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企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2.負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度工作目標(biāo),、工作計(jì)劃、工作標(biāo)準(zhǔn),、工作程序,、管理制度。
3.負(fù)責(zé)公司總經(jīng)理助理(含),、部門經(jīng)理(含)以下各級(jí)員工的組閣,、獎(jiǎng)罰、任免和解聘,;并負(fù)責(zé)對(duì)公司副總經(jīng)理,、財(cái)務(wù)部經(jīng)理的任免、調(diào)配,、解聘,、獎(jiǎng)罰提出建議。
4.編制并決定計(jì)劃內(nèi)員工的招聘和錄用,,研究,、制定公司人才戰(zhàn)略,。
5.組織制定,、審核公司的組織架構(gòu)及人員定編。
6.負(fù)責(zé)核定工資總額內(nèi)的員工調(diào)薪,。
7.負(fù)責(zé)審核各類經(jīng)濟(jì)合同,,并組織管理質(zhì)量評(píng)審、目標(biāo)評(píng)估,、進(jìn)度考評(píng),。
8.負(fù)責(zé)公司日常經(jīng)營(yíng)管理資金費(fèi)用支出計(jì)劃的審核、借款審核,、費(fèi)用報(bào)銷審核,。
9.依據(jù)公司的工作進(jìn)展情況,,向董事會(huì)申請(qǐng)專項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理資金和其他資金支持以及業(yè)務(wù)支持。
10.完成公司董事會(huì)及董事長(zhǎng),、總裁授權(quán)或交辦的其他工作任務(wù),。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策,、法律法規(guī)和公司章程,,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律、《企業(yè)高管工作細(xì)則》和公司相關(guān)制度,,忠于職守,、勤勉工作。
二,、健全,、規(guī)范公司的.經(jīng)營(yíng)核算辦法、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及預(yù)算管理模式,,參與制定公司的年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)預(yù)算、投資方案和其它重要事務(wù)的討論決策,。
三,、在企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中控制成本和現(xiàn)金流量,組織開(kāi)展公司的經(jīng)濟(jì)核算,,進(jìn)行財(cái)務(wù)成果預(yù)測(cè),,監(jiān)督控制年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案的實(shí)現(xiàn),。
四,、審查財(cái)務(wù)收支、財(cái)務(wù)專題報(bào)告和會(huì)計(jì)報(bào)表,,對(duì)重大的財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,、經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)簽。
五,、負(fù)責(zé)收費(fèi)價(jià)格,、銷售價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)的擬定、報(bào)批并監(jiān)督執(zhí)行,。
六,、對(duì)工程項(xiàng)目的預(yù)決算進(jìn)行審核,控制投資成本,。
七,、努力拓展業(yè)務(wù)空間,優(yōu)化用氣結(jié)構(gòu),強(qiáng)化管理,,堵塞漏洞,,保障資金和數(shù)據(jù)安全。
八,、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,,提升服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,提高工作效率,。
九、審核物資采購(gòu)計(jì)劃,,完善出庫(kù)入庫(kù)手續(xù),,控制物資消耗指標(biāo),保障物資流轉(zhuǎn)安全,。
十,、草擬或?qū)徍宋镔Y采購(gòu)招標(biāo)文件及物資購(gòu)銷合同,指導(dǎo)相關(guān)的招投標(biāo)工作,。
十一,、負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù),、金融,、物價(jià)、審計(jì)等相關(guān)部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,,協(xié)助總經(jīng)理處理好與這些部門的關(guān)系,,及時(shí)掌握財(cái)政、稅務(wù)動(dòng)向,。
十二,、完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1.負(fù)責(zé)制定,、完善會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理、資金管理,、計(jì)劃預(yù)算和內(nèi)部控制等相關(guān)制度,,貫徹執(zhí)行國(guó)家的各項(xiàng)法律法規(guī)。
2.負(fù)責(zé)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題作出決策,。
3.負(fù)責(zé)對(duì)公司會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,、及時(shí)性進(jìn)行審核,。
4.負(fù)責(zé)對(duì)公司的大額費(fèi)用支出,、資本性支出進(jìn)行審核。
5.負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)合同的審定。
6.負(fù)責(zé)公司資金計(jì)劃的審核,、融資安排及資金運(yùn)用,。
7.負(fù)責(zé)對(duì)公司的計(jì)劃及預(yù)算編制進(jìn)行審核。
8.負(fù)責(zé)與財(cái)務(wù)部相關(guān)的外部檢查及交流協(xié)調(diào)工作,。
9.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)部人員的日常管理和績(jī)效考評(píng),,并提出任免建議,保證對(duì)部門員工的有效管理與合理激勵(lì),。
10.負(fù)責(zé)公司安排的其他工作,。
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1、 領(lǐng)導(dǎo)公司的日常工作,向公司傳達(dá)滿足業(yè)主和住戶及法律,、法規(guī)的要求的重要性,;
2、以業(yè)主和住戶為中心,,制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),,批準(zhǔn)公司質(zhì)量手冊(cè);
3,、主持管理評(píng)審,;
4、負(fù)責(zé)擬訂公司年度工作計(jì)劃和工作總結(jié),;
5,、負(fù)責(zé)召集和主持總經(jīng)理辦公會(huì)議;
6,、負(fù)責(zé)各單位,、各部門經(jīng)理和主管職務(wù)以上人員的鑒定、錄用,、辭退等工作,;
7、負(fù)責(zé)公司重要投標(biāo)書(shū)和公司所有經(jīng)濟(jì)合同的審批,;
8,、負(fù)責(zé)公司各類費(fèi)用收支的審批;
9,、履行公司安全,,消防第一責(zé)任人的所有職責(zé);
企業(yè)總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1,、組織制定集團(tuán)公司規(guī)章制度,確定公司各部門的分工及職責(zé),全面掌握經(jīng)營(yíng),、服務(wù)動(dòng)態(tài)情況,合理調(diào)配人力、物力,、財(cái)力,全面完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和工作計(jì)劃,不斷提高經(jīng)營(yíng)管理水平,、服務(wù)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,。
2、編制公司發(fā)展計(jì)劃,、發(fā)展戰(zhàn)略和年度各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),確定勞動(dòng)工資,、獎(jiǎng)金、利潤(rùn)分配方案和會(huì)計(jì)預(yù)算報(bào)表,、財(cái)務(wù)報(bào)告,。決定資金運(yùn)作,員工獎(jiǎng)金、福利和費(fèi)用開(kāi)支,。
3,、決定調(diào)整集團(tuán)公司的組織結(jié)構(gòu)、人員編制,提請(qǐng)xx集團(tuán)公司任免或聘任,、解聘副總經(jīng)理;決定公司中層干部,、各樓盤、物業(yè)公司中層以上負(fù)責(zé)人的聘任和解聘;決定集團(tuán)公司員工的招聘,、辭退,、晉升和獎(jiǎng)懲;
4、審批集團(tuán)公司和下屬各部門,、各樓盤,、物業(yè)公司的人員編制、財(cái)務(wù)開(kāi)支,、物品采購(gòu),、設(shè)備更新、項(xiàng)目維修等重大計(jì)劃,。
5,、協(xié)調(diào)與政府相關(guān)部門各方關(guān)系,建立集團(tuán)公司良好的外部環(huán)境。
6,、對(duì)公司的物質(zhì)文明和精神文明建設(shè)負(fù)全面責(zé)任,。負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的企業(yè)文化建設(shè)和員工理念、形象,、素質(zhì)建設(shè),、創(chuàng)建一流的企業(yè)品牌、一流的企業(yè)形象,。
7,、主持組織對(duì)重大項(xiàng)目業(yè)務(wù)的洽談、招投標(biāo)文件的審定,。督促并檢查公司重大項(xiàng)目的質(zhì)量與安全事項(xiàng),。
8、負(fù)責(zé)對(duì)上級(jí)來(lái)文的批閱,集團(tuán)公司內(nèi)部文件的簽發(fā)和下屬各物業(yè),、樓盤重要文件的審定,。
9,、關(guān)心職工的思想、工作,、生活,力所能及地幫助職工解決實(shí)際困難,提高員工隊(duì)伍號(hào)召力和凝聚力,。
10,、組織召集,、主持總經(jīng)理辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各部門,、物業(yè)公司,、各樓盤全面完成工作任務(wù);
11、負(fù)責(zé)對(duì)各部門經(jīng)理工作布置,、指導(dǎo),、檢查監(jiān)督、評(píng)價(jià)和考核管理工作;
12,、行使公司章程和董事會(huì)授予的其它職權(quán),。