隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐報(bào)告篇一

為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足,，以及集團(tuán)行政部的要求，現(xiàn)將三個(gè)月的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：

財(cái)務(wù)部應(yīng)算是關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)不僅要求迅速熟悉集團(tuán)財(cái)務(wù)制度,，熟悉財(cái)務(wù)軟件的操作，而且還應(yīng)適應(yīng)不斷提升財(cái)務(wù)管理水平的要求,，對外要應(yīng)對稅務(wù),、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用,。在這三個(gè)月里在領(lǐng)導(dǎo)的支持,，在同仁的配合下我終于將各項(xiàng)工作都扛下來了。本人感覺自身綜合工作能力相比以前又邁進(jìn)了一步,?；仡櫦磳⑦^去的三個(gè)月，在部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,，在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任,。

實(shí)習(xí)期的工作可以分以下三個(gè)方面：

1,、規(guī)范了低值易耗品的核算管理，全面建立低值易耗品臺(tái)帳,，從易耗品的購買,、領(lǐng)用全面跟蹤，方便企業(yè)更全面的了解這些價(jià)值較低物資的分布情況,，加強(qiáng)管理,。

2、在集團(tuán)財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上規(guī)范了華品成本費(fèi)用的管理,，明確了成本費(fèi)用的分類,，重新整理了科目，為加強(qiáng)了項(xiàng)目管理,，分門別類的計(jì)算實(shí)際消耗的費(fèi)用項(xiàng)目,，真實(shí)反映當(dāng)期的成本,。為績效管理提供參考依據(jù)。

3,。規(guī)范商業(yè)公司財(cái)務(wù)帳套布局設(shè)置，根據(jù)商業(yè)公司特點(diǎn),，設(shè)置相應(yīng)帳套,，通過輔助帳中客戶、倉庫模塊的核算使博科軟件充分發(fā)揮出作用,，能夠及時(shí)有效的反映財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，滿足未來經(jīng)營管理的需要。

1,、認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》,，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的管理等。

2,、根據(jù)集團(tuán)的指示,，對華品公司會(huì)計(jì)電算化情況進(jìn)行了備案，使財(cái)務(wù)工作符合財(cái)政部的需要,，更加規(guī)范化,，為不斷提高財(cái)務(wù)工作質(zhì)量而努力。

3,、按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。

1,、按公司要求對商業(yè)公司包租的商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)行登記,、分析，對各項(xiàng)收入監(jiān)督,、審核,，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時(shí)溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見,，與各分公司,、集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部建立了良好的合作關(guān)系。

2,、正確計(jì)算各項(xiàng)稅款及個(gè)人所得稅,，及時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門新的稅收申報(bào)要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導(dǎo),。

3,、在緊張的工作之余，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部團(tuán)隊(duì)建設(shè),，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)基層財(cái)務(wù)工作管理者,，注意充分發(fā)揮財(cái)無部其他員工的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的部門新形象,。

4、作為基層管理者,，我充分認(rèn)識到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者，是集團(tuán)財(cái)務(wù)管理部對外的一個(gè)窗口,。要想做好財(cái)務(wù)工作,，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，首先要以身作則,，做好個(gè)人工作計(jì)劃，這樣才能保證在目前的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,。

新的工作崗位意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),，本人決心再接再厲，更上一層樓,。在今后的日子里我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,，這樣，就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì),。要以“細(xì)”為起點(diǎn),，做到細(xì)致入微,，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),，都建立起一套相應(yīng)的成本歸集,。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值,。雖然，精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是件極為復(fù)雜的事情,，其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”。

企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐報(bào)告篇二

畢業(yè)實(shí)習(xí)是作為一名大學(xué)生的.必經(jīng)之路,，在過去幾年的學(xué)習(xí)當(dāng)中有沒有學(xué)習(xí)到精髓,，有沒有浪費(fèi)時(shí)間在實(shí)習(xí)當(dāng)中都是能夠看出來的，當(dāng)然實(shí)習(xí)也是能夠提高自己能力,，畢業(yè)之際就應(yīng)該要有一個(gè)端正的態(tài)度,，實(shí)習(xí)是邁出校門的第一步，不可辜負(fù),，為了完成大學(xué)最后一課,，我這幾個(gè)月的去到了一家企業(yè)做財(cái)務(wù)，雖然實(shí)習(xí)但是到也格外的充實(shí),，這是我的機(jī)會(huì),，我也非常的感激，當(dāng)然也對未來充滿了前進(jìn)的動(dòng)力,。

去到了xx實(shí)習(xí),，作為一名財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生我要學(xué)習(xí)的有很多，雖然是會(huì)計(jì)專業(yè)出身,，但是步入了工作之后才知道自己其實(shí)就是學(xué)習(xí)到了皮毛,，財(cái)務(wù)這一塊有很多是我沒有接觸過的，過去在學(xué)校就一直在想著能夠有足夠的機(jī)會(huì)去做一些沒有做過的事情,，但是那只是走馬觀花罷了,，進(jìn)入了實(shí)習(xí)工作才知道自己還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)的不夠，實(shí)習(xí)是一門課程,，從一天開始我便這么認(rèn)為了,，對我我來講去做自己沒有做過的事情都是一門課程，這門課程連續(xù)了三個(gè)月的時(shí)間,，三個(gè)個(gè)于我而言產(chǎn)生了很大的效應(yīng),，對我的來講是豐收的,。

說起在工作當(dāng)中事情我就感覺自己學(xué)習(xí)了，回顧這段實(shí)習(xí)經(jīng)理的時(shí)候我還是非常激動(dòng)地,，財(cái)務(wù)工作是我的一直都渴望去實(shí)踐的,，去到了xx 這里讓我更加明白了這個(gè)道理，雖然說不是一個(gè)簡單的事情,，但是有很多事情都應(yīng)該去實(shí)現(xiàn)這類工作，財(cái)務(wù)工作需要細(xì)心,，剛剛開始的時(shí)候我還是不夠適應(yīng),，慢慢的在工作當(dāng)中我就能夠找到方法了，但是我也要感激我的上級,，還有同事們的幫助配合,，雖然是作為一名財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)生，但是我在這里一點(diǎn)都不感覺到生分,，反而感受到了一份溫馨,，盡管工作是緊張的，但是一切都已經(jīng)過來,。

為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)讓我提高了自己能力,，鞏固了自己專業(yè)知識，這是讓我收獲最大的,，當(dāng)然也鍛煉了我磨礪了我,，有些說不清道不明的收獲很有很多，雖然是短短的三個(gè)月,，可是那種感覺確實(shí)少有的,，在實(shí)習(xí)當(dāng)中我進(jìn)步了很多，滿足了在學(xué)校一直想做沒有機(jī)會(huì)去做的事情,，實(shí)踐才是檢驗(yàn)自己能力的一個(gè)有效方法,，財(cái)務(wù)工作雖然是短暫，三個(gè)月來卻比在學(xué)校幾年的學(xué)習(xí)不遑多讓,，讓我開了很多眼界,，明白了原來工作是這樣的，未來的時(shí)間還有很長,，我相信這次的工作是對我的一個(gè)考驗(yàn),，實(shí)習(xí)的經(jīng)歷鼓了我，讓我更加有信心去做好接下來的事情,，完成了大學(xué)最后階段的任務(wù),，現(xiàn)在我面臨著畢業(yè)，但是在畢業(yè)之前這段經(jīng)歷給了我很多經(jīng)驗(yàn),，讓我在接下來的生活工作當(dāng)中更加的有方向,，有動(dòng)力,，實(shí)習(xí)依然結(jié)束，可是那種積證明的東西卻一直都在我心里,。

企業(yè)財(cái)務(wù)實(shí)踐報(bào)告篇三

我們以豐富人們的溝通和生活為愿景,，運(yùn)用信息與通信領(lǐng)域?qū)I(yè)經(jīng)驗(yàn)，消除數(shù)字鴻溝,，讓人人享有寬帶,。為應(yīng)對全球氣候變化挑戰(zhàn)，華為通過的綠色解決方案,，幫助客戶及其他行業(yè)降低能源消耗和二氧化碳排放,，創(chuàng)造的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益,。

首先,，在第一周時(shí)間里，我對公司業(yè)務(wù)流程的內(nèi)容有了一定的了解,。

其次，在第二周的時(shí)間里,，我認(rèn)真,、仔細(xì)學(xué)習(xí)了日常財(cái)務(wù)操作的全過程。跟出納人員學(xué)會(huì)了如何開支票等票據(jù),、如何根據(jù)原始憑證編制記帳憑證,、登記現(xiàn)金、銀行日記帳,、每月月底如何根據(jù)銀行對帳單與帳戶進(jìn)行核對,，及時(shí)編制調(diào)節(jié)表，向主管計(jì)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制和財(cái)務(wù)分析,。

最后,，在第三周的時(shí)間里，我學(xué)習(xí)和了解了公司的有關(guān)財(cái)務(wù)制度,，對財(cái)務(wù)人員的崗位主要職責(zé)有了具體認(rèn)識,。

財(cái)會(huì)人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一

隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步,，特別是經(jīng)濟(jì)效益觀念的日益強(qiáng)化和“企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為中心”的提出,，對企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求越來越高，財(cái)會(huì)工作不再局限于簡單的記帳,、算帳和報(bào)帳,，而是充分利用掌握的專業(yè)知識和政策法規(guī)，積極參與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和資本運(yùn)營等方方面面工作,，直接或間接為企業(yè)效益化發(fā)揮著越來越重要的作用,。與會(huì)的17位大型集團(tuán)公司財(cái)務(wù)老總以不爭的事實(shí),，論證了財(cái)會(huì)人員是企業(yè)不可或缺的，具有特殊身份的管理者之一,，在創(chuàng)造企業(yè)效益中處于極其重要的核心地位,，真正發(fā)揮著“內(nèi)當(dāng)家”的作用，在對企業(yè)效益的創(chuàng)造過程和結(jié)果進(jìn)行全面核算與監(jiān)督的同時(shí)為企業(yè)直接或間接的創(chuàng)造效益,。

財(cái)會(huì)人員為企業(yè)創(chuàng)造效益的幾個(gè)方面

（一）,、會(huì)計(jì)人員基礎(chǔ)工作。會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)最基本的職能之一,，通過記帳,、算帳和報(bào)帳，及時(shí)提供正確,、有用的會(huì)計(jì)信息,，客觀的反映經(jīng)營成果，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),，既是會(huì)計(jì)人員勞動(dòng)價(jià)值的體現(xiàn),，也進(jìn)而成為企業(yè)效益間接的創(chuàng)造者。如何做好會(huì)計(jì)核算是會(huì)計(jì)人員最基本的工作,，也是對會(huì)計(jì)人員最基本的要求,，會(huì)計(jì)核算不做好，談何進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督與參與管理,。以信息化（erp）為手段,，結(jié)合財(cái)務(wù)軟件的使用，加強(qiáng)審核與對會(huì)計(jì)人員的考核監(jiān)督,，來規(guī)范我們的核算,，提高核算的效率，降低核算的成本,，從而間接的為企業(yè)創(chuàng)造效益,。

（二）、資金管理,。資金是企業(yè)的血液,，資金流貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)，資金既是企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營的保障,，也是企業(yè)創(chuàng)造效益的最終體現(xiàn),。通過融資和投資，如何提高資金的使用率,，降低資金的使用成本,，為企業(yè)創(chuàng)造效益，是資金管理的根本,。

1,、融資籌劃,。合理確定籌資規(guī)模，積極尋求多渠道融資,，充分利用企業(yè)信譽(yù)及內(nèi)部相互擔(dān)保的方式進(jìn)行融資,，降低融資成本，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營提供資金保障,。

2,、采用有利的支付方式。

（1）積極使用銀行承兌匯票付款,，付款與融資相結(jié)合,，減輕付款壓力，也降低融資費(fèi)用,。（2）采用資金集中時(shí)間支付,，如對日常費(fèi)用報(bào)銷規(guī)定每周一次，對材料款及大宗設(shè)備款規(guī)定每月兩次等,，有利于增強(qiáng)集團(tuán)對資金的調(diào)控能力,，提高現(xiàn)金流的質(zhì)量，提高集團(tuán)帳戶銀行存款的日均存量,，從而提高企業(yè)在銀行的信譽(yù),；同時(shí)也能提高資金審批人員、支付人員的工作效率,。

3、資本經(jīng)營,。（1）根據(jù)企業(yè)特定的生產(chǎn)經(jīng)營周期,，資金有時(shí)也會(huì)出現(xiàn)剩余，財(cái)會(huì)人員通過股票,、基金或國債申購,，充分利用閑置資金，提高資金使用率,，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造資金效益,。（2）通過股權(quán)收購或股權(quán)投資，成立子公司,，實(shí)現(xiàn)低成本擴(kuò)張和企業(yè)快速發(fā)展,。

4、資金收支一級管理,，倡導(dǎo)“現(xiàn)金為王”的觀念,，積極利用銀行電子商務(wù)，開展網(wǎng)上業(yè)務(wù),，盡可能地加速資金周轉(zhuǎn),，減少資金成本,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。資金收支一級管理有利于增加現(xiàn)金流和結(jié)算存量,，提高企業(yè)在銀行的信譽(yù)，有利于各分,、子公司資金的統(tǒng)一調(diào)配,，提高使用效率，有利于加強(qiáng)對分,、子公司的監(jiān)督管理,，控制風(fēng)險(xiǎn)。資金管理實(shí)行內(nèi)部模擬市場,，即在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行資金有償使用,，財(cái)務(wù)部門即是資金調(diào)劑中心，也成為企業(yè)的創(chuàng)效部門,。

（三）,、稅收籌劃。我國是世界上稅賦最重的國家之一,，稅賦在企業(yè)的成本中占有一定的比重,，如何進(jìn)行稅收籌劃，合法避稅,，是會(huì)計(jì)人員為企業(yè)節(jié)約成本,，創(chuàng)造效益的重要方面。1,、充分運(yùn)用國家財(cái)稅新政策,，如國產(chǎn)設(shè)備投資抵免政策，以國產(chǎn)設(shè)備投資抵免所得稅,；2,、積極向財(cái)稅部門申請實(shí)施企業(yè)所得稅合并納稅，使各分公司盈虧在所得稅前合并調(diào)節(jié),，達(dá)到節(jié)稅的目的,；3、關(guān)聯(lián)企業(yè)銷售改為委托加工,。關(guān)聯(lián)企業(yè)內(nèi)部銷售實(shí)質(zhì)上增加了企業(yè)的稅賦，通過稅收籌劃,，改為委托加工的形式,，大大降低了企業(yè)稅賦,。

（四）、參與管理,。會(huì)計(jì)人員通過成本核算,，進(jìn)行實(shí)時(shí)跟蹤對比,，加強(qiáng)成本的日常監(jiān)控，對企業(yè)成本的降低起到很大作用,；通過對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析，以及對專業(yè)知識和政策法規(guī)的掌握,，為企業(yè)的發(fā)展提出有效的建議,；通過制訂全面預(yù)算,，明確企業(yè)總體目標(biāo)，并在此基礎(chǔ)上分解各部門預(yù)算,，健全責(zé)任制考核體系,，調(diào)動(dòng)子,、分公司積極性，促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展,。

（一）、提高財(cái)會(huì)人員自身素質(zhì),。既然財(cái)會(huì)人員是企業(yè)效益的創(chuàng)造者之一，在企業(yè)經(jīng)營管理中起到極其重要的作用,，我們要有責(zé)任感和使命感，提高自身素質(zhì),，更好的服務(wù)于企業(yè),，更多的為企業(yè)創(chuàng)造效益,。1、專業(yè)知識。不斷為自己充電,，加強(qiáng)專業(yè)知識學(xué)習(xí)，努力提高職稱水平,，同時(shí)要在實(shí)踐工作中不斷的總結(jié),，通過實(shí)踐積累來提升自身業(yè)務(wù)水平,；2、團(tuán)隊(duì)精神,。一個(gè)人的力量是有限的,，只有提高和發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，整體提高財(cái)會(huì)人員的素質(zhì)，工作有分工又有牽制,，大家同心協(xié)力，才能把財(cái)務(wù)工作做得更好,；3,、溝通與協(xié)調(diào),。財(cái)務(wù)工作涉及企業(yè)的每個(gè)部門，需要溝通與協(xié)調(diào),，這就要求財(cái)會(huì)人員還要提高溝通,、協(xié)調(diào)能力,，將財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)管理理念貫徹到每個(gè)部門,，并得到理解和支持,，從而使財(cái)會(huì)人員創(chuàng)造效益的能力得到充分的發(fā)揮。

（二）,、公司領(lǐng)導(dǎo)的重視與支持?，F(xiàn)代企業(yè)管理要以財(cái)務(wù)管理為中心,，只有公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與支持,，財(cái)會(huì)人員才能更好的發(fā)揮自身的能力，財(cái)務(wù)管理工作才能得以強(qiáng)化與落實(shí),，取得實(shí)效,。從另一層面,，公司領(lǐng)導(dǎo)對財(cái)務(wù)工作的重視,，也體現(xiàn)出公司領(lǐng)導(dǎo)有正確的理財(cái)觀念，能充分理解和支持財(cái)務(wù)工作,。