隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇一

今年的工作分兩個方面：

20xx年1月—8月,，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算,。在此期間，做了如下工作：

1,、認真審核原始憑*,，編制記帳憑*。認真執(zhí)行《會計法》,，加強財務基礎(chǔ)工作,，嚴格按照《*聯(lián)通*核算辦法（試行）》的要求，按新會計制度的要求組織核算,，保*公司帳務的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務會計制度的要求,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。

2,、每月參與財務報表的編制,，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員,，對他們提出的問題進行解答,。

3、今年,，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,，為此，進行了大量的前期準備工作,，年初按項目,、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算,。在以后的工作中,，根據(jù)預算，嚴格控制各項成本,、費用,，為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨*資金管理；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務意識，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應,、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,，注意對他們的工作提出些指導意見,，為此，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,。對末有*的費用，及時到稅局開具*,、代扣代繳稅款,。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

20xx年9月—12月,，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間，做了如下工作：

1,、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務,，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算,、備用金報銷、*管理等流程,；加強對營業(yè)收入款項的有效*,，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預算,，嚴把部門費用報銷的審核關(guān),，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的`構(gòu)成作統(tǒng)計分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。

3,、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,，熟練地*作電腦,，讓他們從繁重的手工*作中解脫出來，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識,、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底,，即忙,、亂的局面。

4,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動*及工作積極,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,。在人員偏緊的情況下,，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算,、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認同,，對我開展工作也帶來很大幫助。

6、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳,、各*室及各分銷商的運作，轉(zhuǎn)變工作作風,，樹立服務意識,，加強溝通與協(xié)作，對各方提出的問題及時給予解決,。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇二

20xx年，我部認真貫徹和落實黨和國家的三農(nóng)方針,，政策,，嚴格執(zhí)行金融法律，法規(guī)相關(guān)規(guī)定,，依法合規(guī)經(jīng)營,，制定和完善了內(nèi)控制度建設，強化成本意識,，積極拓寬經(jīng)營渠道,，壓縮費用開支，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益,。在聯(lián)社黨的領(lǐng)導下,，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務，密切配合其他部門的各項工作,，把主要工作放在服務于基層上,，較好地完成了本年度的各項工作，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下：

年初,，本著效益優(yōu)先的原則,，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標完成情況的基礎(chǔ)上,，科學,，合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標和任務，并于元月一日召開首季組織資金工作動員會,，進一步提高全員的思想認識,，明確組織資金工作的目標和任務。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點復進行算帳,，合理設定各項財務指標,，與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標責任制，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責任目標,。十一月份，根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標實際完成情況,，結(jié)合本地市場經(jīng)濟變化特點,，及時調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標,，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基矗截止1月末，各項存款余額為xxxxx萬元,，比年初增加xxx萬元,；各項貸款余額為xx萬元（含貼現(xiàn)xx萬元），比年初增加xx萬元,；不良貸款余額為xx萬元（不含抵債資產(chǎn)）,，比年初下降xx萬元，不良貸款占各項貸款的比例為x%（含貼現(xiàn)）,，比年初的`x%下降了x個百分點,；全轄盈虧軋差合計賬面盈余xx萬元，比去年同期增盈xx萬元,。預計至12月末,，各項存款余額達到xxx萬元，比年初增加xxx萬元,；各項貸款余額為xxx萬元,，比年初增加xx萬元；不良貸款余額為xx萬元,，比年初下降xx萬元,，不良貸款占比為x，比年初下降x%,；全轄實現(xiàn)各項收入為xx元,，各項支出xx萬元，賬面盈余xx萬元,。

1,，根據(jù)上年財務管理經(jīng)驗，結(jié)合今年實際情況,，以總量控制,，效益優(yōu)先，以收定支,，超額審批,，超限停支，財務公開,，理財為原則,，控制水電費，公雜費,，郵電費等費用全年限額,，業(yè)務招待費嚴格按照利息收入的‰序時列支，其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批，并下批復作為年終考核認賬因素,。同時綜合考慮各方面情況,，又給每個網(wǎng)點額外增加了xxx元費用，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支,。

2,，規(guī)范財務行為，合理控制財務開支,。繼續(xù)執(zhí)行《xx市農(nóng)村信用合作社財務管理辦法》和《費用結(jié)報制度》,，在聯(lián)社費用管理員會管理下，詳細規(guī)范了財務開支的范圍,，標準,，審批權(quán)限，程序等,，不斷完善了費管會的管理制度，對于核定費用以外的費用開支,，一律提前上報費管費研究,，審批。截止1月末,，經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為xxxx元,，其中：各項墊支費用xxx，購買的低值易耗品費用為xxx元,，各種修理費用為xxx元,，營業(yè)外支出為xx元，其他各項費用為xxx元,。

3,，減少非生息資金的占比，加強應收利息的管理,。截止1月末,，我社應收利息帳面余額為xxx萬元，已超過銀監(jiān)部門的風險控制警戒線,，我部根據(jù)實際情況,，在主任室的要求下，堅持誰分片地區(qū),，誰負責清理的原則,，對各網(wǎng)點進行跟蹤督促，限期清理,。截止1月末,，應收利息余額為xx萬元，預計年末將全面完成應收利息的清理工作。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,，加了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度,，通過采取上門催收洽談，電話追問和網(wǎng)上查詢,，托出售等方式,，及時清收了申銀萬國xxxx萬元國債和保險投資xxxx萬元。目前仍有保險投資xx萬元未收回,，正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付,；密切關(guān)注南方證券托管工作，債權(quán)一經(jīng)確定,，及時清收南方證券xx萬元國債投資,。為規(guī)范投資行為，確保資金安全,，高效運營,，我部于今年十月制定了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務管理辦法》，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借,，債券買賣,，債券回購等投資業(yè)務行為。十月份以來,，托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券xxxxx萬元,，同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務，提高了資金使用效益,。

為進一步深化農(nóng)村信用社,，切實用好國家資金支持政策，根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社試點方案的通知》（國發(fā)[20xx]1號）和中國人民銀行《農(nóng)村信用社試點專項銀行票據(jù)操作辦法》（銀發(fā)[20xx]18號）,，《農(nóng)村信用社試點資金支持方案實施與考核指引》（銀發(fā)[##]號）文件精神,，一季度制定了《xx市農(nóng)村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書》，在報經(jīng)xx銀監(jiān)分局批準后,，一邊請xx會計師事務所清產(chǎn)核資,，同時進行增資擴股充實資本，采取措施清收和降低不良貸款,，在二季度成功申請發(fā)行了銀行專項票據(jù)xx萬元,，并在二季度末達到了提前申請贖回的條件。

根據(jù)農(nóng)村信用社資本自聚,，資金自籌,，經(jīng)營自主，盈虧自負,，風險自擔的要求,，通過宣傳發(fā)動,，募集股金，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,，共增擴股金xxx萬元,，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展，加強了對三農(nóng)的服務,，同時自身的經(jīng)營實力和抗風險能力也得到了加強,。

1，為了進一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務操作,，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度,，強化內(nèi)部管理，促進各營業(yè)網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生,，我們修改和補充了《xx市農(nóng)村信用社違業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》，把內(nèi)控制度考核分為財務會計部分,，信息科技部分,，資金營運部分，監(jiān)察審計部分,，安全保衛(wèi)部分,，人力資源部分，資產(chǎn)保全部分共七個部分,，詳細，完整地制定了各項業(yè)務操作規(guī)程的處罰辦法,，以處罰為手段,，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作規(guī)范，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì),，加強了風險防范,，防止違章違法行為的發(fā)生。

2,，10月21日至2日,，開展了會計互審檢查活動，我部會同監(jiān)察審計部選擇了xxx等五個營業(yè)網(wǎng)點,，組織全轄xx個網(wǎng)點的主辦會計,，分五組對這五個營業(yè)網(wǎng)點以會計互審的形式對會計出納業(yè)務核算質(zhì)量進行了全面檢查?；徑M全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點的傳票,，賬冊，報表,，登記簿等會計檔案,，結(jié)合日常業(yè)務,，對會計出納業(yè)務過程中好的做法和不是之處進行了總結(jié)，并形成會計互審工作底稿,，就互審情況進行了交流,。活動結(jié)束后,，我部同監(jiān)察審計部對一些操作業(yè)務進行明確的規(guī)定,，并制定了以后會計輔導，檢查的重點和方法,，此次活動不僅適應了新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求,，規(guī)范會計出納業(yè)務的操作行為，而且進一步完善了內(nèi)控制度,，杜絕了安全隱患,。

今年以來，為加強我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務監(jiān)管的需要,，分別進行了賬戶管理檢查，額現(xiàn)金檢查,。檢查分為三個階段進行：第一階段,，對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定，各基層網(wǎng)點首先展開自查,，形成自查報告上報我部,；第二階段，我部對各網(wǎng)點自查報告進行匯總分析,，形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行,；第三階段，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點進行抽查,。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金,，違規(guī)開設基本賬戶等進行通報，結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進行處罰,，并要求限期整改,。檢查通過現(xiàn)場指導，問題討論等方式,，促進了基層網(wǎng)點內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務理論水平和操作能力,，規(guī)范了我社賬戶開立，變更,，撤銷和人民幣現(xiàn)金存,，取等業(yè)務操作行為，進一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營,。月份,，結(jié)合全市開展假宣傳周活動,，積極開展了x宣傳活動，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進行宣傳,，假活動的開展不僅增強了內(nèi)勤員工防假,，假的能力，而且也提高市民防假意識和對x的識別能力,，有效地預防了金融犯罪,，防范了金融風險。

1,，利用會計例會之機,，組織各網(wǎng)點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作說明》，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法》,，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務操作規(guī)程》等文件,。在綜合業(yè)務上線后，對全轄各網(wǎng)點主辦會計,，記賬員,，儲蓄員分別進行了操作業(yè)務培訓，并進行理論和操作實踐考試,，對考試合格者方允許上崗,。今年以來，我部下發(fā)了三期會計業(yè)務培訓資料,，分別是《出納業(yè)務培訓資料》,，《會計憑證編制及裝訂規(guī)范標準》和《市農(nóng)村信用社報表填制說明及相關(guān)要求》，并根據(jù)《出納業(yè)務培訓資料》的內(nèi)容,，單對出納員進行了一期培訓,。通過多次學習和培訓，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識水平和實際操作能力,，確保了內(nèi)勤人員適應上線后新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求。

2,，會計檢查與輔導,。每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點的會計出納基本制度的落實，工作質(zhì)量,，財務制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進行了現(xiàn)場檢查,，對檢查中存在的問題，及時進行了現(xiàn)場糾正,，并針對存在的違規(guī)違紀行為對有關(guān)責任人進行罰款和通報,，促進各網(wǎng)點認真落實各項規(guī)章制度。

1,，加強柜面人員業(yè)務培訓與考核,，組織技術(shù)練兵,，技能評級等，努力提高業(yè)務人員素質(zhì),。

2,，開展柜員制調(diào)研，爭取盡早實行柜員制,。

3,，健全內(nèi)部管理制度，做到依法核算,，合規(guī)經(jīng)營,。

4，強化會計輔導與檢查的力度,，杜絕安全隱患,。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇三

在集團、公司各級領(lǐng)導及業(yè)務部門的關(guān)懷與指導下,，一年來,，本部門認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務制度,，全力配合總經(jīng)理的工作,，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,，勤奮學習,，清正自律，認真務實工作,。

主要工作完成情況

企業(yè)管理以財務管理為中心,，財務管理以資金和成本管理為重點。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用,，就要塑造一支思想過硬、基礎(chǔ)扎實,、作風嚴謹,、高素質(zhì)、高效率的財會隊伍,。

1,、為全面做好財務工作。

根據(jù)財務人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假，人員未能及時到崗,，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升,，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘,、調(diào)崗,、借調(diào)等，使人員緊急到位,，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2、實行財務人員工作周報制度,。

要求財務人員每周五對本周工作進行總結(jié),，歸納工作中得失，針對工作存在的問題進行整改,，使財務工作每周有計劃有目的,，并有所長進。

3,、及時解決財務人員工作遇到的困難,。

定期進行小組討論、學習企業(yè)會計制度,，家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍,。

1、認真分析各月份公司實際開支情況,，對每月每張會計憑證進行了認真的審核,，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流動,，招聘人員多的特點,，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞,；

2、加強對公司員工的培訓工作,，編制了公司《財務基礎(chǔ)知識,、流程、制度培訓》,，根據(jù)20xx新版集團管理制度,，對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育,，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎(chǔ)知識,，了解財務工作流程,，并認真遵守集團公司財務制度；

3,、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性。

組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點,；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責任到人，職責分明,、清晰,。

5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶,，每月月底與項目公司對賬,，月月清，及時收繳當月應收租金,，嚴格控制資金流向,，確保資金的安全。

1,、做好經(jīng)營指標預算執(zhí)行工作,，使各項支出有依據(jù)。

根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費,、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報,；將各部門的的經(jīng)營指標預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析，做好資金安排,，確保每項工作正常開展,。

2、作為非盈利部門，合理理財并控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費用控制方面，加強會計基礎(chǔ)工作,，通過對集團一系列制度的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并復消化、嚴格把關(guān),。

在各環(huán)節(jié)中,，強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、與各部門溝通,，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作,。

一是積極配合營運部,，做好保證金、物業(yè)管理費收取管理工作,，確保溝通及時有效,，服務細心到位、收費完整準確,；

二是在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合行政部,、企劃部,、管理部等完成招聘、美陳招標,、保潔招標等工作,，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務部努力招商，通過財務人員自己的業(yè)務關(guān)系,，發(fā)動周邊朋友進行多種經(jīng)營活動,，加廣場人氣，增加客流。

三是積極與置業(yè)公司,、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào),，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作,，確保公司財產(chǎn)保險到位；

四是做配合各部門收費管理工作,，制定繳費通知書,、做好租金、物管費的催繳工作,。

4,、積極與政府部門溝通，為公司正常營運發(fā)展努力,。

先后與xx區(qū)國家稅務局,、地方稅務局溝通，公司提供場地,，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務局的關(guān)系更加融洽，以利于商業(yè)廣場的退稅工作,，另一方面使廣場的人氣進一步增強,，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高。

盡管做了一些工作,，付出了努力,，但我們認為自己工作中還存在一定的不足，工作還不夠膽,，工作方法還需完善,，與領(lǐng)導之間的溝通還需要加強，財務管理與審計監(jiān)督還需加力度,，這些在以后工作中尚待注意加強,。

需要進一步加強的幾項工作

1、需進一步加培訓力度,，使員工熟練掌握業(yè)務流程,；

2、需進一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財務各項工作的開展,；

3、需積極與項目公司溝通確保資金,、費用準確,，如賠償金、停車場改造等問題；

4,、需進一步加強與稅務,、工商等部門的聯(lián)系，加強稅收政策學習,，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，合理籌劃納稅，確保商場的穩(wěn)定發(fā)展,；

5,、需要進一步加強職責考核，以確保內(nèi)部控制,，實現(xiàn)獎罰,，使工作更好開展；

工作的幾點休會

1,、財務人員要樹立一個思想,，即當家理財，效力企業(yè),。

一是對企業(yè)要忠誠,，要有主人翁的責任感。要敢于當家,，勇于當家,，把企業(yè)的事當自己的`事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理,、來管,。

二是善于當家，當好家,。在市場經(jīng)濟條件下當好這個家很不容易,，必須站在國際化競爭的高度，從處著眼,，小處著手,，推進制度創(chuàng)新，推進管理的國際化,。宏觀上要有國際化的視角,、眼界和境界，要有“胸有雄兵百萬”的豪情,，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心,。

2、財務人員要增強三個意識,，即增強效益,、管理和風險意識,。也就是說在做每項業(yè)務、處理每個事情,、填制每張憑證,、分析每個核心信息的時候，要做到腦子里有效益意識,、管理意識和風險意識,，到底增加效益還是減少效益，到底是促進管理還是削弱管理,，到底是增加風險還是降低風險。如果只停留在記賬,、算賬的基礎(chǔ)上是不行的,，也不符合市場經(jīng)濟對財會人員的要求。

增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率,，及時準確地處理會計事項,；第二個意思是要在信息處理過程中，及時發(fā)現(xiàn),、捕捉各種異常情況,，給領(lǐng)導當好參謀，挖掘管理潛力和增效潛力,，降低企業(yè)風險,，特別是對應收賬款的風險要提到企業(yè)管理的高度去認識。

當家理財必須有這個意識,，這個意識不是出自領(lǐng)導人的要求,，而是源自財會人員的自覺。發(fā)現(xiàn)問題及時進行討論,，該協(xié)調(diào)溝通的及時進行協(xié)調(diào)溝通,，該改進的要及時提出意見和建議，該向上級應的要及時進行應,。

3,、財務人員要有三作風，即認認真真,、勤勤懇懇,、任勞任怨。

要做好企業(yè)財務工作,，必須具有認認真真,、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態(tài)度,。在實際工作中,，財務人員待遇不比別人高,，但別人可以忽悠，財務人員絕不能忽悠,。

“千里之堤,，潰于蟻穴”。財務上稍不留神就會出問題,。特別是銀行存款和現(xiàn)金,，這是企業(yè)的兩只虎，必須牢牢看住,，一不留神錢就跑出去了,。財務工作不得虛榮，存不得僥幸,，必須一是一,，二是二，認認真真,。

除此之外,，做好財務工作還要勤勉、誠懇,、任勞任怨,。財務工作的特點一是加班多，工作,、家庭難以照顧,；二是堅持原則易遭誤解、埋怨,。要當好家,，理好財，必須具有這種境界,，即任其勞累,，任其埋怨。年初歲末,、節(jié)前節(jié)后,，通常是財務人員最忙的時候，在人家享受家庭天倫之樂,、享受愛情幸福的時候,，你即便是不拿報酬地加班，也得一絲不茍,，樂在其中,。

4、財務人員要做到四清,，即政策清,、賬目清,、指標清和管理清。

政策清指各個崗位都要對相應的政策及規(guī)章制度全面準確地把握,。通過對政策變化與沿革的分析,，掌握政策導向，促進企業(yè)更合規(guī),、有效地發(fā)展,。賬目清，指業(yè)務處理要正確規(guī)范,、不留漏洞,、不出差錯，做到賬實相符,、賬賬相符,、賬表相符，這是做財務工作的基礎(chǔ),。指標清，是指各個崗位對指標完成情況,，執(zhí)行過程中存在什么問題等及時掌握,，做到心中有數(shù)。管理清,，指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條,。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務機關(guān)的關(guān)系，照章足額納稅,，防止漏稅,，但也必須按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅；憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務發(fā)生的原因,、性質(zhì),，范圍；報表編制崗位要及時給領(lǐng)導和上級提供準確有效的經(jīng)濟信息,。這四清是做好財務工作的基礎(chǔ)，也是財務管理的重點,。

財務管理的核心作用，不能停留在口頭上，而是要滲透到具體工作的方方面面，通過提高工作的質(zhì)量和效率，通過提高財務的導向力、控制力,、凝聚力來發(fā)揮財務核算與監(jiān)督的作用。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇四

xx年年即將過去，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召,，在核算、管理方面做了一些的工作。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

今年的工作分兩個方面：

xx年年1月—8月，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間，做了如下工作：

1,、認真審核原始憑證，編制記帳憑證。

認真執(zhí)行《會計法》,，加強財務基礎(chǔ)工作,，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求，按新會計制度的要求組織核算,，保證公司帳務的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),。

2、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中,，積極配合審計師事務所及審計人員,，對他們提出的問題進行解答。

3,、今年,，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此,，進行了大量的前期準備工作,，年初按項目、部門對收入,、成本制定并下達了相關(guān)預算,。在以后的工作中，根據(jù)預算,，嚴格控制各項成本,、費用，為績效考核小組提供及時、準確的財務數(shù)據(jù),。

4,、四月，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定,，完善了貨幣資金管理；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理,、思想?yún)R報專題考核的精神，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5,、樹立很好的服務意識，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應,、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,，注意對他們的工作提出些指導意見,，為此，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款,。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

xx年年9月—12月,，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間，做了如下工作：

1,、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務,，然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算、備用金報銷、發(fā)票管理等流程,；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預算,，嚴把部門費用報銷的審核關(guān),，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的'構(gòu)成作統(tǒng)計分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。

3,、在人員偏緊的情況下，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表,，解決了以往每到月底,，即忙、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余，加強團隊建設,，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

5、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一

個團隊,，首先要以身作則,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,。在人員偏緊的情況下,，我負責了很大一部份具體工作，如運營資金的預算,、傭金的計提,、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認同,，對我開展工作也帶來很大幫助。

6,、深入經(jīng)營一線,，全面了解營業(yè)廳、各專業(yè)室及各分銷商的運作,，轉(zhuǎn)變工作作風,，樹立服務意識，加強溝通與協(xié)作,，對各方提出的問題及時給予解決,。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇五

不知不覺間20xx年即將過去，嶄新的20xx年向我們迎面走來,。在20xx年這一年里,，感謝院領(lǐng)導對我的信任和支持，更要感謝同事們的配合和支持,，正是因為你們的協(xié)助,，才使我能緊緊圍繞醫(yī)保的工作特點和工作規(guī)律，認真履行自己的職責,，集中大家的智慧和力量,，不敢有絲毫的懈怠，扎扎實實地開展了各項工作,，較好地完成了工作任務,。

我在醫(yī)院主要負責的是醫(yī)保工作,，到現(xiàn)在已經(jīng)有1年時間，時間很短,，沒有什么成績可以講出來，把我這一年的工作所得向大家作出匯報,。

1,、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆，住院51人次,，結(jié)賬49人次,，在院2人次，住院病人涉及大興,，東城,、宣武、朝陽,、崇文五個區(qū)縣,，現(xiàn)順利結(jié)算46筆：費用72147737元未結(jié)算3筆：費用2427134元。在已經(jīng)結(jié)算的費用中無拒付發(fā)生,，醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳準確,，無垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。

2,、從1月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運行正常,，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,，細致的查找問題發(fā)生的原因,，及時的安裝殺毒軟件。在xx年先對院內(nèi)的醫(yī)保單機及時的進行了13次補丁的更新安裝,，每次都能夠做到在最新更新的將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進行及時的`升級工作,。期間在五月份進行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導入醫(yī)保工作計算機的工作,。

3,、做好與醫(yī)保中心的上傳下達工作，對于工作中出現(xiàn)的問題能夠及時的解決,。xx年參加市區(qū)兩級醫(yī)保中心組織的會議培訓6次,，在9月23日的實施刷卡培訓會上領(lǐng)回讀卡器兩臺，sim卡機三臺,，醫(yī)?？ㄔ囉每ㄒ粡垼瑢嵤┧⒖üぷ鲗⒃诿髂瓿踉诮紖^(qū)縣展開,。xx年迎接區(qū)社保中心檢查兩次,，xx年9月14日區(qū)社保中心閆主任一行三人對我院的醫(yī)保工作從病歷質(zhì)量,，物價，收費管理,，醫(yī)保系統(tǒng)使用等幾個方面進行了督導檢查,，肯定了醫(yī)院的工作同時指出了工作中存在的不足。在檢查后根據(jù)督導小組提出的問題認真整改,，并將整改報告交到區(qū)醫(yī)保中心,。xx年10月15號區(qū)社保中心對我院的醫(yī)療保險情況進行了檢查，對醫(yī)院給員工參加社會保險做出了較高的評價,。

4,、醫(yī)保工作是一個繁瑣的工作，從藥品目錄到診療目錄,，再到服務設施目錄,，每一項都需要認真的考對，感謝所有同事的幫助,，是你們的協(xié)助才使醫(yī)保工作順利開展,，xx年對院內(nèi)員工從醫(yī)保的政策規(guī)定、我院能收治的病人,、醫(yī)保的報銷要求,、醫(yī)保中的注意事項等幾個方面進行了醫(yī)保知識的培訓。

5,、xx年是我從是醫(yī)保工作的第一個年頭,，醫(yī)院在摸索中進行醫(yī)保工工作的開展，我也在摸索中負責醫(yī)保工作,，工作中還存在許多的問題,。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇六

回顧即將過去的這一年，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署,。在核算、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,，發(fā)揚成績，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

作為基層管理者，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外，還需要負責具體的工作及業(yè)務,，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下，大家都能夠主動承擔工作,。按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督、審核,，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。在緊張的工作之余,，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的.主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本,。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù)。規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備,，減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要,、不論那個部門使用、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本,。

按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。認真執(zhí)行《會計法》,，進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核,，強化會計檔案的管理等。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇,、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲,，更上一層樓,。明年我們將向財務精細化管理進軍，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”,、“優(yōu)化財務管理手段”等，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細,。要以“細”為起點，做到細致入微,，對每一崗位,、部門的每一項具體的業(yè)務，都建立起一套相應的成本歸集。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域,，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能，實現(xiàn)財務管理“零”死角,，挖掘財務活動的潛在價值,。