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門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇一

的協(xié)調(diào),，推行人性化和制度化管理,，確保所轄小區(qū)（大廈）不發(fā)生重大安全事故,，努力為保安隊(duì)員創(chuàng)造良好的發(fā)展平臺,，打造一支規(guī)范化、專業(yè)化,、有凝聚力,、有戰(zhàn)斗力、形象好的保安隊(duì)伍,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展,，提供強(qiáng)有力的安全保障。

下半年要完成的八項(xiàng)主要工作任務(wù)

第一項(xiàng)工作全力配合公司實(shí)行《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,，真正提高隊(duì)員的工作積極性,。

1、修改完善《保安隊(duì)員績效掛鉤實(shí)施方案》,。

2,、和管理處一起做好績效方案的宣傳、動(dòng)員,、準(zhǔn)備工作,。

3、認(rèn)真履行績效管理的檢查,、監(jiān)督職責(zé),，公正、公平處理問題,，決不姑息違規(guī)隊(duì)員,，努力在保安隊(duì)營造人人遵守公司制度的正氣。

第二項(xiàng)工作強(qiáng)化對正,、副隊(duì)長的培訓(xùn),，全面提高正、副隊(duì)長的綜合素質(zhì),。

1,、制定正、副隊(duì)長培訓(xùn)方案

2,、從x月份開始每個(gè)星期二天,，一共進(jìn)行為期十天的正、副隊(duì)長強(qiáng)化培訓(xùn)。

3,、在x月中旬就培訓(xùn)內(nèi)容分別進(jìn)行業(yè)務(wù)和軍事考核,。

第三項(xiàng)工作加強(qiáng)對保安隊(duì)員的日常培訓(xùn)，提高隊(duì)員工作水平,。

1,、制定下半年保安隊(duì)員的培訓(xùn)計(jì)劃。

2,、認(rèn)真落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃,，半年集中搞一次軍事訓(xùn)練比賽，條件成熟考慮搞一次安全知識競賽,。

3,、摸索培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，形成一種長效機(jī)制,。

第四項(xiàng)工作規(guī)范對新聘保安隊(duì)員的培訓(xùn),，使新隊(duì)員盡快熟悉工作。

1,、制定新聘隊(duì)員培訓(xùn)方案,。

2、結(jié)合公司實(shí)際情況,，由保安部對新隊(duì)員進(jìn)行三天的業(yè)務(wù)培訓(xùn)后,，由保安隊(duì)長對新隊(duì)員進(jìn)行實(shí)際工作輔導(dǎo)和軍事、消防訓(xùn)練一個(gè)星期,，八天后由保安部考核,，考核合格后納入常規(guī)訓(xùn)練。

3,、在今后的工作中,，對每個(gè)新聘隊(duì)員依此進(jìn)行規(guī)范培訓(xùn)。

第五項(xiàng)工作加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。20xx最新公司保安工作計(jì)劃工作計(jì)劃。

1,、貫徹公司的學(xué)習(xí)制度,，每月至少組織二次學(xué)習(xí)。

2,、二次學(xué)習(xí)中至少一次擴(kuò)大到隊(duì)長層面,。

第六項(xiàng)工作做好本職工作，加強(qiáng)對各保安隊(duì)的檢查監(jiān)督,，積極和管理處溝通,，共同做好保安工作,。

1、對照部門職責(zé)和崗位職責(zé),，做好日常工作,。

2,、加強(qiáng)巡查崗?fù)?，特別是管理處下班以后的時(shí)段。

3,、就了解到的情況,、問題和管理處共同分析研究，認(rèn)真解決,。

第七項(xiàng)工作多方位了解保安隊(duì)員,，認(rèn)真做好保安隊(duì)后備干部的培養(yǎng)工作。

1,、實(shí)事求是地對所有隊(duì)員進(jìn)行能力評估,。

2、建立后備保安干部名冊,。

3,、將后備保安干部人選按照對正、副隊(duì)長的要求進(jìn)行培訓(xùn),。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二

一,、總體目標(biāo)要求：

保衛(wèi)處將在學(xué)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,，把維護(hù)學(xué)院穩(wěn)定放在首位，保安全,、促和諧,。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，切實(shí)保障學(xué)校的安全,，把社會治安綜合治理及安全保衛(wèi)工作各項(xiàng)措施落到實(shí)處,。在日常管理中堅(jiān)持“預(yù)防為主，教育為先”的指導(dǎo)方針,，狠抓安全防范和消防工作,。

二、工作要點(diǎn)：

1,、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),，提高師生安全意識和自我防范能力。與學(xué)生處,、教務(wù)處、團(tuán)委,、舍務(wù)辦配合深入開展不同形式的學(xué)生安全教育活動(dòng),，督促班主任要充分利用班會課經(jīng)常對學(xué)生進(jìn)行全方位的安全教育,。

2、不斷完善學(xué)校安全管理規(guī)章制度,，全面落實(shí)安全管理工作責(zé)任制,。一把院長全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,，各班主任重點(diǎn)抓,。發(fā)現(xiàn)安全隱患,，要及時(shí)安排保衛(wèi),、后勤人員和督促相關(guān)人員排除,，定期組織安全排查并做整改記錄,。

3、進(jìn)一步健全安全保衛(wèi)工作體系和信息報(bào)送制度,，強(qiáng)化人防,、物防、技防建設(shè),，做到防范于未然,。

5、明確各部門責(zé)任分工,、器材配置合理,、消防通道與出口暢通，標(biāo)識明顯,。

6,、嚴(yán)格外來人口的登記與管理,，加強(qiáng)門衛(wèi)與車輛進(jìn)出管理，加強(qiáng)校園周邊治理,，做到：臺帳(外來人員登記薄)清晰,、標(biāo)識完備、管理有序,，工作要有記錄,。

7、做好領(lǐng)導(dǎo)帶班,、教師值班管理工作,，做到事前編排,、事先通知,、做好治安巡查記錄和消防檢查記錄。

8,、落實(shí)責(zé)任制,，個(gè)部門責(zé)任分工明確，與各部門簽訂責(zé)任書,，責(zé)任到個(gè)人,。

三、主要措施

一,、學(xué)校教職工進(jìn)出校門一律憑工作牌,，學(xué)生憑校徽進(jìn)校,，憑接送證出校;學(xué)生出校,，必須履行出校手續(xù)，開具“出門證”方可放行,。家屬,、臨時(shí)工等一律憑保安部的出入證進(jìn)出校門。

二,、保安人員必須堅(jiān)守工作崗位,，履行工作職責(zé)，著裝上崗,，不得擅離職守,，或做與門衛(wèi)無關(guān)的事。

三,、門衛(wèi)對外來人員要熱情接待,，門崗行禮，問清來意,，查閱證件,，電話與相關(guān)部門聯(lián)系,，并填寫會客單，換發(fā)入校牌,。對有可疑跡象的人要認(rèn)真查詢,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告和處理。外單位大小汽車一律?？吭谥付ǖ攸c(diǎn),，貴賓車輛需入校內(nèi)必須經(jīng)校辦允許，方能進(jìn)入,，并在指定地點(diǎn)停放,，不準(zhǔn)停放過夜，不準(zhǔn)在校內(nèi)鳴喇叭,。自行車進(jìn)入校門應(yīng)自動(dòng)下車推行,，違者予以批評教育。

四,、認(rèn)真執(zhí)行物品出門制度,，對攜帶大件包裹物品出門時(shí)，應(yīng)出示本人證件,，門衛(wèi)有權(quán)檢查并進(jìn)行登記,，攜帶公物(材料設(shè)備)要有校內(nèi)有關(guān)部門加蓋公章的出入證明，對無證件人員出門的物品門衛(wèi)有權(quán)扣留,、查詢,、登記和報(bào)送有關(guān)部門處理。

五,、非學(xué)生探訪日,，謝絕家長進(jìn)校探訪學(xué)生，如有特殊情況需憑有效身份^v^登記入校手續(xù),。來訪,、參觀單位或團(tuán)體須事先與校辦聯(lián)系或經(jīng)校辦允許，并辦理登記手續(xù),，方可進(jìn)校,。參觀團(tuán)體由接待部門負(fù)責(zé)接待、講解,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇三

1.為促進(jìn)和保持項(xiàng)目部員工工作的積極性和自覺性,，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證項(xiàng)目部目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。為了使員工明確考核的標(biāo)準(zhǔn),、依據(jù)和方法，使獎(jiǎng)懲公開,、公*,、公正,，從而更好的規(guī)范項(xiàng)目部及員工的行為，特制訂本規(guī)定,。

2.獎(jiǎng)勵(lì)的目的在于幫助員工建立正確的思想觀念,、行為職責(zé)，建立和諧的工作環(huán)境,，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作,，奮發(fā)向上，爭取更好,、突出業(yè)績的完成,。

3.懲戒的目的在于既要促使員工達(dá)到并保持應(yīng)有的工作水準(zhǔn)，又要保障項(xiàng)目部和員工共同利益和長遠(yuǎn)發(fā)展的利益,。

項(xiàng)目部獎(jiǎng)懲原則依據(jù)分公司獎(jiǎng)懲制度的原則,。即遵循獎(jiǎng)懲有據(jù)、獎(jiǎng)懲及時(shí),、獎(jiǎng)懲公開,、有功必獎(jiǎng),、有過必懲原則,。

項(xiàng)目部所有工作人員

1.認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，服從安全管理,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”。現(xiàn)場安全設(shè)施符合標(biāo)準(zhǔn)要求,，未發(fā)生大小事故,，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目施工管理人員200元。

2.發(fā)現(xiàn)事故隱患,，險(xiǎn)情,，及時(shí)采取果斷措施，避免了重大事故發(fā)生的.有功人員,，視情況獎(jiǎng)勵(lì)500元,。

3.項(xiàng)目部人員嚴(yán)格按照圖紙施工，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)反饋信息,，提出合理化建議被采納者,，視情況獎(jiǎng)勵(lì)200元。

4.對整個(gè)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督嚴(yán)謹(jǐn),，未出現(xiàn)質(zhì)量問題,，確保工程達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)建目標(biāo)，給予項(xiàng)目經(jīng)理,，現(xiàn)場管理人員300元,。

5.對于項(xiàng)目部內(nèi)部預(yù),、決算人員，能夠按時(shí)完成項(xiàng)目部工作,，無錯(cuò)漏,，視情況獎(jiǎng)勵(lì)300元。

6.對于項(xiàng)目部內(nèi)部資料人員,，能夠按時(shí)完成每個(gè)月上繳的資料,，竣工后能夠完成竣工資料的情況下,，（時(shí)間以半個(gè)月或一個(gè)月）為準(zhǔn),，獎(jiǎng)勵(lì)資料人員300元。

7.在施工成本方面,，如提出有效的節(jié)約施工成本,，并達(dá)到原先的工作質(zhì)量要求,，給予個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)200元。

8.對維護(hù)項(xiàng)目部榮譽(yù),，塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻(xiàn)者,，視情況獎(jiǎng)勵(lì)100元。

1.未按照公司生產(chǎn)規(guī)章制度辦事,，未服從安全管理,，現(xiàn)場安全設(shè)施不符合標(biāo)準(zhǔn)要求，給予項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目施工管理人員200元罰款,。

2.發(fā)現(xiàn)事故、險(xiǎn)情未采取果斷措施,，未及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門造成公司重大損失的,，給予項(xiàng)目經(jīng)理300元，現(xiàn)場管理人員200元,，項(xiàng)目人員100元罰款,。

3.項(xiàng)目部人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)圖紙有問題，未及時(shí)反饋信息,，在主管領(lǐng)導(dǎo)勸說下強(qiáng)行按錯(cuò)誤圖紙施工的,，給予其200元罰款。

4.對整個(gè)工程施工的質(zhì)量監(jiān)督松懈,，出現(xiàn)質(zhì)量問題,，未達(dá)到質(zhì)量創(chuàng)建目標(biāo)，給公司造成一定經(jīng)濟(jì)損失的,，給予項(xiàng)目經(jīng)理300元,、現(xiàn)場管理人員200元、相關(guān)人員100元罰款,。

5.上班時(shí)間離開辦公或施工場地30分鐘以上,，未向主管領(lǐng)導(dǎo)請示者,，給予100元罰款。

6.不能按時(shí)完成重大事務(wù),，又不及時(shí)復(fù)命者造成公司損失者,，給予200元罰款。

7.妨害施工現(xiàn)場工作秩序,，經(jīng)勸告不改正者,，給予200元罰款。

8.玩忽職守,，至項(xiàng)目部蒙受重大損失者,，給予300元罰款。

——電梯安全管理人員制度 (菁選3篇)

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇四

根據(jù)工廠20__年初制定的工廠安全工作布置,，以及工廠集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)所提出的安全工作目標(biāo),，同時(shí)也為了嚴(yán)格貫徹工廠“預(yù)防為主，安全第一”的工作指導(dǎo)方針,，本部在20__年度配合工廠制定的合理配崗,，工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、程序化服務(wù),，同時(shí)做好開源節(jié)流、開拓新項(xiàng)目的工作任務(wù)的要求下,，更進(jìn)一步做好工廠各項(xiàng)安全保衛(wèi)工作,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、消防管理

加大對員工的消防知識培訓(xùn)力度,，本年度多次派消防主管對重點(diǎn)防火單位員工進(jìn)行消防知識與防火知識的學(xué)習(xí)，對監(jiān)控中心工作人員進(jìn)行監(jiān)控系統(tǒng)技能操作培訓(xùn)與考核,，在進(jìn)行考核后監(jiān)控人員表現(xiàn)出即能熟練運(yùn)用各種知識與技能進(jìn)行相關(guān)操作,，又能體現(xiàn)出沉穩(wěn)、嫻熟的實(shí)質(zhì)表現(xiàn),。

保安部根據(jù)消防支隊(duì)要求,，定期對工廠的各項(xiàng)安全設(shè)施進(jìn)行檢查，并做好記錄,。對檢查出的不合格項(xiàng)目及時(shí)整改到位,，在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)已損壞的消防疏散指示燈、應(yīng)急燈等消防設(shè)備及時(shí)進(jìn)行報(bào)損更換,，并于今年初對一批過期的防毒面具進(jìn)行申報(bào)更換,。并在近期按安穩(wěn)辦要求對工廠各種機(jī)房外張貼(機(jī)房重地、禁止吸煙)標(biāo)語以防止意外事件,。而在在節(jié)前或有重大接待任務(wù)時(shí),，增加檢查頻率,，杜絕不安全事故的發(fā)生。

在具有完善的設(shè)備基礎(chǔ)和嫻熟的消防技能的保障下,，今年工廠從未發(fā)生過一起任何類型的火災(zāi),，雖目前為獲得任何榮譽(yù)但我部很榮幸的圓滿完成了今年的安全指標(biāo)。

二,、門崗及停車場的管理

強(qiáng)調(diào)儀表,、儀態(tài)的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，一號門崗是客人對工廠的第一印象,，是客人對工廠服務(wù)質(zhì)量的第一感受,，保安部針對這一特點(diǎn)對一號門當(dāng)班人員進(jìn)行多次嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)敬禮姿勢、導(dǎo)車手勢的技能培訓(xùn)與技能考核,。在一號門人員離職后部門為保持一號門人員的整體性盡量挑選形象好,、氣質(zhì)佳、有毅力的保安安排在一號門崗,，讓客人進(jìn)入工廠時(shí)有種即安全有舒適的感受,。對一號門崗的要求是進(jìn)入車輛排列有序，整齊規(guī)范,，按照停車標(biāo)識線停放,，保證進(jìn)出車輛的暢通，要求門崗人員對進(jìn)出車輛有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的指揮手勢,，

二號門的主要職責(zé)是對進(jìn)出車輛管理,，由于舊的汽車出入卡有較多的流失，容易給犯罪份子留下偷盜的可能,，根據(jù)這一特點(diǎn)部門延續(xù)__年的做法在今年初部門又從新使用新的車輛出入卡,，以便保障客人車輛安全;為更好的對保安人員對前后停車場的管理，維護(hù)工廠財(cái)產(chǎn)的物質(zhì)部門對現(xiàn)有的不繡鋼路障及二號門電動(dòng)門進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)工作,，保證了對機(jī)動(dòng)車的正常管理和員工上下班打卡的安全,。

對后院大型停車場，除規(guī)劃員工摩托車,、電動(dòng)車,、自行車的區(qū)域，并要求停放秩序井然有序外,。對工廠內(nèi)部小車也強(qiáng)調(diào)必須按規(guī)定位置停放,，以便于旅客車輛按設(shè)計(jì)的位置依次停放，并多次圓滿完成重要賓客和車隊(duì),、會議的接待,，得到客人的好評。

三、監(jiān)控管理

監(jiān)控室是工廠各種隱患和事故的第一反映器,，猶如人類的眼睛,，是發(fā)現(xiàn)各種情況的第一窗口。至工廠開業(yè)以來監(jiān)控設(shè)備一直處在24小時(shí)不間斷的運(yùn)行狀態(tài),，因此部份設(shè)備出現(xiàn)老化現(xiàn)象,，如煙感靈敏度下降、視頻攝像頭模糊,、視頻顯示器故障,，這些都是因設(shè)備老化引起的，在工廠領(lǐng)導(dǎo)和_總大力支持下部分監(jiān)控設(shè)備的零件已經(jīng)開始進(jìn)行更換與修護(hù),。預(yù)計(jì)明年還需對余下老化的設(shè)備進(jìn)行更換,。今年以來，因監(jiān)控人員對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)了幾起意外事件,，因發(fā)現(xiàn)及時(shí)、處理得當(dāng),、保障有力,，在未造成事故的情況下得到了有效的控制，因此基本沒出現(xiàn)大的險(xiǎn)情,，包括一號門客人強(qiáng)行說車輛在工廠被劃傷后經(jīng)監(jiān)控錄像被證實(shí)該車不是在工廠被傷等事件都有力的說明良好的設(shè)備運(yùn)行才可以保證工廠的生命,、財(cái)產(chǎn)得到有效的保障，當(dāng)然相關(guān)的人員也是功不可末,。為保證工廠的安全系數(shù),，保安對工廠能夠全面巡查，我部今年又增加了巡更次數(shù),，以便使隊(duì)員能夠更加細(xì)致的將巡更工作做到實(shí)處,。

四,、內(nèi)部的管理

至20__年以來繼續(xù)遵循部門,，提出了“加強(qiáng)人員素質(zhì)、規(guī)范工作標(biāo)準(zhǔn)”,、“爭創(chuàng)工廠優(yōu)秀部門”的管理目標(biāo),，經(jīng)過不間斷的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，隊(duì)員們的素質(zhì),、服務(wù)技能、思想意識都有了一定的提高和進(jìn)步,。對工廠內(nèi)部員工不遵守工廠與部門制度的人員進(jìn)行了處罰和約束,，對員工進(jìn)出工廠的物品列行檢查，協(xié)助總經(jīng)辦做好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作,。

五,、培訓(xùn)工作

部門堅(jiān)持以新進(jìn)員工崗位培訓(xùn)，崗位熟悉后進(jìn)行全面培訓(xùn)的方式來提高員工的精神面貌,、職業(yè)道德,、服務(wù)技能、服務(wù)規(guī)范用語,，敬業(yè)愛崗精神到團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,，以及“言教不如身教”和“嚴(yán)格管理、規(guī)范操作”的工作要求,，并將部門管理人員到__參加__教授講的課對部門其他隊(duì)員進(jìn)行講課,，從中學(xué)習(xí)到更多與自身工作有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)與知識使員工的自身處事能力與工作態(tài)度得到了提高。

六,、開拓新項(xiàng)目

部門配合工廠提出的開拓新項(xiàng)目工程,，對工廠前后停車場實(shí)行收費(fèi)制度，從8月份至11月份低共收費(fèi)金額達(dá)到兩萬元,。雖然有些客人抱怨,，有些隊(duì)員在收費(fèi)過程中受到了不少的白眼與口水但是為工廠創(chuàng)造出來的經(jīng)濟(jì)是不爭的事實(shí)。不過收費(fèi)是把雙刃劍,，在收費(fèi)的同時(shí)部門也考慮到客人車輛的真正安全,，在今年10月份在部門的申請下為一號門安置了一個(gè)崗?fù)?，大大的加?qiáng)了對一號門的監(jiān)視力度，盡隊(duì)員最大的努力為停放在工廠的車輛保駕護(hù)航,。

七,、外單位合作

多次與相關(guān)單位和主管部門緊密聯(lián)系、友好合作,，并在節(jié)日期間進(jìn)行禮節(jié)性慰問,。相關(guān)合作內(nèi)容以配合__局執(zhí)行任務(wù)是對工廠布控、協(xié)助^v^門對工廠事件調(diào)查,、與消防主管部門一同對消防有關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行巡查,，聯(lián)系消防公司對消防設(shè)備進(jìn)行巡檢、維修,、更換等工作,。使保安工作在與外單位和合作中得到更大的便利。

八,、存在的問題

1號門保安導(dǎo)車不積極主動(dòng),，缺少微笑，開口服務(wù)意思差,。2號門保安禮節(jié)禮貌較差,，高峰期立崗姿勢不到位。監(jiān)控保安有時(shí)存在睡崗現(xiàn)象,，并有客人車輛劃傷事件發(fā)生,，管理上要求不高不嚴(yán)，工作不夠扎實(shí),，措施不夠得力,，各級管理者存在著重布置、輕檢查的現(xiàn)象,。以上問題,，我部一定會采取有效措施，加強(qiáng)培訓(xùn)及管理力度,，使各項(xiàng)工作都等有所提高,。

今年工廠成功的接待了各項(xiàng)大中型會議、旅游黃金周,、“__”會期間工作,。保安部加班加點(diǎn)，以優(yōu)良的服務(wù)意識,，飽滿的服務(wù)熱情,，良好的服務(wù)態(tài)度給中外的客人留下了深刻印象，同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

回首過去的一年，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與部門同仁的努力工作下雖做出了一定的成績，但我們的工作方式還有待改善,，工作經(jīng)驗(yàn)還有待積累,。在以后的工作中，一定會再接再厲,、精益求精將工作做的更細(xì),、更深。我們有理由相信,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，在兄弟部門的理解和配合下，___將會為__的騰飛做出更多更大的成績和貢獻(xiàn),。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇五

規(guī)范公司的安全管理,，完善公司的安保系統(tǒng)，保證公司零重大事故,，健全公司的夜間值班巡查制度,。

責(zé)任心強(qiáng)，有應(yīng)變及處理突發(fā)事件能力,。

1,、代表公司全權(quán)處理夜間突發(fā)事件,。

2,、在夜間代表公司總經(jīng)理行使職權(quán),。

3,、督查門衛(wèi)人員值班情況,。

1,、值班人員嚴(yán)格遵守值班時(shí)間,，晚8：30—早7：00,，并在門衛(wèi)處簽到,，后勤處次日檢查簽到表。

2,、值班人員準(zhǔn)時(shí)到崗到位,，做到不脫崗、不漏人,、不擅離職守。

3,、值班到崗后啟動(dòng)車間及公司圍墻上的防盜報(bào)警裝置，早上關(guān)閉,。

4,、值班人員夜間對公司進(jìn)行全面巡查，巡查范圍包括：倉庫,、車間、辦公區(qū)前后等,，每晚不少于2次,。

5、注意防火,、防盜、防破壞,，對巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理，并在值班日志上記錄,，重要情況及時(shí)匯報(bào)公司,。

6、遇突發(fā)事件(如盜竊,、火災(zāi)等)應(yīng)及時(shí)處理并撥打相關(guān)電話，重要事件及時(shí)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),。

7、認(rèn)真履行工作職責(zé),，值班電話要保持全程暢通,，對講機(jī)要充分利用到位,，不許使用對講機(jī)閑談?wù)加镁€路,。

8、值班人員不論因公外出還是私人情況,，輪到值班必須值班,，若實(shí)遇特殊情況，必須提前做好代班工作,代班同志必須恪守值班制度,并在值班簽到表上標(biāo)明代班情況,。不得出現(xiàn)空崗情況,。

9,、值班期間不得飲酒,、不得帶外人到值班室逗留、不得有聚眾賭博等不良行為,。

10、值班期間出現(xiàn)脫崗,、漏班情況,，視情況扣罰20-50元,，對人員安全突發(fā)事件未做到及時(shí)處理和匯報(bào)視情況進(jìn)行通報(bào)批評或降職處理,，嚴(yán)重者予以開除，并負(fù)賠償責(zé)任,。

11,、值班情況、人員安排、由辦公室負(fù)責(zé)并負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。

12,、值班人員聯(lián)系方式及值日表見附表,。

參與值班職工,，每月輪休天數(shù)由2天增加為4天,。

無特殊情況每周休息一天，應(yīng)選擇周六,、周日或者生產(chǎn)任務(wù)不多的日期休息,，不得出現(xiàn)2日及以上連休情況,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇六

計(jì)劃書是黨政機(jī)關(guān),、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體對今后一段時(shí)間的工作,、活動(dòng)作出預(yù)想和安排的一 種事務(wù)性文書。為避免工作的盲目性，必須前有計(jì)劃,、后有總結(jié)。工作開展的計(jì)劃書應(yīng)該怎么寫?

一年來,，在園林學(xué)院黨,、團(tuán)總支及校學(xué)生會的領(lǐng)導(dǎo)下,，園林學(xué)院學(xué)生會以馬列主義,、*思想,、*理論和“*”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹和學(xué)習(xí)黨的“*”,、“*”精神,，緊緊圍繞學(xué)校改革,、發(fā)展的中心開展工作。以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)學(xué)生會為奮斗目標(biāo),，全面落實(shí)高校學(xué)生會工作目標(biāo),、管理責(zé)任及各項(xiàng)指標(biāo)。園林學(xué)院學(xué)生會全體成員勤奮工作,、求真務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取，本著“一切為了學(xué)生,，為了學(xué)生一切”的宗旨,，在協(xié)助園林學(xué)院團(tuán)總支、校學(xué)生會做好各項(xiàng)工作的同時(shí),，大膽創(chuàng)新，積極開展各式各樣的活動(dòng)(社會實(shí)踐活動(dòng),、校園文化活動(dòng)、文體活動(dòng)等),，并積極參與校內(nèi)外的各種活動(dòng),。另一方面學(xué)生會廣泛深入地開展了思想政治教育學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),、全面發(fā)展,、積極探索新世紀(jì)學(xué)生會工作的新方向、新路子,，為我校改革與發(fā)展做出了努力,，并取得了優(yōu)異的成績。目前,，園林學(xué)院學(xué)生會各部門團(tuán)結(jié)一致、開拓創(chuàng)新,，為開創(chuàng)園林學(xué)院學(xué)生工作的新局面而努力奮斗。

結(jié)合我園林學(xué)院學(xué)生會工作實(shí)際情況,，對學(xué)生會各項(xiàng)工作進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié),，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：

園林學(xué)院是西南林學(xué)院最大一個(gè)二級分院,，現(xiàn)共有學(xué)生1551名,。同時(shí)，園林學(xué)院學(xué)生會也是校內(nèi)最具戰(zhàn)斗力和凝聚力的組織,，園林學(xué)院學(xué)生會共設(shè)有一室一委八部(辦公室,、宿管委、宣傳部,、外聯(lián)部,、文藝部,、學(xué)習(xí)科技部,、女生部、體育部,、生活部,、紀(jì)檢部)

學(xué)生會就是一個(gè)大家庭，是一個(gè)密不可分的整體,。一個(gè)擁有近百名成員的團(tuán)體在我校而言是一個(gè)較大的團(tuán)體，只有把團(tuán)體中的所有人完美結(jié)合起來,，才能把園林學(xué)院學(xué)生會工作搞活、搞好,。因此,，我們園林學(xué)院學(xué)生會制定了標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)范,、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)生會章程,，嚴(yán)格的學(xué)生會紀(jì)律規(guī)章制度和嚴(yán)明的學(xué)生會干部考核標(biāo)準(zhǔn)。

為能及時(shí)了解各方面的情況,，我們學(xué)生會每兩星期召開一次部長例會，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn),，解決各方面存在的問題;每個(gè)月召開一次全體成員大會,，總結(jié)本月工作，對相關(guān)同學(xué)給予表揚(yáng)或改進(jìn)意見,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決出現(xiàn)的問題。同時(shí)進(jìn)行思想交流,，增進(jìn)彼此間的友誼,，讓各位成員感受到學(xué)生會集體的溫暖。為了能順利開展各項(xiàng)工作,，我們在分工協(xié)作的基礎(chǔ)上進(jìn)行周密的計(jì)劃和組織,。每一個(gè)活動(dòng)開展前，主辦部門及主要負(fù)責(zé)人都必須擬定一份詳細(xì)的策劃書;活動(dòng)完后,，對此次活動(dòng)再進(jìn)行全面,、系統(tǒng)的總結(jié),，并向上一級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。通過不斷的學(xué)習(xí)和完善，我們積累了不少工作經(jīng)驗(yàn),。

園林學(xué)院學(xué)生會面對的是一個(gè)擁有5個(gè)專業(yè)、1551個(gè)學(xué)生的學(xué)院,，所以有很大的工作量,。但我們學(xué)生會著眼于實(shí)際、實(shí)事求是,、時(shí)

園林學(xué)院學(xué)生會是隸屬于園林學(xué)院團(tuán)總支的一個(gè)組織，接受團(tuán)總支的直接領(lǐng)導(dǎo),，并受廣大同學(xué)的監(jiān)督?？剃P(guān)心與關(guān)注各班發(fā)展動(dòng)態(tài)，經(jīng)常召集各班班委就近期學(xué)生思想動(dòng)態(tài)進(jìn)行討論，以尋求學(xué)生會工作發(fā)展的新路子。

每個(gè)活動(dòng)計(jì)劃一出臺,，團(tuán)總支的老師都會在百忙之中抽空與我們探討活動(dòng)開展的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，出謀劃策。為避免我們在活動(dòng)中出現(xiàn)問題,，確保活動(dòng)的高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn),，力爭每一個(gè)活動(dòng)都能搞得盡善盡美，每次活動(dòng)開展的時(shí)候,，老師們都會親臨現(xiàn)場指導(dǎo),。當(dāng)我們學(xué)生會有什么需要時(shí),，團(tuán)總支的老師都會盡力幫我們解決,，讓我們各項(xiàng)工作的進(jìn)行與活動(dòng)的開展都能暢通無阻,。

園林學(xué)院黨總支對我們學(xué)生會的工作也給予了極大的關(guān)心與支持，黨總支的領(lǐng)導(dǎo)老師在百忙之中不時(shí)的來指導(dǎo)學(xué)生會工作,，與各位成員談心,。每逢有活動(dòng)時(shí)，他們都會同我們并肩作戰(zhàn),，奮斗在活動(dòng)的第一線,，極大得鼓舞了學(xué)生會每一個(gè)同學(xué)，讓每一個(gè)同學(xué)都能盡自已的最大力量來完成學(xué)生會的工作,。

我們深深地知道，園林學(xué)院學(xué)生會每一項(xiàng)工作的開展都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持,，所獲得的每一點(diǎn)成績都離不開各級領(lǐng)導(dǎo)與老師的關(guān)懷和指導(dǎo),。

在思想上我們積極進(jìn)步，組織學(xué)生會干部及廣大同學(xué)深入學(xué)習(xí)馬列主義,、*思想,、*理論及“*”重要思想,。

20xx年12月,，西南林學(xué)院第六屆“綠色的希望”大合唱在我校隆重舉行,。歌唱祖國，唱響林業(yè)大學(xué)生未來的希望,，加強(qiáng)校園內(nèi)青年黨、團(tuán)員的政治思想教育和愛國主義教育,，積極弘揚(yáng)作為綠色事業(yè)的接班人所應(yīng)具備的強(qiáng)大責(zé)任感和使命感,，增強(qiáng)廣大學(xué)生的凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神,。此次活動(dòng)由校團(tuán)委主辦,，我園林學(xué)院學(xué)生會作為一個(gè)組織單位，但在此次活動(dòng)中各學(xué)生會成員積極組織,、協(xié)作,、樂于奉獻(xiàn),。在比賽中學(xué)生會派出園林學(xué)院合唱團(tuán),，最終以獲三等獎(jiǎng)而圓滿結(jié)束,。從本次活動(dòng)可以看出,，學(xué)生會全體成員對黨的事業(yè)的關(guān)心。從園林學(xué)院合唱團(tuán)組建,，刻苦訓(xùn)練開始,，全體學(xué)生會成員都全身心的參與在其中，竭盡全力,，讓“林業(yè)大學(xué)生之歌”常記心間，“祖國頌”常駐心頭,，這一切的事實(shí)足以證明我們在走黨的路線,，一切聽從黨的指揮,。

在黨的領(lǐng)導(dǎo)與教育下,，在老師們的關(guān)心和幫助下，學(xué)生會每個(gè)成員能清楚辨別*與假丑惡,，樹立正確的人生觀,。為了讓學(xué)生會每位成員能早日加入**,，積極向黨組織靠攏,，除以上各式各樣的活動(dòng)外，我們學(xué)生會還經(jīng)常組織黨員同學(xué)與非黨員同學(xué)談心,，讓非黨員同學(xué)能夠真正地樹立正確的入黨動(dòng)機(jī),，早日加入到黨組織中去。

園林學(xué)院學(xué)生會的宗旨是：熱忱為全院同學(xué)服務(wù),，提高全院學(xué)生綜合素質(zhì),，促進(jìn)我院精神文明建設(shè)，擴(kuò)大對外影響,。

首先體現(xiàn)在我們組織的迎新工作上,。20xx年9月1至3日,，園林學(xué)院迎來了來自祖國各地的四百多名新同學(xué),。為確保本次迎新工作能順利開展,，我們學(xué)生會在開學(xué)之初就為這三天的迎新工作擬定了周密的工作計(jì)劃,，分別在男、女新生樓及主樓處設(shè)立了接待點(diǎn),。當(dāng)每一個(gè)新生與家長來到接待點(diǎn)時(shí),，我們都會耐心地回答他們所提出的每一個(gè)問題,，并帶領(lǐng)各個(gè)新生去辦理住宿手續(xù),、入學(xué)手續(xù)等,。

今年的迎新工作我院有三大亮點(diǎn)：其一,，我們的熱情深深的感染了新同學(xué),，05級幾位新同學(xué)在辦完所有手續(xù)后也加入到了我們的迎新工作中,。其二,，在迎接處我們采用了噴繪的宣傳海報(bào),，使新生及家長能更好的了解我院的專業(yè)介紹。其三,，兩天多的迎新工作全部如實(shí)的錄制了下來，刻錄了光盤,，作為我院學(xué)生會的一個(gè)宣傳短片,，在同學(xué)中引起了很大的共鳴,。

在此期間,，學(xué)生會還特意安排了學(xué)生干部協(xié)助老師進(jìn)行注冊登記工作,，以便解決在工作中出現(xiàn)的各種突發(fā)事件,，并增強(qiáng)了新同學(xué)入學(xué)手續(xù)辦理的暢通性,。園林學(xué)院學(xué)生會將始終保持“一切為了學(xué)生，為了學(xué)生一切”的優(yōu)良傳統(tǒng),，繼續(xù)為廣大師生服務(wù),。

為了讓同學(xué)的課外活動(dòng)能過得豐富多彩,，我院學(xué)生會充分結(jié)合學(xué)生的實(shí)際與特點(diǎn),，開展了各種各樣的第二課堂活動(dòng)：

(一)兩院“迎新暨中秋”大型聯(lián)歡晚會的成功舉辦，開創(chuàng)了我院文藝活動(dòng)的美好前景,。

20xx年9月16 日晚，西南林學(xué)院兩院“迎新暨中秋”大型聯(lián)歡晚會在學(xué)?；@球場隆重舉行。該晚會由我院及交通機(jī)械與土木工程學(xué)院共同承辦,，得到了來自云南省多家媒體的關(guān)注并作了相關(guān)的報(bào)道,，也得到許多商家的大力支持,。

此次迎新晚會不但節(jié)目精彩,，舞臺背景也是最具特色的,。今年的晚會在以往的基礎(chǔ)上,，無論是節(jié)目形式,，還是規(guī)模及舞臺布置各方面都較往年有所突破。此次晚會以創(chuàng)新為特色,，同時(shí)對活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行了精心組織,，周密安排,，多方協(xié)作，確保節(jié)目質(zhì)量,。突出的`晚會主題,，強(qiáng)大的演出陣容,，專業(yè)的舞臺燈光設(shè)計(jì),，精心的組織部署,，吸引了幾千名師生的觀看與參與,。

(二)西南林學(xué)院園林學(xué)院“第二屆插花藝術(shù)大賽”的成功舉辦，為我院增光添彩,。

為了讓更多的花卉愛好者了解花卉，體驗(yàn)花卉藝術(shù),，充分激發(fā)我校同學(xué)對大自然的熱愛,，我院于20xx年10月18日中午舉辦了我校第二屆插花藝術(shù)大賽,。本次活動(dòng)的參賽隊(duì)除我院各級各班代表隊(duì)外,，還邀請了校學(xué)生會、其他各院系及昆工,、云南*學(xué)院,、云南農(nóng)業(yè)大學(xué),、云南財(cái)貿(mào)學(xué)院,、花協(xié)等嘉賓隊(duì)參賽。園林學(xué)院學(xué)生會全體成員都投入到此次活動(dòng)的籌備組織工作中,，使此次活動(dòng)能得以圓滿結(jié)束,。此次大賽我們還邀請了云南電視臺,、昆明教育電視臺、云南信息報(bào)等媒體,，均對大賽進(jìn)行了報(bào)道。大賽不僅陶冶了情操,，培養(yǎng)了創(chuàng)新精神,，還使同學(xué)們的課余生活豐富多彩。

(三)“我心目中的班主任”征文大賽的成功舉辦,，很好的起到老師與學(xué)生之間情感交流的作用,。

為了提高我院的教學(xué)水*，增加師生互動(dòng)性,，為我院學(xué)子提供一個(gè)展示才華,，交流心聲的文化*臺,，特組織舉辦了“我心目中的班主任”征文大賽，取得了預(yù)期的效果,。

此次大賽于20xx年3月7日開始,，并取得了圓滿成功,。此次活動(dòng)受到了園林學(xué)院黨總支,、團(tuán)總支及各分院系的大力支持，也得到廣大學(xué)子的全力擁護(hù),。在大賽期間,，不斷涌現(xiàn)出敢于說真話,，有創(chuàng)新的文章，從中我們可以看到大多數(shù)學(xué)生對班主任的期望和要求,，對我院以后的發(fā)展具有一定的借鑒作用和深遠(yuǎn)意義。

(四)園林學(xué)院交際舞培訓(xùn)隆重開幕,。

為豐富全校學(xué)子的課余文化生活，培養(yǎng)師生的藝術(shù)文化修養(yǎng),，增強(qiáng)廣大學(xué)生的交流協(xié)作精神,，園林學(xué)院學(xué)生會在園林學(xué)院黨總支,、團(tuán)總支的指導(dǎo)和支持下,，組織培養(yǎng)了一批跳舞人才,，以點(diǎn)帶面,，以少數(shù)帶動(dòng)多數(shù),，園林學(xué)院“交際舞會”隆重開幕?，F(xiàn)已完成對學(xué)生會成員和大一,，大二班委的培訓(xùn)，并將影響力擴(kuò)展到全院師生乃至全校,，并定于每周五，六日晚為舞會培訓(xùn)時(shí)間,，此次活動(dòng)受動(dòng)了師生的廣大支持，也在一定程度上擴(kuò)展了學(xué)生的視野和技能,，具有開創(chuàng)性和深刻的影響力,。

(一)加強(qiáng)院系間的橫向聯(lián)系,積極配合學(xué)校開展的各項(xiàng)工作，有效促進(jìn)工作順利開展,。

學(xué)校里每組織一個(gè)活動(dòng)，園林學(xué)院學(xué)生會都會積極組織參加,。同時(shí)我們也參與各分院系舉辦的各種活動(dòng)。

20xx年大學(xué)生田徑運(yùn)動(dòng)會上,，在園林學(xué)院黨總支、團(tuán)總支的幫助指導(dǎo)下,，園林學(xué)院學(xué)生會組織了強(qiáng)大而有實(shí)力的代表隊(duì)參加了本次運(yùn)動(dòng)會各項(xiàng)比賽的角逐。

(二)充分做好外聯(lián)工作,，為活動(dòng)的勝利開展提供物質(zhì)基礎(chǔ)。

在兩院“迎新生慶中秋”大型聯(lián)歡晚會中,，我們得到了可口可樂公司昆明分公司的大力支持,。該公司為我方提供了許多晚會用品和可口可樂系列飲料。

在20xx年大學(xué)生冬季田徑運(yùn)動(dòng)會中，我們早著手早準(zhǔn)備,，通過外聯(lián)部及其他成員的不斷努力，取得了優(yōu)異成績,，得到了云南省生態(tài)技術(shù)有限公司,、大全眼鏡,、寶視眼鏡,、云南世博教育交流中心等眾多公司的大力支持，并和該公司簽訂了長期合作方案,，這一舉措，為我們再開展活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ),。

(三)建立各兄弟院校間友好往來,擴(kuò)大園林學(xué)院的對外影響。

園林學(xué)院學(xué)生會緊密聯(lián)系駐昆各院校及兄弟院系,，并與他們建立起了良好的關(guān)系,。

我院學(xué)生會在舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)中先后與云南大學(xué)資源環(huán)境與地球科學(xué)學(xué)院學(xué)生會、云南藝術(shù)學(xué)院藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院學(xué)生會,、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)園林園藝系學(xué)生會、昆明理工大學(xué)建工學(xué)院學(xué)生會等各兄弟院校及兄弟院系學(xué)生會組織建立了良好的感情,，并達(dá)成一定的合作協(xié)議,。在20xx年9月的迎新晚會中還得到了云南*指揮學(xué)校的大力支持和積極參與。同年12月我們應(yīng)邀參加了他們的新年晚會,，我院黨總支領(lǐng)導(dǎo)還和該校領(lǐng)導(dǎo)就如何擴(kuò)展學(xué)生工作等方面進(jìn)行了交流,，使雙方建立了深厚的友誼,。

1. 西南林學(xué)院大學(xué)生冬季田徑運(yùn)動(dòng)會榮獲男子團(tuán)體總分---第二名。

2. 西南林學(xué)院大學(xué)生冬季田徑運(yùn)動(dòng)會榮獲女子團(tuán)體總分---第一名,。

3. 西南林學(xué)院大學(xué)生冬季田徑運(yùn)動(dòng)會榮獲男女團(tuán)體總分---第一名。

4. 第三屆大學(xué)生足球聯(lián)賽第四名,。

5. 西南林學(xué)院首屆大學(xué)生籃球聯(lián)賽取得男子第二名、女子第一名

6. 西南林學(xué)院第二屆排球聯(lián)賽女子第一,，男子第三,。

7. 園林學(xué)院學(xué)生會宿管委榮獲“優(yōu)秀宿管委”稱號。

8. 園林學(xué)院學(xué)生會榮獲“優(yōu)秀學(xué)生會”稱號,。

9. 園林學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會在“綠色希望”大合唱中榮獲第三名,。

回顧過去，我們經(jīng)歷了輝煌的一年;展望未來,，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn);前方的路還很長，我們要再接再厲,，挑戰(zhàn)更高的目標(biāo),。

一年來，在園林學(xué)院黨總支,、院團(tuán)委和園林學(xué)院團(tuán)總支的領(lǐng)導(dǎo)下,，經(jīng)過全體學(xué)生會成員的共同努力,，取得的成績是令人可喜的,。我們深知在工作中尚存在許多的不足，為此在以后的工作中,，我們會總結(jié)積累過去的經(jīng)驗(yàn)，開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取,，開創(chuàng)我院學(xué)生工作的新局面。

以下是我根據(jù)自己在學(xué)生會工作三年經(jīng)驗(yàn)談一點(diǎn)自己的看法：

1. 作為一名學(xué)生會干部必須嚴(yán)于律己,，嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,。

1. 要腳踏實(shí)地,、實(shí)事求是、認(rèn)真負(fù)責(zé),、努力做好本職工作,。

2. 在工作中要大膽探索,，勇于創(chuàng)新，多提出自己的意見和想法,，積極提交自己的工作計(jì)劃和工作總結(jié),。

3. 在學(xué)生會的工作中，必須要有恒心,、真心、耐心,。要積極主動(dòng)，熱情好動(dòng),。學(xué)生會工作是很辛勞的，具有事務(wù)多,、瑣碎、零亂的特點(diǎn),，所以學(xué)生會干部要不怕苦,、不怕累，同時(shí)都要懷有為同學(xué)服務(wù)的心,。

4. 學(xué)習(xí)是學(xué)生的本職，作為一名學(xué)生干部更是要處理好學(xué)習(xí),、工作、生活各方面的關(guān)系,，要不怕挫折,，克服困難和協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤。

5. 加強(qiáng)自己的思想政治理論的學(xué)習(xí),，培養(yǎng)良好的工作作風(fēng)，全面發(fā)展自己，使自己成為一名全方面的優(yōu)秀學(xué)生干部,。

1,、增強(qiáng)學(xué)生會部分干事的時(shí)間觀念,、紀(jì)律觀念、責(zé)任心,、主動(dòng)性,。

2,、正確處理好部門與部門之間的協(xié)調(diào)性。

3,、上下級、部門之間加強(qiáng)溝通,。

4,、齊心協(xié)力創(chuàng)造一流團(tuán)隊(duì),。

當(dāng)代大學(xué)生都保持著年輕人的雄心斗志,，孜孜不倦地學(xué)習(xí)，不斷地充實(shí)自己,。在這個(gè)日新月異的時(shí)代,，如果不緊緊抓住手中的機(jī)會，也許你就會被歷史所淘汰,。所以在這么好的舞臺上我們應(yīng)該激情似火,，青春飛揚(yáng),，在這里讓自己奔跑飛翔。愿園林學(xué)院學(xué)生會在以后的日子里更加團(tuán)結(jié),，更加奮進(jìn),，取得更大成績!

制造工廠工程部開展工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展2）

——工程部工作計(jì)劃3篇

【精華】工程部工作計(jì)劃3篇

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇七

為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺守紀(jì)律,、講規(guī)矩,，不斷強(qiáng)化基層黨組織的政治功能,，整體提升基層黨組織建設(shè)水*，根據(jù)上級有關(guān)要求,，結(jié)合我市實(shí)際，現(xiàn)就進(jìn)一步落實(shí)“三會一課”制度,、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一,、對象

全市各行政村(村改居)黨組織和全體黨員(包括預(yù)備黨員),。

二,、措施

1、優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。按照黨員就近就便過組織生活的原則,，一般按區(qū)域劃分黨小組。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委要指導(dǎo)下屬各村黨組織在5月15日前調(diào)整或重新劃分黨小組,，切實(shí)方便黨員參加黨小組活動(dòng),。同時(shí)，建立農(nóng)村黨員服務(wù)制度,，按照有利于黨員發(fā)揮作用的原則將每名農(nóng)村黨員編入一支黨員服務(wù)隊(duì)(男黨員70周歲以上,、女黨員65周歲以上、年老體弱臥床不起和長期生病生活不能自理的`黨員可不參加),。各村黨組織根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),、農(nóng)業(yè)特色,，結(jié)合黨員自身優(yōu)勢特長和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，在5月15日前合理設(shè)置若干個(gè)黨員服務(wù)隊(duì),，服務(wù)隊(duì)隊(duì)長一般由支部委員兼任,，每季度開展活動(dòng)不少于1次。

2,、明確“三會一課”要求,。支部黨員大會每季度至少召開1次,，由支部*主持，全體黨員參加;支部委員會一般每月召開1次,，由支部*主持,，全體支部委員參加;黨小組會一般每月召開1次,，由黨小組長主持,，小組全體黨員參加;黨課每季度1次，由支部委員會負(fù)責(zé),，全體黨員,、發(fā)展對象和入黨積極分子參加,。黨支部每年初要制訂黨課教育計(jì)劃,，安排黨課時(shí)間、內(nèi)容等,，并通過黨務(wù)公開欄等形式進(jìn)行通報(bào),。鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委*要帶頭上黨課,，每季度選擇1個(gè)村黨組織上黨課;包村領(lǐng)導(dǎo)每年給所包村黨組織上1次黨課;駐村干部,、村黨支部*每年分別給所在村黨組織上1次以上黨課,。非黨的包村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部由鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委安排其他黨委委員和機(jī)關(guān)黨員上黨課。

3,、突出“三會一課”政治性,。緊緊圍繞中心工作任務(wù),，圍繞黨支部自身建設(shè),，圍繞充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用,，突出政治性、思想性,，安排學(xué)習(xí)*特色社會主義理論、黨的路線方針政策,、時(shí)事政治,，學(xué)習(xí)*,、黨史和黨內(nèi)規(guī)定,，學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級指示精神,，討論決定支部重要事項(xiàng)和工作措施，召開組織生活會,、開展批評和自我批評,，研究發(fā)展黨員和黨內(nèi)評先評優(yōu)工作等，切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性觀念和政治覺悟,。

4、建立黨員集中活動(dòng)日制度,。除“三會一課”外，每月10日固定為黨員集中活動(dòng)日,，各村黨組織要以支部或黨小組為單位開展黨員服務(wù)等活動(dòng),。鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道黨(工)委要建立黨員集中活動(dòng)日季度預(yù)告制，根據(jù)全年工作計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn),，在每季度首月5日前制訂下發(fā)當(dāng)季度活動(dòng)計(jì)劃,，做到活動(dòng)有計(jì)劃,、有準(zhǔn)備,、有主題,、有重點(diǎn),。各村黨組織要進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)方案,，至少提前3天以書面形式通知黨員集中活動(dòng)日的主題,、時(shí)間,、地點(diǎn),、內(nèi)容等情況,。

6,、嚴(yán)肅“三會一課”紀(jì)律,。把“三會一課”制度執(zhí)行情況納入星級管理的重要內(nèi)容,，把黨員參加“三會一課”情況納入黨員日常量化管理的重要內(nèi)容,。嚴(yán)格執(zhí)行請假制度(附黨內(nèi)組織生活考勤表)，村黨組織要嚴(yán)格對照《農(nóng)村黨員日常表現(xiàn)量化管理辦法》進(jìn)行加扣分,，對無故不參加組織生活的黨員，按照相關(guān)規(guī)定予以及時(shí)處置,。同時(shí),，黨組織不得借機(jī)搞吃請,、外出旅游,、不得發(fā)放任何形式的誤工補(bǔ)貼和其他錢物,。

三,、要求

1,、明確工作責(zé)任。落實(shí)“三會一課”制度,，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活情況,，作為黨(工)委*抓基層黨建工作述職評議,、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)實(shí)績考查,、村黨組織*抓黨建責(zé)任清單的重要內(nèi)容,，黨(工)委*要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé),，黨群副*要擔(dān)起主抓責(zé)任,，組織委員負(fù)責(zé)具體責(zé)任，村黨組織*要負(fù)起具體組織者的責(zé)任,，認(rèn)真組織實(shí)施。

2,、精心組織推動(dòng),。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委每季度至少召開1次基層黨建研判分析會議,，及時(shí)研究解決基層黨建工作中出現(xiàn)的新情況,、新問題,。要結(jié)合實(shí)際,，制定方案,，細(xì)化落實(shí),，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度，豐富黨員集中活動(dòng)日內(nèi)容,，杜絕*,。包村領(lǐng)導(dǎo),、駐村干部必須指導(dǎo)督促村黨組織分解落實(shí)每月計(jì)劃安排,，詳細(xì)記載組織生活開展情況,。黨員大會、支委會,、黨課,、黨員服務(wù)、黨員集中活動(dòng)等情況統(tǒng)一記錄在市里下發(fā)的《黨組織活動(dòng)記錄簿》中,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)統(tǒng)一制作《黨小組活動(dòng)記錄簿》用于記錄黨小組會,。

3、強(qiáng)化考核督查,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道黨(工)委要把包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村干部上黨課情況納入年度考核,，把農(nóng)村基層黨組織執(zhí)行“三會一課”制度情況列入日常督查范圍,，每月組織開展檢查，對落實(shí)不到位,、執(zhí)行敷衍了事的黨組織要進(jìn)行通報(bào)批評,。市委組織部將不定期開展督查，對未嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度的相關(guān)黨組織和人員予以責(zé)任追究,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇八

進(jìn)一步完善內(nèi)部考核激勵(lì)機(jī)制,，充分發(fā)揮員工的積極性與主動(dòng)性，建立一套合理有效的培訓(xùn)方案,，培養(yǎng)員工的多方面能力,，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強(qiáng)各班組,、各工種間的技術(shù)交流與學(xué)習(xí),，提高部門的整體戰(zhàn)斗力。以多種形式加強(qiáng)部門與員工之間的溝通,，積極推行商場的企業(yè)文化,，豐富員工的業(yè)余文化、生活,。扭轉(zhuǎn)員工散漫的工作作風(fēng),，提高部門的服務(wù)水*，從而為員工愉快地工作創(chuàng)造良好的條件,，形成團(tuán)結(jié),、緊張、活潑的氛圍,。

基于目前我們商場的能耗情況,，節(jié)能潛力較大，商場的功能布局調(diào)整改造逐漸減少,，工程部將集中精力進(jìn)行設(shè)備的節(jié)能改造,，通過改造與管理雙管齊下,，商場能耗定會控制在較為合理的水*。在維修材料及廢舊材料管理上,，堅(jiān)持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購,、能維修的零件不找倉庫的原則,，整理各個(gè)分散材料點(diǎn)的資源，分類管理,，避免重復(fù)購買,，在商場設(shè)備第九年故障高峰到來之時(shí)，加強(qiáng)巡檢保養(yǎng),，嚴(yán)格控制維修本錢,、折舊本錢。

繼續(xù)深入學(xué)習(xí)“海景”先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，變被動(dòng)維修為主動(dòng)維修,，變事后維修為事前檢修。提高維修,、運(yùn)行人員的服務(wù)水*,，為商場打造品牌提供堅(jiān)強(qiáng)的硬件保證。以一線部門滿意為起點(diǎn),，以客人滿意為終點(diǎn),，努力提高維修效率、維修質(zhì)量,。

在吸取工程月度巡視檢查工作質(zhì)量和效果的基礎(chǔ)上,，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更深刻地認(rèn)識到對各地區(qū)定期工程月度巡視檢查的必要性和重要性,，規(guī)范的工程管理必須要清楚地掌握和了解現(xiàn)場的管理動(dòng)態(tài)和實(shí)體質(zhì)量,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，規(guī)范生產(chǎn)行為,，對整個(gè)工程管線系統(tǒng)良好的管理有極大地推動(dòng)作用,，在今年規(guī)范月度巡視檢查工作中，我們重點(diǎn)做好如下工作：

（1）與集團(tuán)工程管理中心各部門同心協(xié)作,，制定集團(tuán)及地區(qū)系統(tǒng)的《工程月度巡視檢查細(xì)則》,，我們根據(jù)各地區(qū)在建工程實(shí)際情況，明確每次檢查的主要內(nèi)容及效果,，認(rèn)真做好總結(jié),，嚴(yán)格按集團(tuán)相關(guān)管理制度及《集團(tuán)工程管理中心激勵(lì)產(chǎn)品實(shí)施細(xì)則》，做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，并將檢查結(jié)果以書面形式給以通報(bào),。

（2）規(guī)范,、強(qiáng)化各地區(qū)工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復(fù)查效果作為對各地區(qū)績效考核的關(guān)鍵指標(biāo),，同時(shí),，要求各地區(qū)月度檢查做到：“地區(qū)及項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)參加，檢查目的及結(jié)果明確,，分組分工細(xì)致,，對問題的點(diǎn)評分析清晰、透徹,，對上月存在的問題跟蹤到位,，獎(jiǎng)罰分明”。

強(qiáng)化工程監(jiān)理責(zé)任,，發(fā)展全能監(jiān)理

結(jié)合我們現(xiàn)行的工程管理模式,，在相對完善的工程監(jiān)理管理制度下，在監(jiān)理工作中給予充分授權(quán),。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇九

要求： 有3年工作經(jīng)驗(yàn),，能吃苦耐勞，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，服從性好,，年齡50歲以內(nèi)。

待遇：

要求：親和力強(qiáng),，有服務(wù)精神,，有一定的語言溝通能力，年齡18歲~40歲

待遇：

要求：手腳麻利,，吃苦耐勞,，有團(tuán)隊(duì)精神，年齡18歲~30歲,，男女不限,。

待遇：

宜豐喜姐炸串（）

因業(yè)務(wù)發(fā)展

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十

本學(xué)期，我班將認(rèn)真貫徹好幼兒園的工作計(jì)劃,，把保育工作做得更科學(xué),、更具體，使每個(gè)幼兒都有進(jìn)步;在教學(xué)上,，認(rèn)真抓好每各項(xiàng)活動(dòng),，活動(dòng)要質(zhì)量，讓幼兒在“動(dòng)中學(xué)”,，提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣;并進(jìn)一步加強(qiáng)班級的常規(guī)管理,，培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。

本班幼兒22名，其中,，男孩13名,，女孩9名。本學(xué)期需進(jìn)一步的做好家長的各項(xiàng)工作,，讓家長對本班工作有著深入的了解和認(rèn)識,。并制定出班級服務(wù)承諾“*等對待每一個(gè)孩子，用心關(guān)愛每一顆心靈,?！?/p>

本學(xué)期繼續(xù)要求幼兒在各自原有的水*上要有進(jìn)一步的提高，加強(qiáng)自身動(dòng)作的協(xié)調(diào)發(fā)展,，養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和生活習(xí)慣，增強(qiáng)自我服務(wù)意識和自我保護(hù)意識,。我們還要培養(yǎng)幼兒的動(dòng)作操作能力,、手腦并用及社會教育，來更好地開發(fā)幼兒的智力,，努力使幼兒的積極性和主動(dòng)性得以充分地發(fā)揮,，使幼兒在體、智,、德,、美全面發(fā)展，促使每個(gè)幼兒各方面都能協(xié)調(diào)發(fā)展,，爭做21世紀(jì)的主人,。

健康領(lǐng)域：

(一)、發(fā)展目標(biāo)：

1,、學(xué)習(xí)控制,、調(diào)整自己的情緒。培養(yǎng)獨(dú)立進(jìn)餐和自我服務(wù)的能力,。

2,、了解必要的衛(wèi)生保健知識和安全常識，學(xué)會保護(hù)自己,。

3,、積極參加體育運(yùn)動(dòng)，練習(xí)向上拋接球,，雙腳協(xié)調(diào)攀登,，學(xué)習(xí)側(cè)面鉆，嘗試用各種材料做各種動(dòng)作游戲,，繼續(xù)練習(xí)拍球,。

(二)、具體措施：

1、繼續(xù)培養(yǎng)幼兒的自理能力,，初步養(yǎng)成良好的進(jìn)餐習(xí)慣,，為增加幼兒食欲，進(jìn)行愉快進(jìn)餐,，對于胃口不好的孩子,，采取少盛多添、表揚(yáng)鼓勵(lì)等方法;初步培養(yǎng)良好的午睡常規(guī),，要求幼兒將脫下的衣服折好并放在指定的位置,，按時(shí)入睡，醒來后保持安靜不說話,，起床時(shí)將自己的棉被折好,。對自理能力弱的幼兒，在多照顧的同時(shí),，也要多鼓勵(lì)幼兒自己的事情自己做,，讓他們體會成功的喜悅。

2,、進(jìn)行初步的安全教育,，通過兒歌、故事,、游戲,、情景表演等形式讓幼兒懂得不能玩危險(xiǎn)物，不能離開集體,，不能跟陌生人走;當(dāng)身體不適時(shí)主動(dòng)告訴老師;通過表揚(yáng),、鼓勵(lì)的形式教育幼兒玩各種玩具互相謙讓、不爭搶;游戲時(shí)學(xué)會自我保護(hù),。

3 ,、科學(xué)、有趣地安排和組織幼兒開展各項(xiàng)體育活動(dòng),，利用各種材料增加幼兒參與運(yùn)動(dòng)的興趣,，如提供圈、繩,、舊報(bào)紙,、棍等;增強(qiáng)幼兒體質(zhì)，利用園內(nèi)的大型活動(dòng)器具及攀沿墻,，讓幼兒學(xué)習(xí)鉆,、爬、攀登等基本動(dòng)作,，通過鍛煉，促進(jìn)幼兒身體的健康發(fā)展。

語言領(lǐng)域：

(一),、發(fā)展目標(biāo)

1,、能用普通話大膽、清楚地說出自己想說的事,。

2,、培養(yǎng)幼兒能口齒清楚地與老師、同伴交流;理解故事內(nèi)容并較連貫說出主要情節(jié);接觸多種題材的文學(xué)作品,，獲得聆聽的樂趣;會仿編兒歌,。

3、學(xué)習(xí)有順序地看圖書,，樂意與同伴交流圖書的主要內(nèi)容,，喜歡看電視、聽廣播,。

(二),、具體措施

1、在一日生活的各個(gè)環(huán)節(jié)中都要鼓勵(lì)幼兒大膽,、清楚地表達(dá)自己的想法,。

2,、在班內(nèi)設(shè)立語言區(qū),，鼓勵(lì)幼兒特別是膽子小的孩子主動(dòng)與老師和同伴交流，運(yùn)用故事閱讀、兒歌朗誦,、自由談話等形式,，培養(yǎng)幼兒的語言能力;鼓勵(lì)幼兒正確發(fā)音,，口齒清楚地表達(dá)愿望,，回答問題。

3,、在溫馨書屋提供多種體裁的圖書,，繼續(xù)激發(fā)幼兒對圖書的興趣,，并能將有趣的情節(jié)簡單講述出來。多鼓勵(lì)個(gè)別幼兒克服膽怯心理,，在老師的幫助下,，學(xué)習(xí)大膽與人交往。

社會領(lǐng)域：

(一),、發(fā)展目標(biāo)

1,、繼續(xù)學(xué)習(xí)與同伴合作活動(dòng)培養(yǎng)解決問題的能力,，學(xué)習(xí)尊重別人,，學(xué)習(xí)懂得關(guān)心別人的方法，并適當(dāng)表現(xiàn),，繼續(xù)體會與人分享的快樂,。

2、關(guān)愛長輩,，接觸與自己生活有關(guān)的社會工作人員，了解與自己的關(guān)系,，尊重他們的勞動(dòng),。

3、初步辨別是非,，遵守集體生活中的基本規(guī)則。

4,、對自己能做的事有信心,。

5、了解家鄉(xiāng)著名的設(shè)施,、景觀,，喜愛參與活動(dòng)，萌發(fā)愛家鄉(xiāng)的情感,。

(二),、具體措施

1、在一日活動(dòng)中,，注重培養(yǎng)幼兒的人際交往技能,，在班內(nèi)創(chuàng)設(shè)娃娃家、醫(yī)院,、共享區(qū)等區(qū)域,，鼓勵(lì)幼兒喜歡和同伴游戲，有意識地讓幼兒學(xué)會分享,、輪流,、等待、合作,。引導(dǎo)幼兒在與同伴和*交往的過程中,，學(xué)會基本的禮貌用語，培養(yǎng)幼兒講禮貌的習(xí)慣,。讓幼兒明白安靜傾聽的作用,，能學(xué)會尊重他人。加強(qiáng)個(gè)別自控能力差的幼兒的教育,，使他們在集體活動(dòng)時(shí)學(xué)習(xí)控制自己的情緒,，不亂發(fā)脾氣。

2,、結(jié)合主題活動(dòng),，讓幼兒了解各行各業(yè)的人們的勞動(dòng)，并從身邊的小事做起,，尊重勞動(dòng)成果,。

3、組織一系列參觀活動(dòng),，讓幼兒了解杭州著名的設(shè)施,、景觀,。

4、及時(shí)肯定和展示幼兒的作品,，讓幼兒學(xué)會肯定自己,、欣賞自己。

5,、通過全園大活動(dòng),、*行班活動(dòng)和班級活動(dòng)，使幼兒樂意參與并體驗(yàn)快樂,，激發(fā)幼兒愉快的情緒,。鼓勵(lì)幼兒表達(dá)自己的愿望和要求，培養(yǎng)形成幼兒自信,、活潑開朗,、大方、大膽的良好個(gè)性,。

科學(xué)領(lǐng)域：

(一),、發(fā)展目標(biāo)

1、嘗試探索動(dòng),、植物和人的特征,，讓幼兒運(yùn)用多種感官去感知周圍環(huán)境及現(xiàn)象。喜愛提問,，愿意收集感興趣的信息,。

2、能從生活和游戲中學(xué)習(xí)簡單的數(shù),、形,、時(shí)空等概念。學(xué)習(xí)使用比較,、分類,、排序、測量等方法,。

(二),、具體措施

1、結(jié)合主題在活動(dòng)區(qū)中開展感覺體驗(yàn)區(qū)活動(dòng),，讓幼兒感知周圍事物明顯特征,，發(fā)展觀察力、感知力及動(dòng)手動(dòng)腦能力,。充分利用周邊的教育,，組織幼兒參觀活動(dòng)，豐富幼兒經(jīng)驗(yàn),。

2,、豐富自然角，按季節(jié)變化種植花卉,、飼養(yǎng)小動(dòng)物,，引導(dǎo)幼兒其明顯特征，學(xué)會保護(hù)小動(dòng)物,，培養(yǎng)愛心;通過春游和散步發(fā)現(xiàn)自然環(huán)境的明顯變化,，感知天氣和季節(jié)的突出特征;通過玩沙、玩水活動(dòng),，對沙,、水等自然現(xiàn)象感興趣。

3,、開辟數(shù)學(xué)利用游戲,、操作等活動(dòng)，讓幼兒比較物體的顏色,、大小,、形狀和數(shù)量進(jìn)行分類和排序并學(xué)習(xí)簡單的測量。

4,、學(xué)習(xí)觀察生活,，能進(jìn)行簡單的統(tǒng)計(jì)。對個(gè)別數(shù)字概念較差的幼兒單獨(dú)引導(dǎo),，激發(fā)興趣,。

藝術(shù)領(lǐng)域：

(一)、發(fā)展目標(biāo)

1,、學(xué)習(xí)用自然的聲音大膽的有表情的唱歌(合唱和獨(dú)唱),，喜歡模仿創(chuàng)編歌曲和動(dòng)作。喜歡隨音樂奏和情緒做模仿動(dòng)作,、跳舞和游戲,。

2、能發(fā)現(xiàn)周圍環(huán)境中的美,，喜歡欣賞美并嘗試自己創(chuàng)造美,，學(xué)會表現(xiàn)物體的基本部分和主要特征，能大膽安排畫面,。學(xué)習(xí)集體藝術(shù)活動(dòng)的規(guī)則,，體驗(yàn)集體藝術(shù)活動(dòng)的樂趣。

(二),、具體措施

1,、創(chuàng)設(shè)音樂表演區(qū)，擺放樂器和幼兒自制的沙球，培養(yǎng)幼兒對音樂的興趣,，通過唱歌,、跳舞來激發(fā)幼兒表現(xiàn)的欲望。

2,、利用零星時(shí)間(晨間,、飯前、進(jìn)餐時(shí),、午睡起床時(shí))給幼兒欣賞音樂養(yǎng)幼兒的感受力和欣賞力,，初步能借助動(dòng)作、表情,、語言等,，表達(dá)對音樂的感受。

3,、通過欣賞各種各樣的美術(shù),，激發(fā)幼兒畫和手工制作的興趣。在繪畫技能技巧的培養(yǎng)基礎(chǔ)上,，繼續(xù)嘗試使用多種工具和材料,，如印章、手掌,、顏色,、紙團(tuán)、積木等,，通過畫,、折、粘帖等方法來完成美術(shù),。

4,、充分利用幼兒的作品布置教室環(huán)境，激發(fā)幼兒表現(xiàn)的能力,。

5,、創(chuàng)設(shè)美工區(qū)和創(chuàng)意區(qū)，讓幼兒想象,、選擇和創(chuàng)造,。

6、創(chuàng)建建筑區(qū),，讓幼兒積塑,、積木等材料表現(xiàn)日常觀察到的美。

家長工作：

1,、充分發(fā)揮“家園聯(lián)系欄”,、“幼兒成長檔案”的作用,，確保每月底向家長公布下月主題活動(dòng)內(nèi)容安排，讓家長通過“家園欄”,、“幼兒成長檔案”了解孩子在園學(xué)習(xí),、生活、游戲的情況,，使其真正起到“橋梁”的作用,。

2,、繼續(xù)優(yōu)化家園溝通的形式,，通過家訪、電訪,、校信通,、面對面交流、家長開放日,、家長會等多種渠道,，提高家園互動(dòng)，增進(jìn)家園情感,。利用早晚接送孩子的時(shí)間,，針對情況主動(dòng)及時(shí)地與家長溝通、聯(lián)系,，交流教育心得,。

科研特色：

1、選取多種材料的工具,，開展多種形式,、多種色彩的版畫活動(dòng)，以個(gè)別指導(dǎo)和幼兒自評互評的方式,，幫助幼兒提高版畫技能和認(rèn)知水*,。

2、開設(shè)版畫區(qū)讓幼兒有效的開展版畫制作活動(dòng),。

三 月：

1.繼續(xù)加強(qiáng)對幼兒進(jìn)行良好行為習(xí)慣的培養(yǎng),。

2.開展“三﹒八”愛媽媽主題活動(dòng)。

3.開展幼兒器樂演奏展示活動(dòng),。

4.區(qū)角活動(dòng)的材料準(zhǔn)備與投放工作,。

四 月：

1.開展愛園周主題活動(dòng)。

2.組織幼兒秋游,。

3.召開全托幼兒家長會,。

4.幼兒區(qū)角活動(dòng)的指導(dǎo)與觀察。

五 月：

1.開展“五﹒一”愛勞動(dòng)主題活動(dòng),。

2.繼續(xù)指導(dǎo)并觀察幼兒區(qū)角活動(dòng)的情況,。

3.“六﹒一”幼兒展示大活動(dòng)的準(zhǔn)備工作。

六 月：

1.開展“六﹒一”幼兒展示大活動(dòng)。

2.召開家長座談會,。

3.幼兒各門特色課的復(fù)習(xí)與測評工作,。

五、具體活動(dòng)安排

二月份

1,、各班做好開學(xué)準(zhǔn)備工作,。

2、各班制定班級計(jì)劃,、游戲計(jì)劃,。

3、有效開展一日活動(dòng),，細(xì)化常規(guī),。

4、各班搞好室內(nèi)外環(huán)境創(chuàng)設(shè)

三月份：

1,、社會活動(dòng)組內(nèi)試上選拔,。

2、第一次晨間活動(dòng)探討,。

3,、三八婦女節(jié)的慶祝活動(dòng),。

4,、開展家長會。

5,、第一主題的總結(jié)實(shí)施第二主題《春天的童話》,。

6、深入學(xué)習(xí)綱要中的目標(biāo),。

四月份：

1,、第二主題的總結(jié)實(shí)施第三主題：《蔬菜大結(jié)合》。

2,、深入學(xué)習(xí)綱要中的內(nèi)容與要求,。

3、組織幼兒進(jìn)行春游,。

4,、“我和孩子的故事”征集。

6,、游戲觀摩研討,。

五月份：

1、五一慶?；顒?dòng),。

2,、第二主題總結(jié)實(shí)施第三主題《奇妙的信》和第四主題《爬呀爬，飛呀飛》,。

4,、深入學(xué)習(xí)綱要中的指導(dǎo)要求。

5,、“我和孩子的故事”演講,。

六月份：

1、實(shí)施第六主題《快樂的夏天》

2,、角色游戲觀摩,。

4、課件展示評比,。

5,、南北幼兒統(tǒng)計(jì),。

6,、幼兒常規(guī)評比。

七月份：

1,、各項(xiàng)期末工作歸類總結(jié)上交,。

2、幼兒暑期安全教育,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十一

本學(xué)期,，根據(jù)上級精神和統(tǒng)一要求，為全面利用好遠(yuǎn)程教育資源,，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育的功能及作用,，使遠(yuǎn)程教育資源能充分為教育教學(xué)服務(wù)，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,。結(jié)合本校的實(shí)際情況,，特?cái)M此計(jì)劃：

以廣泛開展學(xué)校現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用,、師資培訓(xùn),、課題研究和教學(xué)競賽活動(dòng)為載體，努力提高現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備應(yīng)用效益,，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù),。

本期的工作目標(biāo)是：進(jìn)一步加強(qiáng)對我校教師的全員培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育資源的運(yùn)用,，進(jìn)一步做好遠(yuǎn)程教育檔案管理,。以現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)為主，常規(guī)電教手段為輔,，充分利用遠(yuǎn)程教育資源,，用現(xiàn)代教育手段促進(jìn)我校教育教學(xué)質(zhì)量的.進(jìn)一步提高,。

1、做好衛(wèi)星接收室,，光盤播放室的常規(guī)管理和維護(hù)工作,，嚴(yán)格管理，愛護(hù)并充分利用設(shè)備,，確保設(shè)備完好并正常運(yùn)行,。工作期間一旦出現(xiàn)故障，及時(shí)上報(bào)及時(shí)維修,。教育師生愛護(hù)設(shè)備,，保持教室清潔，按照要求操作和學(xué)習(xí),。

2,、制定好各種計(jì)劃和制度，并按計(jì)劃認(rèn)真開展工作,，填寫好各相關(guān)的記錄和表冊,。

3、重視管理員自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高管理水*,。

4、每周按時(shí)打印出^v^空中課堂^v^節(jié)目表,，下發(fā)到各辦公室,，方便組織教師觀看教學(xué)節(jié)目。學(xué)校將定期集中組織教師收看教育光盤,，用項(xiàng)目提供的資源為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù),，提高接收資源的使用率，充分保證資源效益的發(fā)揮,。

5,、重視安全教育。加強(qiáng)兩室管理,，進(jìn)行不定期的維護(hù),。教育教師遵守操作規(guī)程，注意設(shè)備安全和用電安全,。經(jīng)常向師生進(jìn)行遠(yuǎn)程教育儀器和遵守管理制度的宣傳與教育,，制止一切不規(guī)范行為。保證教室內(nèi)不發(fā)生任何責(zé)任事故,。

6,、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術(shù)手段的的優(yōu)點(diǎn)、重要意義和教學(xué)思路,，宣傳信息時(shí)代新的教育思想,、內(nèi)容,、觀念和方法，增強(qiáng)老師們的生存危機(jī)意識,、職業(yè)進(jìn)取意識,。促使他們及時(shí)轉(zhuǎn)變教學(xué)觀念和方法，全面推進(jìn)我校的現(xiàn)代遠(yuǎn)程信息技術(shù)教育,。

7,、搞好現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育教學(xué)資源應(yīng)用工作。為本校教師的多媒體教學(xué)課程提供相應(yīng)的教學(xué)便利,、幫助,、示范和指導(dǎo)。幫助他們做好課件的搜集,、開發(fā)和利用,。

8、認(rèn)真做好遠(yuǎn)程教育校本培訓(xùn)工作,，努力讓全體老師早日學(xué)到相關(guān)知識,，喜歡進(jìn)入光盤播放教室來上課。根據(jù)學(xué)校安排和本校的實(shí)際,，本期對教師教師進(jìn)行現(xiàn)代信息技術(shù)教育培訓(xùn),。做到按時(shí)簽到，認(rèn)真培訓(xùn),，要求參加培訓(xùn)教師要有學(xué)習(xí)筆記，每次培訓(xùn)有一名校領(lǐng)導(dǎo)到場值班檢查,。

9,、利用遠(yuǎn)程教育資源搞好教學(xué)教研活動(dòng)。利用每周的教研活動(dòng),，認(rèn)真開展利用遠(yuǎn)教資源的教研學(xué)習(xí)活動(dòng),，充分發(fā)揮教師在遠(yuǎn)程教育中的作用，結(jié)合教學(xué)實(shí)際,、教學(xué)進(jìn)度,，認(rèn)真查閱和分析遠(yuǎn)程教育資源，實(shí)現(xiàn)教學(xué)理念和教學(xué)方法的轉(zhuǎn)變,。

10,、利用遠(yuǎn)程教育資源的優(yōu)勢，對學(xué)生進(jìn)行思想品德,、安全,、法制、健康,、藝術(shù)等方面的教育,，促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的提高,。

11、做好應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源上課的工作,。學(xué)校統(tǒng)一安排,，制定出資源排課表，達(dá)到每周利用遠(yuǎn)教資源,、設(shè)備在播放室上課20節(jié)以上的要求,，安排好利用遠(yuǎn)程資源的^v^觀摩課、示范課,、公開課,、研討課^v^等活動(dòng),。開展^v^收看一堂課,、試講一堂課,、評議一堂課,、創(chuàng)新一堂課^v^活動(dòng),，更好地發(fā)揮遠(yuǎn)教資源的作用,，提高遠(yuǎn)程教育資源和設(shè)備的使用率,。

12,、做好教師考核工作,。我們將教師應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源情況進(jìn)行檢查,，并對教師進(jìn)行考核，并將考核結(jié)果納入到教師學(xué)期考核和年終考核中,。

13,、做好與兄弟學(xué)校信息技術(shù)^v^手拉手^v^活動(dòng)，推進(jìn)校際交流,，促進(jìn)我校信息技術(shù)的發(fā)展,，營造更為濃厚的現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育氛圍。

我們將在本學(xué)期的工作中繼續(xù)努力,，做好我校的遠(yuǎn)程教育工作,，使遠(yuǎn)程教育資源更好地為我校教育教學(xué)服務(wù)。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十二

1,、1目的

提高電梯作業(yè)的人員安全意識和技術(shù)水*,，了解國家有關(guān)電梯安全管理的法規(guī)、政策,，自覺地履行電梯作業(yè)人員的各項(xiàng)職責(zé),。

1、2范圍

規(guī)定電梯作業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)的資料,、方式,，組織電梯作業(yè)人員的方法，對培訓(xùn)取得的成果進(jìn)行考核,。

電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織對電梯作業(yè)人員培訓(xùn)工作,。單位負(fù)責(zé)職工教育管理部門負(fù)責(zé)組織對培訓(xùn)狀況進(jìn)行考核,。

3、1電梯作業(yè)人員務(wù)必持質(zhì)量技術(shù)部門的特種設(shè)備操作人員的操作證方可獨(dú)立從事相應(yīng)的工種,。

3,、2電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)包括:外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)和單位內(nèi)部培訓(xùn)兩種。

3,、3電梯安全管理人員應(yīng)建立該類人員的培訓(xùn),、教育檔案，及時(shí)通知有關(guān)人員參加電梯作業(yè)人員的換證考試,，持續(xù)操作證的有效性,。

3、4電梯安全管理人員每年應(yīng)編制當(dāng)年度電梯作業(yè)人員的培訓(xùn)計(jì)劃,，報(bào)告單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施,。

3、5單位內(nèi)部培訓(xùn)由電梯安全管理人員負(fù)責(zé)組織實(shí)施,，每季度至少組織一次,，培訓(xùn)的資料主要包括:國家有關(guān)電梯的法律、法規(guī),、規(guī)章的學(xué)習(xí),；電梯事故的案例的分析；電梯有關(guān)技術(shù)知識的學(xué)習(xí),。必要時(shí)可組織人員進(jìn)行筆試,。每次培訓(xùn)務(wù)必作好相應(yīng)有記錄。

3,、6參加外委培訓(xùn)(質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門組織)的人員務(wù)必經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意,，培訓(xùn)合格的予以報(bào)銷相應(yīng)的費(fèi)用。

3,、7電梯作業(yè)人員未按規(guī)定參加培訓(xùn)，或培訓(xùn)考核不合格的按有關(guān)制度予以處分或扣獎(jiǎng),。

3,、8電梯安全管理人員培訓(xùn)工作考核按質(zhì)量技術(shù)部門的規(guī)定要求進(jìn)行。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十三

要求：長期工年齡50歲以內(nèi)有5年餐飲經(jīng)驗(yàn),、能吃苦耐勞,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、自律性強(qiáng),、服從性好,。

待遇：

要求：長期工18歲～40歲女性、親和力強(qiáng),、有服務(wù)精神,、善于溝通,、能吃苦耐勞、服從性強(qiáng),。

待遇：

要求：長期工18歲～50歲男女不限,、手腳麻利、工作認(rèn)真,、能吃苦耐勞,、服從性強(qiáng)。

待遇：

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十四

今年我們承擔(dān)了《麥拉千畝葡萄示范基地優(yōu)質(zhì)葡萄種植建設(shè)》項(xiàng)目建設(shè),，一年來,，我們舉全局之力，堅(jiān)持按任務(wù)要求,，精心組織,，協(xié)同工作，全面鋪開,，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化責(zé)任管理，求實(shí)創(chuàng)新,，開展了大量農(nóng)業(yè)示范工作,，完成了各項(xiàng)示范計(jì)劃和任務(wù)。為我永仁縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)步發(fā)展,，取得了令人滿意的成效,。

一、基本情況

麥拉葡萄示范基地位于永仁縣永定鎮(zhèn)麥拉村委會,，擁有面積1000畝,，除了維娜沙、紅提主栽品種外,，還有白雞心,、克瑞森等優(yōu)良品種，畝栽300余株v型棚架,。今年試豐產(chǎn),，平均產(chǎn)量1000kg左右，總產(chǎn)3萬公斤,，產(chǎn)值約17萬元,。今年來，由于狠抓了葡萄園的土,、肥,、水管理，修剪和植保工作，使今年投產(chǎn),、單產(chǎn),、豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)園面積都有新的突破，取得了很好的示范作用,。

二,、主要措施

（一）加強(qiáng)土肥水管理，提高土壤肥力,，促進(jìn)葡萄良好發(fā)育,。

深耕改土，加厚土層,，增施有機(jī)肥,。提高土壤有機(jī)含量，培養(yǎng)葡萄的強(qiáng)大根系,，保證地上部旺盛,，快速增加枝蔓骨架，是葡萄園豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)的基本措施,。

1,、科學(xué)施肥，適時(shí)適量,。

我們在葡萄施肥技術(shù)上主要是進(jìn)行了“三改”,。一改偏施化肥為增施有機(jī)生物肥；二是偏n肥為n,、p,、k并施，增加p,、k施用量,；三改盲目施肥為測土配方施肥。

（1）改冬培肥為秋施,。改10月下旬施為9月下旬施,，以有機(jī)肥為主，配合少量化肥,，占全年施肥量的60%以上,，畝施腐熟雞鴨糞肥500kg、豬牛糞肥1000kg,、菜籽餅等有機(jī)生物肥500kg、尿素18kg,、過磷酸鈣35kg,、硫酸鉀12kg。n、p,、k比為1:,。

（2）春肥提早促芽。春肥提早在3月下旬-4月上旬施,，以速效n為主,，配合少量p、k,。每畝施n20kg,、過磷酸鈣30kg、硫酸鉀15kg,。

（3）果實(shí)膨大期看樹穩(wěn)果,。枝蔓長勢旺、結(jié)果少,，不施,；枝蔓長勢弱，葉色淡或結(jié)果多的樹多施,。在6月上旬,，每畝施高效復(fù)合肥150-200kg。

2,、根外施肥,，保花保果,。

（1）5月在花序開花期,，噴一次的硼砂。

（2）在6月謝花后果實(shí)迅速膨大期噴一次的磷酸二氫鉀,。

3,、合理灌水。

根據(jù)季節(jié)雨水的多寡和葡萄需水情況,，適時(shí)排水灌水,，4-7月是我縣降雨量集中的季節(jié)，主要是開溝排水,，采取高畦栽植,，深溝排水（溝深70cm寬35cm），保持土壤涼爽,，疏松透氣,，8-12月多為干旱季節(jié)，當(dāng)中午葉片出現(xiàn)輕微卷葉或當(dāng)5-20cm深處的土打碎后不能握成團(tuán)時(shí)（約相當(dāng)于田間持水量50%以下）,，就要及時(shí)抗旱,。

（二）科學(xué)管理葡萄枝蔓,，改善光照條件，協(xié)調(diào)生長與結(jié)果的關(guān)系

1,、實(shí)行控梢,，提高結(jié)果。

（1）抹芽定梢,。在萌芽時(shí)抹去弱枝和老蔓上無用的隱芽,，有的節(jié)位同時(shí)萌發(fā)三生芽或雙生芽，一般只留一芽,，其余抹去,。在新梢長10-20cm時(shí)，留足果枝數(shù)目,，要及時(shí)去掉生長和發(fā)育不良的結(jié)果枝,。

（2）新梢摘心。在開花前3-4天至始花期進(jìn)行新梢摘心,，對結(jié)果穗下方萌發(fā)的副梢及時(shí)抹去,，在果穗上方的副梢可留一葉摘心。

（3）疏花序,。在花前或開花時(shí)掐去花部的1/5-1/4可提高座果率,，使顆粒整齊。

2,、合理修剪,，調(diào)節(jié)枝蔓

（1）深秋初冬修剪。在果穗采取后,，疏除病蟲枝,、過密枝或交叉枝、弱枝,，選留成熟好,、生長充實(shí)、無病蟲的枝條留作結(jié)果母枝,，長枝留8-10芽,、短枝留3-4芽，頂端部長留,，基部短留,。

（2）引綁新枝。在4月份,，將新梢均勻,、分層引綁在架面水平鋁線上，既可以使之充分利用光能,，又能防止風(fēng)吹斷而減產(chǎn),。

（三）合理疏果,、套袋，提高果實(shí)品質(zhì)

1,、疏花序?；ㄐ蜻^多時(shí)在花前疏掉部分花序,，大穗品種強(qiáng)枝留1-2穗，如銀三益品種,；中庸枝留1穗,，如三益一號品種；弱枝不留,。保持花果比為30-40:1,，同時(shí)花序去副穗和掐穗尖，確定留穗長度或留蕾數(shù),，使之果穗大小一致,，果實(shí)色澤一致，果顆大小一致,，果實(shí)風(fēng)味良好一致,。

2、疏果,，盛花后15-25天,，除掉小粒果和傷果，并在每一小枝梗留2粒果,，每穗留40-80粒,。

3、套袋,。一般疏果后盡早套袋,，防止果面污染，防裂果,、日灼,、鳥害等，做到果面美觀,，以提高果實(shí)品質(zhì),。

（四）以防為主，綠色防控病蟲,，保證葡萄枝蔓正常結(jié)果

病蟲防治是葡萄豐產(chǎn)的重要保證,，因此在防治上堅(jiān)持“以防為主，綜合防治”的原則,，立足一個(gè)“防”字,，突出一個(gè)“早”字,，采取防與治、生物與藥劑相結(jié)合技術(shù),，防治主要病害如黑豆病,、炭疽病、霜霉病等,。首先做好冬季清園,，剪除病蟲枝葉集中燒毀。二是發(fā)芽前噴布波美3度石硫合劑,。三是6月上旬,，發(fā)現(xiàn)白腐病，應(yīng)噴布20xx倍福星,。四是7月發(fā)現(xiàn)霜霉病時(shí),，噴布1000倍50%大生。對主要蟲害如二星葉蟬,、十星葉甲,、透翅蛾、短須螨,，采取綜合防治措施：一是發(fā)芽前結(jié)合防病,，噴波美3-5度石硫合劑，防螨類,。二是5月下旬噴布70%吡蟲啉3000倍液加敵殺死800倍液,，防治二星葉蟬和十星葉甲。三是6-7月檢查嫩梢,，發(fā)現(xiàn)蛀口有棗紅色糞便,，應(yīng)及時(shí)剪下燒毀。

（五）及時(shí)采收,，規(guī)范包裝

采前15天左右整理果穗,，去掉病果及日灼果、小穗,、小粒,，使果穗大小均勻，顆粒整齊,，成熟一致,。采收選晴天進(jìn)行，防止機(jī)械損傷,。包裝時(shí),，根據(jù)果穗大小、松緊度,、果實(shí)色澤和成熟度分2-3級裝箱,，每箱3kg,。

（六）、通過努力取得了好的效果

我站重點(diǎn)圍繞市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),，認(rèn)真抓好1000畝葡萄高產(chǎn)創(chuàng)建示范工程,，搞好典型示范，做到良種良法,、高產(chǎn)栽培,、測土配方施肥、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),、病蟲害綜合防治等集成配套技術(shù)。完成示范區(qū)種植戶的技術(shù)培訓(xùn)15場次760人次,，病蟲害防治9次,，追肥5次，100%的果實(shí)套袋,。20xx年9月1516日,，由市、區(qū)專家組成測產(chǎn)工作組隨機(jī)抽樣測產(chǎn),，平均畝產(chǎn)2895公斤,；最大穗重為公斤,平均穗重公斤,最大粒重17克,平均粒重克；按80％的商品率計(jì)算,，平均畝商品果2316公斤,，按平均每公斤8元計(jì)算平均畝產(chǎn)值18528元，圓滿完成高產(chǎn)創(chuàng)建工作,。

（七）層層培訓(xùn),，印發(fā)資料，普及科學(xué)

省農(nóng)業(yè)大學(xué)培訓(xùn)15天,，縣級主辦培訓(xùn)1天,，農(nóng)科所培訓(xùn)3次，共培訓(xùn)技術(shù)骨干100人次,，印發(fā)技術(shù)資料100余份,，從而大大普及了農(nóng)業(yè)科學(xué)水平。

（八）反應(yīng)出的問題：

1,、畝產(chǎn)過高,，單果重偏低。紅提葡萄的產(chǎn)量不是越高越好,，我們提倡果農(nóng)把畝產(chǎn)量控制在20xx公斤左右,，不要超出2500公斤，在精細(xì)管理的前提下,，上粉上色均勻,、成熟度好,，單粒重達(dá)12克以上，才能有效提高果品質(zhì)量,，從而達(dá)到售價(jià)高,，最后達(dá)到優(yōu)質(zhì)高效的目的。

2,、管理水平高低不一,。產(chǎn)量太高，管理跟不上,，果品質(zhì)量必然差,，導(dǎo)致不好賣，效益差,。據(jù)了解,，管理好的農(nóng)戶和管理不好的農(nóng)戶每畝收入相差近萬元。

（九）今后努力方向：今后我們要控制單產(chǎn),，提高果園管理水平,，同時(shí)大力推廣采用避雨設(shè)施、雙十字v形架,、滴灌,、平衡施肥、科學(xué)使農(nóng)藥等實(shí)用技術(shù),，在提高果實(shí)品質(zhì),、商品率上下功夫，才能夠使果農(nóng)更大限度提高經(jīng)濟(jì)效益,，讓示范區(qū),、示范樣板起到好的示范作用。

三,、小結(jié)

綜上所述,，抓好果園深耕改土，提高土壤有機(jī)結(jié)合量,，實(shí)行科學(xué)施肥,，以施生態(tài)有機(jī)肥為主，增施n,、p,、k，合理灌溉,，是我們推廣示范栽培技術(shù)的中心環(huán)節(jié),。合理修剪，促控結(jié)合，調(diào)節(jié)生長與結(jié)果矛盾,，疏花保果,，提高果實(shí)產(chǎn)量和品質(zhì)，試驗(yàn)示范,，普及科學(xué),，綠色防控病蟲害，提高生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益是我們推廣示范栽培措施的重要內(nèi)容,?？傊r(nóng)科所葡萄試驗(yàn)示范基地的增產(chǎn)增收,，是努力推廣豐產(chǎn)栽培技術(shù)措施所應(yīng)用的結(jié)果,。

但是，還有部分技術(shù)措施難以跟上,，管理粗放,，投入少，單產(chǎn)低及品種在國內(nèi)外市場上缺乏競爭力等薄弱環(huán)節(jié),，有待我們進(jìn)一步努力學(xué)習(xí)和探索。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十五

一,、以客戶為中心,，做好結(jié)算服務(wù)

客戶是我們生存的源泉，作為銷售部門,，也是對外的窗口,。服務(wù)質(zhì)量直接影響我們銀行的聲譽(yù)

1、我們將繼續(xù)貫徹落實(shí)我行倡導(dǎo)的“首問負(fù)責(zé)制”“專職服務(wù)”“常備服務(wù)”“三聲服務(wù)”,，確保每一位員工都能耐心對待每一位客戶,，讓客戶滿意。

3,、積極加強(qiáng)與個(gè)人業(yè)務(wù)的聯(lián)系,，參與個(gè)人業(yè)務(wù)，熟悉個(gè)人業(yè)務(wù),，更好地服務(wù)客戶,。雖然已經(jīng)在綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)中使用，但由于各種原因沒有真正集成,，這是ou工作中的一個(gè)不足

行為課堂,，明年我們將舉辦的銀行結(jié)算辦法講座，增加人們的金融知識,，讓客戶多了解銀行,，貼近銀行從而融入到我行業(yè)務(wù)中。

二,、強(qiáng)內(nèi)控制度管理,，防范風(fēng)險(xiǎn),，保證工作質(zhì)量

隨著近年來金融犯罪案件的增多，促使我們對操作的規(guī)范,、制度的執(zhí)行有了更高的要求

1,、督促科技部門對我營業(yè)部的電腦接口盡快更換，然后嚴(yán)格按照綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的要求實(shí)行事權(quán)劃分,，一崗一卡,，一人一卡，增強(qiáng)制度執(zhí)行的鋼性,，提高約束力,。

2、進(jìn)一步強(qiáng)化重要環(huán)節(jié)和重要崗位的內(nèi)控外防,，著重加強(qiáng)帳戶管理（確保我行開戶單位的質(zhì)量）和上門服務(wù),。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)會計(jì)出納制度,，嚴(yán)格會計(jì)出納制度的執(zhí)行與檢查,，規(guī)范會計(jì)印章和空白重要憑證的使用和保管。

4,、重點(diǎn)推行支付密碼器的出售工作,，保證銀企結(jié)算資金的安全,，進(jìn)一步提高我行防范外來結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)的手段,。

5、規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程,，強(qiáng)化總會計(jì)日常檢查制度以及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,，減少差錯(cuò)杜絕結(jié)算事故,。

6、切實(shí)履行對分理處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與檢查,。

7,、做好會計(jì)核算質(zhì)量的定期考核工作。

三,、以人為本提高員工的全面素質(zhì)

員工的素質(zhì)如何是銀行能否發(fā)展的根本,，在目前人員流動(dòng)頻繁的情況下我營業(yè)部急需要有一支高素質(zhì)的隊(duì)伍：

1、把好進(jìn)人用人關(guān),。銀行業(yè)聽著很美,，其實(shí)充滿競爭和風(fēng)險(xiǎn)，所以到我營業(yè)部需要有一定的心理素質(zhì)和文化修養(yǎng),。在用人上以員工的能力且要能發(fā)揮員工潛能來確定適合的崗位,，從而提高員工的積極性。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，這也是明年最緊迫的,，現(xiàn)已將培訓(xùn)計(jì)劃上報(bào)人事部門，準(zhǔn)備對出納制度,、支付結(jié)算辦法,、綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)會計(jì)制度、新會計(jì)科目等基礎(chǔ)知識以及各種新興業(yè)務(wù)進(jìn)行培訓(xùn),。

3,、在人員緊張的情況下仍要加強(qiáng)崗位練兵，除了參加明年的技術(shù)比武更為了提高員工的業(yè)務(wù)水平,。

4,、勤做員工的思想工作，關(guān)心鼓勵(lì)員工,，強(qiáng)化員工的心理素質(zhì),。

5、有計(jì)劃,、有目的地進(jìn)行崗位輪換,，培養(yǎng)每一個(gè)員工從單一的操作向混合多能轉(zhuǎn)變。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十六

按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,，工程部的人員維持目前的的人數(shù),，保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實(shí)行聽班制度,。

（1）加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識,。

目前在服務(wù)上，工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水*,，特別是在方式和質(zhì)量上,，更需進(jìn)一步提高。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn),，提高部門人員的`服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。

（2）完善制度，明確責(zé)任,，保障部門良性運(yùn)作,。

為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用，針對服務(wù)的形態(tài),，完善和改進(jìn)工作制度,，從而更適合目前工作的開展。從設(shè)備管理和人員安排制度，真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,，制度規(guī)范工作,。通過落實(shí)制度，明確責(zé)任,，保證了部門工作的良性開展,。

（3）加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識,。

工程部負(fù)責(zé)所有的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,，直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,，保證設(shè)備的正常運(yùn)行，按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),，工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),，做到有設(shè)備，有維護(hù),，出成效,；并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。

（4）開展培訓(xùn),，強(qiáng)化學(xué)習(xí),，提高技能水*。

就目前工程部服務(wù)的范圍,，還比較有限,，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進(jìn)一步提高工作技能,，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí),，取長補(bǔ)短，提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水*,。

（5）針對設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),，擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，將工作目標(biāo)細(xì)化,。

能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關(guān)鍵是：

（1）提高所有員工的節(jié)能意識,。

（2）制定必要的規(guī)章制度,。

（3）采取必要的技術(shù)措施，比如進(jìn)行市場廣告和路燈的照明設(shè)施設(shè)備的改造,，根據(jù)季節(jié)及時(shí)調(diào)節(jié)開關(guān)燈的時(shí)間,，將能耗降到最低,；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。

（4）在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,，避免和減少不必要的浪費(fèi),。

（5）每月定時(shí)抄水電表并進(jìn)行匯總，做好節(jié)能降耗的工作,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十七

xx市金地園園藝場位于寶坻區(qū)北外環(huán)南側(cè),，由天津市寶坻區(qū)海濱社區(qū)紀(jì)家園村村民紀(jì)桂軍、禹春芝夫婦于19xx年聯(lián)手創(chuàng)辦,。經(jīng)過十多年的艱苦奮斗,，基地由當(dāng)初的40余畝擴(kuò)大到現(xiàn)在的200余畝?；氐挠绊懥σ灿蓪氎嬷饾u擴(kuò)大到京津冀魯?shù)热A北地區(qū),。欣聞寶坻區(qū)正在進(jìn)行“巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范基地”的評選，特將本基地的情況做一個(gè)說明,。

一,、基地概況

xx市金地園園藝場，主要種植經(jīng)銷各種綠化苗木,、花卉?，F(xiàn)有土地200余畝。喬木種類30多個(gè)類別共計(jì)20萬余株,，花灌木種類10多個(gè)類別共計(jì)15萬余株?，F(xiàn)有固定資產(chǎn)500余萬，流動(dòng)資產(chǎn)50余萬,。不但創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,，更重要的是創(chuàng)造了生態(tài)價(jià)值。既美化了環(huán)境,，又凈化了空氣,。在落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)環(huán)境友好型社會和社會主義新農(nóng)村上做出了貢獻(xiàn),。

二、基地發(fā)展情況

經(jīng)過十多年的發(fā)展,，在基地帶頭人禹春芝的帶領(lǐng)下,，天津市金地園園藝場經(jīng)歷了飛速的發(fā)展。在基地規(guī)模,、經(jīng)營品種,、用工人數(shù)、技術(shù)含量等方面相比建設(shè)基地之初有了翻天覆地的變化,。

1,、基地規(guī)模,。19xx年金地園園藝場建場之初，只有土地40畝,。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，經(jīng)過夫婦倆的奮斗，現(xiàn)在有土地200余畝,。目前,，基地負(fù)責(zé)任禹春芝女士正在接洽談判，準(zhǔn)備再租土地300畝,，并計(jì)劃在20xx年前基地規(guī)模擴(kuò)大到1000畝,。

2、經(jīng)營品種,。金地園園藝場已經(jīng)由當(dāng)初單一規(guī)模的鄉(xiāng)土樹種擴(kuò)大為鄉(xiāng)土樹種和新奇樹種相結(jié)合,，大喬木與花灌木相搭配，綠色葉樹種和彩色葉樹種相襯托,，大規(guī)格苗木和當(dāng)年生小苗相組合的格局,。目前，本基地有大規(guī)格鄉(xiāng)土樹種國槐,、白蠟,。有新奇樹種速生國槐、白蠟系列,。彩色葉樹種有金葉,、金枝系列，美國紅楓等,。特別是金葉,、金枝系列的苗木，目前已經(jīng)是寶坻區(qū)最大規(guī)模的基地,?；ü嗄居斜烫摇⒂苋~梅,、西府海棠,、北美海棠、密枝紅葉李等品種?，F(xiàn)在基本做到,，春有繁花似錦、夏有綠樹成蔭,、秋有彩葉飄霜,，冬有踏雪尋梅。

3,、用工人數(shù),。隨著基地規(guī)模的擴(kuò)大,，用工人數(shù)也逐年增加。經(jīng)統(tǒng)計(jì),，最近三年的用工人數(shù)男女共分別達(dá)到500和1000人次,，800和1800人次，1200和3000人次,。極大促進(jìn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力就業(yè),，為農(nóng)民增收做出了些許貢獻(xiàn)?；靥貏e注重對工人進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),，讓工人掌握一整套苗木修剪、嫁接,、管理等技術(shù),。并組建了嫁接服務(wù)隊(duì)。每年除給基地嫁接外,，還外派到其他苗圃嫁接,。僅一個(gè)嫁接年度，每位婦女勞工都可以達(dá)到200元日薪,，收入1萬余元,。

4、技術(shù)含量,?；刎?fù)責(zé)任禹春芝女士特別注重科學(xué)技術(shù)在農(nóng)業(yè)發(fā)展上的運(yùn)用，高舉科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的大旗,。首先建設(shè)日光溫室大棚用于小苗培育,，并采用噴灌技術(shù)，極大的節(jié)約灌溉用水,。其次購置了翻地機(jī)械,、打藥機(jī)械、起苗機(jī)械等工具,，極大的提高了生產(chǎn)效率,。不僅如此，基地還聘請林業(yè)科技人員作為基地的顧問,，對一些苗木的管理,、栽培做指導(dǎo)。

三,、基地發(fā)展前景

隨著國家對環(huán)境保護(hù)問題越來越重視，人民群眾對環(huán)境保護(hù)的呼聲也越來越高,。我國的人均綠化面積在世界范圍內(nèi)還處于較低水平,。未來幾年,，還將是綠化苗木高速發(fā)展時(shí)期,。在這樣的形勢下,，本基地準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面著力發(fā)展,，爭取創(chuàng)造更優(yōu)異的成績。

1,、發(fā)展規(guī)模?；赜?jì)劃一至兩年內(nèi)，增加到500畝的規(guī)模并在20xx年前達(dá)到1000畝的規(guī)模,。同時(shí)增加經(jīng)營種類,，做到數(shù)量多、規(guī)格大,、精品化。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十八

煤礦安全生產(chǎn)對管理人員的處罰實(shí)施細(xì)則

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰50元/次,造成重傷及以上事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理。

2,、對分管范圍內(nèi)由于中層干部違章指揮造成的安全事故負(fù)連帶責(zé)任,。一般事故罰50元/次,重傷事故罰100元/次,重大事故由礦 研究處理,。并參與分管范圍內(nèi)的事故追查,提出初步處理意見,。

3,、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時(shí)組織、安排落實(shí)處理的,如果造成一般安全事故罰100元/次,重傷事故罰200元/次,造成重大事故由礦 研究處理。

4,、在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的不屬自身分管范圍內(nèi)的各類不安全隱患不及時(shí)向有關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)并督促落實(shí)處理而造成重傷事故的罰100元/次,造成重大事故的由礦 研究處理,。

5,、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患不盯在現(xiàn)場立即組織處理或當(dāng)班未處理完不在現(xiàn)場向下一班帶班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚就離開的,罰100元/次,造成事故的由礦 研究處理。

6、擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn)、輕安全,、違章指揮的,罰款50元/次,造成事故的罰200元/次,造成重傷以上事故的由礦 研究處理,。

7,、對業(yè)務(wù)部門和施工單位所反映的不安全隱患,必須認(rèn)真對待,給予明確答復(fù),采取相應(yīng)措施組織落實(shí)處理,否則按本條第二款的規(guī)定進(jìn)行處罰。

8,、對自己在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的“三違”現(xiàn)象及人員不制止,不處理的,罰款50元/次,造成事故的由礦 研究處理。

9,、不得為業(yè)務(wù)部門追究的安全事故責(zé)任者說情、打招呼,違者報(bào)礦 處理。

10、必須參加礦組織的安全大檢查和安全辦公會議,并對本身分管范圍內(nèi)的安全工作作出詳細(xì)的安排、部署,無故不參加者,罰款50元/次,。

1、因自身管理不到位或失誤造成的一般安全事故罰30元/次,造成重傷事故罰100元/次,造成重大事故由礦研究處理。

2,、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的各類不安全隱患必須向施工單位現(xiàn)場跟班人員交待清楚,限期整改好,到期進(jìn)行驗(yàn)收;同時(shí)向礦分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并通知施工單位,。否則,罰款30元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理,。

3、對在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的重大不安全隱患,必須盯在現(xiàn)場,督促施工單位立即進(jìn)行處理,并及時(shí)匯報(bào)礦調(diào)度。否則,罰50元/次,造成事故的由安全經(jīng)理組織追查處理,。

4,、業(yè)務(wù)部門主管,因自己或下屬工作人員管理不到位,工作落實(shí)不到位或失誤的,罰30元/次,對造成一般事故的罰50元/次,造成重傷事故的,罰100元/次,造成重大事故的由礦研究處理。

5,、在井下發(fā)現(xiàn)“三違”現(xiàn)象及人員,要立即給予制止,提出處罰意見交安檢站執(zhí)行,并向違章者所在單位領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)。否則,罰款30元/次,造成事故的,由安全經(jīng)理組織追查處理,。

6,、業(yè)務(wù)部門工作人員擺不正安全與生產(chǎn)的關(guān)系,重生產(chǎn),輕安全,違章指揮的,罰50元/次;造成一般事故罰100元/次,造成重傷以上人身事故的降一級工資。

7,、業(yè)務(wù)部門工作人員檢查工作不認(rèn)真細(xì)致,走馬觀花,導(dǎo)致事故隱患不能得到及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除的,罰30元/次;造成事故的,罰100元/次,造成重大事故的降一級工資,。

8、業(yè)務(wù)部門追查事故時(shí)徇私舞弊,弄虛作假,欺上瞞下的,罰款100元/次,。

9、業(yè)務(wù)部門不派人參加礦組織的安全大檢查的,罰部門主管50元/次;指派的人員不聽安排或無故不參加的,罰責(zé)任者50元/次,。

10,、每項(xiàng)工程開工前,由施工單位提出申請,礦工程部組織有關(guān)部門按措施要求對該項(xiàng)工程的前期準(zhǔn)備工作進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)定的由工程部簽發(fā)開工合格證方可開工。工程部不組織,罰100元/次;有關(guān)部門不派人參加的罰100元/人次;不符合開工條件而強(qiáng)行開工的罰同意開工者200元;造成事故的每次降一檔工資,。

11、政工部不按《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定組織培訓(xùn)或有關(guān)部門不參加的,對責(zé)任單位和主管罰100元,。

1,、嚴(yán)于職守,堅(jiān)持不安全不生產(chǎn)原則,如失職,不堅(jiān)持原則,發(fā)現(xiàn)一次罰50元;由自身原因當(dāng)月出現(xiàn)三次及以上者,降一級工資。

2、對業(yè)務(wù)部門所查出的不安全隱患,必須按要求安排落實(shí)處理,。不落實(shí)處理的罰50元/次,造成一般事故的罰100元/次,造成重傷以上事故的降一級工資,。

3,、深入井下及時(shí)查找自身所轄范圍內(nèi)存在的不安全隱患,。如對自己轄區(qū)內(nèi)存在的不安全問題視而不見,每出現(xiàn)一次罰款50元,造成事故的降一級工資,。

4,、違章指揮或?qū)と诉`章作業(yè)、冒險(xiǎn)蠻干不加制止,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,。

5,、必須堅(jiān)持一工程一措施。措施的編制在安全上要有針對性,并做到字跡清晰,、圖文并茂;每份措施必須傳達(dá)到所有施工人員并履行簽字手續(xù),。沒措施嚴(yán)禁安排開工。對未參加規(guī)程措施學(xué)習(xí)簽字的職工,嚴(yán)禁安排參與施工,。否則,對責(zé)任者罰50元/次,“規(guī)程,、措施”簽字依據(jù),及時(shí)送一份到安檢站,否則,每份罰20元,并限期送達(dá),。

6,、對本單位的“三違”人員不得縱容、包庇,更不得干擾業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的查處,必須積極協(xié)助業(yè)務(wù)科室對“三違”人員的追查,否則,罰責(zé)任者200元/次,并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

7,、主管負(fù)責(zé)人和技術(shù)員必須參加礦組織安全大檢查,對查出的問題必須按要求及時(shí)組織整改,當(dāng)班處理不完的,現(xiàn)場移交下一班處理,并把處理情況及時(shí)反饋到有關(guān)業(yè)務(wù)科室和礦分管領(lǐng)導(dǎo),否則,罰責(zé)任者50元/次。

8,、安排無證人員擔(dān)任特殊崗位工作的罰50元/次,。

9、負(fù)責(zé)人,、*對調(diào)入本區(qū)(隊(duì))實(shí)習(xí)期未滿的工人必須簽訂師徒合同,。不訂的,罰負(fù)責(zé)人、*各50元/人次;造成事故的,降一級工資,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇十九

各村（居）委會,、有關(guān)單位：

為進(jìn)一步深入開展除“四害”活動(dòng),、控制“四害”密度是保障人民群眾身體健康的重要措施，鞏固“創(chuàng)衛(wèi)”成果的重要內(nèi)容,。根據(jù)20xx年我鎮(zhèn)愛國衛(wèi)生工作總體部署,，特制訂20xx年度除“四害”工作計(jì)劃。

1,、認(rèn)真督促pco公司,，在抓好常年滅鼠基礎(chǔ)上，認(rèn)真開展春,、秋兩季大面積藥物滅鼠活動(dòng),，最大限度地降低鼠密度，鞏固滅鼠成果,，使全鎮(zhèn)滅鼠開展率達(dá)到100%,，使鼠密度常年保持在不足為害的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)。

2,、加強(qiáng)環(huán)境治理,，清除各類蚊、蠅孳生場所,，在此基礎(chǔ)上因地制宜地開展藥物殺滅活動(dòng),，削*蚊蠅高峰，有效降低蚊,、蠅密度,。

3、在6~9月蟑螂活動(dòng)高峰期間,，開展藥物全面滅殺活動(dòng),，鞏固滅蟑成果。

（一）技術(shù)措施

堅(jiān)持“標(biāo)本兼治,、治本為主”的原則,，加強(qiáng)和完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大環(huán)境治理力度,，減少和消除“四害”的各類孳生,、棲息場所，適時(shí)輔以有效的藥物殺滅,，降低“四害”密度,。

1、認(rèn)真搞好滅鼠工作,，鞏固滅鼠成果,。

堅(jiān)持常年滅鼠工作，重點(diǎn)單位和重點(diǎn)場所進(jìn)一步完善滅鼠隊(duì)伍,。根據(jù)鼠類生態(tài)特征,，在今年3月上旬和10月上旬各進(jìn)行一次藥物全面滅鼠活動(dòng),，降低鼠密度。

2,、堅(jiān)持以環(huán)境治理為主的綜合防治措施,，最大限度降低蚊蠅密度。

（1）認(rèn)真做好蚊蠅孳生地的調(diào)查摸底工作,，建立完整的孳生地檔案,。

（2）加強(qiáng)環(huán)境保潔和環(huán)衛(wèi)設(shè)施的管理。

（3）農(nóng)貿(mào)市場,、飲食,、食品加工廠等重點(diǎn)單位要落實(shí)好滅蠅措施，進(jìn)一步完善防蠅設(shè)施,。

（4）加強(qiáng)河道治理,，保持排水通暢，及時(shí)處理低洼積水,，減少蚊類孳生,。

3、堅(jiān)持環(huán)境治理與藥物殺滅并重,，降低蟑螂密度,。

（1）發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)一步搞好重點(diǎn)場所堵洞抹縫工作，清除蟑螂的棲息場所,、蟑螂痕跡,。

（2）在環(huán)境治理的基礎(chǔ)上，于第三季度對蟑螂的重點(diǎn)棲息場所進(jìn)行一次藥物殺滅活動(dòng),。

（二）有關(guān)要求

1,、加強(qiáng)對除“四害”工作的領(lǐng)導(dǎo)。

2,、干群結(jié)合,，科學(xué)除害。

（1）認(rèn)真做好“四害”密度監(jiān)測,。

（2）組織除“四害”技術(shù)培訓(xùn),。

（3）廣泛開展宣傳活動(dòng),。

3,、強(qiáng)化檢查監(jiān)督，嚴(yán)格依法管理,。

制造工廠工程部開展工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展5）

——商場工程部的工作計(jì)劃3篇

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十

有效學(xué)習(xí)主要是指教師自主的,、探索性的.、研究性的學(xué)習(xí),，這也是提高教師業(yè)務(wù)水*的主要學(xué)習(xí)活動(dòng),。

一個(gè)優(yōu)秀的教研組必須要有各類嚴(yán)密規(guī)范的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度做保證,。在開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)，要改變教研組長“一言堂”的情況,，可以采取“三主講”制,，即單元目標(biāo)主講、教學(xué)設(shè)計(jì)主講和讀寫設(shè)計(jì)主講,。通過這樣的形式,，使每位教師都真正參與到教研活動(dòng)中來，使每位教師都得到鍛煉,，得到發(fā)展,。通過這些細(xì)化和量化制度的建立，保障業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的有效開展,，提高了教師組織與實(shí)施能力,、評析能力、專題研究能力,、研討能力及撰寫能力,，能使教研組成為一支“理論水*高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)”的合作型團(tuán)隊(duì),。

“教師是終身的學(xué)習(xí)者”不是一句標(biāo)語式口號,。終身學(xué)習(xí)，是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會和開展課程改革賦予教師的一項(xiàng)使命,，也是教師專業(yè)化發(fā)展的必然要求,，同時(shí)還蘊(yùn)含了一種不竭的生命成長的意義。

教師作為以引導(dǎo)他人學(xué)習(xí)為職業(yè)使命的人,，自己須是孜孜以求的終身學(xué)習(xí)者,。課程改革為教師學(xué)習(xí)搭建了具體的舞臺，是教師學(xué)習(xí)的現(xiàn)實(shí)動(dòng)力,。教師作為課程改革的主力軍,，需要從改革理念到具體的教學(xué)方法、策略上做出明晰和調(diào)整,。理念與行為的統(tǒng)一就需要教師不斷的學(xué)習(xí)和嘗試,，需要教師經(jīng)常性地“充電”，不斷產(chǎn)生新的想法,，不斷激發(fā)對職業(yè)的熱情,，常“學(xué)”常新,，這也是教師在整個(gè)專業(yè)發(fā)展過程中必須正視的,。在這個(gè)過程中，教研組長終身學(xué)習(xí)的意識，努力學(xué)習(xí)的精神是教研組有效學(xué)習(xí)的前提,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十一

20xx年作為公司管理強(qiáng)化年,，公司工程部在公司管理制度及方針指導(dǎo)下，通過分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),，使公司工程部在部門內(nèi)部管理,、項(xiàng)目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高,，現(xiàn)在20xx年要過去了,，工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來的重點(diǎn)工作情況做一個(gè)總結(jié)匯報(bào)：

一、部門建設(shè)得到加強(qiáng),，整體實(shí)力有所提升

20xx年工程部從三人增加到七人,，由公司副總工程師直接帶領(lǐng)，技術(shù)人員得到有效補(bǔ)充,，工程部內(nèi)部分為兩組,，加強(qiáng)了對項(xiàng)目的管控，改以往的粗放式管理為精細(xì)化監(jiān)管,；

二,、嚴(yán)把項(xiàng)目方案的評審、備案工作

20xx年工程部共審核15個(gè)施工項(xiàng)目方案共計(jì)150余份,，組織專項(xiàng)方案專家論證8次,；收到10個(gè)項(xiàng)目備案方案共計(jì)70余份；項(xiàng)目方案的編制,、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化,；通過oa上報(bào)評審使評審流程系統(tǒng)化，并很好地記錄每次評審情況,；今年工程部增加技術(shù)力量后,，項(xiàng)目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高，雖然評審流程有所增加,，但方案能更好的實(shí)際指導(dǎo)施工,，同時(shí)項(xiàng)目上的技術(shù)人員在編寫技術(shù)方案方面也有所提高；

三,、工程部成立成本中心,，對項(xiàng)目成本進(jìn)行管控

20xx年7月公司成立了成本中心，并將成本中心納入公司工程部管理,，填補(bǔ)了以往公司無項(xiàng)目成本管理的空缺,；工程部特配備兩名預(yù)算人員對項(xiàng)目成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核,，成本中心成立以來公司所有資金計(jì)劃都要通過成本中心審核,，成本中心現(xiàn)已審核項(xiàng)目資金計(jì)劃50余份，退回項(xiàng)目不合理資金計(jì)劃約20余份,；現(xiàn)階段逐步形成了以成本中心為中心,，采供、經(jīng)營,、企管,、質(zhì)安為輔助的項(xiàng)目管理體系；

四,、由工程部主編,，初步完成了公司的qes體系建立

今年年初公司制定了建立 qes管理體系的目標(biāo)，工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下,，于今年10月前編制完成了公司管理手冊及程序文件,，并下發(fā)公司各直管部、分公司,、項(xiàng)目部進(jìn)行試行,，部門預(yù)計(jì)在今年年底推出公司作業(yè)指導(dǎo)書，明年進(jìn)行體系文件的認(rèn)證,；

五,、參與公司法律事務(wù)處理

工程部作為項(xiàng)目過程管理的主要部門，在公司現(xiàn)階段缺失法務(wù)部的情況下,，主動(dòng)參與處理公司的糾紛案件,，今年主要處理糾紛案件共6件，包含兩起工程主合同糾紛處理,，主動(dòng)承擔(dān)起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理,，盡部門能力為公司排憂解難；

六,、參與公司合同評審,，提升公司規(guī)范化管理及風(fēng)險(xiǎn)防控意識

今年公司采供部規(guī)范了管理流程，強(qiáng)制要求公司所有項(xiàng)目部采購（勞務(wù),、材料）合同必須經(jīng)過公司評審,，工程部作為合同評審的主要部門，年內(nèi)部門共計(jì)評審各類合同100余份,，提出防范性建議100余條,，有效的規(guī)避了公司的部分法律、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),，提高了項(xiàng)目管理意識,；

七、參與公司招,、投標(biāo)工作,，編制技術(shù)標(biāo)

工程部積極配合采供部、經(jīng)營部的招、投標(biāo)工作,；采供部開展的勞務(wù)招標(biāo)工程部積極參與評審,；經(jīng)營部進(jìn)行投標(biāo)工作工程部積極配合，配合投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè),，編制技術(shù)方案共計(jì)31份,，在確保了公司經(jīng)營投標(biāo)工作的順利開展的同時(shí)也使部門人員的技術(shù)水*逐步得到提高；

八,、積極開展公司信息化建設(shè)工作

今年集團(tuán)公司開展信息化建設(shè)工作,，公司工程部作為公司信息化建設(shè)的主責(zé)部門，全程參與了公司信息化軟件的選擇,、考察,、評選工作，并在組織公司各個(gè)部門參與調(diào)研,，選定3個(gè)試點(diǎn)工程項(xiàng)目,，在下一步項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推行中，工程部將更要積極的推進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的具體實(shí)施,。

九,、結(jié)合住建部要求，在全公司范圍開展“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)

今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理行動(dòng),，公司工程部作為“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)辦公室,，在公司范圍內(nèi)對所有直管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)負(fù)責(zé)人,、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人開展了“六打六治”專項(xiàng)行動(dòng)文件（《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法（試行）》,、住房城鄉(xiāng)*關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》等內(nèi)容進(jìn)行了2次宣講學(xué)習(xí),，并聯(lián)合公司其他部門對公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)行專項(xiàng)清查，共進(jìn)行專項(xiàng)清查10余次,，清查問題20余條,，對基層項(xiàng)目部進(jìn)行相關(guān)文件宣講8次，工程部積極督促各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)整改,；

十,、堅(jiān)持組織每月生產(chǎn)例會的召開

工程部每月定時(shí)安排組織各個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會，本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次,，參會人數(shù)共計(jì)360余人次,；通過會議公司領(lǐng)導(dǎo)層了解各個(gè)項(xiàng)目部運(yùn)行情況和遇到的難題，針對問題作出相應(yīng)的安排,，同時(shí),，公司領(lǐng)導(dǎo)也向各個(gè)項(xiàng)目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點(diǎn),。會議促進(jìn)了公司與項(xiàng)目，項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的有效溝通,，也利于公司對項(xiàng)目動(dòng)態(tài)的把握和更好的管控,。

十一,、對各項(xiàng)目部進(jìn)行季度綜合檢查

20xx年工程部和質(zhì)安部對各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了技術(shù),、安全,、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計(jì)50余次,，發(fā)出整改通知40余份,，覆蓋了公司所有項(xiàng)目，并基本保證每個(gè)季度公司到各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行一次巡

檢,。通過進(jìn)行項(xiàng)目巡檢,，加強(qiáng)了公司對項(xiàng)目的監(jiān)管，也向各個(gè)項(xiàng)目部表明公司對各個(gè)項(xiàng)目的重視,，加強(qiáng)了上下聯(lián)動(dòng),。項(xiàng)目部通過公司檢查在很多方面得到了加強(qiáng)和改進(jìn)，促進(jìn)了項(xiàng)目的管理工作,。 十二,、每月定期組織技術(shù)交流會和進(jìn)行優(yōu)秀方案評選

20xx年工程部組織技術(shù)交流會11次，項(xiàng)目現(xiàn)場參觀交流會2次,，組織實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)1次,，組織新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)2次，參加交流培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)200余人次,；20xx年1月公司評選13年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5份,，公司在年度表彰大會上進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，通過技術(shù)交流的開展,，使各個(gè)項(xiàng)目部之間的技術(shù)負(fù)責(zé)人有了相互交流的機(jī)會,，技術(shù)人員通過每次的交流與學(xué)習(xí)，技術(shù)水*也得到提高,，為企業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)提供了*臺,，也為企業(yè)工法的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)；優(yōu)秀方案的評選有效的促進(jìn)了公司技術(shù)人員積極性,；

十三,、申報(bào)有色冶金部級工法2項(xiàng)，優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1人

20xx年公司成功申報(bào)有色冶金部級項(xiàng)目經(jīng)理1人（公司副總唐金權(quán)）,，工程部組織兩項(xiàng)工法申報(bào)有色冶金部級工法,，還未出結(jié)果；公司提供工法的申報(bào),，一是累計(jì)公司的技術(shù)資本,，二是提高公司技術(shù)人員的技術(shù)水*,，公司明年將申報(bào)更多工法及優(yōu)質(zhì)工程； 十四,、持續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目前期管理和后期總結(jié)

20xx年工程部共組織項(xiàng)目前期策劃講評5次（參加項(xiàng)目5個(gè),，通過項(xiàng)目3個(gè)），項(xiàng)目竣工總結(jié)講評2次（竣工項(xiàng)目2個(gè)）,；在每一個(gè)新工程項(xiàng)目開工和竣工一個(gè)月內(nèi),，工程部都要求各個(gè)項(xiàng)目認(rèn)真做一份項(xiàng)目前期策劃和項(xiàng)目竣工總結(jié)，做到前有策劃,，中間有要求,，后期有總結(jié)。

十四,、反思與建議

通過對本年工作的總結(jié),，我們認(rèn)為在今后的工作中有以下幾方面的問題需要引起我們的重視：

1、項(xiàng)目成本管理很弱,，部門要加強(qiáng)對項(xiàng)目的成本監(jiān)管,；

2、對新工藝,、新技術(shù)的推廣運(yùn)用不夠,，要敢于推廣運(yùn)用新技術(shù)；

3,、部門自身建設(shè)不夠,，人員整體實(shí)力偏弱，人員綜合素質(zhì)和能力還不能完全滿足越來越重的工作職責(zé),，明年要加強(qiáng)部門自身建設(shè),。

4、今年是管理強(qiáng)化年,，也是制度開始實(shí)施的

第二年,，但制度的執(zhí)行力還落實(shí)得不夠到位，要堅(jiān)決的執(zhí)行公司的管理制度和要求,。

5,、部門在公司內(nèi)部與其他部門及項(xiàng)目部的溝通上還是有些問題，需要進(jìn)一步加強(qiáng)溝通,、交流,。

6、公司要針對項(xiàng)目部組織開展更多的培訓(xùn)工作,，以提高公司和項(xiàng)目管理人員的技術(shù)水*和業(yè)務(wù)能力,。

總結(jié)本年度的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，我們在今后的工程管理過程中,，

一方面繼續(xù)加大力度抓好施工現(xiàn)場管理,，確保各個(gè)過程項(xiàng)目能高質(zhì)量的完成,，另一方面我們也要進(jìn)一步強(qiáng)化公司成本管理的職能，以成本管理為主線找好項(xiàng)目的進(jìn)度,、質(zhì)量等方面工作,，確保公司利益得到有效保障；同時(shí)要加強(qiáng)內(nèi)部人員整體素質(zhì)的提高,，加強(qiáng)對規(guī)范,、條例的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全體人員的管理水*和專業(yè)技術(shù)水*,，將我們團(tuán)隊(duì)的整體水*更上一個(gè)新的臺階,，使部門工作開展更加順利，更有效的開展項(xiàng)目管理工作,，完成公司賦予的管理職能,。

20xx年工作計(jì)劃及目標(biāo)

根據(jù)本年的工作總結(jié)及公司的總體安排部署,，工程部在20xx年計(jì)劃完成以下重點(diǎn)工作及目標(biāo)：

一,、強(qiáng)化項(xiàng)目成本管理工作，成本是項(xiàng)目管理的核心,，只有掌握項(xiàng)目管理的成本才能確保公司利益不受損害,，工程部將化更多時(shí)間和精力來管控項(xiàng)目成本及嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目資金計(jì)劃的審批手續(xù)，實(shí)現(xiàn)資金計(jì)劃審批全覆蓋,，不合規(guī)的零容忍,；力求掌握項(xiàng)目真實(shí)產(chǎn)值情況；

二,、著力在新技術(shù),、新工藝推廣運(yùn)用方面有所突破，創(chuàng)新是一個(gè)企業(yè)的靈魂,，工程部肩負(fù)著這個(gè)使命,，要想企業(yè)有好的發(fā)展就必須要?jiǎng)?chuàng)新，工程部年內(nèi)計(jì)劃推廣新技術(shù),、新工藝2項(xiàng),，為企業(yè)降能提效作出努力；

三,、主推1-2個(gè)省級優(yōu)質(zhì)工程,，實(shí)現(xiàn)公司在優(yōu)質(zhì)工程上“零”的突破，為企業(yè)塑造更好地形象,；

四,、在施工工法上有進(jìn)一步積累，力爭成功申報(bào)1-2項(xiàng)省級工法,，為公司升一級資質(zhì)打下基礎(chǔ),；

五,、積極推進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)，確保2-3個(gè)項(xiàng)目順利進(jìn)行pkpm項(xiàng)目管理系統(tǒng)試點(diǎn),，在取得一定成效后開始大規(guī)模推廣運(yùn)用,；

六、進(jìn)一步完善公司qes管理體系,，年內(nèi)爭取取得三體系認(rèn)證資格,，并通過認(rèn)證中心認(rèn)證；

七,、與其他部門一起做好公司壹級資質(zhì)的申報(bào)工作,；

八、嘗試組織編制公司“內(nèi)部定額”,；

九,、作為公司生產(chǎn)管理部門，要成為公司的核心部門,，組織協(xié)調(diào)好公司各個(gè)部門為項(xiàng)目生產(chǎn)提供便利,；

十、堅(jiān)持項(xiàng)目的前,、中,、后期監(jiān)管，項(xiàng)目前期策劃,、竣工總結(jié)強(qiáng)制要求,；做到前有策劃，中間有要求,，后期有總結(jié),；

十一、保證項(xiàng)目的巡檢工作開展,；除了公司的季度綜合檢查外,，工程部還要組織多種形式的檢查，對于在安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度方面發(fā)現(xiàn)違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目要加強(qiáng)檢查，還要進(jìn)行定期,、不定期,、季節(jié)性、專項(xiàng)性等檢查,，保證公司所屬項(xiàng)目在全年檢查工作中100%全覆蓋,；

十二、持續(xù)開展項(xiàng)目技術(shù)人員的培訓(xùn)工作,，年內(nèi)組織培訓(xùn),、交流次數(shù)不少于10次,；

十三、增強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識,，加強(qiáng)部門與部門和項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)工作

工程部在新的一年要加強(qiáng)上下溝通,、部門溝通、項(xiàng)目溝通,；

20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵一年,，公司將會迎來更多的機(jī)遇，也會接受更多的挑戰(zhàn),，工程部將積極行使自己的職權(quán),，實(shí)現(xiàn)自己的部門目標(biāo)。嚴(yán)格按照工作計(jì)劃扎實(shí)開展工作,，在公司的大力支持和指導(dǎo)下,，相信明年我們一定會克服重重困難，穩(wěn)中求進(jìn),，把部門工作開展得更好,，為公司“做好、做大,、做強(qiáng)”的目標(biāo)做出部門貢獻(xiàn),！

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十二

下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問題,，責(zé)令停工返工外并處罰：

1,、現(xiàn)澆模板支撐不牢，頂住或滿堂架坍塌下沉,、撐幫變形,、跑漿漏漿、拆模后柱,、梁出現(xiàn)彎曲,、歪扭、軸線位移和斷面尺寸偏差超過允許規(guī)定;接渣處錯(cuò)臺不順,，夾渣不實(shí);罰款：200元/次

2,、現(xiàn)澆模板局部厚度不夠，表面不*積水,，罰款300元/處,。

3、不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假,，罰款100元/次,。

4、鋼筋,、水泥,、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設(shè)計(jì)圖紙,、合同要求不符;現(xiàn)場拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料;施工故意減料;罰款500元/次,。

5,、混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監(jiān)理人員同意，擅自修補(bǔ)的,，罰款300元/次

6,、隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收合格擅自隱藏的，罰款300元/次,。

7,、鋼筋主筋移位，間距與設(shè)計(jì)不符,，下料長度與搭接長度不夠;柱,、梁、箍筋加密不安設(shè)計(jì)和規(guī)定要求;鋼筋捆扎不牢,，應(yīng)綁未綁;保護(hù)層偏大偏小,，馬蹬，墊塊數(shù)量少,，拆模樓筋;板負(fù)筋踩踏嚴(yán)重;罰款300元/處

8,、混凝土蜂窩，馬面,，空洞,，漏筋超過允許規(guī)定;少貧混凝土表面出現(xiàn)開裂振搗不實(shí)，漏震過震;接錯(cuò)處理不好,，留檔方法不當(dāng);澆水或覆蓋養(yǎng)護(hù)不及時(shí);罰款400元/處

9,、粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實(shí);墻體拉結(jié)筋遺漏或不按規(guī)定放置;罰款200元/次

10,、預(yù)留空洞,、預(yù)埋件，預(yù)埋套管遺漏,，錯(cuò)位,，破損或不按規(guī)定施工，罰款100元/次

1,、項(xiàng)目經(jīng)理不靠工地或無故缺勤罰款200元,。

2、夜晚加班無帶班領(lǐng)導(dǎo)(或技術(shù)員),、相關(guān)工種不設(shè)專人現(xiàn)場值班的罰款200元,。

3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬分之一款。

4,、工程出現(xiàn)梁,、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷,，施工出現(xiàn)人員傷亡安全事故,，視具體情況，處5000元罰款,，施工安全

5,、進(jìn)入施工現(xiàn)場不帶安全帽或不及帽帶，每人次罰款50元,，另處安全員和工種負(fù)責(zé)人個(gè)50元,。

6、高空作業(yè)不系安全帶,，每人次罰款60元,，并處安全員和工鐘負(fù)責(zé)人個(gè)50元。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十三

xx年我加入了,，在過去的一年里,，我沒有把事情做好，每次做事都很懶散,，沒有盡力去做,。想學(xué)的東西，學(xué)的一塌糊涂,，到最后還是什么都沒學(xué)到,，錯(cuò)了，不會去尋找方法,，到底是哪里錯(cuò)了,，就這樣一直走下去，犯下了很多錯(cuò)誤,。最大的缺點(diǎn)，就是沒有耐心,。以前的我太過依賴,，也養(yǎng)成了一個(gè)慣性，什么事都喜歡抱怨,?？墒窃冢覍W(xué)會了自律,，懂得了,，不能依賴，凡事都要，自己想辦法,。

自從加入了廣告行業(yè),，公司有了很大的轉(zhuǎn)變。我工作方式,，及我思路,，也有了很大的轉(zhuǎn)變。開始有一點(diǎn)不適應(yīng),，也有一些抱怨,，但是后來想一想，也是一個(gè)不錯(cuò)的鍛煉方法,?？梢宰屛覍W(xué)到很多東西。讓我明白了,，什么事情該繼續(xù)下去,，什么不該繼續(xù)下去。托管方面,。車開的有些快,，這個(gè)我做的不好。我不想找借口去敷衍,，因?yàn)榉笱軇e人就是敷衍自己,。不能拿別人的生命開玩笑，這個(gè)是我要重點(diǎn)改善的,。

xx年我給自己定了一個(gè)目標(biāo),，希望自己不要懶惰。努力一點(diǎn),，突破自己的能力范圍,。自我提升，自我充實(shí),，提升自己的語言能力,，堅(jiān)持每天寫300字的日記，記錄自己每一天做的事情,。做事時(shí),，主動(dòng)點(diǎn)，把事情做好,。下達(dá)的事情,，要馬上做，前提問清楚事情的方式,，如何做,。不會做的,，盡量自己想辦法，發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤立馬改正,。我不希望公司,，能為我做到什么，承諾什么,，因?yàn)椴滑F(xiàn)實(shí),，也許我聽得太多！我只希望,，盡我的能力,，擴(kuò)展公司的業(yè)務(wù)。無論公司提出什么計(jì)劃都要去做,，去想辦法,，把事情濃縮的簡單易懂。

這就是我的想法,，也是我準(zhǔn)備要做的,。給自己加油，為自己的目標(biāo)奮斗,！加油我可以,，做到的！

制造工廠工程部開展工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展8）

——工程部工作計(jì)劃書

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十四

3,、建立健全無公害蔬菜管理,、檢測體系和定檢制度。為了保證基地的蔬菜質(zhì)量,，縣農(nóng)委十分重視無公害蔬菜的檢測工作,，形成了較為完善的檢測制度。對蔬菜基地菜和上市菜進(jìn)行抽樣檢測,，隨時(shí)掌握蔬菜基地的菜農(nóng)施藥狀況,，針對不規(guī)范的用藥農(nóng)戶及時(shí)給予指導(dǎo)，并堅(jiān)決糾正和制止,。

（四）狠抓栽培技術(shù),，提高產(chǎn)量質(zhì)量

基地蔬菜的栽培技術(shù)直接影響菜農(nóng)的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此,，我們抓好無公害蔬菜栽培技術(shù),。一是把好品種選用關(guān)；二是把好育苗關(guān),；三是把好合理施肥關(guān)；四是把好施藥關(guān),。

1,、嚴(yán)格按無公害蔬菜生產(chǎn)環(huán)境背景及要求選擇基地村，基地村的水、土,、大氣等條件都必須達(dá)到無公害蔬菜基地標(biāo)準(zhǔn),，對不符合無公害蔬菜生產(chǎn)條件的，堅(jiān)決排除在無公害蔬菜基地范圍以外,。

2,、選擇抗病優(yōu)良品種。因地制宜選用抗病品種,。如津優(yōu)津春系列黃瓜等,。

4、合理安排品種布局,，實(shí)行輪作,，推廣水旱輪作和不同種類蔬菜的輪作。在前茬蔬菜收獲后及時(shí)清除殘?jiān)f葉,，深翻炕土,，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵,。

5,、推廣病蟲害綜合防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ),，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施,，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲害綜合防治技術(shù)，達(dá)到生產(chǎn)無公害蔬菜的目的,。由于示范宣傳工作得力,，基地農(nóng)民積極性很高。在農(nóng)藥使用上,，選擇防治效果較好,，對人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留的農(nóng)藥，如bt乳劑,、功夫乳油,、雷多米爾、病毒a等,，防治蔬菜病蟲害,。同時(shí)嚴(yán)禁使用高毒、高殘留的甲基1605,、甲胺磷,、氧化樂果、呋喃丹等農(nóng)藥,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期,，采用正確的施藥時(shí)間,。在栽培技術(shù)上，從播種,、定植到采收,，普及推廣溫湯浸種、合理輪作,、深溝窄廂等技術(shù)措施,，有效，減少病蟲危害,。

6,、引進(jìn)名特優(yōu)，狠抓特色品種,。項(xiàng)目實(shí)施以來,，通過試驗(yàn)示范，已有5個(gè)新品種要在基地范圍內(nèi)大面積推廣,，并取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益社會效益,。在推廣名優(yōu)品種的同時(shí)，不斷擴(kuò)大本地優(yōu)勢品種的生產(chǎn)規(guī)模,，提高產(chǎn)品質(zhì)量,。

三、存在的問題和下步的工作

1,、存在的問題主要有：一是少部分菜農(nóng)認(rèn)識還不到位,，行動(dòng)慢；二是基地設(shè)施較差,，希上級部門和本級財(cái)政大力支持,，改善基地設(shè)施。

2,、下步工作打算：一是明年工作早計(jì)劃,，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù),，使基地菜有規(guī)模效益,；二是要大力引進(jìn)新品種，進(jìn)行試驗(yàn),、示范,，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù)；三是加強(qiáng)檢測力度,，建立健全檢測體系,，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。

總之,，今年吳家堡村蔬菜基地建設(shè)已完成,，基地基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善,，有85％以上的農(nóng)戶掌握了蔬菜的栽培技術(shù),，能夠嚴(yán)格按無公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn),，這樣，吳家堡村蔬菜基地正進(jìn)一步向規(guī)?；?、專業(yè)化、特色化及可持續(xù)方向發(fā)展,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十五

新學(xué)期,，新的開始，為使我校音體美教育工作正常地開展,，充分發(fā)揮各功能室的作用,，全面推行素質(zhì)教育，促使學(xué)生在德,、智,、體、美,、勞全面發(fā)展,，使各功能室負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)水*不斷提升，現(xiàn)將本學(xué)期音體美室工作開展計(jì)劃列舉如下

1,、 學(xué)校體育器材保管的直接責(zé)任人為體育器材保管員,，必須做好所有體育器材的借還登記。

2,、 負(fù)責(zé)體育器材的驗(yàn)收,、記帳、發(fā)放,、保管,、協(xié)助學(xué)校提出購置維修計(jì)劃。

3,、 保管員每周要對學(xué)校體育設(shè)施及設(shè)備進(jìn)行檢查一次,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并上報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，對存在安全隱患的體育設(shè)施設(shè)備不得使用和發(fā)放,。

4,、 體育器材供體育課、課外活動(dòng)和比賽借用,，其余時(shí)間一律不得借用,。器材保管員要按時(shí)就位保證不誤體育器材的發(fā)放。

5,、 體育器材須由各班體育委員或體育老師借還,，體育器材保管發(fā)放器材時(shí)需由體育委員或體育老師簽字,，歸還器材時(shí)，再簽字,。

6,、 負(fù)責(zé)對借用各種體育器材損壞或遺失的索賠。

7,、 認(rèn)真做好體育器材的保管,、清點(diǎn)、維護(hù)工作,，保證器材的正常使用,。保證帳、物相符,。

8,、 秉公辦事，不私自將體育器材帶回家中或借給外單位和私人使用,。

9,、 經(jīng)常清點(diǎn)器材，搞好清潔衛(wèi)生,，做好防火,、防盜、防潮濕,、防擠壓,、防蟲蛀等工作。

10,、學(xué)校后勤和體育組負(fù)責(zé)每學(xué)期開學(xué)和期末對學(xué)校體育器材進(jìn)行盤點(diǎn),，確保帳、物相符,。

音美器材室是教師,、學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)音美活動(dòng)所需的器材存放處，是音美課及課外音美活動(dòng)進(jìn)行練習(xí)的主要來源,。因此,，要高度重視音美器材室管理建設(shè)，配置必要的器材和設(shè)備,，確保學(xué)校正常音美課及音美活動(dòng)的開展,，為學(xué)生進(jìn)行各項(xiàng)音美活動(dòng)創(chuàng)造了良好的條件，現(xiàn)對音美室負(fù)責(zé)人作如下要求：

1,、建立器材管理明細(xì)賬,，做好賬物相符。

2、檢查固定器械,，發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)維修,，防止傷害事故的發(fā)生。

3,、加強(qiáng)對器材的防腐處置,，應(yīng)經(jīng)常檢查或更換存放位置。

4,、定期清點(diǎn)器材,，做到帳物相符，對損壞,、低值易耗的器材填寫單據(jù)，上報(bào)注銷,，根據(jù)器材的損壞程度提出維修和購置計(jì)劃,，對丟失物品及時(shí)登記。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十六

20xx年尾是我司質(zhì)量管理強(qiáng)化基礎(chǔ)建設(shè)的新開始,。公司領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備推行iso9001認(rèn)證,，前期工作已在準(zhǔn)備。公司品質(zhì)部也開始成立獨(dú)立部門,，在品質(zhì)部全體員工的集體努力下,，我們重點(diǎn)從質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、產(chǎn)品過程的監(jiān)控,、產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的整治,、質(zhì)量體系的改進(jìn)等幾個(gè)方面入手，并通過引入科學(xué)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方法,，以及質(zhì)量工具的應(yīng)用,，將使質(zhì)量水*有一定的提高，會有效保障產(chǎn)品的質(zhì)量,。

1.質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

20xx年底,，我們對質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了人員調(diào)整，加強(qiáng)部門能力,、細(xì)化人員分工,；同時(shí)在現(xiàn)有人員有限的條件下，我們實(shí)施一人多崗,、全面發(fā)展原則,，確保在來料、制程,、成品檢驗(yàn)每個(gè)質(zhì)控點(diǎn)都有專人負(fù)責(zé),。通過一年的努力，我們成功建立了職責(zé)分明、相對穩(wěn)定的質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì),，具體如下：

培訓(xùn)質(zhì)量管理知識

為提高品質(zhì)人員自身的知識水*及工作技能,，20xx年底我們結(jié)合公司內(nèi)部培訓(xùn)、日常工作中的經(jīng)驗(yàn)分享,、資料自學(xué)等多種方式,，對品質(zhì)部人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容涉及iso9001-20xx質(zhì)量管理體系,、qc工具使用知識,、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)等。通過培訓(xùn),，將使質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)得以提高,，同時(shí)還激發(fā)了人員工作和學(xué)習(xí)的積極性，為后續(xù)持續(xù)改進(jìn)打下了很好的基礎(chǔ),。

編制和完善作業(yè)文件,、優(yōu)化體系文件

結(jié)合以我們在質(zhì)量管理上的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，20xx年底,，我們根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)要求,，同時(shí)結(jié)合產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)，對本部門編制和完善了各項(xiàng)作業(yè)文件,，產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)目的配套表格,，使質(zhì)量工作得以規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)化，避免無據(jù)可查,。

20xx年編制和完善的作業(yè)文件列表序號 1 2 3 4 5 編制和完善的作業(yè)文件 供應(yīng)商管理辦法,，客戶投訴，退貨處理辦法 機(jī)械零部件表面處理檢查標(biāo)準(zhǔn) iqc作業(yè)規(guī)范 機(jī)械零部件外觀檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) ipqc,oqc作業(yè)規(guī)范

6 品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)單,，

7 客戶投訴履歷表

2.產(chǎn)品全過程監(jiān)控和數(shù)據(jù)分析

20xx年底,，隨著客戶對產(chǎn)品要求的提高及由于產(chǎn)品質(zhì)量問題造成的嚴(yán)重浪費(fèi)，我們及時(shí)調(diào)整了質(zhì)量管理方式,，努力做到生產(chǎn)全過程監(jiān)控,，目前設(shè)置了來料、制程,、成品專人質(zhì)控崗位,，力爭做到不合格材料不進(jìn)廠、不合格半成品不轉(zhuǎn)入下道工序,，不合格品不出廠,。

20xx年底，品質(zhì)部在質(zhì)量體系改進(jìn)方面取得了一定的成效,，但是由于品質(zhì)部自身水*的限制,，截止到目前，質(zhì)量管理工作中依然存在一些問題，需要我們持續(xù)進(jìn)行改善,。

1. 品質(zhì)部目前問題：

a. 質(zhì)量人員的專業(yè)水*有待提高

由于公司規(guī)模和人員限制,，品質(zhì)人員在oqc（出貨質(zhì)量保證）和ipqc（制程控制）上并無區(qū)分，oqc和ipqc同人擔(dān)當(dāng),，所以要求質(zhì)量人員既要精通質(zhì)量體系,、質(zhì)量流程，又要精通產(chǎn)品實(shí)物——也就是要兼?zhèn)渲贫ㄕ吆蛨?zhí)行者雙重角色,。這對質(zhì)量人員的專業(yè)水*提出了很高的要求,。

b.質(zhì)量人員的工作理念有待改善

因本年底品質(zhì)部開始正式獨(dú)立，品質(zhì)意識比較薄弱,。品質(zhì)人員均為舊體制人員或從其它崗位調(diào)整過來的,，工作理念上未能轉(zhuǎn)變過來，并與公司共同成長,。20xx年底,，出現(xiàn)很多的反復(fù)性的質(zhì)量問題，也跟我們質(zhì)量人員的工作理念有一定關(guān)系,。

后期，將通過部門內(nèi)部多次培訓(xùn),、溝通,、人員互比互學(xué)等方式，使得公司質(zhì)量人員的工作理念都轉(zhuǎn)過來,，得到了統(tǒng)一和提升,。

c.質(zhì)量考核和獎(jiǎng)懲實(shí)施力度不夠

目前已制定相關(guān)質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲制度，但由于剛開始執(zhí)行,，宣傳力度不夠,，對質(zhì)量問題的處理很難形成閉環(huán)；導(dǎo)致在處理質(zhì)量問題中遇到較多的問題,。

d. 質(zhì)量信息共享不夠

零件生產(chǎn)中存在很多共通性,，總結(jié)過往零件上的質(zhì)量問題，可以為其他零件提供很好的借鑒作用,，避免同類問題的反復(fù)發(fā)生,。目前零件質(zhì)量信息的收集、整理不夠順暢,。 e. 各部門與品質(zhì)部在溝通協(xié)調(diào)上,，作業(yè)流程上，資源整合上都有不小的問題 由于公司質(zhì)量體系文件正在編制完善中,，iso9001認(rèn)證剛開始展開前期準(zhǔn)備工作,。各部門缺少必要的培訓(xùn)，所以在這個(gè)問題是有必要改善的。

2. 其它綜合問題

a.全員參與的質(zhì)量意識有待提高

質(zhì)量管理是全員參與的過程,，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞依賴于每個(gè)部門每個(gè)人員,。如采購在選

擇供應(yīng)商時(shí)需對其進(jìn)行綜合評定，技術(shù)人員編制技術(shù)文件時(shí)需注重其可操作性,，文件管理人員接受文件時(shí)需檢查其完整性和有效性……

但是我們很多員工總認(rèn)為,，與質(zhì)量沾邊的事都應(yīng)該是品質(zhì)人員去管，與自己無關(guān),。因?yàn)槿狈|(zhì)量意識,，導(dǎo)致很多質(zhì)量問題的發(fā)生或埋下質(zhì)量隱患。

b.產(chǎn)品各階段文件形成不及時(shí)

從訂單合同立項(xiàng)——生產(chǎn)——出貨各階段需要各部門形成各自的文件,，環(huán)環(huán)相扣,。目前很多產(chǎn)品的相關(guān)文件并沒有按質(zhì)量體系的要求進(jìn)行，而更多的是口頭傳達(dá),。導(dǎo)致因人員的流動(dòng),，產(chǎn)品的更新而造成原始資料的流失。增加很多重復(fù)性的工作,。（比如作業(yè)流程接口程序）

c.供應(yīng)商的考核流于形式

雖然我們建立了一套供應(yīng)商選擇和考核的程序,，但是執(zhí)行中多流于形式，對供應(yīng)商的加工能力,、工藝流程,、質(zhì)量體系等很少進(jìn)行全面系統(tǒng)的考核，對來料（包過外協(xié)件）的合格與否更多依賴于入廠檢驗(yàn),，不僅增加檢驗(yàn)的成本,，還增加了生產(chǎn)成品的風(fēng)險(xiǎn)。

d.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析應(yīng)用不夠 隨著公司管理正在走向正規(guī)化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，數(shù)據(jù)化。數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析顯得越來越重要,。

如供應(yīng)商供貨質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)和分析,，生產(chǎn)過程一次直通率的統(tǒng)計(jì)和分析，生產(chǎn)過程穩(wěn)定性的統(tǒng)計(jì)和分析,，技術(shù)工藝更改的統(tǒng)計(jì)和分析,，產(chǎn)品不良原因的統(tǒng)計(jì)和分析等。通過統(tǒng)計(jì),、分析,，能更好地發(fā)現(xiàn)潛在規(guī)律，提前發(fā)現(xiàn)隱患,，避免問題的擴(kuò)大化,。但是目前各部門在數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析上都還沒有,，仍需改進(jìn)。

在總結(jié)20xx年底質(zhì)量工作的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，20xx年,，我們依據(jù)強(qiáng)化基礎(chǔ)、重點(diǎn)改進(jìn)的管理思路,，首先確定了20xx年新的質(zhì)量目標(biāo),，以及有待改進(jìn)的質(zhì)量問題點(diǎn)；同時(shí)制定了一套詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃,，以確保質(zhì)量目標(biāo)的達(dá)成和質(zhì)量問題的改進(jìn),。

1. 20xx年質(zhì)量目標(biāo)

2. 現(xiàn)階段有待解決的質(zhì)量問題

①各系列產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)已在修改制定階段

②相關(guān)產(chǎn)品重復(fù)性出現(xiàn)質(zhì)量問題

③現(xiàn)有供應(yīng)商問題依然不斷

④質(zhì)量預(yù)防不夠

⑤現(xiàn)場5s改進(jìn)工作

3. 20xx年工作重點(diǎn)

①體系的建立，推行及審核,，并做到一次性通過認(rèn)證,。

②各部門作業(yè)規(guī)范性，標(biāo)準(zhǔn)化,，流程化,，數(shù)據(jù)化，可視化,。

③有效解決20xx年底遺留的各項(xiàng)質(zhì)量問題,，并做好預(yù)防工作

④加強(qiáng)外協(xié)廠家控制

⑤繼續(xù)并鞏固20xx年底建立的全過程監(jiān)控（來料、制程,、成品）系統(tǒng),，確保產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo),。 ⑥全公司5s現(xiàn)場管理必須搞好

4.具體實(shí)施計(jì)劃

為確保20xx年質(zhì)量目標(biāo)順利得以實(shí)現(xiàn),，并有效解決現(xiàn)階段各種質(zhì)量問題,，同時(shí)做好質(zhì) 量持續(xù)改進(jìn)工作,，我們擬定如下具體7條措施：

⑴總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，確定20xx年質(zhì)量工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),，各部門交流,。

⑵ 對20xx年底未堅(jiān)持的部門溝通例會嚴(yán)格執(zhí)行,。

⑶ 20xx年第一季度,，完成大部分產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。每半年更新一次,。

⑷ 開展供應(yīng)商專項(xiàng)審核,，為下一步規(guī)范供應(yīng)商考核打好基礎(chǔ)。

⑸ 針對20xx年遺留質(zhì)量問題,，制定解決措施,，并預(yù)防類似問題再發(fā)生。

⑹繼續(xù)進(jìn)行質(zhì)量團(tuán)隊(duì)建設(shè),，特別是培養(yǎng)和加強(qiáng)質(zhì)量人員協(xié)作其他部門共同改進(jìn)的意識,。

⑺持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量管理體系的建立改進(jìn),，優(yōu)化程序文件，保證iso9001認(rèn)證工作順利進(jìn)行,。

總結(jié)：綜上所述品質(zhì)部在后續(xù)的工作中對于已改進(jìn)的問題我們會揚(yáng)長避短,、再接再勵(lì)，對于20xx年需改進(jìn)和完成的問題及任務(wù),，我部門會克攻堅(jiān)守,、全力以赴努力達(dá)到預(yù)期的要求，同時(shí)發(fā)揚(yáng)勇于創(chuàng)新,、不斷進(jìn)取的精神為公司新創(chuàng)業(yè)績和輝煌,！

情感表述：20xx年已經(jīng)過去，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的20xx年已經(jīng)向我們走來,。新的一年，萬象更新,，希望公司各位員工積極行動(dòng)起來,，團(tuán)結(jié)一心，愛崗敬業(yè),，奮力開拓,，以更加飽滿的熱情，以更加昂揚(yáng)的斗志,，為實(shí)現(xiàn)公司20xx年年度質(zhì)量目標(biāo)而努力奮斗?。?！

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十七

今年4月是第22個(gè)全國稅收宣傳月,。為貫徹落實(shí)好上級局關(guān)于做好稅收宣傳月工作的有關(guān)精神，組織好我局今年的稅收宣傳月活動(dòng),，結(jié)合**實(shí)際,，制定本計(jì)劃。

20xx年,，國家^v^將繼續(xù)沿用“稅收·發(fā)展·民生”作為全國稅收宣傳月主題,。各級稅務(wù)機(jī)關(guān)在開展稅收宣傳月活動(dòng)中，要緊緊圍繞“稅收·發(fā)展·民生”這一主題,，深入宣傳社會主義稅收取之于民,、用之于民、造福于民的性質(zhì),，深入宣傳稅收在籌集國家財(cái)政收入,、調(diào)控經(jīng)濟(jì)和調(diào)節(jié)分配、保障和改善民生等方面的重要作用,，使社會各界更好地關(guān)心,、理解和支持稅收工作,。各地可結(jié)合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展特點(diǎn)和地方重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，在“稅收·發(fā)展·民生”主題下確定副題,，增強(qiáng)稅收宣傳月活動(dòng)的靈活性,。

各單位要緊密結(jié)合國稅工作實(shí)際，緊扣稅收宣傳月主題,，突出抓好稅制改革和稅收政策調(diào)整的宣傳,。要大力宣傳國稅系統(tǒng)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮稅收職能作用,，服從服務(wù)于邳州經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展大局的重大舉措和工作成效,。要加大對納稅服務(wù)理念、優(yōu)化納稅服務(wù)措施的宣傳,，大力宣傳國稅系統(tǒng)模范人物愛崗敬業(yè),、無私奉獻(xiàn)、聚財(cái)為國,、思想?yún)R報(bào)專題執(zhí)法為民的先進(jìn)事跡,，充分展示國稅干部隊(duì)伍的良好形象。

今年稅收宣傳月期間,，我局將重點(diǎn)開展以下活動(dòng)：

（一）組織“***”春風(fēng)送暖暨第22個(gè)稅收宣傳月啟動(dòng)儀式,。圍繞市委、市*“八大工程”,，深入推進(jìn)“四大計(jì)劃”,，加快實(shí)現(xiàn)“四個(gè)轉(zhuǎn)型”目標(biāo)任務(wù)，聯(lián)合地稅,、工商聯(lián)等部門積極探索精細(xì)化管理服務(wù)模式,，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)優(yōu)惠政策，助力企業(yè)升級轉(zhuǎn)型和健康發(fā)展,?；顒?dòng)內(nèi)容：邀請市領(lǐng)導(dǎo)、市局領(lǐng)導(dǎo)出席活動(dòng)和講話,；向全市行政執(zhí)法部門宣讀服務(wù)零障礙倡議書；企業(yè)代表發(fā)言,；發(fā)放扶持企業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策宣傳單,；組織企業(yè)代表依法誠信納稅簽名活動(dòng)；在《**日報(bào)》發(fā)布全市納稅50強(qiáng)排行榜等,。

（二）開展“我為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì),、稅企攜手創(chuàng)輝煌”活動(dòng)。通過稅企交互換位,，相互提出意見建議,，共同謀求發(fā)展,。活動(dòng)包括,。一是“我為發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”金點(diǎn)子征集活動(dòng),。面向稅務(wù)干部征集助力企業(yè)發(fā)展的舉措，面向納稅人征集稅務(wù)機(jī)關(guān)完善服務(wù)的舉措,。二是召開重點(diǎn)稅源企業(yè)“稅企懇談會”,，讓稅企高層進(jìn)行面對面互動(dòng)交流，聽取納稅人的意見建議以及稅收政策需求,。三是開展“國稅開放日”活動(dòng),。邀請媒體代表、納稅人代表和其他社會各界代表,，開展體驗(yàn)國稅活動(dòng),，讓納稅人和社會各界充分了解、理解和認(rèn)可國稅工作,。四是開展“一對一”掛點(diǎn)服務(wù)活動(dòng),。組織成立稅收服務(wù)小分隊(duì)，每名稅務(wù)干部掛點(diǎn)服務(wù)一戶企業(yè),，分戶印制,、發(fā)放幫扶聯(lián)系卡，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況與現(xiàn)實(shí)困難,，有針對性地為企業(yè)開展財(cái)務(wù)核算,、所得稅匯繳輔導(dǎo)、優(yōu)惠政策落實(shí)等服務(wù),。

（三）開展“稅收發(fā)展民生”農(nóng)民藝術(shù)作品（農(nóng)民畫,、剪紙、攝影）作品展覽活動(dòng),。**是*命名的“現(xiàn)代民間繪畫之鄉(xiāng)”和“民間藝術(shù)（剪紙）之鄉(xiāng)”,。宣傳月期間，我局計(jì)劃在市區(qū)人流量較大的地方設(shè)置國稅宣傳咨詢臺,，邀請一批民間繪畫和剪紙藝人,，現(xiàn)場制作以稅收為主題的農(nóng)民畫和剪紙作品，以這種喜聞樂見的形式吸引群眾對稅收的.關(guān)注,，同時(shí)進(jìn)行稅收知識宣傳普及,，提高群眾對稅收的關(guān)注度和依法納稅意識。同時(shí),，在全市征集反映稅收促進(jìn)發(fā)展,、發(fā)展改善民生方面的照片，通過新老照片對比的方式,，反映稅收為促發(fā)展,、惠民生所作出的貢獻(xiàn),。活動(dòng)內(nèi)容：在市區(qū)設(shè)置國稅宣傳咨詢臺,，通過展板,、宣傳單形式宣傳稅法；農(nóng)民畫,、剪紙作品制作,、展出；照片征集,；制作“稅收發(fā)展民生”農(nóng)民藝術(shù)作品集,，收集農(nóng)民畫、剪紙,、照片等有關(guān)作品,。

（四）開展“三百、五一”稅收進(jìn)校園活動(dòng),?！叭佟保窗倜惛?、進(jìn)百所校園,、上百堂稅收知識普及課?！拔逡弧?，即聘請一批“小小稅法宣傳員”，開展一次以稅收為主題的手工制作比賽,、一次主題演講和征文比賽,、一次主題板報(bào)比賽和組織一次扶貧濟(jì)困助學(xué)活動(dòng)。使中小學(xué)生從小樹立依法納稅的意識和印象,，并通過捐資助學(xué)活動(dòng)提升國稅部門形象,。活動(dòng)內(nèi)容包括：在四分局,、六分局的校園稅收教育基地開展聘請“小小稅法宣傳員”,、演講、征文等活動(dòng),；開展“國稅春蕾計(jì)劃”捐資助學(xué)活動(dòng),。

（五）“納稅人之家”掛牌成立儀式。聯(lián)合地稅局,、工商聯(lián)成立“納稅人之家”，為納稅人提供了一個(gè)說真心話,、辦實(shí)心事的場所,，達(dá)到整合納稅服務(wù)資源,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方要素、全心為納稅人服務(wù)的目的,，并開展稅企懇談會,、實(shí)評稅官、稅風(fēng)評議等多種形式的維護(hù)納稅人權(quán)益活動(dòng),。

（六）統(tǒng)籌安排,，積極參與上級組織的宣傳活動(dòng)

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十八

辭舊歲，迎新春,，我在iqc崗位工作已近一年時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和關(guān)心下，在各兄弟部門和品管部同仁的支持和配合下,，經(jīng)過自己不懈地努力,，基本完成了個(gè)人預(yù)定目標(biāo)?？梢哉f,，在這段不短的時(shí)間里，收獲是豐厚的,，工作是快樂的?，F(xiàn)將年終工作總結(jié)如下：

一、目標(biāo)達(dá)成情況

1,、iqc主要工作目的是防止不符合要求的物料流入公司生產(chǎn)線,。主要職責(zé)有制定進(jìn)料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，確實(shí)執(zhí)行進(jìn)料檢驗(yàn),，不良品正確處理,，熟悉檢驗(yàn)方法以及了解抽樣標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)工具儀器的熟練使用,，對于相關(guān)記錄和文檔（來料檢驗(yàn)記錄,、受控樣、圖紙,、作業(yè)指導(dǎo)書等）的有效收集,、保管、整理,、可追溯性,。以及一定的不良原因分析能力，對工作現(xiàn)場的管理能力包括5s,，遇到突發(fā)事件如急料,、呆滯料檢驗(yàn)）。我的崗位主要負(fù)責(zé)的物料有四大類布料、輔料,、包材,、鐵件板材等。

2,、常規(guī)檢驗(yàn),。其主要依據(jù)是《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》。業(yè)績主要展現(xiàn)在對物料正確的判定,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)的反饋,。這一年里，常規(guī)物料檢驗(yàn)進(jìn)展順利,，同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了不少物料在工程更改或出新產(chǎn)品需更改添加受控樣時(shí),，及時(shí)做好了分類、標(biāo)識工作,。對臟污,、破損、即將過期之圖紙受控樣,，及時(shí)通知了相關(guān)部門申請更換新樣,。新物料的新檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，能及時(shí)歸類學(xué)習(xí)并熟練掌握,，運(yùn)用到新物料檢驗(yàn)過程中,。

3、在日常工作中,，通過對《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》熟讀體會,，以及實(shí)際檢驗(yàn)過程分析，對其中不合理和可以簡化的操作步驟,，共提出7條有效改善建議,。發(fā)現(xiàn)受控樣（圖紙）兩處錯(cuò)誤，并知會給技術(shù)相關(guān)人員,，及時(shí)做了更正,。受控樣定時(shí)做了清潔整理，始終保持在可用狀態(tài),。受控樣和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)管理做到了簡潔無誤,、易于查找，隨要隨調(diào)隨到,。檢驗(yàn)記錄的完整性及材料不良反饋跟蹤,。

4、每天檢驗(yàn)報(bào)表依實(shí)際檢驗(yàn)數(shù)據(jù)和項(xiàng)目及時(shí)準(zhǔn)確填寫,。每天發(fā)生的來料異常,，及時(shí)錄入了《材料不良反饋通知書》,，記錄完整，異常描述清晰,，挑用填寫了《物料異常處理單》并附不良樣,。每月兩次對《材料不良反饋通知書》做以跟蹤，查看改善結(jié)果,。保證了每月兩次翻看本月和之前發(fā)生之物料異常匯總，及時(shí)虛心聽取了生產(chǎn)現(xiàn)場和ipqc反饋的物料異常,，異常點(diǎn)做到了重點(diǎn)關(guān)注,，舉一反三，在后續(xù)來料中避免了同類或類似問題發(fā)生,。

5,、檢測設(shè)備的保養(yǎng)及工作場所的5s。每天和使用后對檢測設(shè)備做好了保養(yǎng)工作,。按時(shí)填寫了設(shè)備保養(yǎng)卡和利器歸位管理記錄,。每周對工作場所清潔一次，在崗期間,，5s檢查未被扣分,。改善、合理化建議及其它改善（或合理化建議）共提交x份,，保持每月至少x份,。每天十點(diǎn)前基本能處理完前一天物料，未發(fā)生因檢驗(yàn)不及時(shí)遭到生產(chǎn)部投訴事件,。主動(dòng)協(xié)助他人,、幫助他人，共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,。及時(shí)完成其它上級指派任務(wù),，并反饋。積極參加部門和公司培訓(xùn)講座,。

6,、總的來說，基本完成iqc本崗位本職工作,。常規(guī)物料檢驗(yàn),，為iqc工作的重點(diǎn)，不僅對檢驗(yàn)過程要求嚴(yán)謹(jǐn),，對檢驗(yàn)結(jié)果的報(bào)告,、受控樣標(biāo)準(zhǔn)管理和檢驗(yàn)方法改善同樣有較高要求，在以后工作中還需慢慢摸索,、完善,。

二、問題點(diǎn)及對策

2、鋼絲電鍍不良問題,。xx鋼絲連續(xù)來料x批表面電鍍不良,，退貨1批、挑用3批,。反饋多次,，廠家表示無法改善且態(tài)度跋扈。最終公司領(lǐng)導(dǎo)決定停止采購此廠家產(chǎn)品,。

3,、xx彩卡色差問題。xx彩卡一般訂單量較大,，做xx產(chǎn)品,。期間共出現(xiàn)色差異常x次，考慮到產(chǎn)品定位和客戶要求,，皆判定為讓步或合格接收,。工作缺失。期間共發(fā)生兩次工作缺失,，珍珠棉未倒角,。對仔細(xì)審閱圖紙，對易引起誤解之尺寸單位未關(guān)注,。改善對策檢驗(yàn)前認(rèn)真查看圖紙,，特別是重點(diǎn)尺寸、記號點(diǎn),、單位,、倒角等。

4,、外箱項(xiàng)目號印錯(cuò),。工作馬虎，筆誤所至,，往往一字之差,，差之甚遠(yuǎn)。改善對策對于項(xiàng)目號,、港口打印出來,，檢驗(yàn)時(shí)帶至現(xiàn)場校對，防呆防出錯(cuò),。改變對問題和異常的看法,，有問題是好事，怎樣對待問題是關(guān)鍵,。對于常出現(xiàn)問題的物料,、供應(yīng)商,，特別關(guān)注。

三,、建議與展望

1,、個(gè)人專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力有了很大的提高，工作任務(wù)雖然相對繁重,，從品質(zhì)控制的檢查層面理解是達(dá)至一定要求,，有按計(jì)劃完成預(yù)期目標(biāo)，但從管理控制的角度還是沒有達(dá)到預(yù)期效果,，總體上距品質(zhì)預(yù)防控制的要求還有一定差距,。在此對iqc工作提出幾點(diǎn)建議：

2、建立供應(yīng)商品質(zhì)檢討系統(tǒng)（或供應(yīng)商評估系統(tǒng)）,，每月對供應(yīng)商所發(fā)生的品質(zhì)問題進(jìn)行檢討，重大品質(zhì)問題或?qū)掖纬霈F(xiàn)的問題,，由供應(yīng)商品管部或相關(guān)部門組織人員到我司進(jìn)行檢討,，充分了解我司產(chǎn)品及品質(zhì)要求，共商對策,。增加對iqc進(jìn)行相關(guān)物料的行業(yè),、國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí)，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),，確保對來料品質(zhì)的管控,。特別是紙箱、塑膠類,。

3,、完善現(xiàn)有檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法，使來料得到正確的全面管控,。如磁鐵磁性的測定,，目前主要用吸紙張數(shù)來主觀判斷，但在用于不同產(chǎn)品,、不同規(guī)格磁鐵磁性（磁通量）的要求不明確,。可對不同產(chǎn)品不同規(guī)格磁鐵的磁通量進(jìn)行貫標(biāo),。對同復(fù)發(fā)生的來料異常,，建立有效對策。新目標(biāo),、新任務(wù),、新挑戰(zhàn)，公司在發(fā)展的同時(shí),，嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)流程,，多熟悉各種物料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),，不斷精進(jìn)檢驗(yàn)方法，在困難中逆流而上,、突破自我,。在此，衷心的感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的照顧,。吃苦耐勞,、勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié),。

4、iqc各項(xiàng)檢驗(yàn)工作順利進(jìn)行,。嚴(yán)格依《進(jìn)料檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書》對物料進(jìn)行檢驗(yàn),，檢驗(yàn)及時(shí)。每天對工作場所清潔一次,，包括電腦,、辦公桌椅、物品柜,、受控樣品柜,、工作臺、地板等,。改善每月至少1份,，保量保質(zhì)，用心工作,，帶著問題處理問題,，提高發(fā)現(xiàn)問題解決問題能力。常去車間走走,。提高工作條理性,，分清主次輕重緩急。配合倉庫,、生管,，對緊急物料優(yōu)先檢驗(yàn)，確保物料準(zhǔn)時(shí)無誤到達(dá)生產(chǎn)線,。

5,、增加對相關(guān)物料的行業(yè)、國標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)方面的學(xué)習(xí),，掌握對檢驗(yàn)物料的標(biāo)準(zhǔn),。對所負(fù)責(zé)物料做到三個(gè)知道知道它是怎么生產(chǎn)出來的（它的生產(chǎn)工藝流程）、知道它用在什么地方（它的特性及公司要求）,、知道常見異常（已發(fā)生過哪些異常及潛在問題）,。養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,，提升自己的專業(yè)知識水平，特別是鐵件和板材類,，爭取成為“專家”,，并圓滿完成兩次內(nèi)訓(xùn)工作。

把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時(shí)知識總結(jié)工作,。每天、每周,、每月都回過頭來思考一下自己工作的是與非,、得與失，會更快的成長,。積極,、主動(dòng)，部門內(nèi)外溝通順暢溝通方面,，能夠積極主動(dòng)溝通,，向他人學(xué)習(xí)，向標(biāo)榜學(xué)習(xí),。特別是部門內(nèi)組與組之間的信息溝通、共享,。工作缺失及不足項(xiàng)改善,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，三人行必有我?guī)熝伞⑻斓莱昵?。職業(yè)做事,、誠信待人。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇二十九

總務(wù)工作是個(gè)服務(wù)性的工作,，也是個(gè)比較繁雜的工作,，有時(shí)計(jì)劃趕不上變化，所以需要有素質(zhì)較高,、專業(yè)性較強(qiáng)的技術(shù)人員和老師來完成學(xué)校的各種特殊的工作,，同時(shí)我們還需具備一定的應(yīng)變能力和極高的奉獻(xiàn)精神，才能較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。本學(xué)期的首要重點(diǎn)工作就是依據(jù)區(qū)教育局“創(chuàng)先爭優(yōu)”會議精神,，結(jié)合我?？冃ЧべY發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)而制定相關(guān)制度，抓好全體工作人員的管理,；其次,，要從總務(wù)處的工作角度抓嚴(yán)、落實(shí),、嚴(yán)格管理好學(xué)生宿舍,、學(xué)校食堂、衛(wèi)生室,、門衛(wèi)和超市,；加強(qiáng)綠化美化校園，展江夏名校之風(fēng)采,；繼續(xù)做好各項(xiàng)維修,、服務(wù)、保障工作,；整理美化好校園環(huán)境,、為鞏固省級綠色學(xué)校成果加強(qiáng)后續(xù)管理；加大力度抓好各項(xiàng)安全工作,，特別是食品安全和消防安全,，防學(xué)生擁堵；當(dāng)好管家,、理好財(cái),，做好校長得力助手?？倓?wù)工作是學(xué)校工作的重要組成部分,，是學(xué)校各項(xiàng)工作正常開展的重要保障，為此,，全體后勤服務(wù)人員必須牢記服務(wù)使命,，圍繞提高服務(wù)質(zhì)量、技能和態(tài)度要求,，主動(dòng),、熱情、高效地開展各項(xiàng)工作,。

一,、指導(dǎo)思想

校總務(wù)工作以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞我校中長期發(fā)展規(guī)劃和區(qū)教育局關(guān)于“節(jié)能減排”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”的通知要求,，牢固樹立服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生,、服務(wù)學(xué)校發(fā)展的思路,，堅(jiān)持嚴(yán)格管理,、勤儉節(jié)約、高效節(jié)能的原則,，不斷提高業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量,。

二、工作目標(biāo)

1.全體后勤工作人員必須確立為學(xué)校教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和政治學(xué)習(xí),，嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動(dòng)紀(jì)律,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。

2.落實(shí)崗位責(zé)任制，把制度內(nèi)化為自己的自覺行動(dòng),，使服務(wù)意識轉(zhuǎn)化為自主的行為,，進(jìn)一步增強(qiáng)后勤教、職工的憂患意識和緊迫感,，激勵(lì)每個(gè)后勤工作人員愛校,、愛崗、敬業(yè),、奉獻(xiàn),。

3.圍繞學(xué)校教學(xué)中心工作開展總務(wù)工作，抓好常規(guī)管理,，保障教育教學(xué)和校際交流順利進(jìn)行,，確保各項(xiàng)物品和工作及時(shí)到位，提高工作到位率和師生滿意率,。

4.加強(qiáng)對校舍設(shè)施的安全檢查、提高防范意識,。把師生的安全放在一切工作的首位,，加強(qiáng)門衛(wèi)人員的思想教育和崗位業(yè)務(wù)、紀(jì)律培訓(xùn),，提高認(rèn)識,，嚴(yán)格崗位職責(zé)，嚴(yán)格實(shí)行外來人員出入校登記,，排除各種安全隱患,。

5.加強(qiáng)食堂的監(jiān)督和管理，認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生安全法》,，定期對食堂工作人員進(jìn)行衛(wèi)生知識培訓(xùn),，提高安全衛(wèi)生知識的知曉率。加強(qiáng)飲用水供應(yīng)管理,。

6.加強(qiáng)財(cái)物管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，遵守財(cái)務(wù)紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行上級有關(guān)收費(fèi)制度,，加強(qiáng)倉庫物品保管,，嚴(yán)格履行采購、領(lǐng)取,、審批手續(xù),。

7.做好本學(xué)期維修、設(shè)備和物品添置計(jì)劃,，確保新學(xué)期按時(shí)開學(xué),。

三、具體工作

8月底～9月初：

1.認(rèn)真做好新學(xué)期開學(xué)準(zhǔn)備,、添置,、調(diào)配教學(xué)辦公用品、清潔衛(wèi)生工具,。要求各班對飲水機(jī)進(jìn)行消毒,、清洗。打掃校園環(huán)境衛(wèi)生,，清除雜草,。

2.召集后勤工作人員會議，對后勤人員進(jìn)行分工,，明確后勤人員各項(xiàng)工作任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，提高后勤服務(wù)意識,。

3.督促會計(jì)室做好開學(xué)收費(fèi)核查,、核實(shí)工作。

4.加強(qiáng)食堂安全衛(wèi)生,、門衛(wèi)和生活指導(dǎo)的崗位管理,。

5.做好新添設(shè)備的申請和添置工作。

6.由黃為信老師下發(fā)新學(xué)期學(xué)生課本,、作業(yè)本及教師辦公用品,、實(shí)驗(yàn)器材和教學(xué)用具等。

7.,、做好信息化管理的制度和臺帳（準(zhǔn)備）工作,。

8.做好學(xué)校安排的其他工作。

9月中旬～10月中旬

1.加強(qiáng)對食堂用餐與飲水的監(jiān)督和管理,，加強(qiáng)門衛(wèi)及寢室各項(xiàng)安全工作,。

2.．監(jiān)督做好小型維修驗(yàn)收及校園附屬工程建設(shè)工作。

3.召開后勤工作例會，加強(qiáng)紀(jì)律意識,，培養(yǎng)服務(wù)觀念,。

4.落實(shí)綠化、茶園,、水電,、門面等承包制，簽訂承包合同,。

5.加強(qiáng)校園文化氛圍的布置和建設(shè),。

6.做好學(xué)校安排的其他工作。

10月中下旬～11月中旬

1.加強(qiáng)對校舍,、器材和物品等方面的管理,。對校內(nèi)各類用房作一次安全檢查及財(cái)物檢查和通報(bào)（含期中）。

2.召開后勤工作例會,，進(jìn)行階段性（期中）小結(jié),。

3.加強(qiáng)后勤常規(guī)服務(wù)工作的監(jiān)督檢查，確保教育教學(xué)各項(xiàng)活動(dòng)順利開展,。

4.加強(qiáng)對食堂的監(jiān)督和管理,，加強(qiáng)門衛(wèi)、寢室安全工作,。

5.協(xié)助體育組進(jìn)行秋季運(yùn)動(dòng)會,，做好相關(guān)的后勤保障工作。

6.做好學(xué)校安排的其他工作,。

11月底～12月

1.安排倉庫及財(cái)物保管人員對倉庫物品和校產(chǎn)進(jìn)行檢查核對,。

2.做好中考安全保衛(wèi)、飲食衛(wèi)生,、物品供應(yīng)和各項(xiàng)服務(wù)工作,。

3.做好辦公室、教室的貴重物品等財(cái)物的回收,、保管工作（清單）,。

4.做好學(xué)校安排的其他工作。

xx年元月初

1.對后勤工作人員的考核工作,，評定績效工資等級,。

2.安排過年的團(tuán)圓飯及寒假安全巡查人員,。

3.擬訂本學(xué)期工作總結(jié)和下學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃,。

4.根據(jù)下學(xué)期班級設(shè)置，教師異動(dòng)情況編訂有關(guān)設(shè)施添置計(jì)劃報(bào)校長審批,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇三十

家庭教育示范基地匯報(bào)材料

“家庭教育,、學(xué)校教育、社會教育”是教育的三大支柱。三者缺一不可,。家庭教育工作是面向家庭,、服務(wù)家長、提高家庭教育水平的需要,，對營造良好的家庭文化氛圍,、形成和-諧文明的人際關(guān)系、建立學(xué)習(xí)型家庭起著積極的作用,。

接下來,，就我校在建立家庭教育基地方面所做的工作向大家作一介紹，希望大家共同交流,，更好的建立和完善家庭教育長效機(jī)制,。

1、領(lǐng)導(dǎo)高度重視,。我校高度重視家庭教育工作,，建立了以校長為組長，分管副校長為副組長,，各班主任,、部分優(yōu)秀家長及兩名兼職教師的家庭教育工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。確立了明確的分工,，并定期組織機(jī)構(gòu)成員召開會議,，對各班主任及家長反映的有關(guān)于孩子的教育問題，共同剖析,，共同尋找最佳的解決方法,，確實(shí)充分的起到領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的龍頭作用。

3,、開展系列活動(dòng)與措施,。我校不定期的邀請優(yōu)秀講師團(tuán)對全校師生進(jìn)行教育講座，并邀請家長共同參加活動(dòng),。通過活動(dòng)讓家長和同學(xué)們深刻的認(rèn)識到家庭教育中存在的誤區(qū),，比如教育方法的不正確、不科學(xué),，重?fù)狃B(yǎng),，輕能力，重時(shí)間,，輕效率等比較滯后的家庭教育觀念,。其次，我校定期舉行家長座談會,，讓優(yōu)秀家長互相交流各自的先進(jìn)教育理念和教育方法,，使他們樹立正確的家庭教育觀念,，摒棄望子成龍，對孩子期望值過高而采取的一些過激的教育方式,，讓他們充分認(rèn)識到,，既要讓孩子們在快樂中成長，又要提高文化課知識還要有一定的動(dòng)手操作實(shí)踐能力,，達(dá)到讓孩子全面發(fā)展,，成為適應(yīng)當(dāng)代社會的

綜合型人才。

4,、我校成立了專門的心理咨詢室,，鼓勵(lì)全校的同學(xué)利用課余時(shí)間，對自己心中存在的與家長,、老師之間的分歧問題進(jìn)行咨詢,。通過心理老師耐心細(xì)致的分析與開導(dǎo)，解決同學(xué)們心中的“疑難雜癥”,，并及時(shí)與相關(guān)老師,、家長取得聯(lián)系，共同教育,，讓孩子最終可以有一個(gè)健康向上的心態(tài)面對家庭和學(xué)校教育,。

以上就是我校在家庭教育方面所做的一些具體工作。雖然我校在家教教育方面取得了一些成績,，但仍然有許多不足,，比如：

1、宣傳力度仍顯不夠,。下一步我校計(jì)劃聯(lián)合各社區(qū)及其它相關(guān)部門,，共同宣傳家庭教育的新理念，進(jìn)一步營造良好的家庭教育氛圍,。

2,、沒有更深入的開展調(diào)查研究，對家庭教育工作中出現(xiàn)的新問題不能及時(shí)采取更有效的措施,。

3,、需要進(jìn)一步的整合資源，認(rèn)真學(xué)習(xí)其它各先進(jìn)學(xué)校的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，進(jìn)一步提高家庭教育活動(dòng)的參與率,。

總之，我校一直把家庭教育工作作為學(xué)校工作當(dāng)中的重中之重,，以家長學(xué)校為陣地,，通過輔導(dǎo)講座、開展相關(guān)活動(dòng),，不斷提高家長素質(zhì),，為培養(yǎng)新世紀(jì)的合格人才做出更大的貢獻(xiàn)。今后我們將采取更有力的措施,，發(fā)揮全校的各種優(yōu)勢,，進(jìn)一步做好家庭教育工作，如發(fā)現(xiàn)在工作有什么不足之處,，請大家積極指出,，不吝賜教，可以使我校在家庭教育工作中有長足的進(jìn)步,。

家庭教育示范基地匯報(bào)材料 [篇2]

健康教育是學(xué)校教育的重要組成部分,，也是培養(yǎng)學(xué)生良好衛(wèi)生習(xí)慣和建立健康生活方式的重要途徑。多年來,，在大連市健康教育中心,、沙河口區(qū)教育局和疾病控制中心的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》和《學(xué)校健康教育評價(jià)方案》的要求,，我校認(rèn)真貫徹落實(shí)教育方針,，促進(jìn)學(xué)校健康教育工作的發(fā)展，在全體師生中持續(xù)深入開展健康教育工作,，取得了良好的工作效果,。

一、保障措施

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 完善機(jī)構(gòu)

多年來,，我校十分注重抓好學(xué)生身體,、心理素質(zhì)等內(nèi)在的綜合教育，把健康教育工作作為學(xué)生整體素質(zhì)來抓,。為此,，學(xué)校成立了由翟文蘭校長擔(dān)任組長，劉潔副校長為副組長,，主任,、校醫(yī)和班主任等相關(guān)人員為成員的健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組。根據(jù)《中小學(xué)健康教育指導(dǎo)綱要》調(diào)整和確定健康教育目標(biāo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)《學(xué)校健康教育評價(jià)方案》,、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等有關(guān)健康教育及衛(wèi)生工作的政策法規(guī)，掌握學(xué)校健康教育的工作內(nèi)容,，使之逐步進(jìn)入科學(xué)化的軌道,。

（二）建章立制 明確職責(zé)

為促進(jìn)我校健康教育工作的規(guī)范化、科學(xué)化,，我們先后制定和完善了《學(xué)校公共衛(wèi)生監(jiān)督制度》,、《健康教育課教學(xué)常規(guī)》、《學(xué)生健康體檢制度》,、《傳染病管理制度》,、《學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)

急預(yù)案》,、《校園安全工作制度》及《學(xué)校禁煙管理制度》等制度，學(xué)校健康教育的管理體系日趨完善,，責(zé)任更加明確,，確保學(xué)校健康教育工作規(guī)范、有序地開展,。

（三）接受專業(yè)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn)

學(xué)校設(shè)有專職衛(wèi)生保健老師,，指導(dǎo)全校師生搞好學(xué)校衛(wèi)生工作，并接受市,、區(qū)兩級專業(yè)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)與培訓(xùn),，努力提升專業(yè)知識，為學(xué)校師生做好衛(wèi)生健康保障,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

創(chuàng)業(yè)示范基地申請報(bào)告（推薦）

一,、申報(bào)單位基本情況

云南鵬龍坤佳物流有限責(zé)任公司創(chuàng)建于19xx年，經(jīng)過十余年的悉心經(jīng)營和管理已經(jīng)從最初的貿(mào)易運(yùn)營商發(fā)展成為多元化集團(tuán)公司,。憑借全新的經(jīng)營理念和運(yùn)營模式,，傾力打造集總部基地、鐵路專用線,、多式聯(lián)運(yùn),、倉儲式直銷、融資,、電子商務(wù),、加工配送、企業(yè)孵化,、星級酒店,、會展、公寓為一體的,，綜合性最高,、復(fù)合性最強(qiáng)的現(xiàn)代化中小微企業(yè)商貿(mào)平臺及物流配送樞紐，成功躍升為行業(yè)的一面旗幟,。并依托企業(yè)自身的電子商務(wù)平臺,，為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供經(jīng)營場地、融資擔(dān)保,、管理咨詢,、系統(tǒng)培訓(xùn)以及物流配送等一系列的服務(wù)。

經(jīng)過政府的大力扶持和公司員工的共同努力,，昆明經(jīng)開區(qū)鐵公雞鋼材城已經(jīng)成為目前昆明市綜合性最高,、復(fù)合性最強(qiáng)的現(xiàn)代化中小微企業(yè)商貿(mào)平臺及物流配送樞紐，與同行業(yè)相比,，其具有以下幾個(gè)顯著特點(diǎn)：

1,、先進(jìn)性：公司以高瞻遠(yuǎn)矚的眼光,，打造國內(nèi)一流中小微企業(yè)商貿(mào)平臺的決心，從前期規(guī)劃到園區(qū)建成后的體貼的配套及服務(wù),，使園區(qū)成為規(guī)劃合理,、管理科學(xué)、功能齊備,、環(huán)保生態(tài)的現(xiàn)代化大型鋼鐵商貿(mào)基地。在行業(yè)內(nèi)樹立了一個(gè)標(biāo)桿,。

2,、專業(yè)性：為了更好的解決小型企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展難題，公司從信息,、融資、財(cái)務(wù),、人力資源,、法律、技術(shù)等多角度切入,，根據(jù)各入駐企業(yè)的實(shí)際情況,，實(shí)現(xiàn)了立體化,、全方位的扶持,，本著“入駐一戶,、發(fā)展一戶、壯大一戶”的幫扶理念,，帶領(lǐng)入駐商家走上了“盈利=先進(jìn)市場理念+專業(yè)運(yùn)營管理”的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,。

3、前瞻性：雖然園區(qū)在國內(nèi)已經(jīng)處于領(lǐng)先水平,，但在飛速發(fā)展的市場中，公司選擇了與國際接軌這一條更艱難的道路,。依托集團(tuán)的電子商務(wù)平臺不斷的向新領(lǐng)域探索,，致力于完成鋼鐵商貿(mào)業(yè)態(tài)的升級，帶領(lǐng)進(jìn)駐園區(qū)的商家用先進(jìn)的營銷模式開發(fā)市場,，正在向著“銷售與倉儲分離,，公司經(jīng)營取代店鋪經(jīng)營”的新型專業(yè)商貿(mào)物流樞紐邁進(jìn),。

二、場地及基礎(chǔ)配套設(shè)施

以云南鵬龍坤佳物流有限公司基地為主體構(gòu)建的鐵公雞鋼材城坐落于昆明國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),，是離昆明城區(qū)最近的鋼材物流行業(yè)集中地,。于20xx年6月16日開工建設(shè)，項(xiàng)目占地400畝,，總投資億元,，建有商鋪600個(gè)，年吞吐量600萬噸,，園內(nèi)企業(yè)共實(shí)現(xiàn)年銷售收入150億元,。

1、場地

鋼材城總占地面積21萬平米,，總建筑面積125825平米,，其中室內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)廠房47280平米，寫字樓面積：36000平米,，商鋪3平米,。為了打造集先進(jìn)性、專業(yè)化為一體的大型物流配送平臺,，也為了奠定在行業(yè)中的領(lǐng)先地位,，公司在建設(shè)時(shí)就完善了市場的配套及輔助設(shè)備、設(shè)施,，其中包括：立體式地下停車場,、標(biāo)配宿舍、生活?yuàn)蕵肥┥?、食堂,、安保監(jiān)控等。為入駐企業(yè)及員工提供了舒適,、便捷,、一條龍式的工作、生活環(huán)境,。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施配套

園區(qū)商務(wù)寫字樓三樓為“一站式”交易服務(wù)大廳。向園區(qū)內(nèi)入駐的中小微企業(yè)提供包括市場行情咨詢,、企業(yè)管理咨詢,、法律會計(jì)人力資源咨詢中介服務(wù)，同時(shí)為園區(qū)內(nèi)入駐的中小微企業(yè)提供了合作信息免費(fèi)發(fā)布平臺,。

另外,，公司現(xiàn)正與經(jīng)開區(qū)工商稅務(wù)等部門協(xié)商為園區(qū)入駐的中小微企業(yè)提供工商、國稅、地稅等事務(wù)咨詢代辦服務(wù)的合作事宜,。交易服務(wù)大廳所在的商務(wù)寫字樓還擁有多個(gè)配備了各種較為先進(jìn)的電子設(shè)備以及多媒體信息設(shè)備的多媒體會議室,、會客區(qū)以及接待室等，均可對園區(qū)入駐中小微企業(yè)開放免費(fèi)使用,，真正做到“一站式”服務(wù),，提高園區(qū)入駐中小微企業(yè)以及園區(qū)的工作、服務(wù)效率,。

寫字樓內(nèi)還配備了員工食堂,，周邊商鋪也有針對性的對餐飲企業(yè)進(jìn)行招商，可為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供各種檔次的商務(wù)宴請用餐需求,。園區(qū)擁有完善的安保制度以及監(jiān)控系統(tǒng),，為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)的物資財(cái)產(chǎn)安全構(gòu)筑了最大限度的安全保障體系。

3,、其他服務(wù)配套

園區(qū)市場服務(wù)公司擁有一批愛崗敬業(yè),，積極向上,，專業(yè)素質(zhì)能力過硬的服務(wù)團(tuán)隊(duì)。他們秉承服務(wù)客戶,，積極進(jìn)取的精神,，在工作中不斷的尋求自身業(yè)務(wù)水平與綜合素質(zhì)的自我提高,，對園區(qū)內(nèi)的供水、供電,、衛(wèi)生,、餐飲、安保安監(jiān)等等方面做了卓有成效的工作,，為園區(qū)內(nèi)所有進(jìn)駐的中小微企業(yè)的正常運(yùn)營提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。積極為入駐園區(qū)的中小微企業(yè)解決以及完善創(chuàng)業(yè)發(fā)展空間，為進(jìn)駐園區(qū)的中小微企業(yè)提供更好更優(yōu)質(zhì)的投資軟環(huán)境,，獲得了入駐園區(qū)中小微企業(yè)業(yè)主的一致好評,。

三、公共服務(wù)內(nèi)容及開展情況

1,、融資擔(dān)保服務(wù)

云南鐵公雞率先在行業(yè)內(nèi)引入金融機(jī)構(gòu),，創(chuàng)新融資服務(wù)。全面為鋼材市場內(nèi)的商家提供量身定做的金融服務(wù),。旗下西聯(lián)融資擔(dān)保公司得到了金融界的廣泛認(rèn)可,，融資擔(dān)保年擔(dān)保額10億，擔(dān)保融資,、貨押監(jiān)管授信規(guī)模已近百億元,，可有效解決中小企業(yè)融資難題。現(xiàn)市場內(nèi)商戶近1/3,，約120余家企業(yè)享受了我們提供的.金融服務(wù)支持,，融資總額突破了10億元大關(guān),，保證了商家在經(jīng)營中的資金需求，為商家的發(fā)展解決了后顧之憂,。強(qiáng)有力的政策扶持讓商家從小做大,、從弱做強(qiáng)，一批批小微企業(yè)茁壯成長,，完成了量變到質(zhì)變的企業(yè)蛻變,。

2、電子信息服務(wù)

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

要求：熟悉淘寶的運(yùn)營環(huán)境,、交易規(guī)則,、各種營銷工具，熟練掌握淘寶直通車,、淘寶客等推廣技巧;具備較強(qiáng)的市場分析,、營銷、推廣能力,，分析與解決問題的能力,；1年以上淘寶運(yùn)營工作經(jīng)驗(yàn)。

2,、數(shù)據(jù)分析,，管理每日、周,、月的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù):營銷數(shù)據(jù),、交易數(shù)據(jù)、商品和顧客管理,，及時(shí)提出營銷改進(jìn)措施,。

待遇：

要求：女，18-30歲,，熱愛銷售行業(yè),，有賺錢的欲望，善于學(xué)習(xí)展示自我,，性格開朗,，敢于挑戰(zhàn)自己，溝通銷售能力強(qiáng),，普通話標(biāo)準(zhǔn),，長期穩(wěn)定，從事過相關(guān)工作優(yōu)先錄用,。

描述：公司提供客戶,， 之后與其進(jìn)行一對一的交流，促成銷售；無需外出,。

待遇：

地點(diǎn)：宜豐縣城內(nèi)老街229號

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佳客來牛排館升級開業(yè),，歡迎你的加入！這里有高薪資的工作崗位/這里有年輕的團(tuán)隊(duì)/現(xiàn)面向社會招聘以下人才：

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

1,、從內(nèi)部管理入手,，提高門衛(wèi)綜合素質(zhì)。

建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，層層分解落實(shí)工作任務(wù),，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動(dòng)局面,，起到鼓勵(lì)先進(jìn),、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo),，將各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)到各班組及員工,，使人人有目標(biāo)、有任務(wù),，個(gè)個(gè)有壓力,、有動(dòng)力。

2,、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，增強(qiáng)處理突發(fā)事件的能力,。

首先,、做好思想工作，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)其次,、增強(qiáng)服務(wù)意識,，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重家長,，主動(dòng)向家長打招呼,，主動(dòng)禮讓。其次,，再忙也不能怠慢家長,、忽視家長，必須用心服務(wù),，注重細(xì)節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解家長，尊重家長。對待家長的無理要求或無端指責(zé),，要采取引導(dǎo)和感化的方法,，不能和家長發(fā)生正面沖突。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強(qiáng)門衛(wèi)信息工作。

首先,，根據(jù)公安,、消防部門和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，充分發(fā)揮職能作用,，嚴(yán)格管理,，嚴(yán)格要求，切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)安全防范措施,，保證幼兒園位的正常秩序,。其次，加強(qiáng)與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助公司把好用人關(guān)，進(jìn)一步凈化客服單位的治安環(huán)境,。及時(shí)消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確?？头挝桓黜?xiàng)消防工作安全順利,。

4、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),，提高技防工作效率,。

首先、完善維保制度,，明確維保責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,，明確維保責(zé)任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護(hù),。其次,、制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，確保設(shè)備在規(guī)定的.時(shí)間內(nèi)能得到維護(hù)保養(yǎng),。第三,、執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，以技術(shù)參數(shù)為核心準(zhǔn)確的反映設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)和維護(hù)保養(yǎng)的情況，整體提高維護(hù)保養(yǎng)的水平,。第四,、加強(qiáng)門衛(wèi)消防的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

一、做好保安人員穩(wěn)定工作,，控制人員流失

1,、加強(qiáng)隊(duì)員思想政治教育，教育隊(duì)員認(rèn)清現(xiàn)階段就業(yè)形式,，珍惜來之不易的工作機(jī)會,，報(bào)著對單位、對自己,，對家人負(fù)責(zé)的態(tài)度,，端正工作態(tài)度，積極做好本職工作,。

2,、加強(qiáng)與隊(duì)員的溝通交流，指明工作發(fā)展方向,，指出機(jī)會是靠自己爭取的,，提高隊(duì)員工作積極性與工作責(zé)任心;關(guān)心隊(duì)員日常生活，幫助隊(duì)員解決一些實(shí)際問題,，提高隊(duì)員對保安職業(yè),、學(xué)校集體的認(rèn)同感。

3,、關(guān)心隊(duì)員業(yè)余生活,，引導(dǎo)隊(duì)員參與健康有益的業(yè)余活動(dòng),，如讀書,、體育運(yùn)動(dòng)等。

二,、加強(qiáng)隊(duì)員日常管理與培訓(xùn),，努力提高保安隊(duì)員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能

1、嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校規(guī)章制度,，對于新入職隊(duì)員,，加強(qiáng)二級培訓(xùn)，使保安隊(duì)員盡快適應(yīng)國際大廈管理;注重隊(duì)員在崗狀態(tài)的監(jiān)督,，通過保安班長來嚴(yán)格落實(shí)平常工作,，提高管理的有效性,。

2、加強(qiáng)隊(duì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，培訓(xùn)內(nèi)容包括：隊(duì)列訓(xùn)練、體能訓(xùn)練,、消防培訓(xùn),、禮節(jié)禮貌、車輛管理,、物品管理,、法律法規(guī)等方面，注重培訓(xùn)形式的多樣化,，采用集中講授和崗位指導(dǎo)相結(jié)合，理論教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合,，使保安隊(duì)員熟練掌握業(yè)務(wù)技能,，適應(yīng)學(xué)校安全工作需要,。

三、注重安防設(shè)施設(shè)備維護(hù),，確保監(jiān)控,、消防設(shè)施完好

1、積極協(xié)同管理處工程部,、維保單位對學(xué)校消防設(shè)施,、設(shè)備(消防主機(jī),、消防廣播,、煙溫感、噴淋系統(tǒng),、防火卷簾門,、消防器材重點(diǎn)區(qū)域等)進(jìn)行檢查與測試，存在問題及時(shí)維保單位處理,，如無法解決的由維保方出具報(bào)告,，交管理處及大廈業(yè)主方審核。

2,、協(xié)同管理處工程部定期或不定期對學(xué)校安保系統(tǒng)(監(jiān)視屏,、電梯手控,、雙鑒布防、巡更打點(diǎn),、緊急錄象等)的檢查與測試,，存在問題及時(shí)修復(fù)。

3,、在“消防,、安保”設(shè)施,、設(shè)備部分存在故障的前提下,，加強(qiáng)“人防”管理，盡可能的保障學(xué)校各方面安全,。

四,、規(guī)范進(jìn)出人員管理，確保人員管理上不出現(xiàn)漏洞

1,、加強(qiáng)學(xué)?？梢扇藛T的管理，及時(shí)做好制止與指引工作,。

2,、外來送水、送貨人員,，先實(shí)名登記后,，安排隊(duì)員指引通道全程跟蹤陪同，直至結(jié)束,，人員離開,。

五、加強(qiáng)車輛安全管理,，維護(hù)管區(qū)內(nèi)正常交通秩序,，保障車輛安全

1、車輛進(jìn)出車庫應(yīng)按指定路行,、車速行駛,。

2、車輛進(jìn)入時(shí)需認(rèn)真檢查《出入證》,、車況,，登記進(jìn)出時(shí)間。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

微藻養(yǎng)殖試驗(yàn)基地年終工作總結(jié)

一,、前期建設(shè)

第一個(gè)季度由江蘇索普集團(tuán)與江西新大澤螺旋藻公司投入400多萬元（索普100多萬元，新大澤300多萬元）資金建設(shè)微藻養(yǎng)殖所需的場地及購買和安裝了相關(guān)的設(shè)備和儀器,，其中主要包括陽光房（圖一）,、室外跑道池（圖二）,、實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室（圖三）、6組玻璃管道（圖四）,、收集池（圖五）,，其中玻璃管道的容量分別有550l,1000l和4000l四種規(guī)格，能夠滿足工廠化生產(chǎn)中試的要求,。陽光房內(nèi)還安裝有暖氣設(shè)施,，在冬天或寒冷天氣可以適當(dāng)提高陽光房內(nèi)的溫度一滿足微藻生長所需的溫度需求。

(圖一）陽光房

（圖二）室外跑道池

（圖三）實(shí)驗(yàn)室和化驗(yàn)室

（圖四）玻璃管道

（圖五）收集池

二,、實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)階段

實(shí)驗(yàn)方面,，由福建師范大學(xué)派遣研究生到基地進(jìn)行模擬實(shí)驗(yàn)收集相關(guān)數(shù)據(jù)為下一步的中試提供依據(jù)和數(shù)據(jù)參考。

試驗(yàn)方面,，由江西新大澤螺旋藻公司派養(yǎng)藻專業(yè)人員到基地利用索普集團(tuán)甲醇廠的高濃度二氧化碳原料氣在室外跑道池和陽光房內(nèi)利用進(jìn)行小球藻和螺旋藻的中試,。

實(shí)驗(yàn)和試驗(yàn)結(jié)果：在實(shí)驗(yàn)室條件下已經(jīng)模擬出利用甲醇廠高濃度二氧化碳原料氣為微藻生長提供所需碳源實(shí)驗(yàn)的相關(guān)數(shù)據(jù)，初步收集到利用索普甲醇廠氣體在實(shí)驗(yàn)室條件下養(yǎng)殖小球藻的相關(guān)數(shù)據(jù),，初步結(jié)論證明利用這種氣體進(jìn)行小球藻的養(yǎng)殖是可行的,，接下來將會在下一個(gè)階段進(jìn)行中試的檢驗(yàn)。在室外跑道池和玻璃房內(nèi)的養(yǎng)殖可以看出利用這種原料氣在一定程度上能夠促進(jìn)微藻的生長,，但是由于試驗(yàn)不夠系統(tǒng),，所以微藻產(chǎn)量還沒有達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，所以有待來年進(jìn)一步試驗(yàn)進(jìn)行優(yōu)化,。

三,、下一步計(jì)劃

福建師范大學(xué)將繼續(xù)派遣研究生到索普基地進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室和室外的試驗(yàn)，以得到適合微藻利用甲醇廠原料氣進(jìn)行規(guī)模養(yǎng)殖的最佳方案,。

江西新大澤螺旋藻公司將會在明年年初在基地繼續(xù)安裝幾組玻璃管道以滿足下一步中試的需要,，同時(shí)也會投入更多資金購買一些必要的設(shè)備和儀器。

試驗(yàn)工作完成后,，將在現(xiàn)有規(guī)模的場地進(jìn)行藻種養(yǎng)殖,，同時(shí)在甲醇廠附近租地進(jìn)行大規(guī)模生產(chǎn)，產(chǎn)品先滿足食品級營養(yǎng)藻的市場需求,，多余的做為精飼料加工和生物柴油的原料,，最終產(chǎn)生豐厚的經(jīng)濟(jì)效益。

（陳通宣）

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

在專業(yè)知識,、工作能力方面,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫規(guī)范，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄,，危重護(hù)理記錄及搶救記錄,。遵守規(guī)章制度，牢記三基（基礎(chǔ)理論,、基本知識和基本技能）三嚴(yán)（嚴(yán)肅的態(tài)度,、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法）。護(hù)理部為了提高每位護(hù)士的理論和操作水平,，每月進(jìn)行理論及操作考試,，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正,，“醫(yī)者父母心”,，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù),，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí),，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)他們，耐心的幫他們了解疾病,、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,，當(dāng)看到病人康復(fù)時(shí)，覺得是非常幸福的事情,。

當(dāng)一個(gè)人,，總想有完美表現(xiàn)的時(shí)候，要背負(fù)的就更多,，責(zé)任這個(gè)無形的東西也就越重,。像個(gè)鞭子一樣，在身后催你前進(jìn),。這1年來,，徘徊過，彷徨過,，甚至有很多時(shí)候有了問題,，便開始懷疑自己的能力，但一直有兩個(gè)字支持著我,，那就是堅(jiān)持,。我想無論任何人，在那樣的狀態(tài)下,，所有的事,，都要自己一個(gè)人面對和解決的時(shí)候，還有你必須面對和迎向根本擺脫不了的來自內(nèi)心無形壓力的時(shí)候,，沒有人會不得到鍛煉,，沒有人會不成長。

護(hù)理事業(yè)是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中，我將加倍努力，為人類的護(hù)理事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！在即將迎來的20xx年,，我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我在過去的一年中的精神,，做好我自己的工作,，急病人之所急，為病人負(fù)責(zé),，絕對不要發(fā)生因?yàn)槲业脑蚨共∪说牟∏閻夯?，我對自己的工作要做到絕對負(fù)責(zé)，這才是一名救死扶傷的好護(hù)士應(yīng)該做的最起碼的工作,。人總是在不斷成熟與長大,，如果說昨天的自己還有那么些浮躁那么些飄搖，那今天的自己則更加成熟更加穩(wěn)健,，對護(hù)理工作也有了嶄新的詮釋,，更加明白自己的職責(zé)和重?fù)?dān)，也能更好更用心地為每一個(gè)病人服務(wù)

作為一名護(hù)士,，我時(shí)刻的意識到我擔(dān)子上的重任,，我不會為醫(yī)院抹黑，我只會來激勵(lì)我更加努力的工作,。在生活中我也是會嚴(yán)格要求自己,，我相信我會做到！

1,、認(rèn)真遵守醫(yī)院和科室的相關(guān)規(guī)章制度,，做到上班不遲到，不早退,。

2,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的工作和任務(wù)。

3,、解放思想,，為科室的發(fā)展提建議和意見，竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益,。

4,、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生，病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式,，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系。

5,、加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技能，為患者提供更有效更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

6,、協(xié)助同事做好科室工作,，做到工作責(zé)任明確、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助,，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績,。

護(hù)士事業(yè)是一項(xiàng)崇高而偉大的事業(yè)，我為自己是護(hù)士隊(duì)伍中的一員而自豪,。在今后工作中,，我將加倍努力，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),！在即將迎來的20xx年,，我會努力改正缺點(diǎn)和不足，做好自己的工作,，對病人負(fù)責(zé),，對自己的工作負(fù)責(zé)。在生活中我也會嚴(yán)格要求自己,，我相信我能做到,，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督！

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

要求：協(xié)助總經(jīng)理并主動(dòng)開發(fā)新的項(xiàng)目資源,、拓寬公司業(yè)務(wù)來源,，最大限度利用現(xiàn)有人工及設(shè)備提高產(chǎn)能；組織相關(guān)人員對生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行有效的維護(hù)和保養(yǎng),，組織新技術(shù),、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用,，不斷優(yōu)化生產(chǎn)流程,，縮短生產(chǎn)周期，提高機(jī)器及人工產(chǎn)能,，達(dá)到利潤最大化,，組織研發(fā)新的生產(chǎn)技術(shù)，改良現(xiàn)有生產(chǎn)技術(shù),，定期提交技術(shù)改革方案,；提高uv生產(chǎn)線、寫真生產(chǎn)線,、道具生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率及質(zhì)量,，降低成本，提高收益，薪資面議

要求：男女不限,，35歲以下,，大專以上學(xué)歷，熟練掌握office軟件,，

江西津偉科技有限公司 （）

要求：男女不限,，服務(wù)態(tài)度好，銷售能力強(qiáng),，有一定的工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先,。

地址：宜豐文苑路2號（文化中心旁）

宜豐太陽玻璃（）

要求：女性,，40歲以下,，熟悉辦公室軟件操作，工作時(shí)間：8：00一12：00,、14：00一18：00

待遇：

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

1.為強(qiáng)化安全管理,，切實(shí)落實(shí)安全責(zé)任制，加強(qiáng)安全信息反饋和傳遞,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改事故隱患,，加油站職工都要執(zhí)行安全值班制度。

2.安全值班要逐級安排值班人員,。加油站領(lǐng)導(dǎo)和值班員直接擔(dān)任,，并將值班輪流表報(bào)加油站辦公室備案。

3.安全值班要按期輪換,。

4.雙休日及節(jié)假日安全值班參照本規(guī)定執(zhí)行,。

5.認(rèn)真檢查各項(xiàng)安全有關(guān)法規(guī)、規(guī)章制度貫徹落實(shí)情況,，糾正一切違章指揮,，違章操作和違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象。

6.及時(shí)檢查和發(fā)現(xiàn)各種不安全隱患,，并積極落實(shí)整改措施,，消除一切不安全因素。

7.深入基層宣傳“安全第一,，預(yù)防為主”的安全方針,，并積極收集有關(guān)勞動(dòng)安全衛(wèi)生方面的信息，及時(shí)向安全,、*部門反饋,。

8.按時(shí)填寫安全值班記錄，向安全,、*部門反饋當(dāng)班期間出現(xiàn)的問題及處理意見,。

9.對安全情況有檢查、監(jiān)督和越級匯報(bào)的權(quán)利。

10.對嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,，冒險(xiǎn)蠻干而又不聽勸告者,，有權(quán)令其停止操作和建議給予經(jīng)濟(jì)處罰的權(quán)力。

11.對嚴(yán)重違反安全法規(guī),，強(qiáng)令職工冒險(xiǎn)作業(yè)的一切行為有權(quán)制止,，并有采取相應(yīng)的組織和技術(shù)措施的權(quán)力。

12.對有嚴(yán)重威脅國家財(cái)產(chǎn)和職工生命安全的重大隱患,，有責(zé)令停止作業(yè),，采取相應(yīng)整改措施的權(quán)力。

13.對發(fā)生重大事故,，有調(diào)動(dòng)一切相應(yīng)的人力,、物力，采取最有效的搶救應(yīng)急措施和保護(hù)現(xiàn)場的權(quán)力,，并有會同有關(guān)部門參與事故調(diào)查分析和處理的權(quán)力,。

——工廠管理人員規(guī)章制度

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

農(nóng)業(yè)示范基地建設(shè)的工作總結(jié)

今年以來，我街道在市農(nóng)機(jī)部門的關(guān)心和大力支持下,，深入貫徹科學(xué)的發(fā)展觀,，與時(shí)俱進(jìn)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，強(qiáng)化措施,，明確發(fā)展目標(biāo)，突出工作重點(diǎn),，認(rèn)真開展建設(shè)農(nóng)業(yè)全程機(jī)械化示范基地的工作,，通過一年的努力，取得了好的成績,，為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收和農(nóng)村繁榮作出了重要貢獻(xiàn)。

一,、主要措施和成效

（一）思想重視,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各領(lǐng)導(dǎo)對這次農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)工作非常重視，充分認(rèn)識到全程機(jī)械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的重要作用,，加強(qiáng)對此次工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，并成立了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組，以陳奇為組長,，程有清,、陳晟、王明前,、李春水為成員,。根據(jù)市關(guān)于農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)的總體要求,，結(jié)合本地域農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)機(jī)裝備結(jié)構(gòu)調(diào)整,、農(nóng)機(jī)資源合理配置,，通過農(nóng)業(yè)機(jī)械化示范基地建設(shè)的示范推廣作用，進(jìn)一步有效地帶動(dòng)和引導(dǎo)農(nóng)民利用先進(jìn)適用,，高效節(jié)能的農(nóng)業(yè)機(jī)械,，周密計(jì)劃，精心組織,，密切配合,，確保了工作取得好的成效。

（二）明確重點(diǎn),，成效顯著

我街道農(nóng)機(jī)化示范基地為糧油生產(chǎn)全程機(jī)械化示范基地,，建設(shè)主體為市錢村富民家庭農(nóng)場，面積達(dá)到200余畝,，主要以種植水稻和煙草為主,。基地現(xiàn)有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械53臺,，包括大拖拉機(jī)、手扶拖拉機(jī),、清溝機(jī),、割草機(jī)、撒料機(jī),、噴霧機(jī),、汽油機(jī)、割灌機(jī),、收割機(jī),、烘干機(jī)、絞谷機(jī)等,。平均每百畝農(nóng)機(jī)總動(dòng)力達(dá)60千瓦以上,，有相對集中存放作業(yè)機(jī)具的機(jī)庫和相應(yīng)的農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織作為依托，并制定了機(jī)械使用管理辦法,、機(jī)具作業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、操作規(guī)程和安全作業(yè)規(guī)程?；緦?shí)現(xiàn)了機(jī)械化耕作,、機(jī)械化播種、機(jī)械化施肥,、機(jī)械化收割,、機(jī)械化烘干的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程機(jī)械化,，其中機(jī)械化種植100%，機(jī)械化耕作,、機(jī)械化植保,、機(jī)械化收獲率100%，使整個(gè)基地年創(chuàng)產(chǎn)值80余萬元,。在實(shí)行機(jī)械化前,，基地常年勞動(dòng)人員在15人左右，全程機(jī)械化后,，人員減少至5人,，每年的人工費(fèi)也直接降低了10萬元左右，大大降低了基地的人力成本,，利潤也從原來的10萬增加到了18-20萬,。

二、今后的工作打算

在今后的工作中,，我街道將充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)在整個(gè)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的積極作用,，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本增效和社會主義新農(nóng)村建設(shè)，從而大力提升我辦農(nóng)業(yè)機(jī)械化裝備水平,，加快推動(dòng)我街道現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,，具體從以下幾個(gè)方面進(jìn)行努力：

一是加大政府扶持和引導(dǎo)力度，豐富和完善農(nóng)機(jī)化發(fā)展投資形式,，地方財(cái)政投入為輔助,，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)和農(nóng)民投入為主體，建立多元化,、多層次,、多渠道的資金投入機(jī)制。

二是進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)化示范基地的設(shè)施,，引進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)業(yè)機(jī)械,，繼續(xù)提高生產(chǎn)效率，降低人力成本,，保證利潤的持續(xù)增長,。

三是繼續(xù)加大對基地勞動(dòng)人員的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)，使農(nóng)業(yè)機(jī)械得到最優(yōu)化的利用,，同時(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳,，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的人員和財(cái)產(chǎn)安全。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

**年,，我市被列為全國“創(chuàng)建幸福家庭”活動(dòng)試點(diǎn)市,、全國孕前優(yōu)生健康檢查試點(diǎn)市；師市人口計(jì)生委榮獲“全國人口計(jì)生系統(tǒng)先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號,、連續(xù)被評為**文明單位,。雖然市人口計(jì)生工作取得了一定成績,，但仍需進(jìn)一步探索創(chuàng)新，努力提高創(chuàng)先爭優(yōu)的能力和水平,，推動(dòng)人口和計(jì)劃生育事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。

（一）緊緊抓住黨和國家改善民生的重大機(jī)遇，切實(shí)提高計(jì)劃生育家庭發(fā)展能力,。

牢固樹立優(yōu)先投資于人的理念,，將人口計(jì)生利益導(dǎo)向政策作為保障和改善民生的重要組成部分，全面落實(shí)法定獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策,，繼續(xù)加大計(jì)劃生育利益導(dǎo)向機(jī)制建設(shè)力度,，加快推進(jìn)民營企業(yè)領(lǐng)證家庭退休加發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)金和保健費(fèi)的全面落實(shí)，進(jìn)一步完善計(jì)劃生育特別扶助制度標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)態(tài)調(diào)整機(jī)制,。促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會相關(guān)政策與人口計(jì)生政策的有機(jī)銜接,，讓計(jì)劃生育家庭優(yōu)先分享改革發(fā)展的成果。大力開展“幸福家庭”創(chuàng)建活動(dòng),，弘揚(yáng)新型的家庭觀,、生育觀、幸福觀,。

（二）大力加強(qiáng)人口計(jì)生系統(tǒng)自身建設(shè),，凝聚起促進(jìn)事業(yè)又好又快發(fā)展的強(qiáng)大力量。

深入開展基層基礎(chǔ)建設(shè)年活動(dòng),，認(rèn)真做好三項(xiàng)工程建設(shè)：一要著力推進(jìn)“優(yōu)生促進(jìn)”工程,。把提高出生人口素質(zhì)作為人口計(jì)生工作的重要內(nèi)容，加快構(gòu)建師團(tuán)兩級人口計(jì)生公共服務(wù)體系,，切實(shí)履行好宣傳教育、技術(shù)服務(wù),、優(yōu)生指導(dǎo),、藥具發(fā)放、信息咨詢,、孕前服務(wù),、生殖保健、人員培訓(xùn)等職能,，實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的最大覆蓋,，大力普及預(yù)防出生缺陷科學(xué)知識，提高群眾自我預(yù)防能力和孕期保健意識,。大力提倡婚檢和孕前優(yōu)生健康檢查,，努力降低和預(yù)防出生缺陷發(fā)生率，繼續(xù)保質(zhì)保量地把這項(xiàng)民生工程完成好,。二要著力推進(jìn)強(qiáng)基提質(zhì)工程,。按照“政治強(qiáng),、業(yè)務(wù)精、會服務(wù),、善創(chuàng)新,、作風(fēng)實(shí)、不畏難,、講奉獻(xiàn)”的要求,，加強(qiáng)人口計(jì)生干部隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)高素質(zhì)職業(yè)化能力,，進(jìn)一步加大對計(jì)生干部的培訓(xùn)力度,，采用進(jìn)修、考察,、講學(xué),、交流等靈活多樣的形式開展培訓(xùn)，切實(shí)提高人口計(jì)生隊(duì)伍的管理能力和綜合素質(zhì),。三要全力推進(jìn)信息化建設(shè)工程,。把人口信息化作為突破口和重要抓手，以基層社區(qū)為基礎(chǔ),，創(chuàng)新人口信息采集機(jī)制,。組織開展全員人口信息核查工作，提高數(shù)據(jù)入庫率,、準(zhǔn)確率,，推進(jìn)與相關(guān)部門的人口信息資源共享，為科學(xué)決策和社會管理提供信息支撐,。

（四）切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,，積極推進(jìn)人口服務(wù)管理改革創(chuàng)新。

隨著社會快速轉(zhuǎn)型,，社會流動(dòng)性和開放性顯著增強(qiáng),，由此產(chǎn)生新的社會階層、社會組織,、社會需求,、社會事務(wù)、社會心態(tài)和社會矛盾,，需要用新的社會管理體制來應(yīng)對,。一是積極探索團(tuán)場社區(qū)的人口計(jì)生工作管理機(jī)制，圍繞城鎮(zhèn)化建設(shè)深入開展實(shí)證性研究,，探索團(tuán)場連隊(duì)向團(tuán)部集中的人口管理新模式,，選擇2-4個(gè)團(tuán)場開展團(tuán)場城鎮(zhèn)社區(qū)人口管理試點(diǎn)工作，從社區(qū)人員配備,、工作重點(diǎn),、內(nèi)容和項(xiàng)目,、全員人口信息管理等方面進(jìn)行試點(diǎn)，適時(shí)開展調(diào)研督導(dǎo),，**年第三季度召開現(xiàn)場會交流經(jīng)驗(yàn),，擴(kuò)大試點(diǎn)成果。二是進(jìn)一步深化市區(qū)社區(qū)人口管理功能,。加大社區(qū)對轄區(qū)內(nèi)單位的管理力度,，尤其是對兩新組織和民營企業(yè)的計(jì)生政策的宣傳和服務(wù)力度。

（五）遵循社會管理新規(guī)律,，創(chuàng)新流動(dòng)人口服務(wù)管理模式,。

堅(jiān)持以人為本，以實(shí)現(xiàn)人口計(jì)生基本公共服務(wù)均等化為目標(biāo),，完善和創(chuàng)新流動(dòng)人口管理服務(wù),。建立健全居住證“一證通”工作機(jī)制，與公安建立居住證管理制度,，明確責(zé)任,，由社區(qū)流動(dòng)人口協(xié)管員摸清流動(dòng)人口底數(shù)，辦理生育服務(wù)證,，查驗(yàn)督辦婚育證明,。加大流動(dòng)人口均等化免費(fèi)技術(shù)服務(wù)的宣傳力度，提高計(jì)生技術(shù)服務(wù)服務(wù)站服務(wù)質(zhì)量,，拓展服務(wù)內(nèi)容,，把流動(dòng)人口免費(fèi)技術(shù)服務(wù)真正落到實(shí)處，提高流動(dòng)人口免費(fèi)服務(wù)率,。人口計(jì)生委工作計(jì)劃計(jì)生委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)計(jì)生委主任年終工作總結(jié)

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

對農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度是黨和*對實(shí)施計(jì)劃生育家庭的一種補(bǔ)償,，是一項(xiàng)民心工種、德政工作,，為此,，我鎮(zhèn)圍繞“讓每個(gè)家庭了解計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度”的目標(biāo)，開展三項(xiàng)措施宣傳獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度：一是實(shí)施全方位立體式宣傳,。在宣傳工作中，我們力爭做到“三有”：做到空中有聲音,。鎮(zhèn)村廣播每天進(jìn)行早中晚三次宣傳,，連續(xù)二十天。墻上有標(biāo)語,。鎮(zhèn)村張貼宣傳標(biāo)語300余條,，鎮(zhèn)在要道口懸掛橫幅3條，每個(gè)村居在要道口懸掛橫幅1條,。手中有資料,。鎮(zhèn)印刷獎(jiǎng)勵(lì)扶助宣傳資料1萬余份,，通過集市、村組下發(fā)到每個(gè)群眾手中,，確保戶均一份,。二是舉辦講座。

8月18日上午,，鎮(zhèn)召開了由全體鎮(zhèn)委鎮(zhèn)干和各村支部*,、經(jīng)管員、計(jì)生專干以及相關(guān)部門的工作會議,，會上,，鎮(zhèn)黨務(wù)*xxx對開展農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作意義、要求及步驟進(jìn)行了深入分析和要求,，會上要求各村成立以支部*為組長工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，切實(shí)加強(qiáng)對這項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確了支部*為這一工作第一責(zé)任人,，確保符合條件的對象一個(gè)漏,，不符合條件的對象一個(gè)不錯(cuò)，確保將黨和*這項(xiàng)“德政”工程惠及符合條件農(nóng)村家庭,。我鎮(zhèn)還針哉庀罟魅綰聞挪榧澳男┓?咸跫?畝韻蠼?辛司嚀甯ǖ跡?⒍越刂?5日前開展這項(xiàng)工作具體步驟進(jìn)行了說明,。最后，鎮(zhèn)長xxx對開展這項(xiàng)工作提出了要求,，要求當(dāng)前,，農(nóng)村工作要以計(jì)劃生育工作為中心，計(jì)劃生育工作要以實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作為中心,，確保將這項(xiàng)民心工程做到位,。8月18日下午，計(jì)生辦還召開了計(jì)生專干和經(jīng)管員培訓(xùn)會議,，開展獎(jiǎng)勵(lì)扶助制度工作進(jìn)行了具體業(yè)務(wù)輔導(dǎo),，并印發(fā)了各種表格，計(jì)生辦人員從19日開始全部分到村居,，到各村負(fù)責(zé)召開村組干部會議,，進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)，幫助排查符合條件的對象,，確保對象一個(gè)不漏和一個(gè)不錯(cuò),。

鎮(zhèn)成立了以黨務(wù)*xxx為組長，紀(jì)檢辦,、宣傳辦,、財(cái)政所、廣電站以及計(jì)生辦主要負(fù)責(zé)同志為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各相關(guān)單位要各自發(fā)揮作用,，及時(shí)推進(jìn)這項(xiàng)工作順利開展,；各村也相應(yīng)成立了以支部*或村主任為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還成立了服務(wù)組,，幫助部分對象完善相關(guān)材料,，并且要求各村組長干部全力以赴抓好符合條件對象排查，確保一個(gè)不漏,、一個(gè)不錯(cuò),。

凡1946年1月1日前出生，年滿60周歲,，符合江蘇省農(nóng)村部分計(jì)劃生育家庭獎(jiǎng)勵(lì)扶助資格條件的對象,，本人申請，實(shí)行“三評,、三審,、三公開”，即：村（居）協(xié)會理事會評議,，村（居）民*評議,，村（居）兩委調(diào)查評議；鎮(zhèn)計(jì)生辦初審,，鎮(zhèn)審核小組調(diào)查審核,，報(bào)縣級審核；進(jìn)行三榜三^v^示,，村報(bào)鎮(zhèn)前,，鎮(zhèn)報(bào)縣前，縣審核后都公示到鎮(zhèn)村組,，每輪10天時(shí)間,，對公示無異的對象確定批準(zhǔn)為獎(jiǎng)勵(lì)扶助對象資格人。全鎮(zhèn)共摸底目標(biāo)人群57人,，經(jīng)縣審核調(diào)查,，全部符合條件，準(zhǔn)確率達(dá)100%,，受到縣領(lǐng)導(dǎo)肯定,。

我鎮(zhèn)從10月23日起對獎(jiǎng)扶對象戶舉行發(fā)放儀式，組織1輛宣傳車,，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),，一路是紅旗招展，高音喇叭聲響徹入耳,，所到村組鑼鼓喧天，鞭炮齊鳴。鎮(zhèn)計(jì)生辦給57個(gè)獎(jiǎng)扶戶,，送去了獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金卡,，每個(gè)村的對象在接到獎(jiǎng)扶資金卡，都非常激動(dòng),。在全鎮(zhèn)產(chǎn)生了良好影響,，當(dāng)場有不少的育齡婦女表示，黨和*有了這樣的好政策,，誰還愿意多生小孩呢,？

總之，我鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)扶助工作已取得了初步的成績,，在今后工作中,，我們將把這項(xiàng)工作作為一項(xiàng)日常工作抓好，保證準(zhǔn)確率,，讓這項(xiàng)惠及千萬計(jì)生家庭的德政工作真正發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

為保證完成目標(biāo)任務(wù)，年著力做好以下七個(gè)方面工作,。

一,、以構(gòu)建農(nóng)業(yè)機(jī)械化體系為重點(diǎn)，提升農(nóng)業(yè)效益

大力宣傳農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼優(yōu)惠政策,，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，方便群眾辦理補(bǔ)貼手續(xù)；鼓勵(lì)群眾購買大型農(nóng)機(jī)和先進(jìn)農(nóng)機(jī),，進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)機(jī)總量,；發(fā)動(dòng)群眾進(jìn)一步組建新的農(nóng)機(jī)合作組織，并對各種農(nóng)業(yè)合作組織進(jìn)行整合,，適時(shí)成立農(nóng)機(jī)聯(lián)合社,；積極開展專（兼）職農(nóng)機(jī)操作手培訓(xùn)，逐步滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械化的需要,；協(xié)調(diào)農(nóng)機(jī)戶與糧油種植業(yè)合作組織和種田能手的對接,，擴(kuò)大農(nóng)機(jī)作業(yè)面積。完善鎮(zhèn)土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心職能,，為農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)切實(shí)搞好服務(wù),，各村土地流轉(zhuǎn)工作站要真正發(fā)揮作用，積極引導(dǎo)農(nóng)民參與土地流轉(zhuǎn),，繼續(xù)把土地流轉(zhuǎn)工作納入對村目標(biāo)考核范圍,，引導(dǎo)土地向種糧能人流轉(zhuǎn)，進(jìn)一步擴(kuò)大土地流轉(zhuǎn)規(guī)模,。在等村創(chuàng)建農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站,，構(gòu)建多元化基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系，依托村農(nóng)業(yè)科技服務(wù)站，加快農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣步伐,。加大良種推廣力度,，繼續(xù)擴(kuò)大超級雜交水稻種植面積，搞好田間管理,，實(shí)現(xiàn)良種高產(chǎn)增收,，落實(shí)“雙低”油菜推廣面積，提高復(fù)種指數(shù)和土地效益,；大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,，為規(guī)模養(yǎng)殖戶積極爭取能繁母豬補(bǔ)貼等優(yōu)惠政策，利用與毗鄰這一優(yōu)勢,，依托集團(tuán),，大力發(fā)展規(guī)模養(yǎng)鴨、養(yǎng)雞,。

二,、以構(gòu)建經(jīng)濟(jì)組織合作化體系為重點(diǎn)，壯大綜合實(shí)力

三,、以構(gòu)建城鄉(xiāng)建設(shè)一體化體系為重點(diǎn),，深化“六城聯(lián)創(chuàng)”

完善村鎮(zhèn)體系規(guī)劃，以規(guī)劃統(tǒng)籌部署村鎮(zhèn)的各項(xiàng)建設(shè),，合理節(jié)約集約用地,，保護(hù)生態(tài)自然資源。抓好村莊整治,。抓好山,、水、田,、林,、路綜合整治工作，著力在經(jīng)?；?、制度化管理上做文章，公路沿線各村都要成立環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍,，運(yùn)用“4+2”工作法,，向沿路居住群眾籌集部分資金，用于公路沿線環(huán)境綜合整治,，實(shí)現(xiàn)群眾事情群眾辦,。抓好示范村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)實(shí)施示范村五項(xiàng)工程,，即：安全飲水工程,、旱澇保收田建設(shè)工程,、社會保障試點(diǎn)工程、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,、新村建設(shè)工程,。全面開展生態(tài)園林鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，重點(diǎn)抓好六個(gè)方面工作,，即加快公共綠地和公園建設(shè)，加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路的綠化,、美化,，加快提升園林綠化管理水平，加強(qiáng)市容環(huán)境整治,，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，大力開展愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

工業(yè)示范基地管委會上半年工作總結(jié)

按照市委,、市政府確定的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,，建設(shè)“城鄉(xiāng)一體化發(fā)展先行城市”的戰(zhàn)略部署，xx區(qū)委,、區(qū)政府自去年12月全面展開 “xx新城”的建設(shè),，目前各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，工業(yè)示范基地管委會以“xx新城”建設(shè)為核心，超常規(guī)的速度建設(shè)開發(fā)區(qū),，為促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展發(fā)揮了積極作用?，F(xiàn)將1-6月份建設(shè)進(jìn)展匯報(bào)如下：

一、主要工作完成情況

（一）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況

截止xx年5月末,，開發(fā)區(qū)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值萬元,；固定資產(chǎn)投資完成40266萬元；實(shí)現(xiàn)稅金萬元,，與去年同比增長,；進(jìn)出口總額萬美元；實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金億元,，完成今年任務(wù)的52%,；引稅150萬元。

（二）項(xiàng)目建設(shè)勢頭強(qiáng)勁

1-6月份,，開工項(xiàng)目3個(gè),，累計(jì)投資億元：力能石油工具項(xiàng)目，目前已完成4500平方米的廠房建設(shè),；投資4000萬元的鴻盛卷煙輔助材料項(xiàng)目,，正在建設(shè)兩棟1xx平方米廠房,，今年年底前計(jì)劃完成兩棟廠房、廠區(qū)道路,、門衛(wèi),、圍墻建設(shè)；投資5000萬元的安利達(dá)瀝青項(xiàng)目工程建設(shè)正在收尾,，已試生產(chǎn)瀝青800噸,，預(yù)計(jì)年產(chǎn)改性瀝青25000噸。

計(jì)劃落戶的項(xiàng)目6個(gè),，總投資為億元,。分別是：投資5000萬元的哈爾濱曙光鍛造的鍛造項(xiàng)目、投資5000萬元的光華電鍍廠的煤電機(jī)械修復(fù)項(xiàng)目,、投資2400萬元的龍江電力的.中站設(shè)備項(xiàng)目,、投資xx萬元的融泰電力設(shè)備換熱器項(xiàng)目、投資1400萬元的華禹石油的打撈鉆井工具項(xiàng)目,、投資1000萬元的金宇石油的石油配件項(xiàng)目,。

正在洽談推進(jìn)項(xiàng)目10個(gè)，分別是：鑫利儀表項(xiàng)目,、榮升管業(yè)項(xiàng)目,、東方木屋項(xiàng)目、汽車配件項(xiàng)目,、興泰石油機(jī)械項(xiàng)目,、環(huán)保電池項(xiàng)目、丹東港陸港項(xiàng)目,、建材大市場項(xiàng)目,、鋼材大市場項(xiàng)目、鐵路物流中心項(xiàng)目,。綠源外加劑,、三杰科技、鴻興盛機(jī)電正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),。

開發(fā)區(qū)勢頭強(qiáng)勁的項(xiàng)目建設(shè)引起了市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，5月7日,，牡丹江市委,、市政府在xx工業(yè)示范基地舉行產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目集中開工儀式，市委書記張晶川同志做了重要講話,，對xx工業(yè)示范基地的建設(shè)速度和工作成績給予了充分肯定,。

（三）基礎(chǔ)配套日趨完善

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

第一條： 為形成穩(wěn)定的工作團(tuán)隊(duì)，維護(hù)公司各級員工的利益,，保證公司的長遠(yuǎn)發(fā)展,，特制定本制度,。

第二條： 等級薪酬體系適用對象包括公司各職能部門中以常規(guī)性工作為特征的員工(包括享受年薪制員工、銷售人員,、計(jì)件制工人及承包薪酬員工以外的所有員工),。

第三條：等級工資制的薪酬構(gòu)成為：

1、 基本工資;

2,、 績效工資;

3,、 獎(jiǎng)勵(lì)工資;

4、 普惠的福利與保險(xiǎn);

5,、 單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃;

6,、 總經(jīng)理特別獎(jiǎng)

7、 其他,。

第一條：等級工資制共分9等37級。每個(gè)等級相對應(yīng)的薪資點(diǎn)值見附表一,。

第二條：等級工資共7系列,，具體劃分見附表二。

第三條：每一崗位薪資等級的確定根據(jù)工作評價(jià)表進(jìn)行評定,，具體評價(jià)依據(jù)見“工作評價(jià)一覽表”,。

第四條：等級制各崗位的工作評價(jià)工資額根據(jù)工作評價(jià)的結(jié)果得出，它的計(jì)算方法為：工作評價(jià)工資額= 點(diǎn)值 x 工資調(diào)整系數(shù) x 工資率

第五條：工資調(diào)整系數(shù)的調(diào)整,，主要根據(jù)職業(yè)勞動(dòng)市場調(diào)查的實(shí)際數(shù)據(jù)和公司人力資源戰(zhàn)略需求確定,，以保證公司內(nèi)不同崗位的薪資收入水*符合內(nèi)部公*和外部競爭的要求。

第六條：工資率的調(diào)整主要采取以下方式進(jìn)行：

工資率的調(diào)整與公司的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤,，隨動(dòng)性調(diào)整,，集團(tuán)根據(jù)工效掛鉤及兩低于的原則進(jìn)行調(diào)整。

第七條：基本工資：基本工資的總額根據(jù)工作評價(jià)結(jié)果得出,，擬占工作評價(jià)所確定的.工資額的70%,，按月支付，即：基本工資=工作評價(jià)工資額x70%

第八條：基本工資的調(diào)整分為調(diào)職,、調(diào)等,、調(diào)級、調(diào)整工資率,，具體調(diào)整方式為：

1,、調(diào)職：根據(jù)調(diào)整(升 / 降)后所在職位的職等職級支付職位工資;

2、調(diào)等：根據(jù)考核結(jié)果,，在所在薪酬系列內(nèi)調(diào)整職等,，并按調(diào)整后的職等職級支付職位工資;

3、調(diào)級：根據(jù)考核結(jié)果,，在本職等內(nèi)調(diào)整職級,，并按調(diào)整后的職級支付職位工資;

4,、調(diào)整工資率：根據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行調(diào)整;

第九條：績效工資：

1、績效工資的總額根據(jù)工作評價(jià)結(jié)果得出,，占工作評價(jià)所確定的工資額的30%,，按月支付，即：績效工資總額=工作評價(jià)工資額x30%

2,、績效工資的實(shí)際支付與前一個(gè)季度公司總體業(yè)績完成情況以及員工上一個(gè)季度的考核成績掛鉤,，考核等級和相應(yīng)的績效工資分配比例如下表：

(公司整體業(yè)績的完成情況的核算方法與年薪制員工的核算方法相同)

第十條：獎(jiǎng)勵(lì)工資：

年度結(jié)束后，從當(dāng)年經(jīng)營中產(chǎn)生的凈利潤中提取15%比例 (包括年薪制員工的獎(jiǎng)勵(lì)年薪及等級制員工的獎(jiǎng)勵(lì)工資來源),，并根據(jù)員工的年度考核結(jié)果進(jìn)行發(fā)放,。具體計(jì)算辦法為：

該崗位對應(yīng)點(diǎn)值x薪資調(diào)整系數(shù)x年度考核系數(shù)

某崗位獎(jiǎng)勵(lì)工資= x獎(jiǎng)勵(lì)工資總額

σ(崗位點(diǎn)值x薪資調(diào)整系數(shù)x年度考核系數(shù))

2、員工年度考核成績?yōu)樵搯T工各月份考核成績的綜合結(jié)果,，年度考核系數(shù)見下表：

薪酬通知,、獎(jiǎng)金通知見附表三、附表四

第十一條：等級制員工的考核與晉級,、晉等,、晉職的關(guān)系：

1、 同一職等內(nèi),，每經(jīng)過一次年度考核為a 級(優(yōu)秀)者,，可以在本職等內(nèi)向上晉升一個(gè)職級;當(dāng)晉升到本職等最高職級以后，不再晉升職級,，除非晉升到更高的職等;

2,、 等級制員工的晉等以存在晉等空間為前提條件;等級制員工連續(xù)二年考核為優(yōu)秀或連續(xù)三年考核為良好(或以上)者，且薪資等級已處于所在職等的最高職級,，可晉升一個(gè)職等,。

3、 根據(jù)考核結(jié)果和公司人力資源需求狀況,，符合條件者可以晉職,。具體由公司人力資源部根據(jù)實(shí)際情況擬訂，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)后執(zhí)行,。

第十二條：等級薪酬體系中各系列所對應(yīng)的薪等空間是固定的(根據(jù)工作評價(jià)結(jié)果最終確認(rèn)),，不存在無限的晉級與晉等空間。

第十三條：建立不良事故考核機(jī)制,，凡發(fā)生不良事故者,，根據(jù)所發(fā)生的不良事故等級，對責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰,，具體細(xì)則另行規(guī)定,。

第十四條：等級工資制員工依法享受國家法定福利和保險(xiǎn)，享受內(nèi)容和享受標(biāo)準(zhǔn),，按國家有關(guān)規(guī)定處理,。

第十五條：根據(jù)實(shí)際需要,，建立與特殊貢獻(xiàn)、成本節(jié)約,、不良事故預(yù)防,、合理化建議等相關(guān)的單項(xiàng)獎(jiǎng)，具體執(zhí)行辦法另行規(guī)定,。

第十六條：對有特殊貢獻(xiàn)的員工,，頒發(fā)總裁特別獎(jiǎng)(或總經(jīng)理特別獎(jiǎng))。

第十七條：其他：因政策及地區(qū)差異所造成的其他特殊的薪資項(xiàng)目,，如外派補(bǔ)貼等,。

第十八條：享受等級工資制員工，加班工資按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,。

第十九條：有關(guān)病事假薪資核發(fā)辦法見公司相關(guān)考勤管理規(guī)定,。其中，國家法定休假期間工資以基本工資為標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),。

第二十條：工資發(fā)放日為每月xx日,。

第一條：本規(guī)定未盡事項(xiàng)另行規(guī)定，或參見其他規(guī)定的相應(yīng)條款,。

第二條：本規(guī)定解釋權(quán)在公司人力資源部。

第三條：本規(guī)定由總經(jīng)理核準(zhǔn),。

第四條：本規(guī)定自頒布之日起生效,，修改時(shí)亦同。

附表一：職位等級薪酬體系職等職級表

附表二：職位等級薪酬體系一覽

(圖中所示等級區(qū)間僅為示例,，具體結(jié)果根據(jù)工作評價(jià)和公司薪酬政策決定)

薪酬通知單

注：本通知單一式三份,，人力資源部、財(cái)務(wù)部和個(gè)人各執(zhí)一份,。

注：本通知書一式三份,，人力資源部、財(cái)務(wù)部和相關(guān)部門各執(zhí)一份,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

工程部要確保酒店動(dòng)力正常運(yùn)行,，要進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)運(yùn)行管理，加強(qiáng)計(jì)劃檢修保養(yǎng),，設(shè)備巡檢,，保證好熱泵，電梯,，配電,，中央空調(diào)，供水系統(tǒng),，廚房設(shè)施等正常運(yùn)行,，特別要提高客房,，餐廳，娛樂部設(shè)施的完好率和舒適度,。

進(jìn)一步加大能源管理力度,，加強(qiáng)成本意識，完善物耗材料管理,，設(shè)施備件定置管理,，大力抓好挖潛和修舊利廢工作,。

加強(qiáng)人員培訓(xùn)，服務(wù)意識培訓(xùn)，服務(wù)技能培訓(xùn),，爭取人員一專多能，充分利用人力資源,，控制人員總數(shù),，實(shí)施末位淘汰，改善服務(wù),，改善后臺形象,，促使工作質(zhì)量更上臺階。

1,、狠抓工程部員工的培訓(xùn)考核工作,，從禮節(jié)禮貌、儀容儀表,、服務(wù)意識,、服務(wù)程序、服務(wù)質(zhì)量等方面入手,，到提高工作技能,，提高工作效率，改善工作形象,，做到一專多能,，培養(yǎng)和招聘綜合型技工，如電工一定要從強(qiáng)電維修到配電,，電梯等方面技術(shù)綜合化,。

對工程部技工實(shí)行優(yōu)勝劣汰,，技能比武考核,。

留用優(yōu)秀骨干員工,，針對有的老員工疲沓情緒，注入新活力,，人員任用上不搞一潭死水,，引入競爭和淘汰機(jī)制，常言道：戶樞不蠹,，流水不腐。

只有在人員聘用上采取能者勤者留用,，惰者,、庸者淘汰的辦法,，才能使整個(gè)團(tuán)體隨時(shí)有競爭，有活力,。

希望通過培訓(xùn),、考核，使工程部后勤員工都以滿懷熱情，去創(chuàng)建舒適的硬件環(huán)境,，為客人提供舒適的.服務(wù)產(chǎn)品,，要徹底改變游擊隊(duì),，救火隊(duì)，油子兵形象，使后臺服務(wù)也充滿濃郁的酒店氛圍,。

2,、改進(jìn)工作服務(wù)程序,，加強(qiáng)主動(dòng)性,，協(xié)調(diào)性，協(xié)調(diào)好與各部門之間特別前后臺部門間,，班組之間，上、下級之間的工作及時(shí)性,，有效性,，不推諉，多做事,。

每個(gè)班組加強(qiáng)對設(shè)施的日常巡檢,，按標(biāo)準(zhǔn)路線巡查，責(zé)任分區(qū),，責(zé)任到人。

并且由維修班組定期對前線使用人員講述使用保養(yǎng)知識,，杜絕野蠻操作,。

制造工廠工程部開展工作計(jì)劃3篇（擴(kuò)展9）

——工程部的個(gè)人工作計(jì)劃

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

(一)加強(qiáng)控輟工作

本學(xué)期繼續(xù)深入開展好創(chuàng)無流失生校班活動(dòng)，抓好控輟工作,。班主任要關(guān)心幫助有流失傾向的學(xué)生,，通過談心，幫扶等形式打消學(xué)生輟學(xué)的念頭,。

(二)班主任隊(duì)伍建設(shè)

1,、充分發(fā)揮班主任在學(xué)生品行教育中的重要作用。要按照教師職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,，進(jìn)行嚴(yán)傳身教,，對學(xué)生的教育起到潛移默化的作用。

2,，班主任要通過集中,，分散等形式認(rèn)真學(xué)習(xí)《班主任工作培訓(xùn)讀本》和《中小學(xué)優(yōu)秀班主任經(jīng)典案例評價(jià)》等書。學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和班級管理方面的經(jīng)驗(yàn),，取長補(bǔ)短,，共同提高;班主任要不斷總結(jié)自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，并把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育科研結(jié)合起來,。不斷更新教學(xué)觀念及管理方法,。每學(xué)年形成一篇班級管理方面的論文。

(三),、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

1.安排班級活動(dòng)

根據(jù)學(xué)校德育工作安排,，引導(dǎo)學(xué)生踴躍參加各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣的中隊(duì)活動(dòng),，如主題班隊(duì)活動(dòng),、社會實(shí)踐活動(dòng)，聯(lián)誼活動(dòng)等,。并且做到活動(dòng)前有準(zhǔn)備,，活動(dòng)后有記實(shí)，總結(jié)。確保各項(xiàng)活動(dòng)收到實(shí)效,。

2,、做好班級日常管理工作

班主任要認(rèn)真組織學(xué)生上好每天的早操、眼保健操,，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，組織學(xué)生做好班級美化,，凈化工作和板報(bào),，墻報(bào)的布置。每次活動(dòng)要有布置,，有總結(jié),。能客觀評價(jià)學(xué)生行為，認(rèn)真填寫好素質(zhì)評價(jià)手冊：認(rèn)真組織學(xué)生學(xué)習(xí)我校的校風(fēng),，班風(fēng),，并使學(xué)生理解其深刻含義。班級的板報(bào),，墻報(bào)每學(xué)期至少要更換再次,，(開學(xué)初和期中前后)每次內(nèi)容要有一定的針對性，內(nèi)容積級向上,，有利于學(xué)生發(fā)展,。

3.充分利用主題班會，做好學(xué)生的思想工作,。

通過靈活多樣的形式,，開好每周的主題班會，有針對性的做好全體學(xué)生的思想工作,，真正起到教育學(xué)生的目的,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

兒童是祖國的未來和希望，他們的健康成長關(guān)系到整個(gè)民族的明天,，但同時(shí)兒童在整個(gè)社會中處于弱勢地位,，身體弱小，心理脆弱,，更容易受到外界的誘惑和侵犯,，他們應(yīng)得到更多更全面的保護(hù)。按照江府婦兒工委辦[20xx]01號文件,，我局對開展兒童保護(hù)多部門一起行動(dòng)開展了工作,，具體工作思路是：

一、把未成年兒童符合享受低保的納入了低保范圍,，程序是向本轄區(qū)村（居）委會寫出書面申請,，由村居委會公示無異意報(bào)所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)、民政局審批，做到應(yīng)保盡保,。

二,、未成年人因病住院用去醫(yī)療費(fèi)可實(shí)行大病醫(yī)療救助，具體程序是：病者在患病住院后,，用去一定醫(yī)療費(fèi)且家庭困難的`可申請城鄉(xiāng)醫(yī)療救助,，具體辦理程序是：

（1）寫出書面申請辦理城鄉(xiāng)醫(yī)療救助；

（2）鄉(xiāng)鎮(zhèn)出具貧困證明,；

（3）參加新農(nóng)合報(bào)銷后原始憑證（發(fā)票）,；

（4）入出院病例復(fù)印件；

（5）本人身份證,、戶口本復(fù)印件,；

（6）信用社帳號復(fù)印件；

（7）醫(yī)療救助審批表一式兩份報(bào)民政局審批,。

三、針對需救助的婦女兒童,，須*,、派出所出具有關(guān)證明送我局救助管理站，救助站接有關(guān)證明后,，按相關(guān)程序給予救助,。

四、符合五保供養(yǎng)的孤兒納入五保范圍,，具體程序是：

（1）本人寫出書面申請,；

（2）經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)審批公示無異意報(bào)，報(bào)縣民政局核審,，符合條件發(fā)給五保供養(yǎng)金每月150元,，由財(cái)政直發(fā)。

二oxx年二月十九日

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求,，教育引導(dǎo)廣大黨員自覺守紀(jì)律,、講規(guī)矩，不斷強(qiáng)化基層黨組織的政治功能,，整體提升基層黨組織建設(shè)水*,，根據(jù)上級有關(guān)要求，結(jié)合我市實(shí)際,，現(xiàn)就進(jìn)一步落實(shí)“三會一課”制度,、嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、對象

全市各行政村(村改居)黨組織和全體黨員(包括預(yù)備黨員),。

二,、措施

1、優(yōu)化農(nóng)村基層黨組織設(shè)置。按照黨員就近就便過組織生活的原則,，一般按區(qū)域劃分黨小組,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委要指導(dǎo)下屬各村黨組織在5月15日前調(diào)整或重新劃分黨小組，切實(shí)方便黨員參加黨小組活動(dòng),。同時(shí),，建立農(nóng)村黨員服務(wù)制度，按照有利于黨員發(fā)揮作用的原則將每名農(nóng)村黨員編入一支黨員服務(wù)隊(duì)(男黨員70周歲以上,、女黨員65周歲以上,、年老體弱臥床不起和長期生病生活不能自理的黨員可不參加)。各村黨組織根據(jù)本村產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),、農(nóng)業(yè)特色,，結(jié)合黨員自身優(yōu)勢特長和隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，在5月15日前合理設(shè)置若干個(gè)黨員服務(wù)隊(duì),，服務(wù)隊(duì)隊(duì)長一般由支部委員兼任,，每季度開展活動(dòng)不少于1次。

2,、明確“三會一課”要求,。支部黨員大會每季度至少召開1次，由支部*主持,，全體黨員參加;支部委員會一般每月召開1次,，由支部*主持，全體支部委員參加;黨小組會一般每月召開1次,，由黨小組長主持,，小組全體黨員參加;黨課每季度1次，由支部委員會負(fù)責(zé),，全體黨員,、發(fā)展對象和入黨積極分子參加。黨支部每年初要制訂黨課教育計(jì)劃,，安排黨課時(shí)間,、內(nèi)容等，并通過黨務(wù)公開欄等形式進(jìn)行通報(bào),。鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道黨(工)委*要帶頭上黨課，每季度選擇1個(gè)村黨組織上黨課;包村領(lǐng)導(dǎo)每年給所包村黨組織上1次黨課;駐村干部,、村黨支部*每年分別給所在村黨組織上1次以上黨課,。非黨的包村領(lǐng)導(dǎo)和駐村干部由鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)黨(工)委安排其他黨委委員和機(jī)關(guān)黨員上黨課。

3,、突出“三會一課”政治性,。緊緊圍繞中心工作任務(wù),，圍繞黨支部自身建設(shè)，圍繞充分發(fā)揮基層黨組織和黨員作用,，突出政治性,、思想性，安排學(xué)習(xí)*特色社會主義理論,、黨的路線方針政策,、時(shí)事政治，學(xué)習(xí)*,、黨史和黨內(nèi)規(guī)定,，學(xué)習(xí)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級指示精神,，討論決定支部重要事項(xiàng)和工作措施,，召開組織生活會、開展批評和自我批評,，研究發(fā)展黨員和黨內(nèi)評先評優(yōu)工作等,，切實(shí)增強(qiáng)黨員的黨性觀念和政治覺悟。

4,、建立黨員集中活動(dòng)日制度,。除“三會一課”外，每月10日固定為黨員集中活動(dòng)日,，各村黨組織要以支部或黨小組為單位開展黨員服務(wù)等活動(dòng),。鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道黨(工)委要建立黨員集中活動(dòng)日季度預(yù)告制,，根據(jù)全年工作計(jì)劃和階段性工作重點(diǎn)，在每季度首月5日前制訂下發(fā)當(dāng)季度活動(dòng)計(jì)劃,，做到活動(dòng)有計(jì)劃,、有準(zhǔn)備、有主題,、有重點(diǎn),。各村黨組織要進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)方案，至少提前3天以書面形式通知黨員集中活動(dòng)日的主題,、時(shí)間,、地點(diǎn)、內(nèi)容等情況,。

6,、嚴(yán)肅“三會一課”紀(jì)律。把“三會一課”制度執(zhí)行情況納入星級管理的重要內(nèi)容,，把黨員參加“三會一課”情況納入黨員日常量化管理的重要內(nèi)容,。嚴(yán)格執(zhí)行請假制度(附黨內(nèi)組織生活考勤表),，村黨組織要嚴(yán)格對照《農(nóng)村黨員日常表現(xiàn)量化管理辦法》進(jìn)行加扣分，對無故不參加組織生活的黨員,，按照相關(guān)規(guī)定予以及時(shí)處置,。同時(shí)，黨組織不得借機(jī)搞吃請,、外出旅游,、不得發(fā)放任何形式的誤工補(bǔ)貼和其他錢物。

三,、要求

1,、明確工作責(zé)任。落實(shí)“三會一課”制度,，嚴(yán)格黨內(nèi)組織生活情況,，作為黨(工)委*抓基層黨建工作述職評議、農(nóng)村基層黨組織建設(shè)實(shí)績考查,、村黨組織*抓黨建責(zé)任清單的重要內(nèi)容,，黨(工)委*要切實(shí)履行第一責(zé)任人職責(zé)，黨群副*要擔(dān)起主抓責(zé)任,，組織委員負(fù)責(zé)具體責(zé)任,，村黨組織*要負(fù)起具體組織者的責(zé)任，認(rèn)真組織實(shí)施,。

2,、精心組織推動(dòng)。各鎮(zhèn)鄉(xiāng),、街道黨(工)委每季度至少召開1次基層黨建研判分析會議,，及時(shí)研究解決基層黨建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,。要結(jié)合實(shí)際,，制定方案，細(xì)化落實(shí),，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度,，豐富黨員集中活動(dòng)日內(nèi)容，杜絕*,。包村領(lǐng)導(dǎo),、駐村干部必須指導(dǎo)督促村黨組織分解落實(shí)每月計(jì)劃安排，詳細(xì)記載組織生活開展情況,。黨員大會,、支委會、黨課,、黨員服務(wù),、黨員集中活動(dòng)等情況統(tǒng)一記錄在市里下發(fā)的《黨組織活動(dòng)記錄簿》中,，鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)統(tǒng)一制作《黨小組活動(dòng)記錄簿》用于記錄黨小組會。

3,、強(qiáng)化考核督查,。各鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道黨(工)委要把包村領(lǐng)導(dǎo),、駐村干部上黨課情況納入年度考核,，把農(nóng)村基層黨組織執(zhí)行“三會一課”制度情況列入日常督查范圍，每月組織開展檢查,，對落實(shí)不到位,、執(zhí)行敷衍了事的黨組織要進(jìn)行通報(bào)批評。市委組織部將不定期開展督查,，對未嚴(yán)格落實(shí)“三會一課”制度的相關(guān)黨組織和人員予以責(zé)任追究,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

要求：男女不限，35歲以下,，能夠獨(dú)立設(shè)計(jì)特定陳列方案,，包括kv,展架設(shè)計(jì)，櫥窗彩平面繪制,，店鋪軟包效果圖,，對客戶部提供的有關(guān)資料和意見加以分析，依照廣告計(jì)劃的要求,，配合客戶的需求,，完成圖文創(chuàng)意方案，設(shè)計(jì)稿件思路清晰,，能夠完成稿件布局的思路規(guī)劃,，大專以上學(xué)歷，廣告,、設(shè)計(jì),、策劃等相關(guān)專業(yè),，3年以上廣告公司同崗位工作經(jīng)驗(yàn),，

待遇：

宜豐柏昌汽貿(mào)有限公司

要求：男女不限，年齡35歲左右,，有上進(jìn)心,，樂于挑戰(zhàn)，有較好的團(tuán)隊(duì)合作精神,。

要求：能吃苦耐勞,，服從公司安排。

要求：年齡35歲左右,，有良好的溝通能力,，服務(wù)態(tài)度好,。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

為給我校全體師生創(chuàng)造一個(gè)舒適的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,，使萬昌學(xué)校更加繁榮昌盛,、輝煌騰達(dá)，創(chuàng)建中國一流的名校,，形成品牌,，在鼠年里保衛(wèi)安全工作再上一個(gè)臺階，我保安隊(duì)在本期特定如下計(jì)劃：

一,、我們門衛(wèi)必須貫徹執(zhí)行黨的教育方針,，緊密團(tuán)結(jié)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)周圍，為社會培養(yǎng)和造就“四有人才”真正做到社會效益第一,，經(jīng)濟(jì)效益第二,，育人于學(xué)校，服務(wù)于社會,。

二,、建立一支軍事過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,、服從命令,、聽從指揮、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍,。

眾所周知我們xx學(xué)校是全國全省的優(yōu)秀民辦學(xué)校,，在籍學(xué)生達(dá)四千余人，要挑起這么大規(guī)模學(xué)校的安全保衛(wèi)工作的擔(dān)子,，實(shí)在是任重道遠(yuǎn),，任務(wù)是非常艱巨的，我們門衛(wèi)人員要完成校領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),，首先是要建立一支軍事化的,、團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的保安隊(duì)伍，再就是認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的理論思想,，學(xué)習(xí)法律法規(guī),，樹立為師生服務(wù)，為學(xué)校服務(wù),，為xx學(xué)校的事業(yè)勇于奉獻(xiàn)的精神,，為達(dá)到此目的，我們所有保衛(wèi)人員在每星期內(nèi)訓(xùn)一次,，每月軍事集訓(xùn)不得少于12次,，從而提高門衛(wèi)人員遇到突發(fā)性事件及緊急情況，快速反應(yīng)的能力,，每星期六除值班人員外,，必須參加學(xué)校的會議及培訓(xùn),，對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神及時(shí)傳達(dá)和領(lǐng)會。嚴(yán)格要求保衛(wèi)人員著裝整齊,，形象威嚴(yán),、思想品德高尚，生活上大家互相幫助,，工作上相互鼓勵(lì),，培養(yǎng)大家奮發(fā)向上、工作兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、規(guī)范管理制度，嚴(yán)格執(zhí)勤制度,。

我們門衛(wèi)隊(duì)實(shí)行二班制,，值班時(shí)間白班(早上7：30至晚上19：30)，夜班(晚19：30至早上7：30),，12小時(shí)制,，并每班在下班前半小時(shí)(白班19：00，夜班7：00)巡,、邏校園一周后方能交班,，在保衛(wèi)人員執(zhí)勤時(shí)，我們保安隊(duì)制定了《保衛(wèi)人員工作管理制度》,、《門衛(wèi)管理制度》,、《來訪人員登記制度》、《車輛登記制度》,，凡是來我校人員及車輛都要按規(guī)定進(jìn)行登記和盤查,，否則不許進(jìn)入校園，保安人員必須有嚴(yán)格的交接班記錄,，實(shí)行軍事化交接班制度,，交接班人員相互敬禮、交接班動(dòng)作規(guī)范整齊,、執(zhí)勤有值班記錄,，并有嚴(yán)格的作息時(shí)間，為了應(yīng)付緊急突發(fā)事件的能力,，提高保安人員的身體素質(zhì),，制訂了《保安,、消防軍(體)訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法》,，并簽訂責(zé)任狀，真正做到上班時(shí)有考勤記錄,，考核時(shí)有考核標(biāo)準(zhǔn),，值班時(shí)用制度來約束,，管理保安人員，提高全體保安人員的工作積極性和各項(xiàng)素質(zhì),。

四,、把學(xué)校消防安全保衛(wèi)工作放在首位，確保本學(xué)期不出現(xiàn)任何刑事案件和無拐賣案件,，安全事故為0,。

針對學(xué)校學(xué)生多，而且學(xué)生的素質(zhì)較差,，性格上,、風(fēng)俗上的差異，加上客觀環(huán)境比較重雜,，為了使學(xué)校師生人身,、財(cái)產(chǎn)得到保證，學(xué)校實(shí)行封閉式管理方法,。

1,、嚴(yán)格請假制度。學(xué)生請假必須按《請假通告》使用全校統(tǒng)一的請假條,，班主任同意后,，政教部簽字，門崗驗(yàn)收,、押校牌,、登記清楚后方可出校門，如遇到特殊情況必須由班主任帶領(lǐng)到門崗登記清楚后方可外出,，特殊情況除外,。

3、學(xué)校放,、收假期間,，門衛(wèi)在校門口處設(shè)點(diǎn)布崗，接送學(xué)生,，確保學(xué)生能夠高高興興回家,，安安全全返校。

4,、加強(qiáng)重點(diǎn)部位防火防盜工作,，制定火災(zāi)疏散預(yù)案，增強(qiáng)防火意識,，每天對全校的消防器材進(jìn)行檢查,，并在值班中有記錄，每周對消防器材進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,，不能解決的及時(shí)匯報(bào),，組建男義務(wù)消防隊(duì)員，每周進(jìn)行消防教育,，讓他們每時(shí)每刻都有消防意識,，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)向保安隊(duì)匯報(bào),，在本學(xué)期把消防工作放在首位,，對重點(diǎn)部位每天都要檢查和記錄，絕不能出現(xiàn)火災(zāi)事故,。

5,、提高學(xué)生的法律意識。本期針對學(xué)生素質(zhì)差,、法律意識淡薄這以情況,，政教部每期舉辦二期法制教育課，從而做到我校每個(gè)學(xué)生人人懂法,，個(gè)個(gè)守法,，在校是個(gè)合格的學(xué)生，在企業(yè)是個(gè)合格的員工,。

六,、做好違紀(jì)違規(guī)學(xué)生的備檔及教育，建立一支軍事化,、高素質(zhì)的護(hù)校隊(duì),。

1、為了使學(xué)校校風(fēng)正,，校保安隊(duì)對那些違紀(jì)違規(guī)決不手軟,，該處分的整理好材料，該開除的備檔案,，在會議上討論,，嚴(yán)格按制度辦事，對于屢教不改的違紀(jì)違規(guī)學(xué)生,，利用做課間操期間,，拉到臺上亮相，從而給其他學(xué)生敲警鐘,。

2,、門衛(wèi)在本學(xué)期建立一支有組織、有紀(jì)律,、有戰(zhàn)斗力的后備力量,，每天對護(hù)校隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的軍事訓(xùn)練,，在學(xué)校樹立良好的形象，遇到突發(fā)事件能召之即來,，來之能戰(zhàn),，配合好保安隊(duì)完成學(xué)校交給各項(xiàng)任務(wù),。

七,、建立治安聯(lián)防通道，建立好與懷化學(xué)院保衛(wèi)處,、正好制藥廠,、坨院派出所、犀牛村委會的業(yè)務(wù)來往,，搞好周邊關(guān)系的協(xié)調(diào)工作,。

八、協(xié)助后勤部及各部門搞好對學(xué)生進(jìn)行素養(yǎng)教育,，要求學(xué)生愛護(hù)學(xué)校的公共財(cái)產(chǎn),，對破壞學(xué)校設(shè)施及公共財(cái)產(chǎn)的從嚴(yán)處罰，使學(xué)生養(yǎng)成良好的習(xí)慣,。

xx學(xué)校門衛(wèi)

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

為了鞏固近幾年來開展柔力球工作所取得的成果,，不斷提升我校柔力球水平，縮短與先進(jìn)校差距,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《中央^v^進(jìn)一步加強(qiáng)青少年體質(zhì)的意見》推進(jìn)陽光體育運(yùn)動(dòng),，結(jié)合我校的現(xiàn)狀和具體情況先指定你本年度工作計(jì)劃如下：

一、 進(jìn)一步加強(qiáng)校園柔力球工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

學(xué)校要進(jìn)一步建立健全和完善組織領(lǐng)導(dǎo),，實(shí)行校長總負(fù)責(zé),，分管校長具體負(fù)責(zé)的工作機(jī)制，每學(xué)期召開兩次由校領(lǐng)導(dǎo)和體育教師參加的工作會議,，切實(shí)加強(qiáng)校園柔力球工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，全力開展好校園柔力球活動(dòng)。

二,、切實(shí)加強(qiáng)專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

（一）,、重視校園柔力球教練員、指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè),。每年派出教師參加指導(dǎo)員,、教練員培訓(xùn)，并給予經(jīng)費(fèi)上的支持,。對工作成績優(yōu)秀的指導(dǎo)員,、教練員在評職稱、評先評優(yōu)等方面給予傾斜,，以激發(fā)體育老師對校園柔力球工作的熱情,。

（二）、創(chuàng)建高水平業(yè)余運(yùn)動(dòng)隊(duì)伍。努力做好“培德建體基地?！钡谋砺首饔?。

三、精心組織好學(xué)校的班級柔力球的比賽工作,，做到有計(jì)劃,、有組織、有記錄 ,、有結(jié)果,。通過比賽提高學(xué)生的身體素質(zhì)，培養(yǎng)優(yōu)秀人才,，推動(dòng)柔力球事業(yè)的發(fā)展,。

四、積極開展校園柔力球文化

推廣校園柔力球“陽光體育,、快樂柔力球”的理念,，在學(xué)生中倡

導(dǎo)“團(tuán)結(jié)協(xié)作、努力學(xué)習(xí),、勇爭一流”的“校園柔力球文化”,，并貫穿到教學(xué)中。充分利用 校園廣播,、宣傳板,、開展校園柔力球節(jié)等活動(dòng)，廣泛宣傳校園柔力球活動(dòng)的開展情況,，努力營造一個(gè)學(xué)生熱情,、老師積極、領(lǐng)導(dǎo)重視,、學(xué)校支持,、社會參與的校園柔力球活動(dòng)的良好氛圍。

五,、切實(shí)加大對校園柔力球活動(dòng)的經(jīng)費(fèi)投入

學(xué)校要在經(jīng)費(fèi)上給予支持和傾斜,。積極支持柔力球教師參加各級培訓(xùn)和觀摩活動(dòng)。

門衛(wèi)日常工作職責(zé)篇

一,、核心目標(biāo)：使學(xué)校成為真正的東河區(qū)名校,、包頭市名校。

目標(biāo)分解：

1,、創(chuàng)設(shè)濃郁的育人氛圍,，包括物質(zhì)環(huán)境和精神文化氛圍;

2、使我們的畢業(yè)生做到真正的優(yōu)秀：認(rèn)真做人,、踏實(shí)做事;

3,、一支團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí)、具有一定社會影響力的教師隊(duì)伍;

4,、一套簡潔有效的管理辦法和一個(gè)合則具有凝聚力,、分則能夠獨(dú)擋一面、具備一定領(lǐng)導(dǎo)能力的管理群體,。

二,、小結(jié)過去

(一)取得的成績

從學(xué)校20xx年合并、 回遷以來,，通過實(shí)施第一個(gè)五年工作規(guī)劃,，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽儯?/p>

1,、學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,，從500多名學(xué)生發(fā)展到現(xiàn)在的1100多名學(xué)生。拋開增加的六年級,，純增學(xué)生500名左右,，是以前的兩倍。到本學(xué)期為止,，完成了24個(gè)班的構(gòu)成,。

2、學(xué)校的知名度,、社會認(rèn)可度得到了很大的提高,。學(xué)校逐步步入熱點(diǎn)校行列，與當(dāng)初需要?jiǎng)訂T教師下街道招生的情況有天地之別,。

3,、建立并實(shí)踐了一套比較有效的學(xué)校管理辦法，包括教師考核辦法,、智育管理辦法,、德育管理辦法等。一些有創(chuàng)意的方法在東河區(qū)內(nèi)被推廣,。

4,、教師群體的務(wù)實(shí)作風(fēng)基本形成。

5,、教學(xué)質(zhì)量逐年提高,。畢業(yè)班成績排在東河區(qū)前列。

6,、校園環(huán)境建設(shè)框架基本形成,，不再是空白一片。校園精神文化理念基本形成,。

(二)存在問題

1,、教學(xué)質(zhì)量的提高只表現(xiàn)在學(xué)習(xí)成績方面,，學(xué)生其他項(xiàng)目沒有亮點(diǎn)可言。

2,、教師教學(xué)方法進(jìn)步不明顯,，真正的課堂效率問題沒有得到根本改善。

3,、德育方面沒有大的收獲,。學(xué)生行為習(xí)慣培養(yǎng)未成為教師的首要目標(biāo)，也未得到社會的明顯認(rèn)可,。

4,、教研與教科研展開的范圍不廣，沒有成為教師解決日常工作問題的重要手段,。

5,、學(xué)校聲譽(yù)主要靠智育，沒有其他亮點(diǎn),。

6,、學(xué)校的預(yù)期特色沒有形成。

三,、具體實(shí)施：