總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

行政部門年度工作總結(jié)篇一

一、以踏實的工作態(tài)度,，適應(yīng)辦公室工作特點

辦公室是公司運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門，對公司內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào),、溝通,，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每一天除了本職工作外,，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，并且通常比較緊急,，讓我不得不放心手頭的工作先去解決,，所以這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，經(jīng)常是忙忙碌碌的一天下來,，原本計劃要完成的卻沒有做,。但手頭的工作也不能耽誤，今日欠了帳,，明天還會有其他工作要去處理,，所以，我經(jīng)常利用休息時間來進(jìn)行“補課”,，把一些文字工作帶回家去寫,。

辦公室人手少，工作量大,，異常是公司會務(wù)工作較多,，這就需要部門員工團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這一年里,，遇到各類活動和會議,，我都進(jìn)取配合做好會務(wù)工作，與部門同事心往一處想,，勁往一處使,，不會計較干得多，干得少,，只期望把活動圓滿完成,。

今年是公司的效益與服務(wù)年，而辦公室就是個服務(wù)性質(zhì)的部門，我認(rèn)真做好各項服務(wù)工作,，以保障工作的正常開展,。部門之間遇到其他同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥,；下屬機(jī)構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫忙,，我都會第一時間解答和解決。以一顆真誠的心去為大家服務(wù),。

二,、盡心盡責(zé)，做好本職工作

一年來,，我主要完成了一下工作：

1,、文書工作嚴(yán)要求

1）公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn),、閱辦嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度及iso標(biāo)準(zhǔn)化流程要求，保證各類文件擬辦,、傳閱的時效性,，并及時將上級文件精神傳達(dá)至各基層機(jī)構(gòu)，確保政令暢通,。待文件閱辦完畢后,，負(fù)責(zé)文件的歸檔、保管以及查閱,。

2）下發(fā)公文無差錯,。做好分公司的發(fā)文工作，負(fù)責(zé)文件的套打,、修改,、附件掃描、紅文的分發(fā),、寄送,，電子郵件的發(fā)送，同時協(xié)助各部門發(fā)文的核稿,。公司發(fā)文量較大,，有時一天有多個文件要下發(fā)，我都是仔細(xì)去逐一核對原稿,，以確保發(fā)文質(zhì)量,，一年來共下發(fā)紅文份。同時負(fù)責(zé)辦公室發(fā)文的擬稿,，以及各類活動會議通知的擬寫,。

3）編寫辦公會議材料，整理會議記錄。每個月末對各部門月度計劃的執(zhí)行情景進(jìn)行核對,，催收各部門月度小結(jié),、計劃，并擬寫當(dāng)月工作回顧,，整理辦公會議材料匯編成冊,，供總經(jīng)理室參考。辦公會議結(jié)束后,，及時整理會議記錄,，待總經(jīng)理修改后，送至各部門輪閱,。

2,、督辦工作強力度

督辦是確保公司政令暢通的有效手段，今年以來,，作為督辦小組的主要執(zhí)行人員,，在修訂完善督辦工作規(guī)程，并以紅文的形式將督辦工作制度化后,，經(jīng)過口頭,、書面等多種形式加大督辦工作力度。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦和批辦的事項,、基層單位對上級公司精神貫徹執(zhí)行進(jìn)度落實情景以及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作等,，并定期向總經(jīng)理室反饋。

3,、內(nèi)外宣傳講效果

宣傳工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會形象的一個重要手段和窗口,。今年在內(nèi)部宣傳方面，我主要是擬寫分公司簡報,，做好《報》協(xié)辦的組稿工作,，以及協(xié)助板報的編發(fā)，外部宣傳方面完成了分公司更名廣告,、司慶祝賀廣告,、元旦賀新年廣告的刊登，同時每月基本做到了有信息登報,。

4,、秘書工作。

秘書崗位是一個講職責(zé)心的崗位,。各個部門的很多請示,、工作報告都是經(jīng)由我手交給總經(jīng)理室的，并且有些還需要保密,，這就需要我在工作中仔細(xì),、耐心。一年來，對于各部門,、各機(jī)構(gòu)報送總經(jīng)理室的各類文件都及時遞交,，對總經(jīng)理室交辦的各類工作都及時辦妥，做到對總經(jīng)理室負(fù)責(zé),，對相關(guān)部門負(fù)責(zé),。因為這個崗位的特殊性，為了更好地為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),，保證各項日常工作的開展,，每一天我基本上6點多鐘才下班。有時碰到臨時性的任務(wù),，需要加班加點,，我都毫無怨言，認(rèn)真完成工作,。

5,、企業(yè)文化活動進(jìn)取參與

一年來進(jìn)取參與了司慶拓展訓(xùn)練、員工家屬會,、全省運動會,、中秋爬山活動、比學(xué)習(xí)競賽活動等多項活動的策劃和組織工作,，為公司企業(yè)文化建設(shè)，凝聚力工程出了一份力,。

一年來,，無論在思想認(rèn)識上還是工作本事上都有了較大的提高，但差距和不足還是存在的：比如工作總體思路不清晰,，還處于事情來一樁處理一樁的簡單應(yīng)付完成狀態(tài),，對自我的工作還不夠鉆，腦子動得不多,，沒有想在前,，做在先；工作熱情和主動性還不夠,，有些事情領(lǐng)導(dǎo)交代過后,，沒有進(jìn)取主動地去投入太多的精力，辦事有些惰性,，直到領(lǐng)導(dǎo)催了才開始動手,，造成了工作上的被動。

新的一年有新的氣象,，應(yīng)對新的任務(wù)新的壓力,，我也應(yīng)當(dāng)以新的面貌、更加進(jìn)取主動的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用,，取得更大的提高,。

行政部門年度工作總結(jié)篇二

這些年來，我自覺服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力把各項工作做好,，把各項任務(wù)做好。由于會計工作復(fù)雜多變,，其工作具有交易性和突發(fā)性的特點,。因此，根據(jù)具體情況,，現(xiàn)將全年財務(wù)會計個人工作總結(jié)如下：

第一,，工作順利完成

1、以認(rèn)真的態(tài)度積極參加財政局的集中所得稅培訓(xùn),，做好財務(wù)軟件的核算和系統(tǒng)維護(hù)工作,。

2、及時準(zhǔn)確完成月度記賬,、結(jié)賬和賬務(wù)處理,，及時準(zhǔn)確上報全市各種月度、季度和年終統(tǒng)計報表,，并及時報送各部門,。完成納稅申報和支付，以及銀行間業(yè)務(wù)和各種日常費用的支付,。

3,、各類財務(wù)會計檔案的分類、裝訂,、歸檔,。

二是學(xué)習(xí)和個人修養(yǎng)以及綜合素質(zhì)的提高

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財經(jīng)法規(guī),，自覺按照國家財經(jīng)政策和程序辦事,。

2、通過報刊雜志,、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,，加強政治思想和道德修養(yǎng)。

3,、不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“邊工作邊學(xué)習(xí),，邊工作邊學(xué)習(xí)”,，堅持學(xué)以致用,，注重融會貫通，理論聯(lián)系實際,，用新知識,、新思維、新啟蒙鞏固和豐富綜合知識,，不斷提高綜合能力,。

4、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,，積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，始終把增強服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);總是把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致,、踏實的工作上,。

第三，仍然存在缺點

盡管我們今年成功地完成了所有任務(wù),，但我們必須看到我們工作中的缺點：

1,、只工作，不善于總結(jié),，所以有些工作很辛苦,，但與結(jié)果不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時有發(fā)生,。今后要逐步學(xué)會運用科學(xué)方法,，善于總結(jié)，勤于思考,，逐步達(dá)到事半功倍的效果,。

2.由于忙于很多事務(wù)性任務(wù)，很少有研究條件,、財務(wù)管理方法、工作制度可供深入探討,、思考和認(rèn)真對待,，工作有廣度但沒有深度。

3.理論水平不高,，當(dāng)前社會財務(wù)會計知識和業(yè)務(wù)更新快,，缺乏對新業(yè)務(wù)知識和會計法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致缺乏基本的財務(wù)會計知識和基本的財務(wù)會計工作,，影響今后工作水平的提高,。

四、嚴(yán)格履行財務(wù)和會計職責(zé),，做好工作

1,、善于總結(jié),，提出自己的意見和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),，不斷提高本單位的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。總結(jié)經(jīng)驗,，建立健全工作機(jī)制,。

2、不斷學(xué)習(xí),，更新知識,，轉(zhuǎn)變觀念，提升自己,，跟上時代發(fā)展的步伐,。

行政部門年度工作總結(jié)篇三

一、20--年工作情況

1,、公司開通平臺有：融匯通,、付臨門、騰付通,、通聯(lián),。平臺通道政策有改變，目前以通聯(lián)平臺相對穩(wěn)定,。通道穩(wěn)定才能保證商戶的刷卡量穩(wěn)定增長,，保證公司的pos機(jī)具運轉(zhuǎn)正常。公司每月平臺入單量新機(jī)及切機(jī)在三十幾臺左右,。

2,、工作中必須熟記自己負(fù)責(zé)維護(hù)商戶資料，對于經(jīng)常刷卡的商戶,，所有人員必須每天巡檢,，了解刷卡情況，保證pos機(jī)能正常使用,。售后管理年終總結(jié),。

二、不足

發(fā)展客戶的渠道主要是通過網(wǎng)絡(luò),、業(yè)務(wù)員,。接下來可以加強網(wǎng)站建設(shè)、報紙廣告,、走出去和銀行或?qū)嵙ι虘艉献鳌?/p>

公司客戶量較少,，客戶總體質(zhì)量不夠高，刷卡量上10萬不是很多,，可以加強公司客戶的售后服務(wù)和定期回訪,、拜訪,，以求增機(jī)和介紹。

工作中入單需更加細(xì)心,，需及時掌握各平臺通道政策變化,，第一時間通知到商戶。目前通道政策時有變化,，有時候還未能及時通知到商戶,。

三、20--年工作計劃

1,、做好平臺入單工作,，做好下機(jī)客戶的售后定期回訪工作，維護(hù)和各代理商的溝通工 作,，及時傳達(dá)公司新政策,。

2、 加強服務(wù)專業(yè)力度,，從與顧客和商戶的溝通和交流中,，取得顧客和商戶的信任; 在pos機(jī)出現(xiàn)單邊帳或其他故障時，要注意顧客和商戶的態(tài)度,。

3,、針對不同顧客和商戶的特點和性格特征，選擇不同的溝通頻率,、溝通方式及溝通技,。

在新的20--年里，把目標(biāo)落實到每一個點上,，跟隨公司步伐,，努力工作。

行政部門年度工作總結(jié)篇四

光陰如梭,，時間飛逝,，記得還正在寫半年總結(jié)，想不到一晃,，20__年的工作即將成為歷史,。回望走過的每一秒每一分,、每一天、每一個星期,、每一個月,，太多的感慨、太多的感觸在里面,。我是20__年3月份正式加入公司(以前的名稱是“賽博爾網(wǎng)絡(luò)”)到今天整整十個月時間,。說長也不長,，說短也不短，在這十個月時間里,，有太多的事情讓我不能忘記,，有太多的感動讓我銘記在心。

這份工作不是我踏入社會大學(xué)的第一份工作,，我是一個天生不安分的人,，從北到南走過了好多城市，也走過了好幾家公司,，換了好幾份工作,。能走進(jìn)公司，天生就是緣份,，我和公司是有緣的,。不過更重要的是公司的氛圍、公司里的每個人,、包括公司的領(lǐng)導(dǎo)給我留下了不一樣的感覺,，讓我最終選擇來這個剛剛起步及久的公司。第一次走進(jìn)公司(公司是5月份搬到軟件園來的,，以前在soho大廈),，給我的感覺是公司好小，感覺有點擁擠,。在和肖總的幾次溝通中,，感覺很受益。和這個公司的領(lǐng)導(dǎo)人溝通一直很愉快,，也是他自身的感召力讓我對公司充滿信心,，最終選擇加入公司。這是一個溫馨的大家庭,、這里的人都很好相處,、沒有爾虞我詐，沒有人際斗爭,。這里的氛圍我喜歡!

一,、工作總結(jié)

前面啰嗦了這么久，對我10年的工作總結(jié)如下(很多內(nèi)容在半年總結(jié)里面有提到,，不過在這里也羅列一下,，畢竟是年總結(jié))：

1、渠道部門的建立

我是和小柴一起進(jìn)的公司,，她是負(fù)責(zé)公司渠道工作,，我是負(fù)責(zé)市場工作，營銷和市場這兩個部門是非常緊密的,，你中有我,，我中有你吧,。一個部門的建立，不是一朝一夕的,，是要經(jīng)過很多的細(xì)心準(zhǔn)備,。市場是走在銷售的前沿，為銷售工作做好前期準(zhǔn)備工作,。渠道部門的建立經(jīng)過了一個較長的過程,，過程是復(fù)雜艱辛的，文檔的整理就不下十幾份,。招商計劃書ppt,、招商計劃書文檔、產(chǎn)品包裝文檔,、代理商協(xié)議,、代理商最終客戶合作協(xié)議、渠道政策等等,。這里公司領(lǐng)導(dǎo)對我們的幫助是很大的,，渠道政策的討論會，大大小小的不知開了多少回,，文檔整理修改了不知道多少次,。五月份渠道工作正式拉開維幕!

2、4006直線通平臺上線

4006直線通管理平臺是我們公司4006產(chǎn)品與競爭對手的一個大的區(qū)別點,，我們的管理平臺在業(yè)界堪稱一流,。這離不開我們技術(shù)部的辛勤工作。技術(shù)研討會開了一次又一次,，多少個日日夜夜,，大家加班加點趕進(jìn)度。技術(shù)是公司的靈魂,，沒有一個過硬的技術(shù)體系,，沒有一個過硬的技術(shù)團(tuán)隊，沒有一個為公司發(fā)展盡心盡力,，不辭辛苦工作的技術(shù)帶頭人,。那就沒有今天在國內(nèi)市場上堪稱一流的4006管理平臺。也就沒有我們銷售部今天取得的成績,。

呵呵,，當(dāng)然平臺的上線每個人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部分,。管理平臺的上線,，更離不開公司的大力支持。

3、市場工作

市場部的工作是我的職責(zé),，不過我相對做的事情比較雜。

(1)市場宣傳及廣告投放

市場宣傳及廣告做的最多的是我們的線上宣傳,，為推廣也想了很多的方法,，為廣告投放也絞盡腦汁，報紙夾帶,、門戶網(wǎng)站廣告,、車身廣告、電梯廣告,、軟文宣傳,、統(tǒng)計站點廣告、招商網(wǎng)站等等想了很多,，也準(zhǔn)備了很多,，不過做為我們一個發(fā)展型的公司，不能和更多的大型公司攀比,，拿錢砸市場,，那是不可能。每一分錢都要花在刀刃上,，老大是開明的,，大錢投不起，我們可以用小錢,，百度關(guān)鍵詞宣傳我們一直在做,，沒有放棄，當(dāng)然互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,，中國人離不開百度,，百度給我們帶來了很不錯的效果，也促進(jìn)了我們銷售部的工作進(jìn)展,。

論壇與博客的工作也一直沒有放松,，客服部從八月份接手以來，每天都在做,，讓我們的宣傳在網(wǎng)上無處不在,，有點困難，不過讓我們想看到的人看到我們的宣傳,，看到我們的公司,，我們一直在努力。

(2)物料制作

物料制作有兩批,，我們的平面廣告設(shè)計人員沒有,，都是通過網(wǎng)上征集來做的，相應(yīng)的時間都比較長，不過效果還可以,，這點最重要,。制作廠商也是在眾多廠商中挑選出來的。

(3)市場情況調(diào)查與了解

這里離不開直銷部與渠道部的幫助,。對市場價位,、競爭對手的情況進(jìn)行調(diào)查與了解。對我們工作的開展和價位的制定起到了一定的幫助作用,。

(4)博客宣傳

客服部,、直銷部、渠道部三個部門都有在網(wǎng)上注冊開通博客,，博客培訓(xùn)必不可少,。博客的建設(shè)及宣傳推廣工作，公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)部同仁給了很大的支持,，今天我們的博客取得的成績,，和他們的支持是分不開的。

看到現(xiàn)在大家的博客點擊過萬,，看到很多同事通過博客成交大單子,，我們的付出終于有了回報。為剛的博客做的一直很好,，是我們大家學(xué)習(xí)的榜樣,。博客宣傳相信在接下來會有一個更大的進(jìn)展，為我們營銷部的工作帶來更多的幫助,。加油吧!

4,、其他市場工作

(1)網(wǎng)站工作與技術(shù)部合作

搜號網(wǎng)、oa,、crm,、4006產(chǎn)品網(wǎng)站、官方網(wǎng)站,、個人博客,、促銷活動頁面等

網(wǎng)站工作，主要是配合技術(shù)部對網(wǎng)站內(nèi)容的相關(guān)整理及審核,，在這里要感謝技術(shù)部的理解,，和技術(shù)部相關(guān)人員的配合一直是愉快的。網(wǎng)站的一些小的修改及意見,。

(2)公司相關(guān)制度整理的參與

參與制定了>,、>、>等相關(guān)制度制定的工作,，不過畢竟不是專業(yè)的,，很多還不是很成熟,，這里感謝老大的幫助。

(3)相關(guān)文字整理及新聞發(fā)布

我的文采不敢恭維,，呵呵!寫的東西我自己的感覺一直不怎么好,，不過相信熟能生巧。多謝老大給我這個鍛煉文筆的機(jī)會,。官方網(wǎng)站及產(chǎn)品網(wǎng)站的相關(guān)新聞是我在發(fā)布,。

(4)公司ci的設(shè)計、跟進(jìn)及制作

ci的制作時間托的比較長,，當(dāng)然這中間有各種各樣的因素在，不過在這個當(dāng)中也學(xué)到了一些,。任何事情都一樣,，大家都想要完美，不過有時就是事與愿違,，根本不是你所想象的那樣,。總結(jié)為一句話,，在你要做決定或者已經(jīng)做了決定的時候,，請不要受外界的影響，這山看著那山高,。美的東西很多,，能找到適合自己的就可以了。

(5)客服部管理

主要是網(wǎng)絡(luò)推廣文章的發(fā)放,，每天都有提交>和>,。都有對他們的工作進(jìn)行跟進(jìn)和及時糾正。

5,、其他工作

各部門相關(guān)工作協(xié)調(diào),。會議營銷工作配合營銷部做好前期準(zhǔn)備工作。廣東,、海南,、廣西、福建代理咨詢工作處理,。每天百度管理咨詢留言處理,，每周統(tǒng)計報表整理等等。

有些工作是一個長期的,，有時這樣那樣的問題也講不清楚,，反正就是反反復(fù)復(fù)了。我的工作相對很雜,，不過和各部門及相關(guān)人員的配合一直是愉快的!直銷部和小熊,、小強的配合很愉快，他們對我的工作幫助很大，也給了我很多的幫助,，在此感謝他們!

技術(shù)部要感謝何和黃,，在工作中和他們的接觸是很多的，明明總能給我一些好的意見和建議,，何劍做工作很細(xì)致,，這個和他技術(shù)出身分不開，呵呵!題外話,，我相對的較粗心,，做事情效率是挺高的，不過有時質(zhì)量不敢恭維,，感謝他的一些糾正和指點,。

二、存在不足

總結(jié)一年的工作,，雖然取得了一定的成績,，不過工作中還是有太多的不足：

1、市場的工作需要不斷的創(chuàng)新,，在這方面有些欠缺,，創(chuàng)新性的工作思路不是很多;

2、個別工作做的還不是很完善,，希望在以后的工作中加以改進(jìn);

3,、個人的性格有時決定了做事的一些風(fēng)格，脾氣太急躁,，太直了有時難免會得罪人或者傷及無辜,，希望能有一些改變;

4、今年變懶惰了,，學(xué)習(xí)新知識方面感覺有些松懈了,，不能與時俱進(jìn);

5、有時太過執(zhí)著了,，用固執(zhí)兩個詞可能更好點,，執(zhí)著是好事，固執(zhí)就是貶義,。

三,、對公司的幾點看法

從加入公司以來，公司一直在改變當(dāng)然是往好的方向在改變,，這一點讓人很欣慰,。從以前的賽博尓成長到今天的縱網(wǎng)科技，公司領(lǐng)導(dǎo)人員付出了很多的努力,，做公司和人的成長有時很像,，總會遇到坎坷,，總會遇到瓶頸，總會出現(xiàn)這樣那樣的問題,，沒有問題的公司,，那可能問題就更大了。

以下看法僅供參考,，可能有的地方講的不是很正確,、很全面，純屬個人觀點：

1,、對于公司在運作中出現(xiàn)的有些問題,，領(lǐng)導(dǎo)層都能即時的給予至止或者給予及時解決公布，這點非常好,。

2,、營銷在公司發(fā)展中體現(xiàn)的很好，全民營銷對于公司來說很重要,，營銷部的博客推廣就是一個很好的例子。這方面值得發(fā)揚廣大,。

3,、公司的各項制度現(xiàn)在已經(jīng)有明確的規(guī)定，制度也在進(jìn)一步的完善,，公司不僅有了嚴(yán)格和相對規(guī)范的管理制度,，也有了積極向上的企業(yè)文化，隊伍也在一天天的變大,，不過總感覺公司人員的積極性和主動性不是很強,，各自的潛能還是不能很好的發(fā)揮，不能把各項規(guī)章制度很好的落實下去,。也就是不能很好的發(fā)揮團(tuán)隊精神,，大家的團(tuán)隊意識還不夠強烈。

4,、麻雀雖小,，五臟俱全。公司也一樣,，各個崗位都需要有人來操作,，并且責(zé)任明確，有時可能因為一個環(huán)節(jié)的疏忽,，需要付出很多的精力來彌補,。

5、公司的成長離不開人,，人是生產(chǎn)力的第一要素,，也是公司發(fā)展離不開的無形資產(chǎn),。當(dāng)然人不在多，而在于精,，影響員工心情,、勢氣，對公司發(fā)展存在阻擾的要當(dāng)機(jī)立斷,。公司發(fā)展需要的人才,，當(dāng)然在大力培養(yǎng)和招募。

6,、網(wǎng)通400產(chǎn)品是公司業(yè)務(wù)發(fā)展的重心,，現(xiàn)在市場上競爭對手很多，如何更快的占領(lǐng)市場,，把更多的客戶掌握在自己手中是關(guān)鍵,。不管是價格還是服務(wù)，我們都需要快,。

7,、內(nèi)部操作有時不是一句話，需要正規(guī)的執(zhí)行文檔,，以免造成不必要的失誤,。

8、如何培養(yǎng)一批職業(yè)化的員工,，如何提高公司銷售額,，如何更好的發(fā)展，如何能取得更大的進(jìn)步,。離不開大家的共同努力,。

四、渠道工作

一個公司要發(fā)展,，要壯大,，單單靠自己的力量是不夠的，想在短期內(nèi)取得更大的輝煌,，渠道建設(shè)是至關(guān)重要的,。一個公司渠道做的好，對公司的發(fā)展是很有幫助的,，而且在短期內(nèi)就會有非常明顯的體現(xiàn),。

行政部門年度工作總結(jié)篇五

20__年，我局在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在市局的關(guān)心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中,、四中全會精神,，圍繞縣委,、縣政府中心工作，緊扣為縣機(jī)關(guān)管理,、服務(wù),、保障工作重點，扎實開展黨的群眾路線教育實踐活動,，認(rèn)真貫徹中央“八項規(guī)定”和《厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費條例》,，積極推進(jìn)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能開展，加強全縣公務(wù)用車管理及公務(wù)用車改革,，切實降低機(jī)關(guān)運行成本,，各項工作均取得顯著成效，確保了縣機(jī)關(guān)高效運轉(zhuǎn),，特別是公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作連續(xù)獲全市先進(jìn)?，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、圍繞中心,，科學(xué)謀劃,，事務(wù)工作邁上新臺階

(一)強化管理，綜合保障“零投訴”,。一是針對行政中心相關(guān)設(shè)備老化,、能耗高等實際問題，加強水,、電設(shè)施設(shè)備經(jīng)常性保養(yǎng)和維護(hù),，全年共完成設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)維修600余次,，疏通管道50余次,，為縣委縣政府廣場大型活動提供供電保障30余次;二是開展全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房清理整改工作，根據(jù)中央,、省,、市《關(guān)于黨政機(jī)關(guān)停建新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》精神，元月份,，按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),、自查自糾、統(tǒng)計匯總,、加強督查”的要求,，開展了辦公用房清理整改工作，通過清理發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)面積1640,、21㎡,，整改騰出面積共計1667、09㎡,，整改比例達(dá)到101%,。4月份對全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公用房清理整改情況進(jìn)行督查,，全縣黨政機(jī)關(guān)辦公用房沒有違規(guī)現(xiàn)象;三是規(guī)范固定資產(chǎn)管理，對局機(jī)關(guān)和行政中心,、領(lǐng)導(dǎo)公寓固定資產(chǎn)進(jìn)行登記造冊,。

(二)嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，會務(wù)保潔“零差錯”,。在會議服務(wù)上,，進(jìn)一步完善服務(wù)工作職責(zé)，精準(zhǔn)把握會議流程,，嚴(yán)格執(zhí)行操作標(biāo)準(zhǔn),，建立工作聯(lián)系機(jī)制，確保了會議服務(wù)品質(zhì),，圓滿完成了縣_,、政協(xié)會、縣委全委會,、縣黨的群眾路線教育實踐活動會等大中型會議200余場次,。

(三)科學(xué)防范，安保事件“零發(fā)生”,。一是落實帶班值班制度,。嚴(yán)格實行局領(lǐng)導(dǎo)帶班、中層干部當(dāng)班,、安保人員24小時值班制度;二是強化登記制度,。對來訪人員嚴(yán)格實行登記制度，對上訪人員及時進(jìn)行引導(dǎo)分流并做好說服解釋工作,，加強與公安,、消防、信訪和應(yīng)急部門的密切配合,，全年共勸阻群體上訪40余起20__余人次;三是加強巡邏,。對行政中心實行24小時監(jiān)控，夜間不定時巡邏,，今年3月12日成功抓獲一起入室盜竊犯罪嫌疑人;四是科學(xué)防范,。每月對消防器材進(jìn)行檢查，加強安保人員對消防知識的學(xué)習(xí),，使安保人員熟悉消防器材的使用,，確保突發(fā)事件反應(yīng)迅速，今年10月份幫助縣政務(wù)中心撲滅一起電路短路引起的火災(zāi)事故,，減少了財產(chǎn)損失,。縣行政中心全年實現(xiàn)了無刑事案件,、無治安案件,、無火災(zāi)事故,、無責(zé)任事故的目標(biāo)。

(四)提升質(zhì)量,，食堂用餐“零事故”,。一是改善膳食質(zhì)量。針對機(jī)關(guān)干職工用餐人數(shù)增多的情況,，提高用餐標(biāo)準(zhǔn),，由原來的“兩菜一湯”調(diào)整為“三菜一湯”，并科學(xué)制定每周菜譜,，做到葷素合理搭配,，得到了機(jī)關(guān)干職工的一致好評，全年完成機(jī)關(guān)干部職工用餐4萬余次;二是強化食品安全,。嚴(yán)格執(zhí)行食品“衛(wèi)生條例”,，加強對食品采購、儲存,、加工的管理,、衛(wèi)生和安全工作，狠抓各項制度的落實,，確保食品安全;加強倉庫管理,，對各類物品嚴(yán)格分類保管，定期盤庫,，確保物品先入先出,，做到不浪費，不斷檔;三是抓好厲行節(jié)約,。嚴(yán)格執(zhí)行中央《厲行節(jié)約反對鋪張浪費條例》和縣接待工作有關(guān)規(guī)定,，做到勤儉節(jié)約，熱情服務(wù),。全年累計接待中央省市來賓136批次1769人,。四是及時更新設(shè)備,。為保障餐飲用水水質(zhì)和菜肴保溫問題,，12月份投入資金4萬余元安裝2臺大型凈水設(shè)備和3臺保溫柜。

(五)加強創(chuàng)建,，營造優(yōu)美環(huán)境,。一是根據(jù)縣“創(chuàng)建辦”文件要求，我局從3月份開始,，每星期一,、星期五對責(zé)任路段開展環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序,、占道經(jīng)營,、餐飲行業(yè)排污,、清理“牛皮癬”和文明勸導(dǎo)工作，通過一年的創(chuàng)建工作,，責(zé)任路段環(huán)境衛(wèi)生,、交通秩序明顯好轉(zhuǎn);二是對縣行政中心大樓實行衛(wèi)生保潔分片包干制，要求保潔人員提前2小時到崗清潔,，全天保潔,，做到“_(即不見積水、不見積塵,、不見雜物,、不漏垃圾、不亂倒垃圾),，確保院落干凈整潔,，營造了環(huán)境優(yōu)美、心情舒暢的辦公環(huán)境;三是加強庭院綠化的護(hù)理,，扎實做好澆水,、施肥、防病治蟲,、修剪工作,，并對機(jī)關(guān)大院40余畝后山投入資金2萬余元進(jìn)行全方位的白蟻防治和樹木整理、雜草清除工作,。全年累計組織400余人次進(jìn)行園林綠化工作,，確保了機(jī)關(guān)大院一年四季花紅樹青。

二,、嚴(yán)格規(guī)范,，加強引導(dǎo)，業(yè)務(wù)工作取得新成效

(一)規(guī)范管理,，公車治理有序推進(jìn),。一是成立以彭文華縣長為組長、賀根發(fā)常務(wù)副縣長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，從各成員單位抽調(diào)人員組成了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室,，負(fù)責(zé)全縣公務(wù)用車制度改革工作;二是做好公務(wù)用車處置工作。我局全程參與公務(wù)用車拍賣,，對拍賣情況及時整理歸檔,。今年，全縣共處置公務(wù)用車19輛,，其中公開拍賣14輛,，報廢5輛;三是做好違規(guī)車輛專項清理整治。按照《江西省人民政府機(jī)關(guān)事務(wù)管理局印發(fā)<關(guān)于第二批教育實踐活動單位開展超標(biāo)配備公務(wù)用車專項整治工作方案>的通知》要求，我局對全縣公務(wù)用車情況進(jìn)行清理,，全縣共清理28輛超標(biāo)車輛,，其中26輛排量超標(biāo)的封存，2輛返還下屬借用單位車輛;四是認(rèn)真做好公務(wù)用車制度改革信息摸底統(tǒng)計工作,。今年我局牽頭2次派專人赴南昌和新余學(xué)習(xí)公務(wù)用車改革信息系統(tǒng),，召開2次公務(wù)用車改革信息系統(tǒng)培訓(xùn)會，要求各單位部門客觀合理,、實事求是做好系統(tǒng)信息的填報,，完成了全縣公車單位信息、車輛信息,、車輛費用,、司勤人員等有關(guān)信息摸底統(tǒng)計工作，為下一步制定公務(wù)用車制度改革方案奠定了堅實基礎(chǔ),。

(二)鞏固成效,，公節(jié)工作有序運轉(zhuǎn)。一是制定相關(guān)文件,，指導(dǎo)節(jié)能,。制定了《上栗縣公共機(jī)構(gòu)能源資源消費統(tǒng)計實施方案》、《上栗縣20__年公共機(jī)構(gòu)節(jié)能宣傳周活動安排的通知》,、《關(guān)于印發(fā)上栗縣20__年度考核評價公共機(jī)構(gòu)節(jié)能評分細(xì)則的通知》等一系列文件,，指導(dǎo)全縣公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作有序開展;二是及時上報數(shù)據(jù)，規(guī)范節(jié)能,。嚴(yán)格按照省市要求,，對全縣各公共機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行一次仔細(xì)核查,，每月對上報的能源資源消耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)做到嚴(yán)格把關(guān),，確保數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確;三是開展各種培訓(xùn),，宣傳節(jié)能,。組織了鄉(xiāng)鎮(zhèn),、教育、衛(wèi)生10個單位節(jié)能工作人員參加國管局節(jié)能管理遠(yuǎn)程培訓(xùn),，舉辦了全縣公共機(jī)構(gòu)能耗統(tǒng)計員,、聯(lián)絡(luò)員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員120余人,。開展節(jié)能宣傳周活動,，通過張貼宣傳畫,、懸掛橫幅,、舉辦展覽、舉辦節(jié)能知識競賽、利用電子屏宣傳等方式,，宣傳普及節(jié)能知識;四是做好創(chuàng)建示范,，帶動節(jié)能。認(rèn)真做好省級節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作,，已申報上栗鎮(zhèn)人民政府,、縣中醫(yī)院為省級節(jié)約型示范公共機(jī)構(gòu);五是加強檢查驗收，督促節(jié)能,。11月份,，對全縣76個公共機(jī)構(gòu)采取聽取匯報、查看資料,、實地查看等方式進(jìn)行了專項督查,，并對檢查結(jié)果進(jìn)行通報。

三,、緊扣主題,，形式多樣，隊伍建設(shè)呈現(xiàn)新面貌

(一)聚焦“四風(fēng)”,，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動,。自今年2月份開展黨的群眾路線教育實踐活動以來，我局按照“照鏡子,、正衣冠,、洗洗澡、治治病”總要求,，緊緊圍繞“為民務(wù)實清廉”主題,，認(rèn)真開展各環(huán)節(jié)工作，始終堅持兩手抓,、兩不誤,、兩促進(jìn)，形成了教育實踐活動與業(yè)務(wù)工作整體推進(jìn)的良好局面,。一是開展宣傳動員,，制定活動計劃。成立局教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了活動方案,，召開了教育實踐活動動員大會，制作了活動宣傳欄,，印發(fā)了100份一封至群眾的公開信下發(fā)到基層群眾;二是嚴(yán)格落實方案,，多種形式開展活動。采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué),、專題輔導(dǎo)與座談交流相結(jié)合等形式,，每位黨員按要求完成了讀書筆記和撰寫心得體會;組織支部全體黨員和入黨積極分子到蓮花一枝槍紀(jì)念館,、列寧學(xué)校、龔全珍工作室參觀;與新黨員入黨宣誓相結(jié)合,，組織支部全體黨員重溫了入黨誓詞;三是深入基層群眾,，廣泛征求意見建議。通過召開座談會,、設(shè)立意見箱,、發(fā)放意見表、談心談話等方式征求意見,、建議,，收集疏理“四風(fēng)”問題26條。四是認(rèn)真查找問題,，扎實開展批評,。班子成員認(rèn)真開展交心談心活動，召開了領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會和組織生活會,，制定了領(lǐng)導(dǎo)班子整改方案和領(lǐng)導(dǎo)干部整改措施,。五是確保整改落實，加強建章立制,。針對查找出來的問題和征求到的意見,，制定了《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨的群眾路線教育實踐活動整改方案》、《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局黨的群眾路線教育實踐活動專項整治實施方案》,、《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局集中解決“四風(fēng)”突出問題制度建設(shè)計劃》和《關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)及事業(yè)單位公務(wù)用車問題專項整治的實施方案》,，并嚴(yán)格按照時間節(jié)點和要求完成整改。

(二)分解目標(biāo),，大力開展“四比四看”活動,。對照縣委、縣政府開展“四比四看”活動要求,，結(jié)合我局實際,，制定了《縣機(jī)關(guān)事務(wù)管理局“四比四看”活動方案》，在全局干部職工中開展了“比改革看創(chuàng)新,，比作風(fēng)看表現(xiàn),，比服務(wù)看評價，比業(yè)績看亮點”的“四比四看”活動,，并將縣“四比四看”考評內(nèi)容進(jìn)行分解到班子成員,、具體到股室，責(zé)任到人,，進(jìn)一步增強全局干職工大局意識,、服務(wù)意識、改革創(chuàng)新意識和爭先進(jìn)位意識,。

(三)完善制度,，加強作風(fēng)建設(shè),。針對在黨的群眾路線教育實踐活動中收集到的自身建設(shè)和內(nèi)部管理方面存在的問題，進(jìn)一步完善了《干部職工考核辦法》,、《干部職工學(xué)習(xí)制度》,，將工作業(yè)績,、作風(fēng)建設(shè)與崗位調(diào)整,、干部任免和績效考核相結(jié)合。制定《物品管理制度》,，加強對物品采購,、出入庫的管理。制定《干部職工考勤制度》,，實行干職工上下班指紋考勤,，強化績效考核，有效推動全局整體工作的落實,。

(四)樂于奉獻(xiàn),，樹立事務(wù)隊伍良好形象。結(jié)合黨的群眾路線教育實踐活動,，我局開展了一系列活動,。一是開展“當(dāng)愛心志愿者，爭做群眾貼心人”活動,。組織全體干部職工到金山鎮(zhèn)敬老院,、桐木鎮(zhèn)敬老院開展2次獻(xiàn)愛心活動，慰問服務(wù)五保老人170余人,，贈送價值10000余元的慰問品190份,，到上栗鎮(zhèn)新民村烈士塔進(jìn)行義務(wù)勞動;二是開展“五入結(jié)親”活動。局班子成員和科級后備干部每人在戶籍所在地與3戶群眾“入戶結(jié)親”,，局中層以上干部每人與局退休困難職工開展“一對一幫扶”,，扶助對象12人次，扶助金額1萬余元;三是積極開展抗洪救災(zāi),?！?、25”洪災(zāi)發(fā)生后,，我局迅速行動,，在確保縣行政中心安全平穩(wěn),、保障有力的同時,，積極參加縣委縣政府的抗洪救災(zāi)活動，組織開展了上栗鎮(zhèn)平安社區(qū),、濱河社區(qū)的道路清淤及災(zāi)情調(diào)查工作,，幫扶資金2萬元為桐木鎮(zhèn)楊坊村倒房戶葉玖華進(jìn)_重建;組織單位干職工募捐資金4800元并安排資金3萬元幫助上栗鎮(zhèn)用于災(zāi)后重建,。通過開展以上活動，樹立了良好的機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊伍形象,，得到縣委,、縣政府的肯定，在“龔全珍式道德模范”評選中,，我局后勤中心周德富同志榮獲“愛崗敬業(yè)道德模范”提名獎,。

總結(jié)今年的工作，取得了一定的成績,，但也存在一些問題與不足：一是干職工隊伍結(jié)構(gòu)不合理,，業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;二是管理機(jī)制不夠完善;在明年的工作中我們將進(jìn)一步采取有力措施，切實加以改進(jìn),。

四,、20__年工作計劃

(一)工作思路

20__年，我局將以十八大和十八屆三中,、四中全會精神為指導(dǎo),，按照縣“一三三三六”工作思路和“四比四看”活動要求，結(jié)合我局工作實際,，努力實現(xiàn)“三加強,、三提高”工作目標(biāo)，即“加強運行保障,、提高服務(wù)水平,，加強改革創(chuàng)新、提高管理水平,，加強作風(fēng)建設(shè),、提高隊伍素質(zhì)，使機(jī)關(guān)事務(wù)管理上有新提高,，建設(shè)上有新突破,，服務(wù)上有新特色，業(yè)務(wù)上有新進(jìn)步,，為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出更大貢獻(xiàn),。

(二)具體舉措

1、以改革精神為指導(dǎo),，著力強化管理職能

①公務(wù)用車改革與省市同步推進(jìn),，鞏固公車專項治理成果。

②深入推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作,，爭創(chuàng)全省節(jié)能先進(jìn)縣,。

③抓好設(shè)施設(shè)備管理，確保水,、電等設(shè)施正常運行,，優(yōu)化行政中心供電布局,。

④配合做好暢通工程，對縣城各部門單位公共停車場所進(jìn)行登記造冊,，科學(xué)規(guī)劃,，緩解縣城停車難問題。

2,、以服務(wù)大局為中心,，著力提高服務(wù)保障水平

①進(jìn)一步強化服務(wù)意識、改進(jìn)服務(wù)方式,，高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量地做好機(jī)關(guān)日常服務(wù)和保障工作,。

②進(jìn)一步強化安全保衛(wèi),。加強日常值守、出入登記,、隱患排查,、信訪管理、停車秩序等安保工作,，保障機(jī)關(guān)安全有序運行,。

③進(jìn)一步強化后勤服務(wù)。加強對后勤服務(wù)中心人員的專業(yè)培訓(xùn),，不斷提高后勤人員的專業(yè)素質(zhì);嚴(yán)格執(zhí)行食品行業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，確保食品衛(wèi)生安全。

④全力做好應(yīng)急突發(fā)事件的處置工作,。不斷完善應(yīng)對突發(fā)性事件工作的預(yù)案和應(yīng)急措施,。

3、以爭先創(chuàng)優(yōu)為抓手,，著力增強內(nèi)部管理效能,。

①優(yōu)化崗位配置，合理調(diào)配人員,，適時輪崗交流,，力爭人盡其才，人盡其用,。

②加強崗位技能培訓(xùn),，建立一線崗位技能培訓(xùn)長效機(jī)制，實行統(tǒng)一培訓(xùn)和分崗培訓(xùn)相結(jié)合,。

③加強管理考核,，進(jìn)一步完善管理制度，加強績效考核和效能督查,，確保制度發(fā)揮實效,。

行政部門年度工作總結(jié)篇六

忙碌中的xx年即將過去,，新的一年即將在我們面前展開畫卷，回首這一年,，在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,，在身邊各位同事的密切配合下，完成了綜合辦公室行政工作,。通過一年來的學(xué)習(xí),、工作，使自己慢慢成長和完善,，使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏，從每件小事做起,，默默的行使著職能,，發(fā)揮著作用，盡我所能,，為公司的正常工作及各個項目進(jìn)行提供著保障和支持?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)

一、日常主要工作

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月,，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子，并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3,、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作，是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),，xx年2月份,，順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更后需進(jìn)行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項資料,，于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4、完成公司各項會議,、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,，會前做好簽到本、茶水,、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

8月,，完成接待省團(tuán)支部書記至我司視察團(tuán)建工作,。于3月4日完成公司在《物業(yè)》上刊登公司信息工作。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,，在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,，xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變工作意識，變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,，在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,，完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時交納電費,、電話費、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二,、不斷學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)

一年來,，我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,，努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視,、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo),、同事學(xué)習(xí)，及時掌握工作方法;此外,，我還利用業(yè)余時間，自行出資進(jìn)行提高式在職再教育,，以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,，從而努力提高自身素質(zhì)，以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求,。

三,、存在問題

一年來,，雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作,，但也存在一些不足，主要表現(xiàn)在：

1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,，遇到問題容易急躁，處理問題不夠冷靜,，不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機(jī)會,。

2、行政工作事多面廣，有時考慮問題

3,、物業(yè)理論知識水平欠缺,。

四、今后努力方向

1,、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,，發(fā)揮部門團(tuán)隊的合力,，重點做好各部門,、項目部的后勤保障的服務(wù)職能，繼續(xù)加強對各部門,、項目部的聯(lián)系,，創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò)。

2,、提升個人綜合素質(zhì),，以適應(yīng)公司的快速發(fā)展。作為行政工作人員,，要不斷的學(xué)習(xí),，“見賢思齊，見不賢而內(nèi)自省”,。同時,，還需必須要有強烈的時效觀念、意識,，求真務(wù)實的工作作風(fēng),。

公司是我家，發(fā)展靠大家,，我渴望公司的成功壯大，所以盡力在自身的崗位上做實,、做好,，與公司一起成長、成功,。

行政部門年度工作總結(jié)篇七

20xx年,，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)下,，面對激烈的市場競爭之嚴(yán)峻形勢,，行政部緊緊圍繞管理、服務(wù),、學(xué)習(xí),、招聘等工作重點，注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右,、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿完成年度各項目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報

一,、加強基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導(dǎo)和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來,，行政部結(jié)合工作實際,，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通,，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,，相關(guān)工作達(dá)到了優(yōu)質(zhì)、高效,，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件,。

如：做到了員工人事檔案、培訓(xùn)檔案,、合同檔案,、公章管理等工作的清晰明確，嚴(yán)格規(guī)范;做到了收,、發(fā)文件的準(zhǔn)確及時,，并對領(lǐng)導(dǎo)批示的公文做到了及時處理，從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng);物品的申購等工作的正常有序,。成功組織了員工培訓(xùn)、室外打靶,、石臺旅游,、端午節(jié)中秋節(jié)員工聚餐等活動，并配合其他部門,，做好公司各種接待活動,，做到了活動之前有準(zhǔn)備，活動過程有指導(dǎo),，活動之后有成果,，受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理,、優(yōu)化辦公環(huán)境,、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責(zé)，為公司樹立了良好形象,，起到了窗口作用,。

二,、加強服務(wù)，樹立良好風(fēng)氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”,，即為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為員工服務(wù)、為來訪客人服務(wù),。一年來,，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點

(一)變被動為主動,。對公司工作的重點,、難點和熱點問題，力求考慮在前,、服務(wù)在前,。特別是行政部分管的采購、車輛,、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護(hù),、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃,，落實有措施,，完成有記錄，做到了積極主動,。日常工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,，當(dāng)日事當(dāng)日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位,。

(二)在工作計劃中,，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,，改變行政部工作等待領(lǐng)導(dǎo)來安排的習(xí)慣,。

(三)在創(chuàng)新與工作作風(fēng)上有所突破。在工作思路,、工作方法等方面不斷改進(jìn)和創(chuàng)新,，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措,，推動行政部工作不斷上水平、上臺階,。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風(fēng),，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻(xiàn)精神,。

三,、加強學(xué)習(xí),，形成良好的學(xué)習(xí)氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責(zé)及時“充電”,，做到基本知識篤學(xué),、本職業(yè)務(wù)知識深學(xué)、修身知識勤學(xué),、急需知識先學(xué),，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來,，我部從加強自身學(xué)習(xí)入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司規(guī)章制度等，切實加強了理論,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的自覺性,，形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

四,、認(rèn)真履行職責(zé)

(一)狠抓員工禮儀行為規(guī)范,、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴(yán)格按照公司要求,，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進(jìn)行抽查,，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序,。

(二)培訓(xùn)工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)緊密結(jié)合。在“學(xué)習(xí)培訓(xùn)月”活動中,，成功舉辦了多場視頻公開培訓(xùn)課,，并把培訓(xùn)工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中。

(三)人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求,，本著網(wǎng)上招聘,、人才市場招聘等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作,。對于新員工,，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,，深入的了解,，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓(xùn),、企業(yè)文化的培訓(xùn)等等手段,，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景,、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。通過考核,，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失,，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習(xí)期,。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放,、公司人員進(jìn)出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄,、月工資報表的上報工作。

五,、存在的不足

過去的一年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和指導(dǎo)下，得到了各部門的大力協(xié)助下,，行政部取得了一定的成績,。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面

(一)由于行政部工作常常事無巨細(xì),，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好,，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美,。

(二)對公司各部門有些工作了解得不夠深入,，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

(三)抓制度落實不夠,，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位,，因而存在一定的重制度建設(shè),，輕制度落實的現(xiàn)象。

(四)對公司的宣傳力度有待加強,，加大對內(nèi)對外的宣傳力度,，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率,。

(五)對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠,。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

(六)作為公司的綜合管理部門,，在對各市場部的管理,、協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺，對各市場部工作情況,、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠,。

(七)對公司內(nèi)部的監(jiān)督、管理(如環(huán)境,、衛(wèi)生的檢查等)不力,。

(八)缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);

行政部門年度工作總結(jié)篇八

20xx年，我部圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，積極開展各項工作,，取得了較好的工作成果。我們有幾點體會：

努力增強了部門工作的計劃性,、針對性和前瞻性,，避免隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處,。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議,，對上月的工作計劃完成情況進(jìn)行檢查、總結(jié),，對本月工作計劃進(jìn)行安排和部署,，部門工作做到了有布置、有檢查,、有調(diào)整,、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責(zé)要求把工作任務(wù)進(jìn)行層層分解,，細(xì)化量化,，做到任務(wù)到人，工作不留死角,，切實保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn),。

根據(jù)部門工作比較繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況,，為了保證工作的進(jìn)度和質(zhì)量,，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目標(biāo)和工作任務(wù),，把握工作中的輕,、重、緩,、急,，著眼大局，抓住關(guān)鍵,，力爭抓緊抓實,，抓出實效;對重點工作、重要事項,、重大項目以及特事特辦的事項,，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量,，加快辦理,，并采取相應(yīng)措施,，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂,、陣腳不亂,。

在工作質(zhì)量和要求上突出嚴(yán)字。要提高工作質(zhì)量,，就必須在工作安排上嚴(yán)格要求,、嚴(yán)格管理,、嚴(yán)格把關(guān),，努力提高辦文,、辦事的總體水平。牢固樹立精益求精觀念，克服過得去的思想，精心組織、周密安排，努力提高工作質(zhì)量和效率,。在工作安排上,，既要結(jié)合本部門的工作實際,，創(chuàng)造性地開展工作,，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署,，確保公司經(jīng)營目標(biāo)和工作目標(biāo)的落實。

工作開展得是否順利,、是否能取得預(yù)計的效果,，關(guān)鍵取決于過硬的工作作風(fēng)。我們以規(guī)范管理作為工作的基本要求,，要求全體職工認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、規(guī)范地操作每一件小事，每一項具體工作,。同時也要從有利于工作出發(fā)，堅持實事求是,，做到原則性與靈活性的有機(jī)統(tǒng)一，努力防止和克服形式主義,、官僚主義，堅持辦實事,、講實效，努力建設(shè)一支效率高、作風(fēng)硬的隊伍,。

行政部門年度工作總結(jié)篇九

在忙碌的工作中20xx年就要過去,，新的一年即將到來，年度部門工作總結(jié)計劃,。站在歲末年初,，心中感觸頗多,，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事匯報一下成本合約部20xx年的工作總結(jié)及20xx年的工作計劃，請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事給予幫助及指導(dǎo),。

在20xx年里,，共完成施工項目招標(biāo)項目20余起，其中顯示屏項目10余起,，包括:廣州白云萬達(dá)顯示屏,，武漢萬達(dá)廣場顯示屏，上海江橋萬達(dá)顯示屏,，天津萬達(dá)顯示屏等,。亮化工程10余起，包括:保定行政執(zhí)法局街景亮化工程,，長興島臨港工業(yè)區(qū)亮化工程,，西安民樂園酒店亮化工程等。招標(biāo)工作完成質(zhì)量優(yōu)秀,，在成本預(yù)算的大力支持下,，始終堅持以工程安全質(zhì)量第一為核心。在充分了解各施工單位的資質(zhì)及企業(yè)經(jīng)營范圍的前提下進(jìn)行實際考察,，并通過合理的溝通協(xié)調(diào),，爭取企業(yè)利潤利益最大化的同時，高質(zhì)量高效率的完成招標(biāo)工作,。在一年多招標(biāo)的過程中，我們也會根據(jù)公司內(nèi)工程部門等其他現(xiàn)場負(fù)責(zé)人員的意見,，并參考工程質(zhì)量的完成情況及招標(biāo)隊伍的實際工作態(tài)度能力篩選出優(yōu)秀的分包隊伍,，各分包隊伍也都能夠積極的配合我們的工作，使我們的工作能夠順利的進(jìn)行,。

成本合約部積極響應(yīng)公司總經(jīng)理張安成的建議,，招標(biāo)方式由原來的低價合理法更改為現(xiàn)在使用的綜合評標(biāo)法。并根據(jù)公司的實際情況,，擬定了大連路明光電工程有限公司評分細(xì)則,，將招標(biāo)工作細(xì)化為三個階段的評審工作:

1.符合性評審:具體評定投標(biāo)文件是否符合招標(biāo)文件的格式要求，需要提供的相關(guān)資料是否完整,。

2.商務(wù)標(biāo)評審:主要對投標(biāo)人的報價,、資質(zhì)進(jìn)行評定，同時根據(jù)投標(biāo)文件清單中的單價綜合分析及措施費項目分析表進(jìn)行綜合考量,。

3.技術(shù)標(biāo)評審:技術(shù)標(biāo)重點評定投標(biāo)文件中的施工設(shè)計組織方案是否完備,，確保工程質(zhì)量，安全的措施是否合理科學(xué)可行,，是否提出了有建設(shè)性的意見建議等,。

最后三次得分的平均分最高者中標(biāo),。

新的招標(biāo)方式從陌生到熟悉需要一個過程，也需要其他部門積極的配合并提供寶貴的意見,，才能使我們的招標(biāo)工作逐漸的完善,，逐漸的走向公司進(jìn)程的軌道。

招標(biāo)工作是光電工程公司工作的重心,，它直接決定了我們的客戶對我們公司是否信任,，對我們的服務(wù)質(zhì)量是否滿意，是我們公司可持續(xù)發(fā)展,，樹立企業(yè)形象,，打造品牌企業(yè)國際化企業(yè)的關(guān)鍵。如果招標(biāo)工作不到位,，不能夠高效高質(zhì)且體系化,，那么公司不但會失去在施工隊伍、價格上的主動選擇權(quán),，而且會影響到工程質(zhì)量及公司的信譽,。對公司的招標(biāo)工作建議如下:

1.招標(biāo)工作應(yīng)由原來的內(nèi)部開標(biāo)，更改為施工隊伍參與招標(biāo)會議,。使招標(biāo)透明化,，這樣會吸引更多優(yōu)秀的施工隊伍參與我們的公司工程的建設(shè)中來，我們就會有更多更好的選擇,。另外,，在招標(biāo)會議現(xiàn)場評委可以對投標(biāo)企業(yè)的設(shè)計原理，相關(guān)建議措施進(jìn)行詢問,，更好的為工程服務(wù),。

2.招標(biāo)工作應(yīng)提到公司的具體日程安排上，由行政部統(tǒng)一通知開標(biāo),，并建立相應(yīng)的開標(biāo)會議參與制度及出勤考核制度,。

3.由于招標(biāo)評委委員的構(gòu)成是各個部門的領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)又經(jīng)常出差在外,。所以可以在公司每個部門挑選出一位成員進(jìn)行培訓(xùn)，專門負(fù)責(zé)招標(biāo)評委后備工作,。因為招標(biāo)工作的范圍涉及到各個部門的具體工作,，這樣不僅有利于招標(biāo)工作的開展，而且有利于部門與部門之間相互了解,，在以后的工作中能更好的進(jìn)行配合,，對公司整體合力凝聚力的形成也是非常有益的。

4.各施工單位的投標(biāo)文件,，如不符合招標(biāo)文件中的具體要求,。那么，應(yīng)當(dāng)立即予以作廢,，這樣才能使我們的招標(biāo)工作走向正軌,。

5.對于各施工單位的資質(zhì)，公司規(guī)模,，人力資源，各方面軟硬件條件等相關(guān)部門要進(jìn)行仔細(xì)篩選并進(jìn)行實地考察,，嚴(yán)禁各種以掛靠等違法手段的個人與公司參與我們公司的招標(biāo),。

6.公司要完善相應(yīng)的招標(biāo)標(biāo)工作結(jié)構(gòu)體系,，建立健全招標(biāo)工作管理制度,。如在招標(biāo)過程中出現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，要對相關(guān)人員予以嚴(yán)懲,。

目前,，成本合約部積極響應(yīng)肖總"大干四個月，拼搶三十天"的號召,，堅守崗位,，努力工作。爭取為提前完成工作目標(biāo)做出自己的貢獻(xiàn),。路明的發(fā)展,，需要成本合約部積極發(fā)揮核心地位作用，不斷提高業(yè)務(wù)能力,，強化業(yè)務(wù)流程。與各部門一起攜手共建,，在未來的一年里,，使路明向更高的臺階，更廣闊的空間邁進(jìn),。

行政部門年度工作總結(jié)篇十

過去的一年里綜合部緊緊圍繞服務(wù)公司強化管理,、不斷提升工作的理念，突出工作重點努力增強工作主動性和創(chuàng)造性,。充分發(fā)揮綜合部“參謀,、組織、協(xié)調(diào),、服務(wù)”的職能作用,，充分發(fā)揮好綜合部工作承上啟下聯(lián)系左右協(xié)調(diào)內(nèi)外,、溝通四方的樞紐，綜合部工作無小事,，事事處處都代表著公司的形象?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、工作回顧

一強化自身建設(shè)規(guī)范行政內(nèi)務(wù)管理促進(jìn)綜合部工作規(guī)范有序運轉(zhuǎn),。綜合部首先在制度建設(shè)上下功夫認(rèn)真抓好行政內(nèi)務(wù)管理提高內(nèi)務(wù)管理水平,。一是修改完善了公司行政管理制度包括收發(fā)文、文件傳閱制,、提前計劃制度,、食堂管理制度、車輛管理制度電話費,、行李費定額補助制度等逐漸提高內(nèi)務(wù)管理效率,。二是樹立高度的服務(wù)意識并自覺地落實到各項工作的細(xì)節(jié)之中。綜合部都能服從大局,、服務(wù)大局,。

二切實做好人力資源規(guī)劃人員招聘、人才培訓(xùn)開發(fā),、員工績效與薪酬管理以及合法的勞動關(guān)系管理工作,，綜合部20--年收到簡歷103份共組織兩次大面試和無數(shù)次小型面試其中錄用了34人實習(xí)學(xué)生16人。

二,、工作中的不足之處

部門工作紛繁復(fù)雜工作中不夠大膽要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法不斷創(chuàng)新完善,。

1、加強學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)提高工作效率當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,。

2,、加強協(xié)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量更好地服務(wù)于全體同事。

3,、加強制度建設(shè)健全公司各項管理制度使公司工作上臺階,、上檔次。

4,、加強工作人員的培養(yǎng)教育工作建立一個朝氣蓬勃富有戰(zhàn)斗力的工作群眾,。

5、加強公司機(jī)構(gòu)合理配置從領(lǐng)導(dǎo)工作的實際需要出發(fā)合理調(diào)整現(xiàn)有機(jī)構(gòu)使每個部門,、每個工作人員都能各司其職,、各盡職守、提高整體工作效率,。

三,、今年工作打算

1、建立健全各項規(guī)章制度：

1.負(fù)責(zé)公司內(nèi)部各項行政辦公管理制度的完善和執(zhí)行,。

2.掌握試行管理制度的執(zhí)行狀況及時反饋意見對出現(xiàn)問題進(jìn)行研究論證并修改完善,。

3.對全體員工進(jìn)行管理制度的宣傳及解釋,。

2、盡職盡責(zé)做行政,。要嚴(yán)格按照發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)提高發(fā)文質(zhì)量做到文件及時收發(fā),、傳閱、送閱明確印鑒管理程序完善使用登記制度禁止無登記,、無審批用印現(xiàn)象的發(fā)生完善各項規(guī)章制度按照各項制度辦事做到收文有規(guī)范,、辦事有制度有紀(jì)律各項工作都有章可循有據(jù)可依。

3,、努力做好新的職能工作,。對領(lǐng)導(dǎo)安排的接待工作要提前學(xué)習(xí)，要不斷加強個人修養(yǎng),，自覺抬高接待標(biāo)準(zhǔn)利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它,。

行政部門年度工作總結(jié)篇十一

一、工作表現(xiàn)和收獲：

1,、工作表現(xiàn)：

a,、能夠較好地完成本職工作(如文件的錄入、存檔,、打印,、辦公用品發(fā)放等)，做好行政后勤工作計劃;

b,、懂得事情輕重緩急,，做事較有條理;

c、能夠較好地完成上級安排的任務(wù);

d,、能夠主動承擔(dān)職責(zé),，用心改正錯誤，避免類似錯誤的再次發(fā)生(如郵件漏寄,、公告欄沒有及時清理等);

e,、與同事相處融洽，能夠用心配合及協(xié)助其他部門完成工作;

2,、工作收獲：

a,、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)度與結(jié)果;

b,、工作適應(yīng)力逐步增強，對后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手;

二,、工作中存在的不足：

1、工作細(xì)心度仍有所欠缺;

2,、在協(xié)助銷售部工作時,，工作效率雖有所提高,，但感覺有時各部門之間的配合仍有所欠缺，工作效率并非是最快的!

三,、接下來的個人工作計劃中：

會根據(jù)以上工作中存在的不足,，不斷改善，提高自我工作意識及工作效率,，努力做好工作中的每一件事情!

總的來說20--年的工作是盡職盡責(zé)的,，雖然亦存在著些許的不足，工作的確也不夠飽和,，時有不明白該干什么的感覺,，但這一切的一切相信也會隨著明年的到來而逝去。十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我工作的支持與肯定,，在接下來的工作中,，我會做好10年工作計劃和總結(jié)，在行政這個崗位上會做得更好,，發(fā)揮得更加出色,。

行政部門年度工作總結(jié)篇十二

財務(wù)部門雖然是非盈利部門，但它有別于一般的后勤部門,，它既是管理部門又是服務(wù)部門,。20_年在本部門人員的共同努力下，我們財務(wù)部基本上能完成公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項任務(wù),，現(xiàn)對本年度財務(wù)部工作做出如下總結(jié)：

一.20_年初,，我們對09年的賬務(wù)進(jìn)行整理和核對，并完善相關(guān)手續(xù),，做好年度的結(jié)賬工作,，出具09年的年度報表。協(xié)助協(xié)助審計人員對公司09年度的帳務(wù)進(jìn)行審計,，跟蹤其審計報告,，并根據(jù)審計報告調(diào)整相關(guān)的帳務(wù)處理;做好公司09年度往來帳對帳的發(fā)函工作，并跟蹤回函情況;根據(jù)審計報告,，編制《20_年度企業(yè)財務(wù)決算報表》并及時上報集團(tuán);根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)對公司發(fā)展的,，以及各部門的明年計劃，做好公司20_年度預(yù)算工作,，并編制集團(tuán)要求的《公司20_年度預(yù)算報表》及時上報集團(tuán),。同時做好20_年的稅審工作。

二,、日常加強對現(xiàn)金,、銀行存款、應(yīng)收票據(jù)、應(yīng)收帳款,、預(yù)付帳款的管理,，以嚴(yán)格的手續(xù)確保資金安全。

①做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作,，做好承兌匯票的領(lǐng)用登記并時時跟蹤到位,。 ②每天填報公司資金情況表，并審核各部門報送的資金占用表,。

③登記各部門每天資金占用額度,，及時反映公司資金的流向和存量情況。

④根據(jù)各部門資金要求做好資金籌措工作,，協(xié)調(diào)各部門資金用款,，密切跟蹤各部門資金變動情況，根據(jù)各部門預(yù)付,、應(yīng)收帳款時時跟蹤各部門上游企業(yè)發(fā)貨情況,，以及下游企業(yè)貨款回籠狀況。

三,、根據(jù)公司制度及各部門責(zé)任制,，加強對各業(yè)務(wù)部門的日常核算工作，包括成本核算,、費用核算以及收入核算,。為了能更好更準(zhǔn)確地核算各業(yè)務(wù)部門的盈虧，我們嚴(yán)格的進(jìn)行收入,、成本,、費用配比，以防出現(xiàn)當(dāng)月利潤虛增或虛減,。每月都能做到及時,、準(zhǔn)確地向集團(tuán)、公司及各業(yè)務(wù)部門報送各類報表及各項資料,。

四,、每月月初，我們都會對各部門的應(yīng)收帳款,、預(yù)付帳款與業(yè)務(wù)部門進(jìn)行核對,，目的是加強對應(yīng)收、預(yù)付帳款的管理,。目的是讓業(yè)務(wù)部門能及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時地解決問題。

五,、做好每月國稅,、地稅的申報工作,，根據(jù)公司流動資金狀況合理安排籌劃增值稅款繳納工作。經(jīng)常與國稅地稅的主管人員進(jìn)行溝通,。在報稅及其他與稅務(wù)有關(guān)方面的工作無出現(xiàn)任何失誤。

六.做好公司銀行的融資及理財工作,，20_年中配合銀行做好授信,、增加了進(jìn)口代付項目，作為押匯的補充手段,。

行政部門年度工作總結(jié)篇十三

在這個學(xué)期里,，我們學(xué)生會宣傳部在學(xué)院團(tuán)委書記樊老師及團(tuán)委的兄弟姐妹的關(guān)心照顧下，在各位干事的共同努力下,，取得了一定的成績,。在繼承了上屆學(xué)長學(xué)姐們帶領(lǐng)的宣傳部的優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，新一屆的宣傳部針對工作的不足作了相應(yīng)的改進(jìn),。

宣傳部,，作為動力工程學(xué)院對外宣傳的一個窗口，是一個充滿靈動性的部門,，與各個部門的聯(lián)系相當(dāng)緊密,。我們及時了解其他部門的工作，以便幫他們進(jìn)行更好的宣傳,，如了解了外聯(lián)的工作特點,，將我們的工作及時調(diào)整，以配合外聯(lián)更好的更高效率的完成學(xué)院的工作,。我們要在各部中選取良好的素材,，整理出有特色、亮點的資訊進(jìn)行宣傳,，使得全體學(xué)生對他們的工作有更好的了解,，使得學(xué)院及同學(xué)們的最新動態(tài)得展現(xiàn)。此外本學(xué)院宣傳部具有一項其傳統(tǒng)的固定的特色項目“重慶大學(xué)思想教育影院”,，今年在選取電影素材方面也有了新的突破,，也為本院宣傳部的活動增添了看點。

一,、立足本學(xué)期總體的工作目標(biāo),，

如1、保持于各個部門的緊密合作,，幫助他們做好活動宣傳;2,、宣傳部堅持以“建設(shè)精英化團(tuán)隊，培養(yǎng)有創(chuàng)新精神,、有活力,、務(wù)實肯干的學(xué)院宣傳人才”為奮斗目標(biāo),，培養(yǎng)09級干事成為宣傳部主力軍;3、把握好學(xué)院輿論導(dǎo)向,，做好學(xué)院重大事件的前,、中、后期的宣傳報道,，抓好學(xué)院動態(tài)新聞報道,，立足校內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)媒體，逐漸向報紙進(jìn)軍;4,、繼續(xù)打造我部的特色活動“重慶大學(xué)思想教育影院”,，爭取創(chuàng)新，使其的宣傳力度更加強大,，明確了各個干事,，部長以及副部長的職責(zé)：

宣傳部長(兼普通話監(jiān)督員)

1、協(xié)助年級團(tuán)總支部書記開展工作,，完成年級的各項宣傳任務(wù),。

2、負(fù)責(zé)撰寫年級新聞稿件,，匯總,、修改班級新聞稿件，及時上報輔導(dǎo)員,。

3,、積極報道本年級的先進(jìn)個人和優(yōu)秀事跡，組織年級內(nèi)同學(xué)積極投稿,，參加校,、院的各種宣傳活動。

4,、接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo),，完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作,。

5、親自撰寫新聞稿件要求每月不少于三篇。

6、在年級同學(xué)中做好普通話宣傳工作，對年級同學(xué)規(guī)范用語、用字做好監(jiān)督工作,，并及時糾正所發(fā)現(xiàn)的問題,。

7,、組織年級同學(xué)參加普通話等級考試,，并負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)工作。

8,、定期參加年級干部會議,，接受輔導(dǎo)員安排的工作,，并對近期的工作做出匯報,。

9,、按時參加院團(tuán)委宣傳部會議,，接受院團(tuán)委宣傳部領(lǐng)導(dǎo),，完成院團(tuán)委宣傳部布置的工作,。

10、服從安排,，協(xié)助年級干部完成其他工作

副部長：分別側(cè)重負(fù)責(zé)

1,、“思想影院”工作人員安排、活動節(jié)目安排;

2,、新聞稿征集,，小記者培訓(xùn);

干事職責(zé)

1、完成小記者培訓(xùn),，將自己配想成一名優(yōu)秀的宣傳人才;

2,、按時參加例會,，完成部長副部長安排的活動事務(wù);

3.培養(yǎng)自身宣傳素質(zhì)

二、干事培養(yǎng)方面

本部干事較去年比較積極,，不僅在宣傳部的工作很優(yōu)秀,，而且積極培養(yǎng)自己各方面的素質(zhì)，其中一人為09級宣傳部部長,，一人兼任校宣傳部干事,，兩人為院辯論隊成員，并在本學(xué)年校辯論賽上表現(xiàn)十分優(yōu)秀,，其他有班級年級學(xué)生干部,。

三、根據(jù)所定的工作目標(biāo),，本學(xué)期宣傳部所作的活動如下：

1,、思想教育影院，每周兩部電影,，每周有不同的小組負(fù)責(zé)教室申請,，海報宣傳單的設(shè)計及打印、張貼,、播放,。

2、學(xué)院宣傳櫥窗的定時更換,。

3,、負(fù)責(zé)動力學(xué)院“智得熱工杯”春季拔河比賽，青春中國心系列活動,，包括唱響虎溪的各場彩排,，正式比賽，核工一班班會,，3.14“美麗重大”植樹節(jié),，五四表彰，重慶大學(xué)春季春季運動會,，校辯論賽,，運動會、唱響虎溪總結(jié)會,，畢業(yè)生系列交流活動,，紅色經(jīng)典誦讀，百氏公司主題樂園宣傳,，寢室文化節(jié),，動力大講堂等活動的宣傳工作以及部分組織工作。

4、組織各干事,，各年級宣傳委員進(jìn)行兩次新聞培訓(xùn),。

5、響應(yīng)校宣傳部的思想調(diào)研正在進(jìn)行中

6,、以上活動的新聞的撰寫,、照片的拍攝，展板海報的設(shè)計,，制作,。

四、在一學(xué)期的所出現(xiàn)的工作中,，也出現(xiàn)了一些問題,，總結(jié)如下：

1、我們的新聞在質(zhì)量上有所提高,，但在數(shù)量上有待增加

2,、注重宣傳各方面的細(xì)節(jié)

3、思想教育影院受到各學(xué)院的爭相模仿,，如紅色影播,，經(jīng)管影壇等，使影院人氣有所下降,，但及時調(diào)整影片質(zhì)量,，使局面有所回轉(zhuǎn)。說明我們的形式是好的,，但仍需創(chuàng)新。

五,、展望未來,，我們制定下學(xué)年工作目標(biāo)：

1、我們的新聞要有所改革：新聞更具信息量,，更具特色,，更具思辨性。并帶動其他同學(xué)參與其中,，納入綜合測評中,。

2、攝影培訓(xùn)：更具代表性,，更能突出主題,，采光，曝光,，選取角度的學(xué)習(xí),。

3、擬定思想教育影院的特色活動

4,、培養(yǎng)發(fā)掘更優(yōu)秀的宣傳人才

希望宣傳部在下屆部長的帶領(lǐng)下,，能取得各方面的突破,，爭取更優(yōu)秀的成績。

行政部門年度工作總結(jié)篇十四

本人從參加工作以來,，嚴(yán)格地遵守國家的各項法律和法規(guī);從未參與各種違法違紀(jì)的活動,。堅決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為建設(shè)中國有特色的社會主義作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,，我都嚴(yán)格遵守，嚴(yán)從律己,，寬以待人,，起著帶頭的作用。

在工作中,，我不斷地學(xué)習(xí),、鉆研、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都全面成熟的項目經(jīng)理,，獨立承擔(dān)過房建、橋梁,、道路和排水工程等的施工,，在政治思想、職業(yè)道德,、專業(yè)水平等方面都取得了很大的成績,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

從參加工作以來,，我就喜歡上建筑行業(yè),，對工作勤勤懇懇、任勞任怨,，有始有終,。對于再苦再累的項目，我都堅持圓滿完成,，并做出成效,，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點,，通宵達(dá)旦地?fù)尮て?，不管在寒風(fēng)中、烈日下,，還是暴雨下,，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地竣工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工完成,，我心中感到無比地自豪和光榮,，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評,，我內(nèi)心也就無怨無悔,，心滿意足了。

二,、學(xué)識水平,、專業(yè)能力

在工作中，我不斷地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的學(xué)識水平和專用能力,。我從20__年__月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試，現(xiàn)已_門功課取得合格證,，把計算機(jī)作為自己工作的必修課,，我已能運用計算機(jī)來進(jìn)行辦公。

對于建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,，每一次一出臺，我必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究,，掌握新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,，不斷地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。

每一個工程竣工驗收時,，我都認(rèn)真作好工程驗收記錄,，并整理成冊，存入自己的工程竣工驗收記錄檔案中,，經(jīng)常分析和研究竣工驗收記錄,，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題,，哪些方面值得提高,，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：

1,、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂,。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模,，將板縫刷素水泥漿一道,，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實,，砂用粗砂,，最后用細(xì)石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護(hù),。這樣,，板縫就不易開裂。

2,、橋梁施工中,，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處禁止留設(shè),。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼,，最后在砼強度到達(dá)70%以上時,，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。

3,、道路施工中,，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂,，影響美觀和使用功能,。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿,，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽,，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm，槽挖后澆注c30砼,，其面與基層面平,，然后在砼表面上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼,，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,，寬2cm，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

三,、項目管理

建筑項目管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作,，管理的好壞,，直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟(jì)利益和社會效益。從事管理工作多年以來,，我認(rèn)為項目管理就是一個統(tǒng)籌安排,，合理利用,，全面管理的系統(tǒng)。對人員,、材料,、機(jī)械、物品等都要精心地組織,，調(diào)配,，合理地利用。

限度地管好安全生產(chǎn),，堅持“安全第一”的方針,，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原則,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),，力爭工程進(jìn)度迅速，遵守施工合同,，降低工程成本,，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量、生產(chǎn)最安全,、工程成本最低的工程項目,。

建筑行業(yè)，是一項學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè),，可以說是“做到老、學(xué)到老”的行業(yè),，在以后的工作中,，我會更加努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識，不斷地實踐,，搞好本職工作,，為社會多做一份貢獻(xiàn)。

行政部門年度工作總結(jié)篇十五

自20__年_月7日進(jìn)公司及研發(fā)部建立以來,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,，支持和指導(dǎo)下，以及各部門的配合下,，統(tǒng)一思想,、堅定信念、規(guī)范經(jīng)營,、求實創(chuàng)新,、開拓進(jìn)取,，為全面推進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展而努力奮斗,。促使新產(chǎn)品不斷更新,，妥善應(yīng)對市場變幻的大環(huán)境，適時調(diào)整經(jīng)營思路和方略,，使我們較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績。現(xiàn)對本部門的工作總結(jié)如下：

一,、新產(chǎn)品完成情況

1,、__燈：總共完成20款樣品，目前有10款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

2,、__燈：總共完成10款樣品，其中9款為新產(chǎn)品,，目前有5款作為主打產(chǎn)品投入生產(chǎn),。

3、__燈：總共完成33款樣品,，目前有7款作為主打產(chǎn)品將投入生產(chǎn),。

4、__燈：總共完成20款樣品(其中8款年前樣品完成),，目前有5款作為主打產(chǎn)品,。

5、__燈管：總共完成13款樣品,，目前將此款作為主打產(chǎn)品且投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn),。

6、小功率燈：總共完成9款樣品,，其中5作為主打產(chǎn)品,，目前有4款投入生產(chǎn)以批量生產(chǎn)。

二,、工程進(jìn)展情況

目前新產(chǎn)品繼續(xù)更新以下產(chǎn)品：

1,、__燈目前增加4款(1_1w)和2款(3_1w)新產(chǎn)品。

2,、__燈目前新增3款(5_1w)新產(chǎn)品,。

3、__燈目前新增10款產(chǎn)品,。

4,、小功率目前新增7款新產(chǎn)品。

以上產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成;先需請購電源,，預(yù)計在_號完成樣品,。

5、客戶6000pcs目前做樣品確認(rèn);其次為激光燈;蠟燭燈;射燈(目前市場最新產(chǎn)品)正在研發(fā)階段,，預(yù)計_號完成樣品,。

以上為研發(fā)部工程進(jìn)度統(tǒng)計,，根據(jù)工程實地情況，準(zhǔn)確對工程進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計,，同時并建立了相關(guān)工程進(jìn)度,，相應(yīng)做好工程計劃工作。其次新產(chǎn)品是質(zhì)保體系中重要的環(huán)節(jié),，是質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的內(nèi)容之一,，也是客戶是否滿意中不可缺少的組成部分，工程資料的更加規(guī)范,、明了,、標(biāo)準(zhǔn)是以后工程管理的工作核心

三、工作上的建議

1,、合理分配成員之間的工作量,。成員的工作項目經(jīng)理心中應(yīng)該要清楚。哪些人任務(wù)比較重,，讓工作量稍微小的一點同事幫助完成,。建議制定一張表格放在svn中，記錄各成員工作任務(wù),，成員更新svn中的表格,，完成自己應(yīng)該做的事情。項目經(jīng)理檢查的時候可以看見誰完成了工作,，誰沒有完成,，誰有空的時候可以去幫助其它人。

每個人都有自己的事情要做,，替別人幫忙做事心中肯定不太愿意,。可以理直氣壯的講這是你的工作,，和我無關(guān),，老是讓我?guī)湍悖也桓?。工作不在乎這是你,，那是他的任務(wù)，都是一個公司的人,，做的都是公司的事情,，沒有你我之分。我覺得,，如果大家都想著咱們是一個集體,、是一個團(tuán)隊，工作上的事情互相幫助,，就沒有那么多的計較,，最后工作一定能順利的完成,。

團(tuán)隊精神一定要有表率，需要有人樹立這種榜樣,，可以每月考核的時候參考這一點。

2,、賞罰分明,。根據(jù)工作，論 功行賞,，有過則罰,。賞罰標(biāo)準(zhǔn)參考項目經(jīng)理分配的工作及要求!

3、關(guān)于例會,。

(1)開會的時候應(yīng)該用一半以上的時間來講工作報告,，是每人都講。

(2)增加一個討論問題的時間,，拿出問題出來分析講解,。

(3)新聞播報去掉，大家平時關(guān)注的新聞一定不必會議上講的要少,。

(4)游戲部分也可以去掉,，時間上有時會用的比較多，意義就不大了,。

(5)視頻分享可以保留,，播放一些積極向上，對工作有幫助的小短片,。