時(shí)間過(guò)得真快,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的計(jì)劃范文,,歡迎閱讀分享,希望對(duì)大家有所幫助,。
管道安裝維修工作計(jì)劃篇一
我的銷(xiāo)售工作計(jì)劃如下:
1:每周至少要保障有8臺(tái)機(jī)器入帳,,在保障有機(jī)器的情況下必須保證每臺(tái)機(jī)器的成本以及成本之間的利潤(rùn),盡量能夠保證商用筆記本單臺(tái)的利潤(rùn)空間不能夠底于300月之下,。家用筆記本必須爭(zhēng)取在不虧的其他適當(dāng)?shù)陌炎约旱睦麧?rùn)點(diǎn)數(shù)提高點(diǎn),。而且也要必須保證完成筆記本的單臺(tái)量。
2:經(jīng)常把自己所做下來(lái)的單子和客戶(hù)記一下看看有哪些工作上的失誤有那些地方還可以改進(jìn),,確切的說(shuō)就是能不能夠還把自己的毛利點(diǎn)提高一點(diǎn)呢,,及時(shí)改正希望下次還能夠做的更好。
3:在和客戶(hù)交談當(dāng)中必須要多了解客戶(hù)的狀態(tài)和需求,,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶(hù),。
4:對(duì)客戶(hù)不能有隱瞞和欺騙,這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶(hù),。在有些問(wèn)題上你和客戶(hù)是一直的,。
6:對(duì)所有客戶(hù)的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣,。給客戶(hù)一好印象,,為公司樹(shù)立更好的形象。
7:客戶(hù)遇到問(wèn)題,,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決,。要先做人再做生意,讓客戶(hù)相信我們的工作實(shí)力,,才能更好的完成任務(wù),。
8:自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)你是最好的,,你是獨(dú)一無(wú)二的。擁有健康樂(lè)觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù),。
9:和公司其他員工要有良好的溝通,,有團(tuán)隊(duì)意識(shí),多交流,,多探討,,才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。
10:為了我們店的銷(xiāo)售任務(wù)這個(gè)月我要努力完成8000到1萬(wàn)元的利潤(rùn)任務(wù)額,,為我們店創(chuàng)造更多利潤(rùn),。
以上就是我這一年的銷(xiāo)售人員個(gè)人工作計(jì)劃,工作中總會(huì)有各種各樣的困難,,請(qǐng)老大多多的指導(dǎo),,共同努力克服。為我們門(mén)店做出自己最大的貢獻(xiàn)。
今年轉(zhuǎn)到技術(shù)部門(mén)來(lái)一直為了自己目標(biāo)努力,!奮斗,,勤奮學(xué)習(xí),刻苦工作,,今年我的計(jì)劃有三點(diǎn):
1,、在技術(shù)部門(mén)用心把自己工作崗位做到位,比如,,和客戶(hù)保持一系列關(guān)系,,能和客戶(hù)有相應(yīng)溝通方式,把自己工作做到位,,讓客戶(hù)感覺(jué)到我們公司做事認(rèn)真,,這樣會(huì)更有效能和客戶(hù)進(jìn)一步加深再次合作利益;
2,、表達(dá)能力,,在轉(zhuǎn)到技術(shù)部門(mén)以來(lái)!我一直在努力學(xué)習(xí)表達(dá)能力,總體來(lái)說(shuō)一年比一年要更專(zhuān)研,,我希望在這下半年里自己能更有效表達(dá)自己方式語(yǔ)言,,更希望公司各位銷(xiāo)售能多給我們上上表達(dá)方式和說(shuō)話(huà)方式銷(xiāo)售技巧,這樣自己想表達(dá)說(shuō)出的話(huà)更能讓客戶(hù)明確,,清楚的傳達(dá)到客戶(hù)那,。
3、十月份想轉(zhuǎn)銷(xiāo)售部門(mén),,計(jì)劃如下!
1,、首先先學(xué)會(huì)如何制作報(bào)價(jià)單,然后再學(xué)習(xí)如何合同上一些細(xì)節(jié),
管道安裝維修工作計(jì)劃篇二
根據(jù)工作情況與存在不足,結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì),,計(jì)劃從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作:
1,、 在原有公司組織架構(gòu),基礎(chǔ)上,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的要求,,進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu),確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科 學(xué)適用,,保證公司運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中順暢運(yùn)行。
2,、 完成公司各部門(mén)各職位的工作分析,,為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù),;
3,、 完成日常人事招聘與配置,;
4、 在原有薪酬管理的基礎(chǔ)上,,完善員工薪資結(jié)構(gòu),,實(shí)行科學(xué)合理的薪酬制度;
5,、 充分考慮員工福利,,做好員工激勵(lì)工作,建立內(nèi)部升遷制度,,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神,增強(qiáng)企業(yè)凝聚力,。
6,、 在績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上,參考其它先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法,,實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行,,并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的權(quán)威性,、有效性,。
7、 大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、技能和素質(zhì)培訓(xùn),,加大內(nèi)部人才開(kāi)發(fā)力度。
8,、 創(chuàng)建三豐特色的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,創(chuàng)造穩(wěn)定和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍,;
9,、 建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制,,調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性,,建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益,協(xié)助公司總經(jīng)理,,為企業(yè)各部門(mén)做好人力資源服務(wù),。
10、 做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理,。既保障員工合法權(quán)益,,又維護(hù)公司的形象和根本利益。
1,、 人力資源是一個(gè)系統(tǒng)工程,。不可能一蹴而就,,因此公司在設(shè)計(jì)制訂人力資源管理目標(biāo)時(shí),,應(yīng)本著循序漸進(jìn)的原則進(jìn)行。如果簡(jiǎn)單追求速度,,人力資源部將無(wú)法對(duì)目標(biāo)的完成質(zhì)量提供保證,。
2,、 人力資源工作對(duì)咱們這樣一個(gè)不斷成長(zhǎng)和發(fā)展的`公司而言,是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作,,這其中許多工作需要公司上下通力合作,,各部門(mén)協(xié)調(diào)配合,共同參與。因此,,需要公司領(lǐng)導(dǎo)給予充分的重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門(mén)提供支持與配合的程度如何,,都是人事工作成敗的關(guān)鍵,。所以人力資源部在制定年度目標(biāo)后,在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門(mén)予以協(xié)助,。
公司的組織架構(gòu)建設(shè)決定著企業(yè)的發(fā)展方向,。
鑒于此,首先應(yīng)完成公司組織架構(gòu)的完善,?;诜€(wěn)定、合理,、健全的原則,,通過(guò)對(duì)公司未來(lái)發(fā)展態(tài)勢(shì)的預(yù)測(cè)和分析,制定出一個(gè)科學(xué)的公司組織架構(gòu),,確定和區(qū)分每個(gè)職能部門(mén)的權(quán)責(zé),,使每個(gè)部門(mén)、每個(gè)職位的職責(zé)清晰明朗,,做到既無(wú)空白,、也無(wú)重疊,爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用,,盡可能在二,、三年內(nèi)不再做大的調(diào)整,保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行良好,、管理規(guī)范,、不斷發(fā)展,。
1、完成公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查,;
2,、完成公司組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)草案并征求各部門(mén)意見(jiàn),報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理審閱修改并批準(zhǔn)實(shí)施,;
3,、完成公司組織架構(gòu)圖及各部門(mén)組織架構(gòu)圖、公司人員編制方案,。公司各部門(mén)配合公司組織架構(gòu)對(duì)本部門(mén)職位說(shuō)明書(shū),、工作流程在現(xiàn)基礎(chǔ)上進(jìn)行改造。人力資源部負(fù)責(zé)整理成冊(cè),。
1,、 公司組織架構(gòu)決定于公司的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略,決定著公司組織的高效運(yùn)作與否,。組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)應(yīng)本著簡(jiǎn)潔,、科學(xué)、務(wù)實(shí)的方針,。組織的過(guò)于簡(jiǎn)化會(huì)導(dǎo)致責(zé)權(quán)不分,,工作負(fù)荷繁重,中高層管理疲于應(yīng)付日常事務(wù),,阻礙公司的發(fā)展步伐,;而組織的過(guò)于繁多會(huì)導(dǎo)致管理成本的不斷增大,工作量大小不均,,工作流程環(huán)節(jié)增多,,扯皮推諉現(xiàn)象,員工人浮于事,,組織整體效率下降等現(xiàn)象,,也同樣阻礙公司的發(fā)展。
2,、 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)綜合公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和未來(lái)一定時(shí)間內(nèi)公司運(yùn)營(yíng)需要進(jìn)行設(shè)計(jì)的,。因此,每一職能部門(mén),、每一工作崗位的確定都應(yīng)經(jīng)過(guò)認(rèn)真論證和研究,。
3、 組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)需注重可行性和可操作性,,因?yàn)楣窘M織架構(gòu)是公司運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ),,也是部門(mén)編制、人員配置的基礎(chǔ),,組織架構(gòu)一旦確定,,除經(jīng)公司總經(jīng)理研究特批以外,人力資源部對(duì)各部門(mén)的超出組織架構(gòu)外增編,、增人將有權(quán)予以拒絕,。
1、 公司現(xiàn)有組織架構(gòu)和職位編制的合理性調(diào)查和公司各部門(mén)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)的調(diào)查需各職能部門(mén)填寫(xiě)相關(guān)調(diào)查表格,,需調(diào)閱公司現(xiàn)有各部門(mén)職務(wù)說(shuō)明書(shū),;
2、 組織架構(gòu)草案出臺(tái)后需請(qǐng)各部門(mén)審閱,、提出寶貴意見(jiàn),,并經(jīng)公司總經(jīng)理審閱修改后并最終裁定,批準(zhǔn)實(shí)施,。
職位分析是公司定崗,、定編和調(diào)整組織架構(gòu)、確定每個(gè)崗位薪酬的依據(jù)之一,,通過(guò)職位分析既可以了解公司各部門(mén)各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,從而使公司各部門(mén)的工作分配,、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,,也有助于公司了解各部門(mén)、各職位全面的工作要素,,適時(shí)調(diào)整公司及部門(mén)組織架構(gòu),,進(jìn)行擴(kuò)、縮編制,。也可以通過(guò)職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量,,以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。詳細(xì)的職位分析還給人事配置、招聘和為各部門(mén)員工提供方向性的培訓(xùn)提供依據(jù),。
1,、 完成公司職位分析方案,確定職位調(diào)查項(xiàng)目和調(diào)查方法,,如各職位主要工作內(nèi)容,,工作行為與責(zé)任,所必須使用的表單,、工具,、機(jī)器,每項(xiàng)工作內(nèi)容的績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,工作環(huán)境與時(shí)間,,各職位對(duì)擔(dān)當(dāng)此職位人員的全部要求,,目前擔(dān)當(dāng)此職位人員的薪資狀況等等。人力資源部盡可能將方案細(xì)化,,表單設(shè)計(jì)合理有效,。
2、完成職位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,。人力資源部將職位信息調(diào)查表下發(fā)至各部門(mén)每一位職員,,之后完成信息匯總工作,直至形成公司各職位分析草案,。
3,、 向公司總經(jīng)理提交公司各職位分析詳細(xì)資料,分部門(mén)交各部門(mén)負(fù)責(zé)人提出修改意見(jiàn),,修改完成后匯總報(bào)請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱后備案,,作為公司人事戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性資料。
1,、 職位分析作為戰(zhàn)略性人事管理的基礎(chǔ)性工作,,在信息搜集過(guò)程中要力求資料翔實(shí)準(zhǔn)確。因此,,在開(kāi)展此項(xiàng)工作時(shí)應(yīng)注意員工的思想發(fā)動(dòng),,爭(zhēng)取各部門(mén)和每一位員工的通力配合,以達(dá)到預(yù)期效果,。
2,、 整理后的職位分析資料必須按部門(mén)、專(zhuān)業(yè)分類(lèi),,以便工作中查詢(xún),。
3、 職位分析必須注意:搜集的信息可能僅局限于公司現(xiàn)有編制內(nèi)職位信息,。但向總經(jīng)理提交的公司職職位分析資料必須嚴(yán)格參照公司組織架構(gòu)對(duì)架構(gòu)內(nèi)所有職位進(jìn)行職位分析,。未能從職位信息調(diào)查中獲取到的職位信息分析由人力資源部會(huì)同該職位所屬部門(mén)進(jìn)行撰寫(xiě)。
4,、 該目標(biāo)達(dá)成后將可以與公司組織架構(gòu)配合在實(shí)際工作中應(yīng)用,,減少人事工作中的重復(fù)性工作,此目標(biāo)達(dá)成需公司各部門(mén)配合,,注意做好部門(mén)間的協(xié)調(diào)與溝通工作,。
1、 職位信息的調(diào)查搜集需各部門(mén),、各職位通力配合填寫(xiě)相關(guān)表單,;
2、 職位分析草案完成后需公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人協(xié)助修改本部門(mén)職位分析資料,全部完成后需請(qǐng)公司總經(jīng)理審閱通過(guò),。
完*事招聘配置目標(biāo),,是在保證公司日常招聘與配置工作基礎(chǔ)之上,作為日常工作中的重要部分和特定情況下的工作內(nèi)容,。將嚴(yán)格按公司需要和各部門(mén)要求完成此項(xiàng)工作,。人力資源部將按照既定組織架構(gòu)和各部門(mén)各職位工作分析來(lái)招聘人才滿(mǎn)足公司運(yùn)營(yíng)需求。即盡可能地節(jié)約人力成本,,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn),。這也是是公司的人事配置原則,。所以,在達(dá)成目標(biāo)過(guò)程中,,人力資源部將對(duì)各部門(mén)的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制,。考慮到公司目前正處在發(fā)展階段和變革時(shí)期,,人力資源部對(duì)人事招聘與配置工作會(huì)做到三點(diǎn):滿(mǎn)足需求,、保證儲(chǔ)備、謹(jǐn)慎招聘,、實(shí)現(xiàn)梯隊(duì)建設(shè),。
1、 計(jì)劃采取的招聘方式:
管道安裝維修工作計(jì)劃篇三
新年伊始,,公司組織聽(tīng)取了經(jīng)理做的20xx年度工作報(bào)告,,報(bào)告中,對(duì)我們所做的工作給予了肯定,,同時(shí),,對(duì)公司20xx年實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求?,F(xiàn)結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況,,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),,并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,主動(dòng)配合各管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù),,特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,,工程部的員工維持目前的的人數(shù),保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行,。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,,在現(xiàn)有員工編制中,制定聽(tīng)班制度。
(一)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水平,特別是在方式和質(zhì)量上,,更需進(jìn)一步提高,。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門(mén)員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。
(二)完善制度,,明確責(zé)任,保障部門(mén)良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和該進(jìn)工作制度,,從而更適合目前工作的開(kāi)展,;從設(shè)備管理和員工安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,,制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展,。
(三)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),,工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),,做到有設(shè)備,有維護(hù),,出成效,;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人。
(四)開(kāi)展培訓(xùn),,強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高技能水平。就目前工程部服務(wù)的范圍,,還比較有限,,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),,為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水平。
(五)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,將工作目標(biāo)細(xì)化。
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例,,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是:(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)(2)制定必要的規(guī)章制度(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行地下停車(chē)廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,,將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低,;將樓道的燈改造為技能型燈具;(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,,避免和減少不必要的浪費(fèi)。
(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,,按既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修。
(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。
(3)日常巡查:工程部各值班員工在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。
工作檢查記錄。
為保證設(shè)備,、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理。對(duì)于新接管的小區(qū),,由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,每日巡檢不少于1次。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,,特別是汛期,,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
(3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,,及時(shí)檢查,,維護(hù)保養(yǎng),,使各類(lèi)消防水泵、煙感,、噴淋設(shè)施,、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài)。根據(jù)實(shí)際需要,,上報(bào)公司,,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)備品備件,以便及時(shí)更換,,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
(4)根據(jù)實(shí)際需要,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆,。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),,為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。
管道安裝維修工作計(jì)劃篇四
20xx年下半年是xx物業(yè)xx小區(qū)管理處管理探索、穩(wěn)步發(fā)展的階段,。機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,,但挑戰(zhàn)大于機(jī)遇,公司發(fā)展必須遵循轉(zhuǎn)變觀念,,樹(shù)立服務(wù)意識(shí)的指導(dǎo)思想,,以我為業(yè)主服務(wù)好,我為公司添光彩為服務(wù)精神,,以培養(yǎng)造就一批骨干,,樹(shù)立xx物業(yè)公司形象為宗旨,將物業(yè)管理規(guī)范化服務(wù)深入每個(gè)細(xì)節(jié)當(dāng)中,。物業(yè)管理是殘酷的逆水行舟,、不進(jìn)則退。如何開(kāi)拓,、創(chuàng)新,、進(jìn)取,如何降低,、減少紕漏,,是我們立足之本。針對(duì)xx物業(yè)管理xx小區(qū)管理處的實(shí)際情況及發(fā)展前景,,制定如下工作計(jì)劃:
以服務(wù)群眾為重點(diǎn),,規(guī)范物業(yè)服務(wù)行為,推動(dòng)物業(yè)管理行業(yè)精神文明建設(shè),,促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè),,結(jié)合公司自身情況創(chuàng)建具有xxxx物業(yè)管理特色的物業(yè)管理模式,。努力探索公司內(nèi)部的管理機(jī)制,強(qiáng)化服務(wù)中心的綜合服務(wù)能力和管理標(biāo)準(zhǔn),。堅(jiān)持對(duì)客服務(wù),、多種經(jīng)營(yíng)的思路,全面提高各級(jí)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),。
1,、全面完成xxxx小區(qū)一期住宅部分收入3萬(wàn)平米,255戶(hù)物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率達(dá)到90%以上,。
2,、一期泊車(chē)費(fèi)要達(dá)到全額收取。
3,、多種經(jīng)營(yíng)收入利用現(xiàn)有資源,、群策群力爭(zhēng)取利潤(rùn)。
4,、開(kāi)源節(jié)流,、控制內(nèi)耗、降低成本,、節(jié)約能源,、提高項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)效益。
5,、合理安排崗位,根據(jù)員工自身特點(diǎn),、專(zhuān)長(zhǎng),、進(jìn)行合理評(píng)估。明確發(fā)展方向和目標(biāo),,把服務(wù)中心的發(fā)展和員工的需求相結(jié)合,,給有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的員工提供機(jī)遇。
緊密?chē)@xx物業(yè)xx小區(qū)管理處的發(fā)展方向,,貫徹執(zhí)行為業(yè)主服務(wù),、為用戶(hù)服務(wù)、為中心服務(wù)的企業(yè)宗旨,,通過(guò)服務(wù)實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益,、經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益和品牌效益的統(tǒng)一,,為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),,特制定如下計(jì)劃:
1、建設(shè)團(tuán)隊(duì),、溶入團(tuán)隊(duì),、立足本職,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。
2,、鍛煉隊(duì)伍,、打好基礎(chǔ)、規(guī)范服務(wù),、構(gòu)建和諧,、贏得業(yè)主滿(mǎn)意。
3,、強(qiáng)化管理,、提高技能、培養(yǎng)選拔一批技術(shù)骨干,,成為公司支柱,,樹(shù)立xx物業(yè)公司企業(yè)形象。
(1)從優(yōu)越的環(huán)境逐步過(guò)渡到獨(dú)立經(jīng)營(yíng),,自負(fù)盈虧的物業(yè)機(jī)構(gòu),。從思想上轉(zhuǎn)變需要一個(gè)過(guò)程。但必須適應(yīng)環(huán)境,,忘記自我,,從零開(kāi)始,學(xué)好技能把握未來(lái),,把主動(dòng)權(quán)留給自己,。所以必須轉(zhuǎn)變觀念,擺正位置,,真正溶入到公司中來(lái),。
(2)堅(jiān)持良好的工作作風(fēng),逐步完善服務(wù)體系,,理順關(guān)系,,明確責(zé)任,健全制度使管理工作逐步走向正?;?。
(3)堅(jiān)持原則,維護(hù)團(tuán)結(jié)和協(xié)作單位經(jīng)常溝通,。保證較好配合,,協(xié)調(diào)關(guān)系進(jìn)行深層次開(kāi)發(fā)、拓展領(lǐng)域爭(zhēng)取有新的突破,。
(4)管理規(guī)范,,樹(shù)立健全各式檔案,力爭(zhēng)全面詳實(shí)有據(jù)可查,。
(5)定期走訪業(yè)主,,并進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,。不斷變換工作方式讓業(yè)主滿(mǎn)意,樹(shù)立xx物業(yè)形象,。
(6)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,通過(guò)實(shí)踐,修改再實(shí)踐,,再修改,,最終達(dá)到有章可循。保持員工隊(duì)伍的純潔品質(zhì),,不斷提高員工的綜合素質(zhì),。
1、端正思想,、改變認(rèn)識(shí),,與開(kāi)發(fā)商保持統(tǒng)一的思想,樹(shù)立本一家的理念,,勇于承擔(dān)責(zé)任,,為了共同的利益,不計(jì)得失,,做好全方位的服務(wù)贏得業(yè)主對(duì)我們的信任,,通過(guò)我們的言行讓開(kāi)發(fā)商和業(yè)主了解、理解,、肯定,、選擇xxxx物業(yè)。
2,、做好專(zhuān)業(yè)化物業(yè)管理流程的準(zhǔn)備,。使一期管理的項(xiàng)目,都能夠通過(guò)規(guī)范的作業(yè)流程,,確保實(shí)現(xiàn)在事先設(shè)定的品質(zhì)目標(biāo)、成本目標(biāo)和時(shí)間目標(biāo),。
3,、做好新項(xiàng)目接管的準(zhǔn)備工作。
4,、做好業(yè)績(jī)考核與激勵(lì)機(jī)制的準(zhǔn)備,。依據(jù)職責(zé)和計(jì)劃客觀評(píng)估工作業(yè)績(jī),并以此為基礎(chǔ)公正確定職務(wù)晉升和利益分配,,讓利益差別與業(yè)績(jī)差別成比例,,保證團(tuán)隊(duì)持續(xù)的工作熱情。
5,、要做好多區(qū)域,、多級(jí)分權(quán)管理架構(gòu)的準(zhǔn)備,,要使整個(gè)體系的運(yùn)轉(zhuǎn)高效且風(fēng)險(xiǎn)受控。
6,、要做好核心管理和團(tuán)隊(duì)建設(shè)的準(zhǔn)備,。
以規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧為主題,,進(jìn)行深入規(guī)范化活動(dòng),,以服務(wù)業(yè)主為為重點(diǎn),規(guī)范物業(yè)管理的服務(wù)行為,,提高物業(yè)管理工作水平,,為業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的居住和工作環(huán)境,推動(dòng)xxxx物業(yè)管理中心精神文明建設(shè),,促進(jìn)和諧社區(qū)的建設(shè),。緊扣規(guī)范服務(wù)、構(gòu)建和諧主題,,組織員工開(kāi)展知情,、真情、親情,、社情活動(dòng),。工作重點(diǎn):
(1)知情:繼續(xù)按照住宅物業(yè)服務(wù)基本標(biāo)準(zhǔn),在管理小區(qū)的適當(dāng)位置向廣大業(yè)主公開(kāi)物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù),;利用各種形式,宣傳物業(yè)管理的政策法規(guī),,在宣傳欄等醒目位置張貼形式向業(yè)主發(fā)送《物業(yè)管理?xiàng)l例》,,讓居民了解、熟悉相關(guān)法律,、法規(guī),、政策,做到服務(wù)透明,,居民知情,。
(2)真情:召開(kāi)業(yè)主座談會(huì)、發(fā)放民意調(diào)查表等形式了解居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見(jiàn)和建議,,真正傾聽(tīng)群眾的呼聲,,在此基礎(chǔ)上制定切實(shí)有效的措施,進(jìn)行認(rèn)真的改進(jìn),。
(3)親情:在元旦,、春節(jié)前后開(kāi)展形式多樣的愛(ài)民、便民、助民活動(dòng),,開(kāi)展上門(mén)服務(wù),,慰問(wèn)孤寡老人、軍烈屬等,,為廣大居民創(chuàng)造更加便捷的生活條件和環(huán)境,,增進(jìn)相互了解,融洽彼此關(guān)系,,體現(xiàn)親情,,凝聚人心。從業(yè)戶(hù)最關(guān)心的問(wèn)題入手,,切實(shí)為業(yè)戶(hù)辦實(shí)事,,如免費(fèi)檢查電氣線(xiàn)路、義務(wù)維修,、建立孤寡老人檔案,,參觀機(jī)房設(shè)備、宣傳燃?xì)馐褂贸WR(shí)等,,加強(qiáng)業(yè)戶(hù)回訪,、征求業(yè)戶(hù)意見(jiàn)等;
(4)社情:通過(guò)業(yè)主座談會(huì)形式建立與社區(qū)居委會(huì)的協(xié)商議事制度,,定期共同研究社區(qū)共駐共建共管事項(xiàng),,及時(shí)溝通,做到掌握社情,,了解民意,;支持和配合各級(jí)開(kāi)展安全防范、文明禮儀,、科普,、教育、文化體育等社區(qū)建設(shè)活動(dòng),,促進(jìn)團(tuán)結(jié)友善,、鄰里互助良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。
xx物業(yè)管理中心人員來(lái)自基層,,接觸物業(yè)行業(yè)不久,。所以我們要從基礎(chǔ)培訓(xùn)、從政策法規(guī),,從業(yè)技能,從觀念轉(zhuǎn)變進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),。制定詳實(shí)可操有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃,。并結(jié)合成人教育特點(diǎn),項(xiàng)目部的具體情況,,開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn),。從而達(dá)到對(duì)工作程序,,工作內(nèi)容怎樣做,該做什么,,不該做什么,。對(duì)本職崗位有初步的了解達(dá)到上崗的要求。為迎接業(yè)主入住做好各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,,達(dá)到預(yù)期效果,。
在工作中我們要始終強(qiáng)調(diào)主人翁精神,以熱愛(ài)建設(shè)項(xiàng)目的態(tài)度去工作,。不等,、不靠、不推,、不拖,、各部門(mén)崗位做好配合,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,主動(dòng)為客戶(hù)服務(wù)不強(qiáng)調(diào)客觀,。有條件要做,沒(méi)有條件創(chuàng)造條件也要做,。只要對(duì)項(xiàng)目部發(fā)展有利,,都要積極做好。當(dāng)好主人,。熱愛(ài),、建設(shè)、管好項(xiàng)目為xx物業(yè)在xx小區(qū)一期樹(shù)立良好的品牌,。
為了保證設(shè)備,、設(shè)施原始資料的完整性和連續(xù)性,必需健全檔案管理,。檔案是在物業(yè)管理活動(dòng)中直接形成的文件材料,,在形式上,留下了管理者的筆跡和簽名,;在內(nèi)容上,,記錄著物業(yè)、業(yè)戶(hù)和管理過(guò)程的真實(shí)面貌,。要求各部門(mén)檔案按期,、細(xì)致的整理完成,并不斷更新,,保持?jǐn)?shù)據(jù)的完整性,。同時(shí)督促?gòu)S家做好對(duì)設(shè)備、設(shè)施的保養(yǎng),保持良好運(yùn)行,,延長(zhǎng)使用壽命,。并在合理控制公共能源上集思廣益,爭(zhēng)取合理化建議,,把能源費(fèi)控制在最低水平,,減少開(kāi)支。
小區(qū)安防工作一直是小區(qū)工作的重點(diǎn),,我們要做到事前控制,,流動(dòng)巡視堵塞漏洞相結(jié)合。消除安全死角,,確保小區(qū)內(nèi)不發(fā)生任何安全問(wèn)題,,對(duì)施工單位出現(xiàn)違章操作和違反操作規(guī)程的事件,要立即予以制止,,并責(zé)令其整改恢復(fù),。對(duì)突發(fā)事件要做好預(yù)案,同時(shí)也要讓全體員工牢記盜竊事件的重要性和嚴(yán)重性,。
發(fā)揮xx物業(yè)xx小區(qū)管理處本地區(qū)域優(yōu)勢(shì),,依托村委會(huì)的支持積極開(kāi)展有益的社區(qū)全民健身文化交流,民俗展示等一系列活動(dòng),,以滿(mǎn)足業(yè)主業(yè)余文化的需求,,積極參加上級(jí)單位和地區(qū)的公益事業(yè)。如贊助希望工程給災(zāi)區(qū)捐款捐物等,。
通過(guò)對(duì)員工的定期,,不定期業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考核,從而提高服務(wù)層次,,改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量,,使員工專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)率達(dá)到100%。初步達(dá)到具有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和處理正常事務(wù)的能力,。人人熟悉掌握各崗位工作的要求和細(xì)則,,不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),,積極主動(dòng)地為業(yè)主服好務(wù),,贏得對(duì)xx物業(yè)一期管理服務(wù)中心的信任。
(1)業(yè)主們,,在從四面八方聚集到一個(gè)新的生活環(huán)境下,,開(kāi)始肯定有很多的不適,特別是預(yù)期值很高的消費(fèi)心理和幻想的房間雛形被很少接觸的毛坯房給打破后,,產(chǎn)生極大的心理不平衡,,這種不平衡會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,,裝修以后或者更久,如果在其這段時(shí)間或裝修中出現(xiàn)不理想或一些堵心事,,其的心態(tài)會(huì)有更突出的異常現(xiàn)象,,在傳統(tǒng)思想的支配下產(chǎn)生一種自我保護(hù)意識(shí),,怕吃虧,怕受騙,,怕被宰,,說(shuō)明他們對(duì)我們的企業(yè)不了解,缺乏認(rèn)知度,;這要靠我們?cè)趯?shí)際工作中去感動(dòng)靠我們?nèi)粘5男麄鳎?/p>
(2)在物業(yè)管理這個(gè)事物或管理服務(wù)形式被全面認(rèn)可接受前,,要有一個(gè)較長(zhǎng)的逐漸被認(rèn)識(shí)、被接納的過(guò)程和過(guò)度期,,在這個(gè)時(shí)期,,方方面面都在做物質(zhì)和經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)方面的準(zhǔn)備,在做思想,、法規(guī),、理論、標(biāo)準(zhǔn)方面的準(zhǔn)備,、意識(shí)觀念方面的準(zhǔn)備,;我們需要積極、主動(dòng)的去做一些基本的宣傳工作,,去與業(yè)戶(hù),、客戶(hù)作溝通工作,介紹我們的基本日常工作和基礎(chǔ)工作,,使我們企業(yè)的管理服務(wù)理念深入人心,,主動(dòng)創(chuàng)造條件、機(jī)會(huì),,營(yíng)造適合的氛圍,;主動(dòng)引導(dǎo)輿論,去控制輿論導(dǎo)向,;
(3)物業(yè)要充分利用宣傳欄,,開(kāi)展物業(yè)基本知識(shí),政策法規(guī),。社區(qū)活動(dòng)概括,。消防常識(shí),防盜竅門(mén)等一系列宣傳活動(dòng),。同時(shí)把一些典型案例分析介紹給業(yè)主引起警覺(jué),,真正為業(yè)主著想,,共同建設(shè)自己的家園。保持和諧的鄰里關(guān)系,,物業(yè)真正起到穿針引線(xiàn)作用讓業(yè)主滿(mǎn)意,。
完成xx小區(qū)一期入住后的工作重點(diǎn):
①培訓(xùn)工作:制定培訓(xùn)計(jì)劃包括行為規(guī)范,專(zhuān)業(yè)知識(shí),、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)等等,。不定期的對(duì)員工的培訓(xùn)效果采取多種形式的考核,嚴(yán)格要求并把獎(jiǎng)懲制度落實(shí)到工作中,。彌補(bǔ)工作中的不足,,做好新入職員工的培訓(xùn)工作,完善培訓(xùn)程序,,做好培訓(xùn)記錄,。
②在做好本職工作的基礎(chǔ)上,支持配合領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)調(diào)好與各部門(mén)的關(guān)系,。與員工們一起共同學(xué)習(xí),共同提高,。
③檔案管理:建立健全各類(lèi)檔案,,認(rèn)真細(xì)致的收集各類(lèi)檔案,將收集到的檔案進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的整理,、歸檔,,做到資料完整、規(guī)范,,記錄清楚,、詳細(xì),查找方便,、快捷,,真正做到有據(jù)可依、有案可查,。
④后勤保障工作:關(guān)心員工,,加強(qiáng)凝聚力,盡力為員工解決實(shí)際困難,,做好項(xiàng)目部的后勤保障工作,。
實(shí)現(xiàn)物業(yè)專(zhuān)業(yè)化管理,為住戶(hù)營(yíng)造優(yōu)美,、舒適的居住環(huán)境,,是20xx年下半年客服部的工作目標(biāo)和努力方向。
①業(yè)戶(hù)的檔案資料建立及時(shí),、完整,,符合公司的要求,。
②對(duì)員工進(jìn)行細(xì)化培訓(xùn),不斷提高工作質(zhì)量和專(zhuān)業(yè)化管理水平,,樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí),,積極主動(dòng)地為業(yè)戶(hù)、客戶(hù)服務(wù),。
③加強(qiáng)與業(yè)主的溝通,,服務(wù)中心人人要建立自己的客戶(hù)群體。為業(yè)主辦好事,、辦實(shí)事。業(yè)主滿(mǎn)意度要達(dá)到98%,。
④積極開(kāi)展業(yè)主需求的調(diào)查,,提升物業(yè)服務(wù)價(jià)值。
⑤積極開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng),,營(yíng)造溫馨,、健康的社區(qū)生活環(huán)境。
⑥對(duì)入住業(yè)戶(hù)進(jìn)行滿(mǎn)意度調(diào)查,,全年覆蓋率達(dá)100%,。
⑦開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)文化活動(dòng)為業(yè)主增添生活樂(lè)趣。
⑧利用宣傳欄,,向業(yè)主們介紹物業(yè)知識(shí),、生活常識(shí)、健康信息等,,同時(shí)也將向業(yè)主們隨時(shí)介紹物業(yè)公司的工作,,便于業(yè)主的認(rèn)知和監(jiān)督。
(1)設(shè)備設(shè)施的計(jì)劃保養(yǎng)工作
①?lài)?yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,每日巡檢不少于1次。
②根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,,特別是汛期,,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全。
③消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合安保部的需要,,及時(shí)檢查,、維護(hù)保養(yǎng),使各類(lèi)消防水泵,、綠化用水設(shè)施,、紅外對(duì)射以及消火栓設(shè)備處于良好的狀態(tài),根據(jù)實(shí)際需要采購(gòu)備品備件,,以便及時(shí)更換,,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
④單元門(mén)樓鐵藝護(hù)欄根據(jù)實(shí)際情況安排除銹刷漆。
⑤業(yè)戶(hù)裝飾裝修已基本接近尾聲,,20xx年12月將全面進(jìn)行樓道,、陽(yáng)臺(tái)欄桿等公共區(qū)域墻面的修繕工作。
⑥根據(jù)實(shí)際情況對(duì)各類(lèi)設(shè)備(水泵,、風(fēng)機(jī),、監(jiān)控設(shè)備等)進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。
(2)完善配套設(shè)施
①督促開(kāi)發(fā)建設(shè)單位完善園區(qū)道路照明設(shè)施,。
②督促施工單位完善設(shè)備設(shè)施的維修工作,。
③督促開(kāi)發(fā)單位將樓四周開(kāi)裂部分進(jìn)行修復(fù)。
(3)節(jié)能降耗
①進(jìn)行小區(qū)照明設(shè)備的改造,,將小區(qū)路燈能耗降到最低,。
②將樓道、小區(qū)路燈的燈改為節(jié)能型,。
③將樓梯內(nèi)照明控制開(kāi)關(guān)改造為觸摸延時(shí)開(kāi)關(guān),。
(4)設(shè)備設(shè)施的重大技術(shù)改造:建議開(kāi)發(fā)單位對(duì)一期水泵房、進(jìn)出口改造,,加裝監(jiān)控設(shè)備,,以降低xx物業(yè)xx小區(qū)管理處人力成本,。
(5)提高服務(wù)質(zhì)量:樹(shù)立為業(yè)主竭誠(chéng)服務(wù)的職業(yè)志向,自身要做到儀表端莊;語(yǔ)言謙遜,、文雅,、準(zhǔn)確,;主動(dòng)熱情,,事事為業(yè)主著想。對(duì)業(yè)主委托的事情要認(rèn)真做好,,對(duì)業(yè)主的后顧之憂(yōu)要積極想辦法解決,,使業(yè)主能身心愉快安居在小區(qū)內(nèi)。
(6)解決房屋遺留問(wèn)題:督促開(kāi)發(fā)部進(jìn)行房屋遺留問(wèn)題的返修工作,。
(7)做好安全生產(chǎn)管理工作,,逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂安全管理責(zé)任書(shū),。
(8)環(huán)境的管理:做好對(duì)房屋外立面,、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、室內(nèi)裝修的管理和控制,,維護(hù)園區(qū)環(huán)境的美觀,,制止亂搭亂建、亂碼亂放,、違章占用公共區(qū)域面積的行為,,保持優(yōu)雅寧?kù)o的良好環(huán)境,。
(9)防凍保溫措施:冬季防凍保溫工作不容忽視,針對(duì)樓內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況制定相關(guān)防凍保溫措施,。
⑴安防管理:安防管理包括防盜,、防破壞、防罪案等一系列管理活動(dòng),,為此做出如下工作計(jì)劃
①加強(qiáng)門(mén)崗的檢查力度,,嚴(yán)格執(zhí)行來(lái)客登記制度,對(duì)進(jìn)出小區(qū)人員進(jìn)行嚴(yán)格管理,,確保小區(qū)無(wú)閑雜人員進(jìn)入,,保證業(yè)主安全。大宗物品持出門(mén)證出門(mén),,各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛的進(jìn)出嚴(yán)格登記并查閱車(chē)證,。
②加大巡邏檢查密度,做到勤巡視,、勤檢查,要害部位無(wú)異常,、無(wú)隱患,。
③加強(qiáng)對(duì)員工進(jìn)行安全管理教育,如突發(fā)事件的處理,,報(bào)警,、現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)、急救,、事故報(bào)告等,。
④對(duì)安管員、監(jiān)控人員進(jìn)行治安管理培訓(xùn),,明確各自的崗位職責(zé),。
⑵消防管理:火災(zāi)是物業(yè)安全管理的敵人,一旦發(fā)生火災(zāi),,人身和財(cái)產(chǎn)都會(huì)受到嚴(yán)重威脅,,為此制定如下防范計(jì)劃
①?lài)?yán)格根據(jù)《^v^消防條例》的規(guī)定,建立健全防火組織,,并確定相應(yīng)的防火責(zé)任人,,將防火責(zé)任分解到各戶(hù),由各業(yè)主,、住戶(hù),、裝修單位等個(gè)人或物業(yè)使用人負(fù)責(zé)所屬物業(yè)范圍內(nèi)的防火責(zé)任。
②每日進(jìn)行防火檢查,,根據(jù)檢查出的火險(xiǎn)隱患制定和落實(shí)消防整改措施,。
③以保安部為中心組建義務(wù)消防組織,,實(shí)施嚴(yán)格的消防監(jiān)督管理。
④加強(qiáng)對(duì)消防設(shè)備設(shè)施的巡檢和維護(hù),,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和解決,。
⑤建立和健全防火安全制度,向住戶(hù),、員工落實(shí)應(yīng)急疏散程序等消防常識(shí),。組織安管隊(duì)員、工程維修人員,、及相關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行消防演習(xí),,培養(yǎng)處理突發(fā)事故的能力。
⑶泊車(chē)管理:
加強(qiáng)泊車(chē)管理,,對(duì)安管人員進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn),,提高停車(chē)管理的技能和服務(wù)質(zhì)量。做到進(jìn)出車(chē)輛記錄清楚,,進(jìn)行車(chē)況檢查,,核對(duì)車(chē)證的真實(shí)性及有效期,加大便民服務(wù)力度,。
⑴加強(qiáng)保潔人員的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量管理,;
⑵定期對(duì)保潔人員進(jìn)行技能培訓(xùn),促使保潔人員技能熟練率達(dá)到80%,;
⑶監(jiān)督指導(dǎo)保潔人員做好園區(qū)內(nèi)的保潔,、綠化工作,努力為小區(qū)住戶(hù)營(yíng)造優(yōu)美,、清潔,、舒適的居住環(huán)境;
⑷做好園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生清潔,、消殺防疫,、環(huán)境保護(hù)等基礎(chǔ)性服務(wù)工作。
1,、個(gè)人要在持續(xù)反思中去強(qiáng)化責(zé)任心,、熱情和對(duì)人的尊重。
2,、有意識(shí)去感受工作樂(lè)趣,,追求大家合作成就一番事業(yè)的幸福感。
3,、對(duì)自身能力要揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短,,將自己不足之處列成清單,逐項(xiàng)改進(jìn)。
4,、重視工作的模式,。注意總結(jié)改進(jìn)工作方法,把成功做法形成模式,,運(yùn)用到同類(lèi)問(wèn)題的處理,。
5、樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí),,珍惜資源,,要患得患失,重視投入產(chǎn)出關(guān)系,。
6,、強(qiáng)化項(xiàng)目管理能力。
在物業(yè)市場(chǎng)日趨激烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,,隨著政策法規(guī)逐步完善,,業(yè)主維權(quán)意識(shí)逐步提高,媒體不利的輿論導(dǎo)向使業(yè)主更加敏感,,也使物業(yè)管理陷入尷尬境地,,要擺脫尷尬除站穩(wěn)市場(chǎng),抓住機(jī)遇外,,就要在服務(wù)的整體水平和服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,服務(wù)重在細(xì)節(jié)。細(xì)節(jié)貴在以人為本,,以誠(chéng)為準(zhǔn)于細(xì)微處見(jiàn)精神。我們要精誠(chéng)團(tuán)結(jié),,提高整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量關(guān)鍵的時(shí)刻,,如何適應(yīng)市場(chǎng),得到業(yè)主認(rèn)可,,關(guān)鍵在轉(zhuǎn)變觀念,、樹(shù)立服務(wù)意識(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,充分利用現(xiàn)有資源及公司的平臺(tái),。認(rèn)認(rèn)真真,、扎扎實(shí)實(shí)地做好每一件工作。
管道安裝維修工作計(jì)劃篇五
新年伊始,,公司組織聽(tīng)取了經(jīng)理做的20xx年度工作報(bào)告,,報(bào)告中,對(duì)我們所做的工作給予了肯定,,同時(shí),,對(duì)公司20xx年實(shí)現(xiàn)公司長(zhǎng)足跨越式發(fā)展做出了新展望,提出了新要求。現(xiàn)結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況,,我們工程部20xx年工作的重點(diǎn),,著力于工程部各項(xiàng)工作的落實(shí),并在原來(lái)工程部工作的基礎(chǔ)上,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,主動(dòng)配合各管理處完成各項(xiàng)維修任務(wù),特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
按照運(yùn)作模式及崗位管理的要求,,工程部的員工維持目前的的人數(shù),,保證水電系統(tǒng)的運(yùn)行。為保證應(yīng)急事件得以及時(shí)有效的處理,,在現(xiàn)有員工編制中,,制定聽(tīng)班制度。
(一)加強(qiáng)工程部的服務(wù)意識(shí),。目前在服務(wù)上,,工程部需進(jìn)一步提高服務(wù)水*,特別是在方式和質(zhì)量上,,更需進(jìn)一步提高,。本部門(mén)將定期和不定期的開(kāi)展服務(wù)意識(shí)和方式的培訓(xùn),提高部門(mén)員工的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率,。
(二)完善制度,,明確責(zé)任,保障部門(mén)良性運(yùn)作,。為發(fā)揮工程部作為物業(yè)和業(yè)主之間發(fā)展的良好溝通關(guān)心的紐帶作用,,針對(duì)服務(wù)的形態(tài),完善和該進(jìn)工作制度,,從而更適合目前工作的開(kāi)展,;從設(shè)備管理和員工安排制度,真正實(shí)現(xiàn)工作有章可循,,制度規(guī)范工作,。通過(guò)落實(shí)制度,明確責(zé)任,,保證了部門(mén)工作的良性開(kāi)展,。
(三)加強(qiáng)設(shè)備的監(jiān)管、加強(qiáng)成本意識(shí),。工程部負(fù)責(zé)所有住宅區(qū)的設(shè)施設(shè)備的維護(hù)管理,,直接關(guān)系物業(yè)成本的控制。熟悉設(shè)備運(yùn)行,、性能,,保證設(shè)備的正常運(yùn)行,按照規(guī)范操作時(shí)監(jiān)管的重力區(qū),工程部將按照相關(guān)工作的需要進(jìn)行落實(shí),,做到有設(shè)備,,有維護(hù),出成效,;并將設(shè)施設(shè)備維護(hù)側(cè)重點(diǎn)規(guī)劃到具體個(gè)人,。
(四)開(kāi)展培訓(xùn),強(qiáng)化學(xué)習(xí),,提高技能水*,。就目前工程部服務(wù)的范圍,還比較有限,,特別是局限于自身知識(shí)的結(jié)構(gòu),,為進(jìn)一步提高工作技能,適當(dāng)開(kāi)展理論學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,提高整體隊(duì)伍的服務(wù)水*。
(五)針對(duì)設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的特點(diǎn),,擬定相應(yīng)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,,將工作目標(biāo)細(xì)化。
能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本
的很大比例,,節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段,。能源管理的關(guān)鍵是:
(1)提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
(2)制定必要的規(guī)章制度
(3)采取必要的技術(shù)措施,比如進(jìn)行地下停車(chē)廠的照明設(shè)施設(shè)備的改造,,將停車(chē)場(chǎng)能耗降到最低,;將樓道的燈改造為技能型燈具;
(4)在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制,,避免和減少不必要的浪費(fèi),。
(1)預(yù)防性維修:所有設(shè)施設(shè)備均制定維護(hù)保養(yǎng)和檢修計(jì)劃,按既定的時(shí)間,、項(xiàng)目和流程實(shí)施預(yù)防性檢修,。
(2)日常報(bào)修處理:設(shè)施,、設(shè)備的日常使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的故障以報(bào)修單的形式采取維修措施,。
(3)日常巡查:工程部各值班員工在當(dāng)班時(shí)對(duì)責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行一至兩次的巡查,,發(fā)現(xiàn)故障和異常及時(shí)處理,。
為保證設(shè)備、實(shí)施原始資料的完整性和連續(xù)性,,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善部門(mén)檔案管理,。對(duì)于新接管的小區(qū),由于房產(chǎn)公司配套設(shè)施安裝后置的原因,做好設(shè)施設(shè)備資料的收集跟進(jìn)工作,。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行定期巡視檢查制度,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,每日巡檢不少于1次,。
(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查,,特別是汛期,加強(qiáng)巡視檢查力度確保安全,。
(3)消防系統(tǒng)的維護(hù):結(jié)合秩序維護(hù)部的需要,,及時(shí)檢查,維護(hù)保養(yǎng),,使各類(lèi)消防水泵,、煙感、噴淋設(shè)施,、及消防栓設(shè)備處于良好的狀態(tài),。根據(jù)實(shí)際需要,上報(bào)公司,,統(tǒng)一購(gòu)買(mǎi)備品備件,,以便及時(shí)更換,確保設(shè)備發(fā)揮應(yīng)有的作用,。
(4)根據(jù)實(shí)際需要,,對(duì)鐵藝護(hù)欄和燈桿安排除銹刷漆。
我們工程部將通過(guò)開(kāi)展以上工作,,展現(xiàn)我們公司的服務(wù)形象,,為業(yè)主提供更為優(yōu)質(zhì)貼心的服務(wù),為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件,。
管道安裝維修工作計(jì)劃篇六
1,、《晉中市環(huán)城西路(匯通路-修文)改造工程排水管道工程》施工圖設(shè)計(jì)。
2,、^v^頒發(fā)的現(xiàn)行設(shè)計(jì)規(guī)范,、施工規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件,。
3,、從現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、采集,、咨詢(xún)所獲取的資料,。
4、集團(tuán)公司積累的成熟技術(shù),、科技成果,、施工方法以及多年來(lái)從事同類(lèi)工程的工法和施工經(jīng)驗(yàn),。
排水設(shè)計(jì)原則要充分利用現(xiàn)狀管線(xiàn),本工程環(huán)城南街以北段屬于規(guī)劃中心城區(qū)環(huán)城南街以南段屬于規(guī)劃中心城區(qū)以外。
我項(xiàng)目部承建的晉中市環(huán)城西路(匯通路-修文)改造工程排水管道工程,,排水體制采用雨,、污水分流排水體制。全長(zhǎng)米,。
依據(jù)晉中市城區(qū)排水防澇工程專(zhuān)項(xiàng)規(guī)劃來(lái)做排水方案的設(shè)計(jì),。環(huán)城南街以北段雨水屬于中心城區(qū)排水分區(qū)1-九分區(qū),按規(guī)劃由東向西排入規(guī)劃明渠,;環(huán)城南街以南段按山西轉(zhuǎn)型綜合改革示范區(qū)瀟河產(chǎn)業(yè)園區(qū)晉中起步區(qū)防洪規(guī)劃來(lái)設(shè)計(jì),,雨水排入小牛線(xiàn)和中央明渠、瀟河,;因此環(huán)城西路排水管線(xiàn)設(shè)計(jì)在東西兩側(cè)各設(shè)一趟雨水西側(cè)的雨水僅排除道路紅線(xiàn)外150米范圍的雨水,東側(cè)的雨水管根據(jù)匯水范圍來(lái)排除雨水,。
在綜合通道東側(cè)有一趟污水主干管,因此環(huán)城西路排水管線(xiàn)設(shè)計(jì)在東西兩側(cè)各設(shè)趟污水,;分別由東向西或者由南向北最終接入綜合通道污水管線(xiàn),。
雨水管道施工方案
測(cè)量放線(xiàn)→溝槽挖土→管道基礎(chǔ)施工→鋪設(shè)管道→砌檢查井→溝槽回填
根據(jù)設(shè)計(jì)圖,測(cè)設(shè)管道中心線(xiàn)和井中心位置,,設(shè)立中心樁,。管道中心線(xiàn)和井中心位置須經(jīng)監(jiān)理復(fù)核。
根據(jù)施工管道直徑大小,,按規(guī)定的溝槽寬定出邊線(xiàn),,開(kāi)挖前用白粉劃線(xiàn)來(lái)控制,在溝槽外窨井位置的兩側(cè)設(shè)置控制樁,,并記錄兩樁至窨井中心的距離,,以備校核。
(1),、溝槽采用放坡開(kāi)挖,。邊坡1:。溝槽用挖掘機(jī)開(kāi)挖,,人工修坡,,開(kāi)挖時(shí),應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留一定余量,,避免超挖,槽底以上20cm必須用人工修整底面,,槽底的松散土、淤泥,、大石塊等要及時(shí)清除,,并保持溝槽干燥,,兩側(cè)不進(jìn)行邊坡支護(hù),,修整好底面,,立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
(2),、槽邊堆土高度不宜高于(堆土邊坡內(nèi)側(cè)按照1:控制),,在電桿、變壓器附近堆土?xí)r其高度要考慮到距電線(xiàn)的安全距離,,離槽邊距離不得小于,,施工機(jī)具設(shè)備停放離溝槽距離不得小于。
在溝槽開(kāi)挖接近尾聲時(shí),,應(yīng)迅速做好管道基礎(chǔ)準(zhǔn)備,,迅速澆筑c15混凝土基礎(chǔ),不使溝底土基暴露時(shí)間過(guò)長(zhǎng),,造成不必要的損害,。
混凝土采用商品混凝土,混凝土基礎(chǔ)澆筑采用模板立模,,管道基礎(chǔ)第一次澆筑成水平形狀,待安管后再澆管座,。混凝土用插入式振動(dòng)器振實(shí)后,,再用平板式振動(dòng)器振平及抹平,,基礎(chǔ)澆筑完畢后12小時(shí)內(nèi)不得浸水,并進(jìn)行養(yǎng)護(hù),。在氣溫15度以上條件下養(yǎng)護(hù)20小時(shí)方可排管,。
管道基礎(chǔ)表面要求平整,兩井之間要順直,;管道基礎(chǔ)要密實(shí),。
(1)、本工程管道安裝采用吊機(jī)下管,、穩(wěn)管,,雨水管管徑為dn700,在施工時(shí)以逆流方向進(jìn)行鋪設(shè),,承口應(yīng)對(duì)向上游,,插口對(duì)向下游,鋪設(shè)前承口和插口用清水刷凈,。
(2),、穩(wěn)管時(shí),相鄰兩管底部應(yīng)齊平,。為避免因緊密相接使管口破損,,并使柔性接口能承受少量彎曲,管子兩端面之間應(yīng)預(yù)留約1厘米的間隙,。
(3),、排管前需檢查混凝土基礎(chǔ)的標(biāo)高,、軸線(xiàn),清除基礎(chǔ)表面的污泥,、雜物及積水,,在基礎(chǔ)上彈出排管中心線(xiàn)。標(biāo)高經(jīng)復(fù)核后方可排管,,排管時(shí)以控制管內(nèi)底標(biāo)高為準(zhǔn),。
(4)、管道鋪設(shè)要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,,管道接口需嚴(yán)密,,管道間隙要符合設(shè)計(jì)要求,管枕,、墊尖,、管道不得左右晃動(dòng)。
(5),、管道中心線(xiàn)垂直引至撐柱上,,拉好中線(xiàn),吊好錘球,。管節(jié)鋪設(shè)采用起吊設(shè)備在垂直方向吊管,,采用兩組手扳葫蘆在管的左右兩側(cè)水平方向拉管。
(6),、排管鋪設(shè)結(jié)束后,,必須進(jìn)行一次綜合檢查,當(dāng)線(xiàn)形,、標(biāo)高,、接口、管枕等符合質(zhì)量要求時(shí),,方可進(jìn)行下道工序的施工,。
(7)、管道鋪設(shè)質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《市政排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)程》的有關(guān)要求,,具體指標(biāo)如下:
管道中心線(xiàn)允許偏差:20mm,;
管內(nèi)底標(biāo)高允許偏差:-10mm~+20mm;
承口,、插口之間外表隙量允許偏差:<9mm
1)中線(xiàn)控制:本次施工采用邊線(xiàn)法,,即將管邊線(xiàn)用釘子釘在龍門(mén)板樁上,通過(guò)錘球定位線(xiàn)定出邊線(xiàn),,在基礎(chǔ)上做好記號(hào),,穩(wěn)管時(shí)通過(guò)錘線(xiàn)控制管道邊線(xiàn),這樣管道就處于中心位置,,用這種方法對(duì)中,,比中心線(xiàn)法速度快,。
2)高程控制:管道高程控制采用水準(zhǔn)儀復(fù)測(cè),龍門(mén)板控制高程,。相鄰兩板的高程釘分別到管底標(biāo)高的垂直距離應(yīng)相等,則兩高程釘之間連線(xiàn)的坡度即為管道坡度,,該連線(xiàn)為坡度線(xiàn),。坡度線(xiàn)上任何一點(diǎn)到管底的垂直距離為一常數(shù)。高程控制時(shí),,使用丁字形高程尺,,將高程尺垂直放在管底,當(dāng)標(biāo)記和坡度線(xiàn)重合時(shí),,表明高程正確,。管線(xiàn)平面位置與高程誤差必須符合規(guī)范要求。管中心控制與高程控制必須同時(shí)進(jìn)行,。
檢查井井底處理根據(jù)雨水方涵基底處理施工,,然后按照標(biāo)準(zhǔn)圖鋼筋混凝土井室進(jìn)行施工,砼材料采用c25,、s4,,基礎(chǔ)下層筋保護(hù)層40mm,其他為35mm。鋼筋混凝土蓋板,,流槽為水泥砂漿磚砌,。
施工前按設(shè)計(jì)要求放樣,放出井位中心點(diǎn)和澆筑位置,,并復(fù)核基礎(chǔ)面高程,、平面尺寸是否符合要求。
(1)進(jìn)場(chǎng)鋼筋符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求,。用于工程的鋼筋無(wú)節(jié)疤,,不彎曲和沒(méi)有其它破損。鋼筋保持清潔,,無(wú)銹蝕,、銹屑、氧化皮,、油,、泥土、油漆,、混凝土垢及任何可能影響混凝土與鋼筋間結(jié)合的其它材料,。堆放鋼筋的場(chǎng)地上方要遮蓋,鋼筋放在木板和支墩上,,離地凈距大于15cm,。
(2)保持鋼筋保護(hù)層的墊塊用與現(xiàn)澆混凝土同等強(qiáng)度,、顏色和配合比的混凝土制成。
(3)鋼筋的安放要求確保位置正確并牢固地固定,,保護(hù)鋼筋位置的支托為同等鋼筋或相適應(yīng)的其他鋼制品,。綁扎鋼筋的金屬絲為20~22#的軟鐵絲,所有鋼筋的交叉處均用軟鐵絲扎牢,,其端頭彎入混凝土中,。
(4)施工中先將直鋼筋切割到要求的長(zhǎng)度,由經(jīng)驗(yàn)豐富的鋼筋工進(jìn)行冷彎,。嚴(yán)格按施工規(guī)范的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行鋼筋的切割,、冷彎。
(5)按鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定要求,,進(jìn)行鋼筋焊接作業(yè),。
(6)無(wú)論是在混凝土澆筑之前或以后都不得將已綁扎的鋼筋彎曲或拉直。
(1)模板采用竹澆模板,。在混凝土振搗時(shí),,模板縫必須達(dá)到不漏漿的要求,模板接縫處加設(shè)海綿條,,海綿條與模板內(nèi)表面平齊,。緊固采用φ48鋼管扣件,鋼筋混凝土井壁采用對(duì)拉螺栓,,鋼管扣件支撐,。
(2)根據(jù)圖紙所示永久工程的真實(shí)形狀和尺寸測(cè)量放樣。模板安裝做到位置正確,、支撐穩(wěn)定,,有足夠的支柱、撐桿和拉條,,并能承受混凝土澆筑及振搗時(shí)產(chǎn)生的側(cè)向壓力,,并不受氣候的影響。立模時(shí),,模板要均勻,、平直地布置,使接縫處的混凝土表面平整均勻,。模板的接縫設(shè)計(jì)要與結(jié)構(gòu)物的外觀相諧調(diào),,使豎向和平面的縫均保持平直。模板不得與結(jié)構(gòu)鋼筋直接連接,,亦不得與施工腳手架連接,,以免引起模板的變形、錯(cuò)位。
(3)模板內(nèi)表面涂刷脫模劑,,以防止與混凝土的粘結(jié)和便于拆模,。在進(jìn)行涂覆操作時(shí),不得污染鄰近的混凝土結(jié)構(gòu)或鋼筋結(jié)構(gòu),?;炷猎跐仓埃宄0宄尚兔嫔系匿從?、刨花,、灰塵、其他雜務(wù)和滯水,。
(4)按圖紙要求的位置和高程將預(yù)埋件或預(yù)留管固定在模板上,。澆筑混凝土前,,確定預(yù)埋件和預(yù)留孔洞的位置和數(shù)量與設(shè)計(jì)圖一致,,安裝牢固。
(5)模板拆除時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范的有關(guān)要求,。
混凝土采用攪拌站集中拌和,,混凝土運(yùn)輸車(chē)運(yùn)輸,吊車(chē)吊料斗入模,,施工要求與注意事項(xiàng)如下:
(1)澆筑前,,對(duì)支架、模板,、鋼筋和預(yù)埋件進(jìn)行檢查,,模板內(nèi)的雜物、積水和鋼筋上的污垢清理干凈,;模板如有縫隙,,應(yīng)填塞嚴(yán)密,模板內(nèi)面應(yīng)涂刷脫模劑,。
(2)澆注前,,檢查混凝土的均勻性和坍落度。
(3)混凝土應(yīng)按一定厚度,、順序和方向分層澆筑,,應(yīng)在下層混凝土初凝或能重塑前澆筑上層混凝土,混凝土分層澆筑厚度不超過(guò)40cm,。
(4)澆筑混凝土?xí)r,,采用插入式振搗棒搗固。
(5)混凝土澆筑完成后,,對(duì)混凝土裸露面應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修整,、抹平,定漿后還應(yīng)第二遍壓光或拉毛。
(6)混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后,,要及時(shí)灑水養(yǎng)護(hù),,天氣干燥時(shí)還應(yīng)覆蓋養(yǎng)護(hù)。
(1)管道與檢查井的連接采用柔性連接,,要求不高時(shí)直接將管砌入井壁中連接即可,。
(2)鋼帶增強(qiáng)聚乙烯螺旋波紋管應(yīng)在回填后在與檢查井連接,防止因溫度變化管道縮漲而破壞井壁結(jié)構(gòu),。
本工程采用塑鋼踏步,,待井施工完畢后,用膨脹螺栓,,把踏步焊接在脹栓上即可,。從井內(nèi)管頂以上20cm開(kāi)始安裝,踏步爬梯錯(cuò)步布置,,上下間距36cm,,左右中心間距30cm。
鋼帶管管道閉水試驗(yàn)應(yīng)在管道連接完成回填后進(jìn)行,。在管道安裝完畢后通過(guò)密閉性檢驗(yàn)對(duì)管道進(jìn)行調(diào)試,。管道密閉性檢驗(yàn)可采用閉水試驗(yàn)法,操作程序如下:閉水試驗(yàn)時(shí)水頭應(yīng)滿(mǎn)足下列要求:當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭不超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí),,試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游管頂內(nèi)壁加2m計(jì),;當(dāng)試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭超過(guò)管頂內(nèi)壁時(shí),試驗(yàn)水頭應(yīng)以試驗(yàn)段上游設(shè)計(jì)水頭加2m計(jì),;當(dāng)計(jì)算出的試驗(yàn)水頭超過(guò)上游檢查井井口時(shí),,試驗(yàn)水頭應(yīng)以上游檢查井井口高度為準(zhǔn)。試驗(yàn)中,,試驗(yàn)管段注滿(mǎn)水后的浸泡時(shí)間不應(yīng)少于24小時(shí),。從試驗(yàn)水頭達(dá)到規(guī)定水頭后開(kāi)始計(jì)時(shí),觀測(cè)管道的滲水量,,在觀測(cè)期間應(yīng)不斷地向試驗(yàn)管段內(nèi)補(bǔ)水,,保持試驗(yàn)誰(shuí)有恒定。滲水量的觀測(cè)時(shí)間不得小于30min,。在試驗(yàn)過(guò)程中做好記錄,。管道密閉性檢驗(yàn)時(shí),應(yīng)向管道內(nèi)充水并保持上游管頂2m水頭的壓力,。經(jīng)外觀檢查不得有漏水現(xiàn)象,。管道24h的滲水量不應(yīng)大于按下式計(jì)算的允許滲水量:q=式中q—每1km管道長(zhǎng)度24h的允許滲水量(m)d—管道內(nèi)徑(mm)
污水管道施工工藝流程
測(cè)量放線(xiàn)→溝槽開(kāi)挖土方開(kāi)挖→支護(hù)→管道基礎(chǔ)施工→鋪設(shè)管道→污水井施工→磅水(閉水)試驗(yàn)→溝槽回填
測(cè)量放線(xiàn)
根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖,測(cè)設(shè)管道中心線(xiàn)和污水井中心位置,,設(shè)立中心樁,。管道中心線(xiàn)和井中心位置經(jīng)監(jiān)理復(fù)核后方可在施工中使用,。
根據(jù)施工管道直徑大小,按規(guī)定的溝槽寬定出邊線(xiàn),,開(kāi)挖前用白粉劃線(xiàn)來(lái)控制,,在溝槽外井位置的兩側(cè)設(shè)置控制樁,并記錄兩樁至井中心的距離,,以備校核,。
溝槽開(kāi)挖
(1)、溝槽采用放坡開(kāi)挖,。邊坡1:,。溝槽用反鏟挖掘機(jī)開(kāi)挖,人工修坡,,開(kāi)挖時(shí),,應(yīng)在設(shè)計(jì)槽底高程以上保留一定余量,避免超挖,槽底以上20cm必須用人工修整底面,,槽底的松散土,、淤泥、大石塊等要及時(shí)清除,,并保持溝槽干燥,,兩側(cè)不進(jìn)行邊坡支護(hù),,修整好底面,,立即進(jìn)行基礎(chǔ)施工。
(2),、開(kāi)挖的土方原則上就地堆置,但堆放高度不超過(guò),,堆置點(diǎn)離坑邊距離不小于2m。施工時(shí)需計(jì)算溝槽邊堆土對(duì)溝槽壁側(cè)向土壓力,,以確保溝槽的穩(wěn)定性,。
管道基礎(chǔ)施工:同雨水管道施工工藝。
基礎(chǔ)施工前必須復(fù)核高程樣板的標(biāo)高,?;A(chǔ)的底層土人工挖除,修整槽底,,清除淤泥和碎土,。
鋪設(shè)管道
(1)、管節(jié)的預(yù)制,、運(yùn)輸及現(xiàn)場(chǎng)堆放,,管道鋪設(shè)與雨水管道施工相同。
(2),、所有管道接口處在管道就位后,,覆土前包裹兩層土工布,寬度為800mm,土工布接縫搭接寬度為200mm,。
(3),、本工程的管道接口:采用橡膠圈接口。
鋼筋混凝土檢查井施工
施工時(shí),,井底基礎(chǔ)應(yīng)與管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑,,井底基礎(chǔ)板為雙向受力,采用鋼筋籠施工,。排水管檢查井內(nèi)的流槽,,宜與井壁同時(shí)進(jìn)行砌筑,流槽應(yīng)與上下游管線(xiàn)底部接順,,井底基礎(chǔ)與相鄰管道基礎(chǔ)同時(shí)澆筑,,使兩者基礎(chǔ)澆筑條件一致,同時(shí)能減少接縫,,避免了因接茬不好的因素,,產(chǎn)生裂縫引起不均的沉降。依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)圖集及設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工,。
,、閉水試驗(yàn)
根據(jù)規(guī)范要求,污水管道必須逐節(jié)(兩檢查井之間的管道為一節(jié))作閉水檢驗(yàn),,檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行管道回填,。試驗(yàn)按《給水排水管道施工及驗(yàn)收規(guī)范》(gb50268-2008)執(zhí)行。
,、溝槽回填施工:污水管道溝槽回填與雨水管道相同,。
1)開(kāi)槽時(shí),當(dāng)挖到一定深度要求時(shí),,及時(shí)按一定要求支護(hù)溝槽土體,。開(kāi)槽時(shí),嚴(yán)禁超挖和擾動(dòng)基底面,,槽底標(biāo)高以上20cm土體人工修槽,。
2)管道基礎(chǔ)施工前,加強(qiáng)測(cè)量,、放樣復(fù)核,,3:7灰土墊層要鋪筑,攤平﹑拍實(shí),。
3)管道鋪設(shè)前,,待用管節(jié)要按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)逐節(jié)檢驗(yàn),不合格管節(jié)不得使用,。
4)在井位區(qū)排管時(shí),,控制好檢查井內(nèi)凈尺寸,。
5)管道接口的幾何尺寸﹑物理力學(xué)性能和操作環(huán)境要求應(yīng)符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),管節(jié)的承口和插口的幾何尺寸和光潔度要符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
6)溝槽覆土所用材料及操作應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn),。
7)檢查井位置按規(guī)定尺寸做好復(fù)核,砂漿嵌縫﹑抹面應(yīng)符合質(zhì)量要求,,以防起殼﹑裂縫而造成滲漏水,。
管道安裝維修工作計(jì)劃篇七
時(shí)間過(guò)得很快,不知不覺(jué)一年又到年末,?;厥鬃约涸谶@一年中收獲還是很不錯(cuò)。感謝自己師傅們的盡心教導(dǎo),,我的成長(zhǎng)離不開(kāi)他們!
一,、今年完成的的目標(biāo)
剛轉(zhuǎn)正的時(shí)候自己設(shè)下了一個(gè)目標(biāo),規(guī)范自己的維修流程,,今年把所有的整形,、換門(mén)及小的事故自己都要能獨(dú)立完成,也要盡快的掌握大型事故的維修技術(shù);同時(shí)也要改掉自己粗心大意的毛病,,把維修質(zhì)量提高上去,,杜絕返修率,認(rèn)真的做好每一輛車(chē)這不僅是對(duì)客戶(hù)負(fù)責(zé),,更是對(duì)自己負(fù)責(zé);同時(shí)要盡快的學(xué)習(xí),,盡自己的能力學(xué)習(xí)的技術(shù),爭(zhēng)取自己能單獨(dú)維修?,F(xiàn)在看來(lái),,已經(jīng)達(dá)到了當(dāng)初的目標(biāo),,來(lái)了車(chē)以后自己就可以獨(dú)自維修,,無(wú)論是維修流程還是維修質(zhì)量都大大的提高了;不再是當(dāng)初的菜鳥(niǎo)!
自己本身存在的問(wèn)題與優(yōu)點(diǎn):
在*時(shí)的工作中自己也是存在一些缺點(diǎn),做事有點(diǎn)粗心,,雖然天賦不如被人,,但是我不怕臟、不怕累,、肯學(xué);不然等待我的則是被“淘汰”!
二,、明年新的目標(biāo)
1、進(jìn)一步規(guī)范自己的維修流程,,提高自己維修質(zhì)量,,盡量杜絕返修;
2、盡快的掌握大事故維修的要點(diǎn),,自己盡快的熟練運(yùn)用,、維修;
3,、多參加培訓(xùn),加強(qiáng)自己的技能,、學(xué)習(xí)新的維修技術(shù);
4,、盡可能的提高自己的維修效率,在有限的時(shí)間里,,維修最多的車(chē)輛;
新年新氣象,,調(diào)整好自己的心態(tài),在培訓(xùn)中成長(zhǎng),,在工作中磨練,。迎接xx年新的挑戰(zhàn)!
管道安裝維修工作計(jì)劃篇八
20xx年,我畢業(yè)與xx學(xué)院,,公司內(nèi)燃機(jī)制造及維修專(zhuān)業(yè),。剛大學(xué)畢業(yè)的我來(lái)到公司工作,工作期間,,我通過(guò)認(rèn)真實(shí)習(xí),,勤奮實(shí)踐,逐漸掌握了現(xiàn)車(chē)輛修理的基本要求,,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過(guò)自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況作匯報(bào),,不足之處,敬請(qǐng)指出!
一,、書(shū)山有路,,技海無(wú)涯
到維修制造中心后,我深知:作為一名技術(shù)工人,,若看不懂圖紙資料,,搞不清設(shè)備原理,鉆不透車(chē)輛構(gòu)造,,不但十分尷尬難堪,,而且不是合格工人。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素,,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,,努力為自己“加油充電”。我整理了一些有用的技術(shù)書(shū)籍,,深入學(xué)習(xí)了《車(chē)輛構(gòu)造》,、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,。有時(shí),,為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,,徹夜琢磨研究,,不搞明白,決不撒手;有時(shí),,在車(chē)間里做不完的事,,就拿回宿舍研究,久而久之,,我的宿舍成了我的“研究所”,。功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,,我進(jìn)步很快,,但是我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),我深知,,自己雖是一名大學(xué)生,,但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富,是我學(xué)習(xí)的榜樣,,在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,要用自己的不懈努力,,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn),。
二、勇于攻堅(jiān),,難題
我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,,與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),。今年四月份,,維修制造中心通知我有一臺(tái)車(chē),帶負(fù)荷倒檔調(diào)檔,,修理了幾次都沒(méi)有修好,,待修車(chē)一到,我和師傅馬上帶上工具與司機(jī)進(jìn)行試車(chē),,行駛中發(fā)現(xiàn),沙漠路段,,倒檔自動(dòng)跳檔,。駕駛員說(shuō):毛病已在三個(gè)月前出現(xiàn)了,就是找不到毛病,。我和師傅商量后判斷:“倒檔齒箍打滑”故障的原因,,駕駛員說(shuō)已經(jīng)更換過(guò)了,,沒(méi)發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題。試車(chē)回來(lái),,我和師傅再次詳細(xì)檢查,,還是確定為倒檔打滑。在拆解變速箱以后發(fā)現(xiàn)倒檔上采用的齒箍異常,,雖然大小一樣,,但是齒的形狀不同,這就是直接導(dǎo)致調(diào)檔的原因,。更換后,,故障順利排除,不但解除了駕駛員的煩惱,,也為公司節(jié)省了大筆費(fèi)用,。
三、愛(ài)崗敬業(yè),,熱情服務(wù)
“站著做人,,跪著服務(wù)”是運(yùn)輸公司的服務(wù)理念,在工作中,,見(jiàn)到很多車(chē)輛在行駛時(shí)出現(xiàn)制動(dòng)不靈的故障,,我對(duì)此類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行深入分析,得出造成車(chē)輛行駛制動(dòng)不靈的故障有以下幾個(gè)原因:制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足,。車(chē)輛由于儲(chǔ)氣筒不能儲(chǔ)存足夠的壓縮空氣,,制動(dòng)閥的供氣量不足;制動(dòng)閥管路漏氣、氣路堵塞都會(huì)造成制動(dòng)時(shí)制動(dòng)系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動(dòng)鼓與制動(dòng)蹄片間隙不合適;制動(dòng)蹄接觸面積太小,。根據(jù)以上原因,,圍繞著制動(dòng)不靈的問(wèn)題,我反復(fù)查閱,、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料,,并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請(qǐng)教,對(duì)逐個(gè)可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析,,對(duì)可能會(huì)發(fā)生故障的部位,,采取由淺人深,先易后難的方法進(jìn)行拆檢,。
我首先檢查儲(chǔ)風(fēng)筒,,看氣壓是否符合標(biāo)準(zhǔn)。起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),,檢查制動(dòng)系的壓力表反應(yīng)情況,,發(fā)現(xiàn)其充氣困難,充氣>3min才充到,。這種情況有可能是空氣壓縮機(jī)有故障,,也有可能是密封氣壓管路有泄漏,,造成氣壓很難提高。我檢測(cè)發(fā)動(dòng)機(jī)中速運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)的氣壓,,發(fā)現(xiàn)上升較慢,,熄火后檢查氣壓,發(fā)現(xiàn)壓力快速下降超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定值,。檢查空氣壓縮機(jī)傳動(dòng)皮帶松緊度是否符合要求,,又拆下空氣壓縮機(jī),發(fā)現(xiàn)泵蓋內(nèi)大部分被積炭蓋著,,氣門(mén)口亦都有積炭堵著,。清除積炭后裝回泵蓋及附件試驗(yàn),發(fā)現(xiàn)效果比以前有改進(jìn),,空氣壓縮機(jī)有明顯的泵氣聲,,工作效果良好,然后把空氣壓縮機(jī)的輸出接風(fēng)喉接緊繼續(xù)起動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī),,將總閥前的每一段管路逐段松開(kāi)試風(fēng)量,,再加以徹底清除堵塞管道上的積炭。
通過(guò)以上操作,,使發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)后,,氣壓很快可以達(dá)到490kpa以上。我根據(jù)踏下制動(dòng)踏板后氣壓下降值來(lái)判斷故障,,發(fā)現(xiàn)氣壓下降正常,,但在放開(kāi)腳踏板后,排風(fēng)閥的排氣量不足,,當(dāng)即解體檢查剎車(chē)總閥,,發(fā)現(xiàn)進(jìn)氣閥閥膠有明顯溝槽的現(xiàn)象,排風(fēng)閥閥膠發(fā)漲關(guān)閉不嚴(yán),,經(jīng)更換裝復(fù)好后,,再適當(dāng)調(diào)整排風(fēng)閥,然后我又把后車(chē)輪里制動(dòng)蹄片和制動(dòng)鼓之間的間隙適當(dāng)調(diào)整到最佳位置,,使之不會(huì)有拖滯的狀況,。并且檢查前后四輪制動(dòng)氣室推桿伸出行程是否達(dá)到規(guī)定值,前輪推桿行程應(yīng)為15~35mm,,后輪推桿行程應(yīng)為20~40mm,。
不料在檢查調(diào)整的過(guò)程中又發(fā)覺(jué)左右車(chē)輪制動(dòng)氣室推桿外張費(fèi)力,緩慢且不夠靈活,。拆開(kāi)制動(dòng)氣室進(jìn)氣管即有空氣排出,,證實(shí)氣管接頭無(wú)堵塞,而閥膠又無(wú)穿漏,,說(shuō)明產(chǎn)生此現(xiàn)象的原因,,可能在一級(jí)保養(yǎng)的過(guò)程時(shí)潤(rùn)滑不夠認(rèn)真徹底,或長(zhǎng)時(shí)間失去潤(rùn)滑脂而使凸輪軸與襯套銹蝕,,造成推桿推力困難行程少,,故此,將車(chē)輪頂起,,隨后轉(zhuǎn)動(dòng)車(chē)輪試踏下制動(dòng)踏板,,果然車(chē)輪不是即停而是緩慢停下來(lái),證明凸輪軸失去了作用,。當(dāng)即把左右輪和制動(dòng)凸輪推桿拆下清銹加以潤(rùn)滑,、調(diào)整,并且將整個(gè)制動(dòng)輪鼓清潔一千二凈,,以及檢查制動(dòng)蹄的回位彈簧拉力情況,,從直覺(jué)看彈簧已經(jīng)被銹蝕了許多,用新舊彈簧對(duì)比確認(rèn)彈力和粗細(xì)都有差別,,所以更換新件,。換上新后,這一故障排除了,。經(jīng)過(guò)試車(chē)檢驗(yàn),,該車(chē)原剎車(chē)不靈的故障被排除。
四,、加強(qiáng)修養(yǎng),,向黨靠攏
俗話(huà)說(shuō):“活到老,學(xué)到老”,。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,,努力地提高自己,以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)報(bào)紙,、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論;通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書(shū)籍,,勇于解剖自己,,分析自己,正視自己,,提高自身素質(zhì),。遵紀(jì)守法,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè),,積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí),,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)。在工作期間,,我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,,善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無(wú)聞盡職盡守,勤奮工作,,他們面對(duì)困難時(shí)表現(xiàn)的大無(wú)畏精神,,深深感動(dòng)著我。
管道安裝維修工作計(jì)劃篇九
xx年即將過(guò)去,,在這一年里,,我不懈努力,刻苦鉆研,,勇于攻堅(jiān),,成了站里的技術(shù)“大拿”,為企業(yè)創(chuàng)造直接經(jīng)濟(jì)價(jià)值達(dá)xx多萬(wàn)元,,在普通的修理崗位上,,以忘我的工作精神和嫻熟的修理技藝,贏得了大家的尊敬和用戶(hù)的好評(píng),,為企業(yè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。
刻苦鉆研,爭(zhēng)做技術(shù)尖兵,。書(shū)山有路,,技海無(wú)涯。到維修站以后,,只有初中文化的我深知:作為一名技術(shù)工人,,若看不懂圖紙資料,搞不清設(shè)備原理,,鉆不透車(chē)輛構(gòu)造,,不但十分尷尬難堪,而且不是合格工人,。我克服文化程度偏低的不利因素,,以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,努力為自己“加油充電”,。
為了購(gòu)買(mǎi)一些有用的技術(shù)書(shū)籍,,我常從自己的生活費(fèi)中擠出一些零錢(qián),置書(shū)研技,。先后自學(xué)了《車(chē)輛構(gòu)造》,、《機(jī)械基礎(chǔ)》等技術(shù)理論,并把所學(xué)的知識(shí)應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中,,不斷提高專(zhuān)業(yè)技能,。有時(shí),,為了弄清楚某一個(gè)配件的來(lái)龍去脈,對(duì)照技術(shù)資料,,徹夜琢磨研究,,不搞明白,決不撒手;有時(shí),,在車(chē)間里做不完的事,,就拿回家里弄,,久而久之,,我的家成了我的“研究所”,。
功夫不負(fù)有心人,經(jīng)過(guò)刻苦鉆研,,達(dá)到了業(yè)專(zhuān)技精,在幾次參加市或公司的技術(shù)競(jìng)賽中,,次次小露鋒芒,,*榜上有名。在成績(jī)面前,,我沒(méi)有絲毫的自滿(mǎn),,我深知,自己雖是一名外聘員工,,但維修站卻給了我一個(gè)真正施展才華的*臺(tái),,在鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)的道路上,容不得半點(diǎn)虛假和懈怠,,要用自己的不懈努力,,為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn)。
勇于攻堅(jiān),,修理難題,。我用自己聰明才干和所學(xué)到的專(zhuān)業(yè)技能,為用戶(hù)解決了一道道難題,,攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),,成為讓大家信賴(lài)的“技術(shù)能手”。如今,,凡是車(chē)間里一些技術(shù)難題,,只要有xx上手,都會(huì)迎刃而解,。
愛(ài)崗敬業(yè),,滿(mǎn)足用戶(hù)所需?!坝脩?hù)就是上帝,,必須讓我滿(mǎn)意”,,這是我的工作信條,不論何時(shí)何地,,只要用戶(hù)一個(gè)電話(huà),,我是隨叫隨到。去年國(guó)慶節(jié),,久未回家的我打算利用假期和妻子,、孩子回老家陪父母過(guò)節(jié)。那天,,我正和妻子在發(fā)廊理頭染發(fā),,剛把油膏上了一半,就接到修理站長(zhǎng)的電話(huà):采油工藝研究所的一輛車(chē)在哈大公路上拋錨,,急需救援,。我心里清楚,單位已經(jīng)放假,,修理人員不足,。強(qiáng)烈的責(zé)任心使我顧不得染了一半的頭發(fā),趕緊讓理發(fā)員用一塊塑料膜把頭包上,,立刻動(dòng)身去現(xiàn)場(chǎng),。妻子勸說(shuō)“做完再去吧?”我說(shuō):“不行,用戶(hù)求援就是無(wú)聲的命令,,車(chē)壞在公路上,,人家不知道怎么著急哪”。當(dāng)客戶(hù)看到我這個(gè)樣子來(lái)救急時(shí),,感激之情,,溢于言表。把車(chē)輛故障排除后回到單位,,已經(jīng)晚上七點(diǎn)多了,,用戶(hù)堅(jiān)持要請(qǐng)我吃飯,被我婉言謝絕了,,用戶(hù)說(shuō):“你們站不僅技術(shù)一流,,而且服務(wù)到家,”,。我就是這樣,,想用戶(hù)之所想,急用戶(hù)之所急,,幫用戶(hù)之所需,,一次次用自己的滿(mǎn)腔熱情和實(shí)際行動(dòng),贏得了用戶(hù)的好評(píng),。
傳業(yè)授技,,為師帶徒育人,。“一花開(kāi)放不是春,,百花盛開(kāi)春滿(mǎn)園”,。xxx不僅自己技術(shù)過(guò)硬,還熱心帶徒,,傾心育才,,為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,發(fā)揮自己的光和熱,。我先后帶過(guò)30多名徒弟,,并在實(shí)踐中總結(jié)了一套“兩心”、“三勤”的“學(xué)徒心法”,,即對(duì)技能學(xué)習(xí)要專(zhuān)心,、用心;實(shí)際操作要“嘴勤”、“手勤”和“腿勤”,。對(duì)自己所帶的每個(gè)徒弟都堅(jiān)持做到:循循善誘,言傳身教,,既教業(yè)務(wù)技術(shù),,又帶做人品格。我所帶的徒弟中,,有的已經(jīng)走上單位技術(shù)管理崗位,,有的已成為單位的生產(chǎn)骨干。歲歲桃李芬芳,,年年后浪逐前浪,,我用心血和汗水,為企業(yè)蓄積了人才和力量,。
xxxxr年,,我將繼續(xù)用用滿(mǎn)腔的熱忱服務(wù)于用戶(hù),用精良的技術(shù)贏得了客戶(hù),,用忠誠(chéng)的態(tài)度貢獻(xiàn)于企業(yè),,在*凡的崗位譜寫(xiě)著動(dòng)人的青春之歌。
管道安裝維修工作計(jì)劃篇十
抓緊xx水庫(kù)招投標(biāo)工作,,力爭(zhēng)7月底開(kāi)工建設(shè),;加快xx和xx河道治理、水庫(kù)移民后期扶持,、農(nóng)村飲水安全鞏固提升,、高效節(jié)水灌溉等項(xiàng)目施工進(jìn)度,抓好管道鋪設(shè),、渠道修建等重點(diǎn)工作,,細(xì)化各個(gè)項(xiàng)目在每月,、每周的任務(wù)進(jìn)度要求,定進(jìn)度,、定職責(zé),、定人員,確保工程按進(jìn)度計(jì)劃推進(jìn),。同時(shí)強(qiáng)化施工工序協(xié)調(diào),,加強(qiáng)物資材料、機(jī)具設(shè)備的調(diào)度管理,,加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程的技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量監(jiān)督及資金使用管理,力爭(zhēng)形成更多實(shí)物工程量,,確保工程進(jìn)度合理,、質(zhì)量合格和生產(chǎn)安全。及早謀劃梳理各類(lèi)水利項(xiàng)目,,提高項(xiàng)目申報(bào)針對(duì)性和成功率,,保持項(xiàng)目的連續(xù)性,為穩(wěn)增長(zhǎng),、惠民生,、促發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
加強(qiáng)抗旱工作,。把保障城鄉(xiāng)居民生活用水放在抗旱工作的首位,,對(duì)可能出現(xiàn)供水短缺問(wèn)題的村組,及早落實(shí)應(yīng)對(duì)措施,,確保在供水困難時(shí)能夠及時(shí),、有效處置。加強(qiáng)農(nóng)業(yè)灌溉管理,,認(rèn)真分析河源來(lái)水趨勢(shì),,組織實(shí)施各輪次的配水計(jì)劃,周密安排灌溉配水工作,,強(qiáng)化計(jì)劃管理,,嚴(yán)格執(zhí)行供水制度,加強(qiáng)測(cè)水量水,,加快灌溉進(jìn)度,。高度重視人工增雨作業(yè)工作,抓住有利天氣過(guò)程,,及時(shí)組織增雨作業(yè),。積極提供抗旱技術(shù)服務(wù),動(dòng)員群眾加強(qiáng)田間管理,,努力將干旱造成的損失降到最低限度,。積極配合有關(guān)部門(mén)及時(shí)化解群眾用水糾紛,,處理好灌溉用水矛盾。加強(qiáng)防汛工作,。強(qiáng)化水庫(kù)日常巡查和監(jiān)測(cè),,持續(xù)開(kāi)展防汛安全隱患排查整治,以水庫(kù),、堤防,、河流險(xiǎn)工險(xiǎn)段、水利設(shè)施,、涉水在建工程,、山洪地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)等為重點(diǎn),全面落實(shí)日常觀測(cè),、汛期巡查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、物料儲(chǔ)備,、災(zāi)情傳遞等措施,,確保汛期安全。
推進(jìn)河長(zhǎng)制任務(wù)落實(shí),。聯(lián)系專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)修訂完善“一河一策”實(shí)施方案,,同時(shí)編制完成“渠長(zhǎng)制”工作方案。進(jìn)一步充實(shí)縣河長(zhǎng)辦工作力量,,積極協(xié)調(diào)解決工作經(jīng)費(fèi)。打造智能化管理平臺(tái),,提升河庫(kù)空間動(dòng)態(tài)監(jiān)管,、分析預(yù)判、問(wèn)題處理的信息化水平,。認(rèn)真落實(shí)河長(zhǎng)制各項(xiàng)制度和河庫(kù)保護(hù)管理聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,,推動(dòng)形成河庫(kù)管理保護(hù)高效運(yùn)行機(jī)制和工作合力,并逐步走向常態(tài)化,。加大河長(zhǎng)制工作宣傳,,盡快形成全民參與、部門(mén)聯(lián)治,、社會(huì)共治的河庫(kù)水生態(tài)環(huán)境保護(hù)治理的社會(huì)氛圍,。繼續(xù)深入開(kāi)展污染源排查,建立河庫(kù)范圍內(nèi)農(nóng)業(yè)面源污染,、養(yǎng)殖點(diǎn)污染,、生活垃圾和污水污染臺(tái)帳,深入開(kāi)展“亂占亂建,、亂圍亂堵,、亂采亂挖,、亂倒亂排”突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治。推進(jìn)農(nóng)村水利綜合改革,。積極爭(zhēng)取各級(jí)水利投資補(bǔ)齊農(nóng)田水利工程短板,。加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)和服務(wù)工作,,扶持農(nóng)民用水者協(xié)會(huì)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
落實(shí)最嚴(yán)格水資源管理制度,加強(qiáng)水資源消耗總量和強(qiáng)度雙控,,大力推進(jìn)節(jié)水型社會(huì)建設(shè),,強(qiáng)化入河排污口、水功能區(qū),、飲用水水源地監(jiān)督管理,,確保控制指標(biāo)落實(shí)到位,。加強(qiáng)地下水超采區(qū)治理,,通過(guò)實(shí)施高效節(jié)水工程、調(diào)整種植結(jié)構(gòu),、壓減灌溉面積等措施全面落實(shí)地下水超采區(qū)治理任務(wù),。加強(qiáng)農(nóng)村供水工作,強(qiáng)化水源保護(hù),,規(guī)范水質(zhì)檢測(cè),,完善服務(wù)體系,確保城鄉(xiāng)居民飲水安全,。依法加強(qiáng)河道采砂管理,,全面落實(shí)河道防洪措施,切實(shí)維護(hù)河道采砂秩序,。加強(qiáng)水土流失監(jiān)管力度,,落實(shí)開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目水土保持“三同時(shí)”制度,規(guī)范水土保持方案審批,、監(jiān)督檢查和驗(yàn)收工作,。
緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變作風(fēng)改善發(fā)展環(huán)境建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案6個(gè)方面的重點(diǎn)任務(wù)和要求,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神,,大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng),,扎扎實(shí)實(shí)抓整改,著力解決阻礙改革和制約發(fā)展的重點(diǎn)問(wèn)題,,著力解決基層和群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn),、難點(diǎn)問(wèn)題,著力解決影響作風(fēng)建設(shè)的突出問(wèn)題,努力建設(shè)“為民,、務(wù)實(shí),、清廉”的高素質(zhì)水利干部隊(duì)伍,更好地服務(wù)發(fā)展,、服務(wù)基層,、服務(wù)群眾。
管道安裝維修工作計(jì)劃篇十一
即將到來(lái)的20xx年充滿(mǎn)希望和挑戰(zhàn),,對(duì)工程部提出了更高的要求,。為積極配合各小區(qū)物業(yè)管理完成各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)結(jié)合工程部的實(shí)際情況,,著力于維修保養(yǎng)各項(xiàng)工作的落實(shí),,并在原來(lái)部門(mén)工作的基礎(chǔ)上,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,為客服中心的收費(fèi)做到后勤保障工作,。特?cái)M定工作計(jì)劃如下:
1、在不斷地巡查和維保中確保設(shè)備的正常運(yùn)行,。
2,、跟進(jìn)20xx年遺留的工程問(wèn)題,提出有效的措施進(jìn)行整改,。
3,、介入一期高層和二期別墅的工程,尤其是加強(qiáng)一期高層隱蔽工程的排查和初驗(yàn),。
4,、做好高層接收工作,確保每位員工能獨(dú)立驗(yàn)收,,單獨(dú)帶業(yè)主驗(yàn)房,,并詳細(xì)告知房屋結(jié)構(gòu)和隱蔽的水管及電路走向。
5,、嚴(yán)格按照年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn),尤其是新員工入職培訓(xùn),。
6,、20xx年7月31日完成一期高層的工程驗(yàn)收,鑰匙資料接收的工作,。
7,、完成一期高層設(shè)備的承接和確保日常的正常使用及維保。
8,、建立設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃,,嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行。
9,、做好二次裝修的資料審核和巡查工作,,確保裝修安全施工,。
10、做好外包設(shè)施設(shè)備維保單位的選定和簽訂合同,。
11,、所有房屋資料的整理和檔案建立。
12,、配合營(yíng)銷(xiāo)和各部門(mén)的工作完成,。
13、跟進(jìn)一期別墅綠化去年遺漏工程的施工,。
15,、跟進(jìn)一期高層周界圍墻和監(jiān)控系統(tǒng)的安裝。
16,、巡查和跟進(jìn)一期高層地下停車(chē)場(chǎng)的劃分和導(dǎo)示牌的安裝,。
16、做好后續(xù)一期高層和一期別墅存在工程缺陷的整改工作,。
17,、做好業(yè)戶(hù)工程維修的有償和無(wú)常服務(wù),確保工程返修率不得高于2%,。
18,、跟進(jìn)一期別墅和一期高層,地下停車(chē)廠收費(fèi)道閘系統(tǒng)的安裝和使用,。
19,、建立設(shè)備檔案和做好設(shè)備資料存檔工作。
1,、經(jīng)過(guò)對(duì)附近小區(qū)各個(gè)項(xiàng)目的走訪,,發(fā)現(xiàn)我公司工程部員工的工資偏低,希望可以得到高層領(lǐng)導(dǎo)的支持,,從而提高我工程部員工的生活質(zhì)量,。
2、在20xx年所遺留的一期別墅相關(guān)資料和鑰匙希望能盡快移交給我物業(yè)公司,,以便于我們的工作能更好的開(kāi)展,。
3、一期別墅內(nèi)的部分地下車(chē)庫(kù)沒(méi)有穿線(xiàn),,不能通電,,嚴(yán)重影響了業(yè)戶(hù)車(chē)庫(kù)的使用,請(qǐng)集團(tuán)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)解決,。
4,、在巡查中發(fā)現(xiàn)會(huì)所及練習(xí)場(chǎng)沒(méi)有預(yù)留檢修口,我部門(mén)部分維修沒(méi)法進(jìn)行,請(qǐng)相關(guān)施工單位給予解決,。
5,、為了減少一期別墅的安全隱患,希望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,,能盡快安裝監(jiān)控系統(tǒng),。
6、目前一期別墅周界圍墻采用的是彩鋼板和鐵藝,,彩鋼板容易變形影響公司項(xiàng)目的形象,。
7、目前一期別墅c2車(chē)庫(kù)是毛地,,為了提高項(xiàng)目的品質(zhì),,我公司建議采用地坪漆鋪設(shè)。
8,、對(duì)一期別墅天溝(屋檐槽),,多次維修任存在嚴(yán)重漏水情況,希望得到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,,能徹底解決,,以免因其漏水對(duì)墻體造成損害。
9,、一期別墅c2車(chē)庫(kù)沒(méi)有安裝智能刷卡系統(tǒng),,造成我公司對(duì)車(chē)輛管理困難,希望等到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持,。
10,、一期別墅分戶(hù)安裝的窗扇過(guò)大,嚴(yán)重影響業(yè)戶(hù)的使用,,望集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。
11、一期別墅庭院門(mén),,推拉困難,、容易拆卸嚴(yán)重影響業(yè)戶(hù)的使用和項(xiàng)目的品質(zhì),望集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商處理,。