總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進提高,,趨利避害,避免失誤,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇一
1.根據(jù)油庫經(jīng)營管理的需要,結(jié)合本油庫的實際情況,,對國家頒布的各項財務(wù)會計制度等法規(guī)認真遵守,,先后完善了油庫有關(guān)財務(wù)制度,并根據(jù)每周制定的工作計劃來完成各項工作,。
2.為了更好地加強內(nèi)部管理,,本班組的每位員工都能明確職責(zé)范圍,密切協(xié)作,,各司其職,,能有效地防止和制止財務(wù)弊病的發(fā)生,確保核算工作規(guī)范化,,并能積極配合有關(guān)班組做好各項工作,。
3.在日常費用報銷以及各項費用的收取工作中,熱情周到,,準(zhǔn)確無誤,,做到各項費用的規(guī)范化,細節(jié)化,配合相關(guān)班組做好費用資金的申請工作,。
4.每月的工資認真審核,,及時上傳工資賬單讓每一位員工都能清楚的看到自己的工資明細。
5.在生活上,,每天做好員工的伙食,,保證大家在工作中的。
1.能及時辦理新進商家的營業(yè)執(zhí)照和稅務(wù)登記證,。
2.做好商家國地稅代征工作,,每月及時收征申報,做好稅務(wù)和商家之間的協(xié)調(diào)起到橋梁作用,。
3.為解決商家融資困難,,積極和銀行協(xié)調(diào)爭取盡快落實聯(lián)保聯(lián)貸業(yè)務(wù),為商家構(gòu)建良好的融資平臺,。
去年的財務(wù)工作中還存在許多不足之處,,為更好地完善工作,提高工作效率擬定20xx年工作計劃:
一,、以培訓(xùn)為動力,,不斷提高業(yè)務(wù)水平。
隨著公司不斷發(fā)展,,財務(wù)會計的側(cè)重點和基本點也在改變,,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算帳、報帳等會計核算,,應(yīng)不斷更新財務(wù)知識,,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)的特點,,認真進行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗、查處不足,,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作準(zhǔn)確,、及時、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供準(zhǔn)確有效完整的信息,。
二、將每項工作落到“嚴(yán),、深,、細、實”
1.加強財務(wù)基礎(chǔ)工作的建設(shè),。從粘貼票據(jù),、裝訂憑證,、簽字齊全、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認真審核原始票據(jù),,細化財務(wù)報帳流程,,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月都進行自查、自檢工作,。
2.對公司的應(yīng)收款要及時細化管理,、有效監(jiān)督。做好應(yīng)收款的各項臺帳,,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確及時,,給領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供及時有效的數(shù)據(jù),定時對內(nèi)外場資源的盤點,、抽查,,起到監(jiān)督職能。3.對公司各項材料物資的管理,。通過現(xiàn)場清查,、入庫和領(lǐng)料單,建立完善固定資產(chǎn),、低值易耗品的登記臺帳,,提高各項材料物資的利用效能。
三,、提升財務(wù)的咨詢服務(wù)功能,。
繼續(xù)為商家做好辦理證照服務(wù),做到一店一照,,亮照經(jīng)營,,為商場四統(tǒng)一做好基礎(chǔ)配合工作,做好市場開票代征稅和結(jié)報工作,,做好搭建銀企業(yè)融資平臺,,提升商場的服務(wù)功能。
總之在新的一年里,,我部門會繼續(xù)提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),,充分發(fā)揮財務(wù)的職能和主觀能動性,積極完成全年的各項工作計劃,,為公司的穩(wěn)健發(fā)展做出更大的貢獻,。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇二
在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機關(guān)各科室和局屬各單位的積極配合及大力支持下,,我科緊緊圍繞農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作任務(wù)和今年我局十大重點工作目標(biāo)這一核心,,全科人員共同努力,、團結(jié)協(xié)作,認真履行職責(zé),較好地完成了20xx年的工作任務(wù),。
㈠計劃財務(wù)方面
1,、加強學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷提高業(yè)務(wù)水平,。
針對我局系統(tǒng)財務(wù)人員業(yè)務(wù)水平參差不齊以及事業(yè)單位會計制度改革的情況,,今年3月我科牽頭舉辦的局系統(tǒng)財務(wù)管理培訓(xùn)班,邀請財政局領(lǐng)導(dǎo)專家授課,,通過培訓(xùn)極大提高了財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能,。
2、完善制度,,保障財務(wù)工作有序進行,。
根據(jù)我局實際,我科牽頭擬定,、完善了差旅費報賬制度,,財務(wù)核算中心報賬制度。辦理日常會計事務(wù)堅持依法依規(guī)辦事,,嚴(yán)把“審核”關(guān),。
3、在全局系統(tǒng)實行財務(wù)電算化管理,。
針對個別單位財務(wù)管理不夠嚴(yán)謹,,一直沿用手工記賬,容易出現(xiàn)差錯,,涂改較多,,賬務(wù)處理不規(guī)范的現(xiàn)象,我科通過財政局專門聯(lián)系財務(wù)軟件工程師為局屬單位財務(wù)人員普及電算化知識,。通過使用財務(wù)軟件各單位財務(wù)人員減輕了工作量提高了工作效率和工作質(zhì)量,。
4、實行財務(wù)統(tǒng)一核算,。
針對有的局屬單位人員少沒有持證財務(wù)人員的實際情況,,根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)指示部署,自今年起對部分單位實行財務(wù)集中核算管理,,這項工作雖然增加了計財科的工作量,,但確保了局屬單位能集中人力投入到業(yè)務(wù)工作中。
5,、貫徹執(zhí)行中央八項規(guī)定,,嚴(yán)格控制三公經(jīng)費。全年預(yù)計“三公”經(jīng)費支出與去年相比降,。
6,、協(xié)助配合市財政局完成非稅收入專項審計檢查,。
財政局非稅收入專項檢查從5月份開始,對我局機關(guān)及局屬各單位進行了全覆蓋的檢查,,查看了各單位財務(wù)資料報表憑證賬本等,。從檢查情況,看有個別單位對執(zhí)行財政收支兩條線仍認識不足,,存在的問題是利息收入未繳國庫,。
7、完成了20xx年度部門決算工作,。年終財務(wù)決算是一項較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),,包括部門決算和基建項目決算,,并且要匯總審核局屬各單位的決算數(shù),,要與財政國庫支付局核對我局系統(tǒng)全年預(yù)算指標(biāo),實際支付指標(biāo),,結(jié)余指標(biāo),,撥款情況,以及撥款的實際用途,,資金的具體使用方向,,編制財務(wù)決算報告書等。20xx年度的決算工作我們獲得二等獎,。
8,、落實部門預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理
今年部門預(yù)算下的較遲,,因為財政局預(yù)算科人員調(diào)整,,我局的預(yù)算數(shù)與國庫系統(tǒng)錄入的預(yù)算數(shù)誤差很大,我們反復(fù)的去財政局溝通核實,,知道6月中旬所有預(yù)算數(shù)才下達給我們,。在預(yù)算執(zhí)行中,堅持從全局實際出發(fā),,以實事求是和厲行節(jié)約的原則,,合理安排預(yù)算支出的順序,完善資金撥付程序,,及時下?lián)芫謱賳挝桓黜椯Y金,,無截留和挪用現(xiàn)象。對全局的各類支出嚴(yán)格按照財政的預(yù)算管理,,確保了收入與支出按預(yù)算規(guī)范執(zhí)行,,并逐月分析部門預(yù)算的執(zhí)行情況,及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋,,杜絕各類支出的隨意性和不合理性,,努力提高財政資金的使用效率,。
9、加強項目資金規(guī)范使用,,保障重點項目支出需要,。
根據(jù)我局今年十大重點工作,我科按照局領(lǐng)導(dǎo)指示,,積極做好項目資金的調(diào)配和整合,,力爭把項目資金整合集中運用到十大重點工作上來,全年整合資金91萬元。在項目資金使用和撥付上嚴(yán)格執(zhí)行項目資金管理的規(guī)章制度,,實行全程規(guī)范操作,,需要政府采購的必須辦理政府采購手續(xù),每筆支出要有依有據(jù),,切實做好項目資金的??顚S茫浞职l(fā)揮好項目資金對農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的推動作用,。
10,、履行財務(wù)核算和監(jiān)督職能,確保資金安全,。
嚴(yán)格貫徹落實和執(zhí)行中央的“八項規(guī)定”以及自治區(qū)及我市有關(guān)厲行節(jié)約的要求,,進一步加強我局的財務(wù)管理,完善財務(wù)行為,,認真執(zhí)行經(jīng)費審批程序,,提高財務(wù)收支的嚴(yán)密性,規(guī)范“三公經(jīng)費”的管理,,增強厲行節(jié)約的意識,。嚴(yán)格按照《會計法》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》進行帳務(wù)處理;報帳,、審核,、記帳等工作符合國家統(tǒng)一會計制度的要求,辦理會計事務(wù)時細心審核,,本著實事求是,、客觀、嚴(yán)謹,、細致的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律;對不真實、不規(guī)范,、不合法的原始憑證敢于指出,,要求改正;對記載不準(zhǔn)確,不完整的原始憑證予以退回,,并要求經(jīng)辦人員更正補充,。切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用,,保障了資金安全。
11,、認真完成其他日常財務(wù)工作
①按月做好局機關(guān)的工資,、固定資產(chǎn)、往來項目,、現(xiàn)金收付等核算;按時編制會計(月)報表,、勞動工資統(tǒng)計表等。
②及時編報局機關(guān)及局屬各單位的財政國庫集中支付分月用款計劃,。保證國庫資金能夠及時到賬,,及時向稅務(wù)部門交納預(yù)算外收入的各項應(yīng)繳稅費,稅后收入上繳國庫,,沒有應(yīng)繳未繳預(yù)算外資金的現(xiàn)象,。
③認真做好政府采購的申報匯總工作,保證各項物資設(shè)備等采購能按采購法及時順利辦理,。
④按月做好職工住房公積金的繳存,、公費醫(yī)療的換證管理等工作,積極維護職工權(quán)益,。
⑤及時做好民生資金電子監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入工作。
⑥每月做好房租,、水電,、租賃等費用的收繳工作,對往來款項進行清理,、盤查和催收,。
⑦按季度向廳計財處報送項目支出進度情況以及固定資產(chǎn)投入情況。
⑧每月按時報送“三公經(jīng)費”支出情況,。
㈡項目管理方面
1,、20xx年取得的項目比20xx年增多,項目資金量比20xx年加大,。
2,、積極協(xié)助縣市區(qū)農(nóng)業(yè)局成功申報爭取了國家、自治區(qū)級的重大項目,。
3,、組織召開全市項目管理工作會議,加強項目管理,,推進項目支出進度,。
4、協(xié)助配合農(nóng)業(yè)廳完成對我市開展的支農(nóng)專項檢查,。
1,、業(yè)務(wù)技能和工作效率需要進一步提高,。
2、項目支出進度偏慢,。
3,、項目儲備工作需要加強。
3,、對國有資產(chǎn)管理力度不夠,。
下半年我科的工作重點是:
1、抓好財務(wù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,提高業(yè)務(wù)水平,。
2、開展全局系統(tǒng)財務(wù)專項檢查,。
3,、完成預(yù)算支出的績效考評工作。
4,、組織完成本年度財政支出進度任務(wù),。
5、進一步加強財務(wù)管理,,圍繞預(yù)算執(zhí)行,,規(guī)范會議、接待,、出國境等開支,,嚴(yán)格按規(guī)定壓縮和控制“三公經(jīng)費”,確保資金安全,。
6,、建好全市農(nóng)業(yè)項目儲備庫。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇三
20xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,一絲不茍地開展工作,,以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們20xx年的工作情況總結(jié):
20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標(biāo)單位,,職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有計劃,、有落實,、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面,,一是采取定額包干的方式,,將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制,節(jié)約歸已,、超支自負,,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,,對定額以外的費用,,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,,一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,,在實際支付時做到,,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,,并將其寫入科室方針目標(biāo),,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,,職工的規(guī)范意識進一步增強,,促進了各項工作的開展。
幾年來,,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,,增強企業(yè)競爭力的突破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,,因此我們根據(jù)實際工作的要求,,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,有步驟有目的的進行培訓(xùn),,20xx年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》,。通過學(xué)習(xí),進一步了解了公司的各項管理制度,,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。
同時,,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)水平,,在市局組織的大比武中取得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,,得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,,努力學(xué)習(xí),20xx年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,,二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,,為干好工作提供了素質(zhì)保證,。
隨著企業(yè)管理的進一步深入,財務(wù)的管理職能逐漸增強,。20xx年,,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實,,專門成立了考核組織,,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),,保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中,,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,將管理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核,。制定了煙站會計,、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標(biāo),。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,,全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。
這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能,,規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,,有力保證了各項工作的順利進行。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標(biāo),,再到廢舊物資的處理等等,,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用,。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,,由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳,。20xx年6月份,,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,,通過核查,,提高了基層會計、保管的責(zé)任心,,規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,,提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。
根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機,。首先,對20xx年以來的卷煙購,、銷,、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,,確保做到帳帳,、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,,保證了自查工作的質(zhì)量,。其次,對基層站所進行全面審計,,加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,,規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,為迎^v^的檢查做好了充分的準(zhǔn)備,。
20xx年初,,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了切實降低資產(chǎn)負債率,,從點滴做起,,控制資金占用,提高資使用效率,,首先對欠款情況進行了分析,,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,,防止資金的積壓,。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,,從嚴(yán)控制煙站資金占用,,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,,降低了財務(wù)費用,,提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,,我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作:
(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,,進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在20xx年的工作當(dāng)中,,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,,認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇四
站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心,、資金為紐帶,,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在20xx年做了大量細致的工作:一,、嚴(yán)格遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),,認真履行職責(zé),組織會計核算財務(wù)部的`主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,,進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),,認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作,;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳,;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等,,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨,、努力做好本職工作,,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性,、準(zhǔn)確性。二,、以實施erp軟件為契機,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作用在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如:設(shè)置^v^存貨調(diào)價單^v^,,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。三,、制訂財務(wù)成本核算體系,,嚴(yán)格控制成本費用根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo),財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標(biāo)進行了分解,,制訂了成本核算方案,,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,,對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,,協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟效益。四,、資金調(diào)控有序,,合理控制集團總體資金規(guī)模由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,,加強銷售貨款的及時回籠,,在資金安排上,做到公正,、透明,,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。五、加強財務(wù)管理制度建設(shè),,提高財務(wù)信息質(zhì)量財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,,
春去秋來,,四季輪回,公司已經(jīng)邁進一個新世紀(jì),。我們財務(wù)部也有了一個全新的開始,,人員結(jié)構(gòu)有較大的調(diào)整,基本上都是新人,、新崗位,,帶隊的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了,,但是我們沒有畏縮,,在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下,,憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神,,我們逐步成熟起來,。為了進一步的發(fā)展和提高,我覺得有必要對這半年多的工作做一簡單的回顧,。
一、作為非盈利部門,,合理控制成本(費用),,有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是我們上半年工作的重中之重。年初,,為了加強會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范性,,完善公司的管理機制,財務(wù)部制定了新的《管理細則》,。細則中對借款,、費用報銷、審核等工作程序作了詳實的解釋,。我們通過對細則的學(xué)習(xí),、討論,把各項條款逐一與實際業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,,找問題找漏洞,,并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān),。在出納環(huán)節(jié)中,,我們強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們依據(jù)細則中的規(guī)定,,認真審核每一張憑證,,不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。通過這半年的實踐,,我們的工作取得了顯著的成效,。數(shù)字是最有說服力的,在銷售額與上年同期基本持平的情況下,,三費(管理費用,、銷售費用、財務(wù)費用)卻比去年同期下降了.通過實際工作,我們都深刻的意識到加大成本控制的力度,,盡快推出相應(yīng)制度的必要性,。
二、財務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和枯燥的報表,,但大家以苦為樂,,從來沒有怨言,工作干得有聲有色,。為了提高員工的榮譽意識,,針對公司出臺的工資考核制度,我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案,,由部門經(jīng)理依據(jù)員工的崗位描述對其平時的表現(xiàn)進行綜合評判并作為參考遞交會計主管,。考核制度的實行有效地調(diào)動了大家的積極性,,充分發(fā)揮了企業(yè)的獎勵機制,,合理地利用了人力資源。
三,、為了更好的與部門溝通,,我們在完成本職工作的同時,發(fā)揚協(xié)作精神,,積極配合總經(jīng)辦順利完成了xx年工商年檢的工作,,為隨后通過企業(yè)貸款證年審做好了鋪墊。為了配合物流中心錄入費用,,我們及時,、準(zhǔn)確地編制會計憑證并做好憑證傳遞、匯總工作,。為了更好地核算營銷部門的盈虧,,為公司完成銷售計劃提供依據(jù),我們及時記錄每一筆到款,,準(zhǔn)確記錄貨款的清欠并周期性地與營銷人員的往來帳進行核對,,并做到營銷、財務(wù),、物流中心數(shù)據(jù)口徑一致,。
四、為了培養(yǎng)自身的綜合能力,,取人之長,、補己之短。我們定期進行小組討論,、學(xué)習(xí)企業(yè)會計制度,,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問題擺在桌面上,。由員工轉(zhuǎn)達給部門經(jīng)理,,再由部門經(jīng)理轉(zhuǎn)達給主管,主管根據(jù)匯總上來的意見與建議做出相應(yīng)的措施,。除此之外,,我們合理地安排每位員工的外勤工作,讓每個人都有與外界接觸的機會,,做到工作有里有外,、有張有弛。
五,、在上半年的稅務(wù)工作中我們克服了許多困難,,通過積極參加國、地稅局舉辦的辦稅人員崗位培訓(xùn)以及查閱大量的財務(wù)資料,,順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳、增值稅一般納稅人年審工作,。通過對稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),,提高了每月納稅申報工作的質(zhì)量,并且熟練掌握了^v^,、財政局,、稅務(wù)局各項報表的填制工作。
人生能有幾回博,,在今后的日子里,,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖,。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇五
20xx年,,財務(wù)科緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,強化意識,,干事創(chuàng)業(yè),,在爭取資金投入、加強財務(wù)管理,、開展植樹造林活動諸方面取得了顯著成績,,為全市教體事業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展 提供了堅實的物質(zhì)保障。
5月份組成6個財務(wù)檢查小組,,10月份組成1個考核小組,,對我市局屬學(xué)校及教委辦20xx年10月至20xx年9月的財務(wù)管理情況進行了全面的檢查和考核,通過檢查,,發(fā)現(xiàn)了典型,,也找出了存在的不足。多數(shù)單位能夠按照財務(wù)管理規(guī)定進行收費;對固定資產(chǎn)也能按規(guī)定清查,,及時入帳,;往來款項也能及時清理;收款收據(jù)領(lǐng)用有記錄,、作廢處理得當(dāng),、保存完整。但也發(fā)現(xiàn)個別單位存在報損資產(chǎn)手續(xù)不齊全,,捐贈物品不及時登記,,長期往來款項不及時處理,賒購物品較多,、欠款數(shù)額較大的現(xiàn)象,。
為認真貫徹落實教育部、^v^糾風(fēng)辦《關(guān)于進一步做好治理中小學(xué)亂收費工作的緊急通知》精神,,切實做好治理中小學(xué)亂收費工作,,4月份,我們邀請了市物價局有關(guān)專家對教育系統(tǒng)300余名在崗會計人員進行了教育收費培訓(xùn),,使我市教育系統(tǒng)財會人員的收費業(yè)務(wù)水平有了明顯提高,,收費管理工作日趨規(guī)范。
8月份,,我們下發(fā)了《關(guān)于進一步規(guī)范教育收費管理工作意見》(即教體字[20xx]131號)和《關(guān)于進一步規(guī)范普通高中擇校生招生收費工作的通知》對我市教育收費項目,、標(biāo)準(zhǔn)和范圍做了進一步強調(diào)。要求所有單位收費都要實行“兩證,、一卡,、兩公開、四統(tǒng)一”的管理辦法,、收費內(nèi)容公示完整,、及時、不隨意降低收費標(biāo)準(zhǔn),。9月份,,即墨市監(jiān)察局、財政局,、審計局,、教體局組成聯(lián)合檢查組對我市學(xué)校的教育收費情況進行了專項檢查,對教育收費管理工作給予了充分肯定,。特別是,,通過對普通高中擇校生實行“三限”原則和收費程序的監(jiān)督,有效地杜絕了“人情費”和“關(guān)系費”,,使學(xué)校預(yù)算外收入超年初預(yù)算1200余萬元,。
同時,,我們對特困學(xué)生的家庭經(jīng)濟情況進行了詳細調(diào)查,繼續(xù)做好三個5%減免工作,,保證了每一名學(xué)生不因經(jīng)濟困難而輟學(xué),,20xx年共為16520名學(xué)生減免了學(xué)雜費,金額達153萬元,。
3月17日下發(fā)了《關(guān)于開展20xx年度義務(wù)植樹活動的通知》(即教體字[20xx]33號)要求各學(xué)校積極響應(yīng)市委,、市政府號召,積極組織發(fā)動廣大在校學(xué)生開展“我為家鄉(xiāng)添新綠”活動,,對青少年進行綠色文明宣傳教育,,增強青少年的環(huán)境保護意識,爭做“綠色小公民”,。號召廣大學(xué)生拿出自己的零用錢,,栽護一棵樹。這次活動為創(chuàng)建我市綠色生態(tài)城市做出了貢獻,。收到捐款元,,單位投資263000元,植樹21053棵,,栽花木20xx株,,植草皮7320平方米。
積極響應(yīng)政府號召開展綠化荒山活動,,教體局與各學(xué)校簽訂的綠化目標(biāo)責(zé)任書,并將責(zé)任書內(nèi)容列入年終目標(biāo)考核,,有力的推動了學(xué)校綠化工作的開展,,截止目前,已投資24萬元,,綠化荒山400畝,,植樹44000余棵。
3月份,,召開了12個有“門前三包”任務(wù)的單位負責(zé)人會議,,磕兌了責(zé)任,經(jīng)過共同努力,,完成了三建商住樓,、體育 場、實驗三小,、電大,、市北中學(xué)、實驗學(xué)校等單位花池苗木充實,,補植苗木9620株,,草坪892平方米,;完成了花池的常規(guī)管理任務(wù);完成了城西二路福泰小區(qū)路段的人行道鋪裝及綠化任務(wù),。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇六
公司領(lǐng)導(dǎo),,各位員工:
大家好!
剛剛過去的一年,,是公司飛速發(fā)展的一年,。以會計口徑核算,全年主營業(yè)務(wù)收入完成億元,,實現(xiàn)同比翻番,,增長倍;實現(xiàn)利潤總額萬元,,同比增長,,上繳國家各種稅費199萬元,同比增長,,為柳州市重點稅源企業(yè),;總資產(chǎn)規(guī)模于去年12月首次超過億元大關(guān),企業(yè)實力明顯增強,,發(fā)展形勢令人欣喜(一片大好),。
去年的財務(wù)工作,在集團董事會,、公司管理層的領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力配合下,,通過在職財務(wù)人員的努力,克服人事安排上的新老交替等諸多困難,,順利地完成了本部門的各項工作,。主要是:
1、在加強資金管理,,盤活存量資產(chǎn)方面,,配合業(yè)務(wù)部及時清收應(yīng)收賬款,根據(jù)公司資金需求量辦理票據(jù)的貼現(xiàn)和背書,,利用公司擁有的現(xiàn)有資源辦理質(zhì)押借款,,積極為公司籌措流動資金;
2,、在財務(wù)費用管理方面,,清償高息資金,阻止積聚增長的財務(wù)費用對企業(yè)利潤的侵蝕,;
3,、在財產(chǎn)清查工作方面,定期開展財產(chǎn)清查工作,,核實公司資產(chǎn),,確保公司財產(chǎn)安全,;
4、在成本費用和稅費的核算方面,,及時計算成本費用,,認真做好各種稅費的計提及解繳工作;
5,、在對企業(yè)外部工作聯(lián)系方面,,按時保質(zhì)報送對外的各種報表及企業(yè)信息資料,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,融冶對政府,、銀行和稅務(wù)等部門的關(guān)系;
6,、正確及時地開具增值稅發(fā)票,,保證銷貨款的及時清收;
7,、嚴(yán)格審核會計憑證,,防止不合規(guī)憑證入賬。
財務(wù)工作繁瑣,、機械,、枯燥乏味,工作量集中在月底和月初,,如遇企業(yè)中心工作,,經(jīng)常加班加點是常事,對此,,財務(wù)人員都毫無怨言,、任勞任怨地完成工作。
在公司高速發(fā)展的同時,,也應(yīng)該看到,公司的盈利能力還不高,,與公司高速發(fā)展不相適應(yīng)的管理上的矛盾還十分突出,,跟公司做得比較成功的營銷工作相比,形成鮮明的反差,,表現(xiàn)在核算粗略,,管理松散,成文的管理制度比較少見,,在管理上的人治現(xiàn)象,,工作上的隨意性因此不可避免,這些應(yīng)該迅速得到改善,。
新的一年里,,財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作,,一是開展全面預(yù)算管理,提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度,;二是強化會計基礎(chǔ)工作,,為公司逐步推進精細化管理提供信息支持;三是升級會計電算化,,按照新會計準(zhǔn)則要求,,推進內(nèi)部控制制度建設(shè),提高會計信息質(zhì)量,;四是加強財產(chǎn)清查工作,,務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細分類賬,做到賬賬相符,、賬實相符,,定期處理積壓、殘次商品,,加速資金周轉(zhuǎn),;五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系,;六是加強團隊建設(shè),,培養(yǎng)團隊協(xié)作精神;七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色,,提升財務(wù)管理水平,。
新的一年,我部財務(wù)人員將在集團董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)下,,與各部門及全體員工一道勤勉工作,,奮力完成各項工作目標(biāo)!財務(wù)部的工作離不開公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門及各位員工的大力支持,,在此,我代表財務(wù)部感謝大家對財務(wù)部工作的支持,!最后祝公司繁榮昌盛,,興旺發(fā)達!祝各位員工平安健康,,合家歡樂,!謝謝大家!
20xx年11月16日
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇七
可以說,,在_年的工作中,,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財務(wù)審計部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,,高效的完成了公司安排給我們的公司,,相信我們一定能夠做好,,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好,!_年是集團公司推進行業(yè)改革,、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,,也是財務(wù)審計部創(chuàng)新思路,,規(guī)范管理的一年。
財務(wù)審計部堅持“以市場為導(dǎo)向,,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,,緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務(wù)審計工作重點,團結(jié)奮進,,真抓實干,,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績,。為了總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,更好的完成_年的各項工作任務(wù),我部就財務(wù),、審計方面的個人工作總結(jié)報告如下:
_年,,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格,、規(guī)范,、透明、效益”的原則,,加強財務(wù)管理,,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,,把為集團公司的各項工作服好務(wù)作為我部的一項重要工作,。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財務(wù)審計部建立健全和完善落實了各項財務(wù)規(guī)章制度,。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,,要求公司的財務(wù)規(guī)章制度要進行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財務(wù)制度,,結(jié)合集團公司的實際情況,組織匯編了集團的財務(wù)制度,。
為了更好的發(fā)揮財務(wù)職能,,我們加強了對會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計信息質(zhì)量,,保證會計信息的真實,、準(zhǔn)確,、完整;強化財務(wù)的預(yù)測,、分析及籌資功能,,加強對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的,、及時的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持,。
一是細化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分,、子公司_年及_年明細賬詳細分析了收入,、成本與期間費用的執(zhí)行情況,按科目進行了分類統(tǒng)計,,為各分,、子公司的_年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);
二是提高預(yù)算透明度,。預(yù)算方案根據(jù)各分,、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分,、子公司,,使各單位對本公司的預(yù)算有一個全面的了解,增強了預(yù)算的透明度,;
三是增加預(yù)算的剛性,。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,,對申請調(diào)整的事項,需經(jīng)過專門的論證分析后,,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行,。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,,各分,、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強,為做好_年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗,。
充分利用國家對企業(yè)的各項稅收優(yōu)惠政策,,我部積極辦理了__物流公司、__運輸公司的稅收減,、免,、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予__物流公司、__運輸公司減免_年度企業(yè)所得稅合計177,。29萬元,、營業(yè)稅29。48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及_年度__物流公司,、__運輸公司所得稅減免的批復(fù),,為集團公司取得了實質(zhì)性經(jīng)濟收益。
根據(jù)集團公司規(guī)范財務(wù)管理,、優(yōu)化財務(wù)審核程序,、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財務(wù)審計部將財務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財務(wù)人員試行委派制,,并采用按“統(tǒng)一管理,,分級負責(zé)”的原則進行管理。財務(wù)審計部主要具體負責(zé)集團公司各類資產(chǎn)的財務(wù)監(jiān)督,、財務(wù)分析及財務(wù)報告和各分,、子公司的財務(wù)管理和財務(wù)內(nèi)部會計憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財務(wù)審計部的職能作用,。
根據(jù)市局(公司)財經(jīng)秩序?qū)m椪D工作的安排和財務(wù)收支自查工作方案,,集團公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進煙草行業(yè)的健康發(fā)展,,為國家創(chuàng)造和積累更多的財富”的工作思路,,以“摸清家底、揭示隱患,、促進規(guī)范,、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,,認真開展財務(wù)自查工作,。財務(wù)審計部從嚴(yán)從細,自
上而下對“帳外帳”,、“小金庫”和虛列(亂列)成本費用,、收入分配失真和會計核算失真等問題進行了自查,并實施強化經(jīng)濟責(zé)任審計與加強財經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,,按照“邊整邊改”的原則,,將查出來的問題根據(jù)時間、性質(zhì)等分門別類,,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位,。通過此次的自查,,切實加強了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度,。
為了規(guī)范集團經(jīng)濟運行秩序,加強各分,、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險,,提高資金使用效率,,促進集團健康發(fā)展。集團公司從_年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理,。我們?yōu)榱吮WC集團資金管理中心能順利,、及時進入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,,對各分,、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費用預(yù)算,、經(jīng)營費用及財務(wù)費用進行了認真嚴(yán)格的審核和匯編,。與此同時,為確保各項工作有條不紊的開展,,強調(diào)各分,、子公司要加大催收貨款力度,保證集團公司正常的經(jīng)濟運行,。
_年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,,公司財務(wù)管理制度也將隨時作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理,、資金預(yù)算,、費用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財務(wù)審計部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,做好_年個人工作計劃,,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,調(diào)整工作思路,,根據(jù)實際,開創(chuàng)工作,,為公司財務(wù)管理服好務(wù),。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇八
過去的一年,對我而言,,是非常特殊而又有意義的一年,,在這一年我邁進人生一個新的里程碑,在這一年我率領(lǐng)財務(wù)部的各位同仁,,在行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、愛護、支持下,以高度的責(zé)任感,,恪守職責(zé),,務(wù)實開拓,將支行的發(fā)展推上了一個新的臺階,。以下是我在20xx年個人工作總結(jié)報告:
1,、建立健全各項規(guī)章制度,奠定會計出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,,對責(zé)任、制度修舊補新,,明確責(zé)任,、目標(biāo),并按照缺什么補什么的原則,,補充建立了上些新的制度,,對支行強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了積極的作用,。特別是針對xx月差錯率高居不下,,及時組織、制訂,、出臺了“xx”,,有效地遏制了風(fēng)險的蔓延。
2,、加強監(jiān)督檢查,,做好會計出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強考核,,實行工效掛鉤的機制,,按月考核差錯率,并督促整改問題,,及時消除事故隱患,,解決問題。另一方面,,加大檢查力度,,改變會計檢查方式,采取定期,、不定期,,常規(guī)與專項檢查相結(jié)合的方式,及時發(fā)現(xiàn)工作中的難點,、重點,,再對癥下藥,,解決問題,有效地防范了經(jīng)營風(fēng)險,。
3,、以人為本,加強會計,、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),,進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點工作:
1、主動,、積極地抓好服務(wù)工作,,堅持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),樹立服務(wù)意識,。
2,、堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件,,從實際操作出發(fā),,將遇到的問題及難點列舉出來,通過研究討論,,尋求解決途徑,。
3、堅持考核與經(jīng)濟效益指標(biāo)掛鉤,。
4,、成立了以骨干為主的結(jié)算小組。
5,、積極地組織柜員上崗考試,。
6、培養(yǎng)一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習(xí)慣,。
7,、開展不定期的技能比武、知識競賽,,加強對員工綜合能力的培養(yǎng),,提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。
1,、更好的完成年度財務(wù)工作,,我嚴(yán)格按照財務(wù)制度和規(guī)定,認真編制財務(wù)收支計劃,,及時完整準(zhǔn)確的進行各項財務(wù)資料的報送,,并于每季,、年末進行詳細地財務(wù)分析。在資產(chǎn)購置上做到了先審批后購置,,在固定費用上,,全年準(zhǔn)確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經(jīng)費,、職工教育經(jīng)費,、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金,、失業(yè)保險金,、住房公積金、固定資產(chǎn)折舊,、長期待攤資產(chǎn)的攤銷,、應(yīng)付利息等,并按照營業(yè)費用子目規(guī)范列支,。
2,、費用支出實行了專戶、專項管理,,在臨時存款科目中設(shè)置了營業(yè)費用專戶,,專門核算營業(yè)費用支出,建立了相應(yīng)的手工臺賬,,實行了一支筆審批制度,,嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營支出資金和費用支出資金。在費用使用上壓縮了不必要的開支,,厲行節(jié)約,,用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元,,較上年增加了萬元,,增幅為%。實現(xiàn)收入萬元,,較上年增加萬元,,增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,,收入的增長速度是費用增長速度的x倍,。在費用的管理上,根據(jù)下發(fā)的文件精神,,嚴(yán)格費用指標(biāo)控制,,認真執(zhí)行審批制度,做好日常的賬務(wù)處理,,并將費用使用情況及財務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明,,以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費用開支去向,。全年按總部費用率的考核標(biāo)準(zhǔn),支行實際費用率為%,,節(jié)約費用x個百分點,,費用總額沒有突破下達的年度費用控制指標(biāo)。
我在抓好管理的同時,,切實注重加強自身建設(shè),,增強駕馭工作能力。加強學(xué)習(xí),,不斷增強工作的原則性和預(yù)見性,。堅持實事求是的作風(fēng),堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象,,在實際工作中,,積極幫助解決問題,靠老老實實的做人態(tài)度,,兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,實事求是的科學(xué)態(tài)度,,推動各項工作的開展,。加強團結(jié)合作,不搞個人主義,。
1,、挖掘人力資源,調(diào)動一切積極因素,。立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上,,根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點,,豐富培訓(xùn)形式,,加大培訓(xùn)力度,特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn),。
2,、降低成本費用,促進效益的穩(wěn)步增長,。一是加強成本管理,,減少成本性資金流失。二是加強結(jié)算管理,,最大限度地增加可用資金,。三是合理調(diào)配資金,提高資金利用率,。認真匡算資金流量,,盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用,,力求收益最大化。四是降低費用開支,,增強盈利水平,。五是準(zhǔn)確做好各項財務(wù)測算,為行領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。
3,、充分發(fā)揮職能部門的“職能”,加強管理,,加快工作的效率,。
回顧一年的工作,在平凡而繁細的工作中,,付出了許多艱辛與努力,,有了一些收獲與喜悅,重要的是豐富與鍛煉了自己,,雖然我的工作取得了一定的成績,,但仍有許多不足,仍需在今后的工作中不斷地加以完善,,面對日益變幻的金融經(jīng)濟形勢,,金融工作任重而道遠,成績永遠屬于過去,,在今后的工作中,,我將不斷完善提高工作水平,在新的一年邁上一個新的臺階,,做好××年個人工作計劃,,爭取將各項工作開展得更好。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇九
在上級財務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),,以提高企業(yè)效益為核心,以增強企業(yè)綜合競爭力為目標(biāo),,以成本治理和資金治理為重點,,全面落實預(yù)算治理,強基礎(chǔ),,抓規(guī)范,,實現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度規(guī)范化,經(jīng)營治理科學(xué)化,,企業(yè)效益化,,有力地推動了支公司財務(wù)治理水平的進一步提高,充分發(fā)揮了財務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用?,F(xiàn)將xx年
公司財務(wù)工作總結(jié)
1,、固定費用:1-9月份累計完成.5,,完成進度計劃的,同比增長,,增加支出.
2,、三項費用:1-9月份累計完成.5,完成進度計劃的,,同比降低,,減少支出.
3、內(nèi)部利潤:1-9月份完成元,,較計劃進度元增虧元,。
隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,財務(wù)會計工作的側(cè)重點和基本點也在改變,,因此財務(wù)會計工作不能停留在簡單的算賬,、報賬等會計核算上,應(yīng)不斷更新知識,,不斷提高理論水平,。結(jié)合本行業(yè)財務(wù)工作的特點,認真進行工作總結(jié),,吸取經(jīng)驗,、查找不足,保證財務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時,、完整,,為領(lǐng)導(dǎo)及時,、準(zhǔn)確、完整的提供財務(wù)信息,。
隨著企業(yè)治理的進一步深入,,財務(wù)的治理職能逐漸增強。今年,,支公司為加大責(zé)任制考核力度,,保證責(zé)任制的貫徹落實,制定了雙文明考核辦法,,細化了各項指標(biāo)和日常工作的考核,。在此基礎(chǔ)上,我們也加大了財務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),,從粘貼票據(jù),、裝訂憑證、簽字齊全,、印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,,認真審核原始票據(jù),,細化財務(wù)報賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,,我們又成立了資金風(fēng)險安全檢查領(lǐng)導(dǎo)組,,具體制定了《資金治理辦法》、《貨幣資金治理辦法》,、《工資資金治理辦法》,、《工程資金治理辦法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,,每月都進行自查,、自檢工作,逐步完善了支公司的財務(wù)治理體系,。
在今年的財務(wù)治理工作中,,最重要的一點就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機制,,將治理的要求與重點,,納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。將費用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,,全面提高了財務(wù)核算質(zhì)量,,實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位,。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國家^v^今年開展了電力專項檢查,。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇十
20xx年已經(jīng)告一段落,在此期間,,我部嚴(yán)格執(zhí)行公司管理的文件和工作程序,,積極響應(yīng)公司的政策,無論是在人才培養(yǎng)方面還是部門規(guī)章制度方面,,都在不斷地推陳出新,,逐步完善。順利完成了春節(jié),、五一,、十一等重大節(jié)假日的后勤保障和人手支援、調(diào)配工作,。認真做好收入統(tǒng)計和成本分析工作,,做好營運部門經(jīng)營成本控制和費用節(jié)流工作,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,,經(jīng)過大家的共同努力,,我部20xx年度的各項主要工作得以圓滿完成。具體完成的工作如下:
1、組織會計部相關(guān)人員在1,、2月份對會計科目進行了全面的整理規(guī)范,,全面完成了金蝶系統(tǒng)電子報表的編制工作。解決了財務(wù)報表由手工計算容易造成錯漏,,歷史數(shù)據(jù)查找難的問題,,會計帳務(wù)工作效率得到了極大的提高。
3,、重點加強了應(yīng)收,、應(yīng)付賬款歷史數(shù)據(jù)的核查清算工作,對以往系統(tǒng)中入錯賬,、亂入賬的現(xiàn)象進行核查,,并出具調(diào)賬報告,逐步把歷史遺留賬目理清,、理順,。
4、由于歷史數(shù)據(jù)的入賬方式,、分攤情況等存在不合理情況,,組織會計人員花費了大量的人力和時間重新復(fù)核、查找原因等,,順利通過會計事務(wù)所的各項檢查工作,,完成了20xx年稅務(wù)賬的審計報告,。
5,、嚴(yán)格審查,、跟蹤采購借支款項,。由以前的半個月做一次跟蹤匯報到現(xiàn)在的貨款匯出三天就開始跟追采購員。對不合理解釋要求其退款或限時供貨處理,,通過整治現(xiàn)在對于已匯款后發(fā)貨的情況基本上都能保證在一周內(nèi)到貨,,有效地保證了公司資金的安全,。
6,、加強與人事部工資核算溝通工作,,不斷累積經(jīng)驗,,遇到問題能及時與人事部審核員共同溝通,、研究,減少錯誤的發(fā)生,,確保所錄入的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。
7、規(guī)范了淘寶支付流程,,針對物品采購不定時,、時間緊的特別,為了不影響正常營運,加強與采購部溝通,、協(xié)商,,規(guī)范淘寶支付的流程,避免造成不必要的影響,。
8,、加強與成控部的溝通,成收入,、成本的劃分,、歸類形成統(tǒng)一意見,由過去成本根據(jù)自己的認識獨立入賬的方式更改為由會計員統(tǒng)一入賬,,避免了錯入賬,、亂入賬現(xiàn)象的發(fā)生,形成了會計入賬一致性,、謹慎性,、可比性的原則,有效提高了會計核算的準(zhǔn)確性,。
1,、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報,并針對異常情況開具審計報告,,如多收,、少收、漏收,、入錯賬等,,加強與營業(yè)部門的溝通協(xié)調(diào),完善工作流程,。如oa單的簽批流程,、溫泉部二次消費報表、員工價等操作方式,,有效提高了工作效率,,減少了差錯的發(fā)生。
2,、加強各營業(yè)點發(fā)票開具情況核查的力度,,從開始只關(guān)注發(fā)票的金額到現(xiàn)在重點關(guān)注發(fā)票的真實性進行轉(zhuǎn)變,從源頭抓起,,對重開或多開發(fā)票形成有效監(jiān)督,,真正起到“防微杜漸”的效果。
3,、做好大型推廣活動(如浪漫七夕節(jié),、學(xué)生團,、工廠團)和每月總收入、旅行社消費等情況的數(shù)據(jù)統(tǒng)計,、分析以及對比工作,,為公司的經(jīng)營效益分析提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持。
4,、積極跟信息部溝通并完善審計報表數(shù)據(jù)電腦化水平操作程度,,如冰川水谷代金券回收統(tǒng)計,火族美食匯銷售情況等,,工作質(zhì)量和工作效率有了大幅度提升,。
5、優(yōu)化報表操作方法,,提高工作效率,。利用oa系統(tǒng)信息導(dǎo)出數(shù)據(jù),培訓(xùn)員工掌握辦公軟件,、函數(shù)公式等,,減少人為的操作錯誤,保證了數(shù)據(jù)統(tǒng)計的時效性和準(zhǔn)確性,。
1,、加強采購單價審核力度,從成本“核算”向“控制”轉(zhuǎn)變,。多去部門巡查發(fā)現(xiàn)問題,,多去市場調(diào)查價格,認真做好市場調(diào)查評估工作,。經(jīng)過實地巡查,,發(fā)現(xiàn)餐飲部過期食品調(diào)料一批,及時上報公司處理,。加強市場調(diào)查,、采購議價,有效地節(jié)約了公司進貨成本,,如58^v^想一體機和柴油,,其中柴油原清遠報價是元/升,后改為東莞采購,,報價為元/升,,節(jié)約元/升,春節(jié)備貨采購8000升,,節(jié)約了4080元,。
2,、規(guī)范月末盤點報表的操作流程,,針對客用品、廚房用品等消耗性用品容易出現(xiàn)錯盤、漏盤現(xiàn)象,,重新規(guī)范盤點報表設(shè)置,,從報表中及時發(fā)現(xiàn)異常數(shù)據(jù),為正確,、合理核算部門成本提供可靠保證,。
3、完善了餐廳,、宵夜廣場每天生鮮菜單采購下單流程,,加強采購監(jiān)督工作。由原來部門每天電話通知采購,,更改為每天用微信,、qq發(fā)圖片給成控經(jīng)理,經(jīng)成控經(jīng)理審核后轉(zhuǎn)發(fā)給采購跟進,。
4,、加強工程總倉維修材料領(lǐng)用的監(jiān)管工作,積極與信息部溝通,,通過《維修系統(tǒng)》審核每張維修單領(lǐng)用材料的真實性和有效性,。
5、加強二級倉庫的抽查力度,,發(fā)現(xiàn)物品過期等異常情況及時匯報反映,,組織盤點人員完善盤點方法和培訓(xùn)盤點細則,強調(diào)盤點責(zé)任到人,,提高員工的責(zé)任心,。
1、在各部門的積極配合和大力支持下,,完成了20xx年第一季度資產(chǎn)盤點報告,,對各部門資產(chǎn)管理中存在的問題和出現(xiàn)的情況總結(jié)分析,提出改善建議,。并對出現(xiàn)的資產(chǎn)盈虧情況按照公司審批意見進行處理,。
2、每月做好各部門資產(chǎn)臺賬的統(tǒng)計表,,對資產(chǎn)的購進,、調(diào)撥、報損等情況進行登記在冊,,并交各部門資產(chǎn)負責(zé)人簽名確認存檔,。
3、加強與各部門資產(chǎn)管理員和負責(zé)的溝通,,對盤點方法,、物品名稱,、存放位置等進行多次溝通、交流,,形成統(tǒng)一意見,。如餐飲部餐具用具、廚房用品盤點方法的調(diào)整,,通過前兩次的大盤點,,各部門資產(chǎn)管理的責(zé)任心有了明顯的提高。
4,、20xx年年度資產(chǎn)大盤點已經(jīng)順利啟動,,各部門由原來的被動接受盤查監(jiān)督,到現(xiàn)在的主動提出自盤核查,,最后再又財務(wù)復(fù)查,。在物品的管理、盤點的方法以及工作的積極,、主動性方面有了大幅度的提升,。
1、加強與有機農(nóng)場負責(zé)人和飼養(yǎng)員的溝通,,規(guī)范農(nóng)場飼料,、藥品的領(lǐng)用登記情況,每天記錄實際飼料使用數(shù)量,,為正確,、合理計算禽畜飼料成本提供基礎(chǔ)。
2,、加強與養(yǎng)殖組負責(zé)人鐘小強的學(xué)習(xí),、了解,禁止了外來人員去餐廳拉潲水使用的情況,,跟餐廳,、員工飯?zhí)脺贤ǎ浞掷娩桂B(yǎng)禽畜,,減少了飼料的采購成本,,有效節(jié)約 了飼養(yǎng)成本。
3,、加強會計部與成本部的溝通工作,,不斷規(guī)范有機農(nóng)場養(yǎng)殖成本和收入的入賬核算工作,為科學(xué),、合理計算成本費用提供依據(jù),。
1、認真?zhèn)鬟_公司有關(guān)營銷策劃活動,、價格變化等新文件的規(guī)定和操作,,及時反饋實際工作中出現(xiàn)的問題,,掌握活動的重點和注意事項,如冰川水谷40元代金券,、佛岡人游奇妙世界二選一活動等,。
2,、認真,、耐心做好員工業(yè)務(wù)培訓(xùn),從過去簡單講述工作流程到現(xiàn)在重點培訓(xùn)工作方法,、技巧,,每月制定工作重點和培訓(xùn)計劃,如開發(fā)票,、現(xiàn)場監(jiān)督等,。每周組織一次各分部代理領(lǐng)班學(xué)習(xí)、總結(jié),、分享工作經(jīng)驗,,對工作的出現(xiàn)的問題及時解決,對員工提出的建議及時回復(fù),,不斷提高員工獨立上崗和應(yīng)變處事能力,。
3、不定期組織審計,、成本去營業(yè)部門現(xiàn)場(酒店,、餐廳、溫泉宵夜廣場)學(xué)習(xí)收銀操作流程,,匯報總結(jié)學(xué)習(xí)心得,,針對發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)分析,提出完善方案,,提高綜合業(yè)務(wù)能力,。
4、聯(lián)系銀行工作人員加強對信用卡知識和紙幣辨別能力的培訓(xùn)工作,,11月組織了各崗位收銀員聽取了銀行專業(yè)人員的講解工作,,在學(xué)習(xí)中互相交流,有效提高了員工的業(yè)務(wù)技能,。
5,、實行崗位輪換制度,培養(yǎng)獨立上崗能力,。特別是審計本和售票處,,對積極好學(xué)、業(yè)務(wù)能力較強的分部骨干部調(diào)整工作崗位和內(nèi)容,,調(diào)動員工積極性和工作熱情,。
1,、加強售票處票務(wù)推銷的主動性和積極性,耐心向客人解答,。特別是在節(jié)假日期間,,無論是客人的合理要求還是無理取鬧,在堅持原則的前提下耐心地聆聽客人的心聲,,理解客人的訴求,,講解公司的規(guī)定,多用“您好,、對不起,、您的建議我們會向公司反饋”等溫馨話語,使客人看到我們盡心為他們服務(wù),,內(nèi)心逐漸平靜并理解我們的工作,。
2、提高員工開口服務(wù)意識,,以“讓每位光顧我們的客人都滿意的離開,,讓每位離開的客人都說我們的好話”為服務(wù)宗旨,從日常的儀容儀表,、著裝要求做起,,學(xué)習(xí)公司營銷活動、掌握推銷重點,,如佛岡人游奇妙世界,、游冰川水谷、火族美食匯等,,不斷提高服務(wù)技能,。
3、加強總倉收貨,、送貨服務(wù)工作,。特別是在節(jié)假日期間,對緊急物資開通綠色通道,,送貨上門,,保證營業(yè)部門的正常運作。把供應(yīng)商當(dāng)成是我們尊貴的客人,,不刁難,、服務(wù)熱情。
4,、成控,、會計辦公室人員加強外部服務(wù)工作,在工資核算、單據(jù)查詢,、匯款結(jié)賬等加強與各部門溝通協(xié)同工作,,為外部門提供又快、又準(zhǔn)的數(shù)據(jù)支持,。
1,、年初建立了財務(wù)部微信群,大家在微信群中及時傳達公司文件要求,,主動分享工作經(jīng)驗,、勵志故事,使大家在相互學(xué)習(xí)中得到了進步,,在交流中加深了友誼,。
2,、組織員工每天提前5分鐘上開早會,。由年初只有主管、經(jīng)理,、總監(jiān)開早會到年中由經(jīng)理組織全體員工開早會,,最后到年末由分部代理領(lǐng)班輪流主持早會的形式不斷優(yōu)化,大家的精神面貌有了很大的提高,,骨干力量的自信心和綜合能力也有了較大提升,,通過以點帶面的方式有效地促進了全體人員的士氣、紀(jì)律性和工作熱情,。
3,、學(xué)習(xí)人資部早會流程,取長補短,。從12月份起每周二,、五財務(wù)部與人資部合班開早會,代理領(lǐng)班通過學(xué)習(xí),、對比找到差距,,認識不足,不斷總結(jié),。目前在分享勵志故事,,提高員工參與性、互動性方面有了較大提升,。
4,、不定期組織部門團隊活動。以代理領(lǐng)班為隊長,,設(shè)立活動主題,,提升員工參與活動的積極性,如年中的聚餐唱k,,“雙11”的羊角山爬山競賽以及農(nóng)莊燒烤活動等,,在活動中穿插游戲娛樂項目,,既搞活了現(xiàn)場氣氛,又培養(yǎng)了員工的集體歸屬感,。
5,、全力支援一線,積極參與公司活動,。在節(jié)假日(如五一,、十一黃金周)和其他大型活動(如學(xué)生團、親子團)期間全力支援營業(yè)部門,。積極參加公司舉辦的文體活動,,如春晚節(jié)目、臘腸果工藝品大賽,、森波拉好聲音,、公園大湖水生植物種植以及火龍果基地、草莓地的開墾等活動,,大家團結(jié)協(xié)作,,共同努力,獲得到了其他部門的好評,。
6,、完善績效考評方法,由過去部門經(jīng)理直接考評更改為員工自評到分部責(zé)任人復(fù)評,,再到部門經(jīng)理綜合考評,,最后財務(wù)總監(jiān)審核的方式,目的在于不斷優(yōu)化考評方法,,體現(xiàn)考評的公平,、公正原則,以進一步達到優(yōu)勝劣汰的績效考評出發(fā)點,。
過去的一年,,雖然取得了一定的成績,但是也清醒地認識到還有很多工作沒做,、沒做好,,離公司和部門的要求還有很大的距離。主要表現(xiàn)如下:
1,、審計數(shù)據(jù)報表,、市場業(yè)績提成核算、餐廳菜譜等系統(tǒng)化操作未能積極主動跟進,。下一部將積極跟催信息部,,以進一步解放員工的勞動強度,提高工作效率。
2,、成本報表數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確,,對異常數(shù)據(jù)缺乏深入了解。下一部將改進報表格式和盤點方法,,加強與部門溝通,。
3、采購單價市場調(diào)查次數(shù)少,,未能積極開拓新的供應(yīng)商渠道,,造成采購價格的被動性。下一部將安排倉庫和成本部對公司常用物資每周進行一次有針對性的市場調(diào)查,,同時不斷拓寬進貨渠道,。
4、收銀員票務(wù)推銷上技巧不足,,難以突出重點,。下一部將加強與市場策劃部的溝通,提前學(xué)習(xí)和掌握公司活動方案的推銷重點,。
5,、員工工作紀(jì)律性不強,、工作熱情不高,、團隊建設(shè)未能達到預(yù)期目標(biāo)。下一部將學(xué)習(xí)人事部績效考評方法,,結(jié)合部門實際情況制定每月工作進度表,,不斷完善績效考核制度。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇十一
時間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎,,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。年初,置業(yè)公司經(jīng)營管理模式調(diào)整,,財務(wù)工作并入財務(wù)部,;客旅分公司人員分流,財務(wù)工作又并入財務(wù)部,;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),,會計核算、財務(wù)管理工作納入財務(wù)部,。
在20xx年的工作中,,財務(wù)部作為公司的綜合職能部門,在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,在省局辦公室的關(guān)心幫助和具體指導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變思想觀念,,強化服務(wù)意識,提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,,努力圍繞中心任務(wù)開展工作,,較好地發(fā)揮了職能作用,為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,。下面總結(jié)一下一年來的工作:
過去的一年,,財務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。
1,、建立了成本費用明細分類目錄,,使成本費用核算、預(yù)算合同管理,,有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。
2、對會計報表進行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,,制訂了會計報表管理辦法。使會計報表更趨于管理的需要,。
3,、修改完善了會計結(jié)算單,推出了會計憑證管理辦法,,為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。
4、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,,為公司進一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金,,鋪下了良好的基礎(chǔ),。
公司推出“財務(wù)、合同管理月活動”,,說明公司領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù),、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務(wù)管理工作還達不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。為了使財務(wù)人員能充分地認識“財務(wù),、合同管理月活動”的。重要性,,財務(wù)總監(jiān)姚總親自給財務(wù)部員工作動員,,會上針對財務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競爭意識和危機感,看問題,、做事情缺少前瞻性,,進行了一一剖析,同時提出財務(wù)部不是核算部,,僅僅做好核算是不夠的,,管理上不去,核算的再細也沒用,,核算是基礎(chǔ),,管理是目的,所以,,做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理意識,,要求財務(wù)人員在思想上要高度重視財務(wù)管理。針對“財務(wù),、合同管理月活動”進行了工作布置,。
1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本,、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,。目的:一是統(tǒng)一核算口徑,,保證數(shù)據(jù)歸集及分析對比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項工作本月已完成,,并經(jīng)姚總審核。目前進入貫徹實施階段,。
2、配合目標(biāo)責(zé)任制,,對財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào)整,。目的:一是要符合財務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財務(wù)內(nèi)部管理報表已經(jīng)多次調(diào)整修改,,建議集團公司對新調(diào)整的財務(wù)內(nèi)部管理報表的格式及其內(nèi)容進行一次認證,并于明確,,作為一定時期內(nèi)相對穩(wěn)定的表式,。
3、針對外地公司遠離集團公司,,財務(wù)又獨立設(shè)立核算機構(gòu),,為加強集團公司對外地公司的管理,,保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的及時性,,提出了與駐外地公司財務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財務(wù)進行交流,將財務(wù)核算要求,、信息傳遞,、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確,。
4,、對各公司進行一次內(nèi)部審計,目的,,是對各公司經(jīng)營狀況進行一次全面地了解,,為今后財務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。
5,、根據(jù)公司的要求對部門職責(zé)進行了修改,,并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會計核算工作規(guī)范化,,重新提出《財務(wù)工作要求》,,要求從基礎(chǔ)工作、會計核算,、日常管理三方面提出,,目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,,從會計核算到檔案管理,,從小處著手,全面開展,,逐步完善財務(wù)的管理工作,。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇十二
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,,財務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書,,按照公司年初工作會議要求,堅定信心,,統(tǒng)一思想,,團結(jié)協(xié)作,以飽滿的工作熱情,,著力從工作的計劃性,、針對性和前瞻性入手,注重質(zhì)量,、講求實效,,努力完成年度各項工作任務(wù),。
(一)公司董事會下達的全年重點工作目標(biāo)完成情景
1、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作
完成吉惠園竣工決算報告編制以及審計配合工作,,并取得xx市20xx年xx市級統(tǒng)建公共租賃住房項目竣工決算審計報告(xx審政報〔20xx〕xx號),,下一步我們按審計要求做好審計整改、賬務(wù)調(diào)整工作,。
2,、xx竣工決算報告編制以及審計配合工作
因市審計局將xx項目調(diào)整至20xx年審計計劃,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作,。
3、強化資金計劃管理
已按重點工作目標(biāo)完成項目建設(shè)所需資金(月度,、季度)計劃,、償債資金月度計劃,并根據(jù)公司融資情景,、項目投資,、償還債務(wù)、對外投資等等情景,,完善資金調(diào)度安排,。
4、加強公司稅務(wù)管理,,配合稅務(wù)稽查
于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進行自查,,并按要求上報《自查報告》,同時補繳稅金,,理解市地稅稽查局對公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進行稽查,。
5、完善公司預(yù)算管理工作
完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報表(按^v^要求)編制工作,、20xx年度公司日常費用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作,、20xx年度日常費用預(yù)算編制工作、20xx年度日常費用預(yù)算的調(diào)整工作,,并上報公司黨委會,、經(jīng)理辦公會、董事會審議經(jīng)過,。
6、加強公司會計決算管理工作
做好年終對帳,、盤點工作,,完成20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表(報^v^、報市財政局)編報,;根據(jù)^v^績效考核指標(biāo),,融資部門人員配合,,測算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額,、投資收益率等指標(biāo),,結(jié)合其他指標(biāo)(如100%償還到期債務(wù)、融資總額等)的實際情景,,完成^v^20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報告,;配合會計師事務(wù)所完成20xx年度財務(wù)決算報表及經(jīng)營業(yè)績考核完成情景的審計工作,并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報工作,。
7,、繼續(xù)推進xx“收支兩條線”管理工作
與委托進行租金收取的子公司進取對接,做好租金臺賬管理,,按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,,按相關(guān)部門要求上報租金收支情景,為上繳公租房租金供給依據(jù),。同時,,對接市財政非稅局、城建處及住保局等部門,,按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,,同時進取協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>
(二)目標(biāo)職責(zé)書完成情景
已完成xx竣工決算報告編制以及審計配合工作并取得該項目竣工決算審計報告(xx審政報〔20xx〕xx號);xx項目決算審計工作因市審計局將該項目調(diào)整至20xx年審計計劃,,目前該項目竣工審計主要是開展前期對接和準(zhǔn)備工作,,下一步我們將按要求做好該項目竣工決算報告編制以及審計配合工作。
(三)其他工作
1,、公司審計及審計配合工作
已經(jīng)完成的審計及審計配合工作有:
(1)根據(jù)審計局的審計決定書,,完成xx、xx項目的竣工決算審計整改,、賬務(wù)調(diào)整工作,;
(2)牽頭配合省審計廳20xx年度保障性安居工程審計工作,參加審計情景反饋會,,牽頭完成審計整改報告,;
(3)牽頭配合^v^地方債務(wù)審計工作,牽頭完成審計整改報告,;
(4)牽頭配合市^v^關(guān)于公司董事長任期經(jīng)濟職責(zé)審計工作(第一階段),;
(5)牽頭配合市審計局資產(chǎn)負債損益審計工作。
2,、公司融資財務(wù)配合工作
結(jié)合公司在資本市場信息披露的要求,,配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交工作;積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對公司財務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作,;配合做好公司主體及債項評級的財務(wù)數(shù)據(jù)更新工作,;配合融資部日常財務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求,;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會議等,。
3,、其他日常工作
進取做好公司稅收工作,包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳,、稅收減免備案,、電子發(fā)票工作;結(jié)合各級檢查,、審計,,嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項、“三公經(jīng)費”支出,,完善相應(yīng)財務(wù)管理制度,、辦法和流程;加強集團財務(wù)管理,、溝通與指導(dǎo),,向子總司派駐(出)財務(wù)總監(jiān)(財務(wù)負責(zé)人);參加子公司董事會會議,、總經(jīng)會會議,,切實履行公司出資人職能和權(quán)力;配合完成監(jiān)事會20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作,;組織完成工會,、黨委財務(wù)預(yù)算、決算,、收支及賬務(wù)處理等工作,;組織完成公司20xx年財務(wù)、稅務(wù)咨詢機構(gòu)的選聘工作,;配合公司各部門,、各子公司進行相關(guān)工作。
(四)主要問題及解決提議
隨著公司創(chuàng)新融資工作,、各項審計工作的推進,,創(chuàng)新融資會計報表季度信息披露、企業(yè)信用評級,、融資機構(gòu)財務(wù)信息供給及解釋,,審計資料供給等工作需及時跟進,工作量較大,。財務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作,、各項審計工作的問題及要求。提議加強部門間協(xié)助,,做好相關(guān)需重復(fù)解釋,、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí),確保對外供給資料的準(zhǔn)確和口徑一致,。
此外,,隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴大和模式的改變,集團化財務(wù)管理日趨復(fù)雜,,問題不斷增多,,財務(wù)監(jiān)控的力度弱化,給財務(wù)管理帶來了諸多難題,。提議公司層面加強學(xué)習(xí)和培訓(xùn),,借助公司財務(wù)稅務(wù)咨詢中介機構(gòu)的力量,理順集團財務(wù)管理流程,;并在后續(xù)公司信息化平臺規(guī)劃中,,充分研究母子公司、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,,簡化程序,、信息共享,降低財務(wù)管理工作勞動強度,,提高財務(wù)人員工作效率,。
(一)全年重點工作目標(biāo)計劃
1、xx竣工決算報告編制及審計配合工作
按時完成xx項目竣工決算報告編制,,并按審計安排進取做好xx竣工決算審計配合工作,。
2、繼續(xù)做好強化資金計劃管理
根據(jù)公司安排,,繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,,完善資金調(diào)度安排與編制項目建設(shè)所需資金(月度、季度)計劃,,償債資金月度計劃編制職責(zé)制度,,保證公司資金使用計劃性。
3,、進一步完善公司日常費用預(yù)算管理工作
做好20xx年度日常費用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20xx年度日常費用預(yù)算編制,、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析、年度預(yù)算調(diào)整工作,。
4,、加強公司會計決算管理工作
做好20xx年度公司個別財務(wù)決算報表及集團合并財務(wù)決算報表編報及軟件的填制上報工作;完成20xx年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)完成情景的自查報告,;按照金融機構(gòu)要求按時完成20xx年度季度報表的編制及提交工作,,同時配合融資部做好報表的解釋說明工作。
5、xx“收支兩條線”管理工作
繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作,。
(二)其他方面的工作計劃
1,、繼續(xù)做好財務(wù)日常工作、固定資產(chǎn)管理工作,、稅收管理工作,、租金收入管理工作、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項目竣工財務(wù)決算工作,。
2,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財務(wù)核算與監(jiān)督體系,進一步提高財務(wù)管理水平,。
3,、加強對子公司的財務(wù)管理工作。
4,、加強與公司外部單位的聯(lián)系,,與銀行、稅收部門建立良好的合作,,為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。
5、繼續(xù)配合會計師事務(wù)所按時完成季度報表的編制及提交,,做好資本市場信息披露工作,;配合融資部填報與債務(wù)監(jiān)測相關(guān)的各類報表;參與融資部牽頭的各類金融機構(gòu)(中介)的調(diào)研或訪談會議等,。
6,、加強團隊建設(shè),加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高專業(yè)知識水平,、管理水平和團隊?wèi)?zhàn)斗力。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇十三
財務(wù)部門在國家政策的引導(dǎo)下,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助下,,在各部門的積極配合下,圍繞公司中心工作和財務(wù)重點工作,,圓滿地完成了部門職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù),,為總結(jié)經(jīng)驗更好的完成以后的工作,現(xiàn)主要從以下幾個方面予以總結(jié):
本年度,,財務(wù)部門計劃擔(dān)當(dāng)著xxx有限責(zé)任公司的會計核算,,管理,風(fēng)險評估及投資融資決策等工作,。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),,在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認真組織會計核算,,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,,加強財務(wù)管理。比如,,將在對xxx有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,,采用總分合同項目核算方式,在財務(wù)軟件如不能達到核算要求的情況下,,利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費計算上,,財務(wù)成本會計應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認,,會計及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計員、負責(zé)人,,對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計算價格,;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單、質(zhì)檢單逐一核對,,確保預(yù)計產(chǎn)量的實現(xiàn)與成本的真實性,、準(zhǔn)確性、合理性,,并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,,并匯報給公司領(lǐng)導(dǎo)。
在往來核算管理方面,,將對每筆銷售合同往來會計都記錄在案,,以便隨時掌握合同進度、回款金額,,并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,,方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進度。
在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中,,隨著公司經(jīng)營的開始,,銷量的不斷增加,規(guī)模的不斷擴大,,在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,,面對資金日進日出流向、帳戶現(xiàn)金日報表,、收付款審批,、費用報銷單據(jù)、較預(yù)計工作量均會有大幅增加,。
xxx有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理,、憑證數(shù)量不多,但畢竟公司剛剛成立,面臨會計核算業(yè)務(wù)的變化,、會計核算體系的調(diào)整,;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報銷工作,,以及會計監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),,外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,,這些挑戰(zhàn)將要求我咳嗽苯承受更大的工作壓力。
對業(yè)務(wù)費用的核算,,我公司將采取帳外電子文檔另存儲核算方式,,通過費用預(yù)審,記錄相關(guān)真實費用發(fā)生額及內(nèi)容,,通過電子文檔隨時都可以查出每個部門每個月實際發(fā)生的費用,,對于另票替代的費用內(nèi)容也有查詢依據(jù),以保障公司的正常運行,。在日常工作中,,我部將在財務(wù)收支、賬務(wù)處理,、費用的結(jié)報上都執(zhí)行相關(guān)規(guī)定,,絕不應(yīng)個人情面而放松管理。資金的結(jié)算與安排,,費用的稽核與報銷,,會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),會計報表的編制,,稅務(wù)申報等各項工作開展都應(yīng)當(dāng)有序進行,,按時完成。正確反映資產(chǎn)負債,、經(jīng)營成果和經(jīng)濟運行狀況,,確保公司平穩(wěn)順利運行。財務(wù)管理是組織公司財務(wù)活動,,處理財務(wù)關(guān)系的一項經(jīng)濟管理工作,。因而我部將會大力加強公司財務(wù)管理,主要體現(xiàn)在以下方面:
(一)在財務(wù)分析方面
我們每月將會根據(jù)財務(wù)報表數(shù)據(jù)對成本,、支出,、往來、稅收項目進行分解,,上報各級財政,,統(tǒng)計部門,;編制資產(chǎn)負債表、損益表,;匯總表,;真實費用明細、匯總表,;客戶,、供應(yīng)商往來明細表;合同進度明細表,;業(yè)務(wù)員回款滯納金計算表,;稅負表、在制作表格的格式上盡量明了直觀,,為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財務(wù)信息提供依據(jù),。
(二)在資產(chǎn)管理方面
1、在貨幣資金的管理上,,要認真做到現(xiàn)金日清月結(jié),銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確,,保證賬賬相符,,帳實相符。我部門必將人員本著“認真,、仔細,、嚴(yán)謹”的工作作風(fēng),盡力保證各項資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時。
2,、在應(yīng)收賬款的管理上,,我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通、對帳,,并定時(月報)不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報表,,便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,,借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款,。保證公司貨款的及時收回和正常運轉(zhuǎn),。
3、在存貨的管理上,,我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),,對于倉庫每月送達的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,,財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本,;敦促倉庫進行定期盤點入庫農(nóng)產(chǎn)品,,年終盤點全體財務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,為做到帳帳,、帳證,、帳實相符。
4,、在融資理財,、資料備案方面,因為財務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?,公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持,,提供了良好的辦公條件,增加了對財務(wù)部門的重視,,具體資料明細如下:開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料,;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;財政撥款準(zhǔn)備資料,;加之其他部門配合資料如:農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報表,、社保檢查等,需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成,;大量資料還在準(zhǔn)備之中,,可以說任重道遠。
(三)在稅收籌劃,、對內(nèi),、外關(guān)系方面
1、我部將本著不違反財經(jīng)紀(jì)律的原則下,,通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦,,并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,,在企業(yè)所得稅審計過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作,,及時、準(zhǔn)確的提供資料,。
2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,,業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí),及時交流工作經(jīng)驗,,報表格式相互借鑒,,目前欠缺的是公司剛剛成立,,報表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗有限,有待今后探索和學(xué)習(xí),。
第一,,愛崗敬業(yè)、堅持原則,,樹立良好的職業(yè)道德
做好財務(wù)工作,,首先要堅持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實肯干,,有過硬的業(yè)務(wù)技能,盡管工作任務(wù)再繁忙,,都要保質(zhì),、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財會業(yè)務(wù),,對所有需要報銷的單據(jù)進行認真審核,,對不合理的票據(jù)一律不予報銷,發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,認真做好會計審核工作,。
第二,發(fā)揚團隊精神
首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,,起到表率作用,做好“傳,、幫,、帶”,共同進步,;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,,大家擰成一股繩,,力達事半功倍。
第三,,加強相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí)
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇十四
各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:
半年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,,經(jīng)過我們財務(wù)部全體人員的共同努力,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)。作為財務(wù)部主任,,我的工作目的是組織公司全體財務(wù)人員認真貫策執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī),、政策,,組織做好日常財務(wù)核算、財務(wù)監(jiān)督工作,,按時完成公司下達的各項財務(wù)指標(biāo)和工作任務(wù)?,F(xiàn)就自己半年來的工作簡要的匯報如下:
通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來,使我更加深刻地認識到開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,就是切實把廣大黨員的思想和行動統(tǒng)一到中央的決策和要求上來,,真正在解決實際問題上有新的進展,努力使這次創(chuàng)先爭優(yōu)活動的成效長期發(fā)揮作用,,不斷把改革發(fā)展,,穩(wěn)定的各項工作做的更好,時刻提醒自己要不斷加強自身修養(yǎng),,積極參加黨支部組織的各項活動和各項政治學(xué)習(xí),,處處嚴(yán)格要求自己,保持一個黨員的先進模范帶頭作用,,以實際行動全面完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù),。
㈠組織做好會計核算和監(jiān)督,完成公司交辦的各項任務(wù)
1按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作,,及時,、全面、準(zhǔn)確真實的反映財務(wù)信息,,在辦理各項費用報銷時,,多解釋、多理解,,同時嚴(yán)格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù),,準(zhǔn)確無誤的出具各類會計報表,。
2、及時抓好資金回籠,,在主營業(yè)務(wù)中既電費回收工作,,每月督促各供電所按時到公司結(jié)算電費,及時編制電費回收考核表,,隨時掌握各所電費回收情況,,為領(lǐng)導(dǎo)及時提供真實,準(zhǔn)確的財務(wù)信息,。
3,、在資金運作方面:今年資金運作比較緊張,不象往年,,首先按公司當(dāng)月資金計劃,,分先急后緩,,每月除了付電站電費外,還得考慮職工的切身利益,,既按時發(fā)放工資,,按時繳納養(yǎng)老金、醫(yī)保金,、公積金,,同時還考慮到國家稅收,每月按時申報各種納稅報表,,并按時足額交納各項稅款,,合理規(guī)避了稅負,今年稅務(wù)部門在我公司沒有收到一分錢的延稅滯納金,,在以往年度,,稅務(wù)部門每年都要收繳我們公司幾萬元的延稅滯納金,在為公司減少不必要的損失等方面,,盡了自己最大的努力!
㈡,、加強財務(wù)人員管理,提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
為了完善了公司各項內(nèi)部管理制度,,規(guī)范了會計工作秩序,不斷的提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),,年初我們財務(wù)部相繼出臺《委派會計管理辦法》《中心供電所出納人員管理辦法》,、《會計人員百分制考核制度》、《會計例會制度》等辦法和制度,,細化了管理力度,,并且還組織了財務(wù)人員參加財政局舉辦的會計人員繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),認真學(xué)習(xí)了《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》及相關(guān)稅收法律知識;定期召開會計例會,,聽取委派會計在本單位的工作情況匯報,交流財務(wù)工作經(jīng)驗,,研討財會知識,,支持委派會計依法行使職權(quán),引導(dǎo)和鼓勵他們敬業(yè)愛崗,,堅持原則和廉潔奉公,,從根本上強化了基礎(chǔ)工作,規(guī)范了會計核算,,提升了把握政策的水平,,增強團隊學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,使我公司財務(wù)管理整體水平逐步提高,。
㈢,、加強財務(wù)檢查及內(nèi)控監(jiān)督管理力度
為了進一步規(guī)范供電所的財務(wù)行為,,推行司務(wù)公開和陽光理財,年9月公司出臺了《供電所財務(wù)收支管理辦法》,,監(jiān)督和管理的責(zé)任落在了我們財務(wù)部,,為了使公司的《管理辦法》得到貫徹和落實,財務(wù)部在公司紀(jì)檢部門的配合下對各供電所的財務(wù)進行一次全面檢查,,既:財務(wù)收支,、費用開支、工資分配,、物資采購,、生產(chǎn)經(jīng)營、電價政策,、收費標(biāo)準(zhǔn),、農(nóng)電收據(jù)等關(guān)系到供電所穩(wěn)定發(fā)展的方面,通過工作,,從根本上規(guī)范了各供電所的財務(wù)行為,,杜絕了違反財經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象的發(fā)生。
財務(wù)工作就象年輪,,一年工作的結(jié)束,,意味著下一年工作的重新開始。我喜歡我的工作,,雖然繁雜,、瑣碎,也沒有太多新奇,,但是做為公司正常運轉(zhuǎn)的命脈,,我深深的感到自己崗位的價值,所以我從沒有因為個人得失去計較什么,,而是任勞任怨,,盡職盡責(zé),多年來的努力與付出,,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,。
財務(wù)各項工作取得了可喜的成績,得到了領(lǐng)導(dǎo)和上級部門的認可,,年我們公司也被市電力集團有限責(zé)任公司評為財務(wù)先進單位,,這與財務(wù)部門的努力工作是分不開的,然而,,在看到成績的同時,,我也看到了不足,還有待在以后的工作中加以改進,回顧檢查自身存在的問題,,我認為主要是開拓創(chuàng)新意識不夠,,需進一步加強。在今后的工作中,,我絕不辜負公司領(lǐng)導(dǎo)對自己的重托和期望,,一定要努力做到以下2點:
1、努力學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,開拓創(chuàng)新,為公司的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,,進一步加強各種理論學(xué)習(xí),,提高理論水平,認真掌握精通電腦,,以適應(yīng)信息化發(fā)展的要求,,力爭做一名優(yōu)秀財務(wù)人員。
2,、嚴(yán)格要求,,廉潔自律,塑造公司高管人員形象,。
以上是我半年來的工作總結(jié),,不妥之處,敬請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正,。謝謝大家,。
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇十五
20xx這一年即緊張有序又輕松愉快。一年來在隊領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,使得財務(wù)部各項工作能夠有條不紊,、嚴(yán)謹規(guī)范的開展,發(fā)揮了財務(wù)部的職能作用,,取得了可喜成績,,同時也存在一些問題,現(xiàn)總結(jié)如下:
根據(jù)隊伍的創(chuàng)建理念和現(xiàn)代管理方式的要求,,財務(wù)工作必須嚴(yán)格正規(guī),、合理合法,在隊伍這種良好的氛圍和環(huán)境下,,財務(wù)部進行嚴(yán)謹踏實的工作。20xx年度財務(wù)部為每次活動及會議提供了財務(wù)服務(wù),,天狼星騎游隊共計收取活動經(jīng)費元,,支出元,累計公積金元;高管層收取經(jīng)費元,,支出元,,累計公積金元。
1,、反映,,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對隊伍發(fā)生的每一筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)通過不同的方式,、方法進行規(guī)范記錄,,反映在隊伍財務(wù)工作的帖子中和帳冊中,以備隨時查閱,。在一段時間的磨合后,,我們財務(wù)部已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰,、帳實相符,。
2、核算,,也是財務(wù)工作的基本職能,。我們在每次活動前,配合其他部門做好活動的財務(wù)預(yù)算,?;顒咏Y(jié)束后及時做好結(jié)算工作,并及時發(fā)貼公布,!做到人人心里有本明白帳,!
3、監(jiān)督,,是財務(wù)工作的另一項基本職能,。首先是對每項開支的合理性進行監(jiān)督,保證不亂用一分錢,。在這方面,,財務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情,。
4,、管理,是財務(wù)工作的一項重要職能,。首先是為隊伍管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財務(wù)數(shù)據(jù),,隊伍財務(wù)部能夠隨時完成隊領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料和配合工作;其次是參與隊伍的管理和決策,,對隊伍存在的不合理現(xiàn)象,,財務(wù)部經(jīng)常提出合理化建議和意見,經(jīng)過大家商議基本達成一致。
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,;
2、由于財務(wù)人員工作原因,,有時財務(wù)報告不是很及時,。
1、工作方法及工作效率至關(guān)重要,,充分體驗到事半功倍和事倍功半的差距,;
2、凡事都要付諸熱心,,相信耐力無所不能,;
3、團隊協(xié)作精神非常重要,;
總之,,在這一年的工作中,有成績和喜悅,,也有不足之處,,但是我相信,在廣大隊友的支持下,,在其他部門的協(xié)助下,,我們財務(wù)部會團結(jié)一致,在20xx年的工作中不斷努力,、不斷改進,。我確信我們財務(wù)部是一個團結(jié)、高效的工作團體,,每位成員都能夠獨擋一面,;我們的隊伍是有極強生命力的隊伍,我有信心協(xié)同財務(wù)部全體人員與天狼星騎游隊共同走向輝煌,!
地稅稽查局工作總結(jié)匯報篇十六
20xx年是公司的管理年,,也是公司收購后實際運行的一年。在這一年里,,公司始終抓住管理和的主線,,為實現(xiàn)全年目標(biāo),確保公司收購后的平穩(wěn)過渡,,財務(wù)部在集團及集團財務(wù)部的大力支持下,,在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門的共同配合下,,通過全體財務(wù)人員的共同努力,,緊緊圍繞收購的主線,,抓住管理的主旋律,加強財務(wù)管理,,確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展,,主要完成了以下一些工作,。
第一部分20xx年度主要完成的工作
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要,本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績,,先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》,、《費用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件,,財務(wù)管理體系初步建立,。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度,根據(jù)公司的實際情況,,及時組織制定公司了《資金管理辦法》,,統(tǒng)一公司《費用報銷辦法》,從制度上堵塞管理上的漏洞,。針對公司工程項目管理薄弱的情況,,年底與相關(guān)部門配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,,從成本核算,、成本預(yù)測、成本控xx制以及成本分析考核方面都進行了詳盡的規(guī)定,,有利于公司加強工程成本管理,,提高公司經(jīng)濟效益。進一步完善了公司的成本控制體系,。根據(jù)集團財務(wù)管理制度,,制定了公司的財務(wù)管理制度,確定了公司財務(wù)管理的思路和政策,,為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證,,并將嚴(yán)格按照公司的財務(wù)管理制度進行管理,促進公司財務(wù)管理更上一層樓,。
作為施工企業(yè),,本身就是一個資金密集型的行業(yè),公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài),,為理順公司的各種關(guān)系,,今年伊始,財務(wù)管理工作就從資金管理入手,,把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重,。
根據(jù)公司的資金管理辦法,,堅持資金計劃管理制度,堅持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán),。理順各部門,、各分公司資金關(guān)系,確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作,。
為解決公司流動資金困難,,本年度增加xxxx銀行承兌匯票的授信額度xxxx萬元,本年度授信額度達到xxxx萬元,,較上年度增加xxxx萬元,,對緩解公司的流動資金,起到了重要的作用,。本年度通過銀行承兌匯票的使用,,緩解了流動資金的困難,降低了資金成本,,改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流,。
在年底還加強資金支付的控制,延遲部分大額資金的支付,,完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xxxx萬元的目標(biāo),,達到xxxx余萬元,對實現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用,。通過加強對資金的管理,,年底上劃集團存款xxxx萬元,這是公司自成立以來的第一次,,充分說明公司的資金管理進入一個新階段,。