報告,，漢語詞語,，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報時所作的口頭或書面的陳述,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇一

我們的主要工作就是配合檢修、搶險,、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù)，快速安全的托運備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息，又加上我車噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言，能夠正確對待,，努力工作，認真完好各項工作任務(wù),。

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,，認真學習交通法規(guī)，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀,。認真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴,、安全第一,、預防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬一的效果

嚴格遵守公司制定的`各項規(guī)章制度,，不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同事，工作上認真仔細,。上班集中精力，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,，做到以廠為家，維護好企業(yè)的利益,。

1)主要問題

1、工作上還不夠認真仔細,，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解,。

2、由于我們車間道路條件差,、狹窄、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為。

2)下一步打算

1,、在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作，做到不超速,，超載等各項違章的行為,，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強對車輛的保養(yǎng),、檢查,、維修,、維護等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車,。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2,、我們要在新的一年里更家努力的學習,，加強自己的安全意識。我們要改正缺點,，團結(jié)一致，做好自己本職工作,，爭取更好的、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階,。

20xx年上半年已經(jīng)過去,。在這六個月里,，維修站全體員工在公司領(lǐng)導正確指導下，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下,，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),，保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運行,。

嚴格按照公司的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_,、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù),。上半年我站完成維修x次,，清淤x次,。

我們克服了人員少,，工作量大的困難,，合理安排人員,，本著“應修的必修,，修必修好,；定期保養(yǎng)”的原則，認真對待每項工作,。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位,、鏈條式除污機噪音,、脫軌,、污水泵的修理等,。做到事事心中有數(shù),，及時解決出現(xiàn)的故障,。

進入夏季用水高峰,，我們合理的調(diào)配人員,，對四座泵站的設(shè)備,，進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設(shè)備的運行性能。

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定,，具體表現(xiàn)在行動上,。站長工作高度認真負責,，在清淤維修工作中,，能起到表率作用，在6月5日,，城東泵站泵池清淤。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強烈的責任心一直到開閘防水,，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍,、周慧華,、何取武在清淤泵池時，污水污泥便經(jīng)常會濺到身上、臉上,，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè),！這就是我們維修站的員工，當然這些都是他們應該做的,。

1,、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊，維修技術(shù)有待提高,；

2,、少數(shù)員工工作熱情不夠高，工作標準不夠高,；

3、由于我們員工文化水平偏低,，溝通能力有待提高,。

1,、通過員工培訓學習,，提高整體技能,、服務(wù)水平,；

2、改變舊的思想觀念,、把工作效率,、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標,；

3,、統(tǒng)一思想,，團結(jié)一致,，調(diào)動員工的工作積極性：

4,、做好專業(yè)培訓計劃,。

總之,，在下半年度,，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,，以管理要效率,、以考核出技術(shù)，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高,、態(tài)度好、質(zhì)量硬的團隊,。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇二

大家好!20xx年即將結(jié)束，回顧我這一年來的工作,，有積極肯定的一面,，也有工作疏忽缺點的一面,，但總的來說,，進步還得很多，順境依然多于逆境,。

我在這里報告維修工年終工作總結(jié),，對于今年一整年的工作給予一次完整分析，希望各位領(lǐng)導,、班組長,、工友們予以認可,，我將在下一年工作當中更加努力,，改正工作缺點，改進完善工作方法。

我的工作總結(jié),，歸納起來有以下幾點：

一、安全

沒有安全就不能生產(chǎn),。企業(yè)生產(chǎn)核心宗旨就是“以人為本，安全第一”,，這幾年企業(yè)在人性化管理方面也下大工夫,，嚴格審查生產(chǎn)線上存在的安全疏漏。

然而安全工作涉及方方面面,，安全工作的開展需要與實際情況相結(jié)合,，說到再到位些，就是安全工作一定要全企業(yè)每位員工都時時刻刻有所注意,，對于安全形勢保持時刻的警惕性,。我在高爐維修工作當中,，時刻遵守企業(yè)安全管理制度,，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，遵守“自保,、聯(lián)保,、互?！钡陌踩殑t,，在這一年的高爐維修工作當中，未發(fā)生一起安全事故,。

二、生產(chǎn)設(shè)備

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行是我工作恒定宗旨,，也是我的工作目標之一。我們車間每個員工的辛苦努力,，使這一目標成為現(xiàn)實,。

去年一年，我車間高爐設(shè)備利用系數(shù)在3.8~3.9,，少數(shù)情況下可達到4.0以上,。對一些原先設(shè)計中存在的缺陷問題,，進行改造與完善,。包括皮帶傳動,，熱空氣除塵系統(tǒng),，風機系統(tǒng)，加料系統(tǒng),。通過改造,，不僅節(jié)省了人力又節(jié)省了資源，收到了事半功倍的效果,，為此企業(yè)領(lǐng)導都給予我車間員工充分的肯定,。

確保生產(chǎn)設(shè)備的穩(wěn)定運行也必然是我今后工作的目標。我清醒地認識到,，生產(chǎn)不能有絲毫懈怠，不能被勝利沖昏頭腦,，要時刻保持一顆冷靜,、沉著心態(tài)面對工作。

三,、人員培訓管理

技術(shù)培訓,、技術(shù)練兵。綜合在生產(chǎn)過程中遇到各項問題,，及時現(xiàn)場處理,，培養(yǎng)職工的處理能力。定期有計劃地開展培訓,，提高員工的專業(yè)技能和素質(zhì),，以及應對各種突發(fā)問題的處理,。

促進優(yōu)勝劣汰,，提高薪酬相結(jié)合的工資激勵機制,。以獎勵肯定優(yōu)秀員工，對于有優(yōu)秀表現(xiàn),、良好能力的員工給予物質(zhì)獎勵。

人員培訓管理的最終目標就是無為而治,，使企業(yè)員工知道該做什么，要怎么做,，讓每一名企業(yè)員工都貫徹大集體思想,，營造愛集體,、愛榮譽,、不計較、不推諉,、不折騰的文化精神。

四,、不足之處

工作中必然遇到方方面面的變化與困難,，存在不足之處是必然的事，需要根據(jù)每一階段暴露出的問題進行修補,、改正,。

回顧今年的高爐維修工作,，我需要改進或克服主要在隊伍建設(shè)方面,，一些員工缺乏足夠的專業(yè)知識，存在工作超時或返工情況。這也是我管理不善的具體表現(xiàn),，崗位工人對設(shè)備的維護，有些地方存在工作疏忽,。

某些區(qū)塊存在人文損壞設(shè)備的現(xiàn)象充分說明員工維修技能還有些加強。

彌補不足,，關(guān)鍵因素是人,，不是物,。在下階段工作當中,，我一定要著手加強隊伍建設(shè),，努力改正工作中存在的不足,。

新的一年，我任然需要腳踏實地做好本職工作,，以上就是今年我的工作總結(jié)!

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇三

在忙碌的工作中,，20xx年即將過去,，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能,，通過自己的不斷努力,，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步。不斷改進工作方法,，提高工作效率?？偨Y(jié)過去吸取好的工作經(jīng)驗,。下面我對20xx年的各項工作做出一下總結(jié)

我們的主要工作就是配合檢修、搶險,、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天xx小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時，每天在車間來回要跑上百次,，有時搶修時間較長，為了生產(chǎn)加班加點不能休息,，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差,，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待，努力工作,，認真完好各項工作任務(wù)。

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己,，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程，認真學習交通法規(guī),，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴、安全第一,、預防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果。全年無違章違紀、無責任事故,，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學習不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響,、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào)，但是這種工作要求有很強的責任心,，在行駛中來不得半點馬虎,，要集中精力開好車,，時時想安全,，處處防意外,，做到安全二字放心中,。

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，不打架、偷盜,、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，工作上認真仔細,。上班集中精力,，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,，做到以廠為家,，維護好企業(yè)的利益,。

1,、主要問題

①工作上還不夠認真仔細,，缺乏主動性，對車間的不安全因素還不夠了解,；

②由于我們車間道路條件差、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有超速的行為,；

③對車輛的保養(yǎng),、維護,、維修等工作做的還不到位,。

2,、下一步打算

①在新的一年里我們將要面對兩臺機的生產(chǎn),，要比今年忙一倍，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速,，超載等各項違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強對車輛的.保養(yǎng),、檢查、維修,、維護等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,；

②我們要在新的一年里更家努力的學習交通法規(guī),，加強自己的安全意識。我們要改正缺點,，團結(jié)一致,，做好自己本職工作，爭取更好的,、圓滿完好領(lǐng)導交給我們的各項工作任務(wù),，并爭取在原力的工作力度上在上一臺階。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇四

回顧即將過去的一年,，在部門經(jīng)理和主管的指導幫助下,，我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進，同時在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導下,，工作開展的也比較順利,，作為設(shè)備部的一個設(shè)備員首先提高自身技能，才能更好的工作,，為了使自己的技能更上一個階梯,，現(xiàn)總結(jié)個人一年來的工作以便更好的開展明年的工作。

面對24小時不停運轉(zhuǎn)的設(shè)備,，只有加強檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,，對將要發(fā)生的故障隱患提前清除,，以達到防患以未然。我每天上班開展工作前,，都會巡視油漆線的每臺風機的運轉(zhuǎn)情況,，檢查風機馬達和機軸有無異響、固定座和螺栓有無松動脫落,；檢查en進風系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無裂痕漏水現(xiàn)象,；檢查冷水機工作有無報警；檢查焚燒爐燃氣壓力,、水壓力,、工作溫度是否正常，馬達有無噪音,；檢查脫水機壓差是否在范圍內(nèi),，有無報警(如有報警根據(jù)故障解決)；檢查脫水區(qū)的電機是否運轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺電機運轉(zhuǎn)有異常我一直在監(jiān)控),；檢查鏈條線是否運行正常,；檢查空壓房內(nèi)的`4臺空壓機和2臺干燥機的壓力、溫度和工作運行的情況,；檢查蒸汽房,、軟化水房內(nèi)的水溫、水壓的運行情況并查看電機水泵是否運轉(zhuǎn)正常,。經(jīng)過整個噴涂線過程設(shè)備的巡檢讓我時刻掌握每臺設(shè)備的運行狀況,，并根據(jù)每臺設(shè)備的實際情況來開展維護保養(yǎng)工作,，從而延長設(shè)備的使用壽命,，降低生產(chǎn)維修成本，最終最大限度的提高企業(yè)效率,。

除了對設(shè)備的檢查外,，我還提倡設(shè)備維護人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動，力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn),、及時檢修,，充分摸透每臺設(shè)備的脾氣和病灶，以利于快速,、有預見性的開展設(shè)備維護工作,，并對易損易耗件重點跟蹤和備件庫存。對設(shè)備的各個加油點周期性做潤滑工作,，這樣就不會因為潤滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率,。對于噴涂線各個噴房的排風風機我不但每日檢查而且還定期用紅外測溫儀監(jiān)測風機的機軸和電機馬達的溫度并形成記錄。不僅如此,，我對噴涂線的所有軸承,、皮帶,、水管管件、濾網(wǎng)慮棉,、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫存,，以便在維修更換時更加及時、迅速,。也配合部門領(lǐng)導制作了設(shè)備的作業(yè)指導書,、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運轉(zhuǎn),、巡查維修保養(yǎng)記錄等,。

對于在公司正常生產(chǎn)時我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時解決的都已經(jīng)及時排除，有些需要停線時解決的都先寫下來并在第一時間排除,，解決不了的就向經(jīng)理和主管請教,，比如年中的時候?qū)ξ移綍r監(jiān)測的噴房排風風機發(fā)生振動，在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風機做了校正平衡后故障隱患解決,。對于反滲透設(shè)備電導率高的現(xiàn)象,，我加強觀察并增加清洗的次數(shù)，并更換了保安過濾器濾芯效果明顯,。每次停線我都會對噴涂線的鏈條設(shè)備,、進風設(shè)備、排風設(shè)備,、各種循環(huán)水泵,、以及空壓機、干燥機,、脫水機,、冷卻機、焚燒爐,、刮渣機,、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng),、3tdi系統(tǒng),、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護保養(yǎng)，確保了所屬設(shè)備24小時運轉(zhuǎn)全年低故障率的運行,。

我認為工欲善其事,，必先利其器，君若利其器,，首當順其治,。我們每一名設(shè)備維修員只有嚴格加強設(shè)備管理和保養(yǎng)工作，改變設(shè)備維修的被動局面,，才能使生產(chǎn)正常運營,。經(jīng)過近兩年的設(shè)備維修工作,，在經(jīng)理和主管的細悉心培訓下，我的技能和入廠時相比發(fā)生了翻天覆地的變化,，自己也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,，盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面,。同時自己也加強電工方面的的學習,，爭取使自己在機械、電氣維修領(lǐng)域都能獨擋一面,。

通過自身維修水平的提高,，努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支，如對已損壞價格昂貴的部分進行分解修理使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍,，用最低的維修成本修復設(shè)備，避免直接更換新的備件,。減少設(shè)備外修次數(shù),，加大內(nèi)部修理力度。對于設(shè)備維修,，通過變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,，減少故障停機時間。

作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,，自己有責任,、也有信心不斷加強學習，提升自身維修技能,，圍繞公司制定的年度目標,，求真務(wù)實積極工作，全力配合直接領(lǐng)導和生產(chǎn)部門的工作,，同時,，加強同事間的配合,，提高相互協(xié)作能力,，使班組部門更加團結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,，在今后的工作中我相信自己有能力,、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于面對困難、迎接挑戰(zhàn),，不斷完善自我,，并在新的一年里不斷前進!

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇五

一年已經(jīng)過去，回顧這一年的時間,，公司領(lǐng)導及各位同事的努力付出,，較好地完成了各項工作,。為進一步提高員工的服務(wù)意識和工作效率，樹立良好的服務(wù)形象,，公司還特成立了以總經(jīng)理為組長,，各部門經(jīng)理為副組長，各班組長為成員的質(zhì)量服務(wù)管理小組,，在各方面都有了明顯的提高?，F(xiàn)將一年來深圳市公務(wù)車維修的工作情況匯報如下：

公司組織全體員工認真學習管理制度、工作標準,、各班組崗位細則,；特制定相應的深圳市政府公務(wù)車維修管理制度，對員工的專業(yè)水平,，工作實績和職業(yè)道德狀況進行培訓,、考核，使其具有相關(guān)的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能,，符合政府采購及監(jiān)督管理部門規(guī)定的專業(yè)崗位任職要求,，全面做好公務(wù)車維修履約工作。營造良好氛圍,，廣泛宣傳,，懸掛標語，接受社會各界監(jiān)督,，設(shè)立意見箱,、投訴電話等。經(jīng)查實公司員工存在違規(guī)行為的,，按相關(guān)規(guī)定進行處罰,，包括警告、罰款,、情節(jié)嚴重者給予辭退,。若發(fā)現(xiàn)采購單位在執(zhí)行中存在問題直接向深圳市政府采購中心反映和投訴，杜絕各種不正當競爭行為,，積極為各采購單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹立深圳市政府公務(wù)車協(xié)議維修企業(yè)的良好形象。

利用周六,、日休息時間對檢測設(shè)備進行全面檢修,、維修保養(yǎng)。保持和恢復設(shè)備的技術(shù)性能,，保證各設(shè)備具有良好的使用性和可靠性,。為公務(wù)車維修提供良好的設(shè)備保證。

按要求建立一車一檔，對送修確認單,、材料清單,、維修質(zhì)量保證卡進行存檔，把入庫清單或公務(wù)車維修配件進貨發(fā)票等有效的進價證明資料放入公務(wù)車維修檔案,。送修單填寫項目保證其準確性,、完整性。收費結(jié)算清單按要求進行分列,，即工時部分按“工時定額,、工時單價、工時收費”分列計算,；材料按“進貨價,、管理費率、結(jié)算價”分列計算,。附的原始配件清單都必須有廠家簽字或蓋章,。20xx年1月份至12月份進廠維修車輛臺次達xx次，累計應收維修費xx元,，累計應收維修費xx元,，優(yōu)惠額達xx元，總優(yōu)惠率達2%,。

在過去的一年,，公司雖然取得了一定的成績，但仍存在著很多不足之處,，新的一年將要到來,。我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點,，改進方法,；深入調(diào)研，把握實情,；加強治理,，改進服務(wù)；大膽探索工作新思路,、新方法,，為公務(wù)車維修的`健康快速發(fā)展而努力!

下面根據(jù)20xx年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公務(wù)車維修發(fā)展狀況和今后趨勢,，計劃從下幾個方面開展20xx年度的工作：

1,、努力提高辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習,、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與治理意識，制定相應的考核治理制度,，明確分工,，充分調(diào)動工作積極性；

2,、大力加強員工崗位知識,、技能和素質(zhì)培訓，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

3,、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機制,，調(diào)動公司所有員工的主觀能動性,，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇六

在忙碌的工作中,，今年即將過去，一年里在領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能,，通過自己的不斷努力，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長足的進步,。不斷改進工作方法,，提高工作效率。下面我對各項工作做一下總結(jié)：

1,、工作情況

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險、備品備件的領(lǐng)用,、或現(xiàn)場生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作,。在工作中能很好的完成領(lǐng)導下達的任務(wù),，快速安全的托運備件，清理清衛(wèi)等工作,。有時設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作,。在設(shè)備檢修忙碌時其中最多的超過一天14小時戰(zhàn)斗在工作崗位上，因用車計劃無規(guī)律,，需求緊張時,，每天在車間來回要跑上百次，有時搶修時間較長,，為了生產(chǎn)加班加點不能休息,，又加上我車噪聲大，駕駛室溫度高散熱差，整個人就好比在洗澡,。而且在我們車間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等，但我們都沒有怨言,，能夠正確對待,，努力工作，認真完好各項工作任務(wù),。

2,、安全方面

在工作中我們都能夠自覺嚴格要求自己，自覺遵守勞動紀律和安全操作規(guī)程,，認真學習交通法規(guī),，嚴格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀。認真完好本職工作,，做到了警鐘長鳴,、安全第一、預防為主的安全生產(chǎn)方針,。起到了以防萬一的效果,。全年無違章違紀、無責任事故,，在保證了行車的安全的情況下我們做到了：努力學習不斷提高安全素質(zhì),。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達一響,、集中思想,、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全,。雖然駕駛員的工作很單調(diào),，但是這種工作要求有很強的責任心，在行駛中來不得半點馬虎,，要集中精力開好車,，時時想安全，處處防意外,，做到安全二字放心中,。

3、尊章守紀方面

嚴格遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同事,，工作上認真仔細。上班集中精力,，不違反勞動紀律和廠規(guī)廠紀,，做到以廠為家,，維護好企業(yè)的利益,。

20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)接近尾聲，回顧即將過去的一年,，設(shè)備部全面貫徹公司20xx年ts16949的推廣,，提高管理、提高知識,、提高專業(yè)能力”的方針,，以制造部“提高生產(chǎn)、降低不良,、節(jié)約成本”的年度目標為指導,，認真落實工作部署中提出的設(shè)備管理的各項工作，努力實現(xiàn)“限度的滿足生產(chǎn)需要,，培養(yǎng)一只高效專業(yè)團隊”的部門年度目標,。縱觀設(shè)備部20xx年全年的工作,，在各級領(lǐng)導的支持和其他部門的協(xié)作下是較好地完成了公司交給的任務(wù),。今年新設(shè)備的增加，部門工作的重新分配,，11個專項工程中又有多項涉及到的面較大,，實際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題,，但設(shè)備管理部門全體員工通過認真的總結(jié),，仔細的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓,，在困難中鍛煉能力,，在反思中進行自我提高，大事講原則,，小事講風格,，最終圓滿完成了全年工作。20xx年設(shè)備部kaijo機臺金線使用量降低了3%,，每年降低成本合計約為人民幣200萬元,。降低設(shè)備故障率和提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)，目前焊線零庫存

1,、對已損壞價格昂貴的部品進行分解修理,，使修理工作細致到元器件,，縮小故障范圍，使用最低的維修成本修復設(shè)備,，避免直接更換新的部品

2,、減少設(shè)備外修次數(shù)，加大內(nèi)部修理力度

1,、對生產(chǎn)中發(fā)生品質(zhì)異常的管控,，及時分析，找出解決方案,，從而避免同樣錯誤再次發(fā)生

2,、對設(shè)備內(nèi)部參數(shù)的認證

3、進行保養(yǎng)管控,，組織對高故障設(shè)備大修,，減少因設(shè)備故障而造成生產(chǎn)不良

1,、及時巡線,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理

2,、制定設(shè)備保養(yǎng)計劃,，并安排落實設(shè)備保養(yǎng)工作,，通過變更保養(yǎng)頻次保證設(shè)備使用性能,，減少機臺故障和停機時間,，保證機臺正常生產(chǎn)運行

本年度設(shè)備部焊線共7人,，其中焊線白,。夜班技術(shù)帶班2人,，保養(yǎng)維修人員3人,，新提升人員2人，人員穩(wěn)定,，圓滿完成公司給設(shè)備部20xx的設(shè)定目標,。

1,、我們通過工作中遇到的實際情況,，不斷的對員工進行教育，并制定了相應的對策和處理辦法,，對新進員工進行系統(tǒng)的培訓，專人授課,，同時到工作崗位進行實際操作演練,，讓每位員工都認識到提高技術(shù)素質(zhì)的.重要性,。同時加強員工的集體榮譽感培養(yǎng)，提高相互協(xié)作能力，使組織更加團結(jié),，更富有戰(zhàn)斗力。

2,、日常負責對焊線機臺進行維護保養(yǎng)，定人定時對設(shè)備的使用狀況進行確認,，保證其它設(shè)備日常生產(chǎn)需要的正常運行；并負責對特殊產(chǎn)品（加工機械零部件,，樣品及尺寸的確認工作），在設(shè)備組織大修的時候也主動靈活的作為維修主力參加設(shè)備搶修。

1,、在處理不是自己分管的工作時,，表現(xiàn)不夠主動，究其原因是頭腦中有怕越權(quán),、越位的思想,，有時就表現(xiàn)出不主動提出自己的工作思路，致使工作節(jié)奏慢,。

2、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事,，憑以往的工作套路去處理問題,，表現(xiàn)工作上的大膽創(chuàng)新不夠,。

3,、班組的管理還不夠細致、員工的安全和質(zhì)量意識仍不夠強,，導致本年度的1起安全事故,。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,，針對性的作出了相應的對策。但還應以預防為主,，加大平時的教育力度,，提高員工的安全意識，從根上減少安全事故隱患的發(fā)生,。

4,、設(shè)備常用部品備用庫存量及在庫量確認不夠，應加強自身學習多與管理人員溝通交流,，保障設(shè)備維修有備用部品更換,，減少生產(chǎn)耽誤的時間,。

以上的缺點我們將通過不斷的學習，努力提高自身的工作能力,、工作水平的基礎(chǔ)上來克服缺點,，完善自我，以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦,，為公司固定資產(chǎn)的設(shè)備管理竭盡全力,。展望20xx年，工作重點主要放在保證20xx年設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的好勢頭的同時,，加強科室管理和建設(shè)上,，使設(shè)備部的管理上臺階，工作上檔次,。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇七

時間過得很快,，轉(zhuǎn)眼間20xx年就快要過去了。首先,，多謝張班長,、蔡主任、候主任,，給我這個學習技術(shù)的機會和這段時間以來同事的幫助與支持,。回顧這一年以來的學習,，工作雖累,，但并不阻礙我那顆“陽光之心”去享受工作中的點點滴滴。我受益匪淺,，主要有以下幾個方面,。

在學習過程中，我感觸最深的一句話是：紙上得來終覺淺,，絕知此事要躬行,。理論知識與實際操作還是有一定的差距的，通過此次學習,，能夠鞏固汽車構(gòu)造的理念知識,，能讓我感性的接觸實物，并提高了自己的動手能力?，F(xiàn)在我已經(jīng)知道保養(yǎng)的工作流程，并能做些簡單的汽模具維護,。

在悶熱的天氣中,，我仍能堅持按時學習，磨煉了自己的意志,，并讓其變得更加堅強,。在工作的過程中，我明白了要以怎樣的心態(tài)去面對新環(huán)境新工作；要怎樣提高自己的適應能力,，才能更快地成為一名正式的技術(shù)人員,；怎樣與同事(群體)交流，盡量減少能量的內(nèi)耗等,。

xx實業(yè)的每位同事都能明確自己的崗位現(xiàn)職,。在維修工作中，忘記午餐時間已經(jīng)是常事,，就算是已經(jīng)下班,，都是能盡責、認真地對待手頭上的工作,。在維修的過程中,，他們的那份責任心、認真,、嚴謹深深地感染了我,。我們一起在車間中揮灑汗水，為的是生產(chǎn)線上正常生產(chǎn),。

良好的企業(yè)文化可以帶動員工工作的積極性,。“將困難留給我們,，將方便留給顧客”這樣的標語在公司每個顯眼的位置都可以看到,，可見公司對企業(yè)文化的重視。我們的口號是：全力以付,、超越自我,、追求卓越、超越目標,。這口號鞭策著我們每位追求更加的目標,，共創(chuàng)佳績。

良好的溝通能達到統(tǒng)一戰(zhàn)線的目的,。學組員之間的溝通,、模修工與生產(chǎn)線上人員的溝通、機修人員與上產(chǎn)線上人員的溝通,、模修工與機修人員的溝通,，這些同級溝通有利于各位工作人員明確自己當前的任務(wù)，進而提高工作效率,。而領(lǐng)導與工作人員之間的溝通,，主要得益于公司優(yōu)秀的管理制度。通過開早會,、培訓,、技術(shù)交流會,、員工大會等，其既能提高其辦事交流,，又能主各位員工都站在統(tǒng)一的戰(zhàn)線上,，協(xié)同管理好公司，我相信：在這種優(yōu)秀的管理制度之下,，只要“萬眾一心,，眾志成城”，xx實業(yè)會越來越好,，實行飛越式發(fā)展,。或許對于xx實業(yè)而言,，我只是一個普普通通的過客,；但對我而言,，xx實業(yè)是我人生道路中一道不可替代的風景,。xx實業(yè)在各位工作人員的共同努力之下,，會發(fā)展得更好,。而我也會跟xx實業(yè)一樣，天天進步,。

(一)嚴格維修標準，確保工作質(zhì)量,。

汽車維修保養(yǎng)工作是銷售廠家關(guān)注的焦點,，是客戶關(guān)注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的`重要指標,，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題,，我們無法向客戶交待,，無法向廠家交待,，也無法和我們自己交待,。我們寧可干這個活,，也不要干“豆腐渣”活,，對此,，我們公司的態(tài)度是十分明確的,。不論哪個承辦單位,，只要在工程質(zhì)量上出現(xiàn)問題,，我們就要嚴肅追究責任,，絕不姑息遷就,。各部門要把工作質(zhì)量作為頭等大事來抓,，組織得力人員盯上,、靠上,，加強對維修保養(yǎng)全過程的管理,，確保工作質(zhì)量達到要求,，真正把每一個維修項目建成精品項目,、招牌項目,。

(二)堅持規(guī)范作業(yè),，確保安全生產(chǎn),。

在工作的每一個環(huán)節(jié),，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念,，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患?，F(xiàn)在我公司的安全生產(chǎn)形勢是好的,，這一點一定要得到保持，如果一旦發(fā)生安全事故,，對公司的經(jīng)營一定會造成嚴重的影響,，更為嚴重的是會給受害者(可能是我們自己)造成很大的身心傷害和財力浪費,。這一點作為我們每一個維修行業(yè)的從業(yè)者都應該有切身的體會,。

(三)堅持規(guī)范運作,，確保資金的有效利用,。

公司發(fā)展需要資金支持,，這一點是肯定的,，另一方面,，作為公司的各個部門也要樹立節(jié)約的意識,，爭取讓每一分錢都用在應該用的地方,。各部門要合理使用有限資金,，保證公司正常運轉(zhuǎn),。所有資金支出必須由嚴格控制,，實行“一支筆”審批,，嚴禁亂開資金支出口子,；維修保養(yǎng)造價要嚴格按照預算，每一個環(huán)節(jié)都要精打細算,，盡量減少不必要的開支，既要把事情辦好,，又要打緊打嚴,，節(jié)省投資,。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇八

今年,，修理廠堅持緊密圍繞《西北燃氣公司20xx年工作會議安排》,，在分公司主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導的幫助領(lǐng)導下,，在修理廠全體員工及各部門各位同仁的能力合作,、配合下,，上下一心,，群策群力，持續(xù)加大管理考核的力度,，使得修理廠工作取得了較大改觀和突破,，為主營配送中心做好服務(wù)的工作目標,，努力完成生產(chǎn)任務(wù),，通過持續(xù)加大管理考核的力度,，使得修理廠管理工作取得了較大改觀和突破,，各方面工作取得了一些新的成就,，有了一些新的進步?，F(xiàn)將20xx年的工作情況作如下總結(jié),。

一至十一月份完成情況：

車輛一保xx62臺,；車輛二保287臺,；項修659臺,；外修車輛維修319臺,。

一至十一月份車輛維修收入：140萬元,。其中：內(nèi)部車輛xx萬元,；修車輛維修19萬元,。

（一）明確工作主題,，健全規(guī)章制度

首先,，明確“基層基礎(chǔ)建設(shè)年”的工作主題，修理廠管理人員團結(jié)一心,，在管理上下功夫,。由于修理廠人員有正式員工，還有外聘人員,，思想素質(zhì)參差不齊，針對這一情況,，管理人員認為沒有嚴格的管理制度不行，必須制定各項管理制度,，來保障生產(chǎn)計劃任務(wù)的完成。先后制定,，完善各項管理制度,、崗位職責,、操作規(guī)程十二項多,，使管理工作有章可循,，做到對事不對人，在制度面前人人平等,。

其次,，健全基層機構(gòu),，培養(yǎng)骨干,，以點帶面,，根據(jù)修理廠實際情況,，設(shè)立了兩個班組，把技術(shù)好,、有群眾基礎(chǔ)的骨干委任班長,，使他們在各自的崗位上最大限度的發(fā)揮作用。

再是,，加強員工的職業(yè)道德教育,，提高思想素質(zhì),，每周組織員工學習公司下發(fā)的有關(guān)文件，了解基層基礎(chǔ)建設(shè)年的工作思路和工作內(nèi)容,。學習員工手冊,，牢記企業(yè)精神和自己的責任,。掌握各崗位的操作規(guī)程,，達到更好地完成生產(chǎn)任務(wù)為目的,。特別是針對外聘員工思想不穩(wěn)定,，年輕見識少,，只向錢看，缺乏長遠考慮的現(xiàn)狀,，我們耐心的做他們的思想工作,，讓他們認識當前的市場形勢,，多從長遠利益考慮,，不要鼠目寸光，通過做工作講道理,，讓他們認識到在運輸公司工作機會難得,，使大部分外聘員工同意長期留在修理廠,，保證了修理人員隊伍的穩(wěn)定,。第四，關(guān)心職工切身利益,，提高修理人員工資待遇,。長期以來,，由于修理工又臟又累,，工資待遇低，沒有人愿意干這一行,。修理廠把解決修理工待遇事宜放在重要的工作議程,，經(jīng)過多次申請,，在分公司領(lǐng)導的關(guān)心下,，調(diào)整了修理工的工作標準,，安定了人心,，即穩(wěn)定了正式員工,，又讓外聘員工看到了希望,。

（二）抓安全管控,，落實安全生產(chǎn)責任制

“安全是發(fā)展的保障”，為保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,，預防安全事故的發(fā)生,，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律,、法規(guī)及管理規(guī)定,，不斷制訂和完善安全生產(chǎn)管理制度，并按要求嚴格執(zhí)行,。至今我廠未發(fā)生過一起安全生產(chǎn)事故,。

一是通過安全教育培訓,，要求全體員工嚴格執(zhí)行規(guī)章制度和生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程,，認真貫徹“安全第一,、預防為主”的安全生產(chǎn)方針,，根據(jù)崗位職能,，員工上崗前必須進行安全教育培訓,，特殊工種需持證上崗,，并經(jīng)考核合格后才能上崗,。二是加強安全生產(chǎn)工作,，落實“以人為本、安全第一”為方針,，將安全生產(chǎn)責任制層級落實到廠長、書記,、班組長,、組員個人，實行互相監(jiān)督機制,。三是每周組織安全生產(chǎn)工作總結(jié)例會,，定期組織安全生產(chǎn)檢查,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改，消防設(shè)施保證有效投入使用,，并要求人人懂得使用消防器材,。四是生產(chǎn)設(shè)備做到專人使用和定期維護保養(yǎng)，嚴禁機械生產(chǎn)設(shè)備帶病或或超負荷運轉(zhuǎn),。五是嚴格執(zhí)行公司制訂的安全生產(chǎn)工作管理措施,，下班前做好關(guān)閉電源、關(guān)閉機器設(shè)備,、關(guān)閉門窗,、收拾工具、清潔車間衛(wèi)生,，自覺做好消除隱患工作,。

（三）適應分公司發(fā)展，確保維修質(zhì)量

誠信是立足之本,，質(zhì)量是生存之道,。為進一步提高機動車維修質(zhì)量，提高經(jīng)營服務(wù)質(zhì)量,，提高在用車輛的技術(shù)狀況,，確保車輛行車安全，要求每個崗位都要嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程操作,，廠負責人,，做到經(jīng)常深入一線，嚴把質(zhì)量關(guān),，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,。今年來所有車輛出廠合格率達到99%，基本符合貫標要求,。

一是嚴格遵守《機動車維修管理條例》,、《動火作業(yè)票管理制度》、《6s管理規(guī)定》等法規(guī)規(guī)章,，誠實信用,，合法經(jīng)營，加強質(zhì)量管理,，提升維修技術(shù)水平,。

二是建立健全維修質(zhì)量監(jiān)督管理體系，明確崗位職責,，責任到人,，質(zhì)量管理要從源頭抓起，把好人員技術(shù)關(guān)、配件質(zhì)量關(guān),、設(shè)備儀器鑒定關(guān),，開展經(jīng)常性的質(zhì)量分析會，確立“以質(zhì)量求發(fā)展”的經(jīng)營理念,。

三是嚴格執(zhí)行有關(guān)機動車維護工藝方面的技術(shù)規(guī)范和標準,，認真落實“三檢”制度、派工單制度,、出廠合格證制度,，做好維修記錄，健全維修技術(shù)檔案,。

四是堅持合同維修,，用維修合同來規(guī)范和約束承托修雙方的權(quán)利和義務(wù)，以此來明確維修質(zhì)量的重要性和妥善解決一些糾紛與矛盾,。

五是實行質(zhì)量保證期制度,，做好質(zhì)量信息反饋工作，在質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)因維修質(zhì)量原因造成機動車故障,，按《機動車周期管理》,、《質(zhì)量考核辦法》規(guī)定，及時采取“無償返修”等補救措施,，返修率控制在3％以下,。六是嚴格按照烏市四分局有關(guān)機動車二級維護送檢規(guī)定進行二級維護竣工送檢，堅決杜絕不維護,，減,、漏項維護送檢及代送檢的現(xiàn)象，確保送檢一次合格率在100％以上,。七是牢固樹立抓住“為甲方負責,，挖潛增效，創(chuàng)造效益”的經(jīng)營思想,，開展了維修質(zhì)量,、服務(wù)質(zhì)量回訪追蹤，堅持不懈地抓好維修,、服務(wù)質(zhì)量建設(shè),，樹立了修理廠的良好形象，創(chuàng)造了良好的工作業(yè)績,。

（四）修舊利廢,，節(jié)約成本

修理廠重視再生資源回收利用工作，積極開展修舊利廢活動,，針對車輛掛車鋼板平衡梁損壞嚴重,，啟動了鋼板平衡梁修復工作,。今年共修復平衡梁xx支，起動機,、發(fā)電機各20臺，牽引支座5架,，制作主車葉子板15副,，修復罐體一臺，累計節(jié)約5萬元,。通過試用,，效果良好，今后將擴大修復數(shù)量,，以求降低成本,。

修理廠一年來雖做了一些工作，但離分公司的要求還有差距,，主要表現(xiàn)在,，職工的思想教育抓得不夠，對分公司的現(xiàn)狀認識不足,，素質(zhì)較低,，攀比思想嚴重等，維修質(zhì)量還需加強,，有待在今后的工作中改進,。

我們制定了“五個確保”工作目標：

（一）加強員工隊伍建設(shè),，強化員工隊伍管理,。管理出效率，這是每個員工必須認識到的概念,。沒有規(guī)矩不成方圓,。從制度入手，加強管理,，嚴格按照規(guī)章制度辦事,，做到獎罰分明，對不服從管理的要給予處罰,。同時要做好安全生產(chǎn)工作,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和修車質(zhì)量，進一步穩(wěn)定員工隊伍,，關(guān)心員工的切身利益,，讓他們感受到更多的組織給予的溫暖。

（二）搶時間,、爭主動,，確保工作進度。修理廠工作的各個環(huán)節(jié)都一定要牢固樹立速度就是質(zhì)量、速度就是效益,、速度就是責任的意識,，緊抓速度這個環(huán)節(jié)不放松，早計劃,、早安排,、早設(shè)計、早行動,。要制定周密具體,、切實可行的維修保養(yǎng)方案，科學安排,，每項維修保養(yǎng)工作什么時候開工,，什么時候完工，都要有詳細的進度打算,，在實施中嚴格按進度工作,，只能提前，不能拖后,。

（三）嚴格維修標準,，確保工作質(zhì)量。汽車維修保養(yǎng)工作是客戶關(guān)注的焦點,，是評價一個維修企業(yè)水平的重要指標,，如果質(zhì)量上出現(xiàn)了問題，我們無法向客戶交待,，無法向分公司交待,，也無法和我們自己交待。對此,，我們的態(tài)度是十分明確的,，不論哪個維修班組，只要在質(zhì)量上出現(xiàn)問題,，我們就要嚴肅追究責任,，絕不姑息遷就。每日加大對維修環(huán)節(jié)全過程的管理,，確保工作質(zhì)量達到要求,，真正把每一個維修項目建成精品項目、招牌項目,。

（四）堅持規(guī)范作業(yè),，確保安全生產(chǎn)。在工作的每一個環(huán)節(jié),，我們要始終堅持“安全第一”的工作原則,，樹立安全就是效益的觀念,，下大氣力排除安全生產(chǎn)的隱患。

（五）加強培訓,，提高技能,。修理廠按照分公司對標培訓要求，堅持“在實踐中學習,、在學習中進步”,，培訓教材以《hse崗位培訓教材》、《危險化學品維修作業(yè)崗位培訓教材》,、《汽車維護規(guī)程》、《車輛用油手冊》,、《燃氣車維護知識》和《6s現(xiàn)場管理》等教材,，以此提高廣大員工專業(yè)技能水平和操作能力。

在新的一年里修理廠的發(fā)展任務(wù)已經(jīng)非常明確,，我們要腳踏實地,，從分公司發(fā)展的高度出發(fā)，做大做強修理事業(yè),，明確目標,，突出重點，扎實工作,，建立一套責任清楚,、獎懲合理的管理制度。真正讓賢者有其位,、能者有其惠,，根據(jù)個人的工作能力、工作態(tài)度,、工作成績真正拉開收入檔次,，激勵每一位員工以更大的熱情、更大的干勁,、更精的技術(shù)投入工作,，共同努力開創(chuàng)新局面，創(chuàng)造美好的明天,。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇九

20xx年上半年已經(jīng)過去,。在這六個月里，維修站全體員工在公司領(lǐng)導正確指導下,，以及同各部門的密切配合,、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導交付的各項工作任務(wù),，保證了四座污水泵站所有設(shè)備的安全運行,。

嚴格按照公司的要求去做,。能夠認真?zhèn)鬟_、貫徹公司的各項指示精神,，完成各項工作任務(wù),。上半年我站完成維修x次，清淤x次,。

我們克服了人員少,，工作量大的困難，合理安排人員,，本著“應修的必修,，修必修好；定期保養(yǎng)”的原則,，認真對待每項工作,。及時解決泵站的各項維修問題：鋼絲繩除污機限位、鏈條式除污機噪音,、脫軌,、污水泵的修理等。做到事事心中有數(shù),，及時解決出現(xiàn)的故障,。

進入夏季用水高峰，我們合理的調(diào)配人員,，對四座泵站的設(shè)備,，進行在未來的工作中我們將要求員工熟悉線路走向及各機電設(shè)備的運行性能。

我們大多數(shù)員工的思想較為穩(wěn)定,，具體表現(xiàn)在行動上,。站長工作高度認真負責，在清淤維修工作中,，能起到表率作用,，在6月5日，城東泵站泵池清淤,。自始至終站長衛(wèi)陽文表現(xiàn)出了強烈的責任心一直到開閘防水,，抽排正常才回家休息。我們的維修員工何建軍,、周慧華,、何取武在清淤泵池時，污水污泥便經(jīng)常會濺到身上,、臉上,，胡亂擦擦，繼續(xù)作業(yè),！這就是我們維修站的員工,，當然這些都是他們應該做的,。

1、由于我們的員工技術(shù)水平參差不齊,，維修技術(shù)有待提高,；

2、少數(shù)員工工作熱情不夠高,，工作標準不夠高,；

3、由于我們員工文化水平偏低,，溝通能力有待提高,。

1、通過員工培訓學習,，提高整體技能,、服務(wù)水平；

2,、改變舊的思想觀念、把工作效率,、經(jīng)濟效益作為開展工作的目標,；

3、統(tǒng)一思想,，團結(jié)一致,，調(diào)動員工的工作積極性：

4、做好專業(yè)培訓計劃,。

總之,，在下半年度，我們要抓住日常管理和專業(yè)考核這兩條,，以管理要效率,、以考核出技術(shù)，將我們維修站打造成一支人員素質(zhì)高,、態(tài)度好,、質(zhì)量硬的團隊。

本人于進入殼體廠維修工段開始實習工作,，xx年7月于冶金學院畢業(yè)后正式參加工作已經(jīng)有2年多了,。在這期間，我勤勤懇懇,，努力工作,。已經(jīng)由當初一個懵懂的學生青年逐漸成長為對機械維修、保養(yǎng),、安全都略知一二的小“師傅”了,。

在公司工作學習期間,，我每天都遵守公司的各種規(guī)則制度。從不遲到,、早退,，認真領(lǐng)取師傅們的教誨，積極學好各種維修技術(shù)?，F(xiàn)在通過兩年多的學習,，遇到小的問題我早已經(jīng)能夠獨立判斷維修設(shè)備了。例如：沈陽六軸上的刀架的更換,，變速箱的零件更換,，包括難度更高的二級保養(yǎng)更換主軸軸承都能獨立操作了。而遇到大的設(shè)備問題,，我也能夠非常協(xié)調(diào)的配合好師傅們解決它,。例如：切鐓機上的齒輪更換，冷擠壓的曲軸筒瓦更換,，以及沈陽六軸分配軸配鍵工作,。得到了領(lǐng)導與師傅們的一致好評。

在xx年10月我調(diào)到殼體二廠繼續(xù)從事維修工作,，在新的工作平臺上開始了新的工作歷程,，在這里我不僅僅把我的維修工作做好，而且接觸到了有關(guān)機械員的知識,。例如各種設(shè)備報表,，安全知識，設(shè)備備件的備庫與計劃,。另外最重要的事開始著手設(shè)備的改造與消化,，現(xiàn)在這邊的德爾福六軸還有一臺正在消化過程中，相信年底必能消化完,。另外由于切鐓機的設(shè)備消耗實在太大,，公司新買的單沖我也正在積極參與調(diào)試中。到時公司將徹底擺脫切鐓機高消耗高成本的不良生產(chǎn)環(huán)境,。還有公司現(xiàn)在即將生產(chǎn)奧特萊特的螺桿,，生產(chǎn)量將翻幾番，螺桿設(shè)備必將很緊張,。所以現(xiàn)在我正在積極參與螺桿設(shè)備的調(diào)試與改造,，為將來打好結(jié)實的基礎(chǔ)。

另外我想對殼體廠的一些設(shè)備管理提出一點淺顯的意見：

一：眾所周知“工欲善其事,，必先利其器,，要把產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量搞上去就必須把設(shè)備調(diào)整到最佳狀態(tài)。而其中就有些設(shè)備存在這樣或那樣的問題,，例如：德爾福整體螺桿機的.送料壓緊結(jié)構(gòu),，是由操作面板上可以直接控制的,，操作工在調(diào)整設(shè)備的時候有時并不需要送料機構(gòu)送料，這時操作工只要按一個按鈕就可以了,，操作簡單方便,，又節(jié)省了時間和原材料。而安拓整體螺桿機上的

送料機構(gòu)卻是機械方法,，操作工調(diào)整的時候如果不需要送料的話還要跑到設(shè)備尾部松螺釘,，調(diào)整好后又要緊螺釘，而換一次產(chǎn)品型號往往要調(diào)整好多次,，這樣以來就浪費了好多時間,，如果不松螺釘直接調(diào)的話又很容易把模具壓壞。真的是得不償失,。而設(shè)備上其實是有這一功能的,，只是時間長了都不起作用了，所以只要加上類似德爾福設(shè)備的控件,，就能為安拓設(shè)備節(jié)省大量調(diào)整時間和模具費用了,。

二：我們公司現(xiàn)在的維修體系是采用集中維修體系，由維修部門負責全廠的設(shè)備維護,，操作工不會幫維修工的忙,，維修工更加不會幫操作工看床子。這種體系最易發(fā)生互相推諉現(xiàn)象,，不能及時處理出現(xiàn)的問題,，影響維修效率,。因此我們首先要做到的就是打破“操作工只管操作,，不管維修；維修工只管維修,，不管操作”的習慣,；而是應該引導大家做到：操作工不僅要主動打掃設(shè)備衛(wèi)生更加要主動參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點檢,、保養(yǎng),、潤滑結(jié)合起來，實現(xiàn)清掃的同時,，積極對設(shè)備進行檢查維護以改善設(shè)備狀況,。因為大量的設(shè)備故障都是由于保養(yǎng)潤滑工作沒有做到位。例如：公司沈陽六軸設(shè)備又多,，設(shè)備備件又貴（換一次主軸軸承就要幾千塊錢）,。而沈陽六軸的運轉(zhuǎn)基本上都是凸輪，齒輪之間的傳動,，備件磨損多,，所以潤滑工作尤其重要,，因此建議在每次周末衛(wèi)生的時候都要進行油路的清理，如果真的做到位的話,，那我們的設(shè)備備件費用將大大的減低,。

三：建議可以建立設(shè)備臺帳的計算機管理，就像隨時打開計算機就能隨時看到哪臺設(shè)備當月生產(chǎn)的產(chǎn)品型號,、數(shù)量,、欠產(chǎn)量等。而設(shè)備臺帳的計算機管理就是要做到中隨機可以查閱公司所有設(shè)備的出廠編號,、設(shè)備名稱,、設(shè)備型號、設(shè)備規(guī)格,、生產(chǎn)廠商,、投用時間、使用單位等,，同時還可以隨機查閱到每臺設(shè)備的使用狀態(tài),。在排除機床各類故障時，要求維修人員填寫“設(shè)備維修及故障排除登記表”,，對所排除的各類故障的原因,、排除方法、使用備件等進行登記,，排除時間,、責任人、操作人員認可等都要認真填寫和簽名,，就像現(xiàn)在公司搞的管理一樣,。而不是簡單的設(shè)備維修記錄。這不但是對維修人員的一種考核,，也是對年末進行故障統(tǒng)計,，找出規(guī)律的重要依據(jù)。這對我們及時總結(jié)機床的維修經(jīng)驗和對故障分類,，數(shù)據(jù)統(tǒng)計,，并為今后備件訂購和維修總結(jié)經(jīng)驗帶來極大幫助。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇十

在過去的一年中,，在分廠領(lǐng)導車間領(lǐng)導的幫助帶領(lǐng)下,，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作為設(shè)備維修工的我順利的完成了自己的本職作,。我就一年以來的工作做一下認真的總結(jié)。

我熱衷于本職工作，嚴以律己,，遵守工廠的各項規(guī)章制度,，嚴格要求自己，擺正工作位置,，時刻保持“謙虛,，謹慎，律己,，積極向上”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導的關(guān)心指導和同事們的幫助下，始終勤奮學習,，積極進取,，努力提高自我，始終勤奮工作,，認真完成任務(wù),，履行好崗位的職責。堅持建設(shè)好工廠的理想,，堅定提高工人收入的信念,。不斷加強學習，牢固自己的工作技術(shù)!

做一個機修工,，應對自己的工作認識清晰,，熟悉和熟練自己的工作。要有對所有機器設(shè)備的了解,，也要有對發(fā)生故障的應變能力,，處理好隨時可能發(fā)生的設(shè)備故障。以適應生產(chǎn)的進度需要,，我們單位的設(shè)備,，雖然是新設(shè)備，但是故障也經(jīng)常出現(xiàn),，比如整機清洗機,，大毛病沒有,，小毛病不斷,，在維修的過程中，逐步提高了對整機清洗機的認識,，做到了小毛病能很快處理,，還有液體噴砂機，在使用過程中,，總是出現(xiàn)故障,，堵塞噴砂嘴，以致不能工作，傷透了腦筋,，經(jīng)過了操作工的描述故障原因,，我分析認為，所用的玻璃丸直徑比以前大,，而且規(guī)格不均勻,，以致產(chǎn)生了堵塞噴嘴，經(jīng)過了大膽改進,，加大了噴嘴的孔徑,，使液體噴砂機很正常的進行工作了，對隧道式清洗機,，總是產(chǎn)生傳動鏈不動作,，以前調(diào)整摩擦力后，就可以了,，但是有一次,，如何調(diào)整摩擦力，也不起作用,，經(jīng)過分析,，認為，摩擦系數(shù)不夠,，拆卸后發(fā)現(xiàn),，果然里面進入了機油，經(jīng)過認真的清洗,，去掉了油污,，一切正常了，等等一系列的維修工作,，必須了解設(shè)備的原理,，才能很好的維修，這也是我多年的經(jīng)驗,，在維修中,，凡是搞不明白的，我都要盡力去鉆研,，一旦明白了,，就恍然大悟，看起來復雜的,，只要明白了,，就會簡單，我不但負擔了設(shè)備維修的工作,，還完成了很多工裝的制作,，比如,，好幾種發(fā)動機型的實驗臺架的設(shè)計制作，移動發(fā)動機的放置架,，等等幾十件,，今年我們再制造發(fā)動機上的品種增加了很多，以前沒有這些試驗臺架,，車間下來了任務(wù),，我們立刻接受，積極的去完成,，從構(gòu)想,，到領(lǐng)導通過設(shè)計意圖，然后下料焊接,，制作,，等等，一直到放好發(fā)動機,，進行調(diào)試好,，交付使用，每一種發(fā)動機機型的實驗都要經(jīng)過我們這第一道過程,，就好性兵馬未動糧草先行一樣,，當各種發(fā)動機在我制作的臺架上進行試驗，我感到心里很榮幸,，感謝領(lǐng)導給我這樣一個平臺,，也感到自己的勞動成果發(fā)揮了作用而興奮，也為我們在制造的發(fā)展感到驕傲,，但這些會讓我更加努力的工作,，謙虛謹慎的向別人學習，盡可能提高自己的工作能力,，使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,，更快更有效率的完成自己的本職工作，也能使我們單位獲得的效益,，這樣我的工作和工人的收獲的也能達到一個平衡,，使我更加有動力，更有自信的工作,。和其他同事的人際關(guān)系也很重要,，因為一個人的能力有限，每件事的成功都是靠集體的智慧,，所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)的前提,，這一點不僅僅是工作,，平時的生活中也事如此,，所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!

我和同事關(guān)系很好，經(jīng)常互相幫助,，因為開始機修工只有我一個,，還有一個電維修工，關(guān)系很好,，凡是和我在一起工作的同事,，我都很尊重，在工作中,，互相協(xié)作,，是效率提高了不少，比如,，在焊接油庫的防盜窗,，試驗站的大門，在制作噴砂間的防雨石棉瓦房頂時,，再給噴砂間焊接空壓管路時,，我們集體作業(yè)，互相協(xié)作,，積極主動,，使任務(wù)完成得非常快,，這就是團結(jié)的力量,，發(fā)揮大家的力量才能使工作進展得更快。我深有體會,。在修舊利廢節(jié)約上,，也處處精打細算，在制作防雨房頂,，用的是廢舊角鋼,，在焊接空壓管路時，用的是報廢廠房的穿線管,。

對于過去的得與失,，我會汲取有利的因素強化自己的工作能力，把不利的因素在自己以后的工作中排除,，一年的工作讓我在為再制造不斷前進的道路上做出了一定的成績,，我相信通過我的努力和同事的合作，以及領(lǐng)導們的指導,，我會成為一名優(yōu)秀的員工,，充分發(fā)揮我的能力，也感謝領(lǐng)導給我這一個合適的工作位置,，讓我能為社會做出自己該有的貢獻,。一年來,，我做的已經(jīng)盡力了，我相信在今后的工作中,，為再制造的發(fā)展,，為提高職工收入，我還是會繼續(xù)不斷的努力下去,。雖然一年以來,，我的工作還有不盡人意的地方，不過我相信,，只要我在崗位上一天,，我就會做出自己的努力，將自己所有的精力和能力用在工作上,，相信自己一定能夠做好,。

設(shè)備維修工年終工作總結(jié)報告 設(shè)備維修年終工作總結(jié)個人篇十一

光陰似箭，日月如梭,，轉(zhuǎn)眼間又到了年終歲尾,。古話說以銅為鑒可以正衣冠，以人為鑒可以佐言行,，以史為鑒可以知興替,。其實一年一度的年終總結(jié)也正像一面鏡子。透過這面鏡子我們可以看到過去這一年來都做了哪些成績,，又出現(xiàn)了哪些失誤,，還有哪些長處沒有發(fā)揮，哪些不足還有待改正,。對自己這一年來的工作做一翻回顧的同時也為下一年的工作理清思路,，明確目標。現(xiàn)就20xx年維修工作簡要總結(jié)如下：

20xx年維修班在大家的共同努力下比較順利的完成了全年的維修工作,?？偟膩碚f一切都都算安全，沒有什么事故,。但是工作中也有不少的問題凸顯出來了,。工人在操作設(shè)備的時候野蠻操作對設(shè)備本身造成很大的損害。提高操作者對設(shè)備性能的了解是一個很重要的事情,。再者就是對重要設(shè)備的定員定崗,，加強對設(shè)備的操作熟練度。這樣一來他對設(shè)備也可以起到一定的維護保養(yǎng),，會對設(shè)備本身的損耗降低也同時降低了維修成本,。

今年的維修費用高過去年很多，其中原因有不少,，設(shè)備改造和老車間照明改造是新增的費用,。電纜老化更換這一塊也不少,。車間吊車的維修頻率很高也是很難避免的。因為咱們車間使用率過高,，再有就是工人在使用當中的一些不當操作也加速了吊車的老化磨損,。對吊車今年更換了遙控手柄發(fā)現(xiàn)一些問題,。工人隨手扔手柄甚至吧上面的配件弄丟了也沒有發(fā)現(xiàn)?，F(xiàn)在車間換遙控器的手柄已經(jīng)壞了5個。其中有設(shè)備自身的原因,，但是和我們平時的操作保護跟不上也有一定原因,。吊車配件的使用壽命和我們平時的操作方式有很大的關(guān)系。維修只是處理它的病灶而不能改變它的運行狀態(tài),。在惡劣環(huán)境下設(shè)備的磨損是比平常高出很多倍,。

在使用特殊設(shè)備上面我們沒有做到精工精做。無稀噴涂設(shè)備本身對環(huán)境,、油漆,、和使用保養(yǎng)有很高的要求。而我們的環(huán)境和油漆對設(shè)備造成的損害已經(jīng)是很慘了,。無稀噴涂設(shè)備的維修費用已經(jīng)可以買臺新設(shè)備了,。以后再噴漆的時候一定要把重要部件洗刷干凈以免油漆對設(shè)備造成損害。數(shù)控鉆床的日常保養(yǎng)不到位導致了液壓有的浪費和滑塊的損壞致使設(shè)備的精準度下降,。單就車間所有液壓部分今年的損耗就是一個驚人的數(shù)字,。對設(shè)備我們要做到人走機器凈。這里的凈是干凈和安靜斷掉電源,。停止設(shè)備空載運轉(zhuǎn),。

打沙機的皮帶和護板磨損嚴重，致使購買配件花費一定的費用,，對于打沙機的修理工作大量增加,。在正常生產(chǎn)中影響到產(chǎn)品的品質(zhì)，除銹不干凈和電費的浪費,。壞了維修需要花費很長的時間耽誤下道工序流程,。對打沙機應該在平時就養(yǎng)成誰看護誰保養(yǎng)每天開機前和關(guān)機后檢查一下設(shè)備?？词欠裼行∶×ⅠR解決,。不要等壞的不能正常運作了再去修理，那樣就費時費力,。

電焊機的維修也是一大問題,。在產(chǎn)量增加的情況下幾乎每天都有這樣那樣的問題，這和咱們購買的設(shè)備質(zhì)量有很大的關(guān)系,，不適合在長時間的情況下連續(xù)作業(yè),。單焊機的模塊損壞率就很高了,，這個部件也是很貴的，再有就是電路板子的損毀嚴重,。模塊在壞的同時會引起電路板的損壞,，以后應該重視電焊機的日常保養(yǎng)。不能使焊機上面灰塵厚,。焊把線磨損粘連短路也會造成焊機線路板損壞,，應該在平時的工作中盡量避免燙壞。

過去的20xx年維修班的同志們都辛苦了!為了能保證車間的正常生產(chǎn)都付出了辛苦,，我在此感謝你們的配合,。沒有你們的支持我們就不能順利的完成維修任務(wù)。20xx年我們應該再接再厲,，努力做好維修設(shè)備的任務(wù),，降低設(shè)備的損耗,。為了多維的明天更加美好,，我們就應該做好我們的本職工作。希望在新的一年大家都有一顆奮進的心!在此先祝大家在新的一年里開開心心,，快快樂樂!