心得感悟是指一種讀書、實(shí)踐后所寫的感受性文字,。那么心得感悟怎么寫才恰當(dāng)呢,？下面我給大家整理了一些心得感悟范文，希望能夠幫助到大家,。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇一

全年共出車220次,，接診病人226人，同比增加11.6%,，處理自來診病人549人,，進(jìn)行門診手術(shù)240人次，搶救各類中毒病人63人,，輸液室完成輸液1560人次,。

1、完善基礎(chǔ)建設(shè),，加快發(fā)展院前急救事業(yè)

加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍,，更好的滿足社會(huì)對急救服務(wù)的需求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院急救醫(yī)療工作,，建立適合社會(huì)需求比較完善的急救服務(wù)體系,，更好地應(yīng)對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件，保障人民群眾身體健康和生命安全,，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們加強(qiáng)急救站急救隊(duì)伍建設(shè)，急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,，每班保持足夠的'人員和救護(hù)車值班,，每車單元保證一醫(yī)一護(hù)一司等三名人員，做到急救藥品及裝備齊全,，時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài),。急救隊(duì)伍的加強(qiáng),，進(jìn)一步完善了北城、東城兩區(qū)急救體系,，對加快院前急救反應(yīng)速度,，提高危急重病人的搶救成功率，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義,。

2,、強(qiáng)化內(nèi)部管理，有序開展急救工作

（1）注重制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范急救行為,。我們堅(jiān)決貫徹縣衛(wèi)生局提出“生命相托，分秒把握”的急救工作理念,，召開急救站職工會(huì)議,，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度：如急救管理制度、出診制度,、危重病人搶救制度,、重大事件現(xiàn)場救護(hù)報(bào)告制度、病人家屬簽字制度,、駕駛員工作制度等,，在完善制度的同時(shí)，加強(qiáng)監(jiān)督力度,，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，逐步規(guī)范急救工作流程。

（2）狠抓安全管理,。急救站是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地,，我們所面對的人群社會(huì)背景復(fù)雜，患者病情來勢兇險(xiǎn),，進(jìn)展快,，是高風(fēng)險(xiǎn)的地方，故此,，要求我們時(shí)刻繃緊安全醫(yī)療這根弦,，提高全體人員的法律意識(shí)，做好全體人員的醫(yī)療安全教育,，減少醫(yī)療差錯(cuò),，避免醫(yī)療糾紛，杜絕醫(yī)療事故,。在急救站的安全管理中,，做到安全工作經(jīng)常化，制度化,，使職工牢固樹立“以人為本,，安全第一”的宗旨，強(qiáng)化安全意識(shí),，為急救站的工作創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高急救水平

為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,，急救站定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，已開展了多項(xiàng)急救工作新知識(shí)的專題學(xué)習(xí),，讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù)，通過這些學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了搶救成功率,，同時(shí)，急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛(wèi)生局舉辦的“院前急救培訓(xùn)班”并取得了急救資格證書,。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，還注重對急救人員的技術(shù)操練,，急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復(fù)蘇術(shù)等十項(xiàng)院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作,。并進(jìn)行逐個(gè)考核,，做到“技能操作人人練,，人人操作規(guī)范化,，規(guī)范操作熟練化”,，力爭為急救患者提供更加快捷,、暢通,、專業(yè)的生命綠色通道,。

4、推進(jìn)行風(fēng)建設(shè),，努力提升急救滿意度

急救站要求職工充分尊重患者的知情權(quán),、同意權(quán)和選擇權(quán),，本著“以病人為中心,，一切為病人著想的”宗旨做好急救工作,。對“三無”和“無支付能力”的患者做出了先施救再聯(lián)系其家人的明確規(guī)定，未發(fā)生一起因未先交費(fèi)而延誤救治的情況,。此外還提升了院前急救處置率,，提高了搶救水平,，使急救質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇二

回首20xx,，有許多感慨在心頭,。全民急救培訓(xùn),，社區(qū)急救服務(wù)，呼救病人的急救調(diào)度,，突發(fā)事件的緊急救援,，急救安全生產(chǎn)年活動(dòng)啟動(dòng)，大型活動(dòng)的急救保障等等,，這些都讓我們在工作中感受到成就,，在奉獻(xiàn)中感受到責(zé)任。即將過去的一年,，在市科協(xié)和市衛(wèi)生局的關(guān)心支持下,，我們以“鎮(zhèn)江120市民急救培訓(xùn)學(xué)校”作為我市全民科學(xué)素質(zhì)教育基地,，持續(xù)開展以市民急救學(xué)校為急救特色的志愿者服務(wù)工作,，突出“志愿公益、建設(shè)創(chuàng)新”的工作重點(diǎn)，繼承急救知識(shí)公益普及志愿行動(dòng)的服務(wù)成果,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大青年，為急救科學(xué)發(fā)展,、和諧發(fā)展作出了積極努力?，F(xiàn)將我中心的20xx年科普工作開展情況及開展科普工作的體會(huì)和建議匯報(bào)如下：

（一）開展了急救服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng)。為提高社區(qū)居民應(yīng)對突發(fā)事件的自救能力,，我單位先后到電力路,、米山，組織開展社區(qū)急救服務(wù),，積極探索,、拓展急救知識(shí)在社區(qū)普及的途徑，努力提高社區(qū)居民生活質(zhì)量,，為建設(shè)文明社區(qū),，推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)進(jìn)程作出貢獻(xiàn)。

（二）進(jìn)行了全民急救培訓(xùn),。今年7月20日,，我們在司法警官學(xué)校開展了全省監(jiān)獄系統(tǒng)新民警急救培訓(xùn)；8月1日建軍節(jié)期間,，我們到鎮(zhèn)江武警支隊(duì)五中隊(duì)進(jìn)行了軍營急救科普培訓(xùn),。同時(shí)，我們還多次社區(qū),、學(xué)校,、企事業(yè)單位，為市民們進(jìn)行了生活中應(yīng)急急救知識(shí)培訓(xùn),，講授了學(xué)習(xí)急救知識(shí)的重要性及急救的方法和技巧,，并利用人體模特現(xiàn)場演示?？吹郊本戎R(shí)進(jìn)社區(qū)這個(gè)活動(dòng)如此受市民們的歡迎,，我們與多個(gè)單位建立廣泛聯(lián)系，讓急救知識(shí)走進(jìn)千家萬戶,。通過活動(dòng)的開展,，實(shí)實(shí)在在為市民提供了學(xué)習(xí)急救常識(shí)的機(jī)會(huì)，提高市民的生活生存質(zhì)量,，推進(jìn)了和諧社會(huì)建設(shè),。今年截至目前，共舉辦市民急救培訓(xùn)18期1065人次,。

（三）積極參與重大活動(dòng),。今年8月4日，我們與浙江紹興120開展兩地急救文化研討會(huì)，廣泛交流了急救科普經(jīng)驗(yàn),，提高了兩地急救文化水平,。我們還認(rèn)真做好了重大活動(dòng)保障工作，8月7日全民健身日期間,，做好了市民急救保障工作,，切實(shí)維護(hù)了市民生命健康安全。

（四）啟動(dòng)急救安全生產(chǎn)年活動(dòng),。今年伊始,，急救安全生產(chǎn)年活動(dòng)啟動(dòng)，以“細(xì)節(jié)決定安?！钡陌踩a(chǎn)文化主題活動(dòng)在7月末8月初各科室拉開帷幕,，9月中旬，我們組織參加了全國安全生產(chǎn)應(yīng)急救援知識(shí)競賽活動(dòng),，取得了較好效果,。

20xx年，急救工作任務(wù)仍很繁重,。我們將在市科協(xié)和市衛(wèi)生局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,，重點(diǎn)在突出特色，打造品牌,，增強(qiáng)凝聚力上下功夫,，以急救知識(shí)普及教育手段提高公眾急救知識(shí)水平，堅(jiān)持不懈地開展健康教育科普工作,，確保完成急救知識(shí)科普各項(xiàng)工作任務(wù),。

在推廣普及急救技能與知識(shí)過程中，我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì)和特色：

（一）提高全民急救意識(shí)是基礎(chǔ),。今年以來,，我們針對為什么要推廣急救知識(shí)，推廣急救知識(shí)的必要性,，怎樣普及急救知識(shí)等一系列問題都向相關(guān)單位和社會(huì)相關(guān)人群做了詳實(shí)的宣傳,。特別是利用各種急救服務(wù)和培訓(xùn)進(jìn)行深入細(xì)致的宣傳，提高了社會(huì)各界的急救意識(shí),，使我市普通百姓都能掌握基本的緊急自救與救人的能力,，從而促進(jìn)安全意識(shí)的提高，為進(jìn)一步促進(jìn)“平安鎮(zhèn)江”,、“和諧鎮(zhèn)江”的建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

（二）提高急救師資水平是關(guān)鍵。隨著急救培訓(xùn)業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展,，我中心從提高教學(xué)質(zhì)量出發(fā),，派出專門的'現(xiàn)場急救經(jīng)驗(yàn)豐富的醫(yī)生前往省救護(hù)培訓(xùn)中心進(jìn)行救護(hù)培訓(xùn)師培訓(xùn),，提高主講與操作水平。在急救培訓(xùn)中,，為了激發(fā)市民學(xué)習(xí)科普知識(shí)的興趣和積極性,，掌握必要的急救知識(shí)，我們打破以往傳統(tǒng)講學(xué)式的培訓(xùn)方式,，結(jié)合急救知識(shí),，自編自排了精彩活潑而又極具生活化的情景劇，采用了生動(dòng)逼真的人物模型等手段,，培訓(xùn)形式可謂豐富多彩。為了讓市民們能更好的親身體驗(yàn)急救技能,，我們還專門購買了高仿真的人體模型供大家演練,，指導(dǎo)居民進(jìn)行心肺復(fù)蘇、氣道異物清除,，創(chuàng)傷救護(hù)四項(xiàng)技術(shù)等項(xiàng)救護(hù)操作,，以增強(qiáng)群眾的自救互救知識(shí)和能力，使居民在遇到突發(fā)疾病或意外傷害時(shí),，能夠及時(shí)正確地進(jìn)行自救或互救,，提高急救效果，將傷殘降到最低的目的,。由于活動(dòng)形式的新穎生動(dòng),，我們每到一處，精彩的急救培訓(xùn)都能引起市民們的熱烈反響,，活動(dòng)現(xiàn)場總是掌聲不斷,，好評(píng)如潮。

（三）為全民搞好服務(wù)是目標(biāo),。在急救培訓(xùn)過程中,，我中心堅(jiān)持公益性的原則，以服務(wù)方便于民,。對市民自愿報(bào)名學(xué)習(xí)急救知識(shí)免費(fèi)培訓(xùn),；對市民關(guān)心的日常保健知識(shí)，隨堂講解,；對課后沒聽明白,、要求實(shí)踐操作的市民，手把手的重新教,，并且保證講課質(zhì)量,。在活動(dòng)開展的過程中，我們深知急救知識(shí)科普活動(dòng)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù),，為了實(shí)現(xiàn)急救網(wǎng)絡(luò)社會(huì)化,，搶救技能普及化、現(xiàn)場急救全民化的理想社會(huì)目標(biāo)，我們先后開展了“急救知識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)軍營,、進(jìn)學(xué)校”活動(dòng),，并制成光盤讓更多的人受益,。我們只有一個(gè)目的，那就是通過培訓(xùn)讓市民知道在突發(fā)疾病的關(guān)鍵時(shí)刻該怎樣自救,、怎樣救人,。一份付出，一份收獲,，我們的活動(dòng)得到了社會(huì)的普遍稱贊,。人的生命只有一次，珍愛生命比什么都重要,。作為醫(yī)務(wù)工作者,，我們有責(zé)任和義務(wù)宣傳急救知識(shí)、普及急救技能,，使人們遇到緊急狀況時(shí),，能夠減輕痛苦，挽救生命,。

“十二五”期間是落實(shí)《全民科學(xué)素質(zhì)計(jì)劃行動(dòng)綱要》的第三階段的前五年,，也是關(guān)鍵性的五年，為切實(shí)做好全面科學(xué)素質(zhì)教育落實(shí)工作,，我們有以下幾點(diǎn)建議：

（一）加強(qiáng)科學(xué)教育與培訓(xùn)基礎(chǔ)工程建設(shè),。加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，定期培訓(xùn)科學(xué)學(xué)科教師,，培養(yǎng)一支專兼結(jié)合,、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良,、勝任各類科學(xué)教育與培訓(xùn)的教師隊(duì)伍,；加強(qiáng)科普教材建設(shè)，根據(jù)不同對象需求,、滿足科學(xué)教育與培訓(xùn)需求,，組織征訂科普教材和自編科普讀物，自制科普課件,；加強(qiáng)教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，充分利用現(xiàn)有的教育培訓(xùn)場所、基地,，配備必要的教學(xué)儀器和設(shè)備,，為開展科學(xué)教育與急救等知識(shí)培訓(xùn)提供基礎(chǔ)條件,。

（二）加強(qiáng)科普資源開發(fā)與共享工程建設(shè)。鼓勵(lì)和支持科普產(chǎn)品和信息資源的開發(fā),，繁榮科普創(chuàng)作業(yè),。建立有效激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)科普,、科技,、教育、傳媒界的有效合作和交流,，進(jìn)行優(yōu)秀科普作品的推介,、展演、展播和展示活動(dòng),，擴(kuò)大科普信息資源的共享范圍,。針對公眾生產(chǎn)生活的實(shí)際需求，組織編制簡明生動(dòng)的科普資料,，以公眾易于獲得的方式送達(dá)基層，按照相關(guān)法規(guī),、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建科普信息資源使用環(huán)境,，保護(hù)科普信息和課件制作人的利益。

（三）加強(qiáng)大眾傳媒科技傳播能力工程建設(shè),。加大各類媒體的科技傳播力度,。增大電視、廣播科技節(jié)目的播出時(shí)間和綜合性報(bào)紙科技專欄的數(shù)目和版面,，強(qiáng)大科普門戶網(wǎng)站的科普欄目空間,，大幅度增加大型電子屏數(shù)量，加大科普刊物編輯和送閱力度,。打造科普傳播媒體品牌,，提高制作和傳播質(zhì)量，開辟一個(gè)讀者量大的綜合性報(bào)紙專版,、電子讀物和視頻課件,。發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)媒體的傳播功能，建立科普門戶網(wǎng)站,，提高網(wǎng)站惠民率，吸引廣大人民群眾瀏覽,。加大投入,，配備好“科普大篷車”，打造收視高的科普電視欄目，扶持科普網(wǎng)站擴(kuò)容,，制定優(yōu)惠政策,，推動(dòng)科普文化發(fā)展,。提高媒體科普服務(wù)功能,，增強(qiáng)公眾對于公共衛(wèi)生和重大自然災(zāi)害等突發(fā)事件的急救能力，引導(dǎo)公眾科學(xué)應(yīng)對突發(fā)事件,。

（四）加強(qiáng)科普基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)。進(jìn)一步拓展和完善現(xiàn)有基礎(chǔ)設(shè)施的科普教育功能,。對現(xiàn)有科普設(shè)施進(jìn)行更新改造,，充實(shí)內(nèi)容,、改進(jìn)服務(wù),、激發(fā)活力，滿足公眾參與科普活動(dòng)的需求。整合利用社會(huì)相關(guān)資源,，充分發(fā)揮科研基礎(chǔ)設(shè)施的資源優(yōu)勢，發(fā)展青少年科技教育基地和科普教育基地,。多渠道籌集資金,，補(bǔ)充適應(yīng)農(nóng)村科普建設(shè)需要的新設(shè)備和科普場所建設(shè),，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)村科普設(shè)施投入，做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)村遠(yuǎn)程教育與文化信息共享工程的軟硬件升級(jí)工作,，充分利用遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備開展科普教育和宣傳。從突出社會(huì)公益性入手，加強(qiáng)基層科普站欄員建設(shè),，規(guī)范科普設(shè)施的建設(shè)與管理,，增強(qiáng)社區(qū)科普設(shè)施的服務(wù)功能。

（五）加強(qiáng)科普投入機(jī)制建設(shè),。一是政策投入,，積極爭取上級(jí)支持，建議各級(jí)政府出臺(tái)綱性指導(dǎo)落實(shí)綱要的文件,，指導(dǎo)基層開展《綱要》落實(shí)工作,，市政府將落實(shí)綱要工作納入年度目標(biāo)考核和單位評(píng)先評(píng)優(yōu)范疇，下達(dá)考核細(xì)則,，明確考核分值,。二是經(jīng)費(fèi)投入。采取多種措施,，加大政府和社會(huì)投入力度,，形成多渠道投入機(jī)制，為《科學(xué)素質(zhì)綱要》的實(shí)施提供資金保障,。加強(qiáng)各相關(guān)部門聯(lián)系,，落實(shí)實(shí)施經(jīng)費(fèi)，分解任務(wù),，各成員單位要承擔(dān)《科學(xué)素質(zhì)綱要》實(shí)施任務(wù)的同時(shí),，要統(tǒng)籌安排落實(shí)綱要所需經(jīng)費(fèi),。廣辟社會(huì)資金投入渠道,，開展科普資金捐贈(zèng)活動(dòng),，爭取企業(yè)資助，鼓勵(lì)企業(yè)承辦大型科普活動(dòng),，引導(dǎo)企業(yè)和個(gè)體戶參與宣傳,，吸納資金開展科普活動(dòng),，支持科學(xué)素質(zhì)建設(shè),。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇三

去年的夏天，我轉(zhuǎn)入這個(gè)部門,。在這里工作,，我看到了很多奄奄一息的病人。有的時(shí)候真的會(huì)為他們捏一把汗,。盡管我有時(shí)候會(huì)提心吊膽的看著他們,，但是我還是對他們充滿希望。我會(huì)用盡自己的全力來拯救救他們的生命,。每次看到康復(fù)的人們,，我都感到了輕松。我很熱愛這份工作,。我想我會(huì)一直堅(jiān)持下去,，會(huì)不斷用自己的細(xì)心和耐心來照顧他們。一年了,，我做了以下總結(jié)：

今年我科收治了危重病人xxx例（去年收治病人數(shù)為xx例）,，搶救成功xx例，死亡x例,，成搶救成功率97%,，搶救了包括重癥胰腺炎、特重度顱腦損傷,、多發(fā)傷,、內(nèi)臟破裂、嚴(yán)重肺挫傷,、急性心肌梗塞,、肺性腦病等在內(nèi)的諸多危重癥患者，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

今年我科業(yè)務(wù)收入xx萬元（去年科室收入xx萬元）,，各項(xiàng)收入指標(biāo)都是成倍增長，從全年業(yè)務(wù)收入狀況來看,，呈逐月上升的趨勢,，尤其11、12月的收入增長幅度達(dá)到了歷史最高峰,，11月收治病人xx例,，收入xx萬,，12月收治病人xx例,，收入xx萬，較前增長了2-4倍不等，科室人員倍受鼓舞,，對科室發(fā)展充滿了信心,。

1、嚴(yán)格執(zhí)行icu管理制度,，提高科室正規(guī)化管理水平,。組織科室全體醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出制度、探視制度,、交接班制度,、疑難病歷討論制度等，加大了科室正規(guī)化管理力度,，增強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員責(zé)任意識(shí),、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí),、法律意識(shí),、從根源上杜絕惡性醫(yī)療護(hù)理缺陷事件的發(fā)生。

2,、規(guī)范操作流程,，提高整體醫(yī)療水平。

針對icu的工作特點(diǎn),，我們規(guī)范制定了心肺復(fù)蘇術(shù),、人工氣道建立與管理、機(jī)械通氣技術(shù),、深靜脈置管技術(shù),、血液動(dòng)力學(xué)監(jiān)測技術(shù)等各項(xiàng)技術(shù)的操作和搶救流程，同時(shí)我們也十分注重治療細(xì)節(jié)的合理化和規(guī)范化,，如：容量管理的正規(guī)化,，合理應(yīng)用機(jī)械通氣，營養(yǎng)支持,，血糖監(jiān)測與控制鎮(zhèn)靜評(píng)估,、apacheii評(píng)分的應(yīng)用等，通過規(guī)范的操作流程學(xué)習(xí),，科室整體醫(yī)療水平有明顯的提高,。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)水平,。

為進(jìn)一步提高科室醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,，我科十分注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，注重提升科室業(yè)務(wù)水平,。

（1）我們積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)講座，同時(shí)也定期（每周一次）組織全體醫(yī)護(hù)人員在本科室開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)講座,，講座內(nèi)容有“危重患者的營養(yǎng)支持,，急性心包填塞的診治，急性心肌梗塞的治療”等,。

（2）我們將每一個(gè)病人當(dāng)成一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，將每一例疑難雜癥當(dāng)成一次挑戰(zhàn)，經(jīng)常性開展疑難病歷討論,，對專業(yè)性比較強(qiáng)的病例我們還邀請?jiān)侯I(lǐng)導(dǎo)、上級(jí)醫(yī)院專家和專業(yè)科室主任參與共同討論,，提升科室醫(yī)護(hù)人員的`業(yè)務(wù)素質(zhì)和知識(shí)面。比如今年3月份有一個(gè)病人,，患重度壞死性出血性胰腺炎,，合并心衰、ards,、腎衰,、腦病、腹腔膜室綜合征,、全身炎癥反應(yīng)綜合征等多種危重并發(fā)癥,，在醫(yī)學(xué)上超過4個(gè)臟器的功能衰竭，死亡率達(dá)90%以上,，對于這樣一個(gè)病人,，我們科室沒有退縮，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)控指揮下,，聯(lián)合普外科、血透室等精心制定搶救方案,，我科醫(yī)護(hù)人員專門為他排一套班,，日夜守護(hù),，加班加點(diǎn),，經(jīng)過10余天的全力搶救，終于救治成功,。通過這樣不停的摸索和討論學(xué)習(xí),，科室的業(yè)務(wù)水平較往年有明顯的提升,。

（3）我科室醫(yī)生在進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí)不斷加強(qiáng)icu醫(yī)生的技能學(xué)習(xí),，使我科醫(yī)生能夠熟練掌握常規(guī)氣管插管術(shù)，經(jīng)皮氣管切開術(shù)及深靜脈置管術(shù),，能夠規(guī)范的進(jìn)行有效心肺復(fù)蘇術(shù),，能熟練操作目前科室的儀器設(shè)備,，業(yè)務(wù)水平迅速提高。

（4）今年10月我科xx,、xx,、xx三位同志代表醫(yī)院參加xx市衛(wèi)生局組織的“院前急救知識(shí)競賽”,，憑借過硬的理論知識(shí)和精湛的急救操作技術(shù),，獲得了團(tuán)體第二名的良好成績,，為醫(yī)院及科室掙得了榮譽(yù),。

4,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),，提高救治能力,。

危重患者生命支持的技術(shù)水平，直接反映醫(yī)院的綜合救治能力,，是現(xiàn)代化醫(yī)院的重要標(biāo)志,，因此學(xué)科建設(shè)是重中之重，在醫(yī)院人員嚴(yán)重短缺的情況下,，排除萬難,，為我科派出2名醫(yī)生，1名護(hù)士去上級(jí)醫(yī)院綜合icu進(jìn)修學(xué)習(xí),，我科護(hù)士就已全部?？七M(jìn)修，6名醫(yī)生有4名醫(yī)生完成了?？七M(jìn)修，建立了一個(gè)專業(yè)的icu團(tuán)隊(duì),，提高了icu對危重病人的處理能力，且醫(yī)生三級(jí)查房梯隊(duì)可完善,，從而保障了三級(jí)查房制度的順利施行。

5,、提高服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)科室協(xié)作,。

一年來我科為全院各科室提供會(huì)診近60次,，參與搶救20余次,，在關(guān)鍵時(shí)刻為各個(gè)科室搶救危重患者提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持,。嚴(yán)格執(zhí)行轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出制度,，尊重轉(zhuǎn)來科室,，為有危重患者入住icu的科室經(jīng)治醫(yī)生提供各種便利，積極配合科室經(jīng)治醫(yī)生工作,，絕不說對醫(yī)院及轉(zhuǎn)來科室不利的言論,，積極與各位主任溝通患者及家屬的情況,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療糾紛隱患,，將矛盾扼殺在萌芽狀態(tài),。做到相關(guān)科室將危重患者放到icu放心,、省心,，使相關(guān)科室愿意將危重患者轉(zhuǎn)入icu治療,，從而提高icu的床位使用率,。

6,、完善病房設(shè)施，優(yōu)化治療效果,。

在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，根據(jù)工作需要添置了如下儀器和設(shè)備，極大的改善了我科的工作條件和工作環(huán)境：

（1）新添了呼吸機(jī)和氣壓治療儀各一臺(tái),，優(yōu)化了治療效果,，提高了病人救治率,。

（2）添置了鞋柜、置物架,、擺藥柜等設(shè)施，科室物件擺放更加規(guī)范有序,，取用方便,，極大地提高了工作效率。

（3）定制了icu工作服裝,，規(guī)范了icu的著裝,，體現(xiàn)了icu的特色,，使icu醫(yī)護(hù)人員的工作面貌煥然一新。

7,、積極主動(dòng)完成教學(xué)工作：

（1）積極配合學(xué)校完成教學(xué)任務(wù),，協(xié)調(diào)好臨床和教學(xué)的關(guān)系,，我科承擔(dān)了教學(xué)任務(wù)的醫(yī)護(hù)人員按時(shí)授課，共完成授課200余課時(shí),，無教學(xué)事故發(fā)生,。

（2）根據(jù)醫(yī)院安排,，我在全院進(jìn)行了有關(guān)“急性腎功能衰竭”內(nèi)容的講課，xx召集全院年輕醫(yī)生示范講解了經(jīng)皮氣管切開術(shù)的操作,，反應(yīng)良好,。

8、講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，年輕的icu團(tuán)隊(duì)逐漸走向成熟,。

icu是個(gè)由6名醫(yī)生,、7名護(hù)士組成的團(tuán)隊(duì),，大家在工作中講團(tuán)結(jié)重奉獻(xiàn)，在生活中相互關(guān)心體貼,。我們的醫(yī)生護(hù)士從不計(jì)較個(gè)人得失,，為工作經(jīng)常加班加點(diǎn)，遇到科室搶救病人多的時(shí)候,，加班隨喊隨到,，不計(jì)報(bào)酬,，不要求補(bǔ)假，從無怨言,。我科xx經(jīng)常在科室加班,，遇到搶救病人,，快速反應(yīng),，自覺加入搶救病人的行動(dòng)中，而且勤于鉆研業(yè)務(wù),，專業(yè)水平提高很快。

xx入icu時(shí)間不久,，但積極肯干,，用心學(xué)習(xí),，進(jìn)步明顯；xx臨床思維慎密,，考慮問題全面周到,，責(zé)任心強(qiáng)，熱愛icu工作,，能吃苦耐勞,，并克服家庭困難,，于今年10月份起,，到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)行為期半年的進(jìn)修學(xué)習(xí)；xx副主任在我外出學(xué)習(xí)進(jìn)修的半年中,，承擔(dān)科主任職責(zé),，吃苦耐勞,，用心管理科室，獲得了科室及全院的一致好評(píng),。icu的護(hù)理工作繁重而且繁瑣，我們的護(hù)士不怕臟累,，真正做到了優(yōu)質(zhì)護(hù)理,，獲得病人及家屬的一致好評(píng),，且醫(yī)護(hù)之間配合默契，協(xié)調(diào)一致,，從而提高了搶救成功率,。

icu是個(gè)年輕的團(tuán)隊(duì)，13名工作人員平均年齡不足30歲,，他們不但有年輕人的朝氣蓬勃，也有醫(yī)療工作者的決斷與干練,，感謝院領(lǐng)導(dǎo)組建并培養(yǎng)了這支年輕精干的隊(duì)伍，他們的出色表現(xiàn),，常常讓我感動(dòng)，亦讓我倍感欣慰,，假以時(shí)日，我相信他們都會(huì)成為醫(yī)院的中堅(jiān)力量,，為我們的醫(yī)院發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,，我們這個(gè)年經(jīng)的團(tuán)隊(duì)也將逐步走向成熟和強(qiáng)大,。

今年即將過去，有辛勤的汗水,，也有成功的喜悅。在今后的日子里,，icu的發(fā)展仍然需要院領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持，需要各位相關(guān)科室的鼎力支持,。我們將全力以赴，做好各項(xiàng)醫(yī)療服務(wù),，讓領(lǐng)導(dǎo)放心，讓其他兄弟科室信任,，讓患者和家屬滿意。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇四

20xx年是醫(yī)療質(zhì)量管理年面對嚴(yán)峻的考驗(yàn)和日趨激烈的醫(yī)療競爭,，我科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的帶領(lǐng)下，以管理年活動(dòng)為契機(jī),，不斷完善了護(hù)理質(zhì)量，加強(qiáng)了急診護(hù)理檢查工作,，一年來,，全科上下團(tuán)結(jié)一致,，圓滿的完成了急診一線的護(hù)理任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

我們從事的職業(yè)是高尚的，治病救人,，保障人民群眾的安康，同時(shí)又是服務(wù)性行業(yè),，護(hù)士不僅僅要有嫻熟的技術(shù)，也要求有優(yōu)良的行業(yè)作風(fēng),，在管理年的活動(dòng)中，首先從思想教育入手,，深刻領(lǐng)會(huì)管理年的重要性,，注重了護(hù)士素質(zhì)教育及職業(yè)道德教育,，轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，增強(qiáng)了服務(wù)意識(shí),，組織護(hù)理人員積極參加醫(yī)院及科室的各類學(xué)習(xí),，樹立愛崗敬業(yè)的工作作風(fēng)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，在急診護(hù)理工作中,，以病人的需求出發(fā),，改善了服務(wù)態(tài)度，熱情的接待每一位患者,，能急病人所急,，能換位思考,，對病人的服務(wù)意識(shí)有了明顯的提高,，每為護(hù)士都能積極主動(dòng)的陪送急診病人檢查,，住院,、為病人取藥,，及時(shí)完成治療搶救工作,，每個(gè)月對護(hù)士進(jìn)行素質(zhì)考核及崗位質(zhì)量考核,，根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)依次對照打分,，考核優(yōu)秀的護(hù)士有xx、xx,，每個(gè)月召開護(hù)士生活會(huì),，了解護(hù)士的思想動(dòng)態(tài)及工作壓力，幫助解決工作生活中的困難,；在今年的管理年活動(dòng)中,，大家團(tuán)結(jié)一致,，能互相幫助、互相督促,，我科的護(hù)理工作能有條不紊的進(jìn)行,，大家都有一份愛心對待每一位急診患者,。全年義務(wù)接診無錢病人，共計(jì)欠費(fèi)約xx元,，并踴躍參加獻(xiàn)愛心捐款xx元,，公益出診x余次。

在質(zhì)量管理年活動(dòng)中,，在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度及護(hù)理人員崗位職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案,，護(hù)理制度的健全，使我們工作起來有章可循,，要求護(hù)士嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,，如：查對制度、交接班制度等十四項(xiàng)核心制度,，發(fā)揮了護(hù)理質(zhì)量的監(jiān)控作用,，加強(qiáng)了護(hù)理質(zhì)量的管理,。護(hù)士長每周查房一次，督促檢查各項(xiàng)護(hù)理工作的實(shí)施情況,，并且不定期抽查護(hù)理工作質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時(shí)糾正,，杜絕了多次差錯(cuò)的發(fā)生，每周通過晨會(huì)提問,，強(qiáng)化記憶，使護(hù)士更加熟練的掌握制度,、職責(zé),、應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,，并能落實(shí)到護(hù)理工作中去,。

在參觀了兄弟醫(yī)院后，對我科工作進(jìn)行了進(jìn)一步的整改,，對清創(chuàng)室,、搶救室做了重新的布置，各搶救器械定點(diǎn)放置,，所有急救用品設(shè)立了交接記錄,，成立搶救小組,，安排有急診二線班,，保證院內(nèi)院外急救工作的順利進(jìn)行，全年執(zhí)行院外出診任務(wù)xx人次,，搶救急危重病人xx人次,，x月份輸液室分出去后,，我科仍擔(dān)任一部分病人的夜間治療，避免了不必要的糾紛發(fā)生,。在管理年檢查前期準(zhǔn)備階段,，各位護(hù)士加班加點(diǎn)進(jìn)行三基訓(xùn)練,，將護(hù)理工作做得更加完善規(guī)范。在檢查中各位護(hù)士都能各盡其能,、積極主動(dòng),、爭先恐后的回答問題及操作考核，都順利過關(guān),，受到專家的認(rèn)可。

無論哪一種競爭,，最終是人才的競爭,，在這樣的理念中我科以確保建設(shè)一支高素質(zhì)隊(duì)伍為著眼點(diǎn),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn),，積極組織參加各類業(yè)務(wù)培訓(xùn)，如：院部組織的`繼續(xù)教育學(xué)習(xí)班,，共有x人參加xx急救護(hù)理學(xué)習(xí)班,，并拿到了急救上崗證，科室每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)?？评碚撝R(shí)，掌握護(hù)理文件書寫,，要求規(guī)范危重護(hù)理記錄,，確保了護(hù)理記錄完整無缺,，治療安全有效，舉證有據(jù)可查，組織護(hù)士積極參加護(hù)理部組織的三基考核,。理論考核和操作考核，合格率都達(dá)到100%,。在護(hù)理部組織考核的同時(shí),，科室也對護(hù)士進(jìn)行分層次的培訓(xùn)考核，成績均達(dá)標(biāo),，合格率達(dá)100%,。通過理論與操作的考核培訓(xùn),，護(hù)士的業(yè)務(wù)技能有了明顯的提高,，在工作中能做到準(zhǔn)確無誤,，確保搶救工作的正常進(jìn)行,。

在護(hù)理部的安排下，我們對實(shí)習(xí)生嚴(yán)格管理,，專人帶教,，由護(hù)理師以上職稱的護(hù)士帶教,，注重專科理論與技術(shù)的訓(xùn)練實(shí)習(xí),，每周對實(shí)習(xí)生進(jìn)行小講課，學(xué)習(xí)本科專業(yè)技能及知識(shí),，出科前考試,，并做好帶教考評(píng)工作,，圓滿完成實(shí)習(xí)帶教工作,。

醫(yī)院感染控制工作越來越引起重視，我科根據(jù)院感辦的要求,，認(rèn)真執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及消毒隔離制度,，做好一次性醫(yī)療用具的正確作用,，保管及分類處置，醫(yī)用垃圾的分類處置,，各種物品的消毒要求等,，治療室、搶救室,、清瘡室,、觀察室每日紫外線消毒一次，每月空氣培養(yǎng)一次,，均達(dá)標(biāo),。護(hù)士能嚴(yán)格執(zhí)行六步洗手法，定時(shí)測試消毒液濃度,，保證其有效性,，預(yù)防了院內(nèi)感染的發(fā)生,，自x月份輸液室分出后，我科工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為急診病人,，為此注重了危重病人搶救中的醫(yī)院感染管理,，例如：喉鏡、吸引器,、呼吸機(jī)管道,、氧氣濕化瓶的消毒等工作,，都能按要求落實(shí),。

不足之處,，年終時(shí)因查對不嚴(yán)，引起一例護(hù)理差錯(cuò),，對此大家都有了深刻認(rèn)識(shí),，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，工作中不得有絲毫馬虎,，以便將護(hù)理工作做得更好,。

今后我們能以醫(yī)院為家,，積極投身于急診護(hù)理工作中,，接受教訓(xùn),，改進(jìn)不足鞏固和發(fā)揚(yáng)以往的成績，繼續(xù)努力工作,，使我們綠色陣營工作能有新的起色，有更大的轉(zhuǎn)變,。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇五

三年來在上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)下、市120指揮中心的指導(dǎo)下及各兄弟急救站的的協(xié)助支持下,，我院樹立和落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，進(jìn)一步深化“以病人為中心,，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，堅(jiān)持社會(huì)效益第一,、經(jīng)濟(jì)效益第二,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。時(shí)刻牢記“時(shí)間就是生命,，呼救就是命令”的急救原則,，較好地完成了院前急救任務(wù)及上級(jí)交付的臨時(shí)指令性緊急救援任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：

加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍,，更好的滿足社會(huì)對急救服務(wù)的需求,。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院急救醫(yī)療工作，建立適合社會(huì)需求比較完善的急救服務(wù)體系,，更好地應(yīng)對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件,，保障人民群眾身體健康和生命安全,，為此,，院領(lǐng)導(dǎo)高度重視并實(shí)行業(yè)務(wù)院長親自主管,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍建設(shè),，及時(shí)更新救護(hù)車車輛及車載設(shè)備,，20xx年醫(yī)院投資170萬元購置兩輛救護(hù)車及相關(guān)設(shè)備,，急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班,，每車單元保證一醫(yī)一護(hù)一司一擔(dān)架工四名人員，做到急救藥品及裝備齊全,，時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài)。急救隊(duì)伍的加強(qiáng),，對加快院前急救反應(yīng)速度,，提高危急重病人的搶救成功率,，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義,。

科室積極制定并完善各種規(guī)章制度,、流程,、應(yīng)急預(yù)案及特重大突發(fā)事故流程,，并組織全體醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度：如急救管理制度,、出診制度,、危重病人搶救制度,、重大事件現(xiàn)場救護(hù)報(bào)告制度,、病人家屬簽字制度、駕駛員工作制度等,，在完善制度的同時(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督力度,，進(jìn)行專項(xiàng)檢查，逐步規(guī)范急救工作流程,。院前急救是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地,，所面對的人群社會(huì)背景復(fù)雜，患者病情來勢兇險(xiǎn),，進(jìn)展快，是高風(fēng)險(xiǎn)的地方,，故此，要求我們時(shí)刻繃緊安全醫(yī)療這根弦,，提高全體人員的法律意識(shí)，做好全體人員的醫(yī)療安全教育,，減少醫(yī)療差錯(cuò),，避免醫(yī)療糾紛,，杜絕醫(yī)療事故。

為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平,，結(jié)合本地區(qū)疾病譜,，制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù),，通過這些學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了搶救成功率，同時(shí),，積極參加省內(nèi)及國內(nèi)各項(xiàng)急救會(huì)議，了解相關(guān)專業(yè)發(fā)展的'最新動(dòng)態(tài),。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，還注重對急救人員的技術(shù)操練,，科室要求急救人員經(jīng)常就心肺復(fù)蘇術(shù)等十項(xiàng)院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作,。并進(jìn)行逐個(gè)考核,，做到“技能操作人人練,，人人操作規(guī)范化,，規(guī)范操作熟練化”,，力爭為急救患者提供更加快捷,、暢通、專業(yè)的生命綠色通道,。在醫(yī)院進(jìn)行崗位大練兵大比武活動(dòng)中現(xiàn)場徒手心肺復(fù)蘇醫(yī)療和護(hù)理分別取得了第一名,。

提升我院整體形象科室積極組織義診，深入到基層醫(yī)院,、廠礦,、企業(yè)單位,、學(xué)校、社區(qū)等進(jìn)行急救知識(shí)普及,，同時(shí)通過新聞媒體進(jìn)行宣傳工作,，比如我院在銅川電視臺(tái)對心肺復(fù)蘇、溺水,、氣管異物,、一氧化碳中毒等疾病進(jìn)行了現(xiàn)場宣教，為我院樹立了良好的社會(huì)聲譽(yù),。

1、院前急救可控性小,，隨機(jī)性強(qiáng)，人員不夠充足,。

2,、科室新進(jìn)人員及年輕人較多，業(yè)務(wù)能力,、臨床急救水平和應(yīng)對突發(fā)事故處置能力有待加強(qiáng)和提高,；個(gè)別職工工作的積極性和自覺性較差,、責(zé)任心不強(qiáng),。

3、人才梯隊(duì)配制不合理,，缺少拔尖優(yōu)秀技術(shù)骨干；加之患者在病人停留時(shí)間較短,，新技術(shù),、新業(yè)務(wù)及科研開展較困難,。

4,、人才梯隊(duì)配制不合理,，尤其是醫(yī)生人數(shù)短缺，既承擔(dān)院前急救,，還承擔(dān)院內(nèi)急診病人處置與危重病人搶救,，不能保證值班的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，出車較多時(shí),，科室留有空擋，存在醫(yī)療安全隱患,；科室大部分人員未經(jīng)過專門的急診專業(yè)培訓(xùn)且從業(yè)時(shí)間短,，不能達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求,，外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的機(jī)會(huì)少,。

5、工作人員安全缺乏保證,。由于急診急救工作強(qiáng)度大、風(fēng)險(xiǎn)高,、隨機(jī)性強(qiáng)等性質(zhì)決定，加之無理取鬧,、酒后滋事與日俱增,，工作人員經(jīng)常受到圍攻,、辱罵,、甚至毆打,，導(dǎo)致身體,、心理及精神受到極大的挑戰(zhàn)。同時(shí)近年來由于惡意欠費(fèi),、無主病人,、三無等患者較多,，導(dǎo)致科室工作量增大。

1,、結(jié)合科室實(shí)際情況,，加強(qiáng)院前急救建設(shè)，提高院前急救能力,，力爭做到銅川最好。

2,、加強(qiáng)管理，認(rèn)真落實(shí)各種相關(guān)文件及政策。

3,、繼續(xù)狠抓醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全,，改善服務(wù)態(tài)度，簡化就醫(yī)流程,；強(qiáng)化細(xì)節(jié)與環(huán)節(jié)管理,，定期考核，不斷整改,，持續(xù)改進(jìn),，更上一個(gè)新的臺(tái)階,。

4,、加強(qiáng)急救設(shè)備的管理,，及時(shí)維護(hù)及保養(yǎng)，使其處于最佳應(yīng)急狀態(tài),。充分發(fā)揮設(shè)備的作用。

5,、加強(qiáng)培訓(xùn)，以崗位大練兵為契機(jī),，定期進(jìn)行崗位培訓(xùn)和急救技能考核，定期進(jìn)行應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的演練,，積極開展新業(yè)務(wù),。加強(qiáng)繼續(xù)再教育，待人員充足后陸續(xù)派人到上級(jí)醫(yī)院短期培訓(xùn)和學(xué)習(xí),。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇六

急診科圍繞護(hù)理部提出的工作中心,，把握重點(diǎn)，突出特色,，全體醫(yī)務(wù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，出色地完成各項(xiàng)搶救工作。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：

堅(jiān)持以病人為中心,，以病人的利益需求為出發(fā)點(diǎn)。如要求護(hù)士聽到救護(hù)車的鳴聲后要迅速推車到急診室大門接診病人,。為病人提供面巾紙,，紙杯和開水,。為無陪人的老弱病人代掛號(hào)、取藥,。每個(gè)急診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)送入院,。為了解決夏天夜間輸液病人多，實(shí)行彈性排班,，加派夜間上班人數(shù)。這些措施得到病人的好評(píng),。特別是在有醫(yī)患糾紛時(shí)，甚至打罵我們醫(yī)務(wù)人員時(shí),，我們的護(hù)理人員做到盡力合理解釋,，打不還手,，罵不還口，受到醫(yī)院的表揚(yáng),。

急診科制定學(xué)習(xí)制度和計(jì)劃，加強(qiáng)護(hù)理人員的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),。開展急救專業(yè)培訓(xùn),，選送護(hù)士到麻醉科、手術(shù)室學(xué)習(xí)氣管插管,，要求急診八大件操作人人過關(guān),。與醫(yī)生一同學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇新進(jìn)展,、急性冠脈綜合癥的急診處置、創(chuàng)傷急救,。提高了急診急救水平和搶救反應(yīng)速度,。全科人員自覺學(xué)習(xí)尉然成風(fēng),，目前有x名護(hù)士參加全國高等教育護(hù)理大專班和本科自學(xué)考試。兩位工作一年的護(hù)士參加護(hù)士執(zhí)業(yè)考試均通過,。指派高年資的護(hù)士外出學(xué)習(xí)《急救護(hù)理新概念與急診模擬急救培訓(xùn)》。

根據(jù)急診科的工作特性,，制定了新入科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)計(jì)劃，要求其三個(gè)月內(nèi)掌握急診的流程,，院前急救，如何接急救電話,、掌握急診科所有的儀器使用,，同時(shí)加強(qiáng)理論方面的學(xué)習(xí)與考核,。在實(shí)施培訓(xùn)第一年時(shí),，取得了很好的效果,。對于實(shí)習(xí)生做到放手不放眼，每周實(shí)行小講課,。

是急診科努力的方向,，也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者,，既無陪人而且神志不清,，躁動(dòng)不安，呼之不應(yīng),，口腔內(nèi)血性液體溢出,，雙下肢開放性骨折,。當(dāng)班護(hù)士見狀即給氧、靜脈注射,，并果斷采用氣管插管,，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處理，同時(shí)開通綠色通道,，為搶救患者贏得寶貴時(shí)間,。

急救藥品準(zhǔn)備及各種急救設(shè)備的調(diào)試是急診工作的基礎(chǔ),，現(xiàn)已施行每項(xiàng)工作專人負(fù)責(zé),，責(zé)任到人,，做到班班清點(diǎn),、定期檢查,，這一年里未出現(xiàn)因急救藥品和急救儀器的原因而影響搶救工作,。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇七

全年共出車220次,，接診病人226人，同比增加11.6%,，處理自來診病人549人，進(jìn)行門診手術(shù)240人次,，搶救各類中毒病人63人,，輸液室完成輸液1560人次,。

加強(qiáng)院前急救隊(duì)伍,，更好的滿足社會(huì)對急救服務(wù)的需求。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我院急救醫(yī)療工作,，建立適合社會(huì)需求比較完善的急救服務(wù)體系,，更好地應(yīng)對日常急救任務(wù)和突發(fā)事件,，保障人民群眾身體健康和生命安全，按照縣衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下我們加強(qiáng)急救站急救隊(duì)伍建設(shè)，急救人員實(shí)行24小時(shí)值班制和首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制，每班保持足夠的人員和救護(hù)車值班,，每車單元保證一醫(yī)一護(hù)一司等三名人員，做到急救藥品及裝備齊全,，時(shí)刻處于應(yīng)急狀態(tài),。急救隊(duì)伍的加強(qiáng)，進(jìn)一步完善了北城,、東城兩區(qū)急救體系,，對加快院前急救反應(yīng)速度,，提高危急重病人的搶救成功率，確保人民群眾的身體健康和生命安危具有非常重要的意義,。

（1）注重制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范急救行為,。我們堅(jiān)決貫徹縣衛(wèi)生局提出“生命相托,，分秒把握”的急救工作理念,，召開急救站職工會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療急救的各項(xiàng)工作制度：如急救管理制度,、出診制度、危重病人搶救制度,、重大事件現(xiàn)場救護(hù)報(bào)告制度,、病人家屬簽字制度,、駕駛員工作制度等,，在完善制度的同時(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督力度，進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，逐步規(guī)范急救工作流程。

（2）狠抓安全管理,。急救站是醫(yī)院醫(yī)療工作的前沿陣地,，我們所面對的人群社會(huì)背景復(fù)雜，患者病情來勢兇險(xiǎn),，進(jìn)展快,，是高風(fēng)險(xiǎn)的地方,，故此，要求我們時(shí)刻繃緊安全醫(yī)療這根弦,，提高全體人員的法律意識(shí)，做好全體人員的醫(yī)療安全教育,，減少醫(yī)療差錯(cuò),，避免醫(yī)療糾紛,，杜絕醫(yī)療事故。在急救站的安全管理中,，做到安全工作經(jīng)?；贫然?，使職工牢固樹立“以人為本,，安全第一”的宗旨，強(qiáng)化安全意識(shí),，為急救站的`工作創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境,。

為不斷提高急救醫(yī)生的業(yè)務(wù)水平，急救站定期組織工作人員進(jìn)行急救業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，已開展了多項(xiàng)急救工作新知識(shí)的專題學(xué)習(xí),，讓大家熟練掌握急救理論與技術(shù),，通過這些學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高了搶救成功率,，同時(shí),，急救站己分兩批派三名同志參加了周口市衛(wèi)生局舉辦的“院前急救培訓(xùn)班”并取得了急救資格證書,。在理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，還注重

對急救人員的技術(shù)操練,，急救站安排急救人員經(jīng)常就心肺復(fù)蘇術(shù)等十項(xiàng)院前急救常用技術(shù)進(jìn)行演練操作。并進(jìn)行逐個(gè)考核,，做到“技能操作人人練,，人人操作規(guī)范化,，規(guī)范操作熟練化”，力爭為急救患者提供更加快捷,、暢通,、專業(yè)的生命綠色通道,。

急救站要求職工充分尊重患者的知情權(quán),、同意權(quán)和選擇權(quán),，本著“以病人為中心，一切為病人著想的”宗旨做好急救工作,。對“三無”和“無支付能力”的患者做出了先施救再聯(lián)系其家人的明確規(guī)定，未發(fā)生一起因未先交費(fèi)而延誤救治的情況,。此外還提升了院前急救處置率,，提高了搶救水平,，使急救質(zhì)量又上了一個(gè)新臺(tái)階,。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇八

20xx年,，120急救中心在醫(yī)院黨政和主管院長領(lǐng)導(dǎo)下,，在兄弟科室的配合支持下,，經(jīng)過我科全體工作人員的共同努力,，完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù),，取得了較好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,，贏得了廣大患者的認(rèn)可，現(xiàn)就120急救中心的工作做如下述職,，請予評(píng)議。

年度內(nèi),，120急救中心全體醫(yī)護(hù)人員精誠團(tuán)結(jié)、奮發(fā)進(jìn)取,、克服各種困難,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、敢于拼搏,、無私奉獻(xiàn)的工作精神。做到了出診迅速及時(shí),、現(xiàn)場救護(hù)準(zhǔn)確到位、院內(nèi)搶救快捷有序,，為我市人民的安全健康構(gòu)筑了有力的醫(yī)療救護(hù)屏障。

年度內(nèi),，120急救中心共接診患者2.5萬余人次，救護(hù)車接診患者 1600余人次,，院內(nèi)搶救 300余人次,。接診"三無"人員 20多人次,，并進(jìn)行了妥善處置。全年完成業(yè)務(wù)總收入近400萬元，相比去年有了較大的增長,。

1,、 工作中始終堅(jiān)持"以健康為中心"的服務(wù)理念，時(shí)刻為病人著想,，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，切實(shí)為病人解決實(shí)際問題,。多次受到患者好評(píng),。

2、 全科職工嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度及各種法律法規(guī),，嚴(yán)格執(zhí)行各種醫(yī)療操作規(guī)程,，無醫(yī)療事故發(fā)生,。

3、加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),，如：在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，今年科室添置了美國產(chǎn)’薩博’心肺復(fù)蘇機(jī),，并進(jìn)行了科室全員培訓(xùn)與考核，現(xiàn)運(yùn)行狀態(tài)良好,，增加了搶救成功率。

4,、根據(jù)二甲復(fù)審的要求及上級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn),，我科對相關(guān)醫(yī)療文書進(jìn)行的調(diào)整，增加了門,、急診記錄等項(xiàng)目,，減少和避免了醫(yī)療糾紛及差錯(cuò)的發(fā)生,。

5,、在歷經(jīng)2年的二甲復(fù)審中,，經(jīng)過全科的共同努力,，眾志成城,，120急救中心最終向評(píng)審專家組和醫(yī)院交上了一份滿意的答卷,。

過去的一年雖然取得了一些工作成績,，但仍存在一定的不足：距離廣大患者對我們要求還有一定的距離,，醫(yī)患溝通有待進(jìn)一步完善,，醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫還需加強(qiáng)，急診急救水平有待進(jìn)一步提高,。

120急救中心20xx年工作計(jì)劃如下：

一,、鞏固的已取得的工作成績，取長補(bǔ)短,，爭取再創(chuàng)佳績；

二,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的規(guī)章制度,，嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程執(zhí)行,，杜絕違紀(jì)現(xiàn)象,、杜絕醫(yī)療事故及避免醫(yī)療差錯(cuò)的`發(fā)生,；

三,、加強(qiáng)對救護(hù)車醫(yī)護(hù)人員的管理,，保障院外急救任務(wù)的順利執(zhí)行,。

四,、加強(qiáng)醫(yī)療軟件的管理,，重點(diǎn)是處方、各種輔助檢查單,、門、急診記錄的規(guī)范化書寫,，使醫(yī)療文件的書寫有進(jìn)一步的提高,。

五,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高技術(shù)水平,，積極參加上級(jí)組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和進(jìn)修培訓(xùn),，積極參加院內(nèi)及科室的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)各種急診急救知識(shí)及應(yīng)急能力的演練工作,。

六,、盼望在新醫(yī)院搬遷后使120急救中心人員和相關(guān)配置更加完善及添置必要的設(shè)備,。

在過去的一年里,，120急救中心全體工作人員不辱使命，恪盡職守,，圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。在以后的工作中，我們將繼續(xù)努力為我院的發(fā)展貢獻(xiàn)我們的力量,。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇九

xx區(qū)公安消防大隊(duì)轄區(qū)總面積約487平方公里，人口約75萬,。轄區(qū)以城鄉(xiāng)結(jié)合部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主，共8個(gè)鎮(zhèn)1個(gè)開發(fā)區(qū),，轄區(qū)內(nèi)市政消火栓27個(gè)。xx區(qū)設(shè)有消防中隊(duì)2個(gè)（xx中隊(duì),、公館中隊(duì),，其中xx中隊(duì)代管總隊(duì)藥劑站）?，F(xiàn)役官兵34人,，其中干部10人,，士官17人,，義務(wù)兵5人,，合同制消防員8人,。配置各類執(zhí)勤消防車輛14輛,，其中水罐消防車3輛,、泡沫水罐消防車3輛、搶險(xiǎn)救援車1輛,、登高平臺(tái)車2輛,、戰(zhàn)勤保障油料供應(yīng)車1輛,、戰(zhàn)勤保障貨柜車1輛,、火場泡沫供給車3輛（其中20噸泡沫供給車1輛,，10噸泡沫供給車2輛）,。器材裝備分別有偵檢警戒、照明排煙,、個(gè)人防護(hù)、堵漏洗消,、破拆,、救生等六大類,。

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,，在地方政府的大力支持下,，在大隊(duì)全體官兵的共同努力下,，作為市應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的試點(diǎn)單位,，我大隊(duì)積極爭取地方黨委,、政府支持,，加大投入，整合資源,，完善機(jī)制,，狠抓落實(shí),，于20xx年6月3日正式掛牌成立集滅火和搶險(xiǎn)救援于一身的xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì),。

（一）精心謀劃,，以“三個(gè)依托”拉開應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的序幕

一是依托政府主導(dǎo)，精心組織統(tǒng)籌安排,。

1,、消防部門積極主動(dòng)請示匯報(bào)。20xx年以來,，兩任大隊(duì)長好教導(dǎo)員先后10次到xx區(qū)委,、區(qū)政府溝通、匯報(bào),、協(xié)調(diào)試點(diǎn)工作,，闡明試點(diǎn)工作的目的和意義，使地方政府和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)真正理解推進(jìn)基層應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的重要性和緊迫性,，取得黨委和政府的主要領(lǐng)導(dǎo)的支持,。大隊(duì)專門成立了應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行大隊(duì)主官,、一般干部分工包干責(zé)任制,，層層落實(shí)責(zé)任，自下而上形成“誰主管,、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任制,，明確應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作的具體任務(wù)和各負(fù)責(zé)人的責(zé)任。

2,、主要領(lǐng)導(dǎo)大力支持開展工作,。20xx年5月13日，省總隊(duì)政委牛躍光蒞臨大隊(duì)指導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作,，并會(huì)見了xx區(qū)何俊海書記和江中南區(qū)長,，重點(diǎn)研討了xx區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作。20xx年5月25日,，xx區(qū)政府召開全區(qū)應(yīng)急管理工作暨基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)試點(diǎn)動(dòng)員會(huì),。20xx年6月3日，xx區(qū)政府迅速組織各相關(guān)政府部門在xx區(qū)公安消防大隊(duì)舉行xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)掛牌儀式,，標(biāo)志xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)正式成立,。

3、黨委政府及時(shí)配套規(guī)章制度,。消防大隊(duì)以政府為主體推動(dòng)工作的落實(shí),，推動(dòng)區(qū)政府出臺(tái)應(yīng)急救援隊(duì)伍組建通知、建設(shè)方案,、三年規(guī)劃,、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)范性文件，引導(dǎo)綜合應(yīng)急救援工作納入依法軌道，為綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)提供法律法規(guī)保障,，促進(jìn)工作開展的健康有序,。xx區(qū)政府下發(fā)

了《關(guān)于成立xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)的通知》，從政策層面定位綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),。同時(shí),，xx區(qū)政府出臺(tái)了應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作方案，明確各項(xiàng)工作機(jī)制和職責(zé)要求,。

二是依托鐵軍建設(shè),，提升綜合應(yīng)急救援能力。為進(jìn)一步提升部隊(duì)的綜合應(yīng)急救援能力,，xx大隊(duì)以打造“消防鐵軍”為契機(jī),，認(rèn)真分析當(dāng)?shù)貫?zāi)害事故特點(diǎn)，立足應(yīng)急救援實(shí)戰(zhàn)需要,，制定科學(xué)合理的訓(xùn)練方案,，拓展訓(xùn)練內(nèi)容，規(guī)范救援程序,，突出復(fù)雜環(huán)境下的適應(yīng)性訓(xùn)練,、實(shí)戰(zhàn)性演練和跨區(qū)域多力量聯(lián)合演習(xí)，不斷提高訓(xùn)練的針對性和科學(xué)性,。

三是依托社會(huì)宣傳,，營造良好輿論氛圍。xx大隊(duì)認(rèn)真做好應(yīng)急救援體系建設(shè)相關(guān)信息報(bào)送工作,，及時(shí)上報(bào)試點(diǎn)工作中好的做法和發(fā)現(xiàn)的問題,。同時(shí)，針對工作任務(wù)重,、人員警力少的轄區(qū)現(xiàn)狀,，通過新聞媒體開展綜合應(yīng)急救援工作宣傳教育，形成良好的社會(huì)輿論氛圍,，強(qiáng)化全民應(yīng)急意識(shí),，普及應(yīng)急知識(shí)，提高全民應(yīng)急能力,。

（二）按“以消防為主,，其它部門輔助”的要求，扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)工作

1,、確定隊(duì)伍組建模式,，促進(jìn)應(yīng)急救援工作的可持續(xù)發(fā)展。結(jié)合xx區(qū)的實(shí)際,，確定全區(qū)應(yīng)急救援隊(duì)伍的組成模式,。

首先,，區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)依托區(qū)公安消防大隊(duì)和公安、武裝等重點(diǎn)應(yīng)急救援力量組建,，名稱為“xx區(qū)綜合應(yīng)急救援大隊(duì)”,，分別由應(yīng)急救援、通信聯(lián)絡(luò),、物資保障,、醫(yī)療救護(hù),、專家技術(shù),、宣傳報(bào)道六個(gè)小組構(gòu)成。

其次,，成立xx區(qū)應(yīng)急救援大隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，設(shè)第一政委1名，由區(qū)人民政府分管應(yīng)急工作的副區(qū)長擔(dān)任,；設(shè)政委,、大隊(duì)長各1名，分別由區(qū)應(yīng)急管理辦公室主任,、區(qū)公安消防大隊(duì)大隊(duì)長擔(dān)任,；每個(gè)小組各設(shè)組長1名。

2,、完善指揮體系建設(shè),，提升應(yīng)急救援工作的協(xié)調(diào)性與指導(dǎo)性。一方面,，建立健全組織機(jī)構(gòu),。確定區(qū)政府成立分管副區(qū)長為總指揮、政府各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急救援指揮部,，明確在政府統(tǒng)一指揮下,，以公安消防部隊(duì)為主力軍，各有關(guān)部門共同參與的聯(lián)動(dòng)機(jī)制,；另一方面,，建立完善指揮平臺(tái)。積極推進(jìn)綜合應(yīng)急救援平臺(tái)建設(shè),，依托市公安110指揮中心建立應(yīng)急救援調(diào)度指揮平臺(tái),，統(tǒng)一指揮、快速反應(yīng),、協(xié)同緊密,、通信暢通的應(yīng)急救援調(diào)度指揮體系初步建立。

3,、推進(jìn)保障體系建設(shè),，確保應(yīng)急救援工作的開展提供強(qiáng)有力的保障

一是建立經(jīng)費(fèi)保障渠道。20xx年經(jīng)費(fèi)由區(qū)政府以追加的形式撥給，從20xx年開始應(yīng)急救援工作業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)列入?yún)^(qū)政府正常財(cái)政預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)費(fèi)保障常態(tài)化,，從制度上保障應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。

二是強(qiáng)化戰(zhàn)勤物資保障,。區(qū)政府與區(qū)內(nèi)的超市和相關(guān)企業(yè)簽訂協(xié)議,，依托商場、企業(yè)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)勤保障物質(zhì)充沛,。

三是加快訓(xùn)練場地建設(shè),。xx區(qū)政府將依托區(qū)公安消防大隊(duì)現(xiàn)有的設(shè)施，建設(shè)應(yīng)急救援訓(xùn)練基地,。目前,，xx區(qū)政府已先后投入150多萬元進(jìn)行訓(xùn)練場地改造和購置裝備。

三,、消防應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在的.主要問題及縣級(jí)消防

應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求

1,、綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)存在主要問題

（1）應(yīng)急救援大隊(duì)雖已成立，但規(guī)范化建設(shè)還很滯后,。省政府關(guān)于基層綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)性意見以及省級(jí)綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)三年規(guī)劃和隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)遲遲未能定稿并予以下發(fā),，給應(yīng)急綜合救援大隊(duì)組建工作帶來了很大的困難，尤其是促請市政府發(fā)文工作,，僅有綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍通知,，并無其他規(guī)范性、實(shí)質(zhì)性文件保障,。

（2）綜合應(yīng)急救援大隊(duì)各部門聯(lián)系較少,，消防“單打獨(dú)斗”的現(xiàn)象較明顯。由于綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍組成單位和成員較多,，又缺乏統(tǒng)一的運(yùn)行機(jī)制,，各單位重視程度、落實(shí)人員裝備力度,、響應(yīng)速度等各不相同,，根本不能同消防部隊(duì)效率相比，致使綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍基本上還是停留在消防大隊(duì)主要行動(dòng)上,，加之綜合應(yīng)急救援大隊(duì)開展活動(dòng)較少,、主要以市消防部隊(duì)日常訓(xùn)練、滅火演練,、救援活動(dòng)為主,。成員單位、部門間聯(lián)動(dòng),、協(xié)同開展活動(dòng)困難,，難以形成合力,，與國家關(guān)于構(gòu)建“統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏,、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制不相適應(yīng)。

（3）綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備器材配備不足,，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍作用凸顯不強(qiáng),。基層綜合應(yīng)急救援大隊(duì)主要是以公安消防隊(duì)伍及其他優(yōu)勢專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍為依托,，建立或確定“一專多能”的縣級(jí)綜合性應(yīng)急救援隊(duì)伍,。按照應(yīng)急救援

大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，我市應(yīng)急救援大隊(duì)需配備水罐或泵浦消防車2臺(tái)（其中一臺(tái)為城市多功能主戰(zhàn)車）,，登高平臺(tái)消防車1臺(tái),，搶險(xiǎn)救援消防車1臺(tái),。目前,，尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車以及其它大批個(gè)人防護(hù)裝備和特種器材裝備。尤其是個(gè)人防護(hù)裝備及特種器材裝備尚未達(dá)到配備標(biāo)準(zhǔn)的一半,。

2,、縣級(jí)消防應(yīng)急救援站建設(shè)經(jīng)費(fèi)需求

目前，綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備主要依托消防部隊(duì)現(xiàn)有裝備,，極大的制約了綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍發(fā)展?，F(xiàn)有的應(yīng)急救援器材已不能滿足鐵軍中隊(duì)的創(chuàng)建要求。按照應(yīng)急救援大隊(duì)建設(shè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，消防大隊(duì)尚缺一臺(tái)城市多功能主戰(zhàn)車和大功率泡沫水罐消防車以及一大批個(gè)人防護(hù)應(yīng)急裝備和特種救援器材,。20xx年，我大隊(duì)將全力爭創(chuàng)鐵軍中隊(duì),，望各級(jí)政府能以公安部此次鐵軍中隊(duì)創(chuàng)建為契機(jī),，盡快落實(shí)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)經(jīng)費(fèi)保障，加大裝備投入力度,，引進(jìn)新型,、高效、實(shí)用的裝備,，重點(diǎn)加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),、防化救援、破拆排煙,、生命搜救和反恐處突等應(yīng)急救援裝備配備,，不斷優(yōu)化綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍裝備結(jié)構(gòu)。

120急救中心年度考核 120急救中心工作感悟篇十

光陰荏苒,，歲月如梭,，一年時(shí)間很快過去,，在這一年里，急救中心全體護(hù)士在護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，以爭創(chuàng)三級(jí)醫(yī)院為契機(jī),，緊緊圍繞“講誠信、樹品牌,、創(chuàng)建患者滿意醫(yī)院”的工作宗旨,，把握重點(diǎn)，突出特色,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，無私奉獻(xiàn)，較好的完成了計(jì)劃內(nèi)的工作,。順利通過了各項(xiàng)檢查及驗(yàn)收,，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專家的好評(píng)?；仡櫼荒甑氖雎毴缦拢?/p>

急救中心護(hù)理概況：護(hù)理人員情況：20xx年,，中心有護(hù)理人員49人，其中正式在編護(hù)士25人,，合同護(hù)士24人,，注冊護(hù)士 34 人；學(xué)歷結(jié)構(gòu)：本科：7人,；大專30人,，中專 10人，無學(xué)歷2人,，大專在讀10人,，本科在讀16人；職稱結(jié)構(gòu)：副主任護(hù)師1人,；主管護(hù)師15人,，護(hù)師8人，護(hù)士20人,；年齡結(jié)構(gòu)：40歲以上護(hù)士13人,，30—40歲護(hù)士10人，30歲以下26人,；設(shè)置護(hù)理崗位11個(gè)崗位：120：2崗,、icu ：4崗、搶救大廳：4崗,、護(hù)士長帶班：1崗,；產(chǎn)假休息5人；全年正常運(yùn)轉(zhuǎn)44人,，醫(yī)囑班,、治療班,、注射、換藥,、手術(shù)班等正常班崗位6人,，倒班崗位僅有38人，運(yùn)轉(zhuǎn)在11個(gè)崗位上,，也就是不少護(hù)士3天一個(gè)夜班,。

工作量情況：急救中心承擔(dān)著每年幾萬人的觀察、救治,、轉(zhuǎn)運(yùn),、監(jiān)護(hù)工作。一年來急診大廳共接診病人26918人次,，比去年增加25%,；收入院病人8393人；搶救危重患者4257人,，比去年增加44%,；搶救成功率達(dá)98%，觀察病人7871人,，完成注射14461人次,，換藥5025例,，手術(shù)1257例,，急救病房及icu收治病人954人次，完成業(yè)務(wù)收入約400萬元,；120出車10132次,，比去年增加20%；完成3人以上的成批災(zāi)害事故急救145次,、652人的救援工作,，接診三無人員30人，惠民政策中,，減免費(fèi)用約40萬元,。

從以上兩組數(shù)字充分顯示：急救中心工作量大，護(hù)理人才梯隊(duì)不健全,，護(hù)士的老齡化現(xiàn)象嚴(yán)重,，護(hù)理人才中堅(jiān)力量短缺凹陷，目前護(hù)理人員配置不能滿足臨床急救工作的需要,，護(hù)理工作中因人員配置問題存在著安全隱患,，也制約著護(hù)理質(zhì)量的提高 。

而今,，時(shí)光荏苒,，白駒過隙,，驀然回首間赫然發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)在醫(yī)院的b超室默默奮斗恪守了整整四個(gè)春夏秋冬。突然對命運(yùn)充滿感激之情,，能實(shí)現(xiàn)少年時(shí)期朝朝暮暮的愿望對人生而言實(shí)在難能可貴,。很多同我一般大小的人都已被經(jīng)濟(jì)發(fā)展的洪流和物質(zhì)沖刷的現(xiàn)狀攪合的完全遺忘了最初的追求。我慶幸,，慶幸自己還可以一如年少時(shí)那般明媚上善地做個(gè)仁心醫(yī)者,。不質(zhì)問付出，不苛責(zé)回報(bào),，只把一顆尚在跳動(dòng)的心臟貢獻(xiàn)給我摯愛的事業(yè)和需要這份貢獻(xiàn)的萬千百姓,。

為人民服務(wù)。于我而言,，這句話不僅僅是一個(gè)簡單的口號(hào),。它是我準(zhǔn)備用一生捍衛(wèi)堅(jiān)守的原則，亦是我唯一的信仰,。

我總是對利益這個(gè)字眼覺得十分迷惘?，F(xiàn)在的我們和我們的社會(huì)都容不得對利益的疏懶。許多,，甚至于絕大多數(shù)的人們都固執(zhí)地以為利益就是物質(zhì)和名譽(yù),，或者還可能是其他對自身有利有益卻殃及他人的東西。原諒我作為一名醫(yī)者,，身為一名預(yù)備黨員而無法茍同于這樣的認(rèn)知狀態(tài),。

什么是利，什么又是益,。利是對人民的千百之利,，益是為了病人的億萬之益。對于國家,，對于人民,，對于我們所生存依賴著的大環(huán)境而言，我們每個(gè)人都是極其渺小,，甚至微乎其微的,。能被社會(huì)需要，能為人民所用,，能在黨的醫(yī)療事業(yè)中做出貢獻(xiàn),，能夠和病人一起從苦盡走到甘來，我知足,，并且欣慰,。從醫(yī)，自古以來都是件良心事,。如果連我們都要被大眾觀念里的膚淺利益驅(qū)使,，那么,，還談何做人？

b超室的工作,，或許并不起眼,，很多時(shí)候都會(huì)被忽略。人們固有的思想只將b超歸為機(jī)器的功用,。然則不是如此,。b超是件需要耐心和細(xì)心并且包含許多技術(shù)含量的工程。每次面對我的病人,，我都不準(zhǔn)許自己有些許怠惰和粗枝大葉,。我知道我的一不小心或許會(huì)使我的病人歷盡萬苦千辛甚至于喪失生命。所以,，在工作的時(shí)候,，我都要嚴(yán)肅地告誡自己：我是一位良心醫(yī)者，我是一位仁心黨員,，我僅有的利益就是我要面對的病者,。

現(xiàn)在的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)已經(jīng)讓很多人無法明辨錯(cuò)對，一再顛覆著我們的利益觀念,。面對種種變故,，越來越多的人出現(xiàn)迷惑和懷疑。但是我依然堅(jiān)信：人民的根本利益就是我所恪守的絕對利益,。變幻莫測的形式只是表象,，只要選對了自己的那份堅(jiān)持，就沒有經(jīng)受不住的誘惑,。誰都知道“人不為己天誅地滅”,，但也都知道“善惡到頭終有報(bào)”。一個(gè)人的魅力,，不在于燦爛炫目，而在于自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)和生活的充實(shí),。我熱愛的我的工作,，并且甘愿清貧地堅(jiān)守著為人民、病人服務(wù),，如此這般終己一生也是值得,。

從醫(yī)四年來，我一路成熟穩(wěn)重,，使得自己在時(shí)間的精雕細(xì)琢下更加專業(yè)地為病人和人民服務(wù),。“業(yè)精于勤而荒于嬉,，行成于思而毀于隨”,。我深記韓愈先生的這句詩,，一個(gè)人要發(fā)展就必須勤懇誠實(shí)。生活如此,，工作亦是如此,。但是很多時(shí)候，當(dāng)我們面對利益所強(qiáng)加給我們的障礙時(shí),，就無法再前進(jìn)了,。如果就此滯留于物質(zhì)世界，那么再漫長的人生也是枉然,。最終等待我們的必將是功虧一簣的慘淡局面,。

所以，于我而言,，所樹立的利益觀決定著所選擇的發(fā)展觀,。正確的利益觀也勢必引導(dǎo)我們科學(xué)的發(fā)展觀。當(dāng)市場經(jīng)濟(jì)的大潮充斥著我們有限的思維,，當(dāng)更多的人在利益的驅(qū)使下埋沒于金錢中,，當(dāng)最本來的善良被洶涌激蕩的模棱兩可，試問,，還有多少人能一如既往堅(jiān)持最初的執(zhí)著,？

我總是對自己強(qiáng)調(diào)自己的身份和職責(zé)。每次面對抉擇,，我都會(huì)再三告誡自己：我是一名仁心醫(yī)者,。在這個(gè)偌大的物欲橫流的世界中，我能恪守并且加以控制的只是自己內(nèi)心的信仰和思想里的選擇,。這也是我唯一能對自己和病人負(fù)責(zé)的利益觀,，只有在這樣的利益觀念的引導(dǎo)下，我才能逐漸于繁華世界中科學(xué)地理想地發(fā)展自己,、發(fā)展自己一直摯愛的事業(yè),。

醫(yī)生是個(gè)備受關(guān)注并且被人尊重的職位，病人在走投無路時(shí)便會(huì)毫不猶豫地將自己的所有,，包括生命都交與醫(yī)生,。這樣的信任是無法用金錢衡量的。而換言之,，面對這般大過天的相信和依賴,，身為醫(yī)者，我們沒有理由不責(zé)無旁貸,，盡職盡責(zé),，盡心盡力，方才對得住人民和黨的托付。

幾十年的成長歷程教會(huì)我認(rèn)真和負(fù)責(zé),，更加教會(huì)我錯(cuò)對和善惡,。一個(gè)人，一個(gè)人民的醫(yī)者,，一個(gè)共產(chǎn)黨的預(yù)備黨員,，一個(gè)被社會(huì)信任的單個(gè)個(gè)體，唯有在堅(jiān)持正確的利益觀的前提下,，才能走上科學(xué)發(fā)展的'康莊大道,。而正確的利益觀就是一切為了病人，為了一切人民,。

世界之繁復(fù)龐大遠(yuǎn)非我們所能想象和丈量,。幾千年歷史沉積，許多個(gè)世紀(jì)的滄海桑田,，都不是我們可以想當(dāng)然的,。社會(huì)愈是飛速發(fā)展，個(gè)人愈是身微言輕,。能于這盛世中國做一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)生,，并且可以為正在迅猛發(fā)展著的社會(huì)主義中國盡自己的綿薄之力，甚是為這樣的職位感到驕傲,。

一個(gè)人,，只有在正確的利益觀的引導(dǎo)下才可輔助構(gòu)建和諧社會(huì)。而我們現(xiàn)在的社會(huì)比以往的任何一個(gè)時(shí)期都迫切地需要著和諧的`發(fā)展,。諸葛孔明在很久前就說：非寧靜無以致遠(yuǎn),。若用到這里，用到我們的社會(huì)大發(fā)展利里,，就是：非和諧無以恒久,。

樹立正確的利益觀，樹立屬于醫(yī)者的正確的利益取向,，樹立一個(gè)共產(chǎn)黨員應(yīng)該具備的利益精神,，唯有堅(jiān)持這樣的耿直原則，才可為我們的社會(huì),，為我們社會(huì)長久的發(fā)展做出自己該做出的貢獻(xiàn),。

歷史茫茫無期，人生寥寥無幾,。流不完的時(shí)間，留不住的也是時(shí)間,。面對物質(zhì)誘惑,，面對功名利祿，或許我們應(yīng)該或多或少堅(jiān)持一些最原本的東西。比如說我們當(dāng)初立誓為人民服務(wù)到底的雄心壯志,。比如說從前決定為和諧社會(huì)的發(fā)展不罷休的決心,。比如說立志做一位醫(yī)者一位共產(chǎn)黨員的努力。統(tǒng)統(tǒng)這些,，都是我們最簡單也是最原始的沖動(dòng),，至善，至美,，至為高尚,。在我的工作中，我?guī)缀蹩床灰姇r(shí)光的流淌,，幾年如一日的拼搏和平凡讓我越來越懂得了自己在這個(gè)社會(huì)發(fā)展中的價(jià)值,。每個(gè)人都是不可或缺的齒輪，只有相互完美無缺盡職盡責(zé)的配合,，才能最終促進(jìn)共同的和諧發(fā)展,。沒有正確的利益觀就不會(huì)有默契的發(fā)展，更加不會(huì)有和諧的社會(huì),。

因此,，我覺得任何一個(gè)社會(huì)人，無論擔(dān)任何職,，醫(yī)者也好,，教師也罷，黨員或者非黨員,，都有必要為自己確立一個(gè)正確的利益觀價(jià)值觀,，提高自己建設(shè)和諧社會(huì)。