在經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速的今天,，報(bào)告不再是罕見(jiàn)的東西,，報(bào)告中提到的所有信息應(yīng)該是準(zhǔn)確無(wú)誤的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄獔?bào)告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來(lái)了解一下吧,。

模具工程師工作總結(jié)報(bào)告 模具工程師年終工作總結(jié)篇一

一年即將過(guò)去，在年終的時(shí)候?qū)懗鲎约旱男睦砀惺芎涂偨Y(jié),，用來(lái)給明年我以激勵(lì)和鼓舞,，我相信我能夠做得更好。

本設(shè)計(jì)組現(xiàn)有人員共七人,。高級(jí)工程師一名(月薪4500~5000),，設(shè)計(jì)工程師兩名(月薪3500~4000)助理工程師三名(月薪3000以下)，從十一月份的較多模具來(lái)看,，尚需增加高級(jí)工程師一名,。

本設(shè)計(jì)組共有電腦九臺(tái)，其中一臺(tái)已壞,，從未使用過(guò),。其余八臺(tái)可正常工作，配置方面也能應(yīng)付手機(jī)模具的設(shè)計(jì)條件,。

近兩個(gè)月來(lái),，從10月28到11月28日這一個(gè)月時(shí)間里，本部門一直處于緊張忙碌的設(shè)計(jì)工作,。共下模具76套平均每人11套,。有點(diǎn)超負(fù)荷。其余月份都可以按時(shí)按量完成本職工作,。截止目前為止,，共設(shè)計(jì)手機(jī)模具542套。工業(yè)模具21套,。四,，設(shè)計(jì)品質(zhì)和時(shí)間

目前設(shè)計(jì)品質(zhì)不是很理想，每月小問(wèn)題比較多(水口不合理,。結(jié)構(gòu)強(qiáng)度不合理等),。客戶也不滿意,，分析其原因是多方面的,，

第一，我們公司是專業(yè)的模具廠,，接到的模具單納期都比較短,，時(shí)間比較緊，導(dǎo)致前期的評(píng)審和檢討做的都比較粗糙和簡(jiǎn)單,，

第二,，工作量在某個(gè)時(shí)間段比較集中,，比較大，短時(shí)間內(nèi)全部集中在一起,，經(jīng)常前一個(gè)機(jī)型的還沒(méi)有出完圖紙，后面的機(jī)型又同時(shí)開(kāi)始,，這樣就出現(xiàn)工作量的擁擠,，容易拖期和延誤，而且通常在相關(guān)單位的跟催聲中匆忙的完成設(shè)計(jì)也容易出錯(cuò)和紕漏,，總之就是時(shí)間和品質(zhì)之間不可調(diào)和的矛盾,，在極短的時(shí)間里完成大量高品質(zhì)的模具設(shè)計(jì)比較困難，解決的方法就是新開(kāi)發(fā)的機(jī)型盡量作到細(xì)水長(zhǎng)流,，一個(gè)機(jī)型忙完再開(kāi)發(fā)新的機(jī)型,，盡量避免集中開(kāi)發(fā)新的機(jī)型，萬(wàn)一這樣的話建議模具外發(fā)設(shè)計(jì),，這樣可以避免在納期上的延誤,，達(dá)到客人滿意的時(shí)間試模，

第三,，新模修改和設(shè)變比較頻繁,，往往是檢討完畢后正在畫模具結(jié)構(gòu)圖時(shí)，或者已經(jīng)下編程后客人還在更新3d產(chǎn)品圖,，本來(lái)緊張的做模納期顯得更為緊張,，當(dāng)然客人設(shè)變是有原因的，我們只有配合,，但是需要重新定試模時(shí)間和納期,，否則更用意拖期。手機(jī)模的設(shè)計(jì)周期是三天,，工業(yè)模的設(shè)計(jì)周期相對(duì)就長(zhǎng)一點(diǎn)4-10天當(dāng)然這個(gè)時(shí)間包括檢討確認(rèn)的時(shí)間的,，不是絕對(duì)的，同時(shí)也要考慮到產(chǎn)品的復(fù)雜程度而定,?？傊覀兊哪繕?biāo)是朝著高品質(zhì)，短周期的方向努力,，前進(jìn),。

設(shè)計(jì)的管理制度是比較正規(guī)的，對(duì)于整個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),，基本上都是按照程序文件來(lái)進(jìn)行管控的,，而且我們都有部門內(nèi)部的作業(yè)流程和規(guī)范，在實(shí)際的操作過(guò)程中也是按照流程和規(guī)范來(lái)進(jìn)行的,，通過(guò)表單和文件往下級(jí)單位和部門自然流動(dòng),。對(duì)工程師的工作管理是按照激勵(lì)和教育的人性化原則實(shí)施的,，高級(jí)工程師主要是采取激勵(lì)的方法，他們對(duì)整個(gè)部門來(lái)說(shuō)技術(shù)上是比較好的,，所以為了把工作做的更好,，更快，經(jīng)常和他們溝通,，積極的采取他們?cè)诩夹g(shù)上的一些建議,，通過(guò)適當(dāng)?shù)馁潛P(yáng)和夸獎(jiǎng)讓他們覺(jué)得有一種成就感和主人翁精神,，對(duì)于一般工程師和助理工程師來(lái)說(shuō)，更多的采用培訓(xùn)和專人指導(dǎo),，給出更多的機(jī)會(huì)在還實(shí)際工作中鍛煉,，與此同時(shí)也會(huì)激勵(lì)他們不斷的成長(zhǎng)和進(jìn)步,，定期進(jìn)行考核和總結(jié)，歸納,。對(duì)于整個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō)，每半個(gè)月會(huì)進(jìn)行全體會(huì)議對(duì)前期工作的失誤和不足以及要注意的細(xì)節(jié)進(jìn)行說(shuō)明和宣導(dǎo),，不斷的改善和完善,，減少在以后的`工作中重復(fù)出現(xiàn)的錯(cuò)誤，達(dá)到團(tuán)隊(duì)整體進(jìn)步和提升的目標(biāo),。

以手機(jī)模為基礎(chǔ)建立了大量的標(biāo)準(zhǔn)件庫(kù)，從標(biāo)準(zhǔn)模胚到標(biāo)準(zhǔn)模仁,，到斜頂座，滑塊，以及所有模具都共有的零部件,，比如說(shuō)頂針,，絲筒，支撐柱等，都是標(biāo)準(zhǔn)系列，有很多種規(guī)格供設(shè)計(jì)人員選擇和使用，這些標(biāo)準(zhǔn)件是以庫(kù)存的方式備用的,，下圖以后直接到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取就可加工,，節(jié)省了不少的時(shí)間，極大的方便了短周期的模具,，今后的努力方向是做出更多的標(biāo)準(zhǔn)件供設(shè)計(jì)人員使用，從而達(dá)到節(jié)省時(shí)間的目標(biāo)。

總結(jié)過(guò)去,，展望未來(lái)，不足之處加以改善，成功之處加以推廣，在接下來(lái)的日子里,，我們會(huì)全力以赴，發(fā)揮部門的主觀能動(dòng)性,，從模具成本，注塑及水口處理成本加大力度,，更多的為公司創(chuàng)造利潤(rùn),。愿我們每個(gè)人的個(gè)人價(jià)值和公司的價(jià)值捆綁在一起,，在新的一年里節(jié)節(jié)高升，步步高,，同時(shí)也祝愿我們公司的事業(yè)在新的一年里蒸蒸日上,，紅紅火火.。

模具工程師工作總結(jié)報(bào)告 模具工程師年終工作總結(jié)篇二

20xx年x月,，我順利完成了學(xué)業(yè),，從xx大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè)，并于同年分配到xx市xx工作,。參加工作以來(lái),，我一直從事xx與管理工作，20xx年x月,，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格,，并于同月被聘用至今。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：

本人于20xx年x月正式參加工作,，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求,，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi),，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xx等日常事務(wù)工作,。

在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求,，積極參加各項(xiàng)政治活動(dòng),，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，尤其注重對(duì)“三個(gè)代表”重要思想的.學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治理論修養(yǎng),。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重,，不計(jì)個(gè)人得失,，在新的崗位上擺正位置，把xx的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位,，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公平公正,、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動(dòng),，作風(fēng)踏實(shí),，不推諉扯皮，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究,，勤于思考，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合,，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用,。

在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法去分析,、研究、解決問(wèn)題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平,。作為一名兼職的模具廠管理工作者，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,，為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障,。在工作中既充分相信、放手使用分管的科級(jí)干部,，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng),，較好地發(fā)揮了他們的作用。

從參加工作以來(lái),，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能,，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí),，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過(guò)多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參加工作以來(lái),，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào),。

xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,，在科研上投入不夠,，科研管理的決策能力和水平有待提高，重大成果較少等,。在今后的工作中,，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索__保護(hù)工作的基本規(guī)律,，不斷改進(jìn)工作方法,，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí),，任勞任怨,，勤奮工作，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員,。

模具工程師工作總結(jié)報(bào)告 模具工程師年終工作總結(jié)篇三

xxxx年xx月,，我順利完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)大學(xué)機(jī)械工程系模具設(shè)計(jì)專業(yè)畢業(yè),，并于同年分配到原xxxx市xxxx工作,。參加工作以來(lái)，我一直從事xxx與管理工作,，xxxx年2月,，我取得了設(shè)計(jì)助理工程師的資格，并于同月被聘用至今,。下面就從專業(yè)技術(shù)角度,，對(duì)我這2年來(lái)的工作做一次全面技術(shù)工作總結(jié)：

本人于xxxx年x月正式參加工作，我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識(shí)同實(shí)際工作有很大的不同和差距,，為了盡快轉(zhuǎn)變角色,，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，努力提高自己的崗位技能,，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助,，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的xxxx等日常事務(wù)工作,。

具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念,，工作上以事業(yè)為重,，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置,，把xxxx的事業(yè),、把廣大人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,。在工作中做到公平公正,、公道正派,，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞,，積極主動(dòng),，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮,，講求效率,。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考,，工作思路清晰,，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，積極為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,，在xxx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

在實(shí)際工作中,，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用模具設(shè)計(jì)知識(shí)的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法去分析、研究,、解決問(wèn)題,，有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。作為一名兼職的模具廠管理工作者,，能協(xié)助部門負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作,，為生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展提供了保障。在工作中既充分相信,、放手使用分管的科級(jí)干部,，又注意對(duì)他們進(jìn)行培養(yǎng)，較好地發(fā)揮了他們的作用,。

從參加工作以來(lái),，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識(shí)和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和溝通能力,，并根據(jù)模具生產(chǎn)管理工作的實(shí)際需要,，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的`專業(yè)技術(shù)能力和水平,。通過(guò)多年的努力,，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。參加工作以來(lái),，多次被評(píng)為“全企模具生產(chǎn)管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱號(hào)。

自參加工作以來(lái),，本人積極參多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專業(yè)論文,、信息稿件20余篇次,，其中《國(guó)內(nèi)模具現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《模具發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng),，為做好模具生產(chǎn)管理的宣傳工作發(fā)揮了積極作用,。

xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多,，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠,，在科研上投入不夠，科研管理的決策能力和水平有待提高,，重大成果較少等,。在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí),，運(yùn)用所學(xué)知識(shí)努力探索xx保護(hù)工作的基本規(guī)律,，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率,，踏踏實(shí)實(shí),，任勞任怨，勤奮工作,，成為一名合格的模具設(shè)計(jì)和模具生產(chǎn)管理專業(yè)技術(shù)人員,。

模具工程師工作總結(jié)報(bào)告 模具工程師年終工作總結(jié)篇四

我們告別成績(jī)斐然的20xx，迎來(lái)了充滿希望的20xx,。過(guò)去的一年,，我們有付出也有收獲；我們有歡笑也有淚水,。20xx年, 在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，在同事們的積極支持和大力幫助下，完成工作任務(wù),，

1,、20xx年開(kāi)發(fā)新注塑模具91付，自主開(kāi)發(fā)78付,，模具產(chǎn)值80萬(wàn)左右,。注塑模具維修、冷沖模具開(kāi)發(fā)及維修的模具產(chǎn)值30左右,。外接注塑模具,、冷沖模具、鋅合金模具,，共12付,，模具產(chǎn)值4.3萬(wàn),。

2,、20xx年5月份在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，在沒(méi)有影響新開(kāi)發(fā)模具進(jìn)度的同時(shí)，完成了公司的搬遷工作,。

3,、車間員工考核制度進(jìn)行了改進(jìn)，有原來(lái)的固定工資工資,，改變?yōu)榭己斯べY,。考核工資制度使員工提高了工作積極性也提高了工作效率,，有原來(lái)的不愿加班到現(xiàn)在的自愿加班,，只有把工作完成才有考核工資，淘汰了加班不見(jiàn)效率的`思想,。

4,、在技術(shù)科、注塑車間的幫助下對(duì)模具的結(jié)構(gòu)進(jìn)行了改進(jìn),，有原來(lái)的半自動(dòng)生產(chǎn),，到現(xiàn)在的全自動(dòng)生產(chǎn)，現(xiàn)在基本上把,，抽芯模具,、下托模具、弧形l 板模具,、手柄按鈕模具及個(gè)別的手柄模具全部改為全自動(dòng)生產(chǎn),，從而提高了生產(chǎn)效率降低了生產(chǎn)成本。 5規(guī)范模具的維修方法,，降低產(chǎn)品的不合格率,，對(duì)于模具生產(chǎn)量比較大，容易損壞的配件進(jìn)行材料特殊處理及準(zhǔn)備備件,。

1,、模具新開(kāi)發(fā)水平不高，與廣東,、深圳模具的差距還很大,，投產(chǎn)使用的合格率不夠高，磨合時(shí)間長(zhǎng),。

2,、模具設(shè)計(jì)能力不全面，制造工藝安排欠缺,。

3,、車間管理上，堅(jiān)持每周有計(jì)劃,，責(zé)任明確到人,，考核制度還不夠健全,。

1、提高模具開(kāi)發(fā)的能力,，加快模具開(kāi)發(fā)進(jìn)度,。

2、提高全體員工的整體技術(shù)水平,，對(duì)員工每周進(jìn)行車間內(nèi)部培訓(xùn),，讓有經(jīng)驗(yàn)的老師傅一起與大家共同分享工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),。通過(guò)消化吸收國(guó)內(nèi)先進(jìn)模具,，提高模具設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)能力

3、加強(qiáng)模具供應(yīng)商管理,，尋找高水平模具制造商,、模具加工商，使模具的精度,、壽命有很大提高,。

4、提高服務(wù)質(zhì)量和速度,，轉(zhuǎn)變工作觀念,，以服務(wù)生產(chǎn)線為主導(dǎo)思想。通過(guò)考核辦法優(yōu)化,，調(diào)動(dòng)員工的積極性,。達(dá)到提高速度、提高質(zhì)量的目的,。