隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應該怎么制定呢,？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?
電腦配置報告單篇一
我們組織全體教師更新觀念、加強學習,，交互式電子白板的應用和研究,，充分利用電子白板等新媒體、新技術,，不斷提高了課堂教學質(zhì)量,，培養(yǎng)了學生的綜合能力。學校要求各科任課教師積極探索和總結(jié)交互式電子白板教學的應用模式,，不斷促進教育技術與課堂教學的深度融合,。
一年來,，我們將校園新媒體應用平臺微信、微博,、博客,、qq群、成果上傳,、校本新資源庫,、校園監(jiān)控系統(tǒng)、優(yōu)秀課例錄播系統(tǒng)等有機整合,，充實完善,，努力為全校師生提供了豐富的教學資源、學習資源,，以及管理,、展示和交流的平臺。
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質(zhì)量要提高,，教研要先行。學校以課題研究為抓手,，促進了教師教科研能力的不斷提高,。學校繼續(xù)做好了《基于新媒體下小學數(shù)學啟思探究開放式教學模式的研究》、《‘少教多學’與高效課堂研究》和《信息化環(huán)境下小學語文?翻轉(zhuǎn)課堂?的研究與實踐》三大課題,，均取得了階段性成果,，并正在按計劃穩(wěn)步推進。其中《基于新媒體下小學數(shù)學啟思探究開放式教學模式的研究》,，在《構(gòu)建區(qū)域教育信息化生態(tài)環(huán)境的研究與實踐》子課題結(jié)題評審中榮獲優(yōu)秀獎,。
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電腦配置報告單篇二
因公司發(fā)展需要,，公司著手并健全了相關科室,，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發(fā)展壯大,。我們做為公司的一員做為xx公司的一份子而感到榮幸,。20xx年即將結(jié)束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結(jié),。
20xx年我公司承建項目共計xx項,，其中跨年項目xx項，新開工項目xx項,。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下,，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，完善公司各項安全管理制度,，規(guī)范統(tǒng)一施工現(xiàn)場安全資料管理，并且定期性地開展了安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)管理工作,，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各項目部的監(jiān)管,，使各項工作取得了一定的成效,。
一、以宣傳,、教育為本,，提高全員安全意識
1、 工程開復工“三級安全教育”活動開展率100%;為進一步加強安全生產(chǎn)管理工作,，安全部著重檢查并督導各項目部及時對每名職工進行“三級安全教育”,，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業(yè)知識培訓及考試工作，檢查各項目部落實安全技術交底情況,。
2,、 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動，在本年度安全生產(chǎn)月的前期,，安全部召集下屬各項目部專職安全員進行工作部署并提出要求,，要求各項目部施工現(xiàn)場醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號，加強安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。通過這些組織教育工作,，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二,、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進行
1,、 今年安全部在每星期進行一次安全生產(chǎn)檢查的基礎上，還先后進行了“腳手架工程,、大型機械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時用電情況和安全資料管理”的安全專項檢查,。
2、 本年度截至目前安全部共計開展檢查xx余次,，先后督促各項目部排查隱患累計xx余項,，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場安全生產(chǎn),、文明施工,、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3,、 通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部還要求各項目部對下屬施工班組嚴格要求,，嚴格落實獎懲制度,。
三、健全完善安全生產(chǎn)責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產(chǎn)責任制及安全管理目標,，并要求各項目部結(jié)合公司制定的責任制及管理目標,，分解制定各項目部的安全管理目標，完善項目安全生產(chǎn)責任制;并將公司安全管理方面的管理制度,，下發(fā)各項目部參考執(zhí)行,。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現(xiàn),，不再多說,。本年度我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位,，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實難問題,。針對這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實難的主要原因如下;
1,、 項目部在安全管理分工方面不分明,，這一原因普遍存在，項目部各個管理人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。
2、 因為動態(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。3,、 施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差。
4,、 公司某些方面正處于健全階段,，不能真正做到以安全為主，導致比如：材料不合格或供應不及時,、人工不足及資金不能及時到位等情況,。
綜上所述是導致公司安全生產(chǎn)工作落實存在一定的難度。
五,、20xx年安全工作重點
1,、 20xx年度安全部將繼續(xù)努力工作，根據(jù)公司要求制定年度安全管理目標，根據(jù)管理目標確定各項工作的開展及管理,，確保全年無重大傷亡事故,。
2、 加強安全領導小組的安全生產(chǎn)管理工作,，各項目部加強施工現(xiàn)場安全管理工作,，確保不發(fā)生安全事故。
3,、 加強安全生產(chǎn)教育,，加強指導職工對操作規(guī)程的學習和執(zhí)行。
4,、 加大對機械設備的管理,，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)限期換人,，并按規(guī)定給予經(jīng)濟處罰,。
5、 加強施工現(xiàn)場高處墜落和物體打擊的防范和檢查,，嚴格按標準做好安全防護工作,。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作,，各工地定期對施工人員進行安全教育,，強化和鞏固職工的安全意識。
7,、 認真搞好現(xiàn)場巡查工作,，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問題，限期整改,，到期復查,，超期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位,，勒令停工整改,。
8、 加強公司形象管理,，每個工程都代表著公司的形象,，體現(xiàn)了公司的管理水平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道,，要求各項目部切實把工作做細,，做出能夠體現(xiàn)企業(yè)文化及形象的方面。
20xx年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現(xiàn)在,，公司在安全問題上投入了大量的精力,、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點,，進一步加強對安全工作的管理,，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴格執(zhí)行各項制度,，促進安全工作更上一層樓,，為公司的生產(chǎn)建設進一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。
電腦配置報告單篇三
二0xx年,，以安全部全年工作計劃為重點,，突出抓好制度建設、作風紀律建設,，搞好三個經(jīng)常性的工作(經(jīng)常性的思想教育工作,、經(jīng)常性的管理工作、經(jīng)常性的執(zhí)勤工作),，不斷提高服務管理素質(zhì),。實現(xiàn)了部門提出的“可預防性案件為零，火災事故發(fā)生率為零”的工作目標,，維護了公司的日常經(jīng)營秩序,，確保了廣場的治安、消防安全,。
一,、不斷強化內(nèi)部管理，狠抓制度建設和隊伍作風紀律建設,，談起開展隊員素質(zhì)教育工作,。
1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求,，結(jié)合安全部制度建設實際情
況,，對一系列規(guī)章制度進行了嚴格落實，例如《安全部管理規(guī)范》,、《九龍廣場治安,、消防事件應急綱要》等，從而使各項制度更趨于合理化和實際化,，促使隊伍建設工作逐步走向了規(guī)范化,、科學化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循,、有據(jù)可依”,，全面促進了管理工作的規(guī)范建設,。
2、落實規(guī)章制度,，促進制度建設工作不斷發(fā)展的同時,，組織中
隊人員認真學習，領會各項規(guī)章制度的本質(zhì)含義,，認真落實部門管理要求,，堅持理論與實踐的有效結(jié)合，將各項規(guī)章制度全面落實到實際工作和行動當中去,。根據(jù)部門實際情況,，集中重點學習了《員工手冊》、《護場隊員崗位職責》,、《請銷假制度》等內(nèi)容,，通過有目的和針對性的學習和實踐，有效樹立了隊伍“作風嚴謹,、業(yè)務更精湛,、服務更更完善、保障更有力”的良好形象,，促進了各項工作的順利開展,。
二、嚴格落實崗位責任制,，加強日常執(zhí)勤工作,，積極搞好賣場規(guī)范。
1,、根據(jù)廣場實際情況,，為確保廣場安全，加強了對崗位職責的檢查和監(jiān)督力度,，堅持“每日清場制度”和“周邊巡查制度”,，集中力量對賣場各類擺攤占道，吼貨叫賣,，吸煙,，堵塞消防通道等違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象進行了嚴格的制止和清理，按照公司《賣場管理規(guī)定》積極配合商管部為規(guī)范賣場秩序,，維護賣場穩(wěn)定,，做出了大量實有成效的工作。針對賣場存在的各種安全隱患一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，及時處理和采取有效的防范措施,，徹底將各類事故苗頭消滅萌芽狀態(tài)，以確保廣場安全,。
三,、加強作風紀律建設,，不斷強化業(yè)務技能培訓。
1,、為全面加強隊伍建設,，培養(yǎng)一支“作風好、業(yè)務精,、素質(zhì)高”的安全隊伍,，同時開展“作風紀律大整頓”和“自查自糾”的工作，通過整頓,，使全體隊員充分體現(xiàn)了自己的工作中存在的實際問題,，全面指導他們及時克服糾正,，不僅提高了他們的工作效率,，同時也樹立了隊伍“精神面貌好、工作熱情高,、作風紀律嚴,、服務意識強”的良好形象。
2,、針對當前治安形勢,，為確保廣場各項規(guī)劃建設順利實施，堅持培養(yǎng)一支“業(yè)務精湛,、技術過硬”的快速反應隊伍目標,，不斷強化隊員的業(yè)務技能培訓。
3,、按照訓練計劃,，先后完成了“單個軍人徒步隊列動作”、“擒敵拳”,、“擒配套”等軍事訓練科目以及“水帶連接法”,、等消防技能培訓科目，樹立了“威武之師”的良好形象,。
4,、按照軍事訓練計劃，為檢驗全體隊員軍事軍事訓練效果,，在部門的高度重視下,，在六月中旬進行了安全部半年軍事考核，考核中所有應考人員精神飽滿,、動作規(guī)范,、作風嚴謹、積極發(fā)揚“不怕苦,、不怕累”的訓練精神,，從而取得了軍事考核中隊第一名的好成績,，集中展現(xiàn)了隊伍良好的軍事素質(zhì)。
四,、積極搞好勤務工作,。
在努力抓好日常管理和執(zhí)勤工作的同時，認真組織隊員嚴格落實公司相關規(guī)定,，和各級領導來廣場參觀等重大事務以及商家舉辦的時裝發(fā)布會的安全保衛(wèi)執(zhí)勤任務,。
五、努力克服和糾份工作中存在的問題,，爭創(chuàng)安全工作的全新局面,。
1、為切實促進來年各項工作的開展,，針對以下問題,，須以克服、糾正：
(1)規(guī)章制度落實不夠徹底,，特別是請銷假制度;
(2)中隊人員整體業(yè)務水平有待提高;
(3)人員整體軍事素質(zhì)不夠平衡;
(4)對執(zhí)勤工作檢查,、監(jiān)督力度不夠到位;
(5)隊伍的規(guī)范和管理還需進一步加強和完善，對市場的管理和服務質(zhì)量還有待提高,。
2,、重點抓好以下方面的工作，確保來年工作計劃的順利實施,。
(1)進一步抓好思想教育工作,，提高業(yè)務素質(zhì)，發(fā)揚隊伍優(yōu)勢;
(2)深化隊伍管理,，強化崗位責任,，重點抓好制度落實;
(3)繼續(xù)深入開展好火災事故、治安事件的預防工作,。
電腦配置報告單篇四
20xx年對我園來說是平安的一年,，在上級的正確領導和親切關懷指導下，園長高志勤率領一班人馬齊心協(xié)力,，團結(jié)合作,，認真履行國家相關法律、法規(guī)以及上級總體部署和要求,，增強法律意識,，建立健全安全管理工作規(guī)章制度;堅決貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，在安全管理上求真,，在安全教育上務實，全力營造“和諧社會,、和諧教育”的良好氛圍,。
一,、加強領導，嚴格管理,，明確責任,，抓好幼兒園安全工作
1、“安全”是我們幼兒園永恒的主題,。抓安全是幼兒園領導的頭等大事,，安全工作重在落實，為此,，我園實行人人齊抓共管,，設專人具體負責安全工作。針對幼兒園特殊性質(zhì),，我們要求各崗位人員在上崗下崗前必須將所負責區(qū)域所有環(huán)節(jié)進行安全檢查,，待每一環(huán)節(jié)確認安全無誤后方可上崗或離崗。每天安全組人員進行安全巡視,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改上報,，并認真做好安全檢查記錄,，切實將安全工作做扎實,。
2、園內(nèi)始終堅持“安全第一,，預防為主”的方針,，防微杜漸，加大安全管理力度,，為完成安全工作任務打下良好基礎,。我們在安全管理中還突出重點，堅持開展安全教育和培訓工作,，通過有計劃,、有組織的多種形式的安全教育，使全體教職員工認識到安全工作的重要性,，從而在思想上,、行動上形成共識。通過培訓,、學習和實際演練,、操作，使全體教職工在掌握安全知識,、提高安全意識的同時增強了對安全設備,、設施的感性認識，強化了安全意識,，真正做到了臨場不亂,，報警不慌,，提高了教職工對突發(fā)事故的應急能力和幼兒園安全組織的指揮能力及安全救生能力，為幼兒園其它工作的開展提供了安全保證,。
3,、不斷建立健全、修改,、完善幼兒園各項規(guī)章制度,，增強安全防范，注重安全管理制度化,。我園制定了《幼兒園突發(fā)事件應急處理預案》,、《幼兒接送制度》以及《衛(wèi)生保健檢查制度》等制度和措施。
成立以園長為組長的安全工作領導小組,，小組成員分清職責,，制定措施，園長帶頭簽定安全責任狀,，明確安全責任,、安全目標以及獎懲條例等，強化安全責任心,，按時召開例會,，對安全情況總結(jié)分析，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,，使安全工作做到萬無一失,。
4、堅持定期不定期進行安全排查工作：排查園內(nèi)各種設施,、設備,、活動場地、大型玩教具,、器械,、護欄、門窗,、電源,、開關、廚房,、庫房等的安全狀態(tài);排查滅火設施及報警裝置的安全情況和放置位置等,，以確保出現(xiàn)緊急情況時可及時應對，從而確保安全工作順利進行,。
二,、加大檢查力度，強化幼兒園安全保衛(wèi)意識
1、加強安全宣傳,，提高教職工安全意識,。針對全國各地連續(xù)發(fā)生幼兒園和中小學惡性事件，我園領導對此非常重視,，在安全例會上及時傳達,，并結(jié)合實際工作，制定相應措施,，對全園進行各環(huán)節(jié)安全自查,，并利用板報、櫥窗,、家長園地等形式,，加強對內(nèi)對外宣傳，要求每位教職工必須要確保幼兒的生命安全,，時刻把幼兒生命和促進幼兒健康發(fā)展放在工作首位,。對幼兒進行安全教育(采取兒歌、故事,、順口溜,、歌曲、圖片,、講述等形式),，做到安全教育不放松;提倡安全教育隨機性的同時，將安全教育宣傳延伸到家庭,，從而在提高幼兒自我保護能力和安全意識的同時,，讓全社會和家長都來關心安全,、重視安全(如：教育幼兒過馬路要走人行橫道,，不斜穿馬路，不闖紅燈,，自覺遵守交通規(guī)則,，加強自我保護能力等)確保幼兒安全健康平安地成長。
3,、加強幼兒園食品衛(wèi)生制度建設和規(guī)范管理,，建立健全幼兒園衛(wèi)生防疫與食品衛(wèi)生安全工作責任制，將幼兒園衛(wèi)生防疫,、食品衛(wèi)生安全工作的責任分解落實到具體負責人,，做到職責到崗，責任到人,。堅持定期不定期進行衛(wèi)生檢查,，切實有效地加強衛(wèi)生安全管理，及時排查衛(wèi)生安全隱患。
4,、加強門衛(wèi)管理制度,。嚴格執(zhí)行幼兒接送制度，做好晨午檢工作,，嚴禁幼兒帶尖利物品入園,，做好幼兒帶藥記錄;家長有序接孩子離園，嚴禁陌生人接近幼兒,。嚴把門衛(wèi)出入關,，做好外來人員出入登記，嚴禁可疑人員入園,。
三,、積極組織安全教育活動，營造安全和諧的教育氛圍
幼兒園常年堅持安全教育,，積極營造安全,、祥和的校園氛圍。我園舉辦了幼兒詩歌朗誦比賽,，孩子們通過表演安全兒歌,，進一步加強了安全意識，獲得了更多的安全知識,。我園還積極將安全宣傳工作送入社區(qū),，利用門口宣傳欄、安全標語等形式,，全方位地進行安全宣傳,。還利用家長會等對家長進行安全知識宣傳，營造平安和諧氛圍,。由于宣傳教育深得人心,，全園教職工、幼兒,、家長,、社區(qū)居民法制、安全觀念大大加強,。
通過一年的努力,，我園安全工作取得了一定實效，沒有出現(xiàn)重大安全事故,，并受到家長,、及社會各界認可和好評。今后,，我們將繼續(xù)努力,，開拓創(chuàng)新，積極營造安寧、穩(wěn)定,、和諧的幼兒園環(huán)境,，確保每位幼兒健康平安成長。
電腦配置報告單篇五
xx年,，審計處在學校黨委和行政的領導下,，按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃，緊緊圍繞學校中心工作,，積極履行審計職能,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項，其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,，財務收支審計2項,，審計調(diào)查1項，專項審計3項,，基建,、修繕工程審計71項，審計金額億元,。
1,、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,，確保工程審計質(zhì)量,。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目,，實行項目負責人審計制度,。即在慎重公開選擇事務所的基礎上，首先對送審資料進行初審,，處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查,、對帳等審計過程，協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,，最后對外審結(jié)果進行有重點的復核,。初審、參與,、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量，又為學校節(jié)約了委托審計費用,。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人,、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,，截至xx年12月31日,，全年共完成基建、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項,。審核資金總額萬元,，審減萬元。
2,、受黨委組織部委托,，對2位處級領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計，審計工作中堅持客觀公正,、實事求是的原則,，將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,，如實客觀地對領導干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行評價,，并提出了切實可行的審計意見和建議
3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心,、招待所,、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計，審計資金總額萬元,。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,，針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行,、帳務處理等方面存在的問題,，提出審計意見及建議27條。
4,、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
5,、積極參與學校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份,。
6,、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫,、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作,。
7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作,。
8,、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》,、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》,、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。
完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫,。
目前,，我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程,、臨潼校區(qū)08、09,、xx年綠化工程等項目審核工作,。
電腦配置報告單篇六
林業(yè)局xx年度安全生產(chǎn)工作 總結(jié) 在縣委、政府及主管部門的正確領導下,，在林業(yè)系統(tǒng)干部職工的共同努力下,，我局全面貫徹落實上級有關安全生產(chǎn)法規(guī)政策，安全生產(chǎn)工作做到了“領導重視,，組織嚴緊,，措施得力，確保平安”,。一年來,，具體做了以下三個方面的工作：
一、雜而不亂,，廣而有序,，組織建設是保障
我局有干部職工近三千人，分布在全縣27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)林業(yè)工作站,、11個國有場圃及森工企業(yè),，其工作種類繁多，有從事采伐造林的,、有木竹加工運輸?shù)?、有生態(tài)旅游開發(fā)的、有林業(yè)經(jīng)營管理的,、有礦山開發(fā)的等等十余項工種,，面對點多線長面廣的復雜局面，局黨委根據(jù)上級指示精神,，結(jié)合實際,，制定了相關安全生產(chǎn)管理方案，以確保從組織建設上保障全局安全生產(chǎn)工作的順利開展,。
一是逐級調(diào)整,，充實了組織機構(gòu)。局里由湘清局長掛帥擔任組長,，擁文,、永才副局長擔任副組長，調(diào)整了安全生產(chǎn)管理領導小組,，下設安全辦于林場站,，并配制了專業(yè)人員專職負責。同時,，各場,、站等二級機構(gòu)也相應調(diào)整安全生產(chǎn)領導小組，單位一把手負總責,，主管領導負全責,，收到了機構(gòu)不空設，檔案不移漏,，遇事不手軟,，預防無事故，經(jīng)費足額提以及檢查督促勤的管理效果,。
二,、提高認識，精銳技能,，隊伍建設是關鍵
一是從思想上加強隊伍建設,。年初局黨委就相繼三次召開了安全生產(chǎn)和防火安全專題會議，具體制定的安全生產(chǎn)實施方案,，決定由局安全生產(chǎn)領導小組成員分季進行系統(tǒng)內(nèi)的安全生產(chǎn)大檢查,，分月進行重點生產(chǎn)地的突擊抽檢，安全辦及時準確掌握下屬單位的生產(chǎn)安全情況,，做到了安全隱患露頭便于工作打,，安全問題見光就死。
二是從技能上加強隊伍建設,。年內(nèi)我們召開各單位負責人及安全專干專題會議三次,，并對專干進行了為期7天的業(yè)務技能培訓及安全事故突發(fā)處理的演示，邀請縣消防大隊負責人到會講課及指導實操,，共培訓市級消防員3名,，縣級消防員5名，參加培訓人員達50余人,。通過培訓學習及警示教育,，各單位對安全生產(chǎn)的重要性有了深刻的認識。
三,、措施得力,，管理到位，夯實制度是保證
一是安全事故一票否決,，安全責任層層落實,。局黨委年初制訂了安全生產(chǎn)目標管理制度，并將其列入全年各下屬單位目標管理考核內(nèi)容之一,，同時與各下屬單位簽訂了安全生產(chǎn)責任狀,，各單位按單位大小、機構(gòu)設置再逐級簽訂責任狀,，直至落實至支林民工,，采礦,、運輸、加工生產(chǎn)人員,，并設置安全生產(chǎn)責任獎,，年終打砣時兌現(xiàn)。林場,、森工企業(yè)還與護林員簽訂了護林防火責任書,，實行了面積管護與工效工資雙掛鉤制度;礦山運輸方面，加工業(yè)主采取了安全保證金與安全隱患處理落實掛鉤相結(jié)合的辦法,，通過多種責任制度,，確實保證了安全生產(chǎn)的有效監(jiān)督管理。
二是安全工作常抓不懈,，安全宣傳警鐘長鳴,。局安全生產(chǎn)領導小組在集中檢查外，還實行分片分單位進行安全生產(chǎn)目標管理責任制到人到崗,，單位也根據(jù)本單位實際情況分別制定了單位安全生產(chǎn)實施方案和安全生產(chǎn)應急救援預案,，做到了每會必講，每事必查,，實行明查暗訪與舉報制度,，不遺漏每個山頭，也不放過每件小事,，為構(gòu)建平安林業(yè),、和諧林業(yè)打下了堅實了基礎。在抓好日常工作的同時,，更注重宣傳教育,。全年共組織對調(diào)檢查二次，派出宣傳車輛40余臺,，印發(fā)宣傳手冊,、資料、傳單10萬余份,，新建永久性宣傳牌80余塊,，學生路隊宣傳12次，專業(yè)技能培訓一周50余人次,，安全會議不計其數(shù),。
三是安全經(jīng)費一分不省，安全保險逐步到位,。今年5月,，我局在社會綜合治理過程中，結(jié)合安全生產(chǎn)工作,，制定了安全檢查制度和重大隱患排查制度,，從制度上規(guī)范安全生產(chǎn)和安全隱患的排查,。各單位在經(jīng)濟困難的情況與，在安全保險上毫不手軟,，如福壽林場整改電線投資30余萬元;連云林場,、長壽采育場整改職工住房3棟,，投資80余萬元;蘆頭,、獻沖場配備森林消防車投資30余萬元，一年來,，各單位安全保險共計投入300余萬元,，同時為干部職工投醫(yī)療保險及工傷事故保險達1000余份，并逐步在完善進行中,。
總之,，今年林業(yè)系統(tǒng)在上級主管部門的正確領導下，林業(yè)系統(tǒng)走過了平安的一年,，無大小事故的發(fā)生,。成績只能說明過去，不能等于未來,，在安全隱患較多的時期,，我局在來年的安全生產(chǎn)工作上一定緊密配合上級工作，自始至終地將安全生產(chǎn)工作擺在重要的位置,，為加快林業(yè)發(fā)展,，振興縣域經(jīng)濟創(chuàng)造良好的環(huán)境。
電腦配置報告單篇七
20xx年工程審計部部門,，在公司領導的指導和大力支持下,，各部門的積極配合下，審計部全體員工的努力工作下,，緊緊圍繞公司領導的指示精神,，本著積極認真負責的態(tài)度，做到公平公正的審核,，在此,，對一年來的工作進行總結(jié)：
一、努力完成工作任務,，取得良好成績
20xx年,，審計部門全體成員圍繞中心，注重實效,，以認真,、細致、負責的態(tài)度做好各項審計工作,，推動局整體工作又好又快發(fā)展,。
二,、全省項目審計工作開展順利
20xx年，全省共開展工程建設項目審計349個,，審計資產(chǎn)總額億元,，提交審計結(jié)果報告190份，提出建議43條,，促進增收節(jié)支萬元,。其中送審概算萬元，審減萬元,，審減率,，送審預算萬元審減萬元，審減率,，送審結(jié)算萬元,，審減萬元，審減率,。省局(公司)對德州辦公綜合樓,、日照物流配送庫和xx煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計，其中德州辦公綜合樓項目送審概算萬元,，審減萬元,，審減率。市局(公司)堅持對工程招標,、施工,、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計,，并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會,，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,，有效地防范虛列工程項目、多記工程量,、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生,。投資總額嚴格控制在預算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果,，達到了對項目事前介入,、事中控制、事后監(jiān)督的目的,，較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設領域的監(jiān)管,、服務職能。
1、建立“兩個制度”,，保障過程跟蹤審計
深入貫徹“兩項工作”部署,，各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設項目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合,，建立兩個制度〈中介機構(gòu)管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉,。
2、完善“三項措施”,，掌握工程審計進度
一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案,。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務,。三是加強對受托中介結(jié)構(gòu)的管理,。擬出臺《山東省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構(gòu)使用管理辦法》,，并明確指導方式和考評辦法，通過月度匯報和季度座談的形式,，準確掌握工程進度和及時解決存在問題，達到進一步提高投資效益的目的,。
3,、突出“六個重點”，實現(xiàn)全程跟蹤審計
在招投標,、合同管理,、材料設備采購、工程管理,、工程造價,、財務決算六項工作中，突出重點,，按照流程,，嚴格審查，及時發(fā)現(xiàn),，有效防范,、避免，實現(xiàn)全程跟蹤審計,。
(二)各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績
1,、xx煙葉儲運中心二期工程建設項目
通過15個月的跟蹤審計，由省局直接委托跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù),，該項目審減率為,，投資總額控制在預算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果,。
2,、完善制度優(yōu)化流程，審計出新招
今年，地區(qū)在原本制度體系的基礎上,，根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度，工作流程,，不僅使工程建設項目審計實現(xiàn)了有章可循,，有法可依,，更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障,。
3,、加強監(jiān)督管理，“亮牌”措施施
處在招標過程中,，對代理機構(gòu)工作水平實行“亮牌”管理,，有效保證了代理機構(gòu)更加負責任地開展工作,，并且制發(fā)了《招標代理機構(gòu)監(jiān)督評價表》，定期組織監(jiān)察,、審計,、財務,、法規(guī),、內(nèi)管等部門全程參加招標活動,，現(xiàn)場打分，提出改進意見和建議,，最大限度地避免了招標過程中的違規(guī)操作、違法亂紀行為。
4,、跟蹤審計寫實記錄表,，監(jiān)管落實處
在跟蹤審計方面，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發(fā)現(xiàn),、并糾正工程建設中出現(xiàn)的問題,，確保把“五個關口”監(jiān)管措施落到實處。
5,、積極參與,，注重細節(jié)
濱州方面，積極參與招標文書和重大合同的起草和審核,，注重細節(jié),，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制，動態(tài)掌握合同的履約情況,，強化對合同重大變更的備案管理,，不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識，也保證合同完全有效履行,，防范轉(zhuǎn)包,、違法分包行為的發(fā)生。
三,、存在一些差距和不足問題,，
20xx年，工程審計處在上級的正確領導下,，通過全體干部職工的努力,，雖然取得了一定的成績,，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：
一是學習不夠,，集中培訓時間少,。特別是在任務重的情況下，放松了學習,，集中培訓時間少,，工作人員知識更新不夠，用學習指導實踐不夠,，需要進一步加強學習,，提高素質(zhì);
二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,，部門預算執(zhí)行審計工作還需進一步積累經(jīng)驗;
三是如何適應財政支出改革,，深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索，審計工作能力有待加強,。
四是審計方式?jīng)]有及時轉(zhuǎn)變,，沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化，需要通過創(chuàng)新的手段,，推進審計方式和審計模式的變化,。
五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底,，沒有全面的深入基層,，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫,。
四,、立足工程審計，共創(chuàng)公司美好明天
回顧一年工作,，我們立足于工程項目審計,，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻自己的努力,。
(一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓力度,，全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)。
工程建設項目內(nèi)容覆蓋面廣,、建設過程復雜，既涉及財務管理,，又涉及工程建設管理,，審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強,。因此必須進一步加大培訓力度,，抓好基建工程業(yè)務知識培訓,，提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務素質(zhì)、拓展知識面,，為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業(yè)基礎,。
(二)建立健全內(nèi)部審計制度體系，不斷促進工程項目審計規(guī)范化,、程序化,、制度化發(fā)展
工程項目審計，尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創(chuàng)新,。為了使工程項目審計能健康發(fā)展,，同時也是為了進一步完善跟蹤審計，使這一模式能更好地為建設工程項目服務,，下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范,，制定跟蹤審計實施辦法，科學合理地選擇審計跟蹤點,，準確掌握審計參與管理的程度,，為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導，使之各司其職,，工作到位不越位,，相互配合，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),，使工程審計步入規(guī)范化,、程序化、制度化的軌道,。
(三)進一步加強工程建設項目的審計監(jiān)督,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”。
為了更好的發(fā)揮工程建設項目審計工作的作用,，一要由注重造價審計向造價,、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變，審計人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,，重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工、偷工減料,、以次充好,、高估冒算等問題，對問題嚴重的,，會同相關職能部門對施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變,，從管理審計入手,，通過對設計、招投標,、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,，揭示施工單位、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理,、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題,。
(四)繼續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計，提高投資效益
進一步加大審計監(jiān)管力度,，對重點工程項目,，認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計,，通過對重點項目從立項開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進行連續(xù),、全面、系統(tǒng)的審計,，嚴控工程設計,，工程招標，工程合同,、工程概算,、工程預算、工程撥款,、工程設計變更,、隱蔽工程驗收、工程結(jié)算等關鍵環(huán)節(jié),，以規(guī)范投資行為,，提高資金效益。
(五)進一步完善工程審計質(zhì)量控制機制,。為有效控制工程審計質(zhì)量,，我們將建立健全工程審計質(zhì)量控制的具體措施，并在嚴格審計程序,，明確審計責任的基礎上,，執(zhí)行好質(zhì)量責任追究制度。同時,，還要進一步完善對中介機構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機制,，對一些較大工程項目結(jié)算實行復審制，以有效保證了工程項目審計質(zhì)量,。
(六)加強對各地市的調(diào)研指導工作
由于各個地區(qū)的實際情況的異同,，我們在展開審計工作時，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事，而是要根據(jù)各地市的實際情況,，進行系統(tǒng)、細致的分析,，深入的調(diào)研,，實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。
1,、深入各地市調(diào)研,，現(xiàn)場測量和察看，
到現(xiàn)場抽查核對工程量,，審計投資成本的真實性,。工程決算審計中，一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書,，工程量計算表,，竣工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查，分析重點和疑點,，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié),。由于工程審計有嚴密性、準確性,、適應性,、實用性和規(guī)范性，因此在工程審計時,，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,，抽查重要項目的計算是否準確，在進行實地測量,，核對工程量,。
2、跟蹤工程進度,，進行進度控制質(zhì)量控制,，投資控制
在項目審計過程中，每月中旬及下旬發(fā)兩次報表,，每季度上報一次季報,，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況,、已完成投資額,、工程中存在的問題等。每月兩小報,，每三個月一大報,，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況進行全面掌握,。
3,、充分運用現(xiàn)代科技手段
通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段,，提供工作效率,。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,，關鍵是運用好工程造價軟件,，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計工作,，達到審計的準確性。
以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結(jié),，還請各位領導評議,，并借此機會，向一貫關心,、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意,。
xx年，我局在區(qū)委,、區(qū)府和市審計局的正確領導下,，以“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,，積極學習貫徹新的《審計法》和今年上級審計工作會議精神,，認真履行審計監(jiān)督職能，緊緊圍繞區(qū)委,、區(qū)府工作中心,，堅持“依法審計、服務大局,、圍繞中心,、突出重點、求真務實”的審計工作方針,，突出對經(jīng)濟和社會中的熱點,、難點和領導關注、群眾關心的問題開展審計監(jiān)督,，為促進依法行政,，維護財經(jīng)秩序，推進廉政建設,，優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境服務等方面發(fā)揮了積極的作用,，較好地完成了年度各項工作任務,。
一、全年主要工作目標完成情況
xx年我局審計項目市審計局考核指標為xx項(區(qū)考核為xx項),。
預計至12月底可以完成審計項目xx項,，其中：財政預算執(zhí)行和決算審計x項，財政財務收支審計x項,，領導干部經(jīng)濟責任審計x項,，專項資金審計調(diào)查x項，固定資產(chǎn)投資審計x項,。完成市審計局下達年度任務指標的xxx%，完成區(qū)下達年度任務指標的xxx%,，同時對柴橋街道養(yǎng)志村危房改造進行跟蹤審計,。審計金額為xxxx萬元，查處違規(guī)資金xxxx萬元,，管理不規(guī)范資金xxx萬元,，損失浪費資金xx萬元，其中：應上交財政xx萬元,，應減少財政撥款xx萬元,，應歸還原資金渠道xx萬元。
二,、主要工作情況
(一)審計監(jiān)督力度進一步加大
1,、財政審計進一步深化
在對本級預算執(zhí)行情況審計和鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政決算審計過程中我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎,，加強對財政資金的監(jiān)督,，注重規(guī)范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu),，促進財政資金更加合理,、有效地使用，減少損失浪費,。今年以來分別對xx區(qū),、開發(fā)區(qū)20xx年度財政預算執(zhí)行和其他財政收支情況和白峰鎮(zhèn)、小港街道的財政決算進行了審計,，重點對預算分配,、預算支出的審計，加強對部門預算,、財政專項資金的審計監(jiān)督,，并對預算、國庫,、社保,、農(nóng)財,、國資等資金實行全面審計，延伸審計了文體,、民政,、勞動、衛(wèi)生,、農(nóng)林等部門的細化預算,，同時還將區(qū)低保資金、福利彩票公益金,、基礎教育經(jīng)費和水利建設資金納入審計范圍,。通過審計，發(fā)現(xiàn)部分應上繳入庫的資金未及時入庫,，部分土地出讓金未及時收回,，“暫存款”帳戶中存在應作收入的未作收入，長時間掛帳未及時清理,，部門細化預算編制和審核工作的準確性有待提高,，部門經(jīng)費預算存在苦樂不均。同時促進了財政部門進一步加強對資金的管理,，推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善,，促進了財政管理水平的提高。
2,、加大對行政事業(yè)企業(yè)單位財政財務收支審計的力度,，促進行政事業(yè)單位財務管理水平的提高。今年分別對區(qū)交通局,、區(qū)民政局,、區(qū)郵政局、區(qū)糧食總公司財政財務收支進行了審計,。從審計情況看,，發(fā)現(xiàn)存在資產(chǎn)疏于管理;財務管理和帳戶處理不規(guī)范，往來款項結(jié)算,、清理不及時,，獎金福利未按規(guī)定報批和未繳調(diào)節(jié)基金及個人所得稅、房租等收入未按規(guī)定交納稅金等問題,。通過審計,，揭示了問題，維護了國家的財經(jīng)秩序,，引起了被審計單位的重視,，促進了財務管理的加強和國有資產(chǎn)保值增值。
3,、領導干部經(jīng)濟責任審計工作進一步推進,。今年來,，分別對區(qū)xx局長、區(qū)xx局局長,、區(qū)府xx主任,、xx街道原主任等xx名領導干部進行了經(jīng)濟責任審計。審計發(fā)現(xiàn)部分單位對財產(chǎn),、資金的管理使用不規(guī)范,，往來款項沒有及時結(jié)算清理，應交納的稅款沒有按規(guī)定交納,，有的單位采購物資未按規(guī)定實施政府采購等問題,。通過審計，促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善,，增強了領導干部財經(jīng)法規(guī)意識和經(jīng)濟責任意識,，加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督，為區(qū)委管理,、評價和考核使用干部服務。
4,、加強了專項資金審計調(diào)查工作,。全年共完成專項審計調(diào)查項目x項，分別開展了全區(qū)城鄉(xiāng)最低生活保障基金,、水利建設資金,、基礎教育經(jīng)費、住房公積金專項資金,、區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療資金,、區(qū)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營項目資金、區(qū)農(nóng)村二次改水工程資金,、區(qū)福利彩票公益金,、區(qū)臺災資金和市財政轉(zhuǎn)移支付資金的審計調(diào)查?；久辶松鲜鲑Y金歸集,、管理和使用情況。通過審計調(diào)查,，揭示了專項資金在歸集,、管理和使用中存在的問題，并針對性地提出了審計意見和建議,，促進被審計單位進一步完善制度,，規(guī)范管理，防范風險,，確保資金安全運作,。同時,，也為領導機關提供了決策依據(jù)。
5,、政府投資項目竣工決算審計重點突出,。今年以來主要開展了區(qū)xx商業(yè)廣場建設項目、xx園污水泵站及壓力管工程建設項目,、xx國道xx至xx段及沿海中線xx段建設項目竣工決算審計(該項目前正在審計實施中,，爭取年內(nèi)結(jié)束)。區(qū)xx商業(yè)廣場建設項目和xx國道xx至xx段及沿海中線xx段建設項目是我區(qū)政府投資基建的重點項目,，在審計中我們做好跟蹤工作,，全力揭示工程的招投標、施工現(xiàn)場的監(jiān)理簽證,、工程量的丈量等方面弊端,，嚴肅查處高估冒算、虛報工程量,、損失浪費等問題,，對施工現(xiàn)場工程量簽證真實性進行了嚴格核對。同時,，在xx商業(yè)廣場項目審計中積極配合區(qū)紀檢^v^門查處該工程項目在物資采購過程中的商業(yè)賄賂問題,，為國家挽回了大額資金損失，促進了反腐倡廉工作,，有效地維護了建筑市場秩序,。審計人員還撰寫了《對基本建設施工過程中簽證單的管理和監(jiān)督亟待加強》和《目前制約基建投資審計效率提高的問題應予以重視》等信息，受到區(qū)委,、區(qū)府領導的高度重視,，分別在我區(qū)的“呈閱件”“要事摘編”“區(qū)委專報”“xx之窗”上刊載。
(二)加強內(nèi)部審計工作,。在對去年的內(nèi)審工作進行了總結(jié)的基礎上,，制訂了20xx年度內(nèi)審工作計劃，成立了xx區(qū)內(nèi)部審計分會,，召開了內(nèi)審工作會議,，交流內(nèi)審工作經(jīng)驗。分會領導能夠深入一線了解情況,，并能加強指導,，建立了內(nèi)審考核制度。根據(jù)市內(nèi)部審計協(xié)會的會議精神,，認真做好了傳達學習,。結(jié)合我區(qū)目前內(nèi)審工作的實際，全年共組織內(nèi)審人員進行業(yè)務后續(xù)培訓和上崗培訓二批1xxxx次,。通過培訓,，內(nèi)審人員業(yè)務水平和工作能力得到了進一步的提高,。建立審計檔案評比制度，使基層內(nèi)審工作有序地開展,，進一步發(fā)揮了內(nèi)部審計職能的作用,，促進了行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的財政財務管理工作。
電腦配置報告單篇八
項目領導重視安全生產(chǎn)管理工作,，為加強安全生產(chǎn)管理,，項目部成立了以項目經(jīng)理為組長的安全管理領導小組，設立了專職的安全總監(jiān)和獨立的安全管理部門——安全環(huán)保部,，并且配備了專職安全員,，具體負責、組織,、實施,、完善安全生產(chǎn)管理工作。項目部在成立之初便建立了職業(yè)健康安全與環(huán)境監(jiān)督管理體系,，安全環(huán)保部門通過日常巡查,、定期不定期的專項、綜合檢查,，實現(xiàn)了對工程安全情況的總體控制,，確保了職業(yè)健康安全目標、環(huán)境目標的實現(xiàn),。
根據(jù)公司、分公司有關文件規(guī)定,，項目部結(jié)合實際制定了《201x年安全生產(chǎn)工作計劃》,，根據(jù)計劃項目部不斷的健全、修訂各項制度及規(guī)程,，目前項目部共有各項規(guī)章制度x項,，各種安全操作規(guī)程x項。
為加強安全生產(chǎn)管理,，落實安全生產(chǎn)責任制,，項目經(jīng)理與分公司總經(jīng)理、項目部經(jīng)理與各部室負責人,、各部室負責人與本部室人員,、施工隊層層簽訂責任書，各主要施工點,、各施工隊都配備了兼職安全員,，做到了對各個主要施工點的有效監(jiān)控。同時,，根據(jù)安全生產(chǎn)計劃規(guī)定,，編制安全投入計劃,，結(jié)合施工中危險源辨識情況，編制了各項安全生產(chǎn)事故預案并進行了培訓演練,。
1,、安全會議
項目部每月召開領導小組會議、專題會議或例會,，會上在對前一段安全工作總結(jié),，對下一階段的工作進行安排，總結(jié)檢查安全生產(chǎn)情況,，研究解決安全生產(chǎn)存在的主要問題,，布置安全生產(chǎn)工作，集中研究,，制訂安全技術方案和措施,，做到有問題提前發(fā)現(xiàn)、提前預防,、提前解決,。
2、安全培訓
制定安全培訓計劃,，建立職工安全培訓檔案卡,，定期對項目管理人員、特種作業(yè)人員,、專職安全員以及一般作業(yè)人員進行安全培訓,，通過各項培訓，提高了大家對安全的認識,、增強了大家的責任心,，營造了濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識,。
3,、安全活動
項目部除了自主開展一系列的安全大檢查、安全培訓活動外,，還認真貫徹落實------的各項文件精神,響應總公司,、分公司號召，開展各項活動,。如“安全月”的啟動及簽名儀式,、發(fā)放安全宣傳單活動、安全征文,、安全演講,、危險源講座以及 “百題問答”、安全大檢查等活動，并組織班組定期召開班組安全會議,，記錄在案,。通過各項活動的開展提高了大家對安全的認識、增強了大家的責任心,，營造了濃郁的安全文明施工氛圍,，從而提高全體員工的安全文明施工意識。
項目部堅持“安全第一,、預防為主,，綜合治理”的方針，針對消防,、交通運輸,、特種設備以及防汛、安全用電,、職業(yè)病防治等制定了相應的安全管理制度及預案,，并設專人管理，責任到人,。
項目部制定了安全生產(chǎn)技術交底制度以及施工技術交底制度,。工程施工前對項目部管理人員、施工隊作業(yè)人員進行安全交底和施工技術交底,，使得施工人員對施工過程中存在的隱患問題及主要的危險因素有了一定的把握,，對現(xiàn)場的施工重點難點、施工組織,、采用的新工藝,、新材料、新技術有了一定的了解,，
為增強項目部各類人員的安全意識,、國家有關規(guī)程、規(guī)范,、技術標準，進一步提高工程建設管理水平,，項目部專職安全員對場施工情況每日進行巡查,，定期不定期組織綜合檢查、專項檢查,。做到了有隱患及時發(fā)現(xiàn),、及時整改。
為有效控制和消除施工過程中各類事故的發(fā)生,，項目部組織工程技術,、安全環(huán)保等各部門人員，針對施工工序、施工特點,，對現(xiàn)場危險源進行辨識,，針對辨識出的重大危險源制定相應的控制方案，并設專人專管,，加強對危險源的監(jiān)控和動態(tài)管理,，做好安全管理工作。
項目部組織安全環(huán)保部和作業(yè)隊伍對重要部位和工序,，如基坑土方開挖,、腳手架搭設等進行聯(lián)合驗收，對在驗收中發(fā)現(xiàn)的隱患及時進行整改,。
為有效應對各類事故的發(fā)生,，在事故處理時努力減少各類生產(chǎn)事故造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失及對環(huán)境污染的影響，項目部結(jié)合實際情況制定了各項應急預案,，目前項目部制定的預案有：《安全生產(chǎn)事故應急預案》《溺水應急預案》,、《防汛應急預案》《夏季高溫防暑應急預案》等，并根據(jù)預案內(nèi)容進行了消防演練,、溺水演練,、防汛演練，同時根據(jù)工程特點對項目部所有員工進行了雨季施工培訓,、夏季高溫防暑知識培訓,。
通過培訓，使得大家明確了在事故發(fā)生時自己的任務與職責,，提高了大家的安全意識,，掌握了事故控制的技能技巧。通過演練,，增強了大家的應對能力,，提高了項目領導的指揮能力和人員設備的應對能力，同時根據(jù)演練,，項目及時對預案進行修訂,，增強其可實施性和操作性。
項目部加強對現(xiàn)場的安全文明施工管理,，制定安全投入計劃,，加大安全投入，還制定了安全工作計劃,，嚴格按照工作計劃展開工作,，對各項環(huán)境因素進行辨識與評價，制定了環(huán)境保護方案,、環(huán)境保護實施細則,，將安全環(huán)境目標以及職業(yè)健康目標分解到各個部門?，F(xiàn)場對噪音,、揚塵進行控制，定期清洗圍擋，打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,。每月對現(xiàn)場以及項目部環(huán)境進行檢查,，做到了文明施工,。
按照公司,、分公司要求，項目部建立了安全信息管理系統(tǒng),，設有專職的安全信息員,，安全信息輸入及時，目前共輸入各種信息近xx條,。并將每月安全生產(chǎn)情況和隱患排查及時向公司,、業(yè)主上報。
工程自開工以來,，不但分局,、總局和集團公司對項目部進行了多次安全方面的檢查，業(yè)主監(jiān)理,、當?shù)刂鞴懿块T,、上級主管部門也多次來檢查。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們都非常重視,，及時召集有關部門人員進行開會通報和研究，制定整改方案和整改措施,，落實責任單位和責任人,，督促檢查落實整改情況，并將整改結(jié)果及時上報上級有關單位,，對規(guī)范和提高各參建單位的建設管理行為,，提高工程質(zhì)量，起到了有力的促進作用,。
201x年已近尾聲,，在項目管理班子的帶領下，通過一系列安全措施的實施,，項目安全工作取得了良好的成績：項目部安全生產(chǎn)責任書簽訂率160%,，特殊工種持證上崗率、安全員持證上崗率160%,，從開工至今,，項目部未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,、職工群體健康事故及火災及爆炸事故,，未造成任何重大環(huán)境污染事故，圓滿完成了各項目標，為下一階段工程進行打下了良好基礎,。
電腦配置報告單篇九
尊敬的各位領導,、各位同事：
大家好!
我進入公司這個大家庭至今，在這緊張又忙碌的日子里,，我學習了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識,。感謝公司，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領導,，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,，是你們無私幫助與關心，讓我各方面得到了全面的提升,。時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折,，風雨同舟，到后來的辛勤耕耘,，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會。
工程審計在工程項目全過程控制當中,，是一個非常關鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關口，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作,，又是一項嚴謹細致的工作,，同時專業(yè)性很強，要求具有高度的責任心與使命感,，準確的算出工程量及預算成本,，完整的編制建筑工程預算及對合同的執(zhí)行過程管理，才能準確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神,，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn),。xx公司工程審計部人員缺省，我感覺壓力非常大,，既要做到準確無誤,，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡，是在領導的鞭策下,，我做到了兢兢業(yè)業(yè),，恪守職業(yè)操守。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：
一,、工作紀律方面
1.做到積極維護企業(yè)榮譽,，尊敬領導,，與同事團結(jié)互助，儀表端莊,，舉止文明,。
2.在履行職責時勤奮、誠實,、客觀,、公正、嚴謹,。
3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。
4.尊重他人，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。
5.保持工作的獨立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動，不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來,。
6.慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息,，不利用機密信息謀取私利，在使用信息時不違反法律法規(guī),、公司規(guī)定,。
7.服從主管領導安排，配合,、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致。
8.善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓,，不斷學習,、更新理論知識，以保持和提高工作能力和水平,。
二,、崗位責任方面本年度我這個崗位的主要工作有
1.負責工程項目的預算編制工作，做到考慮周全,、數(shù)據(jù)嚴謹合理,、價格及時準確。
2.參與招標方面工作,，準確計量計價,，為招標提供依據(jù)，做到公平,、公正,，合理降低招標項目造價節(jié)約成本，并為合同簽訂鋪墊;負責做好招標過程中相關文件的整理,、歸檔并做好相應的表格記錄,。
3.參與起草及審批合同,，維持平等、自愿,、公平、誠實守信四個原則,。
4.工程款審核工作,，按照合同條款，對照預算嚴格把關,，為竣工結(jié)算預留住相應的尾款,。
5.起草、研討,、審核工程聯(lián)系單,、簽證單，做到真實,、有效,。
6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作。
三,、預算工作方面
主要完成有：xx物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算,、二期在簽訂合同前完成藍圖預算，為合同中進度付款條款提供依據(jù),。在工作中,，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力,、如何提高團隊合作精神,、與企業(yè)共命運、關于提高執(zhí)行力等內(nèi)容,，使我對自己的工作有了更深的認識,，團隊合作能力也進一步加強。
四,、工作不足方面
1,、計劃做得不到位使我的工作比較被動。
2,、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務能力有待提高。
3,、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應的知識,，學習的主動性還不夠強,。
今后,，我會提前做好工作計劃，變被動為主動,，努力管好自己,，認真學習，積極交流,，并將各項工作做得更好,。
1.積極遵守公司的各項管理制度，進一步加強工作責任感,，更嚴格的要求自己,。
2.做好每個工程的工作計劃安排，認真完成相應的工作內(nèi)容,，努力把每一項工作內(nèi)容做好,。
3.利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識,，使自己的工作能力不斷提高,，對于工作中存在的一些重要問題，及時地向領導匯報,，使問題能夠及時有效的解決,。
五、20xx年工作計劃
項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾,，二期項目功能改造收尾,、e區(qū)正負零以上工程中旬基本完工。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期,，各種爭議的焦點都集中到預算上來,，因為決算的數(shù)額直接關系到公司的經(jīng)濟效益;重點工作：
1、收集好相關資料,，參加竣工圖審核,，對各種修改按照依據(jù)準確核對。
2,、對照各項依據(jù)嚴格把關,，工程量細化仔細核對。
3,、各分包項目的分類決算,。
回顧過去，展望未來,，總結(jié)得失,，不斷進取。秉承公司理念超越平凡,、沒有終點,。為了公司實現(xiàn)新的騰飛,，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進取,，完成公司布置的各項工作任務,。
工程項目審計的范圍，涵蓋項目開工前,，在建期間和竣工驗收階段的所有工作,，不僅涉及到建設單位的財務收支，更重要的是涉及到?jīng)Q策,、規(guī)劃、設計,、概預算,、招投標、施工管理,、竣工驗收等與建設項目有關的管理活動,。它側(cè)重于督促和幫助被審計單位堵塞管理漏洞，完善內(nèi)部控制,，提高管理效率,。
當前，受拉動內(nèi)需,，擴大消費等因素影響,，固定資產(chǎn)投資規(guī)模不斷擴大，而現(xiàn)行的投資管理體系還不夠完善,，項目管理的科學化,、專業(yè)化水平還不高，建設過程中的決策,、規(guī)范,、設計、招標,、材料采購,、施工管理環(huán)環(huán)相扣，哪個環(huán)節(jié)出了問題都有可能導致巨大損失,，影響建設項目的社會和經(jīng)濟效益,。因此了解項目建設中存在的問題，并及時解決這些問題已迫在眉睫,。我就審計工作中發(fā)現(xiàn)的一些問題和解決辦法談幾點看法：
(一)招標工作中存在的問題
存在回避招標,、圍標等行為：在實 際工作中，我們發(fā)現(xiàn)一些項目存在回避招標,、圍標招標等行為,，回避招標就是將應納入招標的建設項目分解成幾個小項目或是幾個標段來建設,，使大項目化成零星工程來回避招標和審計監(jiān)督。圍標：就是一個工程招標時,，參與競標的人是一個施工隊借多家建筑公司的資質(zhì)證來參與競標,，由于競標的雖是多家建筑公司，但真正操縱的是一個施工隊,，所以招標報價很高,。
存在轉(zhuǎn)包、分包,、肢解發(fā)包等現(xiàn)象,。有些中標了的施工隊，在收取一定費用后將工程轉(zhuǎn)包給其他施工隊,，甚至轉(zhuǎn)包給沒有資質(zhì)的人,，造成管理不善，質(zhì)量低劣,，由于收取了轉(zhuǎn)包費,，增加了費用，基建隊只有采取偷工減料的辦法來節(jié)減開支,，造成豆腐渣工程等一列問題,。
存在個人借建筑資質(zhì)來投標的現(xiàn)象，一些非工程專業(yè)人員,，借建筑資質(zhì)證來投標,，中標后，由于他們不懂建筑,，也不懂管理,，給建筑質(zhì)量和施工管理帶來很大威脅。
(二)在施工過程中存在的問題,。一些施工單位中標后,，以種種理由增加工程造價，常見的有：
變更工程設計,，增加工程造價,。如：一些投標人在中標后，以種種借口增加工程造價,。在實際工作中,，常用方式有：改變中標材料、增加材料單價;土方工程中以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價;房屋建筑工程中以土質(zhì)太軟或是土質(zhì)疏松為由變更基礎,，即：加深基礎或改為滿堂基礎;道路工程中以增加路基清淤工程量或以挖方土質(zhì)太硬為由變更成石方計價等方式來變更設計,、增加工程造價。而有些單位基建管理人員隨意簽證，監(jiān)理人員和設計人員又不負責任,，施工隊提出要求,，礙于情面，同意變更設計,，從不考慮后果,，這些隱蔽工程變更。勢必給建設單位造成巨大損失,，同時也給審計工作帶來一定的難度,。
通過簽證增加工程量或提高材料單價，增加工程造價,。有些建設單位在簽證工程量時,，沒有認真測量，以施工隊上報數(shù)為準,，隨意簽證,，增加了工程量;二是在簽證材料單價時，沒有認真尋價,，由于不了解行情,，簽證價格高于市場價很多,，有的超出幾倍,，或是在簽證時不注明材料品牌、規(guī)格,，只簽證單價,，造成施工隊改變品牌和規(guī)格，偷工減料,、以次充優(yōu),，降低工程質(zhì)量。
偷減工程工序,。有些施工隊不按設計要求施工,，偷減工序，造成質(zhì)量低劣,，而在計量工程造價時,，沒做的工序也計算工程量，工程造價不減,。
(三)在竣工決算時存在的問題
有意高套定額和費率,，增加工程造價。有些施工隊在竣工結(jié)算時,，有意高套定額和改變計取費用的程序和標準,，多計工程造價。有意多算工序，多計工程造價,。
存在問題的解決對策
一,、首先抓好工程竣工的決算審計，其次抓好費用支出審計和決算編制審計
(一)重視現(xiàn)場測量和察看到現(xiàn)場抽查核對工程量,，審計投資成本的真實性
工程決算審計中,，一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表,，竣工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié),。由于工程審計有嚴密性,、準確性、適應性,、實用性和規(guī)范性,，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,，抽查重要項目的計算是否準確,，在進行實地測量，核對工程量,。
(二)重點審查變更調(diào)整項目,，即審查變更造價
a. 根據(jù)建設單位提供完整的變更資料集工程量計算書來確定變更事項即造價的準確性
b. 根據(jù)招投標時建施單位簽訂的合同
c. 對變更部分不能獨立進行審計，結(jié)合構(gòu)成合同價的投標書內(nèi)容進行核對,，注意有無重復列項,，多計工程量現(xiàn)象。
d. 對單價承包合同尤其如此,，不僅要對比分析投標書和工程決算的各項內(nèi)容,，審查有無加大工程量，還要結(jié)合設計變更和現(xiàn)場簽證,，重點審計大額變更增加項目,。
(三)充分運用現(xiàn)代科技手段
對政府投資項目工程竣工決算，要通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件,，計算機輔助審計手段,，提供工作效率。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準,、取費程序關,，關鍵是運用好工程造價軟件，選擇適用的單位估價表,，材料差價等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計工作,，達到審計的準確性。
(四) 全面核對財務資料和計價項目
工程造價審計并不是獨立的,，它與財務收支密切相關,，二者相輔相成才能審深、審透,，在審計工程項目決算時,，不僅要審工程實體，還要查工程財務,，分析資金結(jié)構(gòu),，審查資金使用的方向與用途，找出差異點與疑點,，才能達到最佳的審計效果,。要注意對工程計價項目與相關財務資料的對比分析與印證，尤其是據(jù)實決算的裝飾裝修等材料價差,，必要時直接審查施工單位的原始資料,。
(五) 跟蹤工程進度，進行進度控制質(zhì)量控制,，投資控制
與建設單位協(xié)商,，每月的中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報,，報表包括工程概況,、當月的工程工作進展情況、已完成投資額,、工程中存在的問題等,。每月兩小報,，每三個月一大報,，這樣根據(jù)每個月、每季度的報表追蹤審查,，對該工程項目的工作情況更了解,，更有利于審計。
二,、解決辦法無論以上哪個環(huán)節(jié)存在的問題,，都會影響工程質(zhì)量，增加工程造價,，給國家造成一定的損失
為了減少項目建設中的問題,，我認為，應該從以下幾個方面去加以改進：
(一)嚴把招標投標關：招標投標是為了節(jié)資增效,，保證工程質(zhì)量,，提高了經(jīng)濟效益。
實行公開、公平,、公正的市場競爭機制,，增加透明度，減少貪污受賄,。對回避招標,、圍標、分包,、借資質(zhì)投標等擾亂招標投標秩序的行為,，有關職能部門應該嚴格按照《招標投標法》和有關規(guī)定執(zhí)行：嚴肅處理有關責任人，同時,，對分包人再次分包的,，轉(zhuǎn)讓、分包無效;對借資質(zhì)進行投標的,，中標無效;并處轉(zhuǎn)讓,、分包、借資質(zhì)中標項目金額千分之五以上千分之十以下的罰款;有違法所得的,，并處沒收違法所得;并責令停業(yè)整頓;情節(jié)嚴重的,，由工商行政管理機關吊銷營業(yè)執(zhí)照。
(二)嚴把工程建設中變更工程,、增加工程造價關,。
一是從嚴控制隱蔽工程變更：要加強《招標投標法》和有關法律法規(guī)的學習宣傳，《^v^招標投標法》中明確規(guī)定了強制招標范圍：主要著眼于工程建設項目,，而且是工程建設項目全過程的招標,，包括從勘察、設計,、施工,、監(jiān)理到設備、材料的采購,。工程勘察指為查明工程項目建設地點的地形地貌,、土層土質(zhì)、巖性,、地質(zhì)構(gòu)造,、水文條件和各種自然地質(zhì)現(xiàn)象而進行的測量、測繪,、測試,、觀察、地質(zhì)調(diào)查,、勘探,、試驗,、鑒定、研究和綜合評價工作,。從《招標投標法》可以看出,，項目在招標過程中，已經(jīng)對整個工程進行了全面的工程勘察,，工程設計也是在勘察的基礎進行的,，因此，工程中標后,，對因地勢,，地質(zhì)等原因而變更設計增加工程造價的要從嚴控制。
二是從嚴控制材料變更：要多了解市場行情和材料價格信息,，從嚴控制材料單位的簽證,，如需變更材料，簽證時應注明品牌,、規(guī)格,、出廠地等等。三是加強施工管理：要求施工管理員和監(jiān)理人員認真負責,，嚴格按圖施工,，對每個工序、用料質(zhì)量和配比嚴格檢驗,，嚴把質(zhì)量關,。在工程竣工結(jié)算時，把好審查關,，對多算工序,，高套定額和費率的，應從結(jié)算造價中剔除,。
(三)建立責任追究制加大管理中的違紀查處力度
從勘探,、設計、招標,、施工,、監(jiān)理,、建設單位工程管理人員都應制定相應的管理責任,，并落實到人，做到誰勘察,，誰負責,，誰設計，誰負責,，誰變更,，誰負責,，誰簽證，誰負責,。并做到經(jīng)常檢查,，通過檢查發(fā)現(xiàn)管理上的漏洞，總結(jié)經(jīng)驗,，提出強化管理的措施,，規(guī)范項目管理行為，達到有效監(jiān)控的目的,。查出管理中的問題,，依法追究單位和直接責任人員的責任，構(gòu)成犯罪的,，移交司法部門處理,。
(四)加大工程決算審計力度
這些年來，審計部門通過工程決算審計工作,，在規(guī)范建設項目管理,，抓好工程質(zhì)量，減少工程造價方面做了一些貢獻,，為了更好的發(fā)揮工程決算審計工作的作用,，還應從以下兩個方面去努力：一是審計要由單純造價審計向質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變：審計人員要從工程質(zhì)量入手，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查,，揭露了一些施工企業(yè)不按圖施工,、偷工減料、以次充好,、高估冒算等問題,。對問題嚴重的，會同相關職能部門對施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理,、施工人員進行了處理處罰。二是由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變：應該從管理審計入手,，通過對設計,、招投標、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析,，揭示建設業(yè)主,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題,。
三,、工作體會
領導的重視與支持是搞好審計工作的關鍵。領導的重視程度越高,，審計工作就越有依靠,，發(fā)揮的作用也就越大,。我們在認真做好工作的同時，注重同上級領導的交流,，不定期匯報工作情況,，爭取領導的信任，取得了領導對審計工作的高度重視和大力支持,。局領導對審計工作倍加關注,，對審計的組織、人員的調(diào)配予以大力支持,，對重大問題的定性與處理親自過問,，對審計報告認真批閱，及時提出了整改意見和具體要求,，為審計工作的順利實施提供了有力保證,。
內(nèi)審要樹立服務意識。內(nèi)審工作的性質(zhì)決定了審計工作必須堅持監(jiān)督與服務并重,，寓監(jiān)督與服務之中,。內(nèi)部審計歸根到底是一種內(nèi)部管理行為，它的目標是為了加強內(nèi)部管理,，為管理者服務,。結(jié)合實際，內(nèi)審工作的監(jiān)督,、評價,、控制職能都必須著眼于為經(jīng)濟發(fā)展服務，把服務意識融于整個審計過程中,，在做好監(jiān)督的同時為領導提供可靠的決策依據(jù),。
總之，今年經(jīng)過我們的共同努力,，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ晒?，但是隨著中國經(jīng)濟的蓬勃發(fā)展，隨著我縣建設力度加大,，我們將面臨許多新問題：審計工作急需提高效率,，審計制度待進一步完善，審計方法需進一步改進,，審計力度需進一步加強,。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中,，我們將在xx大精神指導下,，努力工作、抓住機遇,、總結(jié)經(jīng)驗,、查找不足，結(jié)合xx大報告提出的發(fā)展要有新思路,、改革要有新突破,、開放要有新局面、各項工作要有新舉措的重要思想,，聯(lián)系本單位的實際情況,，努力使工作再上新臺階!
前段時間對一個工程項目進行審計，在審計中發(fā)現(xiàn)的問題比較多,，主要有工程完工時間不及時,、設備采購不按規(guī)定時間到貨、設備質(zhì)量與合同約定不符,、預算的更改沒經(jīng)過審批,、施工材料與合同不符、工程變更依據(jù)不足,、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等,。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單，一個幾個億的項目,，工程簽證就達30%(1,。8億)還多，有些單項項目簽證比原預算多120%,。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復雜,，所以增加大量工程施工。由于工廠已進行生產(chǎn)階段,，所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,，作出暫停付款的措施。
我們在審查時發(fā)現(xiàn),，由于沒有對項目實行事中監(jiān)督,，即是對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，與致造成大量的工程簽證單無法核實,，在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程,。所謂工程簽證，就是在建設工程項目實施過程中,，業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補充的事項,，在協(xié)商一致的情況下，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料,。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益,，使竣工結(jié)算失去了真實性。
總之,，在進行工程項目審計時應重注意發(fā)下問題：
1,、注意招投標是否合規(guī),。
建設項目招投標情況審計是審計的源頭，只要從源頭開始規(guī)范,，才能有利于公司施工管理,。工程項目招投標審計的內(nèi)容主要有：①審查工程項目招投標程序是否按公司規(guī)定、是否合規(guī),、合法,，其過程是否按照“公開、公平,、公正”的原則進行,。②審查有無應實行招投標的項目而未招投標，有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子,，采取直接確定或形式招標確定施工,、安裝單位。③審查附屬工程,、零星工程是否經(jīng)過招投標,。④審查中標單位是否具備相應的資質(zhì)，有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì),，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標的情況,。
2、注意工程預算是否超標,。
檢查工程結(jié)算總額是否超過預算總額,，預算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權限有領導審批;單項工程預算編制是否真實、準確,，包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則,，是否準確;分項工程預算定額選套是否合規(guī)，選用是否恰當,。
3,、注意簽證手續(xù)是否齊全。
檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表,、承包商,、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡,、變相復印,、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,，印章是否偽造,，復印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容。
4、注意工程量的是否相符,。
要審核工程量時,，特別注意是對于工程量的簽證，審核時必須到現(xiàn)場逐項丈量,、計算,，逐筆核實,。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點,。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范，而現(xiàn)場勘察又比較困難,。對破壞性的審核也不能大多,。
5、注意設備價格,、質(zhì)材的檢查,。
在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性，材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,，并將審查合同設備清單及財務結(jié)算發(fā)票相結(jié)合,，對工程所需的設備，要看采購合同清單,，如果屬于業(yè)主直接采購的設備,，要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況,，應審查合同內(nèi)容是否包括安裝費,、調(diào)試費及附件、配件等,。
6,、注意定額套用的標準。
檢查是否與公司制定的標準相適應的結(jié)算價格,，定額單價確定了定額子項工程的單位價值,。套用定額分為直接套用與換算套用。對直接套用的審計,，通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查,，著重應對主要材料、主要機械,、人工等價格進行審計,，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外,，還要審查對應該換算的材料是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理,、正確。
7、注意結(jié)算取費的標準,。
取費是要工程預結(jié)算時按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的計費標準,。進行審計時應首先熟悉施工合同、協(xié)議,，了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級,、工程類別、承包方式,、結(jié)算方式,、工期狀況、優(yōu)惠讓利等,，施工合同條款是否合法;了解建筑物結(jié)構(gòu),、施工方法、施工條件,，機械選用的型號,、臺數(shù)等;最后應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件,、適用范圍,、計算基數(shù)，并結(jié)合實際情況加以審查,，對適用不同費用政策的同一工程,，應按工程量劃分分別計算相應費用，審查有無擴大取費基數(shù)的問題,。如在審計時常有發(fā)現(xiàn)亂用費用標準的情況,。
20xx年工程審計部部門，在公司領導的指導和大力支持下,，各部門的積極配合下,，審計部全體員工的努力工作下，緊緊圍繞公司領導的指示精神,，本著積極認真負責的態(tài)度,，做到公平公正的審核，在此,，對一年來的工作進行總結(jié)：
一,、努力完成工作任務，取得良好成績
20xx年,，審計部門全體成員圍繞中心,，注重實效，以認真,、細致,、負責的態(tài)度做好各項審計工作,，推動局整體工作又好又快發(fā)展。
二,、全省項目審計工作開展順利
20xx年,，全省共開展工程建設項目審計348個，審計資產(chǎn)總額億元,，提交審計結(jié)果報告190份,，提出建議43條，促進增收節(jié)支萬元,。其中送審概算萬元,，審減萬元，審減率,，送審預算萬元審減萬元,，審減率,，送審結(jié)算萬元,，審減萬元，審減率,。省局(公司)對xx辦公綜合樓,、xx物流配送庫和xx煙葉儲運中心二期工程項目進行全過程跟蹤審計，其中xx辦公綜合樓項目送審概算萬元,，審減萬元,，審減率。市局(公司)堅持對工程招標,、施工,、到竣工驗收、結(jié)算的每個環(huán)節(jié)實行全面跟蹤審計,，并與中介機構(gòu)每周定期參加工程項目施工現(xiàn)場會,，對審計過程中存在的問題提出建議和整改措施，做到早發(fā)現(xiàn),、早處理,，有效地防范虛列工程項目、多記工程量,、高套定額和多結(jié)工程款等問題的發(fā)生,。投資總額嚴格控制在預算范圍之內(nèi)，取得了良好的投資效果,，達到了對項目事前介入,、事中控制、事后監(jiān)督的目的,，較好的履行了內(nèi)部審計在工程項目建設領域的監(jiān)管,、服務職能,。
1、建立“兩個制度”,，保障過程跟蹤審計
深入貫徹“兩項工作”部署,，各級內(nèi)部審計不斷加強工程建設項目管理監(jiān)督，將內(nèi)部審計力量與外部審計力量相結(jié)合,，建立兩個制度〈中介機構(gòu)管理辦法〉和〈工程項目審計管理辦法〉,。
2、完善“三項措施”,，掌握工程審計進度
一是對重點工程項目跟蹤審計實施方案,。二是派專人常駐工地現(xiàn)場監(jiān)督和服務。三是加強對受托中介結(jié)構(gòu)的管理,。擬出臺《xx省煙草專賣局(公司)系統(tǒng)工程審計中介機構(gòu)使用管理辦法》,，并明確指導方式和考評辦法，通過月度匯報和季度座談的形式,，準確掌握工程進度和及時解決存在問題,，達到進一步提高投資效益的目的。
3,、突出“六個重點”,，實現(xiàn)全程跟蹤審計
在招投標、合同管理,、材料設備采購,、工程管理、工程造價,、財務決算六項工作中,，突出重點，按照流程,，嚴格審查,，及時發(fā)現(xiàn)，有效防范,、避免,，實現(xiàn)全程跟蹤審計。
各地市區(qū)審計工作取得良好工作成績
1,、xx煙葉儲運中心二期工程建設項目
通過15個月的跟蹤審計,，由省局直接委托跟蹤審計的xx煙葉儲運中心二期工程建設項目已辦理完竣工結(jié)算手續(xù)，該項目審減率為,，投資總額控制在預算范圍之內(nèi),，取得了良好的投資效果。
2,、完善制度優(yōu)化流程,，審計出新招
今年,，地區(qū)在原本制度體系的基礎上，根據(jù)市場的需求和變化進一步完善了工程審計的制度和流程,，策劃了符合地區(qū)特色的規(guī)章制度,，工作流程，不僅使工程建設項目審計實現(xiàn)了有章可循,，有法可依,，更為跟蹤審計工作順利開展提供了有利的保障。
3,、加強監(jiān)督管理,，“亮牌”措施施
處在招標過程中，對代理機構(gòu)工作水平實行“亮牌”管理,，有效保證了代理機構(gòu)更加負責任地開展工作,，并且制發(fā)了《招標代理機構(gòu)監(jiān)督評價表》，定期組織監(jiān)察,、審計,、財務、法規(guī),、內(nèi)管等部門全程參加招標活動,，現(xiàn)場打分，提出改進意見和建議,，最大限度地避免了招標過程中的違規(guī)操作、違法亂紀行為,。
4,、跟蹤審計寫實記錄表，監(jiān)管落實處
在跟蹤審計方面,，要求工作人員每日填寫“跟蹤審計寫實在記錄表”此舉能夠及時發(fā)現(xiàn),、并糾正工程建設中出現(xiàn)的問題，確保把“五個關口”監(jiān)管措施落到實處,。
5,、積極參與，注重細節(jié)
xx方面,，積極參與招標文書和重大合同的起草和審核,，注重細節(jié)，建立健全合同訂立和履約監(jiān)管機制,，動態(tài)掌握合同的履約情況,，強化對合同重大變更的備案管理，不僅提高了當事人依法辦事的合同履約意識,，也保證合同完全有效履行,，防范轉(zhuǎn)包,、違法分包行為的發(fā)生。
三,、存在一些差距和不足問題
20xx年,，工程審計處在上級的正確領導下，通過全體干部職工的努力,，雖然取得了一定的成績,，但還是存在一些差距和不足問題，主要是：
一是學習不夠,，集中培訓時間少,。特別是在任務重的情況下，放松了學習,，集中培訓時間少,，工作人員知識更新不夠，用學習指導實踐不夠,，需要進一步加強學習,，提高素質(zhì);
二是對審計成果的運用、審計信息的披露方面做得不夠,，部門預算執(zhí)行審計工作還需進一步積累經(jīng)驗;
三是如何適應財政支出改革,，深化工程項目審計工作方面還需在實踐中進一步探索，審計工作能力有待加強,。
四是審計方式?jīng)]有及時轉(zhuǎn)變,，沒有跟上現(xiàn)在市場經(jīng)濟的變化，需要通過創(chuàng)新的手段,，推進審計方式和審計模式的變化,。
五是調(diào)研工作不夠重視，不夠徹底,，沒有全面的深入基層,，了解基層，需要在調(diào)研工作方面下功夫,。
四,、立足工程審計，共創(chuàng)公司美好明天
回顧一年工作,，我們立足于工程項目審計,，全面做好本職工作，為創(chuàng)造公司美好的明天而奉獻自己的努力,。
(一)繼續(xù)加大對審計人員的培訓力度,，全面提高內(nèi)部審計人員素質(zhì)
工程建設項目內(nèi)容覆蓋面廣、建設過程復雜,，既涉及財務管理,，又涉及工程建設管理,，審計內(nèi)容綜合性、專業(yè)性都比較強,。因此必須進一步加大培訓力度,，抓好基建工程業(yè)務知識培訓，提高現(xiàn)有審計人員業(yè)務素質(zhì),、拓展知識面,，為工程建設項目審計的順利實施奠定相應的專業(yè)基礎。
(二)建立健全內(nèi)部審計制度體系,，不斷促進工程項目審計規(guī)范化,、程序化、制度化發(fā)展
工程項目審計,，尤其是跟蹤審計是建設項目審計模式的重大創(chuàng)新,。為了使工程項目審計能健康發(fā)展，同時也是為了進一步完善跟蹤審計,，使這一模式能更好地為建設工程項目服務,，下一步我們擬建立一套完整的審計程序和審計規(guī)范，制定跟蹤審計實施辦法,，科學合理地選擇審計跟蹤點,，準確掌握審計參與管理的程度，為審計人員及其它各方管理人員提供具體指導,，使之各司其職,，工作到位不越位，相互配合,，協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn),，使工程審計步入規(guī)范化、程序化,、制度化的軌道。
(三)進一步加強工程建設項目的審計監(jiān)督,，實現(xiàn)“兩個轉(zhuǎn)變”
為了更好的發(fā)揮工程建設項目審計工作的作用,，一要由注重造價審計向造價、質(zhì)量審計并重轉(zhuǎn)變,，審計人員要從工程質(zhì)量入手,，采取深入工程現(xiàn)場踏勘檢查，重點揭露一些施工企業(yè)不按圖施工,、偷工減料,、以次充好、高估冒算等問題,，對問題嚴重的,，會同相關職能部門對施工企業(yè),、監(jiān)理公司和現(xiàn)場監(jiān)理、施工人員進行了處理處罰,。二要由單一工程量審計向管理審計轉(zhuǎn)變,，從管理審計入手，通過對設計,、招投標,、施工合同和施工環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督分析，揭示施工單位,、監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場管理,、監(jiān)理和材料價格把關不嚴等方面存在的問題。
(四)繼續(xù)開展重點工程項目全過程跟蹤審計,，提高投資效益
進一步加大審計監(jiān)管力度,，對重點工程項目，認真組織開展工程項目全過程跟蹤審計,。繼續(xù)對全省重點項目開展跟蹤審計,，通過對重點項目從立項開始到竣工結(jié)算為止的投資活動全過程進行連續(xù)、全面,、系統(tǒng)的審計,，嚴控工程設計，工程招標,，工程合同,、工程概算、工程預算,、工程撥款,、工程設計變更、隱蔽工程驗收,、工程結(jié)算等關鍵環(huán)節(jié),，以規(guī)范投資行為，提高資金效益,。
(五)進一步完善工程審計質(zhì)量控制機制,。
為有效控制工程審計質(zhì)量，我們將建立健全工程審計質(zhì)量控制的具體措施,，并在嚴格審計程序,，明確審計責任的基礎上，執(zhí)行好質(zhì)量責任追究制度,。同時,，還要進一步完善對中介機構(gòu)審計質(zhì)量監(jiān)督機制，對一些較大工程項目結(jié)算實行復審制，以有效保證了工程項目審計質(zhì)量,。
(六)加強對各地市的調(diào)研指導工作
由于各個地區(qū)的實際情況的異同,，我們在展開審計工作時，不能依靠常規(guī)的經(jīng)驗處事,，而是要根據(jù)各地市的實際情況,，進行系統(tǒng)、細致的分析,，深入的調(diào)研,，實現(xiàn)審計工作又好又快的開展。
1,、深入各地市調(diào)研,，現(xiàn)場測量和察看
到現(xiàn)場抽查核對工程量，審計投資成本的真實性,。工程決算審計中,，一般是先通過建設或施工單位提供的工程決算書，工程量計算表,，竣工圖集設計變更現(xiàn)場簽證等資料進行初步審查,，分析重點和疑點，工程量計算是核減工程造價的重要環(huán)節(jié),。由于工程審計有嚴密性,、準確性、適應性,、實用性和規(guī)范性,，因此在工程審計時，要選擇適用的國家定額和工程量計算規(guī)則以及規(guī)范性文件,，抽查重要項目的計算是否準確,，在進行實地測量，核對工程量,。
2,、跟蹤工程進度，進行進度控制質(zhì)量控制,，投資控制
在項目審計過程中,，每月中旬及下旬發(fā)兩次報表，每季度上報一次季報,，報表包括工程概況、當月的工程工作進展情況,、已完成投資額,、工程中存在的問題等。每月兩小報,，每三個月一大報,，這樣根據(jù)每個月,、每季度的報表追蹤審查，對該工程項目的工作情況進行全面掌握,。
3,、充分運用現(xiàn)代科技手段
通過充分使用易佳或者神機妙算等預算軟件，計算機輔助審計手段,，提供工作效率,。在工程決算審計中要想把好費用定額的套用與取費標準、取費程序關,，關鍵是運用好工程造價軟件,，選擇適用的單位估價表，材料差價等模板,。這樣就能更快更有效的開展審計工作,，達到審計的準確性。
以上是工程項目審計部門20xx年的工作總結(jié),，還請各位領導評議,，并借此機會，向一貫關心,、支持和幫助審計工作進行的各位領導和同事表示誠摯的謝意,。
xx年，審計處在學校黨委和行政的領導下,，按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,，緊緊圍繞學校中心工作，積極履行審計職能,，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,，全年共完成審計項目79項，其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,，財務收支審計2項,，審計調(diào)查1項，專項審計3項,，基建,、修繕工程審計71項，審計金額1·19億元,。
1,、嚴格基建、修繕工程項目的審計控制制度,，確保工程審計質(zhì)量,。審計處從接收報審資料的完整性審查入手，對需要外審的新建和修繕工程項目，實行項目負責人審計制度,。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,，首先對送審資料進行初審，處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查,、對帳等審計過程,，協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題，最后對外審結(jié)果進行有重點的復核,。初審,、參與、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量,，又為學校節(jié)約了委托審計費用,。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人、復核,、分管處領導組成的審計組自審審計制度,，截至xx年12月31日，全年共完成基建,、修繕工程項目審計71項,，其中自審項目31項。審核資金總額7820·39萬元,，審減426·92萬元,。
2、受黨委組織部委托,，對2位處級領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計,，審計工作中堅持客觀公正、實事求是的原則,，將經(jīng)濟管理工作的有效性,、辦學經(jīng)費使用的效益性作為評價重點，如實客觀地對領導干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行評價,，并提出了切實可行的審計意見和建議
3,、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部xx年10月至xx年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心、招待所,、幼兒園xx年1月至xx年5月財務收支情況的審計,，審計資金總額4101·72萬元。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,，針對合同管理,、協(xié)議執(zhí)行、帳務處理等方面存在的問題,，提出審計意見及建議27條,。
4,、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
5、積極參與學校合同審簽事項,，共完成合同審簽百余份。
6,、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標,、清理小金庫、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作,。
7,、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作。
8,、在學校開展規(guī)章制度“廢““改”“立”工作中,，完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》,、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作,。
完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫。
目前,，我處正在進行xx分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程,、xx校區(qū)08、09,、xx年綠化工程等項目審核工作,。
電腦配置報告單篇十
(一)建立健全信息化隊伍
信息化是當代社會的一種大趨勢，它正推動著各行各業(yè)現(xiàn)代化的進程,。因此,，必須建立一支信息化專業(yè)隊伍，這一點已被我單位領導所認識,，部長批示要加快信息化建設力度,，為此，請示集團公司投入了一定的資金,，建立了地測圖紙資料的遠程化管理系統(tǒng),，并在地測系統(tǒng)各單位抽調(diào)專人專管理此項工作，形成了地測系統(tǒng)信息化隊伍,。
(二)制度的完善和規(guī)范
(三)信息化意識增強
(四)強化信息化培訓
20xx年我單位信息化建設雖然取得一定的進展,，但只是處于初級階段，與集團公司和部領導要求的建設水平,、應用需求還有很大差距,，還存在著不少的問題。
(一)資金,、設備不足
從目前情況看,，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難,，直接影響信息化的順利開展。
另外,，地測系統(tǒng)目前的信息化裝備雖然有了很大的提高,，但要想滿足日益增長的煤礦生產(chǎn)需要還相差甚遠，還需要我們不斷的提高裝備水平,，以適應信息化發(fā)展進程的要求,。
電腦配置報告單篇十一
時光飛逝,一學期馬上就要結(jié)束了。一學期以來,計算機教室的工作都在緊張而有序開展,現(xiàn)就工作情況總結(jié)如下:
嚴格按照信息技術課標要求,根據(jù)課程計劃,充分準備上課所需的計算機器材,做到準,、凈,、齊和及時,確保每一次授課的順利。對有些特別知識點,需要事先進行教師演示確保計算機教室的設備器材不受損傷,。使用過程中中對有損壞的計算機設備嚴格依照教學儀器賠償制度實施報損,。優(yōu)質(zhì)地完成教學計劃,努力提高學生的積極性和實踐能力。
認真做好電路線路的安全檢查工作,在物理組的配合下做到了定期檢修,、防銹,、保養(yǎng)等工作及時排除安全隱患。同時提高學生的安全意識,把計算機教室的安全工作落實到實處,。定期對計算機教室進行衛(wèi)生大掃除,平時做好實驗室保潔工作,真正意義上做到“準”“凈”“齊”,。
在引導學生實踐練習的地方,采取的措施還需繼續(xù)完善,學生的理論知識應用于實踐的能力不是很理想。在今后的教學工作中更要努力改進教學方法,以滿足學生發(fā)展的需要,。讓計算機教室為學校及學生的發(fā)展做出“墊腳石”的作用,。讓計算機教室真正服務于學校、服務于學生,。
計算機教室
20xx年xx月xx日
電腦配置報告單篇十二
【篇一】前段時間對一個工程項目進行審計,，在審計中發(fā)現(xiàn)的問題比較多，主要有工程完工時間不及時,、設備采購不按規(guī)定時間到貨,、設備質(zhì)量與合同約定不符、預算的更改沒經(jīng)過審批,、施工材料與合同不符,、工程變更依據(jù)不足、工程簽證手續(xù)及依據(jù)不全等,。其中最嚴重的是有大量的工程簽證單,，一個幾個億的項目，工程簽證就達30%（億）還多,，有些單項項目簽證比原預算多120%,。工地解釋原因是施工地地質(zhì)復雜，所以增加大量工程施工,。由于工廠已進行生產(chǎn)階段,，所以高層只能根據(jù)發(fā)現(xiàn)的問題,，作出暫停付款的措施。
我們在審查時發(fā)現(xiàn),，由于沒有對項目實行事中監(jiān)督,，即是對施工現(xiàn)場監(jiān)管不到位，與致造成大量的工程簽證單無法核實,，在工程簽證中主要問題的是隱蔽工程,。所謂工程簽證，就是在建設工程項目實施過程中,，業(yè)主與承包商就需要調(diào)整或補充的事項，在協(xié)商一致的情況下,，經(jīng)雙方簽字蓋章而訂立的一種補充證明材料,。許多工程項目通過虛假簽證增加工程造價取得利益，使竣工結(jié)算失去了真實性,。
總之,，在進行工程項目審計時應重注意發(fā)下問題：
1、注意招投標是否合規(guī),。建設項目招投標情況審計是審計的源頭,，只要從源頭開始規(guī)范，才能有利于公司施工管理,。工程項目招投標審計的內(nèi)容主要有：
①審查工程項目招投標程序是否按公司規(guī)定,、是否合規(guī)、合法,，其過程是否按照“公開,、公平、公正”的原則進行,。
②審查有無應實行招投標的項目而未招投標,，有無為了逃避招投標或鉆招投標方式的空子，采取直接確定或形式招標確定施工,、安裝單位,。
③審查附屬工程、零星工程是否經(jīng)過招投標,。
④審查中標單位是否具備相應的資質(zhì),，有無施工企業(yè)因自身資質(zhì)較低或無資質(zhì)，采取掛靠或使用其他單位資質(zhì)投標的情況,。
2,、注意工程預算是否超標。檢查工程結(jié)算總額是否超過預算總額,，預算變更及調(diào)整是否經(jīng)有權限有領導審批,；單項工程預算編制是否真實,、準確，包括工程量計算是否符合規(guī)定的計算規(guī)則,，是否準確,；分項工程預算定額選套是否合規(guī)，選用是否恰當,。
3,、注意簽證手續(xù)是否齊全。檢查簽證單是否有業(yè)主駐工地代表,、承包商,、監(jiān)理工程師的簽字蓋章。簽證在簽字過程中模仿筆跡,、變相復印,、其他人代筆等多種形式。檢查簽證有無雙方單位蓋章,，印章是否偽造,，復印件與原件是否一致等是審核的重要內(nèi)容。
4,、注意工程量的是否相符,。要審核工程量時，特別注意是對于工程量的簽證,，審核時必須到現(xiàn)場逐項丈量,、計算，逐筆核實,。特別是對裝飾工程和附屬工程的隱蔽部分應作為審核的重點,。因為這兩部分往往沒有圖紙或者圖紙不很規(guī)范，而現(xiàn)場勘察又比較困難,。對破壞性的審核也不能大多,。
5、注意設備價格,、質(zhì)材的檢查,。在對設備或材料進行審計時應注意合同價格的合理性，材料與質(zhì)量是否與合同約定相一致,，并將審查合同設備清單及財務結(jié)算發(fā)票相結(jié)合,，對工程所需的設備，要看采購合同清單,，如果屬于業(yè)主直接采購的設備,，要注意設備采購的運雜費、保管費的支付情況,，應審查合同內(nèi)容是否包括安裝費,、調(diào)試費及附件,、配件等。
6,、注意定額套用的標準,。檢查是否與公司制定的標準相適應的結(jié)算價格，定額單價確定了定額子項工程的單位價值,。套用定額分為直接套用與換算套用,。對直接套用的審計，通過對實際套用定額價格與定額規(guī)定的價格是否相符加以對比進行審查,，著重應對主要材料,、主要機械、人工等價格進行審計,，審查套用定額有無就高不就低或多套定額的問題,。對換算套用除完成對直接套用的審查工作外，還要審查對應該換算的材料是否按規(guī)定進行換算及換算方法是否合理,、正確。
7,、注意結(jié)算取費的標準,。取費是要工程預結(jié)算時按照企業(yè)資質(zhì)及取費類別確定的計費標準。進行審計時應首先熟悉施工合同,、協(xié)議,，了解施工企業(yè)的資質(zhì)等級、工程類別,、承包方式,、結(jié)算方式、工期狀況,、優(yōu)惠讓利等,，施工合同條款是否合法；了解建筑物結(jié)構(gòu),、施工方法,、施工條件，機械選用的型號,、臺數(shù)等,；最后應仔細研究費用定額及相關取費文件。明確各項費用的計取條件,、適用范圍,、計算基數(shù)，并結(jié)合實際情況加以審查,，對適用不同費用政策的同一工程,，應按工程量劃分分別計算相應費用,，審查有無擴大取費基數(shù)的問題。如在審計時常有發(fā)現(xiàn)亂用費用標準的情況,。
【篇二】
20xx年,，縣審計局在縣委、縣政府的直接領導和上級審計部門的指導下,，堅持以＂xxxx＂重要思想為指導,，認真貫徹執(zhí)行xxx全會和中央經(jīng)濟工作會議以及全國、xx市審計工作會議精神,，緊緊圍繞我縣經(jīng)濟建設中心和社會發(fā)展大局,，全面落實審計工作＂二十字＂方針，突出審計重點,，加大審計力度,，嚴格審計執(zhí)法，通過全體審計人員的共同努力,，圓滿完成了年度審計工作任務,。
一、20xx年審計業(yè)務成果
根據(jù)縣政府永政[xxxx]文75號精神,，年初全縣計劃審計及調(diào)查40個項目,；計劃執(zhí)行中，根據(jù)實際情況,，對其中的部分項目進行了一定的調(diào)整,，但總?cè)蝿諗?shù)不變。全年實際完成41個項目,，完成計劃的,，其中：常規(guī)審計項目33個，經(jīng)濟責任審計項目2個,，審計調(diào)查項目6個,。審計查出的各項數(shù)據(jù)如下：
1、違規(guī)金額4207萬元,，其中：
①應交財政1103萬元（其中罰沒,、稅收金額31萬元），已全部上繳入庫,，比去年598萬元增加505萬元,，增長；
②核減工程結(jié)算從而減少財政撥款1465萬元,，比去年7萬元增加1458萬元,；
③歸還原渠道資金7萬元；
④調(diào)賬處理金額1222萬元。
2,、應糾正金額679萬元,。
一年來的審計成果突出體現(xiàn)了四個特點：
一是本級預算執(zhí)行情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計實現(xiàn)新突破。本級財政預算執(zhí)行情況審計工作全面加強,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政,、財務收支審計工作平穩(wěn)推進，合計增加財政收入1082萬元,，比去年582萬元增加500萬元,，增長，核實了財政收支,，分析了違紀問題,，展開了分析評價，提出了改進建議,。
二是行政企事業(yè)單位財務收支審計拓展新局面,。充分發(fā)揮行政事業(yè)審計、農(nóng)林水審計和企業(yè)審計的行業(yè)審計的職能作用,，通過對行政部門,、事業(yè)單位、國有企業(yè)的財務收支和農(nóng)綜開發(fā)資金,、世行亞行貸款等項目實施審計監(jiān)督,，開展中外合資合作企業(yè)財務、農(nóng)電運營利潤,、三峽移民安置資金、鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育經(jīng)費投入,、住房公積金和政府外債等專項審計調(diào)查,，在加強單位財務管理、改進企業(yè)經(jīng)營運轉(zhuǎn),、確保專項資金安全等方面取得了顯著的成績,。
三是固定資產(chǎn)投資審計躍上新臺階。采勸審計決算資料與核對工程現(xiàn)場相結(jié)合,、強化審計職能與發(fā)揮專業(yè)技術相統(tǒng)一,、業(yè)主單位與施工企業(yè)相協(xié)調(diào)＂的辦法，開展我縣＂三條公路＂和部分防洪堤的工程決算審計,，審計項目原決算總額13137萬元,，對其中因虛增數(shù)量、高套定額,、核算錯誤等問題造成的虛增工程造價部分予以核減,，從而節(jié)約了基建投入，減少了財政撥款。合計核減工程造價1465萬元,，其中＂三條公路＂工程原決算造價12811萬元,，審計核減造價1458萬元，核減率達,，創(chuàng)下我縣工程審計核減金額,、核減率的紀錄。
四是經(jīng)濟責任審計邁出新步伐,?？h委、縣政府高度重視經(jīng)濟責任審計工作,，20xx年5月制定下發(fā)了《^v^xx縣委,、xx縣人民政府關于進一步貫徹執(zhí)行中央經(jīng)濟責任審計兩個暫行規(guī)定的實施意見》（永委[xxxx]67號）。根據(jù)上級審計部門和縣政府的委托,，認真執(zhí)行中央關于經(jīng)濟責任審計兩個《暫行規(guī)定》,，分別開展了一個事業(yè)單位領導干部和一個國有企業(yè)領導人員的任期經(jīng)濟責任審計工作，為推進我縣今后的經(jīng)濟責任審計工作初步探索了方法,，積累了經(jīng)驗,，奠定了基矗
這些成績的取得，是縣委,、縣政府正確領導的結(jié)果,，是社會各界理解、配合,、支持的結(jié)果,，是審計部門和審計人員依法審計、廉潔從審,、團結(jié)拼搏,、勤奮工作的結(jié)果。
二,、20xx年審計工作回顧
過去的一年,，縣審計局立足實際，開拓創(chuàng)新,，組織干部職工加強學習,，堅持邊工作邊學習，以學習推動工作,，在工作中鞏固提高,，依法審計，廉潔從審,，扎實推進審計各項工作,，主要有：
1、堅持正確方針，圍繞年度審計計劃,，認真履行職責,。圍繞我縣經(jīng)濟工作中心，精心制定審計計劃,，繼續(xù)堅持＂全面審計,，突出重點＂的方針，切實做到全面審計,、不留死角,，深入審計、不走過場,，重點審計,、注重質(zhì)量，及時審計,、提高時效,，嚴格執(zhí)行審計法規(guī)和審計作業(yè)準則，認真履行審計職責,，做好每個項目計劃的組織實施,。
2、堅持開拓創(chuàng)新,，推進審計事業(yè)改革,，嚴格審計執(zhí)法。根據(jù)《審計法》有關規(guī)定,，結(jié)合我縣實際,，深化審計改革。一是改革審理辦法,，建立審計業(yè)務會議制度,。推行＂分組實施、質(zhì)量互檢,、集中審理、會議決定＂的審計業(yè)務審理新辦法,。二是改革審計小組組成辦法,。打破傳統(tǒng)的股室界線，對重大項目的審計,，實行跨股聯(lián)合審計,，集中力量，重點突破,，在增強審計干部整體作戰(zhàn)意識的同時,，讓全體審計干部得到不同行業(yè)、不同項目的審計實踐和業(yè)務技能鍛煉。三是嚴格審計執(zhí)法,。對審計查出的違法違規(guī)行為,，依法給予處理處罰上，加大回訪工作力度,，跟蹤檢查審計決定和審計意見的執(zhí)行落實情況,，做好后續(xù)審計工作。
3,、堅持拓展成果,，加大審計宣傳力度，增強審計職能,。一是認真,、準確、及時地完成縣委,、縣政府交辦的事項,，積極參與全縣教育系統(tǒng)財務規(guī)范管理、縣自來水公司內(nèi)部改制,、縣住房公積金管理體制改革,、五里街商會和部分駐外機構(gòu)有關問題的調(diào)研工作。二是與紀檢,、監(jiān)察,、財政等職能部門一道，積極參與對我縣工程建設,、政府采購活動的監(jiān)督管理工作,。三是加強審計宣傳工作。編辦《xx審計》xx期,，刊發(fā)各類專稿,、信息57條，其中：被各級刊物采用的47條,。四是增強審計職能,。針對審計中發(fā)現(xiàn)的突出問題和重點事項，以專題呈閱件的形式,，向縣主要領導報告情況,、分析原因、提出建議,。全年上報專題呈閱件6件,，其中縣主要領導作出批示的4件，為我縣加強宏觀調(diào)控做出了貢獻,。五是加強審計統(tǒng)計分析,，完成專題調(diào)查報告6篇,。
4、堅持規(guī)范管理,，加強內(nèi)部制度建設,，強化制度約束。推行制度管人,，強化制度約束,。在探索和實踐的基礎上，研究修訂或重申了包括審計業(yè)務文書辦理審批傳遞管理,、審計人員職業(yè)道德和工作紀律,、審計組長崗位目標責任制、審計機關審核工作,、審計局學習制度,、小車管理、信息工作等方面工作的十項規(guī)章制度,，使審計工作走上規(guī)范化的軌道,，不斷推動審計各項工作向縱深發(fā)展。
5,、堅持嚴格要求,，完善內(nèi)外監(jiān)督機制，狠抓廉政建設,。廉潔勤政是審計部門工作人員的生命線,，為做好防微杜漸工作，結(jié)合上級的有關規(guī)定,，一是推行審計公示制度,。從4月1日起，全面推行審計公示制度,，鼓勵和歡迎干部群眾向?qū)徲嫿M反映被審計單位執(zhí)行財紀律方面的情況的同時,，對審計人員依法審計、廉潔從審,、秉公執(zhí)法情況進行及時有效全方位的監(jiān)督,。二是強化機關效能建設。出臺了《xx縣審計局機關工作人員績效考評實施方案》,，建立以實績?yōu)楹诵牡母刹吭u價標準,，實行定量考評與定性考評相結(jié)合的辦法，推進審計機關效能建設,，進一步調(diào)動機關工作人員的積極性和創(chuàng)造性，不斷提高勤政為民的質(zhì)量和水平,。三是重申并完善審計組,、審計人員的從審紀律,。制定＂十二不準＂規(guī)定，隨同審計項目印發(fā)《審計組和審計人員執(zhí)行審計紀律情況反饋表》,，征詢被審計單位的意見,。
三、20xx年審計工作思路
20xx年我縣審計工作的指導思想是堅持以＂xxxx＂重要思想為指導,，認真學習貫徹xx大精神,，緊緊圍繞全面建設小康社會的奮斗目標，按照＂全面審計,，突出重點＂的要求,，認清形勢，振奮精神,，與時俱進,，開拓創(chuàng)新，以新的思路謀求審計發(fā)展,，新的突破促進審計改革,，新的舉措推動審計工作，為我縣的經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做貢獻,。具體工作要求是：
1,、繼續(xù)以規(guī)范財政預算執(zhí)行和財政收支行為為重點，全面加大＂同級審＂和鄉(xiāng)鎮(zhèn)決算審計工作力度,。
2,、繼續(xù)以查處＂小金庫＂和審查收支兩條線貫徹落實情況為重點，實施對縣直行政事業(yè)單位財務收支審計,。
3,、繼續(xù)以促進專項資金?？顚Ｓ脼橹攸c，加強農(nóng)林水等系統(tǒng)或項目資金的審計工作。
4,、繼續(xù)以規(guī)范財務行為推進生產(chǎn)經(jīng)營為重點，做好企業(yè)資產(chǎn),、負債,、損益情況的審計工作。
5,、繼續(xù)以核實工程造價節(jié)約財政資金為重點,，完成縣重點工程等項目的國有資產(chǎn)投資審計。
6,、繼續(xù)以增強審計職能擴大審計覆蓋面為重點,，推進經(jīng)濟責任審計工作，積極為縣委,、縣政府的宏觀調(diào)控服務,。
7,、繼續(xù)以摸清家底掌握情況為重點，開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府負債情況等項目的專項審計調(diào)查,。
8,、繼續(xù)以學習貫徹xx大精神努力實踐＂xxxx＂重要思想為重點，全面加強部門建設,、隊伍建設,、質(zhì)量建設、審計宣傳等工作,，全面提高審計業(yè)務水平,。
【篇三】
今年在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律,、法規(guī),，認真履行集團的《內(nèi)部審計管理制度》。根據(jù)集團公司20xx年度工作的總體要求和審計計劃,，內(nèi)部審計工作以集團公司企業(yè)管理年為中心,，加強企業(yè)精細化管理，突出重點,，切實履行職責,，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現(xiàn)就20xx年度審計工作總結(jié)如下：
一,、完成主要工作
20xx年共完成審計項目97項,，其中年度財務收支及年度預算執(zhí)行狀況審計12項，專項經(jīng)營考核審計1項,，任期經(jīng)濟職責審計2項,，投資企業(yè)財務收支與資產(chǎn)負債審計3項，基建工程項目預算審計38項,，基建工程項目結(jié)算審計41項,，為完善集團經(jīng)營管理、提高經(jīng)濟效益做出了貢獻,。
1,、預算執(zhí)行審計與財務收支審計并軌同行
電腦配置報告單篇十三
四月正式開學前，我們制定了特殊時期虹景小學steam課程內(nèi)容安排,、5月多次組織教師信息技術培訓,。6月完成了特殊時期xx市第六屆創(chuàng)客大賽籌劃工作。雖然原定的很多計劃有所擱淺,，但新一學期燦爛的陽光一定會一掃陰霾,。再接再厲！以下是對本學期學校信息化工作的簡要總結(jié),。
（1）分層分批,，注重不同層次教師的學習需求,。
其主要目的是讓教師們多方位的接受培訓、應用與指導,。如下：
①各年級部安排一名信息團隊成員為組長，承擔學校的培訓任務,，對組內(nèi)教師進行培訓與日常信息技術指導等,。
②各年級部主任、教研組長負責對培訓活動進行安排與管理,。
（2）“菜單化”培訓,，滿足教師個性化發(fā)展需求。
本學期xx市教科院根據(jù)教師知識需求情況,，并列出適宜教師學習的培訓菜單,，這種學習菜單具有針對性。安排培訓的講師就是來自學校的一線教師,，他們有著不同方面的信息技能,，這種教學相長、互補互促的學習模式是以教師的知識需求為中心,，通過轉(zhuǎn)變授課方式,，營造開放、自由,、平等地教學空間,，實現(xiàn)教師信息水平與教學實踐相鏈接。我校有10位年輕老師參訓,。
（3）“分享式”培訓,，讓教師建立學習的主觀能力性。
我校提出的“分享式”培訓,，主要是利用暑期校本培訓,、校內(nèi)外教研活動等機會，鼓勵優(yōu)秀的教師,，比如微課,、課件、影片制作等方面獲得較高獎項的,、以及參加各類信息化大賽中成績比較突出的教師為大家進行經(jīng)驗分享,，技術指導等。本學期丁文偉老師制作的“如何制作微視頻”的微視頻讓很多老師受益匪淺,。
挖掘一批信息素養(yǎng)較強的教師,，形成三股團隊力量，即steam教師團隊,、微信公眾號推送團隊,、視頻課例錄制團隊,，通過團隊的智慧與引領，打造一大批信息化教學能手,。
1,、steam教師團隊
為提高全體教師的信息素養(yǎng)與使用現(xiàn)代教育技術設備使用水平，將信息技術充分融合學科教學,，成立steam教師團隊,，大家不斷學習信息技術在教學實踐中的應用與理論知識，積極參加現(xiàn)代教育技術能力提升培訓,。該團隊成員對學校的新設備資源的推廣應用,，以及在信息技術融合課堂教學等方面發(fā)揮了積極的作用。
2,、微信公眾號推送團隊
電腦配置報告單篇十四
從事安全管理工作以來,，我一向以“做一名合格的安全管理員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標，始終持續(xù)清醒的頭腦,，勤勤懇懇,、踏踏實實的工作態(tài)度來對待自己的工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,，全面貫徹“安全第一,、預防為主、綜合治理”的安全方針,，強化安全生產(chǎn)管理,。在部門李部長的正確領導和各位同事的大力幫忙下，我牢固樹立安全發(fā)展理念,，夯實基礎,，強化現(xiàn)場監(jiān)督管理，深化隱患排查治理,，進一步做好安全管理工作,，不斷提高自身的安全管理水平。現(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下：
一,、透過學習,，強化自身的業(yè)務素質(zhì)和管理水平
1、今年在去年取得了“安全培訓合格證”的基礎上繼續(xù)學習《安全生產(chǎn)法及相關法律知識》,、《安全生產(chǎn)管理知識》,、《安全生產(chǎn)技術》和《安全生產(chǎn)事故案例分析》等課程，更加全面系統(tǒng)地了解安全生產(chǎn)知識,，提高自己的安全生產(chǎn)管理潛力。
2、扎根生產(chǎn)一線,，廣泛吸取各方經(jīng)驗。在工作中,，我投身到生產(chǎn)一線,，向有實際工作經(jīng)驗的車間領導和車間的員工學習，經(jīng)常與生產(chǎn)一線的員工溝通交流,，廣泛吸取各方面的經(jīng)驗,，了解設備設施、各種原輔料的特性,，拓展我的工作思路，為自己更加細致全面地開展工作打下了堅實基礎。
3,、11月份參加了“火災自動報警控制系統(tǒng)”的操作培訓,。了解了全套系統(tǒng)的操作要領，能較熟練地操作全套控制系統(tǒng),。
二、加強對三氯蔗糖車間生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理力度
1,、今年全國各地時有發(fā)生的化工企業(yè)安全事故，用血一樣的教訓時刻為我們敲響著安全生產(chǎn)的警鐘,。我認真了解5月13日湖北羅田同源公司和9月10日江西吉安新琪科技公司發(fā)生的兩起三氯蔗糖車間爆炸事故的原因，吸取事故教訓,，有針對性地全面仔細檢查我公司三氯蔗糖車間存在的類似安全隱患，并報部門領導后及時和車間管理人員,、設備工程部人員聯(lián)系整改。整改項目包括離心機房的抽風系統(tǒng),、防雷防靜電接地裝置,，離心機電機維修,，離心機皮帶更換等等,。
2、每一天堅持多次的安全巡查,。根據(jù)公司今年下發(fā)的20號文件指示規(guī)定，對車間多方面進行重點安全檢查。堅持加強現(xiàn)場安全管理,，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患，制止各種違章行為,。在部門李部長的大力支持下安全巡查工作顯見成效,。
3,、為加強對車間消防設施的維護和保養(yǎng)管理，保證消防設施的正常運行,，發(fā)揮防火滅火的最大效能,，我經(jīng)常協(xié)助公司消防主管對車間所有消防設施進行日常檢查,，對消防工作提出合理化的推薦,。10月份和消防主管一齊對車間內(nèi)及周邊的消火栓進行了水壓壓力測試,，確保了室內(nèi)外消火栓的完整好用，運行正常,。
4、對火災自動報警控制系統(tǒng)及時監(jiān)控和維護,。今年共發(fā)生誤報警信息和故障信息200余起。一旦發(fā)現(xiàn)有報警信息和故障信息,，我都及時趕到信息報警點查看狀況,。如發(fā)現(xiàn)是誤報警信息，我就檢查此區(qū)域探測器設備有無異常并對其設備進行簡單地維修處理;如果遇到無法處理的故障時就及時聯(lián)系安裝單位并配合安裝單位維修人員進行維修,。
三、對設備改造維修動火點的全程監(jiān)管
1,、今年三氯蔗糖車間的生產(chǎn)任務大,、時間緊。隨著工藝的日趨完善,，為保證生產(chǎn)的順利進行,，對設備的改造和維修工作是經(jīng)常性的。今年在沒有停產(chǎn)的狀況下動火次數(shù)多達五十余起,。如dmf回收塔的維修,、醇解崗位過濾器的安裝,、北線三氯乙烷回收管道改造、氯化尾氣吸收系統(tǒng)管道的連接等等,。
2,、由于公司擴建項目的增加,，廠區(qū)內(nèi)施工動火也相應增多,。如新增溶媒灌區(qū)儲罐及管道的連接,、新冰機總站冷媒管道布管與車間冷媒管道連接,、新增冷媒儲罐的安裝和管道連接等等。
今年三氯蔗糖車間及其周邊動火次數(shù)達七十次之多,。每一次動火,，我都對動火點的設備清洗狀況，動火點周圍其它設備有無物料,、清洗狀況,、必要的管道有無上盲板、滅火器是否布置到位,、監(jiān)火人員是否到崗等一系列問題向當班人員詢問了解,，對動火點全程監(jiān)管,，以確保每一次動火點的絕對安全。為設備改造維修和新增項目工作的順利完成盡到了自己的工作職責,。
四,、用心參與完成公司交給的其他工作任務
1、為保證新建的綜合原料藥車間和克林霉素車間能順利透過市消防部門的消防驗收,，公司委托湖北祥泰消防檢測公司對新建車間的消防設施進行了全面檢測,。我根據(jù)公司領導的安排，參與了5月和11月前后兩次的消防檢測工作,。在此期間,，我用心配合第三方檢測單位對這兩個車間的消防專用配電柜、室內(nèi)消火栓,、安全出口標志,、防爆應急燈及全套火災自動報警控制系統(tǒng)進行了檢測。認真聽取了檢測方的評價和整改意見,，從中學到了不少消防安全知識,。
2、為了進一步強化公司員工的消防安全教育,，提高消防安全意識,，學會正確使用滅火器和各類消防設備設施。根據(jù)公司的要求,，在部門領導的指揮下,，今年12月8日公司組織了一次消防滅火演練。我用心參加了這次演練,，透過這次滅火演練使我更加熟練地掌握了滅火器的使用方法,，學會了手抬式消防泵滅火的要領及方法。
正是由于李部長的正確領導,、部門員工的大力協(xié)助及自己認真努力的工作,，才取得了三氯蔗糖車間“全年無安全、無工傷事故”的可喜成績,。安全工作既是挑戰(zhàn),、又好處深遠;在以后的工作中,，我必須加強綜合業(yè)務素質(zhì)的學習,，把理論知識運用到實際工作中、把實際工作中所獲得的經(jīng)驗和理論知識融為一體,，提升自己的業(yè)務潛力更上一個新臺階;更要緊密落實科學發(fā)展觀,，堅持“標本兼治、綜合管理”的原則,，認真落實安全生產(chǎn)“五嚴一徹底”的工作措施,，嚴格執(zhí)行公司的各項安全生產(chǎn)管理制度,，努力實現(xiàn)下一個安全生產(chǎn)零事故的可喜局面，為益泰的發(fā)展作出自己應盡的職責,。
電腦配置報告單篇十五
為適應現(xiàn)代化建設的需要,，推動教育信息化的進程，加快中小學信息技術教育的步伐,，培養(yǎng)更多更好的人才,，我校在上級教育部門的指導下，努力創(chuàng)造環(huán)境,，積極開展信息技術教學教研活動,，加大現(xiàn)代教育技術裝備的資金投入，學校在現(xiàn)代教育技術信息化工作中取得了較好的成績,。
本學期我校的教師能認識到“教”而后知不足和“教學相長”的道理,，為適應教學的需要，積極參加學習信息技術的培訓班和自己自學信息技術,，從而使我校教師信息技術水平有了較大提高,。
在學校的安排下，對學生進行基礎知識和畫圖的學習與訓練,，提高學生的興趣和水平,。
綜上所述，加強農(nóng)村學校信息化建設需要解決的問題,。
首先,，學校管理者應具有新思想，有超前發(fā)展意識,，掌握最新信息,，了解現(xiàn)代教育技術的重要性和開設信息技術課程的必要性，以及教育信息化建設的重大意義,。立足本校實際,，順應時勢，加快學校信息化建設,，有所作為,。要創(chuàng)造條件引導教師學習現(xiàn)代教育技術，掌握科學教學手段,，借鑒先進教學經(jīng)驗,，探索現(xiàn)代化辦學教育規(guī)律，從而使他們與學校同步超前發(fā)展,。要教育學生全面學習信息技術,，正確使用計算機，讓學生掌握信息技術的基礎知識，了解信息技術文化,，形成良好的信息技術道德,，提高運用信息技術的能力。
其次,，學校要有自己信息化建設發(fā)展規(guī)劃,。要管好用好電教發(fā)展資金還要多方籌措，自力更生,，堅持進行硬件建設,。多媒體多功能教室，“班班通^v^”工程要本著超前,、能升級的原則,，從無到有，逐步發(fā)展,。
第三,、加強管理，注重實效,。學校要逐步實施自己信息技術教育發(fā)展規(guī)劃,，在這同時，制定必要的操作規(guī)程與管理制度,，采取有效的措施,，加強管理，充分使用,，注重實效,。
第四、重視培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞慕虒W人員與維護人才,。我們身處信息時代,，要保證我們能隨時采集有關教育的有用信息，設備正常運轉(zhuǎn),，教學全面進行,。管理、教學,、操作,、維護人員必須具有高尚的職業(yè)道德，以及嫻熟的操作技術,，精湛的維護技藝,，這樣才能完成信息技術課的教學任務，落實學校信息化建設,。為此學校制定建設規(guī)劃時就要著手于信息技術教育師資隊伍的培養(yǎng),。
電腦配置報告單篇十六
話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠,，工作總結(jié)就是工作中的一個巨人,，你只有及時做好了工作總結(jié),，你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用，請看下文范文,。
2022年,，審計處在學校黨委和行政的領導下，按照省教育紀工委有關審計工作要求和學校年度審計工作計劃,，緊緊圍繞學校中心工作,，積極履行審計職能，較好地發(fā)揮了監(jiān)督和服務作用,全年共完成審計項目79項,，其中處級領導干部經(jīng)濟責任審計2項,，財務收支審計2項，審計調(diào)查1項,，專項審計3項,，基建、修繕工程審計71項,，審計金額億元,。
1、嚴格基建,、修繕工程項目的審計控制制度,，確保工程審計質(zhì)量。審計處從接收報審資料的完整性審查入手,，對需要外審的新建和修繕工程項目,，實行項目負責人審計制度。即在慎重公開選擇事務所的基礎上,，首先對送審資料進行初審,，處領導和項目負責人全程參與現(xiàn)場勘查、對帳等審計過程,，協(xié)調(diào)解決審計過程中遇到的問題,，最后對外審結(jié)果進行有重點的復核。初審,、參與,、復核的控制程序既有效的保證了審計質(zhì)量，又為學校節(jié)約了委托審計費用,。
對簡單的小型修繕工程實行項目負責人,、復核、分管處領導組成的審計組自審審計制度,，截至2022年12月31日,，全年共完成基建、修繕工程項目審計71項，其中自審項目31項,。審核資金總額萬元,，審減萬元。
2,、受黨委組織部委托,，對2位處級領導干部進行了離任經(jīng)濟責任審計，審計工作中堅持客觀公正,、實事求是的原則,，將經(jīng)濟管理工作的有效性、辦學經(jīng)費使用的效益性作為評價重點,，如實客觀地對領導干部任期內(nèi)的經(jīng)濟責任進行評價,，并提出了切實可行的審計意見和建議
3、完成了對經(jīng)營性資產(chǎn)管理有限公司及其所屬周邊開發(fā)部2022年10月至2022年5月的財務收支情況和后勤集團及其所屬飲食中心,、招待所,、幼兒園2022年1月至2022年5月財務收支情況的審計，審計資金總額萬元,。同時對學校投資控股的陜西科信服裝有限公司的經(jīng)營情況進行了專項審計調(diào)查,，針對合同管理、協(xié)議執(zhí)行,、帳務處理等方面存在的問題,，提出審計意見及建議27條。
4,、完成了3項縱向科研課題經(jīng)費決算的審核工作;
5,、積極參與學校合同審簽事項，共完成合同審簽百余份,。
6,、參與學校有關工程和大宗物資采購招投標、清理小金庫,、銀行賬戶和對行政部門規(guī)章制度的會審等工作,。
7、完成了教育紀工委安排的有關審計工作檢查工作,。
8,、在學校開展規(guī)章制度“廢”“改”“立”工作中，完成了《領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法》,、《科研經(jīng)費決算審簽辦法》,、《審計項目委托審計管理辦法》等規(guī)章制度的起草工作。完成了《經(jīng)濟責任審計讀本》的編寫,。
目前,，我處正在進行福州分院成立以來的財務收支情況審計和22#23#職工住宅樓工程,、臨潼校區(qū)08、09,、2022年綠化工程等項目審核工作,。
電腦配置報告單篇十七
自工作以來，我一直嚴格要求自己,，刻苦學習,，努力工作,，兢兢業(yè)業(yè),，在德、能,、勤,、績四個方面表現(xiàn)良好，能真正做到為人師表,、教書育人,，較好的完成教育教學工作任務，盡到了一個優(yōu)秀教師應有的職責,，受到上級,、同行和學生的認可和好評。
本人能認真學習黨的路線,、方針和政策，時刻與^v^保持一致。熱愛黨的教育事業(yè),，熱愛本職工作,，加強自我修養(yǎng)，做到學高為師,、身正為范,，熱愛學生，真誠對待學生,，受到學生的好評,。特別是在此期間，我努力地學習政治理論,，積極參加學校組織的一系列政治活動,，將學到的理論知識切實運用到工作實踐中。在此期間,，我還積極向黨組織靠攏,，于20xx年向黨組織遞交了入黨申請書，最近黨組織正對我確定為入黨積極分子進行考察,。
這四年,，既是我工作成績突出的四年,，更是我不斷提高，不斷進步的四年,。在這四年間,，我努力提高自身的業(yè)務水平，參加了一系列的學習活動,，能力提高很快,，已經(jīng)能較好的完成各項工作任務，勝任本職工作,。在此期間,，我一是在教學基本功上了有了較大的提升，先后參加了一系列教育教學技術和基本功培訓,，并獲得相應的證書,。二是在專業(yè)技術上提高了一個層次。我先后參加了中科院計算機所組織的“紅旗linux”應用課程培訓,、省教育廳組織的“四新培訓”等專業(yè)技術培訓,。三是自學了有關專業(yè)技術、教科研等方面知識,。特別是積極鉆研遠程教育教學模式改革,，探索新的教學方法，有了一定的心得,，在我所主要擔任的電大教學課程《操作系統(tǒng)》,、《計算機組成與匯編語言》在每次的考試中，均取得了驕人的成績;同時,，我運用自學的一些專業(yè)知識自主開發(fā)了一些應用軟件,，包括《中小醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥庫進銷存》和《黃河娛 樂城 管理信息系統(tǒng)》等,。
在我做班主任幾年中,，我十分注重學生的思想政治工作，堅持德育為首的原則,，取得了一定的成績,，我所代的班級曾被評為浙江大學“先進班級”，我也多次受到了學校的表彰,。
擔任教師以來,，我時時處處嚴格要求自己，在教學,、教育等工作上取得了一定的成績,。
當然，我還有這樣和那樣的不足,，主要表現(xiàn)在一是吃苦精神不夠,，二是工作的主動性不夠,，三是業(yè)務能力還有待于進一步提高。在今后的工作中,，我將揚長避短,，努力學習，不斷提高,，努力工作,，再創(chuàng)佳績，不負教師這個光榮稱號,。
電腦配置報告單篇十八
市環(huán)衛(wèi)處安全生產(chǎn)工作在市建委的領導下和市建委安全技術生產(chǎn)科指導下,，年下半年。嚴格按照年初與市建委簽定的安全生產(chǎn)責任狀的有關內(nèi)容認真落實,，一直遵循“預防為主,，安全第一,，消除隱患,，確保安全”原則，經(jīng)過廣大干部職工的共同努力,，下半年沒有發(fā)生重大安全事故,，確保了生產(chǎn)的正常運行。安全生產(chǎn)方面具體做了以下幾項工作
一,、領導重視,，組織健全。
年初,，我們成立安全生產(chǎn)領導小組,，由主任擔任組長，,、海擔任副組長,，各基層部門領導為組員，重點部門,、重點部位都有具體責任人負責,，每月均由各部門領導負責匯報本部門安全生產(chǎn)具體工作情況。安全生產(chǎn)領導小組辦公室設在處綜合辦公室,，并由處辦公室負責具體工作,。
二、制度法規(guī)不斷完善,。
1,、為了加強我處安全管理工作，提高職工的安全防范意識,，依據(jù)《^v^安全生產(chǎn)法》等法規(guī),，結(jié)合我處的實際,，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)5號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處安全管理處罰規(guī)定。重點對收發(fā)人員,、值宿人員,、司爐人員和駕駛員在工作中失職作出明確的處罰。
2,、為了加強勞動紀律管理,，提高工作效率和質(zhì)量，形成良好的工作秩序,，確保各項工作任務的順利完成,，依據(jù)《企業(yè)職工獎懲條例》，結(jié)合我處的實際,，制定鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)6號鐵嶺市環(huán)衛(wèi)處勞動紀律管理處罰規(guī)定,。重點強調(diào)工作時間不準許玩*、打麻將,、下棋等和上班時間中午不許喝酒等勞動紀律,。
3、為進一步提高職工的安全防范意識,，保證職工在生產(chǎn)過程中的人身安全及財產(chǎn)不受損失,，并結(jié)合新頒布的《^v^道路交通安全法》和我處實際情況，制定鐵市環(huán)發(fā)14號關于進一步加強安全生產(chǎn)管理的通知,。重點強調(diào)
①司機人手1份新交通法,，并要求司機都能熟悉新交通法每條細則。
②建立車輛月檢制度,。
③對車庫進行檢查,，不準在車庫內(nèi)存放易燃易爆的物品。
三,、定期召開安全生產(chǎn)動員會,，組織安全生產(chǎn)檢查。
1,、5月21日,，市環(huán)衛(wèi)處在車隊會議室組織召開全體職工安全生產(chǎn)動員會，由處辦公室在會上傳達了鐵嶺市建委關于安全生產(chǎn)會議精神,，朱文章副主任部署環(huán)衛(wèi)車隊在安全生產(chǎn)方面的具體工作,，特別強調(diào)要加強職工安全教育、安全管理,，并對行車安全,、人員安全、設備安全,、防火安全,、保衛(wèi)安全進行詳細的安排,，要求人人嚴格遵守規(guī)章制度，車輛不能帶病運轉(zhuǎn),，牢固樹立安全第一的重要思想,，確保全年不發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。
2,、根據(jù)我們單位車輛較多的特點,，為了確保行車安全，每月25日下午2點至6點為車輛檢查日,，由處辦公室牽頭,，車隊主管領導參加，嚴格按照鐵市環(huán)衛(wèi)發(fā)5號文件對車況,、車容,、車貌進行車檢和處罰，對查出的問題,，責令司機立即解決處理,。6月8日，市環(huán)衛(wèi)處重點對鐵西所有車庫進行安全檢查,，被檢查的車庫全部符合要求,，沒發(fā)現(xiàn)任何火災隱患,。
3,、每月對各辦公場所都進行安全生產(chǎn)檢查。尤其在元旦,、春節(jié),、五一長假期間，我們都在節(jié)前安排好值班,、值宿工作,，并且節(jié)前由安處辦公室牽頭對各部門進行安全檢查，尤其對重點部門,，例如鐵西車隊,、北山垃圾場等處，進行認真部署防范,，消防安全責任落實到具體人,。節(jié)假日期間每天都有值班領導，而且都要有交*記錄,。
四,、搞好安全生產(chǎn)宣傳活動。
為營造“人人講安全,、事事講安全,、時時講安全”的氛圍,，尤其今年5月新交通法的頒布，市環(huán)衛(wèi)處加大宣傳貫徹落實新交通法,，給每位司機準備新交通法1本,，并多次組織司機學習。在安全生產(chǎn)月期間,，市環(huán)衛(wèi)處組織召開安全生產(chǎn)動員會2次,，組織張貼安全生產(chǎn)標語50條，增設安全標志牌5個,。
五,、采取多項措施，加強職工防范意識,。
1,、按照消防安全要求標準，我處投資叁仟多元更換滅火器26個,，維修滅火器24個,，購買鍬、鉤,、水桶等滅火器材30個,。其中，為每臺生產(chǎn)用車各配備滅火器1個,。
2,、市環(huán)衛(wèi)處從年初到現(xiàn)在，每月都派專人負責對用電,、用水進行安全檢查,，確保全處生產(chǎn)工作正常運行。今年6月2日,，處辦公樓二樓閘門開關虛接打火花,，存在安全隱患，我們用中午午休時間,，就找專人及時更換新的閘門開關,，保證正常用電使用。
3,、5月21日,，市環(huán)衛(wèi)處組織所有司機集中學習新交通法規(guī)。
4,、車隊負責組織所有司機及有駕照人員進行一次學習交流,，使每位司機都會使用車隊各種型號的車輛，達到在車庫發(fā)生意外時，任何一位司機都有能力把車輛及時駛出車庫,。
5,、新制作車隊鑰匙箱一個，要求每位司機都留一把車庫門鑰匙,，并編號放在鑰匙箱里,，以使車庫發(fā)生意外時，能及時將車輛開出,。
6,、6月8日，市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機參加新交通法規(guī)考試,，24名在崗司機全部考試,。
7、6月8日,，市環(huán)衛(wèi)處組織全處司機進行滅火操作演練,，使每位司機都能掌握滅初級火患的能力。
電腦配置報告單篇十九
在公司的正確領導下,，我部20xx年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢,，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部20xx年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面，總結(jié)如下：
一,、安全生產(chǎn)工作的簡要回顧
我部以從事生產(chǎn),，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍;制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制;制定了從業(yè)人員管理、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度,。此外,，充分運用、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段,，對過程進行實時跟蹤、監(jiān)控,、指揮,，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能?；仡欉@一年,，我們
(一).高度重視安全生產(chǎn)工作，相關組織機構(gòu)繼續(xù)完善,。
20xx年,，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,，突出抓好布置,、落實、檢查,、考核等各項工作,，安全生產(chǎn)組織機構(gòu)繼續(xù)完善。為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調(diào),，公司設有“安全生產(chǎn)委員會,、各部門還 設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全,、指揮有效,、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。
(二),、 存在的問題和困難：
我們深切體會到,，安全目標的實現(xiàn)，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度,。因此,，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱,、中間急,、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法,，難以貫徹落實
二,、20xx年安全生產(chǎn)工作的重點：
(一)認真貫徹落實，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,，全面落實安全生產(chǎn)責任制;著重抓好兩個重點,，即重點崗位對象，就是從事危險,，運輸安全,。
(二)認真組織開展好宣傳活動。
要以“安全發(fā)展,、預防為主”為主題
(三)嚴格違規(guī)違章操作等,。
進行安全教育;同時，源頭上治理,。
三,、加強從業(yè)人員的管理：
(一)對從業(yè)人員進行安全、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識,、操作規(guī)程培訓
嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。本著“誰主管、誰負責”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,，并把安全工作的效果納入了年終績效考核
(二)嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,。
(三)加強安全生產(chǎn)檢查力度,，認真做好安全隱患治理、整頓,。
(四)為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”,、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,，進行一次自查,。在定期檢查的基礎上。
在檢查過程中,，我們堅持“實事求是,、細致全面、不留死角,、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題，認真進行全面排查,，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位，器材,、安全防護設施設備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正。
四,、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能,。
(一)認真開展“安全生產(chǎn)月”活動,。
在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間，，我們充分利用這一活動聲勢浩大,、宣教力強的作用,，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾、安全法律法規(guī),、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,，組織實施安排觀看宣傳片;增強了這一活動的直觀性、具體性,、生動性和參與性,。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,，公司安全文化氛圍日益濃厚,，安全生產(chǎn)水平不斷提高。
五,、嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設。
本著“誰主管,、誰負責”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。
嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火,、防盜,、防電、防水災,、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進,。
通過檢查,，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯,、操作人員有待培訓等,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，我們高度重視，一抓到底,，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理;對一時不能解決的問題,，相關教育培訓，有效促進并鞏固了安全工作的成果,。
六,、大力加強安全生產(chǎn)教育培訓工作，努力提高全員安全意識和技能,。
狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹,，加強安全防范教育和警示教育。制定了詳細的安全培訓計劃,，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓;,。
20xx年，我將在認真總結(jié)今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上,，繼續(xù)明確“以人為本,、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓,，加大管理和投入的力度,，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質(zhì)量標準化,，切實提高設備操控和人員行為的安全度;繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作,，抓好重點部位、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作,。努力營造積極,、和諧的安全文化氛圍，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境,。
電腦配置報告單篇二十
尊敬的各位領導、各位同事,，大家好：
我進入公司這個大家庭至今,，在這緊張又忙碌的日子里，我學習了很多專業(yè)及專業(yè)以外的知識,。感謝公司,，讓我在這個充滿希望的舞臺上自由的成長與發(fā)揮;感謝領導，是你們的鼓勵與包容讓我感受到了公司這個大家庭的溫暖;感謝同事,，是你們無私幫助與關心,，讓我各方面得到了全面的提升。時光匆匆,，轉(zhuǎn)眼今年即將過去,，回望這大半年來所做的工作,，從最初的經(jīng)歷挫折,，風雨同舟,，到后來的辛勤耕耘，初見成果,，真的只有經(jīng)歷過的人才能體會,。
工程審計在工程項目全過程控制當中，是一個非常關鍵的崗位,，為公司在工程上的每一分錢支出把好第一道關口,，是一個涵蓋專業(yè)知識非常廣的工作，又是一項嚴謹細致的工作,，同時專業(yè)性很強,，要求具有高度的責任心與使命感，準確的算出工程量及預算成本,，完整的編制建筑工程預算及對合同的執(zhí)行過程管理,，才能準確無誤的完成各類款項的審核工作;所以對于我來說必須時刻保持清晰的頭腦與良好的精神，因為每個工程都是新的機遇和挑戰(zhàn),。宿州公司工程審計部人員缺省,，我感覺壓力非常大，既要做到準確無誤,，又要維持各專業(yè)間及總價控制的平衡,，是在領導的鞭策下，我做到了兢兢業(yè)業(yè),，恪守職業(yè)操守,。下面我就針對工程審計工作做以下總結(jié)：
一、工作紀律方面
1.做到積極維護企業(yè)榮譽,，尊敬領導,，與同事團結(jié)互助，儀表端莊,，舉止文明,。
2.在履行職責時勤奮、誠實,、客觀,、公正、嚴謹,。
3.遵守國家法律法規(guī)及公司的規(guī)章制度,。
4.尊重他人，在審核過程中做到有理有據(jù)有節(jié),。
5.保持工作的獨立性和客觀性,，不參加有可能影響公正性的工作及活動,，不以任何方式與被審核項目的各相關方有利益往來。
6.慎重地使用在履行職責過程中所獲得的信息,，不利用機密信息謀取私利,，在使用信息時不違反法律法規(guī)、公司規(guī)定,。
7.服從主管領導安排,，配合、支持其他專業(yè)人員,，協(xié)調(diào)一致,。
8.善于總結(jié)實踐中的經(jīng)驗教訓，不斷學習,、更新理論知識,，以保持和提高工作能力和水平。
二,、崗位責任方面本年度我這個崗位的主要工作有：
1.負責工程項目的預算編制工作,，做到考慮周全、數(shù)據(jù)嚴謹合理,、價格及時準確,。
2.參與招標方面工作，準確計量計價,，為招標提供依據(jù),，做到公平、公正,，合理降低招標項目造價節(jié)約成本,，并為合同簽訂鋪墊;負責做好招標過程中相關文件的整理、歸檔并做好相應的表格記錄,。
3.參與起草及審批合同,，維持平等、自愿,、公平,、誠實守信四個原則。
4.工程款審核工作,，按照合同條款,，對照預算嚴格把關，為竣工結(jié)算預留住相應的尾款,。
5.起草,、研討、審核工程聯(lián)系單,、簽證單,，做到真實,、有效。
6.參與隱蔽工程及現(xiàn)場丈量等不規(guī)則工程量的現(xiàn)場監(jiān)督工作,。
三,、預算工作方面
主要完成有：創(chuàng)智物流園一期工程前期各棟樓的藍圖預算、二期在簽訂合同前完成藍圖預算,，為合同中進度付款條款提供依據(jù),。在工作中，能夠積極地完成領導安排的各項工作及參加公司組織的各項活動,，通過公司組織的學習如何提升員工的自身能力、如何提高團隊合作精神,、與企業(yè)共命運,、關于提高執(zhí)行力等內(nèi)容，使我對自己的工作有了更深的認識,，團隊合作能力也進一步加強,。
四、工作不足方面
1,、計劃做得不到位,。使我的工作比較被動。
2,、與同事之間的交流還不夠深切,，業(yè)務能力有待提高。
3,、通過在審計部日常工作中發(fā)現(xiàn),，自己掌握的東西不夠全面具體，欠缺很對相應的知識,，學習的主動性還不夠強,。
今后，我會提前做好工作計劃,，變被動為主動,，努力管好自己，認真學習,，積極交流,，并將各項工作做得更好。
1.積極遵守公司的各項管理制度,，進一步加強工作責任感,，更嚴格的要求自己。
2.做好每個工程的工作計劃安排,，認真完成相應的工作內(nèi)容,，努力把每一項工作內(nèi)容做好,。
3.利用工作之余認真學習相關的專業(yè)知識，使自己的工作能力不斷提高,，對于工作中存在的一些重要問題,，及時地向領導匯報，使問題能夠及時有效的解決,。
五,、20xx年工作計劃
項目現(xiàn)在正處于一期項目收尾，二期項目功能改造收尾,、e區(qū)正負零以上工程中旬基本完工,。項目收尾階段是竣工決算的重點控制時期，各種爭議的焦點都集中到預算上來,，因為決算的數(shù)額直接關系到公司的經(jīng)濟效益;重點工作：
1,、收集好相關資料，參加竣工圖審核,，對各種修改按照依據(jù)準確核對,。
2、對照各項依據(jù)嚴格把關,，工程量細化仔細核對,。
3、各分包項目的分類決算,。
回顧過去,，展望未來，總結(jié)得失,，不斷進取,。秉承公司理念超越平凡、沒有終點,。為了公司實現(xiàn)新的騰飛,，審計部將與所有公司同仁一道努力拼搏、銳意進取,，完成公司布置的各項工作任務,。
電腦配置報告單篇二十一
在縣信息化工作領導小組的正確領導下，在局全體干部職工的積極配合下,，20xx年我局按照《^v^西峽縣委,、西峽縣人民政府關于印發(fā)的通知》文件精神，緊緊圍繞縣委,、縣政府制定的信息化工作目標,，全力推進信息化與電子政務的發(fā)展，在加強電子政務建設、推行政府信息公開,、提高信息化隊伍素質(zhì)等方面取得了一些成績?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
（二）數(shù)據(jù)庫建設
我縣第二次土地調(diào)查農(nóng)村、城鎮(zhèn),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地部分的數(shù)據(jù)庫及管理系統(tǒng)在協(xié)作單位努力下,，已全面建設完成。農(nóng)村部分土地調(diào)查和城鎮(zhèn)地籍更新調(diào)查已于20xx年12月3日通過省預檢組的檢查,。6月份已向市二調(diào)辦遞交了關于第二次土地調(diào)查農(nóng)村部分內(nèi)外業(yè),，城鎮(zhèn)部分外業(yè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地外業(yè)數(shù)據(jù)成果進行驗收的申請,，現(xiàn)正等待上級部門組織驗收,。
（四）工程建設領域項目信息公開和信用信息公開專欄建設為確保此項工作的順利開展，我局成立了以局長方成同志為組長,，主管副局長王玉華同志為副組長,，各相關業(yè)務股室負責人為成員的工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作領導小組，并結(jié)合我局實際,，制定了《西峽縣國土資源局工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作實施方案》，要求各業(yè)務股室做好相關信息的采集和整理,。由于領導重視,、制度健全，我局在全縣率先完成了《工程建設領域項目信息公開和信用信息公開專欄》的建設任務,，得到了縣信息化工作領導小組的肯定和好評,。
（一）領導重視
信息化工作是一項系統(tǒng)工程，為了推進我局信息化工作建設,，我局專門成立了以局長方成同志為組長,，分管副局長為副組長，各單位負責人及信息化工作業(yè)務骨干為成員的信息化工作領導小組,。此舉加強了全局信息化工作的領導,，促進了信息化建設工作的順利開展。
（二）制度規(guī)范
