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安全生產(chǎn)法的心得體會200字 安全生產(chǎn)法的心得體會篇一

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認識上存在的誤區(qū)。

一是對安全設(shè)施的認識誤區(qū),。

隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護用品也呈現(xiàn)高,、精、尖技術(shù),，并被廣泛運用到生產(chǎn)實踐中,。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想，認為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了,，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;

二是對職工培訓(xùn)的認識誤區(qū)。

主要是我公司是安全生產(chǎn)先進單位,，已連續(xù)實現(xiàn)安全生產(chǎn)六千多天,，大多職工也從事施工生產(chǎn)多年或干過很多個工程，覺得沒有再加大培訓(xùn)力度的必要了;再之是專,、兼職安全管理人員少,，甲方、業(yè)主一味追求工期進度,，沒有時間,、力量和精力來深入搞培訓(xùn);另外新進職工絕大多數(shù)是大中專、技校畢業(yè)生,，已在公司接受過培訓(xùn)部門的安全培訓(xùn)，于是就降低了三級教育網(wǎng)絡(luò)的培訓(xùn)標準,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全施工經(jīng)驗少的職工身上,。所以,，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;

三是個別安全管理人員或干部思想上的認識誤區(qū),。

執(zhí)行制度必嚴,、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴是愛,、松是害”,，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)?zé)任,，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴,。

一是牢固樹立以人為本的思想。

再先進的安全設(shè)施和機器也要靠人去操作,、去控制,、去維修，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高,。因此，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒有一支恪盡職守,、技術(shù)過硬的職工隊伍，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強”創(chuàng)建一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，保持良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以,，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，站在“----”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認識,，增強責(zé)任感和使命感外,，還要不斷增強職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的內(nèi)容外,，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進行超前性,、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力。

二是增強干部的責(zé)任感和危機意識,。

實踐證明：安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。為落實“誰施工,、誰負責(zé)”的責(zé)任機制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象，就要進行嚴格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核,，形成動態(tài)考核評價機制。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象,、內(nèi)容、程序,，并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機結(jié)合起來進行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強干部的危機感、責(zé)任感,，促進逐級負責(zé)制的落實,，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是積極探索安全管理機制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式。

根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際情況，摸索與之適應(yīng)的管理機制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預(yù)防為主，嚴查違章違紀,。把重點放在杜絕違章違紀上,，著力點放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機制;其次要堅持逐級負責(zé)制,，落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要科學(xué)地界定逐級負責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),、分層負責(zé),、崗位負責(zé)和專業(yè)技術(shù)負責(zé)區(qū)分開，使其職責(zé)明確,，各負其責(zé),，確保落實;另外還要提高認識，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,，安全天數(shù)長，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,，努力營造良好安全文化氛圍，共同構(gòu)筑安全大堤,。

結(jié)合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”,、“職工安全技能比武”、“提合理化建議”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會、施工“三交,、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進,、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實,、作出新成效,。

五是堅持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”,。

即：安全生產(chǎn)認識到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查,、整改、落實到位,。

安全管理是一項長期的,、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強的管理路子,，時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線,、長抓不懈,、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻,。

安全生產(chǎn)法的心得體會200字 安全生產(chǎn)法的心得體會篇二

新《安全生產(chǎn)法》已于20--年-月1日頒布并實施了,，這是我們國家安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一件喜事。為推進安全生產(chǎn)依法管理,，規(guī)范安全生產(chǎn)法制秩序提供了強大的法律武器,，也為我們運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作提供了法律支持。從強化安全生產(chǎn)工作的位置到進一步落實企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營主體責(zé)任,，政府安全監(jiān)管和執(zhí)法力量,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等方面入手，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求,，補充完善了相關(guān)法律法規(guī),，具有很多亮點和新意。作為一個汽車運輸企業(yè),，結(jié)合大理西電實業(yè)有限責(zé)任公司汽車運輸分公司工作實際,，談幾點淺薄體會。

一,、新《安全生產(chǎn)法》把加強事故應(yīng)急救援作為一項重要內(nèi)容,，要求企業(yè)建立應(yīng)急救援制度和演練,。

1,、公司根據(jù)地方政府安監(jiān)、消防部門的要求,，編制完善了道路運輸生產(chǎn)安全事故專項應(yīng)急救援預(yù)案報備案處理,，以應(yīng)對突發(fā)事件時相關(guān)信息系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,，以適應(yīng)快速響應(yīng),、減少損失,。

2、公司安生部組織并制定了應(yīng)急預(yù)案和年度不少于2次的員工消防滅火,、緊急疏散演習(xí)演練,。開展倉庫火災(zāi)、車輛自燃,、人員觸電受傷,、場內(nèi)叉車事故、貨架坍塌等意外傷害生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援專項預(yù)案,，并有條件地報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和消防部門備案,。

3、在應(yīng)急救援時服從統(tǒng)一指揮,，加強協(xié)同聯(lián)動,，采取有效地應(yīng)急救援措施，并根據(jù)事故救援的組織需要采取警戒,、疏散等措施,，防止事故擴大和次生災(zāi)害的發(fā)生，減少負面影響,。

二,、貫徹新《安全生產(chǎn)法》，做好應(yīng)急管理工作,。新安全法確立了“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，明確“以人為本,、安全發(fā)展”的安全理念，表明了政府對人民生命財產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注,，對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的重視有加,，同時也給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求，為企業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作指明了方向,。

1,、推進安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋。應(yīng)急預(yù)案制度的修訂,，結(jié)合公司的實際情況和應(yīng)急演練中暴露出來的問題,，突出企業(yè)預(yù)案與所在政府預(yù)案的銜接，讓預(yù)案更加簡明化,、程序化,、圖表化，有針對性和可操作性,。

2,、健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)作機制,。加強協(xié)調(diào)與溝通，有效發(fā)揮各部門間應(yīng)急處置分工配合作用,，提高處置安全生產(chǎn)事故快速響應(yīng)能力,，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

3,、積極開展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置培訓(xùn)演練。演練的重點是全體員工的逃生疏散演練和重點部位,、崗位的災(zāi)害初期應(yīng)急處置演練,。充分利用各種信息平臺，面向全體員工開展安全生產(chǎn)急管理宣傳教育,，普及應(yīng)急救援消防知識,，提高員工應(yīng)急救援意識和能力，建設(shè)梯次配備,、靈敏響應(yīng),、高效運作的應(yīng)急救援力量,。

4,、強化應(yīng)急義務(wù)救援隊伍建設(shè)工作,。保障安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有人干、有人會干,，而且能夠干好。加強重大節(jié)日期間值班,、自查力度,，保證責(zé)任區(qū)內(nèi)消防安全通道暢通、不被擠占,，確保消防設(shè)施,、器材在位且完好有效，消防各庫區(qū)安全標示清晰,。

新《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識,、預(yù)防為主”的安全理念,，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達到最高的境界,。

安全生產(chǎn)法的心得體會200字 安全生產(chǎn)法的心得體會篇三

安全生產(chǎn)是一種責(zé)任，不僅是對自己負責(zé),、對家人負責(zé),，更是對員工負責(zé)、對企業(yè)負責(zé),、對社會負責(zé),。每一次事故的警笛，都揪人心弦,，每一次慘痛的事故,，都給親人心頭留下永久的痛，安全生產(chǎn)牽動人心,。安全生產(chǎn),，不僅僅關(guān)系你自己，更多的是關(guān)系到你我他,。 眾所周知,，在傳統(tǒng)的安全管理工作中，始終貫穿著“三不放過”的原則,，經(jīng)過一段時期的運行之后,，體會到追究事故責(zé)任者的責(zé)任不夠明確。因此,，現(xiàn)在又將“三不放過”改為了“四不放過”,，加大了發(fā)生事故后的處理力度。這不失為一種“前事不忘,，后事之師”的好做法,，有新意。但生產(chǎn)安全事故一旦發(fā)生,，將會帶來一系列的社會問題和不可挽回的經(jīng)濟損失,，即使再加多幾個“不放過”也為時晚矣。新出臺的《安全生產(chǎn)法》則體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”,、“預(yù)防為主”的理念,，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，才能使安全管理工作達到最高的境界,。

安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,，是一切工作的真諦。安全是電力企業(yè)發(fā)展的前提和根本,，與電力企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),，電力企業(yè)要想尋求更大發(fā)展，就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益。

因此,，從自身角度就要牢固樹立安全生產(chǎn)的指導(dǎo)思想和安全第一,，生產(chǎn)優(yōu)先，以人為本的正確理念,，堅決克服重生產(chǎn),，輕安全的錯誤思想，切實擺正安全與進度,、安全與效益的關(guān)系,，切實做到不安全不生產(chǎn)、不安全不開工,、不安全不建設(shè),、不安全不運行，確保生產(chǎn)安全,。

以下是我看完新《安全生產(chǎn)法》的幾點心得：

一,、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢：從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,，但基層的生產(chǎn)安全工作依然嚴峻,，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展的要求,。因此,，需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確

認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領(lǐng)全員扎扎實實地開展安全生產(chǎn)工作,，將各項安全生產(chǎn)工作舉措落到實處,，務(wù)求實效，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預(yù)防能力,，為公司實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ),。

二、提高思想認識：近幾年,，公司對安全生產(chǎn)工作越來越重視,，要求也越來越嚴，可以說,，在當前形勢下,，安全是政治、是大局,、是穩(wěn)定,、是和諧,，更是一種不可推卸的責(zé)任，因此,，作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認識到這一點,，不斷提高對安全生產(chǎn)工作的認識，增強抓好安全生產(chǎn)工作的緊迫感和責(zé)任意識,。深刻理解安全是否決性指標，,，從發(fā)展惠及員工,、維護員工切身利益的角度出發(fā)，切實抓好安全生產(chǎn)工作,。

要搞好安全生產(chǎn)工作,，思想認識是關(guān)鍵，特別是基層各級領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識,，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī),，以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程，及時研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問題,，保障安全設(shè)施的及時到位,，切實解決安全技術(shù)問題。在日常工作當中,，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位,，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善行為準則,、檢查及考核標準,、獎懲管理辦法，做到組織落實,、措施落實,、檢查落實、考核落實,，促使生產(chǎn)安全管理基礎(chǔ)工作進一步夯實,。

三、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制：安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程,，是全員,、全過程、全方位的工作,，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,，要切實履行第一責(zé)任人的責(zé)任,，要親自組織完善各級領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的安全生產(chǎn)職責(zé),，并將責(zé)任目標和工作壓力層層傳遞下去,，直至每一名崗位員工，要做到橫向到邊,，縱向到底,，構(gòu)建一把手掛帥，主管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé),，職能部門監(jiān)控,，黨政工團齊抓，全員參與的責(zé)任體系和工作局面,。同時,，建立完善生產(chǎn)安全獎懲約束機制，把生產(chǎn)安全責(zé)任目標落實情況與有效的考核,、獎懲結(jié)合起來,，嚴考核，硬兌現(xiàn),，促使責(zé)任由全員共擔,。

四、加大執(zhí)行力度：抓安全生產(chǎn)工作,，必須注重執(zhí)行能力建設(shè),，嚴格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,，反對違章蠻干的好習(xí)慣,，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風(fēng)行,，執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時,，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴,、事事過細的工作作風(fēng)，敢于叫真章,，善于抓細節(jié),，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全生產(chǎn)的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風(fēng)險,，落實各項消減控制措施,，強化危機意識和風(fēng)險意識，增強員工識險避險和事故應(yīng)急處置能力,，樹立安全生產(chǎn)工作沒有問題就是最大的問題和沒有最好只有更好的理念,，時刻保持對各類風(fēng)險和隱患保持高度警覺,，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生,。

五,、切實抓好風(fēng)險管理：風(fēng)險管理是開展各項管理工作的基礎(chǔ)和前提，因此,，要切實抓好此項工作,，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動,，防范各類事故的發(fā)生,。

通過這次學(xué)習(xí)新《安全生產(chǎn)法》，我認識到,，安全生產(chǎn)工作只有起點,，沒有終點,。因此,，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到人人,、事事,、時時、處處抓安全生產(chǎn)工作,，努力增強全員的安全環(huán)保意識,，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)要我安全到我要安全,，我會安全的思想轉(zhuǎn)變,，從而有力促進公司安全穩(wěn)定發(fā)展。

安全生產(chǎn)法的心得體會200字 安全生產(chǎn)法的心得體會篇四

全國人大會20xx年8月31日表決通過關(guān)于修改安全生產(chǎn)法的決定,，新法正式公布!我們集團作為在安全評價行業(yè)資深的甲級安全評價機構(gòu),，全體員工在公司總裁李志憲博士的帶領(lǐng)下對新《安全生產(chǎn)法》(簡稱新法)進行了認真、細致,、深入淺出的學(xué)習(xí),，并以各部門為單位組織了新法“有獎問答”活動。

我和各位同事都積極搶答,，氣氛活躍又緊張!通過這次學(xué)習(xí)我對新法有了更深的理解和體會,，使我更加深刻認識到了我所從事的職業(yè)的重要性!新《安全生產(chǎn)法》將成為我今后工作、學(xué)習(xí)中的指路明燈!

作為一名安全評價行業(yè)的普通從業(yè)人員,，我談一談我對新法的認知和體會!

首先,，新安全生產(chǎn)法，認真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神,，從強化安全生產(chǎn)工作的擺位,、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量、強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等四個方面入手,，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求,，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定，主要有十大亮點:

一,、堅持以人為本,，推進安全發(fā)展;

二、建立完善安全生產(chǎn)方針和工作機制;

三,、強化“三個必須”,，明確安全監(jiān)管部門執(zhí)法地位;

四、明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府以及街道辦事處,、開發(fā)區(qū)管理機構(gòu)安全生產(chǎn)職責(zé);

五,、進一步明確生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任;

六、建立預(yù)防安全生產(chǎn)事故的制度;

七,、建立安全生產(chǎn)標準化制度;

八,、推行注冊安全工程師制度;

九、推進安全生產(chǎn)責(zé)任保險制度;

十,、加大對安全生產(chǎn)違法行為的責(zé)任追究力度;

另外,，此次安全生產(chǎn)法的修改在賦予監(jiān)管強制手段上有了突破：

一是擴大了負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)部門的查封扣押權(quán)，此舉對及時解決違法問題,、恢復(fù)秩序意義重大,。

二是為了保證監(jiān)管的實效性，修改后的法律提出了一些協(xié)同監(jiān)管的具體措施,，如對拒不執(zhí)行停產(chǎn)停業(yè),、停止施工、停止使用相關(guān)設(shè)施設(shè)備等決定的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，負有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的部門可采取通知有關(guān)單位停止供電,、停止供應(yīng)民用爆炸物品等措施，直至決定得到執(zhí)行,。

再次,，新出臺的《安全生產(chǎn)法》體現(xiàn)了在安全生產(chǎn)管理上要強化“超前意識”、“預(yù)防為主”的理念,，進一步明確了只有有效地預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,，才能使安全管理工作達到最高的境界。

綜上所述,，我們可以看出新《安全生產(chǎn)法》不僅彌補了舊法的不足與漏洞,，而且還充分的體現(xiàn)了“以人為本，尊重生命”的人文精神,?！叭恕弊鳛榘踩a(chǎn)的核心意義得到了進一步詮釋,，安全生產(chǎn)工作的本質(zhì)得到了充分體現(xiàn)，也使得安全生產(chǎn)法制更加向人性化方面進步!

作為一名安全評估中介機構(gòu)從業(yè)人員,，我著重關(guān)注了新修訂的安全生產(chǎn)法如下幾條：

第十三條規(guī)定：“依法設(shè)立的為安全生產(chǎn)提供技術(shù),、管理服務(wù)的機構(gòu)，依照法律,、行政法規(guī)和執(zhí)業(yè)準則,，接受生產(chǎn)經(jīng)營單位的委托為其安全生產(chǎn)工作提供技術(shù)、管理服務(wù),。生產(chǎn)經(jīng)營單位委托前款規(guī)定的機構(gòu)提供安全生產(chǎn)技術(shù),、管理服務(wù)的，保證安全生產(chǎn)的責(zé)任仍由本單位負責(zé),?！?/p>

第六十九規(guī)定：“承擔安全評價、認證,、檢測,、檢驗的機構(gòu)應(yīng)當具備國家規(guī)定的資質(zhì)條件，并對其作出的安全評價,、認證,、檢測,、檢驗的結(jié)果負責(zé),?！鄙鐣薪榻M織違反規(guī)定的，須承擔相應(yīng)法律責(zé)任,。

安全生產(chǎn)工作除了強化和落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任,、加強政府監(jiān)管力度，鼓勵從業(yè)人員參與外,，還應(yīng)當發(fā)揮市場機制的作用,。與原安全生產(chǎn)法相比，新修訂的安全生產(chǎn)法在發(fā)揮市場機制方面進行了補充和完善!

我深深的為此感到欣慰!中介機構(gòu)的作用和地位進一步的得到了法律的肯定,，這對于我們從業(yè)人員來說也是一個很利好的消息，將會進一步減少我們今后在從業(yè)過程中的困難和阻力!

通過這次對新法的認真學(xué)習(xí),，我更加堅定了從事安評工作的信念，同時也為我能為安全工作貢獻一份自己的力量感到高興和自豪!我相信,，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我們所有同事團結(jié)一心,、共同努力，一定會把我們的公司做得更加壯大,，一定會讓我們的事業(yè)更加輝煌!

安全生產(chǎn)法的心得體會200字 安全生產(chǎn)法的心得體會篇五

安全生產(chǎn)事關(guān)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定大局,，事關(guān)職工群眾的切身利益。全力確保安全生產(chǎn),，我們必須做好五個到位,。五個到位中的干部跟班到位，經(jīng)過實踐經(jīng)驗已經(jīng)演變成隱患排查到位,，這一轉(zhuǎn)變標志著五個到位更加成熟,。隱患排查到位替換干部跟班到位顯示出集團安全思想的不斷創(chuàng)新，使五個到位更加切合實際,，干部帶了頭,，職工有勁頭。干部帶班到位,，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的需要,，也是加強現(xiàn)場管理的需要。長久以來,，干部跟班到位已經(jīng)成為職工的一種良好的工作習(xí)慣,，而隱患排產(chǎn)到位使職工都擔當起一份職責(zé)，使職工形成一種責(zé)任感和使命感,，讓職工及時發(fā)現(xiàn)問題并積極去解決問題,。從干部帶頭排查隱患到職工自覺排查隱患，這是一個跨越,，也是我們職工的一份責(zé)任,。

隱患的排查是安全生產(chǎn)的重中之重，要求職工都去發(fā)現(xiàn)隱患,，排除隱患,，才能無盲區(qū)，無盲點,、無空檔,、無縫隙。職工長期工作一線,，他們工作在一線的每一個地點,，更能及時掌握發(fā)現(xiàn)每一地點的安全情況。及時的上報,、處里隱患對安全生產(chǎn)起著關(guān)鍵性作用,。隱患的排查不僅僅局限在工作操作，它還包括思想的隱患排查，習(xí)慣的隱患排查,。每個白班的接班人員都要對操作場地進行巡視排查,，今天的隱患絕不留到第二天。我們站的手板道岔,，每個值班員接到計劃之后都要再去確定一下岔子的開放位置,，這樣做正是對思想隱患的一個排查。調(diào)車人員檢查車輛要求兩面檢查就是對習(xí)慣的一個隱患排查,。

安全措施：我們鐵路線的安全措施錯綜復(fù)雜,，涉及面廣，影響大,，有工作中的安全措施,，比如站上配備的鐵鞋，卡具,，移動報警閥,，路燈等等都是是一些安全措施。還有人為管理道口,，立交橋,，線路的封閉等，是屬于一個線路上對社會人員的一個安全措施,。種種的措施到位才能更加有力的保證我們的行車安全,。

現(xiàn)場管理到位：現(xiàn)場的管理對以上兩點起到制約的作用，現(xiàn)場有隱患有措施,，對隱患的整改,，措施的實施，人員的工作,，必須要管理到位,，這樣才能保證發(fā)現(xiàn)隱患解決隱患,，制定措施實施措施,。

監(jiān)管檢查到位：監(jiān)管檢查我們從字面意思就能理解包括現(xiàn)場的管理的情況、措施的實施情況,、隱患的查處情況,，都需要去監(jiān)管，去檢查,，監(jiān)管檢查是對我們安全的又一層保障,。

責(zé)任追究到位：責(zé)任的追究是對上面四個到位不到位的處罰，也是一種監(jiān)管,，我們調(diào)車的試風(fēng)簽字本,，站上的隱患排查登記本，貨運交接本,，等等都是牽扯到責(zé)任人的問題,，有的牽扯的是內(nèi)部職工,，而有的就要牽扯到我們服務(wù)的對象，所以責(zé)任的追究不單單是對我們單位安全的一種制約,，也是對服務(wù)對象一些安全問題上的制約,。

五個到位的環(huán)環(huán)相扣，辯證統(tǒng)一,，層層遞進,，內(nèi)涵更加豐富，更符合自身工作實際,。我們會努力實施五個到位,，因為它會為我們自身安全、單位生產(chǎn)安全以及涉及鐵路的人員安全可以提供更加有力的安全保障,。

安全生產(chǎn)法的心得體會200字 安全生產(chǎn)法的心得體會篇六

20xx年8月31日公布的新《安全生產(chǎn)法》將于20xx年12月1日頒布實施,，這是安全生產(chǎn)法制建設(shè)的一件大事，為推進依法治理,，建立規(guī)范的安全生產(chǎn)法制秩序提供了強大的法律武器,，也為我們的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作提供了法律支持。新法認真貫徹落實關(guān)于安全生產(chǎn)工作一系列重要指示精神,，從強化安全生產(chǎn)工作的擺位,、進一步落實生產(chǎn)經(jīng)營單位主體責(zé)任，政府安全監(jiān)管定位和加強基層執(zhí)法力量,、強化安全生產(chǎn)責(zé)任追究等四個方面入手,，著眼于安全生產(chǎn)現(xiàn)實問題和發(fā)展要求，補充完善了相關(guān)法律制度規(guī)定,，具有很多亮點,，結(jié)合應(yīng)急處工作實際，談幾點淺薄體會,。

一,、新《安全生產(chǎn)法》把加強事故應(yīng)急救援作為一項重要內(nèi)容，建立應(yīng)急救援的制度

一是建立全國統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),。國務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門應(yīng)當建立全國統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),，國務(wù)院有關(guān)部門應(yīng)當建立健全相關(guān)專業(yè)的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)?？h級以上地方各級人民政府應(yīng)當建立或者確定本行政區(qū)域統(tǒng)一的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng),。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援信息系統(tǒng)應(yīng)當與各級人民政府建立的突發(fā)事件信息系統(tǒng)實現(xiàn)互聯(lián)互通、信息共享,。

二是國家加強應(yīng)急能力建設(shè),。國家建立礦山、危險物品、公路交通,、鐵路運輸,、水上搜救、油氣田事故應(yīng)急救援基地和應(yīng)急救援隊伍,?？h級以上地方各級人民政府應(yīng)當根據(jù)本地區(qū)安全生產(chǎn)的特點，建立或者確定相應(yīng)的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍,，并配備必要的設(shè)備,、設(shè)施和器材。

三是政府應(yīng)當儲備必要的應(yīng)急救援物資,?？h級以上地方各級人民政府應(yīng)當安排一定數(shù)量的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援資金，儲備必要的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援物資,，用于重大,、特別重大生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作。

四是生產(chǎn)經(jīng)營單位制定應(yīng)急預(yù)案和演練,。生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案,，報安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)部門備案，并定期進行演練,。生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案應(yīng)當根據(jù)安全生產(chǎn)實際情況適時修訂,。

五是應(yīng)急救援費用的承擔。因事故救援發(fā)生的費用,，由事故發(fā)生單位承擔;事故發(fā)生單位無力承擔的,，由所在地人民政府解決。

六是加強聯(lián)動機制,。參與事故搶救的部門和單位應(yīng)當服從統(tǒng)一指揮,，加強協(xié)同聯(lián)動，采取有效的應(yīng)急救援措施,，并根據(jù)事故救援的需要組織采取警戒,、疏散等措施，防止事故擴大和次生災(zāi)害的發(fā)生,。

二,、貫徹新《安全生產(chǎn)法》，做好應(yīng)急管理工作

新法確立“安全第一,，預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，確立“以人為本,、安全發(fā)展”的安全理念，表明了黨和政府對人民群眾生命財產(chǎn)安全和健康的高度關(guān)注，對安全生產(chǎn)工作的重視有加,，同時給安全生產(chǎn)工作提出了新的要求,，也為今后一段時間內(nèi)的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作指明了方向。

(一)強力推進安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案全覆蓋

把應(yīng)急預(yù)案管理作為安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容,，進一步完善應(yīng)急預(yù)案評審,、備案制度，嚴格落實應(yīng)急預(yù)案備案審查工作;加強對高危行業(yè)企業(yè)應(yīng)急預(yù)案編制,、評審和備案的監(jiān)督指導(dǎo),，確保應(yīng)急預(yù)案編制率達到100%，并逐步拓展覆蓋到各行業(yè)領(lǐng)域,。應(yīng)急預(yù)案的制定,、修訂，結(jié)合本地,、本單位的實際情況和應(yīng)急演練中暴露出的問題,，突出企業(yè)預(yù)案與政府預(yù)案的銜接，要探索應(yīng)急預(yù)案“簡明化,、程序化,、圖表化”的方法，切實提高應(yīng)急預(yù)案的針對性,、可操作性,。

(二)健全完善安全生產(chǎn)應(yīng)急協(xié)作機制

針對目前安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置力量分散，調(diào)度指揮,、資源整合不暢的現(xiàn)狀,，進一步深化和完善部門之間、部門與企業(yè)之間,、市級與區(qū)縣之間的應(yīng)急聯(lián)動機制,。定期組織研究應(yīng)急管理工作的對策和措施，分析各行業(yè),、領(lǐng)域安全生產(chǎn)應(yīng)急管理和應(yīng)急救援形勢,，及時通報有關(guān)應(yīng)急管理和事故救援工作的信息，加強協(xié)調(diào)與溝通,，有效發(fā)揮各部門及企業(yè)在應(yīng)急處置方面的作用,，提高處置安全生產(chǎn)事故的快速協(xié)同響應(yīng)的能力，最大限度地減少事故災(zāi)難造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失,。構(gòu)建應(yīng)急救援區(qū)域聯(lián)動工作制度,，努力形成資源共享、裝備互補,、運轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急協(xié)作體制,。

(三)督促指導(dǎo)企業(yè)開展安全生產(chǎn)應(yīng)急處置培訓(xùn)演練

督促企業(yè)加強重點崗位人員的應(yīng)急知識培訓(xùn),，使其掌握本崗位相應(yīng)的事故防范措施和應(yīng)急處置程序，提高安全意識和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,。加強對企業(yè)應(yīng)急預(yù)案演練的指導(dǎo),、監(jiān)督，尤其是督促高危行業(yè)企業(yè),、有重大危險源的企業(yè)要定期開展應(yīng)急預(yù)案演練,，演練的重點是企業(yè)全體員工的逃生疏散演練和重點部位、崗位的應(yīng)急處置演練,。充分利用微博,、微信等信息平臺，面向社會公眾開展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理宣傳教育,，普及應(yīng)急救援知識,，提高應(yīng)急救援意識。

(四)加快安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)平臺建設(shè)

全省安全生產(chǎn)應(yīng)急響應(yīng)平臺建設(shè)已進入實施階段,。平臺建設(shè)堅持做好頂層設(shè)計的原則,，注重與其它系統(tǒng)的融合互通，避免形成信息孤島,。一期項目的主要任務(wù)是搭好平臺,，實現(xiàn)核心功能的正常運轉(zhuǎn)。軟件基于地理信息系統(tǒng)開發(fā)友好的操作界面,，可實現(xiàn)應(yīng)急資源的快速直觀查找,、移動值班、按需要自動統(tǒng)計有關(guān)事故信息和應(yīng)急資源信息,，實現(xiàn)應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)的功能需求,，同時可將安監(jiān)人員從繁瑣的事故報告、統(tǒng)計中解放出來,。

(五)強化應(yīng)急機構(gòu)和救援隊伍建設(shè)工作

推進各級應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè),，大力加強縣(區(qū))級應(yīng)急管理機構(gòu)和人員隊伍建設(shè)，進一步明確職能,，充實人員,，完善相關(guān)制度，實現(xiàn)機構(gòu),、編制,、職責(zé)、人員,、經(jīng)費,、培訓(xùn)“六落實”，推動安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機構(gòu)向基層和企業(yè)延伸,，保障安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作有人干,、有人會干,，而且能夠干好積極,。督促,、指導(dǎo)大型危險化學(xué)品、非煤礦山等高危行業(yè)企業(yè)建立應(yīng)急管理機構(gòu),，加強應(yīng)急管理基礎(chǔ)建設(shè),。培育和扶持省級安全生產(chǎn)應(yīng)急救援專業(yè)骨干隊伍建設(shè)，加強培訓(xùn),、考核,、應(yīng)急演練，提高應(yīng)急救援能力,，建設(shè)梯次配備,、靈敏響應(yīng)、高效運作的應(yīng)急救援力量,。

安全生產(chǎn)法的心得體會200字 安全生產(chǎn)法的心得體會篇七

任何工作都離不開管理,，管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣，尤其是在安全生產(chǎn)工作中,，管理工作占有舉足輕重的地位,，安全生產(chǎn)工作體會。筆者結(jié)合幾年來的工作實際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認識,。

每一,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須首先強化職工安全意識,。

要增強職工的安全意識,，除進行必要的正常的安全教育外，還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍,。首先在全局范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，做到安全生產(chǎn)層層有人抓，事事有人管,，形成黨政工團一齊抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，專職人員具體抓,，橫到邊,、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次,，還要大力開展“抓活動”,，“開好會”，落實“三個不”的安全生產(chǎn)系列活動,。

抓活動,，就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”,、“安全行車萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”,、“黃河車輛專項整治”,、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動,。以活動的開展帶動全年安全工作,，增強職工的安全意識，提高安全工作的管理水平,。

開好會,，就是堅持開好“月、季,、年”會,，每月召開一次安全專題會議，每季度召開一次安全聯(lián)系會,，年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會,，部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容，分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,，制定出相應(yīng)的防范措施,，做到防微杜漸，防患于未然,。

落實“三個不”,，就是制定出“不傷害他人，不傷害自己,，不被他人所傷害”的有針對性的措施,。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細檢查施工現(xiàn)場，安全組織措施,、技術(shù)措施,，安全制度是否落實到位。其二,、作業(yè)人員身體素質(zhì),、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三,、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護時必須設(shè)專人監(jiān)護,，隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》，嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生,。

第二,、抓安全生產(chǎn)管理，就必須對職工加強安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,。

要充分利用時間,，經(jīng)常組織他們學(xué)習(xí)掌握常用的安全知識,，吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡,，一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān),，嚴格實施崗前培訓(xùn)，通過崗前培訓(xùn)與考核,，提高他們的安全知識水平與安全操作技能,。二是嚴把持證上崗關(guān),，對特種作業(yè)人員必須進行驗證,，無證不能上崗，持證上崗率必須達到百分之百,。加強安全技術(shù)教育培訓(xùn)與考核,，還要重點把握好培訓(xùn)對象、內(nèi)容,、形式,、效果等-----環(huán)節(jié)，切實提高培訓(xùn)內(nèi)容的針對性,、培訓(xùn)對象的層次性和培訓(xùn)形式的多樣性,，把職工安全知識、安全技術(shù)水平,、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,，與激勵機制相結(jié)合，使管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平,、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,，使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求",，實現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉(zhuǎn)變,。

第三、抓安全生產(chǎn)管理,，就必須做到超前預(yù)防,。

為做到安全無事故，必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度,，分析安全形勢,，找出防范重點，有計劃,、有針對性有目的的開展檢查,。檢查時要從嚴從細入手，深挖細查,，不留死角,，避免走馬觀花,。以“寧聽職工罵，不聽職工哭”的原則,，嚴厲查處違章行為,，對于可查可不查的要堅決查處，對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,，對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián),，上至主管領(lǐng)導(dǎo)，下至班組成員,，一追到底,，決不遷就。只有這樣,，才能使他們引以為戒,，警鐘長鳴，增強職工的責(zé)任感和安全意識,，突出其“以人為本,、安全第一”的安全工作主題。但是,，事故是絕對的,，安全是相對的，事故與安全是一對永恒的矛盾,，安全工作只要我們做到超前預(yù)防,，事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來,，不準我不備”,。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想，常抓不懈,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,。

第四、抓安全生產(chǎn)管理還應(yīng)注重安全生產(chǎn)工作方法

(1)解決認識問題,，突出安全工作的基礎(chǔ)地位,。在安全生產(chǎn)工作中，正確處理好安全與效益,，安全與進度,，安全與其他工作的關(guān)系，突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,，眾所周知,，“安全促進生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗的總結(jié)。如果一個單位的安全秩序良好,，生產(chǎn)就能順利進行,，經(jīng)濟就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂,，安全措施不力,，事故頻繁發(fā)生，生產(chǎn)就會受到嚴重影響經(jīng)濟效益也就無從談起,。良好的生產(chǎn)環(huán)境,，給人以安全感、自豪感,。試想,，沒有安全保障的單位，生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的,。只有安全工作做好了,，生產(chǎn)發(fā)展才會有保障，才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在,。

(2)認真落實各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制，特別是安全第一責(zé)任人,。安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全工作的重要組織措施,。多年實踐證明，安全生產(chǎn)責(zé)任制落實得好,，安全狀況就好,，反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責(zé),、權(quán)、利進行明確界定,，責(zé),、權(quán)、利不清,，責(zé)任制也很難落實,。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》的形式,，逐級落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，并按責(zé)任和要求追究責(zé)任。

(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,，使之充分發(fā)揮作用,。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng)，安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的，不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題,，都會影響安全生產(chǎn)的.正常運轉(zhuǎn),。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機機制。

(4)積極開展安全性評價和風(fēng)險評估工作,。安全性評價和風(fēng)險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容,，即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價，并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,，以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,，實現(xiàn)超前控制，超前預(yù)防,，減少和消滅事故,。

(5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修，提高設(shè)備可靠性,。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制,，設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制，是實現(xiàn)設(shè)備可靠性,、維護性,、經(jīng)濟性，并使上述三方面達到最佳化管理的體制,。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來,，變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修，通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,，有效防止設(shè)備過維修或欠維修,，從而保證設(shè)備的正常運行，提高設(shè)備利用率,。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此,，確保設(shè)備安全。

安全生產(chǎn)法的心得體會200字 安全生產(chǎn)法的心得體會篇八

新的《安全生產(chǎn)法》自20xx年12月1日起施行,，通過對比原法,，此次修改的《安全生產(chǎn)法》有諸多顯著變化：立法目的更加明確，完善了安全生產(chǎn)方針和工作機制,，進一步要求強化安全教育培訓(xùn)工作和事故隱患排查治理工作,，每章每條都和我們的實際工作息息相關(guān)。

現(xiàn)結(jié)合本職工作,，我談一下對如何貫徹落實《安全生產(chǎn)法》的認識：

一,、加強職工安全思想認識的重要性

人只有有了安全意識，才會有安全行為,；有了安全行為,，才能保證安全。對生產(chǎn)企業(yè)來說，最根本的就是應(yīng)當抓好提高安全意識主要環(huán)節(jié),，增強職工的安全意識,，讓每一位員工真正把“安全為天”的思想牢記在心，把“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全方針作為一切工作的出發(fā)點和落腳點，真正體會到“安全第一,，以人為本”的重要性,。晉源春公司每周定時組織班隊長以上人員召開安全生產(chǎn)專題會議，每次會議堅決把“安全工作”放在一切工作的首位,，車間班組通過召開班前班后會,、每周一題練習(xí)、學(xué)習(xí)事故案例等形式切實加強了一線職工的安全生產(chǎn)意識,。

二,、創(chuàng)建和諧、團結(jié),、穩(wěn)定的工作氛圍

和諧的企業(yè)氛圍是指整個企業(yè)內(nèi)部團結(jié),、融洽，員工之間互相尊重,，互相信任,，上下級真誠相待。和諧的工作氛圍如同潤滑劑,，能大大促進員工的工作積極性，使大家團結(jié)一心,，向著共同的工作目標努力,，只有工作舒心，才能有效地減少事故發(fā)生的因素,，減少事故發(fā)生的機率,。在實際工作中，班組長經(jīng)常及時向主管副經(jīng)理反饋班組成員的思想動態(tài)和實際困難,，然后公司針對具體情況及時進行溝通和幫助,，解決職工的困難和顧慮，安心投入到工作中,，以保證生產(chǎn)的安全進行,。

三、建立健全安全管理制度,，嚴格遵守操作流程

安全操作規(guī)程不是靜態(tài)的，隨著科學(xué)技術(shù)的進步，生產(chǎn)工藝,、原料、設(shè)備,、環(huán)境等都在改變，前人的經(jīng)驗已不適合新發(fā)展的要求,，人類對安全的認知無止境,，對安全操作規(guī)程要發(fā)展完善。通過制定考核制度和加強安全宣傳,，讓安全理念深入人心,，讓員工從被動變主動去嚴格遵守操作規(guī)程，加強自我防護意識,，減少事故的發(fā)生,。

四、通過安全培訓(xùn),、技能培訓(xùn)提高員工整體素質(zhì)

從目前全國發(fā)生的生產(chǎn)安全事故來看,，80%的事故發(fā)生原因都有安全培訓(xùn)不到位這一條。新的《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：要強化用工單位對勞動者進行崗位安全操作規(guī)程和安全操作技能的教育和培訓(xùn),，并建立相應(yīng)檔案,，如實記錄培訓(xùn)的時間、內(nèi)容,、參加人員以及考核結(jié)果等情況,。通過培訓(xùn)提高員工的應(yīng)知、應(yīng)會,、應(yīng)做能力,，減少事故發(fā)生的機率。對于晉源春公司來說,，火災(zāi)防范是安全工作的重點,，公司定期對職工進行生產(chǎn)操作要領(lǐng)和安全防范能力培訓(xùn)。截止現(xiàn)在,，我們已進行了兩次消防應(yīng)急演練,，極大提高了全體人員的緊急應(yīng)對能力。

五,、進一步加強隱患治理排查工作,。

新《安全生產(chǎn)法》規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當建立健全生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度，采取技術(shù),、管理措施,，及時發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患。晉源春公司的原材料都是易燃物品,，機器設(shè)備幾個月連續(xù)運轉(zhuǎn),，針對這種情況,，晉源春公司每周安排專人對廠區(qū)管材、原料,、設(shè)備等重要部分檢查兩次,，每天值班人員再排查一遍，發(fā)現(xiàn)隱患和故障及時進行處理,，杜絕安全事故發(fā)生,。

總之，國家頒布新的《安全生產(chǎn)法》,，意義重大,，亮點頗多，學(xué)習(xí)其重點內(nèi)容,，關(guān)鍵是要落實到實際工作之中,。按照總公司的整體部署，做好安全工作,。