隨著個人素質(zhì)的提升,，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢,？報告應(yīng)該怎么制定呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇一

20_年我貴公司擔(dān)任測量員工作，測量放線是建筑工程之本,。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺,，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作,，就會出現(xiàn)不應(yīng)該出現(xiàn)的錯誤,。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格,。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊(duì)的測量放線工,，在盡量減小誤差，消滅錯誤的前提下,。把自己的本職工作做好,。為本工程的順利施工提供最有利的保障。在平常的工作中積極督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作,，并協(xié)助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測,。加強(qiáng)再平時工作中的的巡察，加強(qiáng)過程控制,，做到有問題及時發(fā)現(xiàn)及時解決,，及時改正。將錯誤消滅在萌芽狀態(tài)之中;避免成為工程進(jìn)度的絆腳石,。

今年上班以來我擔(dān)任項(xiàng)目部測量的全面工作,。項(xiàng)目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主;結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團(tuán)結(jié)同事,，嚴(yán)格要求自己,，及時掌握工程動態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時進(jìn)行的順利展開需要全面掌握各個開間的二次放線,，所以自己跟隨勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo)放線工作，以確保各個房間的開間尺寸準(zhǔn)確無誤,。

20_年6月25日接到公司通知,，我公司的目部需測量人員我被調(diào)往項(xiàng)目部，工程的開工正是工程最困難的時候,，我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動安排,，以最快的時間全面的熟悉設(shè)計(jì)圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則,，編制測量方案，同時接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的控制樁,、水準(zhǔn)點(diǎn)以及樁坐標(biāo)資料,。在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后,，在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測,，檢測過程中總工指導(dǎo)、旁站監(jiān)理,，沒有錯誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求現(xiàn)場直接轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊(duì),，并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用;在以后的使用過程中若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點(diǎn)丟失、損壞時,，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定,。在施工測量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢,、互檢,，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。

項(xiàng)處于基槽開挖和連續(xù)墻打樁期間,，很多事情都是項(xiàng)目部管理人員親自動手去做,，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到,。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴(yán)格精確的對每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線,，因?yàn)槊恳桓鶚饵c(diǎn)的尺寸直接影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁,，在樁的上面橫架污水管道,，這需要樁點(diǎn)必須做到準(zhǔn)確無誤，否則直接影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面,，在這種情況下我和張宏彤認(rèn)真熟悉圖紙,，多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點(diǎn)，在基礎(chǔ)開挖完畢后,，實(shí)地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線,，經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定,。

在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點(diǎn)以及局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點(diǎn),，并且嚴(yán)格按照規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測，并做好沉降位移觀測記錄,，在基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時嚴(yán)格控制標(biāo)高以及集水坑,、電梯井、后澆帶等位置尺寸，經(jīng)常是我根據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸,，然后叫來施工隊(duì)的放線員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現(xiàn)場放線,，并且時常在現(xiàn)場進(jìn)行核對所放位置是否準(zhǔn)確。槽中12b及12c位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位,，項(xiàng)目安排我和配合他們進(jìn)行抗拔樁定位,，我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位，因?yàn)榭拱螛杜c結(jié)構(gòu)的柱子相連,，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子,，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按順序編號,，在需要放線的前一天將待放樁距離哪兩個軸線尺寸位置關(guān)系計(jì)算好繪成草圖,，放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出,，定樁拉白線然后鋼尺量距離,，最后報驗(yàn)質(zhì)檢及監(jiān)理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才逐漸接近尾聲，現(xiàn)在13a,、12a施工工作全面展開,，在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項(xiàng)工作。

20_即將過去了,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下積極協(xié)助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，克服困難，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù);確保日常工作的順利,。在不久的將要到來的20_年中我會更加努力工作，做到更出色,。

借此,，祝愿：領(lǐng)導(dǎo)們、同事們身體健康!萬事如意!

施工員個人工作總結(jié)與報告篇二

農(nóng)科院改擴(kuò)建工程從20_年10月10日開工至此,，已年滿一年有余,，抱著提高自己、改進(jìn)工作方式的態(tài)度對我個人在這一年中的工作情況,，做下總結(jié),。

農(nóng)科院改擴(kuò)建項(xiàng)目是林總在_的第一個項(xiàng)目工程，所以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)目部都很重視,，由于第一次在施工,，不太了解建筑市場，為了讓大家能夠盡快的掌握項(xiàng)目情況,，林總堅(jiān)持工作第一線,，總體掌握項(xiàng)目的大方向，讓大家在有限的時間內(nèi)掌握了項(xiàng)目的總體實(shí)施情況。

我有幸能在這個項(xiàng)目上參與建設(shè),，參與安裝工程的施工,，內(nèi)心感到很自豪，安裝工程服務(wù)于整個土建工程,，如何貫徹設(shè)計(jì)的意圖和建設(shè)單位的要求,，在此，通過一年來的經(jīng)歷,，說說自己的看法,。

第一，貫徹設(shè)計(jì)意圖,。在施工過程中,，按圖紙要求施工。在遇到具體的施工問題,，及時的和建設(shè)方,、設(shè)計(jì)方溝通，首先提出問題,，并提供自己的調(diào)整意見,，供建設(shè)方和設(shè)計(jì)方參考，這樣利于問題的盡快解決,。并能獲得建設(shè)單位的認(rèn)可和信任,，在施工過程中，多考慮項(xiàng)目部的利益,，能多想到材料的節(jié)約,。在施工前期了解安裝工程的預(yù)算造價，做到心里有數(shù),，綜合考慮材料和勞動力成本,。

第二，為了有效的管理工作,，根據(jù)項(xiàng)目部制訂的施工進(jìn)度計(jì)劃,，要求各班組按項(xiàng)目部的施工進(jìn)度計(jì)劃合理的組織勞動力，勞動器材,，合理的安裝材料進(jìn)場計(jì)劃,，做到材料提前送檢，杜絕不合格的產(chǎn)品進(jìn)場,，從源頭上抓好質(zhì)量關(guān),。做好技術(shù)交底工作，把安裝工程具體的質(zhì)量要求書面通知到各班組,，并根據(jù)平時現(xiàn)場檢查質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)的問題,，及時總結(jié)，細(xì)化后再開會時提出。平時多和班組長談質(zhì)量,，返工的事情就會少發(fā)生,。特殊的施工班組，盡最大的努力,，把他們的積極性調(diào)動起來,，盡量減少班組的質(zhì)量意識的薄弱。管理做到人性化,，經(jīng)常和各班組溝通,，和他們講解質(zhì)量的重要性，安全的經(jīng)濟(jì)性,，效益來源于安全,。

第三、安全生產(chǎn)貫穿于整個施工工程,，在本工程上,，各安裝班組能積極重視安全工作，平時開會多講多要求,，開會講安全并簽字落實(shí)責(zé)任,，在具體施工時再檢查,，在實(shí)際施工中取得了一些小的成績,。今年還參與省文明工地的創(chuàng)建工作，完善了本職安裝資料,，還做了一些創(chuàng)建資料,，在創(chuàng)建過程中學(xué)習(xí)、升華,。

第四,、今年有幸參加信息化管理工作，這對我來講有很大的挑戰(zhàn)性,，在不熟悉的領(lǐng)域里學(xué)習(xí),，在此領(lǐng)域做了一些自己力所能及的工作。學(xué)到了一些新的知識,，使自己的業(yè)務(wù)能力提高一個層次,，很是感謝項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)。以后工程管理實(shí)現(xiàn)信息化和數(shù)字化的管理是大勢所趨,，在此信息化的管理上,，要有專業(yè)的人員操作，減少不必要的無用功,。

第五,、平時收集一些施工影像資料，對全過程施工的有了更深一層的認(rèn)識。能反思一些自己的工作不完善的地方,，整個施工過程的比較有明顯的感性認(rèn)識,，比如科二管線預(yù)埋和國際交流中心的管線預(yù)埋，通過照片的比較,，能深刻的感受各班組的施工工序的優(yōu)劣,，通過照片的對比，能發(fā)現(xiàn)材料的浪費(fèi)情況和質(zhì)量的合格情況,，通過總結(jié),，知道下一步的工作。

在緊張的工作之余,，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平,，把工作做的更好，也為了以后的發(fā)展,，我擠出業(yè)余時間給自己充充電,。

各項(xiàng)工作順利開展的同時，我也認(rèn)識到自己還有很多不足之處,，在工作過程中也出現(xiàn)了一些失誤,，在為項(xiàng)目部建言獻(xiàn)策上缺少主動性，個人能力還有待提高等,。本工程項(xiàng)目安裝和消防班組的班組長業(yè)務(wù)能力不強(qiáng),，在平時施工中沒有能使他們的技能和綜合能力提高一個檔次，不利于整體素質(zhì)的提高,。

在過去的20_年中我認(rèn)真要求自己,，提高自己業(yè)務(wù)水平，在工作上在兢兢業(yè)業(yè),，取得了一定的進(jìn)步,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中我一定會揚(yáng)長避短,，彌補(bǔ)不足,，全面做好自己的工作，為公司發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇三

從20_年畢業(yè)參加工作到現(xiàn)在一直從事測量工作,。參加工作的二年里，讓我從剛畢業(yè)的稚嫩逐漸變得成熟,，在工作學(xué)習(xí)和思想上都取得了很大的進(jìn)步,。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作和生活有了新的開始,，逐漸掌握了專業(yè)技能,，使自己有了一技之長,，為我以后人生奮斗目標(biāo)指明了方向。讓我在工作和生活中體會到公司這個大家庭的溫馨和關(guān)愛,，學(xué)會了為了實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)如何去與身邊的人配合,，在生活和工作上怎么去幫助新畢業(yè)的學(xué)生適應(yīng)工地環(huán)境。為了更好的完成20_年的工作任務(wù),，下面我將我在20_年的工作,、學(xué)習(xí)和思想情況總結(jié)如下：

一、工作方面

20_年從事測量工作,。在這兩年里,，我不斷學(xué)習(xí)測量專業(yè)知識，把理論與實(shí)際相結(jié)合,。在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，迅速打開工作局面，同時也學(xué)會了房建坐標(biāo)放樣,、路基坐標(biāo)和高程程序的編制與放樣,。對項(xiàng)目中每個結(jié)構(gòu)物的坐標(biāo)及尺寸反復(fù)推算和驗(yàn)證，保證了施工放樣的精確性,，及時和測量監(jiān)理,、現(xiàn)場監(jiān)理以及現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人溝通，保證了施工進(jìn)度和施工質(zhì)量,。對每一道工序,，我們測量人員都做到了干前放樣，干中檢測和干后復(fù)測,，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng),、及時解決,，對自己不懂的,，拿不準(zhǔn)的請教老職工或領(lǐng)導(dǎo)，弄懂了以后再去放樣或告訴施工隊(duì)技術(shù)人員,，減少了工程材料不必要的浪費(fèi),，降低了工程成本。測量是貫穿工程施工始末的,，施工的任何地方都離不開測量,，如果測量人員在工作中不認(rèn)真負(fù)責(zé)，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，將會的工程造成不可彌補(bǔ)的損失,。特別是在陽光城麗茲公館二標(biāo)段項(xiàng)目對房建的施工放樣和檢測中，讓我深深地體會到,，測量人員對施工的重要性,。

二,、思想方面

在工作中，自己也有迷茫的時候,，對未知的事物有害怕的心理,。不知道自己到底應(yīng)該怎樣去面對，總是害怕把事做錯,。當(dāng)我每次有這樣的想法時,，我總是告訴自己：“我要排除一切困難和挫折，我要勇敢地面對一切,，不管對錯,。”但同時,，我也會不斷地詢問和查找解決困難的辦法,，總是在干活前把所有的準(zhǔn)備工作做好，不斷地向身邊的人求證來減少和避免自己的錯誤,。時常調(diào)整自己的心情,，讓自己在工作中保持良好的工作心態(tài)，用積極向上,、樂觀的心態(tài)來工作和生活,。

三、做好“傳,、幫,、帶”工作

傳、幫,、帶工作一直以來都是我公司的優(yōu)良傳統(tǒng),，是公司培養(yǎng)人才和技術(shù)骨干的重要先進(jìn)理念。我從畢業(yè)到公司參加工作后,，就一直受到公司老職工的幫助,，他們把自己的工作經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)技能傳授給我，并幫助我們解決在生活,、工作和學(xué)習(xí)中遇到的各種難題,，他們在工作中為我們起到了很好的帶頭作用，是我們學(xué)習(xí)的榜樣,。所以,，我更應(yīng)該把這個傳統(tǒng)繼續(xù)下去，我要把我所知道的毫無保留的告訴新畢業(yè)的學(xué)生,，做到有問必答,，幫助他們盡快的進(jìn)入自己的工作角色，使他們能盡快的適應(yīng)環(huán)境并獨(dú)立完成領(lǐng)導(dǎo)交代的各種任務(wù),。同時,，我也要不斷學(xué)習(xí)各種知識來充實(shí)自己,，與同事互幫互助，不斷加強(qiáng)自己的思想素質(zhì)修養(yǎng),，關(guān)心他人,，在生活和工作中盡量去幫助有困難的同事。用積極向上的工作熱情帶動他們,，影響他們,，起到積極良好的帶頭作用。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇四

一,、__年所負(fù)責(zé)工程完成情況匯報

__年過去了,，總結(jié)半年的工作感悟很大隨著公司的發(fā)展越來越多的任務(wù)落在我們的肩上，我們的責(zé)任也越來越大,，也讓我們慢慢變得成熟起來,，為了我們能把下一年的工作做到最好，在這里我做了__年的工作總結(jié),。

本年我負(fù)責(zé)工程為__工程本項(xiàng)目工程共有23層分為超市,、賓館、住宅三大區(qū)域,，本工程從__年1月份正式開工,，暖通空調(diào)工程項(xiàng)目有風(fēng)系統(tǒng)和水系統(tǒng)，今年主要以安裝風(fēng)系統(tǒng)風(fēng)道,、水系統(tǒng)安裝立管為主現(xiàn)已完工七層(具體工作可參考工作日志和工程進(jìn)度)目前為止甲方機(jī)房水泵已到現(xiàn)場每層機(jī)房風(fēng)機(jī)已就位因甲方設(shè)備不全機(jī)房今年無法繼續(xù)施工,，地下二層平管以拋到位并焊接已做保溫，每層水系統(tǒng)所有機(jī)房立管全部打壓并經(jīng)過甲方監(jiān)理嚴(yán)格驗(yàn)收通過,。

二,、__年工程經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)總結(jié)

暖通空調(diào)的工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)也有一定的誤差，按圖紙無法施工給施工現(xiàn)場帶來很大的麻煩主要表現(xiàn)在暖通水系統(tǒng)平管和消防水,、線條架,、防排煙、卷閘門,，風(fēng)系統(tǒng)每層標(biāo)高和其它裝修施工隊(duì)經(jīng)常發(fā)生沖突需要現(xiàn)場協(xié)調(diào)做變更,。如果施工單位按設(shè)計(jì)院圖紙施工而不進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，必然會導(dǎo)致安裝空間過于狹窄甚至需要改變設(shè)備及風(fēng)道尺寸對于暖通設(shè)備工程還包括一部分技改和設(shè)備更新的工程項(xiàng)目,，很多工程為了省成本將一部分預(yù)留給施工方設(shè)計(jì)，代替工程主辦方進(jìn)行設(shè)計(jì)代理設(shè)計(jì)的廠家一般會根據(jù)自己設(shè)備的尺寸大小進(jìn)行設(shè)計(jì),，忽略了整個工程,。設(shè)計(jì)水平較差經(jīng)常出現(xiàn)問題所以我們在施工中圖紙和實(shí)地施工及和甲方溝通就能考驗(yàn)現(xiàn)場管理人員的施工技術(shù)和能力。

三,、工程管理的重要問題

每個工程都必須把安全放在首位如;

1.高空作業(yè),，吊裝作業(yè),，機(jī)房作業(yè)、電焊作業(yè),、和危險情況下作業(yè),，都必須有相應(yīng)的安全措施和制度來保證。

2.現(xiàn)場施工安全;不同的施工環(huán)境就應(yīng)該有不同的施工安全措施,。

3.工程質(zhì)量的保障;所有到場材料如;槽鋼,、角鐵、吊絲,、鍍鋅管,、螺旋管、風(fēng)管等等材料的選擇和使用都必須符合國家質(zhì)量規(guī)定,、并需要報驗(yàn)材料和合格證,，才能保證工程的質(zhì)量。

四,、__年的工作計(jì)劃

首先要完成好公司交予自己的任務(wù),，在施工方面首先要保障工人安全、工程的`質(zhì)量和進(jìn)度等,，在工作中積極配合累計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),、不斷提高自己，不僅僅在技術(shù)上要得到公司的認(rèn)可,，還應(yīng)為公司扛起更重的擔(dān)子,，在公司不斷的發(fā)展中提高自己的能力。

五,、對公司企業(yè)文化的感悟

我進(jìn)本公司僅半年,，雖然時間短暫但我在這里學(xué)到了很多別人學(xué)不到的東西，感謝公司給了我們足夠大的平臺,、足夠多的機(jī)會來展示我門的才能,，寬容的領(lǐng)導(dǎo)和睦的同事讓我們一起為目標(biāo)而奮斗為天道新能源而加油。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇五

自打大學(xué)畢業(yè)后入職到公司已有三年多的時間,，一直從事施工員的工作,，這段時間的工作令我體會頗深。

想要干好自己的工作,，想吃這一碗飯,，就要靜下心來，多看,、多問,、多長個心眼，允許你不懂,，但不允許你不懂時不問,，自做主張,。

施工員在工地都該干些什么：測量放線、提材料計(jì)劃,、現(xiàn)場質(zhì)量檢查,、施工進(jìn)度控制等等。

這次說說測量放線,，主要是水準(zhǔn)儀跟全站儀的使用,、溝槽、檢查井等的定位,，學(xué)會簡單,，但是熟練運(yùn)用就要困難許多，要在平時的工作中不斷熟練,、掌握,。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺(工地上常用3米尺、5米尺)的量下去,，免得誤差累積,。測量中要常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進(jìn)行;測量步步要經(jīng)過檢核,。

測量放線在施工時尤其重要,，一點(diǎn)疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟(jì)損失。現(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線,，并不象在學(xué)校測量實(shí)習(xí)時那么正規(guī),，往往是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實(shí)在是不合適,，你不能要求項(xiàng)目配備足夠的專業(yè)人員陪你,，但你必須做到慎之又慎，要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大,，再一個就是塔尺下對點(diǎn)時非專業(yè)人也是不好掌握的,，如果你不反復(fù)叮嚀，差個3~5毫米一點(diǎn)也不奇怪,。

作為工地施工員,，水準(zhǔn)儀、全站儀的使用操作是一定要熟練的,。 再說材料計(jì)劃,，不管計(jì)量員、材料員是否提了,，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍,，你算實(shí)際用量，有些按圖紙計(jì)算的實(shí)際施工用不了,，有些反而不夠,，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確,。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹,，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

施工中要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么,，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦,，第一好處是自己心里塌實(shí)，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的,。

干施工員的階段是搞技術(shù)打基礎(chǔ)的階段,。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成,，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立,，都是在這一階段，只有好好把握這一階段才能在將來的工作中作出更大的成績,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇六

20xx年即將過去,，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際,，回顧一年來的工作歷程,，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好以后的工作,，下面對一年來的工作進(jìn)行一下總結(jié)。

隨著二期c區(qū),、b區(qū)工程的逐步展開,，我們工程科積極響應(yīng)公司的號召，努力完成完成公司安排的各項(xiàng)工作指標(biāo),，極力配合項(xiàng)目部完善場地規(guī)劃,、落實(shí)臨建設(shè)施、合理安排施工工序,、組織現(xiàn)場檢查,、協(xié)調(diào)各部門平行工作。

一,、 重點(diǎn)與難點(diǎn)

1,、20xx年7月21日北京60年難遇的一場大雨，c區(qū)正處于基槽開挖階段,，這對我們工程科人員可是一場嚴(yán)峻的考驗(yàn),，24小時掌控現(xiàn)場動態(tài)，加強(qiáng)邊坡觀察力度，組織人員24小時不間斷抽水,。

2,、c區(qū)、b區(qū)開工面積大,、生產(chǎn)任務(wù)重,、工期緊，為確保春節(jié)前c區(qū)：車庫及主樓地下部分完工,，b區(qū)局部完成至正負(fù)零,，工程科人員不畏艱辛本著完成任務(wù)的執(zhí)著態(tài)度奮斗在施工現(xiàn)場的第一線。

3,、c區(qū)施工場地狹小,，地下工程階段材料多，材料碼放及現(xiàn)場文明施工成了施工現(xiàn)場管理的又一個難點(diǎn),，為了使施工現(xiàn)場雜而不亂,、錯而有序，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況,，實(shí)行限額領(lǐng)料,、少量多次，我們密切監(jiān)控現(xiàn)場材料使用情況,，必須保證現(xiàn)場不能集料過多,，也不能因?yàn)槿绷仙倭嫌绊戫?xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃。

4,、在二期c區(qū),、b區(qū)工作開展的同時，我科室還要兼顧一期a

區(qū)的維修工作,。工作量大,，程序繁瑣，業(yè)主難以溝通給維修工作帶來了很多負(fù)面影響,，在維修過程中我們既要使業(yè)主滿意又要維護(hù)公司形象和利益,，工程科與相關(guān)科室人員秉著對工作的執(zhí)著，對業(yè)主的責(zé)任,，孜孜不倦的堅(jiān)持不懈的努力著奮斗著,，把維修工作順利、圓滿完成,。

二,、創(chuàng)新與突破

1、根據(jù)以往普通鋼制大模板中存在的無法及時預(yù)測門窗洞口跑模,、漲模,、位移等現(xiàn)象,，公司多次組織有關(guān)人員考察、學(xué)習(xí),，對本工程采用明窗明洞的鋼制大模板來加以對門窗洞口的質(zhì)量監(jiān)測,，確保一次性成活，不返修,、不剔鑿,。

2,、為確保c區(qū)2#庫后開槽的1#,、4#、8#樓年前±0.00的順利完成,，項(xiàng)目部決定：1#,、4#、8#樓采用木模硬拼,，墻板一起澆筑的施工方案,，工程科人員加大過程中的監(jiān)控，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。

三,、不足與改進(jìn)

工程中不可避免的會出現(xiàn)失誤，每一次失誤就是一次深刻的教訓(xùn),，有教訓(xùn)就會豐富經(jīng)驗(yàn),，有經(jīng)驗(yàn)就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內(nèi)容的增加,，慢慢的感覺到知識的匱乏,，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展,，所以自己還利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，增強(qiáng)自己業(yè)務(wù)能力;與此同時, 還要結(jié)合實(shí)際，把學(xué)習(xí)的專業(yè)知識,，加以應(yīng)用,。不明白的、含糊的,及時與其他專業(yè)人員進(jìn)行交流,，通過交流不僅提高了工程科的整體專業(yè)素質(zhì),還增長了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),。

盡管在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,，可是我仍然看到工程科存在的不足,，發(fā)展的不穩(wěn)定。不足的方面都是我們需要努力的

方面,，在未來的一年里,，我相信我們，一定會有所突破，有所成功,。

四,、計(jì)劃與目標(biāo)

在新的一年里我們通過總結(jié)上一年來的工作經(jīng)驗(yàn)，找出其中的不足,，在今后的工作中加以克服避免,，以提高工程科的整體工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感,，及時做好公司及項(xiàng)目安排的各項(xiàng)工作和任務(wù),。在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，使本公司的施工力量與技術(shù)力量更加發(fā)展壯大,。

在新的一年里我們本著一切以實(shí)事求是為基準(zhǔn)，合理組織人員進(jìn)場,、科學(xué)安排施工工序,，立正完成公司及項(xiàng)目部安排的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇七

時光荏苒,，歲月流轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年6月7日進(jìn)入北京城建集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了,?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎诠さ仡I(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,，在思想意思,、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下：

一,、在去年6月份我進(jìn)入水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部工作

在工地一年的時間里，使我對圖紙,、儀器,、工程質(zhì)量要求、文明施工,、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知,。

1,、在圖紙方面使我認(rèn)識到，在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,，把圖紙的每個細(xì)節(jié)都要了然于胸,，不懂得地方要及時請教同事或領(lǐng)導(dǎo)，不能想當(dāng)然施工,。要做到按圖施工,，百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方,，必須詳細(xì)記錄。

2,、在儀器方面讓我知道,，算數(shù)據(jù)時要專心，算完必須復(fù)查,，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗(yàn),，保證準(zhǔn)確度,。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴(yán)格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4、在文明施工及安全管理方面,，再進(jìn)入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全。抓好施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量和安全措施,。及時清理現(xiàn)場，做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù),。

二,、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物

產(chǎn)生了許多新的問題，并著手解決了一系列問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常工作中,，我時刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在以后的工作中我會繼續(xù)努力,，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報自己在工作中的思想和心得，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處,。

三,、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)：

1、做好四勤：勤思考,、勤跑腿,、勤動手、勤問,，對工作負(fù)責(zé),，有責(zé)任心，嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工,。

2,、堅(jiān)持每天寫施工日記,，對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),，以便合理安排明天的工作,。

3、要在工作中學(xué)習(xí),，補(bǔ)充課堂上沒有的知識,，做好總結(jié)記錄。

4,、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí)，吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,，加強(qiáng)自己的專業(yè)知識,。以后的工作要求自己，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位,，都要努力工作，與其他同事進(jìn)行良好的配合,，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結(jié)與反省,，鞭策自己充實(shí)自身，提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長、共進(jìn)步,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇八

我于201x年7月12日到公司入職,，201x年7月17日懷著對公司的美好憧憬，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部,，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職,。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,，從圖紙會審,、方格網(wǎng)測量、土方開挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層,、這讓我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì),、及各種施工方案編制,、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。

開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線,。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工,、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收,、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周,、月進(jìn)度計(jì)劃、材料采購計(jì)劃,。

在日常的工作中,、主要落實(shí)三環(huán)節(jié)：

計(jì)劃：首先對周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施，將每個片區(qū),、每個工種,、每個工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,，確保每項(xiàng)工作有效的完成,。建筑施工員工作總結(jié)實(shí)施：在具體的工作中，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單,，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),，并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性,、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求,。

檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,，逐一檢查,、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作,、人力組織,、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中,。

落實(shí)：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄后,、口頭、或書面形式下發(fā)整改通知單給勞務(wù)簽收,，并督促整改,、落實(shí)整改情況。

驗(yàn)收：通過過程控制,、勞務(wù)自檢,、我項(xiàng)目施工員、質(zhì)檢員檢查驗(yàn)收合格后即申請業(yè)主,、監(jiān)理并做到一次性驗(yàn)收合格,，并且得到業(yè)主、監(jiān)理的一致好評,。

工程進(jìn)度和質(zhì)量方面總體來說：在可控狀態(tài),、盡管前期因?yàn)闃段黄啤⑹┕ぶ?、設(shè)計(jì)院圖紙疑問回復(fù)等拖延很長一段時間,、施工總進(jìn)度計(jì)劃被一次又一次打亂、又一次又一次被迫調(diào)整,、前期大面積的土方開挖,、導(dǎo)致先前組織的流水施工無法進(jìn)行、導(dǎo)致平行施工所帶來的周轉(zhuǎn)材料過大,、后期的圖紙修改導(dǎo)致周轉(zhuǎn)材料積壓,、后又因鋼構(gòu)網(wǎng)架等一系列問題帶來的先前必須搶先施工的a區(qū)b區(qū)暫停施工。在這樣的不利環(huán)境下,，我和業(yè)主,、監(jiān)理單位的溝通主要以工作聯(lián)系單的形式、組織預(yù)算,、以及相關(guān)部門現(xiàn)場及時簽收的工作模式將有操作面的工作有效推進(jìn),、通過大家的共同努力目前施工基本正常,、但是到目前為止仍然無法體現(xiàn)整個項(xiàng)目轟轟烈烈搶工期的畫面。

每周開生產(chǎn)例會：總結(jié)上周存在的問題,、并且提出處理意見,、回頭看總結(jié)、向前看推進(jìn),。會后針對施工中的可能存在疑點(diǎn),、難點(diǎn)我主動和同事溝通、和廣泛聽取各部門及勞務(wù)單位意見,、最后做出正確的指示,。在施工過程中，沒有出現(xiàn)過與圖紙和設(shè)計(jì)意圖相悖地方,，這得感謝沈經(jīng)理日常說的：“施工員必須要有施工預(yù)見性,。”是密不可分的,。

說句心里話：針對這樣的合作項(xiàng)目,，我入行以來是第一次接觸，開始我總有些不適應(yīng),。有一次沈經(jīng)理語重心長的對我說：“小杜你不能改變別人,，你唯有改變你自己?！苯酉聛淼墓ぷ?，我主要以痕跡管理為依托、用文字,、照片,、錄音來支撐我的工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，努力改變自己、最終適應(yīng),、和融入到此項(xiàng)目,、工作有困難的時候我主動找沈經(jīng)理、楊總等領(lǐng)導(dǎo)溝通虛席聽取領(lǐng)導(dǎo)意見,，時刻調(diào)整心態(tài),、增強(qiáng)責(zé)任心再一次融入項(xiàng)目。盡管如此,，我最終還是落下了 一個工作不踏實(shí)的(合作方徐經(jīng)理的評價)

回到公司：在愛總的指引下,，指導(dǎo)下我?guī)е鴰追謶M愧來到項(xiàng)目，此次我更加清楚的認(rèn)識到自己(并時時提醒自己：少p挎,，少挨打...凡事親力親為不要給自己找太多的借口和原諒自己的理由!)調(diào)整心態(tài)認(rèn)真投入到工作中去,。

201x年對我來說,，將又是一個嶄新的、更具挑戰(zhàn)性的一年,，無論在工作和生活中對我來說都是非常關(guān)鍵的,。因?yàn)槲壹磳⒊蔀橐粋€孩子的父親，我將面臨更多的使命,。

在工作方面：我必須更加務(wù)實(shí),、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,。多加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),、多考幾個建筑相關(guān)的專業(yè)證件。

樹立正確的價值觀：與公司共同發(fā)展,，俗話說：兒不嫌母丑,、狗不嫌家貧、寧可組織拋棄我,、我絕對不拋棄組織艾總曾經(jīng)說我們是一支利用別人項(xiàng)目訓(xùn)練自己軍隊(duì)的獨(dú)特部隊(duì),，為此我必須充分利用好這個機(jī)會，更加努力的鍛煉自己,、并且成為鐵軍中強(qiáng)悍的一員,、并時刻準(zhǔn)備為公司效力!

施工員個人工作總結(jié)與報告篇九

一、 履行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員,，單體樓1#,、2#、3#,、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質(zhì)量、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、主動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本。主要以下幾個方面說明：

1,、 工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體,，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收,，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、 1#、2#,、3#,、4#四個單體樓的管理。

3,、 班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1) 施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn),，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2) 關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

(3) 注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高,。

4,、 安全管理工作

在工作過程中，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體,。

5,、 與建設(shè)單位、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員,，望湖城項(xiàng)目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實(shí),，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評。

6,、 材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則,，在實(shí)際工作過程中，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板,、混凝土、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上,。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集,，在下層施工時全部使用掉。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個班組的行動中,，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本。

7,、 技術(shù)管理

在工作中,，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中，提出工作聯(lián)系單37份,，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中，我主動和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商,，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后，和建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo),，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二、 新建工作

在工作上,，遇到一些新的工作，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門,，在20xx年5月20日的演戲中，積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三、 出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá),，積極參加,。

四、 思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

五,、 目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1,、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗,。

4、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十

作為工程部外派項(xiàng)目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標(biāo)任務(wù)是：全心全意為甲方及項(xiàng)目部提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，督促安全文明生產(chǎn),、工程質(zhì)量、工程進(jìn)度,，防范風(fēng)險,，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風(fēng)險降至最低。

年初我被派往項(xiàng)目部工作,，該工程為條形公園,。由于該工程地處濱江路，西面緊鄰濱江公園,，路上游人,、行人較多，所以該工程的重點(diǎn)是安全文明生產(chǎn),。我前往項(xiàng)目部后,，按照公司的制定的方針、要求及工程部下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),，結(jié)合項(xiàng)目部的具體情況從以下幾個方面展開了工作：

一,、安全文明生產(chǎn)方面：

1、工程形象方面：前往項(xiàng)目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項(xiàng)目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標(biāo)語,。

2、根據(jù)公司安全部的要求,，督促項(xiàng)目部制作了警示標(biāo)語,、宣傳標(biāo)語,。

3、加強(qiáng)現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠(yuǎn)離現(xiàn)場,，吊車起重臂下嚴(yán)禁站人，待栽樹坑進(jìn)行圍擋以防摔傷行人,。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場用電安全管理：對項(xiàng)目部傳達(dá)公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線,，嚴(yán)禁使用花線。

5,、傳達(dá)公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對現(xiàn)場加強(qiáng)安全巡查，嚴(yán)格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行,。

二、工程質(zhì)量方面：

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學(xué)習(xí)，盡力保質(zhì)保量的完成栽植工作,。

1,、苗木質(zhì)量驗(yàn)收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑,、冠幅,、分枝點(diǎn)、土球大小等對施工員提供合理化建議,。

2,、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆—綁,、起吊,，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3,、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

三,、工程進(jìn)度方面：

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內(nèi)容,、下周計(jì)劃,、周工程進(jìn)度以及工程總體進(jìn)度。

2,、每天在現(xiàn)場實(shí)地了解當(dāng)天的施工內(nèi)容,，以及當(dāng)天完成的工程量。

四,、溝通服務(wù)方面：

1、往返回公司協(xié)助項(xiàng)目部在所需資料上簽字,、蓋章,。

2、參加了部分監(jiān)理例行會議,，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項(xiàng)目的要求，項(xiàng)目部提出的施工中所需解決的問題,，以及對解決問題雙方達(dá)成的共識,。

3、傳達(dá)執(zhí)行公司工程部對項(xiàng)目部的管理文件及要求,。

4,、幫助項(xiàng)目部向公司財務(wù)部領(lǐng)取辦理工商、稅務(wù)證明資料：協(xié)助行政部與項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人鑒定勞務(wù)合同,。

5,、自備相機(jī)拍攝了現(xiàn)場照片，為公司做資料宣傳提供了圖片資料,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十一

我現(xiàn)任__公司擔(dān)任施工員一職,，來到公司_年多了，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習(xí)慣,，我熱愛施工管理工作，工作上積極上進(jìn),，努力鉆研建筑工程施工技術(shù),，作為一名工作多年的施工員，一直以來,，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)肯干的工作態(tài)度,，在實(shí)踐中摸索,、在經(jīng)驗(yàn)中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項(xiàng)目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結(jié)了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強(qiáng)的面貌去面對工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、執(zhí)行崗位職責(zé)

作為項(xiàng)目部的管理人員，我重視控制工程的施工質(zhì)量,、與建設(shè)單位和監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)以及班組的管理協(xié)調(diào),、自動配合安全科完成各項(xiàng)安全管理工作，狠抓材料管理以節(jié)儉工程成本,。重要以下幾個方面闡明：

1,、工程質(zhì)量管理

以要求高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)要求每一個施工項(xiàng)目,。施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進(jìn)度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

重視每個班組負(fù)責(zé)人的培訓(xùn)，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次，以增加其經(jīng)驗(yàn),，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務(wù)技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項(xiàng)目管理不可分割的一部分,。

二,、工作中存在的問題

1、自身方面

有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細(xì)對事件進(jìn)行分析就下結(jié)論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進(jìn)行嚴(yán)厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導(dǎo)作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項(xiàng)目部為中心領(lǐng)導(dǎo)方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴(yán)打、嚴(yán)抓以此來樹立施工威信,。

2、在施工技術(shù)方面

由于施工經(jīng)驗(yàn)依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準(zhǔn)確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運(yùn)用，使實(shí)際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達(dá)不到預(yù)期的施工效果又使施工程序變得復(fù)雜,，從而增加了施工成本，這給我的教訓(xùn)就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,，必須認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中。

三,、今后的工作打算

通過總結(jié)以往的工作,，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服,，同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高自己的工作能力,，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時做好個人的各項(xiàng)工作,。

總之,，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進(jìn)步,、共同成長,。

施工員年終工作總結(jié)5

在這新的一年到來之際，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出改進(jìn)方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚(yáng)長補(bǔ)短，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

一、履行崗位職責(zé)

1,、工程質(zhì)量管理,。

針對望湖城項(xiàng)目的特殊性，故工程質(zhì)量要求高標(biāo)準(zhǔn),、高起點(diǎn),。施工前期，注重對班組的技術(shù)交底,，給班組人員在思想上給予重視,，在技術(shù)上了解本工程的質(zhì)量和進(jìn)度、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎(chǔ),。

4#作為第一個施工的單體，同時結(jié)構(gòu)和2#樓一樣,，嚴(yán)格要求木工,、鋼筋工、泥工班組按圖紙施工,，并且預(yù)留下影象資料(照片等),，要求其他單體的班組負(fù)責(zé)人上來觀看，提出自己意見,，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用，也為了后期的施工質(zhì)量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質(zhì)量管理上,，達(dá)到監(jiān)理單位驗(yàn)收，全部通過，取得建設(shè)單位和監(jiān)理單位的好評,。

2,、班組的管理協(xié)調(diào)工作

(1)施工管理員是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領(lǐng)導(dǎo)意志,、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制,，對一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

(2)關(guān)心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

(3)注重對四個單體的樓號長的培訓(xùn),，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導(dǎo)地位一次,，以增加其經(jīng)驗(yàn)，使每個同志都能獨(dú)當(dāng)一面,，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有了整體的提高。

3,、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作，在建設(shè)單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項(xiàng)目的安全管理示范單體。

4,、與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的協(xié)調(diào)

作為一個施工管理人員，望湖城項(xiàng)目開工以來,，我就注重和建設(shè)單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調(diào)工作,，針對建設(shè)單位和監(jiān)理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實(shí)，取得了建設(shè)單位和監(jiān)理單位的一致好評,。

5,、材料管理工作

本著節(jié)約成本的原則，在實(shí)際工作過程中,，嚴(yán)格控制原材料的控制,，在模板、混凝土,、鋼筋的使用上,，每一分錢都使用在工程上。例如小料鋼筋,，每層樓施工完畢,，注重要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部使用掉,。節(jié)約成本的思想,，落實(shí)到了各個班組的行動中，在項(xiàng)目的建設(shè)中節(jié)約了成本,。

6,、技術(shù)管理

在工作中，對施工技術(shù)要求更為嚴(yán)格,，在工作的一年中,，提出工作聯(lián)系單37份，為工程的工期起了一定的作用,。例如本年度12月份在人防施工中,，我主動和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，提出后澆帶改為加強(qiáng)帶的施工技術(shù),，在得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和支持后,，和建設(shè)單位、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)院多次協(xié)商聯(lián)系,，終于達(dá)到預(yù)期目標(biāo)，為人防工程的施工搶回了一定的工期,。

二,、新建工作

在工作上，遇到一些新的工作,，我總是積極配合公司,、項(xiàng)目部門，在20__年5月20日的演戲中,，積極參與,。此次的演習(xí)為本項(xiàng)目部取得了良好的口碑和深遠(yuǎn)的影響,。

三、出勤情況

今年我堅(jiān)持出滿勤,，無遲到,、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項(xiàng)活動都能按時到達(dá),，積極參加,。

四、思想情況

為了使自己的思想認(rèn)識,，政治覺悟有更大的提高,，我積極向黨組織靠攏，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的精神,，公司的方針,。注意學(xué)習(xí)新的技術(shù)以帶到現(xiàn)實(shí)工作中來。

五,、目前存在的問題和改進(jìn)計(jì)劃

在取得良好成績的同時,，本人在工作上也存在一些問題。例如：一些質(zhì)量通病還是存在的,。

為了提高工作效率和工作質(zhì)量,，本人在下一階段的施工中會著重以下幾個方面：

1、加強(qiáng)各種政治學(xué)習(xí),，提高個人修養(yǎng)

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量,。

3、要創(chuàng)造性地開展工作,，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法,。提高工作效率，在每次工作前做好準(zhǔn)備,，不打無準(zhǔn)備之仗。

4,、加強(qiáng)與科所之間的溝通,，使領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督工作更為深入。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十二

時間過的真快,，轉(zhuǎn)眼間一年了,，在這里也學(xué)到了蠻多做事做人的道理，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘,，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累，總之一份耕耘,，一份收獲,，現(xiàn)在有一下總結(jié)回顧一下過去的工作情況：

對于施工員，自己必須先對每天的工作內(nèi)容有掌握,，對每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握,，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理。現(xiàn)場是一個極其考驗(yàn)一個人能力的地方,，不光是對技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調(diào),，尤其是在很多工序交叉時候，更要處理好相關(guān)事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中,，我收獲很多，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,，這里包括與同事的相處，與分包的相處方式,，甚至與建設(shè)單位和監(jiān)理之間的交流,，這一切的一切都讓我受益非淺。

在施工技術(shù)方面,，我曾經(jīng)有一次因?yàn)闆]有看技術(shù)組發(fā)出窗戶和門的變更導(dǎo)致門窗洞口位置留錯,，幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員,，必須對技術(shù)敏感，我們在實(shí)際的施工中,，經(jīng)常會遇到各種設(shè)計(jì)變更,，施工員必須要第一時間了解、吃透這些變更,，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好，落下了很多資料,，臨時突擊補(bǔ)資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行，保證認(rèn)真工作態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ),。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè)，它需要不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進(jìn)行,，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累，放下管理人員清高的姿態(tài),，從工程的實(shí)干中不斷豐富自己所學(xué)才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高。我們要相信付出不一定有回報,，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應(yīng)發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神在工作的同時應(yīng)抽空跟工人溝通交流，在一起聊聊家常啊,，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思，之后跟工人技術(shù)交底,，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人,，讓工人感受到我們項(xiàng)目部的溫暖,。

在20xx年的工作當(dāng)中我們都盡了自己的努力，為老板節(jié)約材料,，告誡工人不要浪費(fèi)材料,，能夠用的半磚塊全部用上，二次結(jié)構(gòu)植筋盡量全部用切割下來的短材料,，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內(nèi)容,，有工程量之大工程難度之大特點(diǎn),，在我看來是一種學(xué)習(xí)的契機(jī)，我們應(yīng)該迎頭而上攜手為中天公司再創(chuàng)輝煌,。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié),。建筑是一門藝術(shù),，我們都是建筑的藝術(shù)家，擇了建筑,，選擇了,，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十三

在兩個月的時間里,，通過不懈努力,，雖學(xué)到了很多建設(shè)工程的相關(guān)知識，但自己認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善建筑管理知識,?；仡欉^去，將工作總結(jié)如下：

一,、工作總結(jié)

在工作的這段時間里,，先后學(xué)習(xí)并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、____庫房的施工建設(shè)工程項(xiàng)目,。并進(jìn)一步了解和掌握了____業(yè)工程。

二,、工作進(jìn)度

1,、5月23日單身宿舍開工，學(xué)習(xí)單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關(guān)流程和標(biāo)準(zhǔn),。5月27號職工食堂開工,，學(xué)習(xí)并監(jiān)督了職工食堂的相關(guān)施工流程。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進(jìn)度,，學(xué)習(xí)基坑挖掘,、回填土、鋼筋驗(yàn)收,、模板驗(yàn)收,、打墊層、基礎(chǔ)工程等相關(guān)流程操作和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),。不論在工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面還是在工程進(jìn)度管理方面都取得了很大的進(jìn)步,。在相關(guān)專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領(lǐng)導(dǎo)讓我負(fù)責(zé)____的建設(shè)項(xiàng)目,。

2,、6月15日開始負(fù)責(zé)____建設(shè)。6月15日老醋庫房基坑開挖,，16號鉗探,，17號挖掘完畢，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實(shí),。

3、配合采購及相關(guān)后勤工作,。

三,、在工作中主要存在的問題有

由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗(yàn)相對不足,。但是通過這兩個月的學(xué)習(xí),，了解施工過程中的很多流程標(biāo)準(zhǔn)和專業(yè)的技術(shù)管理。在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí),，完善自己的專業(yè)技術(shù)知識，提高對工作的認(rèn)知能力,，為以后更好的投入到工作中,。

四、工作心得

1,、在這兩個月的工作實(shí)踐中,，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊(duì)意識,。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團(tuán)隊(duì)一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。在工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時、有效和清晰,。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致，力求精細(xì)化,，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

3,、在工作中,，我學(xué)到了很多技術(shù)上的知識，也強(qiáng)化了工程的質(zhì)量,、成本,、進(jìn)度意識。與身邊同事的合作更加的默契,，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學(xué)到了很多知識技能和做人的道理，也非常慶幸在

剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，做出更好的成績,。

五、工作計(jì)劃

下半年,，公司加快工程的進(jìn)度，工作壓力會比較大,，要吃苦耐勞,，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作,，處理好每一個細(xì)節(jié),，努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步,。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

4,、精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

作為一個新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,，把自己的精力投入進(jìn)去,，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項(xiàng)目太繁雜，項(xiàng)目多而會懂的人少,，但多做出一些多學(xué)一點(diǎn),。我

相信只要認(rèn)真用心去做事情、誠實(shí)待人,，一定會成為公司合格的人才,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十四

一、工程進(jìn)度完成情況：

從5月份進(jìn)場開始組建項(xiàng)目部,，按業(yè)主要求報建前完成了x大廈加建地下室結(jié)構(gòu)施工,，并在業(yè)主樁基施工期間完成了辦公區(qū)的二次搭建及工人生活區(qū)的搭建;在12月5日業(yè)主土方?jīng)]有出完，基坑支護(hù)沒有施工完的情況下開始介入施工,，在12月27日前完成了基礎(chǔ)磚模及底板墊層施工以及塔吊安裝及驗(yàn)收,。

二、工程進(jìn)度施工過程控制總結(jié)

從12月5日x集團(tuán)正式發(fā)開工令給本項(xiàng)目,，項(xiàng)目部完全按照業(yè)主要求節(jié)點(diǎn)進(jìn)度施工,，對施工人員，施工機(jī)械,，施工材料都做到事前計(jì)劃,，對所有施工班組都下達(dá)施工任務(wù)單，并在施工任務(wù)單中把工作量及相應(yīng)配備的作業(yè)人員都作可行性的量化要求,，做到符合工程施工的要求,，同時又不造成人力物力的浪費(fèi)。

三,、施工質(zhì)量控制總結(jié)

為把x大廈辦公樓項(xiàng)目建設(shè)成業(yè)主滿意的項(xiàng)目,，項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)工程質(zhì)量目標(biāo)，針對公司質(zhì)量方針,，承擔(dān)各自的管理責(zé)任,，科學(xué)實(shí)效組織施工和管理。

質(zhì)量是企業(yè)的生命,，質(zhì)量也是企業(yè)創(chuàng)造效益的保證,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程是我項(xiàng)目部的宗旨，是項(xiàng)目部全體員工的意志,。為達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo),，在工程施工過程中，我項(xiàng)目部制訂一套可行性的質(zhì)量管理方案：

①工程施工實(shí)行樣板,、技術(shù)交底制度,，由項(xiàng)目部施工技術(shù)人員向施工班組及工人進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底明確：從操作抓起,，技術(shù)人員認(rèn)真向工人進(jìn)行技術(shù),、質(zhì)量方面的指導(dǎo)，是工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領(lǐng)會操作要令,、掌握規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,。

對于工程施工中的重點(diǎn)，難點(diǎn),，施工前向相關(guān)施工班組及人員交底,，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。改變了以前技術(shù)交底流于形式的做法,，讓項(xiàng)目部所有管理人員豎立質(zhì)量目標(biāo),，在所有施工過程中按制定的質(zhì)量目標(biāo)去跟進(jìn)去管理。從現(xiàn)在施工的情況來看,，該管理辦法是有效實(shí)用的。

②對于進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料都嚴(yán)格把關(guān),。

對進(jìn)場材料的數(shù)量與質(zhì)量都進(jìn)行進(jìn)行驗(yàn)收與檢測,，對不符合質(zhì)量要求的材料作退場處理(如加建部分地下室施工時，第一批次模板質(zhì)量達(dá)不到要求,，堅(jiān)決要求其退貨處理),。

③加強(qiáng)施工過程質(zhì)量控制，要求施工員對各分項(xiàng)工程施工前交底,，施工時邊施工邊檢查,，發(fā)現(xiàn)不合格的地方及時返工處理，在施工過程中控制施工質(zhì)量,，加強(qiáng)“自檢,、互檢、交接檢”和項(xiàng)目部施工員的檢查驗(yàn)收制度,，對出現(xiàn)不合格樣品嚴(yán)格執(zhí)行獎罰制度,，提高了管理人員及工人的責(zé)任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費(fèi),。

④合理統(tǒng)籌安排施工工序和交叉作業(yè),，化的節(jié)約工期，向整個項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)灌輸節(jié)約工期就是節(jié)約成本就是創(chuàng)造效益的思想,，建立對施工成品保護(hù)制度,，并在施工中認(rèn)真貫徹落實(shí)。

四,、安全文明施工總結(jié)

①工地文明施工管理,，x大廈辦公樓項(xiàng)目做全封閉式管理，主要施工場地作硬化處理,，所有的臨時設(shè)施與場地布置均按東莞現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)化施工標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,。做到布置合理，施工現(xiàn)場整潔有序，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯,，勞動紀(jì)律嚴(yán)明。施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化，凡事均有章可循,，有專人負(fù)責(zé),，有人監(jiān)督，有據(jù)可查,。嚴(yán)把文明施工關(guān),，堅(jiān)立項(xiàng)目形象企業(yè)形象。

②健全安全生產(chǎn)制度,，加強(qiáng)項(xiàng)目部施工安全,，消防安全，財產(chǎn)安全管理,，對工人實(shí)行安全教育交底,，堅(jiān)決貫徹安全第一預(yù)防為主的思想，施工現(xiàn)場有安全隱患第一時間整改消除,，生活區(qū)辦公區(qū)施工區(qū)均按標(biāo)準(zhǔn)化要求配備完善的消防設(shè)施,，加強(qiáng)工地保安人員的素質(zhì)，明確保安人員職責(zé),，對不負(fù)責(zé)的保安堅(jiān)決辭退處理,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十五

本人自20年涉建筑工程工作以來至今，本人一直在項(xiàng)目部經(jīng)過實(shí)習(xí)至擔(dān)任施工員工作,，多年來能獨(dú)立建筑工程施工員工作,，有條不紊的完成，因此與項(xiàng)目部上下管理人員相處融洽深獲信任,?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié)：

一,、工程質(zhì)量管理,。

作為工程施工人員，不但要用到大量的專業(yè)知識,，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,，預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙，參加設(shè)計(jì)院的圖紙會審活動,，結(jié)合工程實(shí)際,、國家質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的要求參與編制專項(xiàng)施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,，嚴(yán)肅,、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質(zhì)量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格,，配合項(xiàng)目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo),。通過本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),，還帶領(lǐng)兄弟項(xiàng)目部管理人員前來學(xué)習(xí),。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)行總結(jié)分析，以便于工作的持續(xù)改進(jìn),。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項(xiàng)目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,，對如何工作才能確保取得實(shí)質(zhì)性成果進(jìn)行總結(jié),，不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來,，將公司與項(xiàng)目部有機(jī)的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),，本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在酒店項(xiàng)目中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,，放棄個人的休息時間,，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時糾正施工中存在的問題,，在本工程中做出重要貢獻(xiàn),，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評,。

二、工程竣工圖編制,。

對現(xiàn)場實(shí)際施工內(nèi)容比較熟悉,，幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設(shè)計(jì)變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進(jìn)入竣工圖,?？⒐D能具體反映出實(shí)際施工內(nèi)容具有可追溯性,，為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三,、努力學(xué)習(xí),，提高自身修養(yǎng),。

隨著時間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷?xiàng)目部的其他管理人員一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),，讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),，使本項(xiàng)目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四、不足與改進(jìn),。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)及外交能力,，掌握更深的知識及技術(shù)，項(xiàng)目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關(guān)心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項(xiàng)目部大家庭的發(fā)展中,，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十六

1、施工方案的編制：

我們編制施工方案一般都是借鑒實(shí)例,，在借鑒實(shí)例的基礎(chǔ)上考慮到對我們本工程現(xiàn)場的實(shí)際情況,，涉及到關(guān)鍵性的問題著重考慮。方案編制過程中參照幾個或多個類似工程的施工方案,，汲取可采納性施工工藝,，進(jìn)行研究、借鑒和利用;在施工部署上考慮到實(shí)際工程量和計(jì)劃工期以及主體工程土建專業(yè)的施工部署,，緊跟土建專業(yè)施工安排,，有效部署勞動力資源的投入;方案的編制中注重成品保護(hù)和安全生產(chǎn)、文明施工內(nèi)容的編制等,?？傊幹频姆桨笇ΜF(xiàn)場施工起指導(dǎo)作用,，真正做到讓班組依據(jù)方案進(jìn)行施工,，確保工程的質(zhì)量進(jìn)度及投入。

2,、計(jì)劃的編制：

根據(jù)工期要求,，劃分各個施工階段的進(jìn)度計(jì)劃。水電安裝主要是與土建專業(yè)配合,，穿插施工,，在編制計(jì)劃時首先考慮土建工程的進(jìn)度計(jì)劃，合理安排工期,。利用計(jì)算機(jī)軟件編制進(jìn)度計(jì)劃,，科學(xué)合理,，更能有效的對計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤,，在施工過程中有利于糾偏。所以在工作中不斷熟練運(yùn)用一些計(jì)劃編制軟件,，如officeproject項(xiàng)目管理軟件,、夢龍、海文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件等,，這對工程進(jìn)度的把握起到事半功倍的效果,。

施工過程中的“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”,。

1、三控：

對質(zhì)量的控制,，主要是對班組的技術(shù)實(shí)力進(jìn)行有效把握,，充分利用技術(shù)交底和技術(shù)方案對其施工過程和材料進(jìn)場質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格要求和把關(guān),，有問題、有隱患必須

責(zé)令其及時改正,，并指導(dǎo)正確的施工工藝和方法,，有質(zhì)量缺陷的材料絕對不可在施工中使用。尤其在預(yù)埋階段,，這個階段的質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到以后的安裝,，所以應(yīng)著重注意施工過程中的檢查和監(jiān)管，保證預(yù)埋位置的準(zhǔn)確性以及成品和半成品的保護(hù)工作,。對于在施工中屢次出現(xiàn)的質(zhì)量通病,，必須發(fā)現(xiàn)一次下發(fā)給班組一次質(zhì)量整改單，將通病堅(jiān)決消滅在施工進(jìn)行的萌芽中,，而不能事后造成質(zhì)量問題后再做處理,。

對進(jìn)度的控制，緊跟施工進(jìn)度計(jì)劃,，隨著施工進(jìn)展進(jìn)行合理調(diào)整,，出現(xiàn)偏差及時采取相關(guān)糾偏措施進(jìn)行計(jì)劃的糾正，以確保配合主體結(jié)構(gòu)土建專業(yè)施工進(jìn)而確保整體工程施工工期,。

對費(fèi)用的控制,，主要控制人工、材料,、機(jī)械臺班,，準(zhǔn)確和有預(yù)見性的把握施工進(jìn)度計(jì)劃，合理部署施工勞動力和施工機(jī)械的進(jìn)場,，盡量避免搶工和窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，針對目前人工費(fèi)和機(jī)械臺班費(fèi)得增加，在施工中盡量減少點(diǎn)工;施工用材料應(yīng)在保證滿足現(xiàn)場施工的前提下分階段,、分批次進(jìn)場,，避免因材料的積壓占用工程墊付資金，材料采購時應(yīng)要求采購員“貨比三家”,，達(dá)到經(jīng)濟(jì)實(shí)用的最優(yōu)化,。

2、三管：

合同管理,，在工作中注重合同的斟酌和研究,，以便在施工中正確處理各種關(guān)系、安全管理,，始終伴隨著整個施工過程,，安全管理不只是安全員的事情，所有管理人員都是現(xiàn)場的兼職安全員,，尤其用電方面和防火方面對水電安裝來說,，也是構(gòu)成安全管理的一部分,。為此，在做臨水臨電設(shè)計(jì)時首先保證現(xiàn)場消防用水和用電,，并要求水電班組在各自所轄區(qū)域內(nèi)設(shè)置專門負(fù)責(zé)人,，按照專業(yè)操作規(guī)程為現(xiàn)場接水接電，定時和不定時的檢查,。水電班組金屬結(jié)構(gòu)加工時容易發(fā)生火災(zāi),，所以在每周三、周六水電碰頭會時著重對班組進(jìn)行安全交底,，并在每天現(xiàn)場檢查過程中特別留意是否存在安全隱患的部位,，一旦發(fā)現(xiàn)要求及時整改。

資料的管理,，水電組專門配備一名資料員進(jìn)行資料的收集和整理工作,，作為施工員及時為其提供準(zhǔn)確而真實(shí)的數(shù)據(jù)，并對資料進(jìn)行簽字,，確保資料的及時性,、準(zhǔn)確性、真實(shí)性,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十七

上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,，根據(jù)自身工作的實(shí)際情況，我對自己的工作做出分析評定,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提出改進(jìn)方法，以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,，為今后不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),，在參與建設(shè)的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時,，還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,，并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,，和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,，我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,，在從事的各項(xiàng)工作中,，都能盡職盡責(zé)，以求圓滿的完成工作任務(wù),?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠(yuǎn)，而要腳踏實(shí)地,，多干實(shí)事,，在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這半年來的時間里，我一直在多看,，多學(xué),，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋,，但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn)。剛工作時覺得技術(shù)資料工作,、測量工作,，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實(shí)際上卻學(xué)問大著,，一直覺得自己會,，而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半,，缺乏效率?，F(xiàn)在實(shí)踐操作多了，方法掌握了,，經(jīng)驗(yàn)有了,，才得心應(yīng)手起來。比如說測量,，重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,，個人認(rèn)為，測量關(guān)鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯誤,。另外,，拿技術(shù)交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導(dǎo)，這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,，避免返工,，在保證施工進(jìn)度的同時也保證了工程質(zhì)量。

工程施工中,，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),，根據(jù)半年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗Ｗ钪匾木褪菢淞踩庾R,，首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,，只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的重要性，才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。

對于勞務(wù)隊(duì),，首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn)，同時要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,，就是具體實(shí)施，項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,，架體支撐在搭設(shè)過程中，必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,，要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,，要做到無任何安全隱患，通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,，工作能力,，包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。總之,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步,、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

施工員個人工作總結(jié)與報告篇十八

在辭舊迎新之即首先請應(yīng)允我由衷感謝給位公司領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我的信任和關(guān)懷,、并真誠祝愿公司明年取得更輝煌的業(yè)績!

我于20__年__月__日到公司入職，20__年__月__日懷著對公司的美好憧憬,，我來到會澤卷煙廠聯(lián)合工房項(xiàng)目部,，擔(dān)任施工負(fù)責(zé)人一職。在項(xiàng)目沈經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、以及項(xiàng)目部相關(guān)管理人員的大力支持和友好配合下,，從圖紙會審、方格網(wǎng)測量,、土方開挖至b1區(qū)主體斷水,、其它區(qū)域順利結(jié)構(gòu)施工至16.4米層、這讓我深刻體會到團(tuán)隊(duì)合作的精髓所在,。

在此期間我的主要工作是主要分三個階段：開工前期我主要參加施工組織設(shè)計(jì),、及各種施工方案編制、并參與臨時設(shè)施規(guī)劃布置,、和施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制,。開工典禮后參與方格網(wǎng)測量、放線,。

施工班組進(jìn)場后開始組織施工,、對班組現(xiàn)場安全施工技術(shù)交底、組織檢查驗(yàn)收,、和辦理現(xiàn)場臨工程簽證等時同時根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)及施工總進(jìn)度計(jì)劃編排周,、月進(jìn)度計(jì)劃,、材料采購計(jì)劃。

在日常的工作中,、主要落實(shí)四個環(huán)節(jié)：

一,、計(jì)劃：首先對周進(jìn)度計(jì)劃中所涉及到的工程量細(xì)化實(shí)施，將每個片區(qū),、每個工種,、每個工人的每天實(shí)際完成量結(jié)合起來、根據(jù)現(xiàn)場情況做調(diào)整,，確保每項(xiàng)工作有效的完成,。

二、實(shí)施：在具體的工作中,，我借鑒了沈經(jīng)理的管理方法,，首先算好工程量然后再給勞務(wù)單位下發(fā)工程任務(wù)單，并要求在工程部自制的收發(fā)文上簽字確認(rèn),，并力爭做到工程任務(wù)實(shí)施中的有效性和工程重點(diǎn),、節(jié)點(diǎn)工期的明顯性、在此同時從另外一方面又反應(yīng)出工程簽證等需要的原始依據(jù)和痕跡管理要求,。

三,、檢查：針對下發(fā)給勞務(wù)的工程任務(wù)單所設(shè)計(jì)到的工作、結(jié)合圖紙及相關(guān)建筑規(guī)范要求,，逐一檢查,、在施工的過程中做到過程控制。并將每天的工作,、人力組織,、機(jī)器設(shè)備、施工進(jìn)度情況如實(shí)記錄在工作日記和施工日志中,。

四,、落實(shí)：對在過程控制中檢查發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)記錄后、口頭,、或書面形式下發(fā)

整改通知單給勞務(wù)簽收,，并督促整改、落實(shí)整改情況,。