當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識,，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助,。

商場五一活動總結(jié)篇一

二、活動時間：4月20日—5月20日

三,、活動背景：

春節(jié)過后,，“五一”節(jié)將是我們面對的第二個銷售旺季。在此期間,，五一長假,，客流增加，需求旺盛,。旅游節(jié),、園藝展、經(jīng)貿(mào)會等活動和深圳新一佳超市開業(yè)都是市場的新亮點(diǎn),，為抓住有利時機(jī),，整合企業(yè)內(nèi)外資源，樹立全新形象,，搶市造勢,，積極擴(kuò)大銷售，為引商招商,，提升企業(yè)品牌形象,，勢在必行。

四,、活動內(nèi)容：

1,、有獎購物促銷。凡在購物的消費(fèi)者，均可憑當(dāng)天的購物小票連同身份證號一道,，通過電話特服號碼和手機(jī)短信參加抽獎,。每周開獎一次，獎面寬獎品價值低,，如t恤等;每月復(fù)式開獎一次,，獎面相對要窄，獎品價值高,，可獎助力車等,。開獎儀式設(shè)在廣場現(xiàn)場舉行拉動宣傳，刺激購買,。話費(fèi)收入與電信,、移動四六分成，每月約20xx元左右,，可用于獎品支出費(fèi)用,。詳案見合作協(xié)議書。

2,、“采風(fēng),，今夏清爽”---淄博第二屆空調(diào)節(jié)。

(1)購機(jī)抽獎,，互贈空調(diào),。用戶在購物廣場購買柜機(jī)或掛機(jī)可享受抽獎互贈的優(yōu)惠政策，即在您購買柜機(jī)時若中獎可以享贈掛機(jī)一臺,，在購買掛機(jī)時若中獎可以享贈柜機(jī)一臺,。此項(xiàng)活動只限部分品牌機(jī)型。

(2)銷售排行榜,。購物廣場聯(lián)合消費(fèi)者協(xié)會等有關(guān)部門,，對4月20日—5月20日之間購物廣場所銷售的空調(diào)按購買數(shù)量進(jìn)行排行，并將通過媒體進(jìn)行發(fā)布,，指導(dǎo)消費(fèi),。

(3)主題為“空調(diào)與我?現(xiàn)代生活”的系列征文。顧客可以通過文章表達(dá)自己對空調(diào)的相關(guān)見解,，也可以購買空調(diào)前后的所感所思，活動旨在倡導(dǎo)科學(xué)消費(fèi),，推崇空調(diào)文化,。征文與魯中晨報(bào)聯(lián)辦，擇優(yōu)在報(bào)紙上發(fā)表相關(guān)文章,。

(4)免費(fèi)保養(yǎng),、維護(hù)，大規(guī)模的進(jìn)行電話回訪。在空調(diào)節(jié)前十天,，每天向新老用戶贈送室外機(jī)的防雨罩,，防雨罩統(tǒng)一印有“傾情奉獻(xiàn)”字樣。進(jìn)行社區(qū)服務(wù),，真情奉獻(xiàn),，樹立形象，宣傳帶動,。

(5)大范圍的贈禮,、特價銷售活動。此外,，每天搞一個小時的競價銷售活動,，提前預(yù)告，賣場拍賣,。

(6)“空調(diào)節(jié)親情電話”——購買空調(diào)的用戶,，均可獲贈一個月的氣象信息，每天一次(晚上7：45),。老用戶可享受兩個周的氣象信息,。此活動與電信公司合作，通過預(yù)交一定的費(fèi)用,，定時向客戶留下的電話號碼播放氣象信息,、穿衣指數(shù)、防曬指數(shù),、舒適度指數(shù),、空氣污染指數(shù)、上下班天氣預(yù)報(bào)等信息,。

(7)每天早8：00第一個打入空調(diào)電話者,，為幸運(yùn)“采風(fēng)”者，可享受半價優(yōu)惠,，讓人驚喜,，感受刺激。

(8)盛大的開幕儀式和展銷活動,。

3,、會員“購物積分假日游”活動，從活動推出日開始,，累計(jì)會員購物金額,，凡購物滿20xx元者，贈價值120元旅游票一張;購物滿5000元者,，贈價值120元旅游票兩張;購物滿8000元者,，贈價值120元旅游票三張,。把活動方案與商品信息通過中郵專送廣告,，傳達(dá)到每位會員,，以期引起他們的廣泛參與,。

4,、“買一件t恤,，獻(xiàn)一元愛心”---淄博購物廣場t恤義賣活動,。五一節(jié)前后,，在廣場上舉行義賣活動,，每天拿出一定的件數(shù),，所賣款項(xiàng)將捐贈給希望工程,，活動由團(tuán)委組織實(shí)施。

5,、“休閑運(yùn)動系列時裝展”利用禮儀時裝模特隊(duì),，選擇休閑、運(yùn)動,、時裝在廣場表演,，配合賣場銷售，主推二商場休閑和三商場體育時裝類,，造勢銷售,。

6、“糖酒副食”,、“洗化”類商品,，是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲，為有效組合連帶銷售,，推出“食品周”和“關(guān)愛肌膚,，靚麗生活”洗化熱買月。利用特價或半價拉動購買,。

7,、建立購物廣場網(wǎng)站。全程報(bào)道購物廣場五一節(jié)的促銷活動,。

五,、廣告宣傳

1、經(jīng)濟(jì)臺《信息港》欄目中全面介紹購物廣場五一節(jié)的各項(xiàng)促銷活動,。

2,、廣播電臺新聞臺、文藝臺利用半點(diǎn),、整點(diǎn)廣告分別對單項(xiàng)活動進(jìn)行宣傳,。

3、利用淄博晚報(bào),、魯中晨報(bào)各做一次整版廣告。

商場五一活動總結(jié)篇二

在此五一勞動節(jié)即將來臨之際，我們大家有幸聚在了一起,，在這里我給大家演講的題目是《勞動者最光榮》,，因?yàn)橥秃庸麡I(yè)成立至今所取得的各種成績都是屯河果業(yè)上下每一位員工辛勤勞動的結(jié)晶，因此我贊美勞動,，贊美勞動者,，勞動者是最光榮的!

記得上小學(xué)時，老師教會了一首《勞動最光榮》的歌曲,，最喜歡其中的那句“幸福的生活在哪里?要靠勞動來創(chuàng)造”,。那時候只把勞動簡單的理解為“勞作”，局限于每周一次的勞動課,。多年以后,，成長為了千萬勞動者中的一員，才深深體會到生活的多味,，勞動的艱辛,。勞動是汗水，是歡笑;是苦澀,，是甜蜜;是給予,，更是幸福。有一分勞動,，就有一份收獲,。你給生活付出了多少耕耘，生活就會回報(bào)你多少果實(shí),，你就會擁有多少快樂與幸福,，對于企業(yè)也是如此。

--年--月5--日,，屯河果業(yè)事業(yè)部的第一個分公司新疆屯河喀什果業(yè)有限責(zé)任公司啟動,。隨著公司拓寬國際、國內(nèi)市場力度的不斷加大,，公司以依托當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢迅速將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢的發(fā)展思路,，20--年在和闐市新建屯河和闐果業(yè)有限公司，20--年在--區(qū)新建屯河阿克蘇果業(yè)有限責(zé)任公司,，20--年在--縣新建年加工萬噸果脯廠,，目前屯河公司的杏漿、杏脯已經(jīng)在國際上形成一定的影響,。

屯河果業(yè)一年一個臺階,，每年都有進(jìn)步，從而形成了今天的風(fēng)貌,，這些是屯河各級管理者,、基層員工的汗水所鑄就而成的,。大家都還可以記得在塵土飛揚(yáng)的五月，為了使iso9000體系和haccp體系在公司順利運(yùn)行,，各部門體系管理人員召開會議修訂文件,，基層員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，填寫記錄,，多少人為此忙的心力焦淬,。設(shè)備技改的六月，為了使設(shè)備更適合生產(chǎn)加工,，各位工程師前后論證,，研究方案，技改人員為了不誤產(chǎn)期,，爭分奪秒的進(jìn)行裝機(jī)調(diào)試,。烈日炎炎的七月，電機(jī)24小時不停的轟鳴著,，車間里蒸汽騰騰,，但是各位操作人員仍然監(jiān)守自己的崗位，原料人員不停奔波,，為了保證均衡供料而日夜不眠,，化驗(yàn)人員認(rèn)真細(xì)致，爭取在最短的時間里,，反饋準(zhǔn)確的檢驗(yàn)結(jié)果,，以便于操作人員及時調(diào)整參數(shù)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量,，叉車也在場區(qū)內(nèi)馬不停蹄的運(yùn)轉(zhuǎn),，大家都為生產(chǎn)合格杏漿而作出各自的努力。收獲季節(jié)的八月,，查驗(yàn)發(fā)貨人員冒著烈日,，在場區(qū)內(nèi)檢查成品包裝。以確保每一桶發(fā)出的產(chǎn)品都是合格的,。正是有了這么一批優(yōu)秀的勞動者在奉獻(xiàn),，屯河才能走到現(xiàn)在。只要我們果業(yè)全體員工共同努力,，自助者天助也,，我們必定可以勇往直前!

雙手是用來勞動的，勞動幫我們創(chuàng)造幸福的生活,。有很多人們默默無聞的靠自己全部的力量去拼搏,、去進(jìn)取、去創(chuàng)造,，雖然沒有轟轟烈烈的壯舉,，沒有聲名顯赫的地位,，他們同樣享受著

勞動帶來的快樂和幸福，甚至還要充實(shí),，因?yàn)樾腋２粌H僅只與物質(zhì)有關(guān)!

勞動者是光榮的,，勞動著是幸福的!作為屯河的一員，我們更加能夠深切的體會到這一點(diǎn)!

商場五一活動總結(jié)篇三

通過開展富厚多彩的五一節(jié)運(yùn)動,，同學(xué)們充分展示了本身的精神風(fēng)貌，熱情很高,，勞績很大,，加倍明確了本身的奮斗偏向。現(xiàn)總結(jié)如下：

1,、學(xué)生了解了五一節(jié)的由來,、意義;了解了世界列國勞動者通過斗爭，用堅(jiān)強(qiáng),、英勇不屈的奮斗精神,，爭取到了本身的正當(dāng)權(quán)益，是人類文明民主的歷史性提高,，這是五一勞動節(jié)的精髓地點(diǎn),。

2、學(xué)生了解并關(guān)愛中國各年代的勞模,，懂得了“勞動光榮,，奉獻(xiàn)最美”，并建立了向他們學(xué)習(xí)的思想,，立下了本身的誓言,。

3、學(xué)生通過關(guān)愛本身身邊無私奉獻(xiàn)的勞動者,，懂得正是他們創(chuàng)造了美好的生活,，產(chǎn)生了由衷的敬意。

4,、培養(yǎng)了學(xué)生酷愛勞動的優(yōu)越品質(zhì),，從現(xiàn)在做起，從我做起,，用積極勞動,、關(guān)愛他人的實(shí)際行動，弘揚(yáng)中華民族的精良傳統(tǒng),，表達(dá)我們創(chuàng)建文明校園,、構(gòu)建協(xié)調(diào)社會的熱情，展示新世紀(jì)中學(xué)生優(yōu)越的精神風(fēng)貌,。

我們相信,，有了全體同學(xué)的支持和介入,，我們的學(xué)校和社會將會加倍協(xié)調(diào)、加倍文明,，更具魅力!

商場五一活動總結(jié)篇四

活動時間是4,、29——5、2

但是實(shí)際上從四月中旬就開始了,。

首先是四月一整個月的小區(qū)駐點(diǎn)宣傳活動以x店為圓心向四周新老社區(qū)駐點(diǎn),。針對老社區(qū)主要是以舊換新新社區(qū)則是新的喬遷居民裝修用戶結(jié)婚家庭。宣傳手段是派發(fā)單頁免費(fèi)辦理會員卡登記以舊換新用戶預(yù)存訂金等,。剛開始別人對我們的真實(shí)性產(chǎn)生質(zhì)疑全部都是持觀望態(tài)度但是時間一長對我們也打消了顧慮就都很踴躍的報(bào)名參加,。

總結(jié)

1、將前期好的活動延續(xù),。在去年的十一和今年的過年期間都開展過預(yù)存訂金活動受益顧客任然會繼續(xù)預(yù)存同時也會給我們帶來他們的親戚朋友,。不僅顧客受益我們也能鎖定顧客防止了顧客的流失

2,、規(guī)范駐點(diǎn)宣傳人員加強(qiáng)宣傳力度駐點(diǎn)員工都必須將工作服穿戴整齊戴好工牌這樣可以使顧客對我們產(chǎn)生信任感不會認(rèn)為我們是掛羊頭賣狗肉,。另外宣傳不再是守株待兔而是主動出擊。發(fā)宣傳單頁給客人并詳細(xì)介紹活動內(nèi)容,。

3,、針對不同的小區(qū)主推的活動力度也不同。老社區(qū)主要是以以舊換新活動為主鼓勵客人現(xiàn)場交舊并一次性辦理交舊登記客人一旦交舊為少麻煩和順利拿到以舊換新費(fèi)用都一定會到賣場購新的,。新社區(qū)以預(yù)存訂金為主新搬入的客人都是要裝修要結(jié)婚的一次性會購買全套家電就讓客人預(yù)存訂金不僅可以翻倍使用而且還能現(xiàn)場領(lǐng)取贈品優(yōu)惠多多,。

其次是4、29——5,、2的賣場活動

每天都是從早上8：00一直營業(yè)到晚上12：00左右,。

4、29是親朋友好友和會員的團(tuán)購夜4,。30是駐點(diǎn)社區(qū)的團(tuán)購夜5,。1是萬科業(yè)主的團(tuán)購夜只要憑有效證件就可以領(lǐng)到打折卡一張。另外加上家電顧問全程陪同購物幫助客人選擇適合的家電為顧客爭取最大的價格優(yōu)惠和贈品力度,。

為了能更好的服務(wù)顧客分散人流賣場增加了多處收銀臺發(fā)放贈品處,、打包處、辦理會員卡處,、套餐接待處也分了不同的地點(diǎn),。這次我被安排在套餐接待處主要任務(wù)是如果有人來買家電套餐就馬上給家電顧問打電話。因?yàn)轭櫩秃芏嗉译婎檰杺兪诸^都有不少的單子實(shí)在是分身不暇這時候經(jīng)理如果批準(zhǔn)了就可以由我來接待,。

總結(jié)

1,、秉承公司的經(jīng)營理念“創(chuàng)新經(jīng)營貼心服務(wù)”。在接到有人需要家電顧問的時候最短時間聯(lián)系到家電顧問為客人服務(wù)如果聯(lián)系不到立馬頂上事先經(jīng)經(jīng)理批準(zhǔn)不能讓客人久等。因?yàn)槲覀円彩墙?jīng)過長期培訓(xùn)的在做不到最好的情況下做到顧客滿意是我們的宗旨,。

2,、配合各個部門順利的完成銷售和服務(wù)。因?yàn)槿颂嗔嗣總€柜臺,、收銀臺還有總臺都擠滿了人,。在等待客人繳費(fèi)的期間發(fā)現(xiàn)有客人與客人、客人與收銀員之間產(chǎn)生輕微的摩擦就主動上前勸阻使收銀手續(xù)的辦理更加流暢雖然只是接待購買家電套餐的客人但是接待臺擺在總服務(wù)臺旁所以當(dāng)有人來咨詢也會主動幫助服務(wù)臺接待分散人流量使工作更好的開展,。

3,、做好每一筆銷售不讓顧客流失。雖然是第一次接待套餐但是要力求做好,。遇到不清楚的事情要立馬詢問資質(zhì)久的員工,、柜長和經(jīng)理千萬不能自作主張。搞不定的單要申請資源但是也要視情況而定如果客人要求過分了超出了底線也只好跟客人說抱歉了,。這次五一活動搞下來人確實(shí)有些累不過也學(xué)到了不少的東西還是值得的。以上是我活動期間的個人總結(jié)不當(dāng)之處敬請諒解

商場五一活動總結(jié)篇五

今年的五一節(jié)天氣較好,，大大地增進(jìn)了商場的人流活動及購買欲,，我們商場從4月29日到5月1日短短三天的銷售額比往年猛增了30%，這其中一方面有天氣的幫助,，另外一方面我們促銷預(yù)備工作做得好,，做得早，從而激起了人們的購買欲,。

活動時間安排牢牢扣住五一假期情況,，一樣在30日至1日之間也出現(xiàn)了連續(xù)三日均勻營業(yè)額x元，并將這類情勢延續(xù)到5月2日,。

本次活動前期宣傳用度,，4月28日《刊》封底整版x元，展板和x展架xx元,，宣傳費(fèi)銷售占比1%,。

從禮品發(fā)放情況來看，單比消費(fèi)額有所提升,，但消費(fèi)額集中,。

禮品發(fā)放數(shù)目比實(shí)際估計(jì)數(shù)目減少30%。

在9日活動內(nèi)銷售聯(lián)通手機(jī)體驗(yàn)卡41張,。與聯(lián)通公司合作活動看,，這類新型營銷模式給消費(fèi)者帶來一些新意，特別是聯(lián)通公司在各主管營業(yè)廳懸掛“中國聯(lián)通紅樓百貨強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物送手機(jī)體驗(yàn)卡”和印刷的500份宣傳單頁,，“繽紛節(jié)日紅樓百貨中國聯(lián)通強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合購物得聯(lián)通體驗(yàn)卡”不但給我們的活動進(jìn)行了宣傳,，同時“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”也讓消費(fèi)者感遭到了實(shí)惠。

從以上情況來看

1,、媒體選擇：

本次活動在媒體平臺選擇上存在不足,，28日廣告宣傳打出,，29日(周六)銷售比上個周六卻降落17。6%,，在元旦前夕營業(yè)額應(yīng)呈增長趨勢,，特別是在促銷活動的帶動下，營業(yè)額增長應(yīng)較明顯,。從數(shù)據(jù)上看,，我們在媒體選擇上存在宣傳范圍狹隘性和目標(biāo)群體偏離性。

我們主打的是時尚休閑口號,，目標(biāo)定位在時尚女性和年輕群體,，在媒體選擇上一樣應(yīng)當(dāng)選擇在媒體中具有較高著名度的平臺。符合商場和目標(biāo)群體共性,。

2,、缺少計(jì)劃性：

促銷活動是在時間的迫使下組織實(shí)施的，固然具有了一定市場基礎(chǔ),，在單個活動或企業(yè)整體發(fā)展方向及年度規(guī)劃上存在較大偏差,。單次活動對企業(yè)品牌積累上輕則無力可施，重則影響到品牌積累步伐,。如本次活動在獎?wù)n件下載[*]品制定上是參考了暢銷品牌的銷售記錄,，然而在本次活動中幾家暢銷品牌卻沒有參加，不但影響到活動力度,，還影響到了商場

凝聚力,。

3、營利部分與非營利部分工作調(diào)和性差：

各樓層專廳促銷活動,，不能定期反饋給把這些信息宣傳到外部往的企劃部,，專廳促銷信息成了內(nèi)銷文件，不能起到增加品牌顧客的作用,，薄利多銷的目的一樣成了一相情愿,。企劃部失往了這些信息的支持，在活動計(jì)劃擬訂上,，不能將商場活動與專廳活動結(jié)合,，不但存在獨(dú)立性，愈甚使活動被孤立,，營業(yè)部與代理商或廠家洽商活動承當(dāng)比例時,，失往態(tài)度。

4,、活動執(zhí)行力差：

一項(xiàng)活動,，不管大小，“策占三劃占七”，可見活動實(shí)施重要性,，即使再好的策略,，沒有人往實(shí)施，他還是等與零,。員工對活動的促銷知識了解不夠,，缺少服務(wù)熱情，對促銷活動增進(jìn)上缺少技能和活力范文網(wǎng)[*],，在員工心目中沒有“活動是在大量資金與人力投進(jìn)下,，營業(yè)額大幅度拔高的概念”。另外,，活動在銷售進(jìn)程中也沒有一個激進(jìn)方案,，銷售任務(wù)沒有進(jìn)行細(xì)分，“籠統(tǒng)管理,，大概銷售”,，也限制了銷售額的增長。

5,、前瞻性和時尚性表現(xiàn)不夠：

企劃部成員應(yīng)常走出往,，了解最新市場信息，做好信息回整,，并多了解時尚前沿時尚資訊。