhí)行力得到了充分發(fā)揮,，從根本上轉(zhuǎn)變了他們的工作態(tài)度,，調(diào)動(dòng)了他們的工作積極性，出色的完成了各自的工作,，保證了工作質(zhì)量又快又好的發(fā)展,。

(二)順利完成了三險(xiǎn)五金的繳納工作。

_半年,，我部門在人員短缺的情況下,，雖工作千頭萬緒，但是為了確保我行員工的切身利益,，利用一切可利用的機(jī)會(huì)和時(shí)間及時(shí)的將我行34位員工的住房公積金和醫(yī)療保險(xiǎn)從郵政局那邊進(jìn)行了賬戶過渡和繳費(fèi)工作,，確保了我行員工生病住院醫(yī)療報(bào)銷和購房所需的住房公積金，維護(hù)了我行員工的切身利益,。

(三)積極配合業(yè)務(wù)部門,，視支行為家，努力完成行內(nèi)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),。

支行的生存與發(fā)展,，不是哪一個(gè)部門的事，而是每一個(gè)員工的事情,。因此,，我部門積極響應(yīng)行內(nèi)的號(hào)召，動(dòng)用一切可動(dòng)用的關(guān)系來推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,，并取得了一定成效：商易通業(yè)務(wù)戶均余額,、儲(chǔ)蓄存款業(yè)務(wù)量與定活比、對(duì)公業(yè)務(wù)等都在一定程度上起到了推動(dòng)作用,。

特別是失地保險(xiǎn)資金的收取上，我部門更是積極響應(yīng),，將收回的失地保險(xiǎn)資金及時(shí)的清理捆把上存上劃,。減少了我行資金在途，提高了我行資金利用率以及收益率,。

(四)安全生產(chǎn)工作得到加強(qiáng),。

安全工作重于泰山。我部門的重中之重的工作就是確保車輛的安全以及資金票款的安全,。車輛安全方面，嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T定期檢修車輛，定時(shí)進(jìn)行車輛保養(yǎng),。嚴(yán)格要求駕駛?cè)藛T不允許酒后駕車不允許疲勞駕車,。嚴(yán)格按照行規(guī)和作息時(shí)間進(jìn)行派車用車，確保了我行的車輛安全和人身安全,。

資金票款方面,，我部門資金調(diào)度人員嚴(yán)格按照備付金定額和資金調(diào)撥審批權(quán)限進(jìn)行資金調(diào)撥,。按時(shí)收繳網(wǎng)點(diǎn)超限資金，及時(shí)使資金回籠,。每天嚴(yán)格兩次網(wǎng)點(diǎn)資金監(jiān)控,，注意資金異常動(dòng)向，及時(shí)反饋及時(shí)報(bào)告,，使得不安全因素扼殺在萌芽中,。

總之，我部門員工通過教育學(xué)習(xí)實(shí)踐,，對(duì)安全知識(shí)以及安全意識(shí)都有顯著提高,，從而保證了我行各項(xiàng)工作的安全開展，得到了上級(jí)以及各級(jí)部門的認(rèn)可,。

(五)充分聽從行領(lǐng)導(dǎo)的安排調(diào)度,，使得支行后勤保障工作順利開展。

我部門在行領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，在財(cái)務(wù)制度的指引下,，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。想盡一切辦法控制成本,，節(jié)約開支,，并也初見成效。閬中是一個(gè)特殊的旅游城市,，來人來客相對(duì)比較多,，為了節(jié)約開支我們努力將吃住安排在經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的地方，讓客人住著既舒服也讓我行費(fèi)用開支得到了節(jié)儉,。

在用車方面,，嚴(yán)格按派車單和修車單進(jìn)行出車和修車，盡量減少油料和過橋過路費(fèi)以及修理費(fèi),。在物資領(lǐng)用方面,，嚴(yán)格按領(lǐng)料單進(jìn)行領(lǐng)取材料，并分部門分專業(yè)進(jìn)行歸集,，使得物資成本得到了有效的控制,。在來人來客的接待方面，我們盡量做到熱情周到,，細(xì)致入微,，使得客人有賓至如歸的感覺。

二,、下一步工作打算

(1)加強(qiáng)與郵政局以及外單位的溝通合作,，努力營造良好的氛圍，進(jìn)一步促進(jìn)我行業(yè)務(wù)的順利開展。

(2)合理做好資金頭寸以及資金調(diào)度工作,，減少資金在途,，加快資金的投放與回籠，提高我行的備付金率和運(yùn)用戶率,。

(3)以人為本,，努力狠抓部門隊(duì)伍建設(shè)以及思想道德建設(shè)。通過學(xué)習(xí),、談心,、了解掌握部門員工的心之所想，解部門員工心之所急,。使之更能輕裝上陣,，安心踏實(shí)于自己的本質(zhì)工作。

(4)加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的配合,，努力完成支行下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),，視支行為家，努力為支行添磚加瓦,。

(5)加強(qiáng)部門員工技能知識(shí),、安全知識(shí)、法律知識(shí)的學(xué)習(xí),，以此提高本部門員工的素質(zhì)水平,。

總之，_半年的工作雖取得一定得成績,，但我們?nèi)詰?yīng)該戒驕戒躁,，揚(yáng)長避短，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，將工作完成的更好更出色,。綜合管理部門的工作千頭萬緒，但只要我們隨時(shí)保持清醒的頭腦,，用心想事,，用心謀事，用心干事,，團(tuán)結(jié)一心,，努力拼搏,，我想再大的困難,，我們也可以迎刃而解!

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇九

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),，認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在__年做了大量細(xì)致的工作：

一,、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé)

組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算，進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,，到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性,。

二,、以實(shí)施erp軟件為契機(jī)，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作

用在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的.籌建和準(zhǔn)備工作后,，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理、采購管理,、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對(duì)供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,，并針對(duì)平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單，使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對(duì)所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),，并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊升級(jí)到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

三,、制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對(duì)相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對(duì)科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

四、資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩(wěn)定,，銷售市場(chǎng)也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬，加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,，在資金安排上,，做到公正、透明,，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃，合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

五,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況，為進(jìn)一步規(guī)范集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,，通過對(duì)財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工，對(duì)各公司的會(huì)計(jì)核算到會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會(huì),，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,，使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則、程序有效地運(yùn)行和控制,。

六,、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī)的自查活動(dòng)為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為

配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,，財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20__年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),，檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,，對(duì)已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請(qǐng)了稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)__年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。

七,、組織財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),，對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望，將財(cái)務(wù)人員分成會(huì)計(jì),、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論，及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題,。通過南峰會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,，豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識(shí)。邀請(qǐng)了審計(jì)部,、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。

八,、提出了全面預(yù)算管理方案，建立集團(tuán)公司全面預(yù)算管理模式

根據(jù)__年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算、控制,、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng)。在__年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了__年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過分散權(quán)力,，集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。__年，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此，需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇十

轉(zhuǎn)眼間,，20x年已經(jīng)到來，屈指算來,，我已經(jīng)加入公司有半年時(shí)間了,，在過去的半年里，公司良好的培訓(xùn)氛圍,、領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)加上各位前輩與同事的熱心幫助,，使我迅速實(shí)現(xiàn)了角色的轉(zhuǎn)變——由一個(gè)剛踏入社會(huì)的學(xué)生變成了我們公司一名合格的員工。20x年下半年我主要負(fù)責(zé)的工作是：票據(jù)報(bào)銷,、工資發(fā)放,、現(xiàn)金管理、部分銀行業(yè)務(wù),、水電費(fèi)與罰款催繳以及憑證的整理與裝訂?，F(xiàn)在針對(duì)20x年下半年我主要負(fù)責(zé)的工作及下一年的計(jì)劃作如下匯報(bào)：

一、工作總結(jié)

1,、票據(jù)報(bào)銷,。

剛到公司，領(lǐng)導(dǎo)讓我認(rèn)真學(xué)習(xí)《費(fèi)用報(bào)銷控制管理辦法》,。我用了5天時(shí)間,，每天學(xué)習(xí)兩遍本辦法，我發(fā)現(xiàn)每次學(xué)習(xí)都會(huì)有新的收獲,，都會(huì)對(duì)本辦法有更深一步的理解,。后來，讓我進(jìn)行實(shí)際的操作,，即對(duì)一些票據(jù)進(jìn)行報(bào)銷,。我在實(shí)際操作過程中一邊對(duì)照《費(fèi)用報(bào)銷控制管理辦法》，一邊自己總結(jié),，發(fā)現(xiàn)了不少需要注意的問題：首先,，要看費(fèi)用報(bào)銷單上有無經(jīng)辦人、部門主管,、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字,，三者缺一不可,。(工地調(diào)動(dòng)差旅費(fèi)報(bào)銷單上還必須有人力資源主管簽字)。其次,，要看票據(jù)是否完整,、合法，如發(fā)票上必須有財(cái)務(wù)專用章或發(fā)票專用章,，公司名稱必須準(zhǔn)確無誤等,。再次，發(fā)放各類補(bǔ)貼要做到公正合理,，不僅要嚴(yán)格參照《費(fèi)用報(bào)銷控制管理辦法》,，而且要認(rèn)真辨別時(shí)間點(diǎn)是否準(zhǔn)確。經(jīng)過4個(gè)多月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，我覺得已經(jīng)完全勝任了票據(jù)報(bào)銷這一工作,。

2、工資發(fā)放,。

公司基本上每月9號(hào)發(fā)放工資,，月初，我拿到工資單,，要做好工資發(fā)放表的統(tǒng)計(jì)工作,，將代管部分與打卡部分分開填列。發(fā)放工資要注意兩點(diǎn)：一是仔細(xì)認(rèn)真,，必須保證工資發(fā)放表上的姓名,、金額、卡號(hào),、工號(hào)完全準(zhǔn)確,。二是要及時(shí)，當(dāng)工資單到達(dá)財(cái)務(wù)部后,，要及時(shí)處理,，保證工資的及時(shí)發(fā)放。

3,、現(xiàn)金管理,。

票據(jù)報(bào)銷，支付現(xiàn)金時(shí)我都認(rèn)真清點(diǎn)兩遍,，并且每日下班前半小時(shí)都要盤點(diǎn)庫存,，并與賬上進(jìn)行核對(duì)，要做到賬實(shí)相符,。

4,、銀行業(yè)務(wù)。

我所負(fù)責(zé)的銀行業(yè)務(wù)主要包括：提現(xiàn)金,、轉(zhuǎn)賬,、網(wǎng)銀匯款,。經(jīng)過4個(gè)多月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我已經(jīng)熟練掌握了現(xiàn)金支票,、轉(zhuǎn)賬支票的填制,，網(wǎng)上銀行匯款的操作。

5,、水電費(fèi)與罰款催繳,。

外協(xié)單位每月水電費(fèi)需上交財(cái)務(wù)部，因?yàn)檫`章,，一些外協(xié)單位會(huì)收到公司罰單,。由于涉及到的外協(xié)單位比較多,，我需要建立一個(gè)水電費(fèi)與罰款臺(tái)賬,，將這些水電費(fèi)與罰款一一記錄清楚,，過一段時(shí)間催繳一次,，收款時(shí)要開具收據(jù)，收到的款項(xiàng)要妥善保管,。

6、憑證的整理與裝訂,。

月末和年末需要將憑證按會(huì)計(jì)期間與類別裝訂起來,。通過整理與裝訂4—9月份的憑證，我已經(jīng)熟練掌握了這一技能,。

二、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲

在公司工作的半年時(shí)間里,，我積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，既有業(yè)務(wù)方面的，也有為人處事方面的,，總結(jié)起來主要有以下幾個(gè)方面,。

1,、只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位;

2,、只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);

3、只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);

4、只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好;

5、只有保持心態(tài)平和,，“取人之長,、補(bǔ)己之短”，才能不斷提高,、取得進(jìn)步,。

三、存在的不足與改進(jìn)的方向

在過去的半年里,，雖然我覺得自己取得了不小的進(jìn)步,，但是還存在很多方面的不足之處，需要加以改進(jìn),。

1,、對(duì)財(cái)務(wù)軟件的認(rèn)識(shí)還不夠全面。財(cái)務(wù)軟件的一些基本功能我已能熟練掌握,，但有些不常用的功能,，我并不了解。在下一年的工作中,，我一定要用心學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)軟件的更多功能,。

2、對(duì)財(cái)務(wù)工作的整體了解不夠,。經(jīng)過4個(gè)多月的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，我已能勝任自己所從事的工作，但對(duì)自己尚未從事的工作了解不多,，并且對(duì)財(cái)務(wù)工作的整體運(yùn)作機(jī)制了解不夠清晰,。在下一年的工作中，我希望可以參與更多的工作,，全面認(rèn)知整個(gè)財(cái)務(wù)體系的運(yùn)作,。

3、在處理一些事情上還不夠成熟,。在過去的半年里,，雖然我感覺自己已經(jīng)成熟了很多，但在處理某些問題時(shí)還是考慮不夠全面。財(cái)務(wù)工作本身就要求必須仔細(xì)認(rèn)真,，考慮問題要盡量全面周到,，我覺得自己在這方面還有所欠缺，在下一年的工作中,，我一定會(huì)向崔主任以及各位前輩和同事學(xué)習(xí),，希望可以更加成熟妥當(dāng)?shù)奶幚韱栴}。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇十一

忙碌,、緊張,、有序的__年即將成為歷史，一年來財(cái)務(wù)部隨著公司驕人的業(yè)績一塊成長,，取得了很多方面的成績,，做好了帳目及報(bào)表，做好了部門核算及財(cái)務(wù)管理,，為公司業(yè)務(wù)發(fā)展提供了良性財(cái)務(wù)平臺(tái),。我們的工作總體來講主要在以下五大方面取得了長足的進(jìn)步：

一、財(cái)務(wù)制度建設(shè)

財(cái)務(wù)部在為期一年的工作中,，強(qiáng)化了內(nèi)部控制,、預(yù)算管理、風(fēng)險(xiǎn)管理,，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的力度,，健全,、完善了內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,。

1、內(nèi)部控制：一個(gè)公司要穩(wěn)定,、健康的發(fā)展,，完善的財(cái)務(wù)管理制度必不可少。由于公司業(yè)務(wù)的高速增長,，以前年度制訂的財(cái)務(wù)管理制度和流程,，有些已經(jīng)不能滿足公司財(cái)務(wù)管理的需要，有些已經(jīng)與公司當(dāng)前的實(shí)際情況脫節(jié),，財(cái)務(wù)部組織部分人員對(duì)公司全部的財(cái)務(wù)管理制度重新進(jìn)行了討論,。首先，修訂了財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,，對(duì)售后直銷的財(cái)務(wù)流程重新進(jìn)行了規(guī)范;其次,，財(cái)務(wù)部結(jié)合聯(lián)絡(luò)處工作的開展，又把出差管理進(jìn)一步深化,，制定了新的出差管理辦法,，制定了公司內(nèi)部的下縣費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);另外，我們還推出了一系列新的財(cái)務(wù)管理內(nèi)部控制制度，在此不再一一列舉,。

2,、預(yù)算管理：預(yù)算管理對(duì)我們公司在年初來講還是一個(gè)新事物，相對(duì)于新劃分的五個(gè)分公司以及新設(shè)立的16個(gè)聯(lián)絡(luò)處來講,，沒有現(xiàn)成的模式,、經(jīng)驗(yàn)可循，所以年初費(fèi)用預(yù)算制度的制訂和執(zhí)行的難度也就可想而知,。但隨著財(cái)務(wù)跟進(jìn),，對(duì)可控性費(fèi)用控制力度逐漸加大，費(fèi)用預(yù)算越來越合理,，對(duì)降低公司費(fèi)用,、防范不合理開支起到了不容忽視的效果。同時(shí)該項(xiàng)工作已成為公司財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基礎(chǔ)組成部分,，每月25日費(fèi)用預(yù)算在全公司范圍內(nèi)已經(jīng)深入人心,。

3、風(fēng)險(xiǎn)管理：對(duì)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管理也是從年初才開始正式起步,，并對(duì)全年的工作起到了良好的效果,。財(cái)務(wù)部實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的管理目前僅處在一個(gè)基礎(chǔ)階段，例如庫存商品庫齡分析,、超長期應(yīng)收應(yīng)付款分析等,。庫齡分析在公司范圍內(nèi)得到認(rèn)可后，計(jì)提的超長期庫存跌價(jià)準(zhǔn)備,，更是為各部門合理反映當(dāng)期利潤提供了一個(gè)可靠的保證,。經(jīng)過一年的內(nèi)部實(shí)踐，財(cái)務(wù)現(xiàn)在具備一定的預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)的能力,，及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)快速反應(yīng)的能力,。積極而穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，規(guī)避了公司很多財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),、法律風(fēng)險(xiǎn),。

二、核算體系建設(shè)

進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)帳目,，建立了一套符合本單位實(shí)際的財(cái)務(wù)核算體系,，使得財(cái)務(wù)對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的反映更為真實(shí)、及時(shí),、合理,，趨于規(guī)范化。在充分考慮和利用財(cái)務(wù)軟件功能的基礎(chǔ)上,，針對(duì)公司機(jī)構(gòu)體制的調(diào)整,，對(duì)會(huì)計(jì)各科目,，特別是一些陳年老帳和歷史遺留問題，承上啟下,，銜接以往,，投入專人進(jìn)行查證落實(shí)，理順了帳目,，使得整個(gè)核算體系更為清晰,、合理，滿足管理的需要,，具體有以下幾個(gè)方面：

1,、建立公司垂直管理的財(cái)務(wù)管理體系、理順公司各業(yè)務(wù)及綜合部門的核算體系,，相關(guān)財(cái)會(huì)人員潛心鉆研,，力求將資料、帳目,、報(bào)表作到準(zhǔn)確,、完整、精益求精,。

2,、建立5個(gè)批發(fā)分公司帳務(wù)核算體系，基本滿足內(nèi)部管理數(shù)據(jù)的需求,。5個(gè)批發(fā)業(yè)務(wù)的分公司,，獨(dú)立核算各自的利潤，分別與廠家進(jìn)行往來業(yè)務(wù)核對(duì),。對(duì)各自的經(jīng)銷商既相互獨(dú)立又合并統(tǒng)一的與之進(jìn)行業(yè)務(wù)往來和帳務(wù)核對(duì),。各分公司的財(cái)務(wù)主管在5個(gè)分公司業(yè)務(wù)處理上發(fā)揮了關(guān)鍵性的作用，對(duì)上家調(diào)價(jià)的計(jì)算,、核對(duì),，對(duì)下家的調(diào)價(jià)的核對(duì),、計(jì)算,，各種采購、銷售政策的執(zhí)行與掌握上起到了積極的作用,，對(duì)店員獎(jiǎng)勵(lì)的兌付與核對(duì),，起到了嚴(yán)肅把關(guān)的作用。

3,、理順售后部帳務(wù)：該部門前期帳目由于各種原因較為混亂,，內(nèi)部財(cái)務(wù)核算及管理不夠健全，針對(duì)上述請(qǐng)況,，財(cái)務(wù)部采取有力措施,，在人員、資源等方面重新進(jìn)行了配置，取得了顯著成效：

(1)理清各種往來賬項(xiàng)：針對(duì)前期往來賬項(xiàng)不清等實(shí)際情況,，售后部財(cái)務(wù)與廠方人員,、有關(guān)客戶逐筆核對(duì)賬務(wù)，有的甚至從開始發(fā)生第一筆業(yè)務(wù)時(shí)核對(duì)起,。通過核對(duì)單據(jù)，發(fā)現(xiàn)了一些以前未入賬單據(jù),，并使客戶確認(rèn),，為公司挽回了損失,。經(jīng)過核對(duì),、調(diào)整,，現(xiàn)在各種往來賬項(xiàng)已達(dá)到了賬賬相符,、賬實(shí)相符,。

(2)加強(qiáng)內(nèi)部控制,，完善核算流程：售后部現(xiàn)有多個(gè)核算單位，每個(gè)核算單位都有大量保修工單,、維修工單,、出庫單、入庫單,、發(fā)票等原始單據(jù)的傳遞,、及款項(xiàng)的流轉(zhuǎn),，針對(duì)前期存在的單據(jù)傳遞不及時(shí)等問題，制定了財(cái)務(wù)工作流程,、舊配件收發(fā)流程,、檔案管理規(guī)定等文件，對(duì)配件的收發(fā)存,、單據(jù)的傳遞、款項(xiàng)的流轉(zhuǎn)、財(cái)務(wù)資料的保管等作出了具體,、明確的規(guī)定，對(duì)保證公司資產(chǎn)的安全、完整具有重要意義,。

(3)推進(jìn)公司信息化建設(shè),，建立完整的核算體系：售后部賬務(wù)完整,、全面的核算是十分必要的,。由于售后核算的特殊性,，售后財(cái)務(wù)核算前期一直沿用手工記賬，并需要記錄幾個(gè)店面的庫存明細(xì)賬,，不但工作量繁重且容易出錯(cuò),，工作效率較低，成為售后財(cái)務(wù)工作的一大障礙,。針對(duì)上述情況,，在五月份為售后財(cái)務(wù)選用一套財(cái)務(wù)軟件替代手工記賬,。期間需要建立商品目錄,、期初建賬、建立適合售后業(yè)務(wù)特點(diǎn)的核算方式等大量工作,，為不影響月底整體核算,，售后財(cái)務(wù)人員自愿加班加點(diǎn)工作，使財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用取得了成功,，并極大的促進(jìn)了售后財(cái)務(wù)工作的開展?，F(xiàn)在售后財(cái)務(wù)人員在各店面對(duì)賬、盤點(diǎn),，可方便的通過互聯(lián)網(wǎng)直接調(diào)用賬套,，提高了工作效率，并保證了工作質(zhì)量,。通過以上三個(gè)方面的工作,，現(xiàn)在售后財(cái)務(wù)核算井然有序、全面,、客觀,、真實(shí)、準(zhǔn)確,，并及時(shí)報(bào)送,，保證了整體財(cái)務(wù)核算的順利進(jìn)行。

4,、理順直銷分公司帳務(wù)：直銷公司下設(shè)網(wǎng)點(diǎn)多,，商品品種繁多，帳務(wù)處理上比較瑣碎,，工作量大,。經(jīng)過財(cái)務(wù)人員潛心攻關(guān)，多次調(diào)整核算方案,，使這一問題得到了妥善解決,。

5、理順網(wǎng)絡(luò)部帳務(wù)：由于較為復(fù)雜的原因，該部門帳務(wù)設(shè)置曾經(jīng)與總公司有些脫節(jié),，存在庫存商品及材料不能清楚反映,、對(duì)應(yīng)收款項(xiàng)的管理不夠清晰和及時(shí)等諸多問題。經(jīng)過相關(guān)財(cái)務(wù)人員的清理和調(diào)整,，__年上半年已經(jīng)將以上問題全部解決,，使該部門財(cái)務(wù)核算與財(cái)務(wù)管理提高到與個(gè)批發(fā)公司同一水平。

6,、在各個(gè)公司各自獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)部為各分公司建立了共同的財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)業(yè)務(wù)部門的業(yè)績考評(píng)提供了公開公平的競(jìng)爭(zhēng)平臺(tái),，并適當(dāng)精簡(jiǎn)了財(cái)務(wù)流程,，提高了工作效率。

三,、財(cái)務(wù)管理體系建設(shè)

一年來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門經(jīng)理的積極配合下，財(cái)務(wù)管理水平進(jìn)一步提高,，更上了一個(gè)臺(tái)階,。由于專業(yè)人員配備齊全，會(huì)計(jì)核算進(jìn)一步細(xì)化,，帳目理順,，使會(huì)計(jì)主管從繁雜的日常帳務(wù)中抽身出來，投入時(shí)間和精力參與到了財(cái)務(wù)管理中去,，而不是只埋頭記帳,、算帳，譬如,，費(fèi)用的審核,，增值稅專用發(fā)票進(jìn)項(xiàng)的索取與管理、銷項(xiàng)的計(jì)算開具與管理,、代墊付款協(xié)議的審核,，采購政策、銷售政策的事前了解,、事中監(jiān)督,、事后核對(duì)，應(yīng)收款項(xiàng)的核對(duì)與催收,，應(yīng)付款項(xiàng)的核對(duì)等方面,，這些工作的逐步開展，對(duì)防止壞帳的發(fā)生,、業(yè)務(wù)活動(dòng)的正常開展,，在一定程度上起到了把關(guān),、監(jiān)督作用。為了決策層的需要,，我們努力建設(shè)了新型的決策支持體系：主要體現(xiàn)在為管理層提供內(nèi)部信息,，包括資本支出的效益分析、公司財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果的復(fù)合分析,、公司預(yù)算費(fèi)用與實(shí)際費(fèi)用的對(duì)比分析,，等等。為了提高財(cái)務(wù)管理水平,，我們采用了高效的財(cái)務(wù)系統(tǒng)：

1,、在__年_月份以來，公司的物流和財(cái)務(wù)處理系統(tǒng)二者合一,，對(duì)于這個(gè)新的,、內(nèi)容復(fù)雜的新系統(tǒng)而言，它能做到多少,，我們可操作多少,，一切還都是未知數(shù)。經(jīng)過一年來工作上的實(shí)際操作和平時(shí)組織的一些業(yè)務(wù)培訓(xùn),，我們已經(jīng)能熟練操作這個(gè)系統(tǒng)，并能提供很多方面的報(bào)表,，包括對(duì)內(nèi)明細(xì)至各部門的利潤表,、銷售明細(xì)表、匯總表,、毛利表,、固定資產(chǎn)明細(xì)表、各種盤點(diǎn)表,、庫齡分析表,、帳齡分析表及各種對(duì)外帳表等。

2,、遠(yuǎn)程增值稅發(fā)票認(rèn)證系統(tǒng)的采用,，可以使公司及時(shí)認(rèn)證進(jìn)項(xiàng)稅發(fā)票，縮短了認(rèn)證發(fā)票的時(shí)間和次數(shù)限制,，提高了認(rèn)證發(fā)票的及時(shí)性,。

3、積極使用我們公司自己開發(fā)的盒貼回執(zhí)系統(tǒng),，讓盒貼回執(zhí)準(zhǔn)確率達(dá)到100%,。

四、財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

1,、聘用素質(zhì)高,、經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)財(cái)會(huì)人員,，力求崗位需求與人員匹配。

2,、長期灌輸服務(wù)意識(shí),，人人有事做，事事有落實(shí),。重視內(nèi)部民主評(píng)議的情況,，并及時(shí)與各業(yè)務(wù)、綜合部門溝通,，了解公司員工和業(yè)務(wù)經(jīng)理的需求,，以及對(duì)財(cái)務(wù)部門服務(wù)質(zhì)量的反饋。

3,、一貫提倡吃苦耐勞,、任勞任怨的作風(fēng)，強(qiáng)化愛崗敬業(yè)精神,。

4,、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、提高團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

5,、創(chuàng)造學(xué)習(xí)氛圍，加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)與專業(yè)技能的培訓(xùn),，提高整體技術(shù)水平,。

五、外圍關(guān)系的建立及維護(hù),，為公司爭(zhēng)取良好的發(fā)展環(huán)境

重視與稅務(wù)系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié),、各個(gè)相關(guān)單位的聯(lián)絡(luò)，策略的維護(hù)與這些人員的長期關(guān)系,，積極與稅務(wù)相關(guān)部門溝通,，妥善處理與具體經(jīng)辦人員的關(guān)系，能在具體事宜的辦理上得到專管人員的支持,，事情能夠辦得順暢快捷,，使業(yè)務(wù)部門相關(guān)業(yè)務(wù)事項(xiàng)得以順利進(jìn)行及開展。

總而言之,，財(cái)務(wù)部通過一年積極穩(wěn)妥的工作提升了公司內(nèi)部控制的能力,，壓縮了公司不合理的支出，降低了經(jīng)營的不合理開支,，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，為公司經(jīng)營決策的制定提供了真實(shí)有效的決策依據(jù)。展望公司發(fā)展的明天,，我們和一線的戰(zhàn)友們一樣躊躇滿志,，圍繞企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)參與管理,，根據(jù)企業(yè)的整個(gè)運(yùn)營，用數(shù)據(jù)表達(dá)出來,。發(fā)展完善財(cái)務(wù)控制的手段包括堅(jiān)持垂直財(cái)務(wù)系統(tǒng),、實(shí)行財(cái)務(wù)委派制、資金審批,、重大項(xiàng)目聯(lián)簽等方式,，隨著公司經(jīng)營的發(fā)展而完善財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度與流程等。

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的認(rèn)識(shí)也要超出對(duì)部分財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(如存貨積壓,、應(yīng)收賬款壞賬等)的揭示上,，上升到系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理的高度，在將來的時(shí)間里,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)防范風(fēng)險(xiǎn),、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的能力，提升應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的快速反應(yīng)能力,，繼續(xù)提升財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)等,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇十二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：

大家下午好,，我叫___,，任職于物流財(cái)務(wù)部，今年_月7號(hào)進(jìn)入物流公司,，3月_日正式入職財(cái)務(wù)主管職務(wù),。我的主要工作職責(zé)是：嚴(yán)格遵守，執(zhí)行國家財(cái)經(jīng)法律法規(guī),，依集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度為準(zhǔn)則，加強(qiáng)物流財(cái)務(wù)部得管理工作,。參與各部門擬訂經(jīng)濟(jì)計(jì)劃,、業(yè)務(wù)計(jì)劃，考核,、分析各部門預(yù)算執(zhí)行情況,、控制成本費(fèi)用，及時(shí)向稅務(wù)機(jī)關(guān)及主管部門出具各類報(bào)表,，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確真實(shí),，及時(shí)向總經(jīng)理反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，并給予合理化建議,。下面我將財(cái)務(wù)部上半年的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一下匯報(bào)：

基本完成由手工記賬到財(cái)務(wù)軟件記賬的過度,，規(guī)范了財(cái)務(wù)報(bào)銷流程、記賬方法,。

完成20__年度財(cái)務(wù)匯算清繳工作,，完成20__年貸款卡年審工作,，融資700萬元，配合各部門制定完成20__年資金預(yù)算,，并實(shí)際控制4至6月份各部門費(fèi)用支出在預(yù)算的95%以內(nèi),。配合綜合辦公室完成20__年度的工商年檢工作，回顧上半年的工作,，我們有收獲,，但也發(fā)現(xiàn)了工作中存在的問題。

首先,，由于物流公司去年_月份成立,，企業(yè)處于起步階段，各部門的工作也是在摸著石頭過河,，這給我們財(cái)務(wù)部的工作帶來了相當(dāng)大的壓力,，與各部門的配合中經(jīng)常發(fā)出不和諧的聲音。

其次,，我們部門的核算員,、出納二人2月下旬才進(jìn)入公司，而且她們先前也都沒有參加過會(huì)計(jì)相關(guān)的工作,，工作經(jīng)驗(yàn)少,。

發(fā)現(xiàn)問題、分析問題,、解決問題,，在總經(jīng)理和財(cái)務(wù)總監(jiān)的支持和鼓勵(lì)下，各位同事的關(guān)照下,，我們主動(dòng)加強(qiáng)與各部門的溝通,、深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，不斷總結(jié),，使各部門配合逐漸趨于流暢,。平時(shí)工作中我又將我的工作經(jīng)驗(yàn)悉數(shù)分享給我部門人員，使她們盡快的將財(cái)務(wù)工作由熟悉到熟練,，團(tuán)結(jié)一致完成上半年的各項(xiàng)工作,。

回顧上半年，展望下半年,，結(jié)合公司實(shí)際情況,，我們財(cái)務(wù)部給自己制定以下工作計(jì)劃：

嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況，確保費(fèi)用支出的合理有效,，爭(zhēng)取各部門費(fèi)用支出控制在預(yù)算的90%以內(nèi),，加強(qiáng)財(cái)務(wù)融資力度，為物流乃至集團(tuán)的發(fā)展,，注入更大的資金流,。查漏補(bǔ)缺,，自我審查，完善核算,、出納,、會(huì)計(jì)的工作細(xì)則，及時(shí)提供給總經(jīng)理各項(xiàng)準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及分析,，組織財(cái)務(wù)部人員不定期學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平。

上半年,，工作中雖然取得了一定的成績,，但離集團(tuán)的要求還有一些差距，還存在一些需要重視的問題：財(cái)務(wù)核算,、分析水平,，預(yù)算控制，成本精細(xì)化及服務(wù)水平還須進(jìn)一步提高,，在今后的工作中,，我們將正視問題，注意細(xì)節(jié),，完善自我,，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，竭盡所能做好本職工作,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇十三

每月寫一次工作總結(jié)，回顧上一周的不足和缺點(diǎn),，規(guī)劃下個(gè)月的目標(biāo),，有助于我們順利的開展工作,，尤其是財(cái)務(wù)工作更需要月度總結(jié),，那么財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)如何寫呢?小編給大家推薦一篇財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)范文,。

在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的階段，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司財(cái)務(wù)部九月份工作總結(jié)如下：

一,、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬元,，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。

二、公司的內(nèi)部管理較往年有進(jìn)一步的提升,。在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力,，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象;在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備,，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

三,、財(cái)務(wù)管理工作上，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支,，開源節(jié)流,。在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開張,，產(chǎn)品的增多,，在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款,、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí)，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,，杜絕不合理開支，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合,，積極有效的回收資金，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化,，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái)。

(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符,，支出要考慮合理性，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開支完全杜絕。

(3)公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開大家的支持,，大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

四,、堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,，雖然取得了良好的成績,，但是隨著人員的增加，各類費(fèi)用與開支也在增大,，使得公司的利潤得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問題,，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持,，公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題：

1、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”，做到獎(jiǎng)罰分明,，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;

人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長,，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,，如有不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。下半年中我部門一定繼往開來,，做好下半年工作計(jì)劃同時(shí)切實(shí)做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益付出應(yīng)盡的一點(diǎn)微薄之力,。

上面介紹的是一篇財(cái)務(wù)月度工作總結(jié)范文,，僅供各位參考，希望大家從中了解工作總結(jié)寫作技巧,。同事也希望各位能夠在工作中找出自己的不足和缺點(diǎn),，再接再厲拿出優(yōu)秀業(yè)績給公司創(chuàng)造更大的利益。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇十四

今年的工作可以分以下三個(gè)方面：

一,、 財(cái)務(wù)核算與管理工作

1,、作為基層管理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

2、按公司要求對(duì)分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入,、成本進(jìn)行監(jiān)督,、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中，及時(shí)溝通,、密切聯(lián)系并注意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系,。

3,、正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導(dǎo),。

4、在緊張的工作之余,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,，對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長“，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

二,、費(fèi)用成本方面的管理

1、在原來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本費(fèi)用的管理,，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本,。為運(yùn)輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。

2、規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲(chǔ)備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本,。

三、 會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作

1,、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì),、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,，積極配合相關(guān)人員工作,。

2、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),，規(guī)范記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等,。對(duì)所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,，月底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

3、國家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定還是第一次,。我們?cè)跓o任何前期準(zhǔn)備的前提下,，突然接受檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局還是對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理工作給予了肯定,。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來,，評(píng)給最高分的一家公司。 財(cái)務(wù)工作二十余年,，也寫了近二十份的年終總結(jié),，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人,，免不了會(huì)在年終歲首對(duì)自己進(jìn)行一番盤點(diǎn),。這也是對(duì)自己的一種鞭策吧。

新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等，這樣,，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微,，對(duì)每一崗位,、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

財(cái)務(wù)工作人員在公司里也算是不錯(cuò)的職位了,，因?yàn)楣玖⒆愕母具€是財(cái)務(wù),，我知道了我自己的事情，我也知道了在以后的工作中,，我還是會(huì)做好這一項(xiàng)工作的。公司的財(cái)務(wù)工作做好了,，那么其他的事情就不是難題了,，只有財(cái)務(wù)部門出現(xiàn)了問題，那么公司的發(fā)展就會(huì)出現(xiàn)更大問題,。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇十五

在酒店總辦的正確指導(dǎo)和各兄弟部門的通力合作及全力支持下,，財(cái)務(wù)部全體員工，團(tuán)結(jié)一致圓滿的完成了酒店20--年上半年度的會(huì)計(jì)核算,、成本核算,、資產(chǎn)管理、報(bào)表報(bào)送,、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析、費(fèi)用管理,、資金籌措和帳務(wù)匯算等多項(xiàng)工作任務(wù);通過樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，通過堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)工作在酒店管理中的重要作用。上半年度,，通過“分散調(diào)查,，集中定價(jià)”管理制度，加強(qiáng)了對(duì)采購成本的控制,，取得了一定的成績,，各出品部的成本也得到了有效的控制。現(xiàn)對(duì)我部20--年上半年工作匯報(bào)如下：

一,、 部門人事培訓(xùn)方面

財(cái)務(wù)編制54人,，上半年度離職16人,，新入職16人，目前,，財(cái)務(wù)部在職人數(shù)為49人,，缺編5人。在20--年上半年,，本部人員一直都處于不穩(wěn)定狀態(tài),，其中因私人問題及工資待遇問題，員工思想波動(dòng)較大,，流動(dòng)率較高,，招工也較困難，熟手的員工更難招聘,。在這種情況下,，本部主要采用內(nèi)部調(diào)動(dòng)的形式，提拔培訓(xùn)基層員工擔(dān)任,，總帳會(huì)計(jì),、成控主管、成本會(huì)計(jì),、應(yīng)付會(huì)計(jì),、審計(jì)主管等重要崗位都是從內(nèi)部調(diào)動(dòng)，培訓(xùn)工作的難度較大,，因員工的適應(yīng)能力有一個(gè)過程,，故有較多的工作已有所滯后。收銀部的人員中也有部分是剛剛從學(xué)校出來實(shí)習(xí),、工作,，沒有任何的工作經(jīng)驗(yàn);承受能力也較差。面對(duì)壓力,，本部通過思想工作與崗位培訓(xùn)工作兩手抓,，通過發(fā)動(dòng)員工加班加點(diǎn)來完成工作。上半年度,，在全體人員的共同努力下,，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，大力倡導(dǎo)“責(zé)任明晰,、恪盡職守,、敢于負(fù)責(zé)、忠于企業(yè)”的責(zé)任文化,，使員工樹立正確的崗位責(zé)任價(jià)值觀,，讓責(zé)任理念融入人心，讓文化意識(shí)落地生根,，正是責(zé)任心造就了員工的自律,，促使員工自覺地在工作中精益求精,，在平凡的工作中脫穎而出，在不斷提高員工業(yè)務(wù)知識(shí)的同時(shí),，按時(shí)按質(zhì)完成上級(jí)安排各項(xiàng)工作及本職工作,。

二、 部門重點(diǎn)工作落實(shí)情況

為響應(yīng)總辦節(jié)能降耗的號(hào)召,，20--年度,，采購成本的控制工作將列為財(cái)務(wù)部的主抓工作，財(cái)務(wù)部在做好日常成本管理工作外,，也加大了市場(chǎng)信息的采集工作,，如在每月月底均組織了各大廚房負(fù)責(zé)人對(duì)蔬菜類、牛肉類,、凍品類及各類餐料進(jìn)行

了市場(chǎng)調(diào)查,，再集中組織使用部門與供應(yīng)商進(jìn)行協(xié)商定價(jià)等。目前,，各固定供應(yīng)商的價(jià)格都在可控范圍內(nèi),。而餐料方面就特別的明顯，20--年上半年度,，在各出品部門的配合下，通過“分散調(diào)查,，集中定價(jià)”這種模式,，打破了餐料供應(yīng)說了算，價(jià)格長期只升不趺的格局,，餐料的采購價(jià)格比以往全面下降,。經(jīng)過明查暗訪，凍品類,、干貨類也出現(xiàn)了價(jià)格差,。總辦的高度重視下,，通過聯(lián)合出品部,，有效地控制了采購成本。酒店各部在面對(duì)20--年出現(xiàn)的通脹壓力下,，各出品部的綜合成本率依然能保持與上年同期持平且略有下降,。其中中餐部成績最為顯著，數(shù)據(jù)顯示,，20--年上年度1-6月份中餐綜合成本率為42.67%,，20--年上半年度綜合成本為35.28%，兩者對(duì)比下降了7.39個(gè)百分點(diǎn),。排除收入下降因素影響,，成本實(shí)際節(jié)約了94萬元,。

在稅務(wù)工作中我們克服了許多困難，在政策收緊,，報(bào)告要求變動(dòng)的情況下,，本部通過積極向國、地稅局相關(guān)人員請(qǐng)教相關(guān)的稅務(wù)知識(shí),，同時(shí)也查閱大量的財(cái)務(wù)資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳工作。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

20--年上半年度,，具體工作落實(shí)以下：

1、元月主要完成了20--年度的年度報(bào)表,、各類股東報(bào)表,、各類評(píng)優(yōu)資料及獎(jiǎng)金的計(jì)算發(fā)放等，在春節(jié)期間,，為做好新年早茶的收款工作,，收銀部在排班及人員安排上進(jìn)行了精心的籌劃，并對(duì)中餐收銀員進(jìn)行了電腦系統(tǒng)操作培訓(xùn),，手工計(jì)價(jià)算單培訓(xùn),，應(yīng)急方案培訓(xùn)等，保證了值班人員的工作質(zhì)量及解決了休假人員的后顧之憂,。

2,、二月份一年一度的稅務(wù)查帳工作又已開始，為配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的查帳征收工作,，本部完成了各項(xiàng)帳務(wù)的整理及資料歸集工作,，同時(shí)做好了資金的動(dòng)作計(jì)劃及員工借款和準(zhǔn)備工作。

3,、三月份,，財(cái)務(wù)部在按時(shí)完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表、資金收支,、會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)分析、成本費(fèi)用核算,、應(yīng)收帳款管理,、發(fā)票上報(bào)及稅務(wù)清繳等日常工作的同時(shí)，會(huì)計(jì)部主要配合會(huì)計(jì)事務(wù)所進(jìn)行20--年度的匯算清繳工作及跟進(jìn)后續(xù)工作(補(bǔ)充資料)，完成及跟進(jìn)了20--年度廣東省“重合同守信用”的申請(qǐng)工作,，出納室完成了20--年度的員工借款工作,、《廣東省酒類零售許可證》相關(guān)資料填報(bào)換證工作(3月7日已順利換取新證)及酒店保險(xiǎn)到期車輛的續(xù)保工作等。收銀部完成了廣交會(huì)期間的英語培訓(xùn)及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,。為響應(yīng)總辦全落實(shí)質(zhì)量管理的號(hào)召,，財(cái)務(wù)部以各分部主管為成員，成立了財(cái)務(wù)部的質(zhì)量管理小組,，組織了相關(guān)成員學(xué)習(xí)了相關(guān)質(zhì)量管理?xiàng)l例,，借而提高各分部的質(zhì)量管理意識(shí)，在工作之余不定期地對(duì)各分部進(jìn)行檢查,，對(duì)存在問題進(jìn)行跟進(jìn)等,。

4、四月份財(cái)務(wù)部跟進(jìn)了酒店環(huán)保及節(jié)能規(guī)劃報(bào)告所需各類數(shù)據(jù)及資料(此工作內(nèi)容較多,，數(shù)據(jù)歷時(shí)跨度大,，相關(guān)部部門所需資料也較模糊，所以耗用的時(shí)間也較多,，后來經(jīng)過往來多次取數(shù)才完成),、完成了20--年度酒店?duì)I業(yè)執(zhí)照及組織機(jī)構(gòu)代碼證年審工作。加強(qiáng)了應(yīng)收工作的跟進(jìn),，對(duì)一些超過三個(gè)月未結(jié)帳單位采取了上門催款并發(fā)出催款函,。配合了--實(shí)業(yè)及---wv公司年審所需的各類資料及跟進(jìn)了貴賓樓報(bào)建的有關(guān)資料(如各類資信證明書、股東會(huì)決議及項(xiàng)目保險(xiǎn)),，春交會(huì)期間合理安排收銀人員,，全面跟進(jìn)了廣交會(huì)的結(jié)帳接待工作，今年的外幣兌換較上年同期大幅增加,，但在大堂副理的密切協(xié)助下零失誤完成了廣交會(huì)的接待工作。

5,、五月份全力配合---稅務(wù)師事務(wù)所順利完成了20--年度酒店及--服務(wù)咨詢有限公司稅審報(bào)告,，及網(wǎng)上申報(bào)工作，完成了20--年房產(chǎn)稅,、土地使用稅納稅申請(qǐng),。在此同時(shí)：為提高財(cái)務(wù)人員的消防安全意識(shí)，在保安部的支持指導(dǎo)下,，聯(lián)合總辦,、營銷及組織了各分部進(jìn)行消防培訓(xùn)演習(xí)。為配合酒店質(zhì)量檢查,，提高財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)及工作質(zhì)量,，本部還不定期地組織各分部主管進(jìn)行自查自檢自測(cè)工作，且對(duì)工程倉材料進(jìn)行搬遷，完成了用品倉與原工程倉的并倉整理工作,，進(jìn)而舒緩了用品倉和管事倉的存貨的保管壓力,，也降低了兩個(gè)倉的消防隱患。另一方面,，為節(jié)約成本,，組織與各出品部門多次外出進(jìn)行市場(chǎng)信息調(diào)查，通過“分散調(diào)查,，集中定價(jià)”的模式,，各類原材料的采購價(jià)格均得到了一定的控制，在各出品部門的努力下,，酒店各出品成本均得到了有效控制,。

6、 六月份,，圍繞總辦“全心獻(xiàn)服務(wù),，因禮更精彩”活動(dòng)，財(cái)務(wù)制定相關(guān)活動(dòng)方案,，組織全體員工進(jìn)行課堂式學(xué)習(xí),，實(shí)操訓(xùn)練等?；顒?dòng)基本達(dá)到了既定目標(biāo),。另一方面，為完成總辦分配的月餅銷售任務(wù),，在六月份,，本部發(fā)動(dòng)全體員工，積極聯(lián)系潛在客戶,。在全體員工的努力下,，財(cái)務(wù)部在6月份完成3284盒，完成了任務(wù)的91%,。財(cái)務(wù)部在完成日常工作的同時(shí),，跟進(jìn)了：

①月餅票的入庫及發(fā)放工作。

②全力配合統(tǒng)計(jì)局完成“廣東省法治化國際

化營商環(huán)境問卷調(diào)查(酒店業(yè))”,，配合地稅完成“20--年重點(diǎn)稅源企業(yè)

分行業(yè)類型調(diào)查表”等,。

③對(duì)新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)工作。

④完成了各收銀點(diǎn)月餅券領(lǐng)取結(jié)存數(shù)跟蹤及系統(tǒng)的審核工作,。

⑤跟進(jìn)了各部門的月餅

銷售數(shù)量的統(tǒng)計(jì)及完成任務(wù)情況的數(shù)據(jù)跟蹤工作,。

⑥完成--公司營業(yè)執(zhí)照20--年度的年檢、公共場(chǎng)所衛(wèi)生許可證及桑拿經(jīng)營場(chǎng)所備案證明及換證工作,。

⑦完成了---管理公司帳務(wù)的交接工作等,。

在此同時(shí)六月份開展了半年度的資產(chǎn)大盤點(diǎn)工作，本次盤點(diǎn)工作在酒店各兄弟部門的大力配合及支持下，得以順利完成,。資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告將在7月份完成,。

三、 存在的問題及建議

1,、 人員的招聘依然困難,，經(jīng)過溝通了解人員流動(dòng)率大及招工困難的主要原因，工

資待遇偏低占大部份比例,，經(jīng)調(diào)查,，五星級(jí)酒店財(cái)務(wù)分部主管的工資均在4000元/月或以上。更多的是,，本酒店從內(nèi)部培養(yǎng)人才后,，到期其它酒店任更好的職位。以本酒店前幾任的總帳會(huì)計(jì)為例,，離職后均在新的酒店中任會(huì)計(jì)經(jīng)理一職,，工資均有6000元以上。當(dāng)然,，員工的流動(dòng)為正?，F(xiàn)象，但人員的更替,，帶給財(cái)務(wù)的是更多的內(nèi)部信息的流失,，工作環(huán)節(jié)的交替脫節(jié)。

2,、 20--年上半年,，實(shí)行了“分散調(diào)查，集中定價(jià)”后,，采購價(jià)格雖有一定下降,，

但此這只能針對(duì)長期合作的供應(yīng)商。而酒店采購員的現(xiàn)金操控過多,，自購物品量過大,，各種環(huán)節(jié)難以控制，采購員與供應(yīng)商的關(guān)系難以變成酒店與供應(yīng)商的關(guān)系,，不利于酒店長遠(yuǎn)發(fā)展。本部建議盡量減少自購,，酒店多與供應(yīng)商變成合作伙伴關(guān)系,，從而實(shí)現(xiàn)物美價(jià)廉的目標(biāo)，進(jìn)而有效控制采購成本,。

3,、 目前，酒店月均掛賬消費(fèi)的金額為163.83萬元，占營業(yè)收入總額的22.--%,，較

正常,。但目前有幾個(gè)較難收款的單位，分別是：--村委會(huì)09年前的掛賬款至今仍有0.99萬元未結(jié)賬;--模具20--年7至8月份消費(fèi)的掛賬款至今仍有0.13萬元未結(jié);--紙業(yè)于20--年5月份的消費(fèi)款至今仍有掛賬款1.04萬元未結(jié)等,。

四,、 下半年度的工作重點(diǎn)

展望20--年下半年度，國際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不容樂觀,，國內(nèi)cpi指數(shù)偏低,，消費(fèi)力嚴(yán)重不足。而酒店上半年度成績一般,，而20--年度的營業(yè)任務(wù)過度集中在下半年度,。

在目前經(jīng)濟(jì)較嚴(yán)峻情況下，要完成總辦預(yù)定利潤任務(wù),，必須開源節(jié)流,，重抓成本與費(fèi)用管理。在下半度,，我們將繼續(xù)向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，向管理要效益，向成本要效益,。繼續(xù)將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,，加強(qiáng)使用財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。我相信,，在總辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本酒店將繼續(xù)創(chuàng)造一個(gè)又一個(gè)的營業(yè)新紀(jì)錄。

會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)崗位年終工作總結(jié)篇十六

歲末年初,，又一個(gè)學(xué)期過去了,。這學(xué)期的工作中我在園各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的帶領(lǐng)和幫助下，以“服從領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求按時(shí)保質(zhì)保量地完成了本期的各項(xiàng)工作任務(wù),。自身的政治素質(zhì),、業(yè)務(wù)水平和綜合技能也得到提高。現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一,、思想品德方面

本人始終以教師職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),、參加園內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)及政治學(xué)習(xí)，遵守紀(jì)律,，熱愛集體,，服從分配，對(duì)本職工作努力求真,、求實(shí),、求新。以積極熱情的態(tài)度去完成園里安排的各項(xiàng)工作,。認(rèn)真履行自己的工作職責(zé),，為人師表，盡忠職守,。

二,、工作能力和工作實(shí)績方面

在實(shí)際的工作當(dāng)中本期我在工作中學(xué)習(xí)和努力提高業(yè)務(wù)技能，使自身的工作能力和工作效率得到了提高,，保質(zhì)保量地完成好了以下多項(xiàng)工作：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)金額不符,，做到及時(shí)查正，及時(shí)處理,。做好每月的幼兒收費(fèi)和退費(fèi)工作,。及時(shí)按月收取幼兒費(fèi)，開出收據(jù),，及時(shí)將收回的現(xiàn)金存入銀行,。并按月到教育中心做好園幼兒費(fèi)的賬務(wù)工作。做好幼兒費(fèi)的退費(fèi)工作,，并給家長耐心解釋幼兒園的退費(fèi)規(guī)定,。并在收取幼兒費(fèi)的過程中改進(jìn)過去的收費(fèi)方法將收費(fèi)和退費(fèi)分開，提高了收費(fèi)的速度,，減少了收費(fèi)差錯(cuò)的機(jī)率,。

2、及時(shí)配合會(huì)計(jì)做好住房公積金的繳納工作,，并利用_網(wǎng)廳業(yè)務(wù),，使住房公積金繳納工作變得更為便捷及時(shí)。

3,、做好固定資產(chǎn)的年報(bào)工作,。按時(shí)完成國資辦交辦的行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理信息的年統(tǒng)計(jì)工作。以及固定資產(chǎn)卡片的豋統(tǒng)工作,。

4,、配合會(huì)計(jì)做好一年的公務(wù)員門診報(bào)銷工作。今年我配合會(huì)計(jì)完成了我園退休人員的門診報(bào)銷單據(jù)的審核和報(bào)銷工作,。

5,、做好幼兒園人員保險(xiǎn)辦理工作。在工作中我為幼兒園新增和減少的人員及時(shí)進(jìn)行了各項(xiàng)保險(xiǎn)的增加和減少的辦理工作,。

6,、配合會(huì)計(jì)做好單位汽車臺(tái)賬的設(shè)立和汽車保險(xiǎn)購買以及完成上級(jí)單位的事業(yè)單位公務(wù)用車報(bào)表工作。

7,、本期還配合檔案室做好會(huì)計(jì)檔案的移交,、整理和準(zhǔn)備上等級(jí)工作。

8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)及其他工作,。

以上是我本期工作以來的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的一個(gè)過程,，在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力做好自己的本職工作,。這是我今年一年來的工作報(bào)告，不妥之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,。