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2023年護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實(十篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 08:35:58
2023年護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實(十篇)
時間:2023-03-26 08:35:58     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇一

一、深入治理醫(yī)藥購銷商業(yè)賄賂,,推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,,嚴(yán)格落實醫(yī)療保險政策

今年1-5月份,門,、急診總診病48.8萬人次,,收治住院1.3萬人次,搶救成功率89.9%,。

年初,,我院制訂了18年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐糾風(fēng)工作意見和糾風(fēng)及治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作實施方案,召開了全院“18年治理商業(yè)賄賂和糾風(fēng)工作會議”動員大會,,觀看《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示錄》,,并逐級簽訂行風(fēng)建設(shè)責(zé)任書。每位員工均認(rèn)真開展自查自糾,,形成反腐倡廉,,樹行業(yè)新風(fēng)的氛圍。

醫(yī)院深入推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,,修改了院長查房的方式,、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),,實行行政、醫(yī)療,、護(hù)理“三結(jié)合”的值班制度,,增購了b超機(jī),加強(qiáng)醫(yī)患溝通,,改進(jìn)工作流程,,延長服務(wù)時間等,一系列措施的實施,,受到患者一致好評,。

為加強(qiáng)醫(yī)保管理,每半月統(tǒng)計,、分析,、公布各科室醫(yī)療保險指標(biāo)完成情況,實時,、動態(tài),、分層及宏觀控制合作醫(yī)療病人的費(fèi)用,上半年大部分指標(biāo)均控制在較理想的水平,。

二,、繼續(xù)加大醫(yī)護(hù)管理力度,做大做強(qiáng)醫(yī)院品牌

上半年,,醫(yī)院重點(diǎn)抓好醫(yī)療核心制度,,全面推行總住院醫(yī)師24小時駐院制及新畢業(yè)生24小時待班制。制定切實可行的臨床藥品使用規(guī)范,,嚴(yán)格控制藥品比率,,每月公布各臨床科室藥比及統(tǒng)計分析報表。至5月止,,全院藥比下降了3%,,初見成效。

大力開拓特色??茦I(yè)務(wù),,增強(qiáng)醫(yī)院核心競爭力。各??崎_展了一大批新技術(shù),、新項目推動臨床醫(yī)療技術(shù)的快速發(fā)展,急救技能不斷提高,,多科協(xié)作搶救成功率進(jìn)一步升高,,顯示我院綜合搶救能力已達(dá)到了一個較高的水平。

護(hù)理質(zhì)量管理委員會專設(shè)質(zhì)控人員每天深入病區(qū)進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查,,舉辦護(hù)理文件書寫規(guī)范培訓(xùn),、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)和新畢業(yè)護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn),樹立“善待病人就是善待自己,、善待親人”的服務(wù)觀念,,推廣“五個一”服務(wù)模式。在“512”國際護(hù)士節(jié)中,,××被評為“××省優(yōu)秀護(hù)士”,,13人分別被評為××市和××區(qū)優(yōu)秀護(hù)士。

三,、防??平坛晒踩耍姓笄诒U系轿?/p>

上半年我院重點(diǎn)推進(jìn)“健康進(jìn)社區(qū)”,,充分發(fā)揮“方便”,、“便宜”優(yōu)勢,社區(qū)門診平均每處方費(fèi)用降幅達(dá)12.3%,。5月順利通過了××省全科醫(yī)學(xué)教育社區(qū)培訓(xùn)基地認(rèn)定評估,。醫(yī)院的體檢中心提供多種體檢形式及多層次的體檢套餐服務(wù),深受各單位的青睞,,凸顯優(yōu)勢,。

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇二

時光荏苒,半年的工作時間已經(jīng)悄然而過,,回首過去的半年,,我的內(nèi)心不禁感慨萬千,在這半年里,,我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下,,本著“一切以病人為中心,一切為病人”的服務(wù)宗旨,,刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識,,努力提高理論知識和熟練地掌握了各項臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項護(hù)理工作,,在同志們的關(guān)心,、支持和幫助下,思想,、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的進(jìn)步,,現(xiàn)總?cè)缦拢?/p>

一、嚴(yán)于律已,,自覺加強(qiáng)黨性鍛煉,,黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高

上半年的工作中,我始終堅持運(yùn)用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物,明辨是非,,堅持真理,,堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,用正確的世界觀、人生觀,、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實踐,在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。熱愛祖國,,熱愛中國共產(chǎn)黨,,熱愛社會主義,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),,擁護(hù)改革開放,,堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義,對社會主義充滿必勝的信心,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,,為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認(rèn)真做好本職工作,。工作積極主動,勤奮努力,,不畏艱難,,盡職盡責(zé),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn),。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)

(1)是加強(qiáng)自我廉潔自律教育和職業(yè)道德教育,。是否廉潔自律和職業(yè)道德的高低,、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象,因此,,在一年中的各次廉政教育和技能培訓(xùn)后,,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法,、熱情服務(wù)”的方針,,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點(diǎn),,通過深入開展全心全意為人民服務(wù)的宗旨教育、職業(yè)道德教育,、思想品德教育,,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象,。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng),,即“自重,、自省、自警,、自勵”,,發(fā)揮護(hù)士的主動精神,在自己內(nèi)心深處用職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)反省,、告誡和激勵自己,,以便真正培養(yǎng)自己的道德品質(zhì)。

(2)是我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,工作時儀表端莊,、著裝整潔,、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺,、不穿高跟鞋,、響底鞋、禮貌待患,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī),,積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動,,豐富了法律知識,增強(qiáng)了安全保護(hù)意識,。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下,,我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高,醫(yī)學(xué)教育網(wǎng)搜集整理平時堅持參加科室每月一次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每周二的晨會,,堅持危重病人護(hù)理查房,護(hù)理人員三基訓(xùn)練,,在護(hù)理部組織的每次技術(shù)操做考試中,,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),,貫徹“以病人為中心,,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力,。

三,、努力工作,按時完成工作任務(wù)

我先后在icu,、內(nèi)科科輪轉(zhuǎn)學(xué)習(xí),。自我感覺要想將以前學(xué)到的理論知識與實際臨床工作相合,就必須在平時的工作中,,一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教老師,,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務(wù),體會要領(lǐng),。過去的半年里,,我主要在內(nèi)科工作,而這是是臨床工作的重點(diǎn),。內(nèi)科著重觀察病情變化,,工作非常的瑣碎。記得剛到內(nèi)科時我還不是很適應(yīng),,但我不怕,,以前沒做過的,為了搞好工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,我不怕麻煩,向老師請教,、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便比較熟悉了內(nèi)科的工作,,了解了各班的職責(zé),,明確了工作的程序、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

當(dāng)然,,我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如,,在學(xué)習(xí)上,,有時仍有浮躁的情緒,,感覺要學(xué)的東西太多,心浮氣躁,,尤其是在遇到挫折時,,不能冷靜處理。在工作上,,有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高的現(xiàn)象,,雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù),但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高,,這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方,。在已經(jīng)過去的半年里,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo),、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo)、批評和幫助,,感謝同事們給予的關(guān)心和支持?;仡欉^去,,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,,克服不足。為了醫(yī)院的美好明天而貢獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇三

醫(yī)院護(hù)士上半年工作總結(jié)范文

半年來在院領(lǐng)導(dǎo)及x主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,在護(hù)士長的精心指導(dǎo)下努力完成護(hù)理工作任務(wù),,總結(jié)如下:

一、 加強(qiáng)專業(yè)技術(shù):在醫(yī)院管理和“三基三嚴(yán)”六項基本操作 的帶領(lǐng)下,,認(rèn)真學(xué)習(xí),,并很好的完成了各項操作,使自己的基本技能得到了進(jìn)一步的提高,,能夠更好的服務(wù)患者,,并將此融入到實際的工作當(dāng)中。在這半年中,,我除了在基本技能上下苦功夫以外,,還在本院的專科技能操作中精益求精,,抱著不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)態(tài)度,,積極進(jìn)取。

二,、加強(qiáng)服務(wù),、禮儀意識:在以服務(wù),、品牌建院的曙光工作,個人的服務(wù),、禮儀意識也是十分重要的一部份,。我在這方面更加嚴(yán)格的要求自己,我積極參加了今年醫(yī)院在相關(guān)方面的培訓(xùn),,并通過了醫(yī)院在服務(wù)方面的每一次考試,。在上班的時候我時刻記著“一切以病人為中心”的理念,全身心的投入在工作中,,付出自己的一份微薄力量讓病人感覺到家的溫暖,。在我個人不斷的努力當(dāng)中,很榮幸的當(dāng)選科室禮儀小組組長,,全面負(fù)責(zé)科室員工的儀容儀表,,我將以此為契機(jī),以更新的姿態(tài)來迎接挑戰(zhàn),。

三,、嚴(yán)格遵守醫(yī)院的紀(jì)律:做到不遲到、不早退,、無故不缺勤;,、堅守崗位、不在上班期間打鬧嬉戲,、不攜帶手機(jī)上崗;注重儀容儀表,,衣服整潔,頭發(fā)不過肩,、上班期間不穿高跟鞋,、響底鞋,堅持淡妝上崗,,不濃妝艷抹,、不佩戴首飾;我還很注意護(hù)士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務(wù),,堅持文明用語,,禮貌待患、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,。

四、積極參加醫(yī)院的各項文娛活動:在醫(yī)院今年的重大活動中積極展現(xiàn)我在藝術(shù)這方面的能力,。編導(dǎo)并參加了在“5.12”護(hù)士節(jié)和曙光三周年的院慶慶典演出的節(jié)目《打針》,,取得了很好的效果。平時我也很注重和同事之間的配合,,共同制作出《家》的圖案等,。

曾經(jīng)有人說過,。“拉開人生帷幕的人是護(hù)士,,拉上人生帷幕的人也是護(hù)士,。”是的,,在人的一生當(dāng)中有誰會不需要護(hù)士的細(xì)致關(guān)心和悉心照顧呢?“護(hù)理工作是一門精細(xì)的藝術(shù),。“護(hù)士要有一顆同情的心,,要有一雙愿意工作的手,。”所以我始終用我的愛心,,耐心,,細(xì)心和責(zé)任心解除病人的病痛,用無私的奉獻(xiàn)支撐起無力的生命,,重新?lián)P起生的風(fēng)帆,,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現(xiàn)歡聲笑語~“神話中天使的美麗在于她的圣潔與善良,,而白衣天使的美麗在于我的溫馨與微笑,。”

在過去的半年里,,要再次感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長的教育,、指導(dǎo),、批評和幫助,感謝同事們給予的關(guān)心和支持,。過去,,有許多進(jìn)步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,,應(yīng)當(dāng)發(fā)揚(yáng)自身的優(yōu)點(diǎn)與長處,,克服不足,。

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇四

一、確認(rèn)護(hù)士長的工作職責(zé)

1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé),,明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,如責(zé)任護(hù)士,、巡回護(hù)士各盡其職,,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象,。

2,、堅持了查對制度:

(1)要求醫(yī)囑班班查對,,每周護(hù)士長參加總核對1—2次,并有記錄,;

(2)護(hù)理操作時要求三查七對,;

(3)堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護(hù)理差錯,。

3,、認(rèn)真落實骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,,配備五種操作處置盤,。

4、堅持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

二、提高護(hù)士長管理水平

1,、堅持了護(hù)士長手冊的記錄與考核:要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核,,并根據(jù)護(hù)士長訂出的適合科室的年計劃、季安排,、月計劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實施,,并監(jiān)測實施效果,要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié),,以利于總結(jié)經(jīng)驗,,開展工作。

2,、堅持了護(hù)士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次,,內(nèi)容為:安排本周工作重點(diǎn),總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn),,并提出相應(yīng)的整改措施,,向各護(hù)士長反饋護(hù)理質(zhì)控檢查情況,并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料,。

3,、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查,并及時反饋,,不斷提高護(hù)士長的管理水平,。

4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí),、參觀,,吸取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗,擴(kuò)大知識面:5月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班,,學(xué)習(xí)結(jié)束后,,向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報,。

三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

1,、繼續(xù)落實護(hù)士行為規(guī)范,,在日常工作中落實護(hù)士文明用語50句。

2,、分別于6月份,、11月份組織全體護(hù)士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓(xùn),。

3,、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最佳護(hù)士,。

4,、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,,對病人提出的要求給予最大程度的滿足,。

5、對新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育,、規(guī)章制度,、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識、??浦R,、護(hù)理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗,。

四、提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

1,、對在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn),,并組織理論考試。

2,、與醫(yī)務(wù)科合作,,聘請專家授課,講授骨科,、內(nèi),、外科知識,以提高專業(yè)知識,。

3,、各科室每周晨間提問1—2次,,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

4,、“三八婦女節(jié)”舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽(無菌操作),,并評選出了一等獎(吳蔚蔚)、二等獎(李敏丹,、唐海萍),、三等獎分別給予了獎勵。

5.12月初,,護(hù)理部對全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核:病區(qū)護(hù)士考核:靜脈輸液,、吸氧;急診室護(hù)士考核:心肺復(fù)蘇,、吸氧,、洗胃;手術(shù)室護(hù)士考核:靜脈輸液,、無菌操作,。

6、加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理,,堅持了床頭交接班制度和晨間護(hù)理,。

7、堅持了護(hù)理業(yè)務(wù)查房:每月輪流在三個病區(qū)進(jìn)行了護(hù)理業(yè)務(wù)查房,,對護(hù)理診斷,、護(hù)理措施進(jìn)行了探討,以達(dá)到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的,。

8,、9月份至11月份對今年進(jìn)院的9名新護(hù)士進(jìn)行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護(hù)理與??谱o(hù)理知識,,組織護(hù)士長每人講一課,提高護(hù)士長授課能力,。

9,、全院有5名護(hù)士參加護(hù)理大專自學(xué)考試,有3名護(hù)士參加護(hù)理大專函授,。

五,、加強(qiáng)了院內(nèi)感染管理

1、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度,。

2,、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高??剖蚁募救缡中g(shù)室,、門診手術(shù)室,每月進(jìn)行二次空氣培養(yǎng),,確保了無菌切口無一例感染的好成績,。

3、科室堅持了每月對治療室,、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進(jìn)行除塵處理,,并記錄,,每兩月對紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測。

4,、一次性用品使用后各病區(qū),、手術(shù)室、急診室均能及時毀形,,浸泡,,集中處理,并定期檢查督促,,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護(hù)理理一床一中一濕掃,。

5、各病區(qū)治療室,、換藥室均能堅持消毒液(1:400消毒靈)拖地每日二次,,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1:400消毒靈)出院病人床單進(jìn)行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭),。

6,、手術(shù)室嚴(yán)格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學(xué)指示劑,。

7,、供應(yīng)室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進(jìn)行了定期定點(diǎn)監(jiān)測,。

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇五

半年來,,護(hù)理部在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下,圍繞“醫(yī)院管理年”活動的工作目標(biāo)和重點(diǎn)要求及醫(yī)院創(chuàng)建“二甲”的中心工作,,結(jié)合護(hù)理部的工作計劃和目標(biāo),積極開展工作?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

一,、積極完成醫(yī)院的各項指令性任務(wù)

護(hù)理部作為職能部門,能較好地做好上情下達(dá)、下情上遞工作,。圍繞醫(yī)院的中心工作,,較好地完成醫(yī)院布置的各項任務(wù)。動員全院護(hù)理人員利用休息時間,,參加腸道門診工作,,確保了腸道門診順利進(jìn)行。參加衛(wèi)生局中心血站獻(xiàn)血服務(wù)10人次,,干部體檢數(shù)百余人次,,外出公益服務(wù)15余人次,

二,、 圍繞創(chuàng)建“二甲”醫(yī)院的工作重心,,積極開展工作

1、為落實“二甲”評審的各項準(zhǔn)備工作,,護(hù)理部按照“二甲”護(hù)理管理評審標(biāo)準(zhǔn),,就相關(guān)各項工作進(jìn)行分解安排,要求各部門在完成日常工作的前提下,,確保質(zhì)量地按照日程安排完成各項工作,。護(hù)理定期對各科室的準(zhǔn)備情況進(jìn)行檢查和考核,并對存在的問題作相應(yīng)的指導(dǎo),。

2,、一月中旬護(hù)理部組織大內(nèi)科、大外科的護(hù)士長到邵逸夫醫(yī)院,、杭州市第三人民醫(yī)院,,學(xué)習(xí)上級醫(yī)院先進(jìn)的管理理念、管理方法,,以彌補(bǔ)自己工作中的不足之處,,為創(chuàng)建等級醫(yī)院做準(zhǔn)備。

三,、繼續(xù)狠抓護(hù)理質(zhì)量,,保障護(hù)理安全

1、根據(jù)浙江省務(wù)態(tài)度,,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì),。通過一系列的措施,使輸液室的面貌得到極大的改觀,,病人滿意度上升達(dá)90%以上,,在四月份醫(yī)院“滿意窗口,滿意職工”評比活動中,,輸液室被評為“滿意窗口”,。

3,、各病區(qū)克服人員緊缺,臨床工作繁忙等諸多困難繼續(xù)開展出院病人的延伸服務(wù),。半年來病區(qū)與延伸服務(wù)中心完成出院病人電話回訪3859人次,,信訪437人次,家訪374人次,,回訪率達(dá)97.3%,。在延伸服務(wù)過程,得到病人及家屬對護(hù)理工作的表揚(yáng)多次,,也收到許多合理的意見及建議,。

4、上半年護(hù)理部完成護(hù)理滿意度調(diào)查2次,,參與滿意度調(diào)查的病人數(shù)達(dá)232人次,,平均滿意度一季度為92、7%,,二季度為95,、4%。對調(diào)查中病人認(rèn)為不滿意內(nèi)容,,要求科室提出整改意見并作為下一輪考核的重點(diǎn),。

5、半年來,,在全院護(hù)理人員的共同努力下,,我們的護(hù)理質(zhì)量有了較明顯的提高,護(hù)理過失比去年同期下降10%,,投訴較去年同期下降15%,,護(hù)理滿意度比去年提升1%,收到病人的表揚(yáng)信3封,,錦旗2面,,口頭表揚(yáng)多次,其中我們的血液凈化中心因向血透病人吳笑垚捐款獻(xiàn)愛心而被__日報公開表揚(yáng),。

五,、重視科教興護(hù)工作

護(hù)理部立足于現(xiàn)有的護(hù)理人員,抓好人才梯隊培養(yǎng),,鼓勵和支持在職人員參加學(xué)歷教育,,繼續(xù)教育。繼教參考率,、合格率達(dá)100%,,選派人員外出學(xué)習(xí)8人次,計劃外出進(jìn)修7人次,,完成一人,。

六,、紀(jì)念“5.12”國際護(hù)士節(jié),開展豐富多彩的慶?;顒?/p>

為了慶祝5.12國際護(hù)士節(jié),弘揚(yáng)“南丁格爾”精,,豐富醫(yī)院護(hù)理人員的文化生活,,圍繞今年護(hù)士節(jié)的主題,護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了一系列豐富多彩的慶?;顒?。

1、為迎接醫(yī)院“二甲”評審,,進(jìn)一步提高護(hù)理操作技能,,于4月底舉行了全院護(hù)理操作比賽。比賽決出團(tuán)體獎6名,,單項獎18名,,

2、于護(hù)士節(jié)前夕在全院范圍內(nèi)開展了“優(yōu)秀護(hù)士”的評選活動,,李秀娟,、施曉芳十名護(hù)士被授予了20__年度“優(yōu)秀護(hù)士”稱號,這對全院護(hù)士都是一種激勵和鼓舞,。

3,、特別邀請了浙江傳媒學(xué)院的蔣育秀老師為全體護(hù)士帶來了一堂生動的“職業(yè)女性形象設(shè)計”主題講座。

4,、20__年5月11日晚,,在醫(yī)院多功能廳,舉辦了以“讓我們用心關(guān)愛”為主題的護(hù)士節(jié)晚會,。晚會還對在系列活動中涌現(xiàn)的先進(jìn)團(tuán)體和個人進(jìn)行了頒獎,,共表彰了12個團(tuán)體和28位個人。

5,、繼續(xù)開展護(hù)士志愿周活動,,共有6個科室,50多名護(hù)士利用休息日到社區(qū),、敬老院,、兒童福利院為老百姓提供醫(yī)療服務(wù)和健康咨詢。

護(hù)理部上半年,, _科遵循醫(yī)院管理年活動所倡導(dǎo)的以“病人為中心,,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”為主題的服務(wù)宗旨,認(rèn)真執(zhí)行本年度護(hù)理工作計劃,,按山東省醫(yī)院護(hù)理服務(wù)質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)的基本要求及標(biāo)準(zhǔn)考核細(xì)則,,完善各項護(hù)理規(guī)章制度,,改進(jìn)服務(wù)流程,改善住院環(huán)境,,加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制,,保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇六

半年來,,在護(hù)士長及同事的支持幫助下,,比較好的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將20_上半年的工作和20_下半年的展望總結(jié)如下:

一,、思想政治方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,,通過早會、報紙,、網(wǎng)絡(luò)積極學(xué)習(xí)政治理論,,遵紀(jì)守法,愛崗敬業(yè),,積極擁護(hù)醫(yī)院以及手術(shù)室的各項方針政策和規(guī)章制度,,一切以病人為中心,嚴(yán)格以一名優(yōu)秀護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,堅持以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心,,以病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),牢固樹立團(tuán)隊合作精神,。

二,、工作態(tài)度方面

作為一名手術(shù)室護(hù)士,我能做到在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項操作規(guī)程和流程,,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,做到不怕苦累,、全天侯待命以應(yīng)付突發(fā)事件,。樹立強(qiáng)烈的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同事,,以工作為中心,。堅持為患者提供全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù),與手術(shù)醫(yī)師密切配合,,積極協(xié)作,,打造和諧融洽的工作氛圍,保證手術(shù)順利進(jìn)行和完成,。

三,、專業(yè)技能方面

過去的一年里,我參與了手術(shù)室質(zhì)量管理,,持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)方面的工作,,在20_上半年年手術(shù)室開展了“加強(qiáng)手術(shù)器械的管理”項目的cqi工作,。通過一年來的持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)項目開展,手術(shù)室手術(shù)器械管理工作取得了很大進(jìn)步,。在護(hù)士長布置的專項管理工作中,,能夠做好藥品間、搶救車,、冰箱及溫箱的專項管理,,圓滿完成了各項專項工作任務(wù)。在日常工作中,,能掌握巡回、洗手護(hù)士的操作流程,,并參與手術(shù)科室的多例大手術(shù)配合,,保證手術(shù)順利進(jìn)行。在工作中能積極參加危重病人的搶救工作,,熟練掌握護(hù)理急救技術(shù),,搶救程序及搶救藥械的使用。日常做到嚴(yán)格查對,,嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,,杜絕細(xì)小差錯事故的發(fā)生,在保質(zhì)保量完成手術(shù)過程的同時,,還要不斷提高自己的操作水平,,積極參加各項新業(yè)務(wù)的開展。

四,、20_下半年年度展望

20_下半年,,在立足拓展現(xiàn)有知識層面的基礎(chǔ)上要多接觸新技術(shù)、新知識,,做到在思想上,、知識水平更新方面跟上時代發(fā)展的需要。在20_下半年度cqi工作中,,準(zhǔn)備立項開展“實施手術(shù)部位標(biāo)識”工作,,提高患者安全保障水平。希望在新的一年里,,在護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進(jìn),,以“團(tuán)隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,,堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),,全心全意為人民服務(wù),。

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇七

一,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理:

繼續(xù)深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),深化服務(wù)內(nèi)涵,,落實護(hù)士崗位管理,,修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核方案,細(xì)化各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定健康教育路徑,,加強(qiáng)健康教育。

1,、實行護(hù)士崗位管理:以促進(jìn)護(hù)士隊伍健康發(fā)展為目標(biāo),,建立完善的護(hù)士崗位管理機(jī)制。按照科學(xué)管理,、按需設(shè)崗,、保障患者安全和臨床護(hù)理質(zhì)量的原則合理設(shè)置護(hù)理崗位,明確崗位職責(zé),,建立崗位責(zé)任制度,,提高管理效率。根據(jù)崗位職責(zé),,結(jié)合工作性質(zhì),、工作任務(wù)、責(zé)任輕重和技術(shù)難度等要素,,明確崗位所需護(hù)士的任職條件,、護(hù)士的經(jīng)驗?zāi)芰Α⒓夹g(shù)水平,、學(xué)歷,、專業(yè)技術(shù)職稱應(yīng)當(dāng)與崗位的任職條件相匹配,實現(xiàn)護(hù)士從身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,。進(jìn)一步完善護(hù)士人力緊急調(diào)配預(yù)案和機(jī)動護(hù)士人力資源庫,,動態(tài)調(diào)整,及時補(bǔ)充臨床護(hù)理崗位護(hù)士的缺失,,確保突發(fā)事件以及特殊情況下臨床護(hù)理人力的應(yīng)急調(diào)配,。

2、修訂優(yōu)質(zhì)護(hù)理績效考核方案:以崗位職責(zé)為基礎(chǔ),,以日常工作和表現(xiàn)為重點(diǎn),,包括護(hù)士的工作業(yè)績考核、病員滿意度和理論操作考核,??己私Y(jié)果與護(hù)士的收入分配、獎勵、評先評優(yōu)掛鉤,。形成有激勵,、有約束的內(nèi)部競爭機(jī)制,體現(xiàn)同工同酬,、多勞多得,、優(yōu)績優(yōu)酬。

3,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化:根據(jù)最新的《安徽省三級綜合醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn)20__版》和三甲檢查反饋,,結(jié)合我院實際情況,完善護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與評價體系,,細(xì)化各項護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),,對部分質(zhì)量指標(biāo)及計算方法不夠精細(xì)的內(nèi)容進(jìn)行細(xì)化和量化,提出和建立具有可操作性的護(hù)理質(zhì)量評價指標(biāo),。

4,、加強(qiáng)健康教育,制定健康教育路徑,,制定病人版《健康教育手冊》:進(jìn)一步完善各種專科疾病的健康教育內(nèi)容,,規(guī)范健康教育形式,,將護(hù)理路徑理論與臨床的健康教育相結(jié)合,制定實施有計劃,、有目標(biāo),、有評價的系統(tǒng)教育活動,修訂完善各??撇∪税妗督】到逃謨浴?,用通俗易懂的語言幫助患者理解、掌握健康教育的內(nèi)容,,促進(jìn)正確觀念的形成,,提高宣教效果,優(yōu)化護(hù)患關(guān)系,,從而提高護(hù)理質(zhì)量,,促進(jìn)患者康復(fù)。

二,、護(hù)理質(zhì)量,、護(hù)理安全

1、制定護(hù)理常規(guī),、技術(shù)操作規(guī)范:根據(jù)臨床實際和最新規(guī)范要求,,進(jìn)一步完善各項護(hù)理常規(guī)和臨床常用護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范,要求具有一定的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的前沿性,,符合我院的實際情況,,具有科操作性,,完善修訂成冊,全院護(hù)士人手一冊,,方便護(hù)士及時查閱,。

2、實行危重患者風(fēng)險評估,,成立危重患者護(hù)理質(zhì)量督查小組:建立完善危重患者風(fēng)險評估體系,,根據(jù)危重患者病情觀察評分系統(tǒng),建立各項風(fēng)險預(yù)警值,。成立危重患者護(hù)理質(zhì)量督查小組,,完善危重患者護(hù)理質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)及督查表格,具有可操作性,,每月對分管科室內(nèi)的危重患者護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo),,所計分?jǐn)?shù)與各科室的季度護(hù)理質(zhì)量檢查分?jǐn)?shù)掛鉤。

3,、加強(qiáng)護(hù)理會診:加強(qiáng)護(hù)理會診的規(guī)范化管理:完善《護(hù)理會診制度》和《護(hù)理會診單》,,擴(kuò)大護(hù)理會診范圍,并按照會診程序嚴(yán)格執(zhí)行,,對會診病例遵照會診意見正確實施護(hù)理措施后,,保持后續(xù)關(guān)注度,對預(yù)后做好記錄,。護(hù)理會診單留存護(hù)理部,。

4、舉辦多科聯(lián)合護(hù)理查房:為打破護(hù)理知識的局限性,,解決臨床實際問題,,從全院危重、疑難,、復(fù)雜,、病例以及護(hù)理難點(diǎn)中選擇典型病例進(jìn)行聯(lián)合護(hù)理查房,促進(jìn)臨床科室之間的相互交流,,體現(xiàn)護(hù)理患者的整體性,、連續(xù)性和動態(tài)性,培養(yǎng)護(hù)士分析問題,、解決問題的實際能力,。通過查房能了解國內(nèi)外學(xué)術(shù)動態(tài),提高護(hù)理人員理論水平,,開拓思維,,開闊視野。

5、不良事件傷情鑒定,,實行每月一案:制定完善不良事件傷情鑒定標(biāo)準(zhǔn),。對所有不良事件的級別進(jìn)行嚴(yán)格劃分,做好相應(yīng)的處理及保持后續(xù)關(guān)注,。每月科護(hù)士長從上報的所有不良事件或其他醫(yī)院發(fā)生的不良事件中選出一例典型案例組織全院護(hù)理人員討論學(xué)習(xí),。

6、加強(qiáng)風(fēng)險評估及防范,,開展疼痛評估,、下肢靜脈血栓形成的風(fēng)險評估:完善三風(fēng)險評估表(自理能力、壓瘡,、跌倒墜床,、管路滑脫),制定疼痛評估,、靜脈血栓形成的風(fēng)險評估表,,加強(qiáng)全院護(hù)理人員的風(fēng)險及防范意識,提高風(fēng)險評估及防范能力,,做好環(huán)節(jié)控制,,提高護(hù)士的預(yù)見性和工作的主動性,有效地防范風(fēng)險的發(fā)生,,做到防患于未然,,

7、護(hù)理信息化建設(shè):與信息中心共同協(xié)商,,延伸信息化路徑,科學(xué)物化護(hù)士勞動,。實現(xiàn)護(hù)理文書全部電子版,,使護(hù)理工作走上數(shù)據(jù)講評質(zhì)量的無紙化快捷通道,促進(jìn)護(hù)理管理的科學(xué)化,。申請購買使用護(hù)理辦公系統(tǒng),,逐步向無紙化辦公方向過渡。

三,、加快護(hù)士隊伍建設(shè),,加強(qiáng)專科培訓(xùn),,提升??谱o(hù)理水平

1、新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn):為加快新護(hù)士培養(yǎng),,使期盡快適應(yīng)臨床護(hù)理工作,,制定新護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)方案,新進(jìn)崗的護(hù)士由護(hù)理部統(tǒng)一組織進(jìn)行崗前培訓(xùn),各臨床科室須進(jìn)行本科室上崗前培訓(xùn),,安排具體的帶教老師全面負(fù)責(zé)輪轉(zhuǎn)護(hù)士的理論和臨床技能培訓(xùn),,組織護(hù)理理論及操作考核。每位新護(hù)士輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)科室不少于二個,,每個科室不少于3個月,,輪轉(zhuǎn)科室由本科科室根據(jù)專科工作需要制定,,輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)需在工作后二年內(nèi)完成,,考核合格后方可晉級n2護(hù)士,輪轉(zhuǎn)期間,,個人表現(xiàn),、理論操作考核成績與獎金掛鉤。并采用雙向考核辦法,,保證培訓(xùn)效果,。

2、加強(qiáng)重點(diǎn)科室的準(zhǔn)入培訓(xùn):對icu,、ccu,、ricu、eicu,、picu,、手術(shù)室、血透室,、消毒供應(yīng)中心等特殊病區(qū)的注冊護(hù)士必須經(jīng)過科內(nèi)3個月以上初步培訓(xùn),,且掌握相關(guān)理論及技能后,方可取得相應(yīng)的準(zhǔn)入資格證,。根據(jù)科內(nèi)嚴(yán)格的??婆嘤?xùn),通過本??葡嚓P(guān)理論,、技能考核合格后,方可授權(quán)單獨(dú)值班,。

3,、調(diào)整應(yīng)急護(hù)士隊伍,進(jìn)行規(guī)范化的應(yīng)急護(hù)理小組培訓(xùn),。從全院范圍內(nèi)重新篩選出精干力量,,要求工作3年以上,至少輪轉(zhuǎn)過2個科室,,具有一定臨床經(jīng)驗,、專業(yè)技術(shù)熟練,、心理素質(zhì)穩(wěn)定、工作責(zé)任心強(qiáng),,有較強(qiáng)的適應(yīng)能力和應(yīng)急能力,。進(jìn)行規(guī)范化的應(yīng)急護(hù)理小組培訓(xùn),通過相關(guān)理論技能的考核后,,方可取得應(yīng)急護(hù)士資格,。

4、細(xì)化??菩〗M,,發(fā)揮專科護(hù)士的作用:根據(jù)我院??谱o(hù)理的發(fā)展規(guī)劃,,重點(diǎn)發(fā)揮專科護(hù)士的作用,,制定??谱o(hù)士結(jié)業(yè)后的培訓(xùn)和工作開展計劃,細(xì)化??菩〗M,,擴(kuò)大組員范圍,以點(diǎn)帶面,,提升??菩〗M影響力,在保證基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量的同時提升??谱o(hù)理水平,,促進(jìn)專科護(hù)理的發(fā)展和全院護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

四,、科研、論文

1,、充分發(fā)揮科研小組的作用,以點(diǎn)帶面,,全面提升全院護(hù)理人員的科研能力和水平,,鼓勵支持護(hù)理人員申報科研課題。

2,、繼續(xù)舉辦護(hù)理論文交流大會,,幫助低年資護(hù)士掌握論文書寫方法技巧;提升高年資護(hù)士書寫論文的水平,拓寬護(hù)理人員的視野,,提高護(hù)理理論水平,。

3,、鼓勵各專科申辦??谱o(hù)理方面的繼教學(xué)習(xí)班,,探討專科護(hù)理熱點(diǎn),、難點(diǎn)問題,,為增進(jìn)醫(yī)院及護(hù)理人員的的學(xué)習(xí)和交流搭建廣闊的平臺,提升??谱o(hù)理水平,。

4、積極申報省特色重點(diǎn)??萍皣抑攸c(diǎn)??啤?/p>

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇八

流云系不住,,清風(fēng)帶走了歲月,。20年上半年已經(jīng)過去,在這半年里,,在科主任,、護(hù)士長的帶領(lǐng)下,作為一個兒科護(hù)士,,我收獲很多,,進(jìn)步很多,感觸也很多,,結(jié)合工作實際及所見所想,,現(xiàn)匯報如下:

一、思想方面

在這半年里,,我遵守院紀(jì)院規(guī),,以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,服從院里的各項安排,,在科主任及護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真工作每一天,以患兒的利益為中心,,以高度的責(zé)任心要求自己,,保證自己所分管的護(hù)理工作扎實到位,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念指導(dǎo)自己的工作,,讓患兒及家屬滿意,。兒科是一個容易產(chǎn)生醫(yī)患矛盾的地方:目前多數(shù)兒童是獨(dú)生子女,一人生病全家總動員,,兒童打針要求技術(shù)高,,一針不中家長就跟你急;發(fā)熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關(guān)檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,,我把每一個孩子都當(dāng)做自己的親人,為他們提供的護(hù)理,??捎袝r候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,,責(zé)任巨大,。

二、業(yè)務(wù)方面

在這半年里,,我虛心向老護(hù)士請教,,認(rèn)真鍛煉和提高臨床業(yè)務(wù)水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,,危重患兒的搶救護(hù)理,,各種搶救設(shè)備的應(yīng)用,患兒病情變化的及時觀察發(fā)現(xiàn)等等,,都有了顯著的提高,。兒科是一個很復(fù)雜的科室,也比較難干,,責(zé)任巨大,,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,,他們不會用語言表達(dá)疾病的臨床表現(xiàn)(甚至不會說話),,兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫(yī)護(hù)人員要有全面的醫(yī)學(xué)知識和豐富臨床經(jīng)驗去判斷,,這是其他成人內(nèi)科難以相比的,,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,,多一份則產(chǎn)生毒副反應(yīng),。對護(hù)士的加藥、注射都是一個很大的考驗,,只有付出百分之二百的認(rèn)真和努力,,才能把工作做好。

三,、個人修養(yǎng)素質(zhì)方面

隨著年齡和閱歷的增長,,我感覺自己越來越成熟,個人修養(yǎng)和素質(zhì)在不斷提高,,我認(rèn)真做到在工作時間儀表端莊,、著裝整潔,、禮貌待人,、態(tài)度和藹,、語言規(guī)范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務(wù)理念,,認(rèn)真工作,,踏實做人,我相信:沒有,,只有更好,。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護(hù)士長的工作,。

四,、在實習(xí)生帶教上

我知道她們學(xué)生都不容易,我也是從學(xué)生時代過來的,,認(rèn)真的教她們自己所懂所學(xué),,做到放手不放眼,親自示范操作,,直到同學(xué)弄懂弄通為止,,盡快提高她們的水平,讓她們在以后的工作中更加得心應(yīng)手,。

回顧上半年的工作歷程,,有勞累,辛酸,,無奈和痛心,,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發(fā)展速度迅速,,醫(yī)院水平日新月異,,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,,適應(yīng)快節(jié)奏的工作要求,,為我院的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)自己的一份力量!

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇九

20xx年,本人在醫(yī)院,、護(hù)理部及科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)下,,通過科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力,逐步完善急診科各種工作流程,,逐步提升護(hù)理工作質(zhì)量,,較好的完成了各項護(hù)理工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年的工作匯報如下:

一,、嚴(yán)于律己,,重視自身素質(zhì)的提高

1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)則制定及操作流程,抵制行業(yè)不正之風(fēng),,堅持潔身自好,,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)及管理知識,經(jīng)過努力,,順利完成了護(hù)理專升本的學(xué)習(xí)課程,,通過參加各種學(xué)習(xí)班、閱讀課外書籍等多渠道提高自己的急診專業(yè)和管理水平,,重視與區(qū)內(nèi)外急診護(hù)理同行的交流,,虛心請教,取長補(bǔ)短,。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理工作,認(rèn)真履行崗位職責(zé)

1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)則制度,,在科室全體護(hù)理人員共同努力下,本年度無護(hù)理差錯及事故發(fā)生,。

2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實,。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記,、急診無??圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等,,并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反饋及時與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,。針對新醫(yī)院布局,修訂了急診病人的就診流程,,要求急診就診病人都要進(jìn)行登記,、分診、排號,。執(zhí)行這流程后,,加強(qiáng)了護(hù)士的責(zé)任心,提高了分診護(hù)士分診的準(zhǔn)確率,,能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人,,并及時得到處理,同時診室的就診秩序得到了明顯的改善,。

3.實行科內(nèi)層級管理,,責(zé)任區(qū)護(hù)士—小組長—護(hù)士長的分層管理。大膽使用護(hù)理骨干協(xié)助護(hù)士長進(jìn)行科內(nèi)管理,,并嚴(yán)格要求,,其中2名護(hù)士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位,在工作中能起到標(biāo)兵的帶頭作用,在管理上能很好的配合護(hù)士長做好科內(nèi)的管理工作,。

4.嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療護(hù)理隱患報告制度,,能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護(hù)理隱患上報相關(guān)的部門,并能采取積極的應(yīng)對措施,。本年度無醫(yī)療護(hù)理糾紛發(fā)生。

5.重視每一次檢查,,在“百姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中,,都能認(rèn)真對待,精心準(zhǔn)備,,檢查中得到了專家組對急診科護(hù)理工作的肯定,,較好的完成了檢查任務(wù)。

6.節(jié)假日前重點(diǎn)對急救物品,、藥品進(jìn)行檢查,,保證完好率為100%,同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排,,保證了節(jié)假日期間工作有序進(jìn)行,。

7.在11月份受甲流影響,急診就診病人劇增,,護(hù)理工作量增加,,實行了護(hù)士彈性排班,加班加點(diǎn),,在全科護(hù)士共同努力下,,保證了甲流期間各項護(hù)理工作的正常運(yùn)行。

8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào),,提高工作的效率,。如急性心肌梗塞病人院前及院內(nèi)搶救時,盡量選擇左上肢進(jìn)行穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人,,急診科護(hù)士與手術(shù)室護(hù)士交班的特殊要求等等,,既可較少病人被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了寶貴的時間。

二,、強(qiáng)化護(hù)理人員服務(wù)意識,,提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量

1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護(hù)士文明用語要求,,嚴(yán)格要求,,并能使用在實際工作中。

2.堅持正激勵與負(fù)激勵相結(jié)合,,對病人寫信提名表揚(yáng)護(hù)士服務(wù)主動,、熱情的護(hù)士給予物質(zhì)獎勵,而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。

3.深入病房,,了解病人的病情,、心理需要,給予護(hù)士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo),,及時發(fā)現(xiàn)護(hù)理或醫(yī)療糾紛的隱患,,并能及時排除隱患。

三,、加強(qiáng)急診??谱o(hù)士培養(yǎng),提高護(hù)理隊伍的整體素質(zhì)

1.每月能按計劃完成業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及護(hù)理查房,,全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,12次護(hù)理查房。并組織進(jìn)行了如何做好急診分診工作,、如何與病人進(jìn)行有效溝通進(jìn)行了專題討論,,并取得了良好的效果。

2.分層次對護(hù)士進(jìn)行??评碚摽荚?,每月進(jìn)行基本、??萍本燃寄艿呐嘤?xùn)及考核,,全年共進(jìn)行理論考試12次,技能操作培訓(xùn)及考核16項,,合格率達(dá)100%,。

3.積極參加和組織危重病人搶救及護(hù)理工作,指導(dǎo)護(hù)士危重病人的搶救工作,,并幫助年輕護(hù)士搶救后理順搶救流程及注意事項,,表揚(yáng)做得好的一面,增強(qiáng)其自信心,,并提出存在的問題,,對年輕護(hù)士臨床搶救經(jīng)驗的積累起了很大的作用。

4.針對年輕護(hù)士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題,,安排了7名年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)輸液室提高小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù),。下一步將計劃對年輕護(hù)士輪轉(zhuǎn)ccu、picu,、重癥病房等相關(guān)的科室,。

5.加強(qiáng)了護(hù)士應(yīng)對各種突發(fā)事件能力的培訓(xùn),完成了甲型h1n1病人的轉(zhuǎn)運(yùn)流程的培訓(xùn)及預(yù)演,,急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn),。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起,其中外傷25起,氣體中毒4起,,食物中毒2起,,其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

6.選送了2名優(yōu)秀護(hù)士外出學(xué)習(xí),拓寬眼界,,學(xué)習(xí)新技術(shù);鼓勵和組織護(hù)士積極參加醫(yī)院及護(hù)理部組織的各種活動,,其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護(hù)士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績,。

四、抓好護(hù)理帶教工作,,培養(yǎng)護(hù)生的實際操作能力

1.全年共帶教130實習(xí)生,,其中本科實習(xí)生48人,大專生49人,,中專生29人,,助產(chǎn)4人,接收2名進(jìn)修生,,接受8名護(hù)理骨干的輪轉(zhuǎn),,完成教學(xué)講課18次,教學(xué)查房18次,。

2.重視實習(xí)生溝通技巧及急救應(yīng)急能力的培養(yǎng),,安排了體現(xiàn)急診科特色的教學(xué)講課如急診科護(hù)士的溝通技巧、急診分診護(hù)士的分診技巧,、氣管插管的配合,、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等,。

五,、存在的不足和今后努力的方向

一年來,在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,,在全科醫(yī)護(hù)人員的理解和支持下,,做了一些應(yīng)做的事情,還存在著一些不足:科研意識及能力有待提高;年輕護(hù)士的急救能力有待進(jìn)一步提高,。將在明年工作中將重點(diǎn)加強(qiáng)核心制度的學(xué)習(xí)及落實,,嚴(yán)格護(hù)理管理,確保護(hù)理質(zhì)量;提高科研意識;細(xì)化和完善急診各種工作流程,,為病人提供快捷,、高效的服務(wù);加強(qiáng)對年輕的急診護(hù)士急救能力培訓(xùn)及考核。

在新年度的工作中,我將進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo):要在思想上做好大家的指導(dǎo)員,,在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員,,扎扎實實抓學(xué)習(xí),實實在在地做工作,,努力讓急診科護(hù)理工作質(zhì)量再上一個臺階,。

護(hù)士半年工作總結(jié)個人 護(hù)士半年工作總結(jié)個人真實篇十

我叫,現(xiàn)年33歲,,大專,,護(hù)師,1997年7月畢業(yè)于濱州衛(wèi)校助產(chǎn)系,,被應(yīng)聘到我院婦產(chǎn)科從事助產(chǎn)及護(hù)理專業(yè),,20xx年10月走上護(hù)士長崗位,工作至今,。

一,、 政治思想

1、始終堅持黨的路線,、方針,、政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧-小-平理論,、江-澤-民的“三個代表”以及胡-總-書-記的“科學(xué)發(fā)展觀”等重要思想,,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的主導(dǎo)思想,各個方面嚴(yán)格要求自己,,努力踐行三個代表重要思想,,不斷學(xué)習(xí),不斷提高自己的政治理論水平,,積極參加各項政治活動,、維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神,。

2、注重個人品德修養(yǎng),,熱愛本職工作,,服從集體利益,全心全意為病人著想,,積極完成科室的各項工作,。

二、工作成績

20xx年對于我來說,,是進(jìn)步的一年,,也是收獲的一年,。作為一名護(hù)士長我深深地意識到,肩上多的是一份責(zé)任,,腳下多的是一份動力,。護(hù)士長作為科室的管理者,在科室護(hù)理工作中起領(lǐng)導(dǎo)、決策,、指揮,、監(jiān)督等作用.護(hù)士長的管理素質(zhì)直接影響著科室人、財,、物,、時間、信息等資源的利用程度.,,我深知護(hù)士長責(zé)任之重大,。我從各方面嚴(yán)格要求自己,在科室工作尤其是護(hù)理工作中身先士卒,,大膽管理,,認(rèn)真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),,為實現(xiàn)自己的追求而努力,,工作勤勤懇懇,,樂于奉獻(xiàn),,認(rèn)真負(fù)責(zé),以真心,、誠心,、耐心、愛心,、熱心,、責(zé)任心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展,,一定要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫,,而最根本的問題就是服務(wù)理念、觀念的轉(zhuǎn)變,。

傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護(hù)理模式已不能適應(yīng)新時期的護(hù)理要求,。而轉(zhuǎn)變觀念,推動“以病人為中心”的服務(wù)理念,,勢在必行,。作為一名護(hù)士長,我認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件領(lǐng)會精神實質(zhì),,針對科室有些人安于現(xiàn)狀,,得過且過的思想,,我多次組織大家討論當(dāng)前形勢,牢固樹立“一切為了病人,,全程優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)理念,,教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,,才能在激烈的競爭中獲得一席之地,。通過學(xué)習(xí),使大家統(tǒng)一認(rèn)識,,轉(zhuǎn)變了“病人圍著醫(yī)護(hù)轉(zhuǎn)”的傳統(tǒng)觀念,,增強(qiáng)了責(zé)任感、危機(jī)感,,提高了工作的積極性,。工作中要具備良好的心態(tài) 科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調(diào)整心態(tài)非常重要,。

如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,,就會影響相互之間的關(guān)系,使工作無法開展,,所以護(hù)士長必須以身作則,,不怕個人得失、工作中多作奉獻(xiàn),,遇到事情要冷靜,,凡事必須動之以情、曉之以理,。做到集體至上,、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到,,定下來得紀(jì)律制度自己先遵守,,能搞好上下左右團(tuán)結(jié),能使大家同心同德干事業(yè),,并能把工作的成績,、利益、榮譽(yù)和自己下屬同享,,能做到寬容大度,,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴(yán)格要求自己,。工作作風(fēng)踏實,,愛院、愛自己的專業(yè),、愛自己的下屬,。鼓勵護(hù)士在工作中,、業(yè)務(wù)上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才,、尊重人才,、知人善任,做到事得其人,、人盡其才,、才盡其用,充分利用人才資源,,發(fā)揮其聰明才智,,注重培養(yǎng)、抓住骨干,,有計劃的培養(yǎng)一支強(qiáng)有力的護(hù)理隊伍營造一個和-諧,、愉快

三、團(tuán)結(jié)的環(huán)境氛圍

常言道:孤帆一葉,,難以穿汪洋;眾志成誠,,勢必乘風(fēng)破浪。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,,誰擁有了高效能的團(tuán)隊,,誰就擁有知識經(jīng)濟(jì)時代的竟?fàn)幜εc戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷,、經(jīng)歷,、學(xué)歷、特長個性不同的人凝聚在一起,,需要一種“思想”來引導(dǎo)與融合,,這種“思想”,,即團(tuán)隊理念,,因?qū)I(yè)的特殊性,經(jīng)常要加班,,但是大家都沒有怨言,。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點(diǎn),,及時給予表揚(yáng),,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,,讓她們自己去努力改正工作中的不足,,而不是居高臨下地給予指責(zé),這樣是既維護(hù)了她們的自尊心,,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,,更好地為患者服務(wù)。為了使技術(shù)過硬,,我們經(jīng)常組織全科護(hù)士進(jìn)行各種基本技能的訓(xùn)練,,使婦兒科護(hù)理水平不斷提高。由于嚴(yán)格的管理,,工作中未出差錯和事故,,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責(zé),,在工作中急病人之所急,,想病人只所想,語言文明,,盡職盡責(zé)的完成“白衣天使”的使命,。

俗話說,打鐵還需自身硬,,在認(rèn)真做好科室護(hù)理管理工作的同時,,我堅持學(xué)習(xí)新知識,不斷總結(jié)臨床護(hù)理經(jīng)驗,,提高自身綜合素質(zhì),。我于20xx年參加了心理咨詢師培訓(xùn),并于20xx年獲得三級心理咨詢師證書,。于20xx年參加了營養(yǎng)師培訓(xùn),,并于20xx年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚(yáng),,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護(hù)士優(yōu)秀帶教,,并授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,,發(fā)表國家級論文9篇,。

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