時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧！優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文，我們一起來了解一下吧,。

道路維修養(yǎng)護工作計劃篇一

根據(jù)市局有關(guān)文件要求，全市縣級公路的規(guī)劃,、設(shè)計,、建設(shè)和養(yǎng)護管理等活動按照《^v^公路法》和《xx省縣鄉(xiāng)公路管理規(guī)定》等國家、省,、市規(guī)定的基本建設(shè)程序和有關(guān)規(guī)定進行,。各縣（市）、區(qū)交通局根據(jù)縣道發(fā)展規(guī)劃,，于前一年4月上報縣級公路大中修計劃,、道班房改造、危橋改造計劃,，市局對工程項目進行實地調(diào)查,，結(jié)合實際編制小拖費使用和縣級公路養(yǎng)護資金使用計劃，科學(xué)安排全年縣級公路養(yǎng)護工作,。全年養(yǎng)護過程中發(fā)生的水毀,、危橋等臨時性病害由縣級養(yǎng)護單位及時上報，并及時組織搶修,，保障道路安全暢通,。

1、縣道養(yǎng)護工程實行分級管理,，xxxx負責縣級公路的大中修工程管理,，審核設(shè)計文件、施工管理,，根據(jù)工程進度撥付養(yǎng)護資金補助,，并對通過質(zhì)量鑒定的養(yǎng)護工程組織竣工驗收工作?？h級地方道路管理部門在市局指導(dǎo)下,，負責縣級公路的小修工程與日常養(yǎng)護管理,。大中修工程列入年度養(yǎng)護計劃后，完成設(shè)計文件編制報市局批準,。通過招投標擇優(yōu)選擇施工隊伍,。具備開工條件的大中修工程項目，均應(yīng)由施工單位填寫開工報告,，連同施工組織計劃在開工前xx日上報市局公路處審核批準后方可開工,。施工單位必須建立健全質(zhì)量保證體系，工程實行“政府監(jiān)督,、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的質(zhì)量保證制度,。工程竣工后施工單位要編寫好竣工文件,，報市局公路處審核。

2,、加強對農(nóng)村公路橋梁的養(yǎng)護管理,。縣道橋梁由縣交通局組織專業(yè)人員進行養(yǎng)護和管理,。建立健全地方道路橋梁檔案,，對地方道路橋梁檔案實行動態(tài)管理。各縣（市）,、區(qū)交通局明確一名地方道路橋梁工程師,，由責任心強，懂專業(yè)的助理工程師以上人員擔任,。

縣局地方道路管理部門負責對縣道橋梁的經(jīng)常檢查,，對一、二類公路橋梁每季度進行一次檢查,，三類公路橋梁每月進行一次檢查,，四類公路橋梁每周進行一次檢查，整理,、分析檢查結(jié)果,，按時填寫《橋梁檢查記錄表》。加強地方道路橋梁預(yù)防性養(yǎng)護,，對于小修保養(yǎng)范圍內(nèi)的病害要及時維修,。對通過鑒定確定為三、四類的橋梁安排維修前,，必須設(shè)立標志,，及時向當?shù)卣f交書面報告，并采用報表附軟盤形式報市局公路處備案（配病害照片）,，市局xxxx處據(jù)現(xiàn)場調(diào)度情況做出應(yīng)急處理方案后,，每月匯總上報省廳公路局,。

3、公路小修保養(yǎng)工程是公路養(yǎng)護的基礎(chǔ)工作,。為了加強縣級公路小修保養(yǎng)工程管理,，市局根據(jù)當年下發(fā)的縣級公路養(yǎng)護資金使用計劃所確定的工程量對小修挖補工作進行計量支付。

4,、加強縣道日常養(yǎng)護內(nèi)業(yè)資料管理工作,。完善內(nèi)業(yè)資料整理，建立健全縣級道路技術(shù)檔案,，結(jié)合日常巡查,、養(yǎng)護完成情況，及時更新,、錄入,。各縣局縣道管理部門應(yīng)設(shè)專（兼）職統(tǒng)計人員，人員相對固定,。統(tǒng)計人員按規(guī)定內(nèi)容準確,、及時地報送建設(shè)、養(yǎng)護等報表,。每月報送建設(shè)報表,，包括《縣線公路養(yǎng)護質(zhì)量表》、《縣線公路養(yǎng)護月報》,、《公路橋梁養(yǎng)護技術(shù)狀況月報》,，填寫《橋梁經(jīng)常檢查記錄表》。

5,、規(guī)范管理縣道養(yǎng)護道班,、中心建設(shè)。按照有關(guān)規(guī)定要求,，加強自身建設(shè),，各項制度健全，圖表齊全,，機械,、材料擺放整齊，室內(nèi)外衛(wèi)生整潔,，庭院綠化美化,，對縣道養(yǎng)護道班的危舊房屋及時修復(fù)。

6,、做好地方道路的綠化工作,。各縣級交通主管部門要多方謀劃，廣泛調(diào)動各方面積極因素,，配合政府將地方道路綠化工作納入縣,、鄉(xiāng)政府的綠化計劃,。貫徹國家的《森林法》規(guī)定，執(zhí)行“誰種,、誰管,、誰收”的原則。路樹更新時,，必須經(jīng)縣公路部門核準,，任何人不得隨意砍伐。

7,、縣級公路養(yǎng)護管理建立養(yǎng)護質(zhì)量考評制度,，市局將對各單位養(yǎng)護質(zhì)量實行定期和不定期的檢查考核，年終評選優(yōu)秀養(yǎng)護單位（路段）,、十佳道班,、十佳養(yǎng)路人。

鄉(xiāng)村公路建設(shè),、養(yǎng)護、管理是一項綜合,、系統(tǒng)的社會工程,，僅靠^v^門自身的力量是難以完成的。近年來,，我局繼續(xù)深入貫徹省廳灤南會議精神,，制定了“兩個依靠”的方針，緊緊依靠各級政府,，緊緊依靠廣大群眾,，加快了鄉(xiāng)村公路建管由部門行為，行業(yè)行為向政府行為,，社會行為的轉(zhuǎn)變,。

一、^v^門加強指導(dǎo)是提高鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管理水平的重要基礎(chǔ),。在鄉(xiāng)村公路建設(shè),、養(yǎng)護和管理中，我局緊緊圍繞全市經(jīng)濟工作的中心,，把鄉(xiāng)村公路與農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展有機地結(jié)合起來,，充分發(fā)揮職能作用，搞好公路規(guī)劃,、建設(shè),、養(yǎng)護和管理，積極主動地配合各級政府,，圓滿完成了各階段的工作任務(wù),。

二,、建立健全養(yǎng)護管理機構(gòu)是保證鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管理工作走向制度化、規(guī)范化軌道的重要途徑,。要實現(xiàn)養(yǎng)護管理工作制度化,、規(guī)范化，確保鄉(xiāng)村道路常年暢通無阻,，必須培養(yǎng)一支過硬的農(nóng)民養(yǎng)護隊伍,，建立相應(yīng)的養(yǎng)護管理機構(gòu)。為了維護多年的鄉(xiāng)村公路建設(shè)成果,，我們把養(yǎng)護管理當成硬指標常抓不懈,，在大力加強行業(yè)管理的同時，增加了技術(shù)指導(dǎo)力度,，指導(dǎo)基層建立了多支技術(shù)過硬的養(yǎng)護管理隊伍,，對鄉(xiāng)村道路進行專業(yè)化養(yǎng)路。

抓好農(nóng)村公路養(yǎng)護管理,，關(guān)鍵是抓好管理人員的培養(yǎng),。

我市抓住地方道路加速發(fā)展的機遇，高度重視人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，積極參加省廳公路局舉辦的各種培訓(xùn),，認真抓好年終組織的全市地方道路管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織地方道路管理人員統(tǒng)一學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，加強知識儲備,，努力提高大家的管理水平、技術(shù)水平,、思想水平,，使比學(xué)習(xí)、比貢獻的意識深入人心,，同時結(jié)合xx市地方道路管理實際,，由市局組織各單位先進經(jīng)驗交流，各單位之間互通有無,，互相學(xué)習(xí)促進,，積極探索總結(jié)地方道路管理經(jīng)驗，使全市地方道路管理人員的素質(zhì)得到了進一步提高,。

道路維修養(yǎng)護工作計劃篇二

__年在市局和養(yǎng)護中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市局養(yǎng)護科的關(guān)心支持下,，養(yǎng)護中心養(yǎng)護科結(jié)合公路養(yǎng)護的實際情況,，動員廣大施工干部職工，緊緊圍繞構(gòu)建“暢,、安,、舒、美”行車環(huán)境,，緊扣“創(chuàng)新,、發(fā)展、規(guī)范,、勤儉”工作主題,，更新養(yǎng)護管理觀念，以精細化養(yǎng)護管理為手段,，以四化管理為標準,，以中心年初制定的養(yǎng)護工作目標為出發(fā)點，創(chuàng)新工作理念,，理清工作思路,，養(yǎng)護工作開展的扎實而富有成效，全年完成以下工作任務(wù)：

一,、養(yǎng)護生產(chǎn)：

1,、全年共完成養(yǎng)護產(chǎn)值1342萬元，主要指標完成情況如下：

①路面挖補：全年共挖補萬平方米,，實現(xiàn)產(chǎn)值337萬元,。

②完成s336沂南縣城至馬牧池段同步封層工程，實現(xiàn)產(chǎn)值262萬元,。

④灌縫貼縫：全年共灌縫20萬余延米,，貼縫8萬余延米,，實現(xiàn)產(chǎn)值334萬元,。

⑤完成日東高速臨沂段車轍處理工程，實現(xiàn)產(chǎn)值305萬元,。

2,、養(yǎng)護工程管理方面，嚴格按照市局養(yǎng)護科下達的養(yǎng)護維修計劃進行施工,，設(shè)專人管理,，對工程質(zhì)量進度進行全過程跟蹤管理，工程合格率達99%以上,。

3,、大局意識進一步增強，無私支援在建工程,。__年6月至9月,，上半年的養(yǎng)護維修任務(wù)基本完成，下半年的任務(wù)還未下達。養(yǎng)護科識大局聽指揮在保證圓滿完成上半年掃尾維修工程的同時,，抽調(diào)六名人員奔赴在建工程工地,。為中心的改擴建工程的順利完工做出了不可磨滅的貢獻。

4,、機械設(shè)備的管理工作做到無丟失損毀,，設(shè)備完好率達到95%，利用率達到80%以上,。

二,、科室精神文明建設(shè)：

__年養(yǎng)護科緊緊圍繞中心黨委制定的年度工作目標，認真履行參謀助手,、信息溝通,、聯(lián)系協(xié)調(diào)的職能，做到了工作有計劃,，目標有落實,，具體做到了以下幾點：

1、不斷加大宣傳力度,，向市局報送信息12條,，籌辦編排了《養(yǎng)護快報》;積極參加省市局組織的技能競賽，在__年臨沂市總工會組織的“勞動之星”技能競賽活動中,，獲得坑槽挖補現(xiàn)場操作第一名,，在__年山東省交通廳組織的“廈工杯”操作手技能競賽活動中，獲得坑槽挖補三等獎,，收獲了該競賽活動臨沂獲得的唯一獎牌,。

2、全面落實學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,，充分調(diào)動廣大黨員干部的積極性,、主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揮集體智慧,，以思想解放服務(wù)公路事業(yè)發(fā)展為大局,，以強烈的責任感、緊迫感和主動自覺的姿態(tài),，參與到學(xué)習(xí)實踐活動中來,，齊心協(xié)力推動科學(xué)發(fā)展邁出新步伐，開創(chuàng)公路工作又好又快發(fā)展的新局面,。

3,、安全生產(chǎn)，責任重于泰山,。養(yǎng)護科始終把安全工作做為頭等大事來抓,，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，制訂嚴格的安全生產(chǎn)措施。養(yǎng)護是路上作業(yè),，交通不封閉,，危險性極高的工作。為了保證安全,，重點進行了安全方面的思想教育工作,，嚴格要求上路作業(yè)時，車輛懸掛安全標志,，人員穿著安全服,，施工路段兩側(cè)設(shè)置醒目的安全標志。對附屬設(shè)施和警示標志及時增設(shè),、更換,、刷新。

4,、認真做好各項防汛,、防臺等搶險措施，統(tǒng)籌考慮,，全力協(xié)調(diào),，落實災(zāi)害天氣及其它突發(fā)事件緊急處置預(yù)案。做到人員,、物資,、車輛、機械四落實,。要求各施工隊伍預(yù)突發(fā)事情實行24小時值守制度,，并及時與上級單位聯(lián)系，做到有問題及時發(fā)現(xiàn),，有隱患及時整改,，有事故及時處理，全力保障道路暢通和人員安全,。

三,、立足“四化”抓養(yǎng)護,，精修細養(yǎng)促進公路全面養(yǎng)護,。

認真落實省局養(yǎng)護工作“四化管理”總要求，突出抓好公路養(yǎng)護標準化,、規(guī)范化,、集約化、人本化,，全面提升了臨沂公路的品位,。

(一)力抓養(yǎng)護標準化，路容路貌徹底得改善。

公路養(yǎng)護嚴格執(zhí)行“公路養(yǎng)護技術(shù)標準”,、新的“公路技術(shù)狀況評定標準”,，通過有效的業(yè)務(wù)理論培訓(xùn)和基本技能操作考核，使所有從事養(yǎng)護工作的干部職工用精細化理念統(tǒng)籌養(yǎng)護工作的意識明顯增強,，養(yǎng)護標準化理念得到提升加強日常養(yǎng)護,。路面各類病害處治及時，路面整潔,，行車舒適,?？硬弁谘a做到“圓坑方補”,，邊角填料密實，碾壓充分,，路面平整度不高于3毫米;路面裂縫縫寬小于5毫米不能開槽,，直接抹膠或貼縫。

(二)推進公路養(yǎng)護集約化,，施工質(zhì)量和效率邁大步,。積極向上級爭取養(yǎng)護用機械設(shè)備,，瀝青混合料車載式拌和機、小型銑刨機,、小型震動壓路機等,，共計擁有各類養(yǎng)護機械設(shè)備15臺套。實現(xiàn)了坑槽現(xiàn)場挖補,、路面灌縫,、橋梁伸縮縫維修等作業(yè)的全面機械化。機械化養(yǎng)護得到了全面推廣和全新發(fā)展,，養(yǎng)護質(zhì)量和效率明顯提高,。逐步實現(xiàn)了“把分散的低效能的生產(chǎn)變?yōu)榧械母咝苌a(chǎn)”目標，走出一條集專業(yè)化,、機械化于一體的“集約”之路,。

(三)力抓養(yǎng)護規(guī)范化，促進公路管養(yǎng)上水平,。

養(yǎng)護管理規(guī)范化進一步加強,。明確了養(yǎng)護科各層次人員的工作職責。加強了路況調(diào)查和病害預(yù)測工作,，強化計劃管理和預(yù)防養(yǎng)護,，建立健全了公路養(yǎng)護管理的各項制度。全科室上下規(guī)范意識明顯增強,，養(yǎng)護質(zhì)量不斷提高,。堅持抓好“養(yǎng)護材料規(guī)范，養(yǎng)護作業(yè)規(guī)范,，工作行為規(guī)范”,，并將其納入養(yǎng)護工作考核。職工上路作業(yè)身穿安全標志服,，公路養(yǎng)護車輛均設(shè)置了明顯的作業(yè)標志,，實施了規(guī)范的交通控制。

(四)推進公路養(yǎng)護人本化,。公路養(yǎng)護始終貫徹“以車為本,，以人為本”的服務(wù)理念，努力打造“人陽光,，路和諧”的公路品牌,。通過公路養(yǎng)護展現(xiàn)人本化服務(wù)：

1、安全便捷的通行條件,。路面施工作業(yè)采取車輛分道放行,，路面分道施工,，做到施工與通行兩不誤,，在因車流高峰和交通事故等原因造成壓車現(xiàn)象時,，及時啟動保暢應(yīng)急預(yù)案，采取優(yōu)先放行交通的原則,，在保證道路通暢的前提下快速施工,。

2、無言的人文關(guān)懷,。利用提示及禁止標志為行人,、行車指明行駛道路。大型的養(yǎng)護工程均擺設(shè)人性化的指示牌和溫馨的設(shè)施,，以人為本的服務(wù)理念已經(jīng)融入到養(yǎng)護作業(yè)的每一個角落,。

四、精心組織,，分階段大打迎國檢,、省檢攻堅戰(zhàn)

__年9月，交通運輸部將進行五年一度的全國干線公路養(yǎng)護大檢查,，同時對205,、206、327三條國家級文明樣板路進行驗收,。這次檢查涵蓋工程,、養(yǎng)護等各個方面，是對全省公路管理水平的全面考評,。為此,，養(yǎng)護科上下齊動員，緊排工期,，加班加點地做好市局養(yǎng)護科安排的每一項施工任務(wù),。挖補、灌縫,、橋梁伸縮縫維修等維修工程目前都在頂風(fēng)冒雪中進行,，努力把我市公路技術(shù)狀況提高到一個新水平，以優(yōu)異成績迎接全國干線公路養(yǎng)護與管理大檢查,。

五,、突出重點，加強預(yù)防性養(yǎng)護

為進一步貫徹“防治結(jié)合,、以防為主”的公路養(yǎng)護原則,，在公路狀況尚良好，未出現(xiàn)明顯病害或出現(xiàn)輕微損壞時,，在合理的時間內(nèi)采取相關(guān)的預(yù)防性養(yǎng)護措施,，將病害處理在萌芽狀態(tài)，延緩公路使用功能惡化速度,，延長其使用壽命和節(jié)約養(yǎng)護成本,，從而達到控制公路病原,，提高公路社會和經(jīng)濟效益。針對瀝青路面輕微的龜裂,、不規(guī)則裂縫,、松散、車轍,、泛油等常見病害采取一次性處理,，實行全年365天無間斷作業(yè)，發(fā)現(xiàn)一處,、處治一處,，將病害控制在最小范圍內(nèi)。

道路維修養(yǎng)護工作計劃篇三

20xx年養(yǎng)工科在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和其他科室的配合協(xié)助下,完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),工作取得了一定的成績,現(xiàn)將過去一年的工作總結(jié)匯報如下:

積極落實省局提出的日常養(yǎng)護“七無三有”的工作要求,，較好的完成了省局年初制定的好路率目標（國省干線年未好路率達,；省養(yǎng)支線年未好路率達），全面貫徹市局年初提出的干線出形象,、支線保暢通的的工作目標,。針對存在的問題，突出養(yǎng)護重點,，加強巡查督促力度,，樹立公路服務(wù)社會、服務(wù)旅游業(yè)發(fā)展的思想意識,。重點抓好干線公路和旅游公路的全面養(yǎng)護,、水泥路的清灌縫養(yǎng)護、小溫公路的挖補,、s306線的保潔保暢,。在全省雨季養(yǎng)護競賽活動中，我局取得了三等獎的好成績,。

年初,，根據(jù)路面病害情況，認真制定路面大中修工程計劃,，并及時下發(fā)給各區(qū)縣（全年完成大中修工程總里程48km）,。要求各區(qū)縣公路局成立專門的路面大中修工程項目部，建立質(zhì)量保證體系,，市局給各區(qū)縣公路局委派了專職監(jiān)理人員實行現(xiàn)場監(jiān)督管理,，確保工程質(zhì)量和工地現(xiàn)場無安全事故發(fā)生。

根據(jù)局黨組安排,，養(yǎng)工科負責組織實施武陵源景區(qū)旅游公路大修工程,。為落實省委、省政府提出的“建設(shè)張家界“自然、和諧,、秀美,、安全”的旅游公路”，我們對該項目堅持高標準,、嚴要求,。首先,，設(shè)計標準高,。設(shè)計單位是具有豐富設(shè)計經(jīng)驗的湖南省公路設(shè)計有限公司，并特邀了^v^規(guī)劃院對該項目進行了詳細踏勘,，結(jié)合設(shè)計文件和現(xiàn)場踏勘情況出具了可操作性的專家咨詢意見,，期間多次邀請資深專家對設(shè)計文件進行評審和現(xiàn)場咨詢。其次,，質(zhì)量要求嚴,。工程嚴格按照設(shè)計文件和專家咨詢意見進行施工，要求施工單位優(yōu)化施工方案和施工組織設(shè)計,，做好原材料的各項試驗檢測,，對不合格的原材料堅決給予清除。嚴格控制工程質(zhì)量和施工中存在的安全隱患,，堅持按監(jiān)理程序辦事,，上一步工序驗收合格后，才能進行下一步工序施工,。要求項目行管人員和技術(shù)人員認真學(xué)習(xí)設(shè)計文件和專家咨詢意見,，充分理解設(shè)計意圖，依照部頒施工規(guī)范和工程實際情況不斷推陳出新,。

按照省局及相關(guān)規(guī)范要求做好橋梁的規(guī)范化養(yǎng)護,。一是做好橋梁的檢測工作。對全市的每座橋梁除每月一次的經(jīng)常性檢查外,，今年還安排了全面的橋梁定期檢查,，對每座橋梁現(xiàn)場核對和測量了橋梁的各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，對出現(xiàn)的各種病害進行了細致的分析和描述,，并給予客觀真實的評價,，工作成果得到了省局橋梁專家組的認可。二是做好橋梁的安全隱患排查工作,。對全市的大橋和部分四,、五類橋梁進行了地毯式的安全隱患排查，部分橋梁的深水基礎(chǔ)請專業(yè)潛水員進行水下摸排,。經(jīng)過排查,，準確無誤的掌握了全市橋梁安全

隱患情況，并及時上報省局和當?shù)卣?，建立了橋梁安全隱患臺帳,，制定了橋梁應(yīng)急預(yù)案,。此項工作得到省公路局的高度認可，并在全省予以表彰,。三是認真實施危橋加固改造工作,。根據(jù)掌握的危橋病害情況，按照橋涵養(yǎng)護規(guī)范及時采取交通管制或封閉交通的措施,。積極聯(lián)系有資質(zhì)的設(shè)計單位對經(jīng)評定的四,、五類橋梁進行維修加固設(shè)計，組織專家對設(shè)計文件進行評審,，按照管理權(quán)限做好橋梁計劃上報及部分橋梁的批復(fù)工作,。對正在施工的危橋嚴格要求工程質(zhì)量，制定嚴格的安全防護措施,。目前處于封閉狀態(tài)的楊家灣橋,、永安大橋已正式動工，仙人溪大橋的病害已得到完全治理,。另有14座橋梁已完成設(shè)計評審和批復(fù)工作,，待省公路局列入計劃后組織實施。四是重視公路橋梁重大事故的預(yù)防措施,，為此專門制定了《張家界市重要公路橋梁和隧道應(yīng)急預(yù)案》,。

1、公路水毀搶險工程,。及時準確報送公路水毀資料,，對重大公路水毀進行實地查看核實，使領(lǐng)導(dǎo)及時準確掌握公路水毀情況,，為領(lǐng)導(dǎo)組織調(diào)度水毀資金,、下達水毀工程計劃提供科學(xué)依據(jù)，全年完成總投資萬元,。

2,、安全保障工程。本著生命至上的原則,，樹立公路服務(wù)社會的理念,，按照^v^的規(guī)范要求對公路危險點段進行實地排查，據(jù)實上報和下達安保工程計劃,。實施過程中嚴格質(zhì)量要求,，并適時對工程質(zhì)量進行跟蹤檢查，全年完成總投資890萬元,。

3,、“十一五”干線公路改造工程。養(yǎng)工科作為張家界地區(qū)“十一五”干線公路改造工程與省公路局的聯(lián)系科室，負責各項目工程進度,、質(zhì)量管理等情況的資料收集上報工作,，積極配合省公路局搞好各項調(diào)查，及時準確的按省公路局要求上報資料,。

我科室實際辦事人員較少,，業(yè)務(wù)工作量十分繁雜，為充分發(fā)揮科室職能,，要求全體科室人員充分發(fā)揚湘路精神,，樹立吃苦耐勞、工作第一的工作態(tài)度,，隨時保持通訊暢通,，遇到工作任務(wù)要隨叫隨到,。認真履行科室職責,，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。

一年來,，通過全科室同志的共同努力,，較好地完成了科室各項工作，但工作標準和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，思路還需要更加寬闊,。在新的一年里，要加大政治學(xué)習(xí)力度,，提高工作質(zhì)量,，團結(jié)一致，扎實工作,，高標準完成本科室的工作任務(wù),。

道路維修養(yǎng)護工作計劃篇四

～年是廣東經(jīng)濟實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年，是全面落實^v^__大和__屆三中全會精神的重要一年,。國內(nèi)總體經(jīng)濟,、政治環(huán)境良好為廣東經(jīng)濟的發(fā)展提供了優(yōu)越的條件，也為__高速營運管理工作的全面發(fā)展奠定了堅實的基矗

在過去的一年,，對__高速公路來說,，是極不平凡的一年。一年來,，公司在省__公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以^v^理論和“____”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹^v^__大,、__屆三中全會和__視察廣東重要講話精神,，與時俱進，積極穩(wěn)妥推進山區(qū)高速公路建設(shè);不斷完善__高速公路的各項管理制度，完善公司機構(gòu),、人員配置;全面優(yōu)化機電設(shè)備,，健全收費秩序;優(yōu)化收支結(jié)構(gòu)，推進財務(wù)管理制度創(chuàng)新,，使__高速公路營運管理工作取得全面的發(fā)展,，活力明顯增強;精神文明建設(shè)也取得長足的發(fā)展，～地完成__高速公路營運籌備階段的各項工作,。尤其是～年12月20日,，__高速公路(__段)的全線貫通進入營運，標志著粵東山區(qū)交通長期處于相對閉塞的狀況宣告結(jié)束,，也為有效實現(xiàn)省委省政府“十項民心工程”邁出堅實的一步,。

作為山區(qū)高速公路，受地方經(jīng)濟,、社會發(fā)展等因素的影響,，剛剛起步的__高速公路也經(jīng)受著更多的考驗和壓力，這對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和全體員工來說,，既是機遇也是挑戰(zhàn),。為此，我們將揚長避短,，積極克服不利因素,，充分利用有利條件，不斷探索和謀劃促進__高速公路全面發(fā)展,、協(xié)調(diào)發(fā)展和持續(xù)發(fā)展的新思路,、新途徑，實現(xiàn)更快更好發(fā)展,。

～年是__高速全面進入營運的第一年,，真正接受考驗的一年，也是管理,、服務(wù)力爭上臺階的一年,。新的一年，我們的工作重點是：加強對隊伍進行制度化,、規(guī)范化管理;加快對硬件,、軟件進行科技化完善;加大對成本進行控制核算;大力完善企業(yè)文化構(gòu)建，促進服務(wù),、效益,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展。為做好這些工作,，在～年,，我們計劃做好以下工作：

一.健全機構(gòu),、規(guī)范管理、推行競崗,、力爭通過iso質(zhì)量認證

(一)健全隊伍,、完善制度建設(shè)

規(guī)范化、制度化管理是現(xiàn)代企業(yè)生存和發(fā)展的必由之路,?！辏琠_高速公路作為《____的試點單位,，為了適應(yīng)公司營運管理的發(fā)展需要,，我們將加快對公司各項規(guī)章制度進行健全，加速隊伍制度化建設(shè),，完善公司管理機制,。

__高速公路從__年底開始營運以來，由于歷史的原因,，造成崗位的設(shè)置不夠合理,，管理不夠規(guī)范，運作不統(tǒng)一,，這也一定程度上制約了營運工作的發(fā)展,。新的一年,，為了適應(yīng)公司營運工作的發(fā)展,，公司將嚴格按照省交通集團以及路橋公司規(guī)范組織架構(gòu)設(shè)置，合理配置人員編制,，完善崗位設(shè)置,，建立規(guī)范的工作制度，推進營運管理工作程序化,、制度化,、規(guī)范化，向現(xiàn)化企業(yè)管理模式轉(zhuǎn)化,。

上半年,，組織公司相關(guān)部門加強對各項規(guī)章制度的編撰、修改,、補充,，建立起完善的管理體系，加強對人員請銷假,、勞動紀律,、操作流程、文明服務(wù)等方面的規(guī)范,，推動營運管理工作穩(wěn)步前進,。完善公司內(nèi),、外業(yè)管理，加強員工隊伍半軍事化,，使各部門管理工作向更高層次邁進,。

(二)推行競爭上崗，實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰

～年,，我們將鞏固和完善“人才強企”的戰(zhàn)略方針,，樹立科學(xué)的人才觀。加強人才資源建設(shè),，加大人才資本投入,，吸引人才;大力培養(yǎng)各部門急需人才，健全人才選拔任用,、考核評價機制,。

為適應(yīng)新形勢的需要，我們將加大加強對管理人員的選拔力度,，提高__高速公路管理隊伍的素質(zhì),，儲備更多更優(yōu)秀的管理人才。公司將根據(jù)實際崗位的需要,，推行競爭上崗,。以管理隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)錇闃藴剩瑯淞⒄_的用人視野,，構(gòu)造健康的選人機制,，把素質(zhì)好、文化水平高,、領(lǐng)導(dǎo)能力強,、成績突出，群眾公認的優(yōu)秀員工選拔到管理隊伍中去,，真正實現(xiàn)“能者上,，平者讓，庸者下”,，建立起富有生機和活力的現(xiàn)代企業(yè)用人機制,，激勵公司員工愛崗敬業(yè)、開拓進娶奮發(fā)向上,，培養(yǎng)一支精干,、高效、富有創(chuàng)新精神的企業(yè)人才隊伍,。

(三)力爭通過iso質(zhì)量體系認證

在實施,、完善各項公司規(guī)章制度的基礎(chǔ)上，我們將結(jié)合路達公司全面進入營運工作的實際,，認真總結(jié),，計劃在～年上半年,，制訂出公司的質(zhì)量目標，做好iso質(zhì)量文件的編寫工作,，并在下半年開始貫徹執(zhí)行,。要求公司各部門嚴格按照質(zhì)量文件的標準進行運作，對從事高速公路營運服務(wù)質(zhì)量有關(guān)工作人員,，嚴格規(guī)定質(zhì)量職責,、權(quán)限及相互關(guān)系。公司還將定期組織人員對質(zhì)量體系的貫徹情況進行監(jiān)督檢查,，使各部門與人員職責明確,，確保為顧客提供一個安全、快捷,、經(jīng)濟,、方便、舒適的高速公路通行服務(wù),。計劃在～年第三季度開始模擬內(nèi)審,，力爭年底通過外部審查，同時納入員工的績效考評,、年終評優(yōu)評先,。

二.狠抓落實、穩(wěn)步邁進,、優(yōu)化服務(wù),、爭先促優(yōu)

(一)強化收費管理，力爭實現(xiàn)年度目標

～年,，__集團下達給我們的收費任務(wù)為:全年實現(xiàn)通行費收入__億元,日均__萬元,。作為一條山區(qū)高速公路、一條“__路,、__路、__x路”,，受地方經(jīng)濟和社會發(fā)展水平較低等因素的影響,，在全面進入營運的第一年，就要實現(xiàn)通行費收入每日__萬元,，全年__億元的目標,，我們深感壓力重大，但我們有信心在上級單位的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下,，全力向這個目標邁進,。

～年，我們將加強對收費工作進行規(guī)范化管理,，嚴格執(zhí)行《收費站管理制度》,，推進收費管理工作程序化,、制度管理規(guī)范化、事件管理數(shù)據(jù)流程化的管理模式,，推動收費工作穩(wěn)步前進,。

道路維修養(yǎng)護工作計劃篇五

__年是全面落實科學(xué)發(fā)展觀、加快構(gòu)建和諧社會,、保持經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵一年,。為把省總公司路政、稽查,、安全工作的決策部署,、政策措施落到實處，現(xiàn)擬定如下工作計劃：

一,、路政工作計劃

(一)狠抓隊伍建設(shè),，樹立路政品牌。

一是加強人員培訓(xùn),，提高隊伍整體素質(zhì),，有針對性的開展法律法規(guī)、職業(yè)道德,、儀容風(fēng)紀,、廉潔勤政、安全文明執(zhí)法的培訓(xùn),，不斷提高隊伍執(zhí)法服務(wù)水平,。二是樹立服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變執(zhí)法觀念,。在加強業(yè)務(wù)素質(zhì)和廉政教育的同時,，要注重執(zhí)法人員服務(wù)意識培訓(xùn)，使廣大路政人員樹立“路政執(zhí)法,、服務(wù)為民”意識,，把微笑服務(wù)在路政進行推廣并進一步深化其內(nèi)涵，把微笑服務(wù)作為根本,，把管理作為手段,，學(xué)會“換位”思考。同時對配發(fā)的路政車輛及隨車裝備和個人裝備要進行不定時,，不定期的抽查,，加強對這些裝備的管理。

(二)強化監(jiān)督管理是保障形象的有效機制

要注重廉政建設(shè),，路政人員要做到合法行政,、嚴格程序、文明執(zhí)法,、高效便民,，確保無公路“三亂”行為,，無違紀、違法行為,。要加大對執(zhí)法人員執(zhí)法行為的監(jiān)督制度,，層層簽訂責任狀，實行首問負責制和路政案件責任追究制度,。對群眾舉報反映的問題,，反應(yīng)要迅速、查處要堅決,，做到舉報一起,、查處一起，對查實的違規(guī)違紀行為要嚴肅處理,，決不姑息,，同時也要自覺接受各部門和廣大司乘人員的監(jiān)督。

(三)加大綜合整治力度,，大力強化控制區(qū)整治工作,。

既要對以前拆除的建筑物進行跟蹤檢查防止死灰復(fù)燃，同時要杜絕新的違章建筑的出現(xiàn),，這就要求我們的路政隊員要不定期的進農(nóng)戶,，進農(nóng)村,，進鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行宣傳;對橋下的堆積物要不定期的進行查看,，發(fā)現(xiàn)一處及時清除一處,，做到隱患不過夜,。

(四)嚴格路政工作計劃管理, 全面提高工作質(zhì)量。

中隊必須全面和超額完成路政大隊下達的__年路政工作任務(wù)和各項指定性計劃指標,，必須達到路政案件索賠率95%以上,，結(jié)案率95%,，正確率100%,。及時處理各類違法案件,，堅持故障車接報隨時清障，做到進一步提高,，圓滿完成路政達標計劃,。

(六)務(wù)求高效，不斷提高公路巡查和保障暢通的能力,。

要嚴格執(zhí)行路政巡查控制程序的要求，做到執(zhí)行規(guī)定不走樣,。同時根據(jù)不同的季節(jié)和時段的特點加大巡查力度,，在配合高支隊處理事故現(xiàn)場時要以保暢通為第一要務(wù)。巡查日記是巡邏質(zhì)量的反映,，要求記錄詳實,，跡工整,，符合上級要求，中隊要不定期的進行檢查,。加強路政應(yīng)急隊伍建設(shè),，完善應(yīng)急預(yù)案，建立健全應(yīng)急機制,，確保全年無重大責任堵車事故的發(fā)生,。

二、安全工作計劃

(一)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任

認真貫徹落實廳,、局有關(guān)文件精神的規(guī)定和要求,，與相關(guān)單位簽訂安全生產(chǎn)責任書，中隊與班,、組等簽訂責任書,，明確各自的職責，層層落實各項安全生產(chǎn)責任制,。完善安全生產(chǎn)工作責任簽約制度和激勵約束機制,，強化生產(chǎn)經(jīng)營單位的主體責任。

(二)積極開展安全生產(chǎn)宣傳培訓(xùn)

為加強高速公路安全管理,，營造良好的安全行車環(huán)境,。全面增強全處員工的安全意識，提高快速處理突發(fā)事件的能力,。召開涉路施工安全管理專題會,，組織施工入場前安全施工培訓(xùn)。嚴格落實對職工的安全培訓(xùn),，采取集中培訓(xùn)的方式,，有效提高員工的事故防范能力。做好“春運”,、“迎世博會”,、全國“安全生產(chǎn)月”、“十一”安全活動的組織工作,。擴大安全生產(chǎn)宣傳面,，使安全知識進社區(qū)、進學(xué)校,、進企業(yè),、進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，營造良好的安全行車環(huán)境,。

(三)不斷提高施工安全監(jiān)管水平,，落實安全措施。

加強施工審批管理，簽訂安全施工合同,。督促施工單位根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施,，消除安全事故隱患。交納保證金,，加強責任監(jiān)管力度,。加強路面施工現(xiàn)場的巡查，狠抓施工現(xiàn)場安全管理,，凡發(fā)現(xiàn)隱患的，及時督促施工單位現(xiàn)場整改,。

(四)及時排查隱患,，積極落實整改。

由管理處安全生產(chǎn)辦公室牽頭,，各科室派人參加,，每月分別對收費所、路面,、服務(wù)區(qū)、長江公路大橋進行安全檢查,，對存在安全隱患問題的,，下發(fā)安全整改通知書，督促整改,、驗證,。

(五)積極完善各類預(yù)案。

針對惡劣天氣的影響,，對惡劣天氣和重,、特大交通事故應(yīng)急預(yù)案和合安路除雪鏟冰等應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。

(六)積極采取措施,，確保安全暢通。

路政加強與轄段交警部門的聯(lián)系與協(xié)作，及時溝通，互通信息，增加巡邏密度,。同時配合交警對沿途行人,，私自上、下客等違法違章行為進行查處,。積極消除安全隱患,，營造良好的行車環(huán)境。確保24小時不間斷巡查,，及時清障,，保障暢通，履行好自己的職責,。

(七)快速修復(fù)安全設(shè)施,，確保設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。加強對重點路段隔離柵欄,、防撞護欄的巡查,，發(fā)現(xiàn)損壞的及時修復(fù)，對影響行車安全的坑槽,、伸縮縫等病害及時通報養(yǎng)護中心,，做到快速修復(fù)，保障好路面的整潔,。

道路維修養(yǎng)護工作計劃篇六

進一步推動我公司文明單位創(chuàng)建工作,，促進公司環(huán)境面貌、整體效能,、社會形象的提升,，進一步提高高速公路管理水平，落實科學(xué)發(fā)展觀,，更好地服務(wù)社會,，推進社會主義和諧社會建設(shè),，實現(xiàn)__年底創(chuàng)建省級文明單位目標，經(jīng)黨支部充分研究,、討論,，制定文明單位創(chuàng)建工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，認真落實黨的__屆六中全會精神和省委八次黨代會精神,，堅持以建設(shè)社會主義核心價值體系為根本，按照省委,、省政府和省、市,、區(qū)文明委的工作部署,，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新,，堅持貼近實際,、貼近生活、貼近群眾,，創(chuàng)新管理機制,，探索活動載體，圍繞中心,、服務(wù)大局,，團結(jié)和激勵廣大員工，促進公司全面,、健康,、快速發(fā)展。

二,、整體思路和工作目標

以“____”主題教育活動為契機,，以運營管理工作為中心，全面提高員工思想道德素質(zhì),、科學(xué)文化素質(zhì)和健康素質(zhì),，以優(yōu)化公司環(huán)境、提升公司整體形象為目標,，在保持“市級文明單位”的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)努力，爭創(chuàng)“省級文明單位”,，并積極服從行業(yè)和地方管理,，加快“青年文明號”和“文明示范路”的創(chuàng)建步伐，以創(chuàng)促建,，不斷提高員工的思想道德素質(zhì),，文明服務(wù)意識,，提升公司整體管理水平，樹立以下工作目標：

(一)加強組織建設(shè),。繼續(xù)加強“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子和“五好”黨支部的創(chuàng)建工作,。

(二)緊緊圍繞經(jīng)營目標，規(guī)范收費管理,，提高服務(wù)水平,，服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)技能，力爭年底實現(xiàn)通行費收入4000萬元,。

(三)自覺按照《關(guān)于省級文明單位評選和管理辦法的補充規(guī)定》,，積極開展爭創(chuàng)文明部室、爭當文明員工活動,。在全公司范圍內(nèi)掀起文明創(chuàng)建的良好氛圍,。

(四)針對公司年齡結(jié)構(gòu)特點，加強計劃生育管理,，嚴格執(zhí)行國家的計劃生育政策,，做自覺執(zhí)行計劃生育的模范。

(五)深化職工思想道德教育和文明素質(zhì)教育,，認真組織員工學(xué)習(xí)貫徹中央頒發(fā)的《公民道德建設(shè)實施綱要》以及安陽市《市民文明公約》,、《文明市民讀本》等，加強素質(zhì)教育,。使用文明用語,，加強文明服務(wù)，樹立公司文明形象,。

(六)積極開展爭創(chuàng)愛國衛(wèi)生先進單位活動,，美化、綠化,、亮化辦公,、生活環(huán)境，維護良好辦公秩序,。