為了保障事情或工作順利,、圓滿進行,，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考,，歡迎大家閱讀,。

教育集團組建方案 教育集團優(yōu)勢篇一

推進特色學校建設(shè)，創(chuàng)建各類特色學校是新形勢下全面貫徹教育方針,，深入實施素質(zhì)教育,，深化教育教學改革的一項重要工作，也是優(yōu)化學校管理,，豐富學校內(nèi)涵,，提升學校品位的重要舉措。我校正努力創(chuàng)建學校特色——剪紙,。并形成一條與眾不同的特色發(fā)展之路：發(fā)展優(yōu)勢成特色——發(fā)展特色創(chuàng)特色學?！癸@特色樹品牌。

為確保有計劃,、有步驟地完成特色學校的創(chuàng)建工作,，特制訂實施方案,。

我校把剪紙這一中華民族的傳統(tǒng)藝術(shù)作為學校主導特色的背景是：

1、剪紙是中國最為流行的民間藝術(shù)之一,，有著悠久的歷史,，而且為了保護剪紙文化遺產(chǎn)，中央美術(shù)學院非物質(zhì)文化遺產(chǎn)研究中心正全力完成中國民間剪紙成為聯(lián)合國教科文組織非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申報,。

2,、手是人重要的感覺器官，讓孩子多動手是促進智力發(fā)展的重要途徑,。通過手的活動,，可以獲取更多的外部信息，這些信息能促使大腦積極活動,，促進孩子的大腦發(fā)育,，使孩子心靈手巧。所以通過剪紙可以培養(yǎng)孩子的動手能力,，有利于提高孩子的綜合素質(zhì),，促使他們的各種能力得到鍛煉。

3,、學生是有差異的,，他們的愛好也不盡相同，但幾乎所有的孩子都喜歡玩,，都喜歡創(chuàng)造,，學生具有這樣的天賦和可塑性，就應該讓學生的這一天性得到充分的發(fā)展,。

（一）,、成立特色領(lǐng)導小組

學校成立特色建設(shè)領(lǐng)導小組和研究指導小組，充分聽取教師意見,，結(jié)合教師學生的具體情況,，研究制訂切實可行的實施方案。

（二）,、實施階段

1、校領(lǐng)導小組組織制定實施方案,，動員全校師生人人參與,，個個動腦動手，形成一個積極的創(chuàng)建氛圍,。

2,、全員參與，扎實訓練,。

為了加強特色建設(shè),，形成學校特色品牌,，我們將抓好以下幾項工作：

（1）抓普及，促提高,。我們將特色建設(shè)集學校,、班級、學生于一體,，學校成立剪紙班,，開展課外興趣活動，班級成立剪紙小組,，培養(yǎng)學生的興趣愛好和個性特長,，以點帶面，將剪紙推向全校,，以形成學校的特色項目,。

（2）抓訓練，提高剪紙水平,。

1,、學校成立剪紙班，全體教師每星期安排兩次集中學習,，每星期交一幅剪紙作品,。

2、學生成立剪紙興趣小組,，每周三下午第二,、三節(jié)是興趣活動時間。

3,、舉行各種形式的訓練,，組織學生參加各種美術(shù)活動，提高學生的美術(shù)創(chuàng)作能力,。

4,、定期進行理論考核，并評出等次,，既促進教師自覺提高理論水平,，又增強了競爭機制；每月舉辦一次剪紙作品展,，以做到理論與實踐相結(jié)合,。

（三）保障措施

為了確保創(chuàng)建特色學校工作的順利開展，我們將建立下列保障措施：

（1）加強特色項目的師資隊伍建設(shè),，努力做好師資的配備和培訓工作,，保證特色項目師資，保證優(yōu)先安排上述人員參加學習培訓,。

（2）加大特色學校的建設(shè)投入,，確保每年有足夠的特色建設(shè)經(jīng)費,，以保障特色學校創(chuàng)建工作的順利開展。

（3）學校領(lǐng)導及教師要積極參與學校的特色建設(shè)中,，要把創(chuàng)建特色學校工作列入學校的重點工作,，扎扎實實地做好每一個環(huán)節(jié)，使每一個環(huán)節(jié)都體現(xiàn)學校的特色,。

（4）要有專人負責,，做好研究和指導工作，確保特色學校建設(shè)工作得以順利進行,。

1,、特色項目——一年內(nèi)剪紙作為學校特色項目，力爭在內(nèi)形成較大的影響,。

2,、學校特色——三年內(nèi)形成在我鎮(zhèn)有一定影響的學校特色。

3,、特色學?！幦轿迥陜?nèi)成為特色學校。

在發(fā)展剪紙?zhí)厣逃耐瑫r,，不但能提高學生的動手,、動腦能力，還能陶冶孩子的審美情趣,；不但能繼承民族文化,，弘揚剪紙藝術(shù)，還能完善孩子的人性美……不僅促使我校在校本教育研究上邁出嶄新的一步,，還將為我校全面實施素質(zhì)教育起到巨大的推進作用,！

我們堅信：在上級主管部門的大力支持下，在全校師生的共同努力下,，我校的剪紙活動一定會舉辦的如火如荼,，必將為中原教育增添一道靚麗的風景線！

教育集團組建方案 教育集團優(yōu)勢篇二

根據(jù)學院事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃和電氣工程系“十一五”發(fā)展規(guī)劃的精神,，結(jié)合電氣自動化專業(yè)師資隊伍現(xiàn)狀,，特制定電氣自動化技術(shù)專業(yè)教學團隊建設(shè)規(guī)劃。

以科學發(fā)展觀為指導,，認真學習“關(guān)于全面提高高等職業(yè)教育教學質(zhì)量的若干意見[教高[20xx]16號]”文件精神,，始終堅持以教學工作為主線，以先進的教育思想理念為指導,，以專業(yè)建設(shè)、課程建設(shè),、實訓基地等建設(shè)為重點,，以提高人才培養(yǎng)質(zhì)量為目標,，開展教學研究和教學建設(shè)，全面提升師資隊伍整體素質(zhì),，努力建設(shè)一支適應高等職業(yè)技術(shù)教育改革與發(fā)展需要,，數(shù)量充足、梯隊合理,、素質(zhì)優(yōu)良,，“雙師”素質(zhì)高，“雙師”結(jié)構(gòu)合理的教學團隊,，逐步形成實踐技能課主要由高技能水平的兼職教師講授的機制,。

1、素質(zhì)能力目標

到20xx年,，專任教師數(shù)量達到20人以上,，青年教師中碩士學位及以上比例達到70％以上，高級職稱比例達到30％以上,，雙師素質(zhì)教師比例達到80％以上,，企業(yè)兼職教師與專職教師比達到1：1、培養(yǎng)專業(yè)帶頭人1～2人,、中青年骨干教師3～4人,；到著名高校聘請?zhí)仄附淌?～2人；聘請企業(yè)兼職教師10人以上,。

引導教師樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，忠誠人民的教育事業(yè),，恪守教師職業(yè)道德,，愛崗敬業(yè)，為人師表,，教書育人,，具有集體觀念和團隊意識，具有健康體魄,、積極向上的良好心態(tài)和合作精神,，能夠聯(lián)系社會、了解社會,、服務(wù)社會,。具備本學科扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識和寬廣的相關(guān)學科知識；具有獨立開展科學研究的能力,；掌握現(xiàn)代化科學手段和教育信息技術(shù),。

2、課程建設(shè)目標

以湖南省職業(yè)教育“十一五”省級重點建設(shè)項目《plc及應用》課程為基礎(chǔ)，加大課程建設(shè)力度,，積極推進項目教學改革,，高標準完成項目建設(shè)規(guī)劃，將《plc及應用》課程建為省級精品課程,。并以此帶動《電工技術(shù)》,、《電子技術(shù)》等課程的教學改革工作。

3,、專業(yè)建設(shè)目標

依靠專業(yè)兼職教師隊伍和專業(yè)建設(shè)指導委員會,，積極開展專業(yè)建設(shè)工作。校外專家全程參與專業(yè)建設(shè),，以真實的工作任務(wù),、產(chǎn)品或案例為載體，共同開發(fā)學習領(lǐng)域課程體系,，優(yōu)化專業(yè)培養(yǎng)方案,，積極探討改革教學方法和教學手段改革，將電氣自動化技術(shù)建設(shè)為湖南省的精品專業(yè),。

4,、基地建設(shè)目標

以湖南省職業(yè)教育“十一五”省級重點建設(shè)項目電氣自動化技術(shù)實訓基地為基礎(chǔ)，加大校內(nèi)外實訓基地的建設(shè)力度,，做好基地功能的開發(fā)和利用工作,，做好基地的精細化管理，將它建為聚教學,、培訓,、鑒定、技術(shù)服務(wù)于一體的示范性職業(yè)教育實訓基地,。

1,、引進高職稱、高學位人才

由于年輕教師較多,，其高學術(shù)造詣和獨立開展高水平學術(shù)研究的能力還不太強,，因此引進高職稱、高學位人才,，以進一步提高師資隊伍的學歷層次和科研工作的能力,。

2、聘請客座教授

計劃到本科院?；蛑殬I(yè)學院等院校聘請客座教授,。

3、有計劃安排中青教師出去進修

加強支持力度,，使現(xiàn)在攻讀碩士學位的教師能順利取得學位,，并計劃選拔部分教師攻讀博士學位。

4、提高現(xiàn)有教師的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平

通過參加國際性或全國性學術(shù)會議,、教學研討會等方式擴大年輕教師眼界,，了解外界科研,、教學改革信息,，及時獲得教學改革經(jīng)驗與最新研究成果，不斷充實自己,，提高科研工作能力和教學質(zhì)量,。

5、積極申報科研,、教研課題

要不斷提高學術(shù)水平,，提高教學質(zhì)量，必須經(jīng)常開展科研,、教學研究,。通過課題的研制使全體教師在整體學術(shù)水平和教學業(yè)務(wù)能力上得到大的提高。

6,、認真培養(yǎng)年青教師

要加強對新引進年青教師,，特別是剛畢業(yè)的教師的培養(yǎng)。通過實行導師制度,，使每位年輕教師由教研室指定副教授以上職稱的教師作為指導教師,，負責指導年輕教師學習、聽課,、輔導,、準備與指導學生實驗、參加課題研究等工作,。對于教學能力較強的年輕教師,，要及時安排教學任務(wù)，參加輔導答疑和實驗室建設(shè),。繼續(xù)增加專業(yè)教師中具有企業(yè)工作經(jīng)歷的教師比例,，積極安排專業(yè)教師到企業(yè)頂崗實踐，積累實際工作經(jīng)歷,，提高實踐教學能力,。

7、聘請企業(yè)兼職教師

教學團隊建設(shè)要適應人才培養(yǎng)模式改革的要求,，按照開放性和職業(yè)性的要求,，積極改革人事分配和管理制度。聘請行業(yè)企業(yè)的專業(yè)人才和能工巧匠到學校擔任兼職教師,，逐步加大兼職教師的比例,，逐步形成實踐技能課主要由具有高技能水平的兼職教師講授的機制。

1、20xx年,，團隊主要的建設(shè)任務(wù)是進一步提高師資隊伍的整體實力,，為此，團隊擬將從以下幾個方面著手：

①,、引進高職稱,、高學位人才。

②,、有計劃安排中青年教師外出進修,，或攻讀在職碩士、博士學位,。通過外出進修,，開闊眼界，增長知識,，提升教師的教學水平和科研能力,。

③、認真落實青年教師導師制和聽評課制度,。通過傳幫帶,、相互交流學習，不斷提高課堂教學質(zhì)量,。

2,、20xx年，團隊主要的建設(shè)任務(wù)是深化教學改革與加大課程建設(shè)力度,。充分發(fā)揮教學團隊作用和各成員的積極性,，對課程體系、教學內(nèi)容,、教學方法和手段,、考試體系等進行進一步的改革；將《plc及應用》課程建為省級精品課程,，將《電工技術(shù)》,、《電子技術(shù)》建設(shè)成為院級重點課程?；谶@一出發(fā)點,，團隊擬將著力辦好如下事項：

①、進一步落實好集體備課,、觀摩教學和聽評課制度,。

②、積極探索行之有效的教學方法,，如改過去單純“填鴨式”教學為啟發(fā)式,、導學式教學方法,，以及問題教學法、體驗教學法,、項目教學法,、案例教學法等形式多樣的教學方法，以不斷提高教學質(zhì)量,。

教育集團組建方案 教育集團優(yōu)勢篇三

（一）加強組織領(lǐng)導,。

建立在理事會領(lǐng)導下，由核心校市實驗中學與各成員學校參與的協(xié)調(diào)機制,，適時召開有關(guān)集團辦學會議,，重點解決集團辦學的疑難問題。

（二）建立評估機制,。

建立集團化辦學績效評估機制。積極探索《市實驗中學教育集團考核評估辦法》,，按學年度對各教育集團辦學情況,、實施過程及辦學效果開展捆綁式評估，既要看集團的整體發(fā)展,，也要看集團內(nèi)每一所學校的進步,。

（三）設(shè)立專項經(jīng)費。

由市教育局統(tǒng)籌安排相關(guān)資金,，積極爭取市教育局對市實驗中學教育集團的支持,，保證集團各項主要任務(wù)和工作目標順利完成。

（四）營造良好氛圍,。

充分發(fā)揮新聞媒體的輿論導向作用,，加大宣傳力度。堅持典型示范,、以強帶弱,，對集團化辦學中涌現(xiàn)出的“好經(jīng)驗、好辦法,、好成效”及時進行總結(jié)和宣傳,，引導和動員全社會重視、關(guān)心,、支持基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展,。通過多種渠道、多種形式在全系統(tǒng),、全社會積極營造支持集團辦學的良好環(huán)境,。

教育集團組建方案 教育集團優(yōu)勢篇四

為進一步推進我校科研事業(yè)的發(fā)展,，增強我校的學術(shù)創(chuàng)新能力,，提高我校的學術(shù)創(chuàng)新水平,，鼓勵和支持我校教研人員團結(jié)協(xié)作，積極從事科學研究,，多出高層次,、有原創(chuàng)性的科研成果，從體制和機制上保證努力創(chuàng)新的科研人才和團隊從事開拓性和原創(chuàng)性研究,，特制定本建設(shè)方案,。

瞄準具有發(fā)展前景和可預期產(chǎn)生重要學術(shù)成果的學科領(lǐng)域或研究方向，特別是對全市乃至全省政治,、經(jīng)濟和社會發(fā)展有重大推動作用或影響的研究領(lǐng)域與方向,，力爭通過科學研究創(chuàng)新團隊的建設(shè)，培育一支在相關(guān)研究領(lǐng)域能取得重大學術(shù)成果,、產(chǎn)生重要影響的學術(shù)隊伍,。

1、創(chuàng)新團隊的學術(shù)帶頭人應具有較高的學術(shù)研究水平,、創(chuàng)新性學術(shù)思想和組織協(xié)調(diào)能力,，一般應具有博士學位或副高以上職稱，年齡不超過55歲,。

2,、創(chuàng)新團隊成員應具有比較集中的研究方向或共同感興趣的研究問題，一般可以現(xiàn)有的課題研究小組為依托來組建,，也可自行組建,。

3、創(chuàng)新團隊成員應具有努力探索和團結(jié)協(xié)作的精神,，在相關(guān)研究領(lǐng)域已取得較突出的研究成果,，或在相關(guān)研究領(lǐng)域顯示出明顯的創(chuàng)新能力和研究優(yōu)勢。創(chuàng)新團隊的核心成員一般以3—5人為宜（不少于3人）,，有合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu),，提倡學科交叉。同等條件下,，對負責人及多數(shù)核心成員年齡在40周歲以下的創(chuàng)新團隊予以優(yōu)先支持,。

4、創(chuàng)新團隊應是在合作基礎(chǔ)上自然形成的研究集體,，具有相對集中的研究方向,、共同關(guān)心的科學問題和良好的科研合作基礎(chǔ)。對簡單拼湊的“團隊”不予支持,。

5,、創(chuàng)新團隊所在系、部有良好的支撐環(huán)境,，學術(shù)帶頭人和研究骨干有充分的時間和精力從事科學研究工作,。

1,、學校原則上每兩年組織一次創(chuàng)新團隊的申報工作。

2,、根據(jù)學科建設(shè)和社會經(jīng)濟發(fā)展實踐的需要,，由學校確定重大研究領(lǐng)域或重點研究方向，或由學術(shù)創(chuàng)新團隊申報人自選研究方向,。

3,、由申報組建創(chuàng)新團隊的學術(shù)帶頭人向教務(wù)科研處提交書面申請，具體內(nèi)容包括：（1）創(chuàng)新團隊人員構(gòu)成與學術(shù)研究能力,；（2）創(chuàng)新團隊的主要研究方向和建設(shè)目標,；（3）創(chuàng)新團隊的研究思路和工作計劃。

4,、教務(wù)科研處對申報的創(chuàng)新團隊名單進行資格初審,，對符合申報基本條件的，將其申報材料送校內(nèi)外專家進行評審,。必要時,，可組織創(chuàng)新團隊的申報人進行評審答辯。經(jīng)評審或答辯后,，由專家組提出候選創(chuàng)新團隊名單。

5,、學校審議并最終確定擬資助組建的創(chuàng)新團隊名單,。

1、創(chuàng)新團隊是教研人員自愿組織的學術(shù)研究團隊,，不享有任何獨立行政機構(gòu)編制和人員編制,。創(chuàng)新團隊依托某一系、部開展學術(shù)研究活動,，可以由同一教研部門的人員組成,，也可以由不同教研部門的人員組成。

2,、對獲準組建的屬于人文社科研究領(lǐng)域的學術(shù)創(chuàng)新團隊,，學校給予不少于2萬元的研究經(jīng)費資助；對獲準組建的屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊,，學校給予不少于4萬元的研究經(jīng)費資助,。

3、創(chuàng)新團隊資助經(jīng)費分三期直接下發(fā),。第一期（啟動期）下發(fā)40%,，第二期（中期考核合格后）下發(fā)30%，第三期（后期考核合格后）下發(fā)30%,。

對中期考核為不合格的創(chuàng)新團隊,，停發(fā)第二期資助經(jīng)費,。對后期考核為合格的創(chuàng)新團隊，下發(fā)第三期資助經(jīng)費,，如有第二期資助經(jīng)費停發(fā)情況,，則予以補發(fā)。對期終考核為不合格的創(chuàng)新團隊,，停發(fā)第三期資助經(jīng)費,。

4、對于確實在所屬領(lǐng)域具有重大學術(shù)突破,、開展原創(chuàng)性科學研究的創(chuàng)新團隊,，依據(jù)創(chuàng)新團隊的原創(chuàng)性研究學術(shù)價值的高低，學校將對其加大資助力度,。對屬于人文社科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達5萬元,；對屬于理工科研究領(lǐng)域的創(chuàng)新團隊最高資助經(jīng)費可達10萬元。

1,、創(chuàng)新團隊按申報方向和研究計劃自主開展學術(shù)研究和學術(shù)隊伍建設(shè)活動,，學校對其工作業(yè)績進行考核。

2,、創(chuàng)新團隊的建設(shè)周期為3年,。

3、學校在創(chuàng)新團隊組建1年半后,，將對其進行中期考核,。完成一般核心論文1篇或其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文2篇、獲準立項課題1項,、參加省內(nèi)外學術(shù)交流2人次（參加學術(shù)會議的經(jīng)費在資助經(jīng)費中列支）,，則中期考核評價為合格。

4,、創(chuàng)新團隊在3年內(nèi)至少要完成以下科研任務(wù),，后期考核評價才為合格。

（1）初步建立了一支結(jié)構(gòu)合理,、有較強研究能力,，學術(shù)研究特色明顯，達到或接近省內(nèi)外該研究領(lǐng)域前沿水平,，在省內(nèi)外有一定學術(shù)影響的研究隊伍,。

（2）論文要求。下列條件之一：①國際一類權(quán)威論文,、國際二類權(quán)威論文或國內(nèi)一類權(quán)威論文1篇,；②國內(nèi)一般核心論文3篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文2篇；③國內(nèi)一般核心論文2篇或國內(nèi)二類權(quán)威論文1篇,，其它專業(yè)刊物或?qū)W報發(fā)表論文4篇,。

（3）科研項目要求,。獲準立項省級科研項目1項或市級課題2項或校級課題2項（其中1項須為校級重點課題）。如獲準立項國家級項目,，則論文要求可免去,。

（4）參加國內(nèi)外學術(shù)交流至少4人次以上。

5,、創(chuàng)新團隊科研成果按以下規(guī)定確認：

（1）只有圍繞創(chuàng)新團隊的主要研究方向并以團隊成員集體署名（不少于2人）合作完成的科研成果,，方可認定為創(chuàng)新團隊取得的成果。同時,，創(chuàng)新團隊成員的科研成果必須是在團隊成立之后完成,，并且在考核周期內(nèi)公開發(fā)表的，才計入創(chuàng)新團隊考核周期內(nèi)的成果,。

（2）學術(shù)刊物級別和課題類型與級別的認定以《新余高等?？茖W校科研成果級別認定辦法》為準,。

（3）若同一篇論文被多次檢索,，只計一次。

6,、創(chuàng)新團隊在后期考核合格后,，可繼續(xù)申報新一輪的創(chuàng)新團隊資助。中期考核不合格的創(chuàng)新團隊,，根據(jù)實際情況申請團隊繼續(xù)運行到后期一起考核或申請取消,。中期考核不合格而后期考核也不合格的團隊，將取消團隊稱號,。中期考核合格而后期考核不合格的團隊，可申請半年后再考核1次,，再考核合格者,，可補發(fā)后期建設(shè)經(jīng)費的一半，如再考核不合格,，將取消團隊稱號,。

1、本辦法由教務(wù)科研處負責解釋,。

2,、本辦法自下發(fā)之日起實施。

教育集團組建方案 教育集團優(yōu)勢篇五

為了切實加強我項目部安全生產(chǎn)工作深入進行,，全面提高安全生產(chǎn)管理標準化,、規(guī)范化水平，鞏固我項目部的安全生產(chǎn)成果,，結(jié)合本工程建設(shè)的實際情況制定本方案,。

1,、指導思想：

以科學發(fā)展觀為指導，貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的方針、嚴格執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和相關(guān)規(guī)章制度,，深入貫徹落實山西省公路“平安交通”建設(shè)活動的要求，堅持抓基礎(chǔ),、抓示范,、抓關(guān)鍵的原則，大力推進工程建設(shè)安全管理標準化,。

2,、工作目標：

通過開展“平安交通”建設(shè)活動，切實將安全生產(chǎn)法律法規(guī),、技術(shù)規(guī)范落實到實處,，落實到各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)及整個工程建設(shè)過程中，全面夯實安全工作基礎(chǔ),，做到施工現(xiàn)場安全防護標準化,、場容場貌規(guī)范化、安全管理程序化,，提高安全管理能力,、應急救援能力和安全技術(shù)保障能力，實現(xiàn)杜絕重特大事故,、遏制較大事故,、減少事故總量的目標，力爭創(chuàng)建“零傷亡”工程,。

南海區(qū)西樵鎮(zhèn)西岸東西大道,、慶云大道改造工程項目部成立“平安交通”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，全面監(jiān)督,、指導并推進“平安交通”建設(shè)活動的順利開展,。

組長：毛鋒

副組長：劉應模、林文偉

成員：李育松,、黎為政,、李國龍、宋國杭,、祝國強,、各施工隊隊長、專（兼）職安全員

項目部所屬各施工隊都要成立相應的組織機構(gòu)，負責組織實施“平安交通”建設(shè)活動的全面深入開展,，突出我項目部開展“平安交通”建設(shè)活動的樣榜,。

項目部安全部負責組織指導所轄各施工隊活動的開展，負責所轄各施工隊活動全過程的監(jiān)督指導,。

1,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》

2、《公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》

3,、《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》（jtj076-95）

（一）動員部署階段

項目部各部門及各施工隊要按照項目部制訂的《“平安交通”建設(shè)活動實施方案》要求,，結(jié)合各自工作實際，充分進行動員部署,，為“平安交通”建設(shè)活動的順利開展打下良好基礎(chǔ),。

（二）創(chuàng)建示范階段

“平安交通”建設(shè)活動根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)程》等有關(guān)法規(guī)和規(guī)范，重點圍繞以下8個方面開展活動,。

1,、安全制度建立和安全責任制落實情況；

2,、危險性較大工程專項施工方案和安全措施制定,、審查和執(zhí)行情況；

3,、勞動用工登記,、三類人員持證上崗、崗前安全培訓教育和安全技術(shù)交底情況,；

4,、隱患排查治理、重大危險源管理及落實銷號制度以及消防和易燃易爆等危險品管理情況,；

5,、施工場地總體布設(shè)、施工駐地建設(shè),、施工作業(yè)安全防護達標情況,、職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)施達標情況；

6,、安全專項費用落實和使用情況；

7,、各項應急預案制定以及應急演練組織情況,；

8、環(huán)境治理,、水土保持情況,。

（三）達標驗收階段

安全部將按照項目部制定下發(fā)的“平安交通”達標標準要求，部署和推動“平安交通”建設(shè)活動深入開展，對驗收不達標的施工隊下令停工,，并督促其立即進行整改,，直至項目部驗收達標，從而使項目部建設(shè)施工現(xiàn)場的安全防護水平和安全管理水平得到顯著提高,。

（四）總結(jié)完善階段

活動結(jié)束后,，項目部要及時做好“平安交通”建設(shè)活動總結(jié)，鞏固活動成果,，特別是要及時總結(jié),、提煉活動開展中的好經(jīng)驗、好做法,，加強“平安交通”制度化,、規(guī)范化建設(shè)，大力提升項目部安全管理水平,。

（一）高度重視,、加強領(lǐng)導，確?！捌桨步煌ā苯ㄔO(shè)活動取得實效,。

以“平安交通”建設(shè)活動為抓手，強化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，切實落實安全生產(chǎn)責任制,，抓好落實。對活動中遇到的問題安全部將加強監(jiān)督指導,，及時加以解決,，推動活動扎實有序進行，嚴格按標準進行達標驗收,，切實保證安全生產(chǎn)專項費用足額到位,，各部門和各施工隊伍要認真履行主體責任，積極認真地深入開展,，抓好落實,，務(wù)求實效。要借“平安交通”建設(shè)活動的東風,，進一步落實現(xiàn)場管理安全監(jiān)督責任,，以促進本項目工程建設(shè)的順利進行。

（二）開展“平安交通”建設(shè)活動,，要提高“三個能力”：

1,、提高安全管理能力，加強隊伍建設(shè),，充實管理人員,，保證經(jīng)費，進一步提高安全管理的有效性；

2,、提高應急救援能力,，加快應急救援隊伍的建設(shè)，充實應急救援力量,，落實應急物資,，完善應急預案，加強應急演練,，做好應對各種突發(fā)事件的應急準備工作,；

3、提高安全技術(shù)保障能力,，大力實施安全技術(shù)改造,，推廣先進、適用,、可靠的安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備,，淘汰落后工藝和工具，加強施工現(xiàn)場極端天氣和地質(zhì)災害預警系統(tǒng)建設(shè),，提高安全生產(chǎn)技術(shù)保障水平,。

（三）開展“平安交通”建設(shè)活動，要切實做好“五個結(jié)合”,，確保建設(shè)活動與生產(chǎn)各項工作同步實施,，整體推進。

1,、把“平安交通”建設(shè)活動與實現(xiàn)本項目質(zhì)量安全目標任務(wù)結(jié)合起來,。

2、把“平安交通”建設(shè)活動與貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)結(jié)合起來,，健全各項規(guī)章制度,，項目部要將安全行為納入制度化、標準化管理軌道,。

3,、把“平安交通”建設(shè)活動與落實“安全生產(chǎn)年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結(jié)合起來，強化安全生產(chǎn)管理,，堅決遏制重特大事故發(fā)生,。

4、把“平安交通”建設(shè)活動與治安保衛(wèi),，聯(lián)警聯(lián)防工作結(jié)合起來,，預防和減少施工建設(shè)范圍內(nèi)刑事治安案件，糾紛和治安災害事故,，維護正常的工作秩序。

5、把“平安交通”建設(shè)活動與隱患排查治理和日常安全生產(chǎn)工作結(jié)合起來,，加大隱患排查力度,，不斷改善安全生產(chǎn)環(huán)境和條件，實現(xiàn)安全管理工作水平整體提高,。

（四）加強宣傳動員和信息溝通,，促使建設(shè)活動順利開展，充分認識當前交通建設(shè)安全面臨的嚴峻形勢和“平安交通”建設(shè)活動的重要意義,，加強宣傳動員和信息溝通,。通過召開推進會、舉辦培訓班,，發(fā)放安全宣傳材料等方式,，大力推進“平安交通”建設(shè)活動扎實有效開展。充分調(diào)動廣大施工人員的主動性和積極性,，使其都參與到“平安交通”建設(shè)活動的整個過程之中,，鼓勵監(jiān)督，鼓勵舉報,，形成人人講安全,、人人懂安全、人人要安全,、人人管安全,、人人保安全，安全為人人,，人人負責任的良好氛圍,。

（五）、堅持動態(tài)監(jiān)控,，加強日常管理檢查

將專項檢查與日常巡查相結(jié)合,，開展安全施工、文明施工,、節(jié)能等專項整治檢查,，特種設(shè)備等重要環(huán)節(jié)進行重點檢查。積極提倡使用低噪聲的施工機械設(shè)備,，降低噪聲污染,。加強施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理，安全隱患排查整改落實,，嚴格貫徹落實創(chuàng)建“平安交通”活動的具體要求,，使施工場地安全、平安,、文明,，周邊環(huán)境規(guī)范有序,，與居民共建安全、和諧,，提高施工工地的整體形象,。

（六）、堅持措施落實,，狠抓安全,、文明施工水平

1、做到經(jīng)常灑水濕潤,，使揚塵污染降到最低程度,。

2、規(guī)范各個施工現(xiàn)場范圍內(nèi)的材料堆放,；對所有原材料進行分類存放,，并設(shè)置材料狀態(tài)牌，做到工地現(xiàn)場堆放有序,，規(guī)范整潔,。

3、項目部對安全教育工作常抓不懈,，設(shè)立安全三級教育機制,，特別對新進場的工人在上崗前就做好施工安全培訓工作，做到安全工作橫向到邊,、縱向到底,、不留死角。

4,、項目部及各施工處切實做好駐地及施工現(xiàn)場的場容場貌和各項安全防范工作,，嚴格對照創(chuàng)建“平安交通”施工現(xiàn)場安全防護達標要求，及時對存在的安全隱患和損壞的的安全設(shè)施進行及時的處理和修復,。

（七）,、堅持規(guī)范施工，有效實施懲防并舉

針對施工現(xiàn)場存在的問題,，及時要求施工隊伍進行整改,。對存在嚴重安全問題的，簽發(fā)施工整改通知書,，要求施工隊伍限期整改,，并對整改措施進行跟蹤管理。狠抓施工場地的安全檢查工作,，及時教育全體施工人員加強安全意識,，要求各施工隊伍落實安全生產(chǎn)責任制，

通過簽訂責任狀與經(jīng)濟掛鉤,，對項目部各部門,、各施工處進行創(chuàng)建“平安交通”安全文明考核,。把定期檢查、專項檢查和臨時抽查有機結(jié)合起來,，堅持邊檢查邊指導,，邊檢查邊整改，切實將整改措施及時落實到位,，確保創(chuàng)建“平安交通”的工作質(zhì)量。

（八）建立“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制,，不斷將“平安交通”建設(shè)活動引向深入,。

對在“平安交通”建設(shè)活動中走過場、工作措施不得力,、工程現(xiàn)場管理混亂的施工隊伍,，安全部將如實上報“平安交通”建設(shè)活動領(lǐng)導小組，從嚴從重處罰,，發(fā)生責任事故的堅決按照“四不放過“原則嚴肅查處,，不斷探索和完善“施工現(xiàn)場”與“建設(shè)市場”聯(lián)動的長效機制，以“平安交通”建設(shè)活動為契機,，創(chuàng)建更多更好的“平安工程”“平安工地”,，為實現(xiàn)建設(shè)安全生產(chǎn)“零事故”、創(chuàng)建“平安交通”的目標做出積極貢獻,。

教育集團組建方案 教育集團優(yōu)勢篇六

“科研立校,、科研興校、科研強?！笔俏倚７浅Ｖ匾暤囊豁椆ぷ?，為進一步深化新一輪基礎(chǔ)教育課程改革，大力開展素質(zhì)教育,，全面提高我校教師科研水平,，打造一支優(yōu)秀的科研團隊，助教師專業(yè)成長,，促學校特色發(fā)展,，今結(jié)合我校實際，制訂本方案,。

以課題研究為載體,，以常規(guī)教學為基礎(chǔ)，以課堂教學為突破口”的科研導向,，組建學校教科研團隊,，發(fā)揮科研團隊的輻射、指導作用,，以點帶面,，努力提升團隊教科研水準,，力爭使學校教師“全員、全程”扎實開展教科研活動,，提高學校教科研工作的整體水平,，真正讓教科研成為提升教師個人專業(yè)成長、提高教育教學質(zhì)量,，促進學校發(fā)展的助推器,。

通過系統(tǒng)培訓、自主學習,、互動實踐,、課題研究等多種方式實現(xiàn)下列目標：

1、培養(yǎng)一批研究型教師,，使其成為學校教科研工作的積極參與者,、活動者，營造良好的科研氛圍,。

2,、打造一支樂于奉獻、勇于創(chuàng)新,、善于合作的科研團隊,，使其成為學校教育科研基本力量。

3,、充分發(fā)揮科研團隊的輻射和引領(lǐng)作用,，以課題研究為載體，使學?？蒲泄ぷ髟诓煌难芯款I(lǐng)域,、不同的研究層次得到均衡，持久的發(fā)展,。

4,、確定相對穩(wěn)定的學校主攻研究方向，制定相關(guān)的工作職責及管理制度,，使科研團隊成員在制度的管理下,，在權(quán)益的保障下，循序漸進履行職責,，凝聚團隊合作力量,，打造和諧的學校科研文化,。

1,、組建科研團隊

學校科研團隊成員在個人申請,，教科室審核,，學校領(lǐng)導商議,，經(jīng)校務(wù)公開欄公示后，即為資格的獲得,。

具有教育科研工作的熱情和積極性（最重要）,。

具有一定理論修養(yǎng)和文字表達能力（最關(guān)鍵）。

具有積極向上的進取之心和教學創(chuàng)新（最有效）,。

2,、明確相關(guān)職責

團隊職責：科研團隊要認真制定活動計劃，做到定人員,、定地點,、定時間、定內(nèi)容,。科研團隊每月至少活動一次,，活動內(nèi)容要遵循理論學習和實踐研究相結(jié)合的原則,，重點研究如何通過課題研究指導教改實踐，提高教學質(zhì)量,，可以安排理論學習,、專題研討、成果交流等活動,?？蒲袌F隊每學年編印2期校刊,、1期校報,。

成員職責：科研團隊成員要加強自身學習，每學期讀一本教育專著,，每月撰寫讀書體會至少1篇（字數(shù)自定,，按時上交電子稿）?？蒲袌F隊成員要積極參加教學研究實踐,，開展課題研究工作，每學年應撰寫至少一篇的研究論文或教學案例,。

科研團隊成員要認真配合學校教科室工作,，及時完成教科室布置的各項任務(wù)?？蒲袌F隊成員積極參加各項主題征文,、論文評比、課題研究等活動,，并努力爭取好成績,。自動成為科研團隊下設(shè)組織的成員,，并有交叉現(xiàn)象。

成員權(quán)益：優(yōu)先享有市內(nèi)外學習培訓,、教學研討考察,、專業(yè)交流、展示,、評優(yōu)的資格,。擁有享受所帶課題組集體研究成果的權(quán)利，優(yōu)先選送作品參加評獎,。對取得顯著成績的個人要進行表彰,、獎勵、宣傳,。優(yōu)先推薦科研團隊成員的論文,、案例去各類雜志、報刊發(fā)表,。

3,、分步進行培訓

根據(jù)團隊成員的現(xiàn)有水平和學校開展教育科研的實際需要，分階段采用多種形式對團隊成員進行多個層面的科研培訓,，使科研團隊成員的科研水平和科研管理能力得到逐步提高,。

4、團隊下設(shè)組織

剡源筆會團體,、?？幹菩〗M、校報編制小組,、課題研究小組

1,、組織保障：學校組建科研團隊領(lǐng)導小組，科研團隊在校領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,，由教科室負責教科研團隊相關(guān)成員的協(xié)調(diào)管理,，保障科研團隊成員及時參加研究活動，為成員提供開展研究活動的條件與環(huán)境,。

2,、經(jīng)費保障：學校設(shè)立專項經(jīng)費予以支持，加大對教科研經(jīng)費的投入和管理,，根據(jù)需要還應及時補充,、提高科研經(jīng)費的投入比例，為更好開展教科研活動提供經(jīng)費保障,。

3,、制度保障：制定并逐步完善有關(guān)教科研團隊的制度，確定成員相關(guān)的職責和權(quán)益，建立長效激勵機制,，充分調(diào)動團隊成員的科研積極性和工作熱情,，以點帶面，全員參與,，集眾人智慧,，切實推動學校的教科研水平再上一個臺階。