隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧,。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇一

今年的工作分兩個方面：

20xx年1月—8月,，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算。在此期間,，做了如下工作：

1,、認真審核原始憑*，編制記帳憑*,。認真執(zhí)行《會計法》,，加強財務基礎(chǔ)工作，嚴格按照《*聯(lián)通*核算辦法（試行）》的要求,，按新會計制度的要求組織核算,，保*公司帳務的處理符合國家的有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務會計制度的要求,。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),。

2,、每月參與財務報表的編制，在年中審計及各專項審計中,，積極配合審計師事務所及審計人員,，對他們提出的問題進行解答。

3,、今年,，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年，為此,，進行了大量的前期準備工作,，年初按項目、部門對收入,、成本制定并下達了相關(guān)預算,。在以后的工作中，根據(jù)預算,，嚴格控制各項成本,、費用，為績效考核小組提供及時,、準確的財務數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨*資金管理,；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、考核的精神,，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5、樹立很好的服務意識,，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應,、解決。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金,。日常工作中,，注意對他們的工作提出些指導意見，為此,，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款。對末有*的費用,，及時到稅局開具*,、代扣代繳稅款。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系,，取得他們的支持與指導,。

20xx年9月—12月，我在擔任核算室主任,。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路。在此期間,，做了如下工作：

1,、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務，然后制定,、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算、備用金報銷,、*管理等流程,；加強對營業(yè)收入款項的有效*，加快資金的回收,；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務制度的監(jiān)督。

2,、每月編制資金預算,，嚴把部門費用報銷的審核關(guān)，有效地進行成本費用控制,。定期對成本費用的`構(gòu)成作統(tǒng)計分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中,。

3、在人員偏緊的情況下,，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法,，熟練地*作電腦，讓他們從繁重的手工*作中解脫出來,，很好地提高工作效率,，做到核算工作事半功倍。并利用自己掌握的知識、技能,，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入，月底即自動生成匯總報表,，解決了以往每到月底,，即忙、亂的局面,。

4,、在緊張的工作之余，加強團隊建設(shè),，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長、聚人之長,、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動*及工作積極。提高團隊的整體素質(zhì),，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

5,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一個團隊,，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務,。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作,，如運營資金的預算,、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送,、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助,。

6,、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳、各*室及各分銷商的運作,，轉(zhuǎn)變工作作風,，樹立服務意識，加強溝通與協(xié)作,，對各方提出的問題及時給予解決,。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇二

20xx年,，我部認真貫徹和落實黨和國家的三農(nóng)方針,，政策，嚴格執(zhí)行金融法律,，法規(guī)相關(guān)規(guī)定,，依法合規(guī)經(jīng)營，制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),，強化成本意識,，積極拓寬經(jīng)營渠道，壓縮費用開支,，提高了會計核算水平和經(jīng)營效益,。在聯(lián)社黨的領(lǐng)導下，努力完成聯(lián)社主任室下達的工作任務,，密切配合其他部門的各項工作,，把主要工作放在服務于基層上，較好地完成了本年度的各項工作,，現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報如下：

年初,，本著效益優(yōu)先的原則，根據(jù)省聯(lián)社給我社制定的各項經(jīng)營目標任務,，結(jié)合我社上年度經(jīng)營目標完成情況的基礎(chǔ)上,，科學，合理制定了各網(wǎng)點組織資金目標和任務,，并于元月一日召開首季組織資金工作動員會,，進一步提高全員的思想認識，明確組織資金工作的目標和任務,。二月份對各營業(yè)網(wǎng)點復進行算帳,，合理設(shè)定各項財務指標，與各網(wǎng)點主任簽訂經(jīng)營目標責任制,，修改和完善了經(jīng)營管理綜合考核辦法,，為各網(wǎng)點明確了經(jīng)營方向和責任目標。十一月份,，根據(jù)各網(wǎng)點經(jīng)營目標實際完成情況,，結(jié)合本地市場經(jīng)濟變化特點，及時調(diào)整各網(wǎng)點經(jīng)營目標，為今年利潤計劃的順利實現(xiàn)進一步奠定基矗截止1月末,，各項存款余額為xxxxx萬元,，比年初增加xxx萬元；各項貸款余額為xx萬元（含貼現(xiàn)xx萬元）,，比年初增加xx萬元,；不良貸款余額為xx萬元（不含抵債資產(chǎn)），比年初下降xx萬元,，不良貸款占各項貸款的比例為x%（含貼現(xiàn)）,，比年初的`x%下降了x個百分點；全轄盈虧軋差合計賬面盈余xx萬元,，比去年同期增盈xx萬元,。預計至12月末，各項存款余額達到xxx萬元,，比年初增加xxx萬元,；各項貸款余額為xxx萬元，比年初增加xx萬元,；不良貸款余額為xx萬元,，比年初下降xx萬元，不良貸款占比為x,，比年初下降x%,；全轄實現(xiàn)各項收入為xx元，各項支出xx萬元,，賬面盈余xx萬元,。

1，根據(jù)上年財務管理經(jīng)驗,，結(jié)合今年實際情況,，以總量控制，效益優(yōu)先,，以收定支,，超額審批，超限停支,，財務公開,，理財為原則，控制水電費,，公雜費,，郵電費等費用全年限額，業(yè)務招待費嚴格按照利息收入的‰序時列支,，其他費用開支必須報經(jīng)聯(lián)社審批,，并下批復作為年終考核認賬因素,。同時綜合考慮各方面情況，又給每個網(wǎng)點額外增加了xxx元費用,，從而保證了各網(wǎng)點經(jīng)營和管理所需各項費用的開支,。

2，規(guī)范財務行為,，合理控制財務開支,。繼續(xù)執(zhí)行《xx市農(nóng)村信用合作社財務管理辦法》和《費用結(jié)報制度》，在聯(lián)社費用管理員會管理下,，詳細規(guī)范了財務開支的范圍,，標準，審批權(quán)限,，程序等,，不斷完善了費管會的管理制度,，對于核定費用以外的費用開支,，一律提前上報費管費研究，審批,。截止1月末,，經(jīng)費管會研究審批通過的各項費用為xxxx元，其中：各項墊支費用xxx,，購買的低值易耗品費用為xxx元,，各種修理費用為xxx元，營業(yè)外支出為xx元,，其他各項費用為xxx元,。

3，減少非生息資金的占比,，加強應收利息的管理,。截止1月末，我社應收利息帳面余額為xxx萬元,，已超過銀監(jiān)部門的風險控制警戒線,，我部根據(jù)實際情況，在主任室的要求下,，堅持誰分片地區(qū),，誰負責清理的原則，對各網(wǎng)點進行跟蹤督促,，限期清理,。截止1月末，應收利息余額為xx萬元,，預計年末將全面完成應收利息的清理工作,。

根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,，加了對違規(guī)債券和保險投資的清收力度，通過采取上門催收洽談,，電話追問和網(wǎng)上查詢,，托出售等方式，及時清收了申銀萬國xxxx萬元國債和保險投資xxxx萬元,。目前仍有保險投資xx萬元未收回,，正繼續(xù)與太平洋保險公司洽談給付；密切關(guān)注南方證券托管工作,，債權(quán)一經(jīng)確定,，及時清收南方證券xx萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,，確保資金安全,，高效運營，我部于今年十月制定了《xx市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務管理辦法》,，規(guī)定了在銀行間債券市場進行資金拆借,，債券買賣，債券回購等投資業(yè)務行為,。十月份以來,，托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券xxxxx萬元，同時與省聯(lián)社進行短期資金拆放業(yè)務,，提高了資金使用效益,。

為進一步深化農(nóng)村信用社，切實用好國家資金支持政策,，根據(jù)國庫院《農(nóng)村信用社試點方案的通知》（國發(fā)[20xx]1號）和中國人民銀行《農(nóng)村信用社試點專項銀行票據(jù)操作辦法》（銀發(fā)[20xx]18號）,，《農(nóng)村信用社試點資金支持方案實施與考核指引》（銀發(fā)[##]號）文件精神，一季度制定了《xx市農(nóng)村信用社增資擴股及降低不良貸款計劃書》,，在報經(jīng)xx銀監(jiān)分局批準后,，一邊請xx會計師事務所清產(chǎn)核資，同時進行增資擴股充實資本,，采取措施清收和降低不良貸款,，在二季度成功申請發(fā)行了銀行專項票據(jù)xx萬元，并在二季度末達到了提前申請贖回的條件,。

根據(jù)農(nóng)村信用社資本自聚,，資金自籌，經(jīng)營自主,，盈虧自負,，風險自擔的要求，通過宣傳發(fā)動,，募集股金,，完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,，共增擴股金xxx萬元，有力地支持了地方經(jīng)濟的發(fā)展,，加強了對三農(nóng)的服務,，同時自身的經(jīng)營實力和抗風險能力也得到了加強。

1,，為了進一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務操作,，嚴格執(zhí)行各項內(nèi)控制度，強化內(nèi)部管理,，促進各營業(yè)網(wǎng)點依法合規(guī)經(jīng)營,，防止各類案件的發(fā)生，我們修改和補充了《xx市農(nóng)村信用社違業(yè)務管理規(guī)定和業(yè)務操作規(guī)程處罰辦法》,，把內(nèi)控制度考核分為財務會計部分,，信息科技部分，資金營運部分,，監(jiān)察審計部分,，安全保衛(wèi)部分，人力資源部分,，資產(chǎn)保全部分共七個部分,，詳細,，完整地制定了各項業(yè)務操作規(guī)程的處罰辦法,，以處罰為手段，有效地規(guī)范了各項業(yè)務操作規(guī)范,，提高了全體員工的業(yè)務素質(zhì),，加強了風險防范，防止違章違法行為的發(fā)生,。

2,，10月21日至2日，開展了會計互審檢查活動,，我部會同監(jiān)察審計部選擇了xxx等五個營業(yè)網(wǎng)點,，組織全轄xx個網(wǎng)點的主辦會計，分五組對這五個營業(yè)網(wǎng)點以會計互審的形式對會計出納業(yè)務核算質(zhì)量進行了全面檢查,?；徑M全面調(diào)閱了被檢查營業(yè)網(wǎng)點的傳票，賬冊,，報表,，登記簿等會計檔案，結(jié)合日常業(yè)務,，對會計出納業(yè)務過程中好的做法和不是之處進行了總結(jié),，并形成會計互審工作底稿,，就互審情況進行了交流?；顒咏Y(jié)束后,，我部同監(jiān)察審計部對一些操作業(yè)務進行明確的規(guī)定，并制定了以后會計輔導,，檢查的重點和方法,，此次活動不僅適應了新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求，規(guī)范會計出納業(yè)務的操作行為,，而且進一步完善了內(nèi)控制度,，杜絕了安全隱患。

今年以來,，為加強我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,，配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務監(jiān)管的需要，分別進行了賬戶管理檢查,，額現(xiàn)金檢查,。檢查分為三個階段進行：第一階段，對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,，各基層網(wǎng)點首先展開自查,，形成自查報告上報我部；第二階段,，我部對各網(wǎng)點自查報告進行匯總分析,，形成報告報銀監(jiān)部門和人民銀行；第三階段,，配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點進行抽查,。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金，違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進行通報,，結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進行處罰,，并要求限期整改。檢查通過現(xiàn)場指導,，問題討論等方式,，促進了基層網(wǎng)點內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務理論水平和操作能力，規(guī)范了我社賬戶開立,，變更,，撤銷和人民幣現(xiàn)金存，取等業(yè)務操作行為,，進一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營,。月份，結(jié)合全市開展假宣傳周活動,，積極開展了x宣傳活動,，在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進行宣傳,，假活動的開展不僅增強了內(nèi)勤員工防假，假的能力,，而且也提高市民防假意識和對x的識別能力,，有效地預防了金融犯罪，防范了金融風險,。

1,，利用會計例會之機，組織各網(wǎng)點主辦會計學習了《代收行政罰沒款操作說明》,，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務管理辦法》,，《市農(nóng)村信用合作聯(lián)社銀行承兌匯票業(yè)務操作規(guī)程》等文件。在綜合業(yè)務上線后,，對全轄各網(wǎng)點主辦會計,，記賬員，儲蓄員分別進行了操作業(yè)務培訓,，并進行理論和操作實踐考試,，對考試合格者方允許上崗。今年以來,，我部下發(fā)了三期會計業(yè)務培訓資料,，分別是《出納業(yè)務培訓資料》，《會計憑證編制及裝訂規(guī)范標準》和《市農(nóng)村信用社報表填制說明及相關(guān)要求》,，并根據(jù)《出納業(yè)務培訓資料》的內(nèi)容,，單對出納員進行了一期培訓。通過多次學習和培訓,，不斷提高了內(nèi)勤人員的理論知識水平和實際操作能力,，確保了內(nèi)勤人員適應上線后新的業(yè)務系統(tǒng)操作要求。

2,，會計檢查與輔導。每個季度對全轄各營業(yè)網(wǎng)點的會計出納基本制度的落實,，工作質(zhì)量,，財務制度執(zhí)行情況及重要空白憑證管理等進行了現(xiàn)場檢查，對檢查中存在的問題,，及時進行了現(xiàn)場糾正,，并針對存在的違規(guī)違紀行為對有關(guān)責任人進行罰款和通報，促進各網(wǎng)點認真落實各項規(guī)章制度,。

1,，加強柜面人員業(yè)務培訓與考核，組織技術(shù)練兵,，技能評級等,，努力提高業(yè)務人員素質(zhì),。

2，開展柜員制調(diào)研,，爭取盡早實行柜員制,。

3，健全內(nèi)部管理制度,，做到依法核算,，合規(guī)經(jīng)營。

4,，強化會計輔導與檢查的力度,，杜絕安全隱患。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇三

在集團,、公司各級領(lǐng)導及業(yè)務部門的關(guān)懷與指導下，一年來,，本部門認真履行集團與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責，堅決貫徹上級公司的各項財務制度,，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,，勤奮學習,，清正自律，認真務實工作,。

主要工作完成情況

企業(yè)管理以財務管理為中心，財務管理以資金和成本管理為重點,。要使財務管理適應公司發(fā)展的需要,，真正體現(xiàn)財務管理的核心作用，就要塑造一支思想過硬,、基礎(chǔ)扎實,、作風嚴謹、高素質(zhì),、高效率的財會隊伍。

1,、為全面做好財務工作,。

根據(jù)財務人員的實際情況,，因3月份出納人員的離職,，及5月份主管會計的休產(chǎn)假,，人員未能及時到崗,，從而導致在崗財務人員的工作量急劇上升，一方面通過在職人員的加班加點,，盡心盡職,，另一方面通過各種渠道進行緊急招聘、調(diào)崗,、借調(diào)等,，使人員緊急到位，從而解決了人員緊缺的燃眉之急,。

2,、實行財務人員工作周報制度。

要求財務人員每周五對本周工作進行總結(jié),，歸納工作中得失,，針對工作存在的問題進行整改，使財務工作每周有計劃有目的,，并有所長進,。

3、及時解決財務人員工作遇到的困難,。

定期進行小組討論,、學習企業(yè)會計制度，家互相交流心得,，熟悉各崗位的工作流程，把問題擺在桌面上,。針對工作存在的困難和問題,，共同協(xié)商，尋找解決辦法,，營造良好的工作氛圍,。

1、認真分析各月份公司實際開支情況,，對每月每張會計憑證進行了認真的審核,，保證會計基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，針對公司人員流動,，招聘人員多的特點,，建立員工簽字筆跡樣本，杜絕財務漏洞,；

2,、加強對公司員工的培訓工作，編制了公司《財務基礎(chǔ)知識,、流程,、制度培訓》，根據(jù)20xx新版集團管理制度,，對員工進行了系統(tǒng)的培訓教育,，嚴肅了財務紀律，使公司員工初步掌握了財務基礎(chǔ)知識,，了解財務工作流程,，并認真遵守集團公司財務制度；

3,、做好財產(chǎn)清查工作,，保證公司資產(chǎn)的安全性。

組織了公司行政部,、工程部等部門對公司注冊成立以來,，所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進行了全面的清查盤點,；對個人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,，要求倉管員建立個人物資臺賬進行管理，每月及時更新核查,，使公司物資保管工作物有所屬,，責任到人，職責分明,、清晰,。

5、積極與項目公司協(xié)調(diào)溝通,，6月份設(shè)立了租金保證金專戶,，做到租金收繳專款專戶，每月月底與項目公司對賬,，月月清,，及時收繳當月應收租金，嚴格控制資金流向,，確保資金的安全,。

1、做好經(jīng)營指標預算執(zhí)行工作,，使各項支出有依據(jù),。

根據(jù)集團商管公司的指示精神每月將宣傳推廣費、工程改造等扶場專用資金進行統(tǒng)計分析上報,；將各部門的的經(jīng)營指標預算執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析,，做好資金安排，確保每項工作正常開展,。

2,、作為非盈利部門，合理理財并控制成本（費用）,，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能,。

在費用控制方面，加強會計基礎(chǔ)工作,，通過對集團一系列制度的學習,、討論，把各項條款逐一與實際業(yè)務聯(lián)系在一起,，找問題找漏洞,，并復消化、嚴格把關(guān),。

在各環(huán)節(jié)中,，強調(diào)一定要堅持原則、不講人情,，把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，依據(jù)相關(guān)制度的規(guī)定,，認真審核每一張憑證,，不把問題帶到下個環(huán)節(jié)。

3,、與各部門溝通,，發(fā)揮協(xié)作精神，做好經(jīng)營管理工作,。

一是積極配合營運部,，做好保證金,、物業(yè)管理費收取管理工作,，確保溝通及時有效,，服務細心到位、收費完整準確,；

二是在完成本職工作的同時,，發(fā)揚協(xié)作精神，積極配合行政部,、企劃部,、管理部等完成招聘、美陳招標,、保潔招標等工作,，特別是在參與公司經(jīng)營方面財務部努力招商，通過財務人員自己的業(yè)務關(guān)系,，發(fā)動周邊朋友進行多種經(jīng)營活動,，加廣場人氣，增加客流,。

三是積極與置業(yè)公司,、集團商業(yè)管理公司、保險公司等溝通協(xié)調(diào),，做好商業(yè)廣場的財產(chǎn)保險等工作,，確保公司財產(chǎn)保險到位；

四是做配合各部門收費管理工作，制定繳費通知書、做好租金,、物管費的催繳工作,。

4、積極與政府部門溝通,，為公司正常營運發(fā)展努力。

先后與xx區(qū)國家稅務局、地方稅務局溝通,，公司提供場地，做好稅法宣傳,，一方面使公司與稅務局的關(guān)系更加融洽,，以利于商業(yè)廣場的退稅工作，另一方面使廣場的人氣進一步增強,，從而使廣場的銷售額也有一定程度的提高,。

盡管做了一些工作，付出了努力,，但我們認為自己工作中還存在一定的不足,，工作還不夠膽,，工作方法還需完善，與領(lǐng)導之間的溝通還需要加強,，財務管理與審計監(jiān)督還需加力度,，這些在以后工作中尚待注意加強。

需要進一步加強的幾項工作

1,、需進一步加培訓力度,，使員工熟練掌握業(yè)務流程；

2,、需進一步加強公司內(nèi)部間溝通協(xié)調(diào)工作,，確保財務各項工作的開展；

3,、需積極與項目公司溝通確保資金,、費用準確，如賠償金,、停車場改造等問題,；

4、需進一步加強與稅務,、工商等部門的聯(lián)系,，加強稅收政策學習，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系,，合理籌劃納稅,，確保商場的穩(wěn)定發(fā)展；

5,、需要進一步加強職責考核,，以確保內(nèi)部控制，實現(xiàn)獎罰,，使工作更好開展,；

工作的幾點休會

1、財務人員要樹立一個思想,，即當家理財,，效力企業(yè)。

一是對企業(yè)要忠誠,，要有主人翁的責任感,。要敢于當家，勇于當家,，把企業(yè)的事當自己的`事來做,，把企業(yè)的財當自己的財來理、來管,。

二是善于當家,，當好家,。在市場經(jīng)濟條件下當好這個家很不容易，必須站在國際化競爭的高度,，從處著眼,，小處著手，推進制度創(chuàng)新,，推進管理的國際化,。宏觀上要有國際化的視角、眼界和境界,，要有“胸有雄兵百萬”的豪情，微觀上要有絲絲縷縷得失寸心的細心,。

2,、財務人員要增強三個意識，即增強效益,、管理和風險意識,。也就是說在做每項業(yè)務、處理每個事情,、填制每張憑證,、分析每個核心信息的時候，要做到腦子里有效益意識,、管理意識和風險意識,，到底增加效益還是減少效益，到底是促進管理還是削弱管理,，到底是增加風險還是降低風險,。如果只停留在記賬、算賬的基礎(chǔ)上是不行的,，也不符合市場經(jīng)濟對財會人員的要求,。

增強三個意識的第一個意思是要提高信息處理效率，及時準確地處理會計事項,；第二個意思是要在信息處理過程中,，及時發(fā)現(xiàn)、捕捉各種異常情況,，給領(lǐng)導當好參謀,，挖掘管理潛力和增效潛力，降低企業(yè)風險,，特別是對應收賬款的風險要提到企業(yè)管理的高度去認識,。

當家理財必須有這個意識，這個意識不是出自領(lǐng)導人的要求,，而是源自財會人員的自覺,。發(fā)現(xiàn)問題及時進行討論，該協(xié)調(diào)溝通的及時進行協(xié)調(diào)溝通,，該改進的要及時提出意見和建議,，該向上級應的要及時進行應。

3,、財務人員要有三作風,，即認認真真、勤勤懇懇,、任勞任怨,。

要做好企業(yè)財務工作,，必須具有認認真真,、勤勤懇懇、任勞任怨的工作作風和工作態(tài)度,。在實際工作中，財務人員待遇不比別人高,，但別人可以忽悠,，財務人員絕不能忽悠。

“千里之堤,，潰于蟻穴”,。財務上稍不留神就會出問題,。特別是銀行存款和現(xiàn)金,，這是企業(yè)的兩只虎，必須牢牢看住,，一不留神錢就跑出去了,。財務工作不得虛榮，存不得僥幸,，必須一是一,，二是二，認認真真,。

除此之外,，做好財務工作還要勤勉、誠懇,、任勞任怨,。財務工作的特點一是加班多,，工作、家庭難以照顧,；二是堅持原則易遭誤解,、埋怨。要當好家,，理好財,，必須具有這種境界，即任其勞累,，任其埋怨,。年初歲末、節(jié)前節(jié)后,，通常是財務人員最忙的時候,，在人家享受家庭天倫之樂、享受愛情幸福的時候,，你即便是不拿報酬地加班，也得一絲不茍,，樂在其中,。

4、財務人員要做到四清,，即政策清,、賬目清、指標清和管理清,。

政策清指各個崗位都要對相應的政策及規(guī)章制度全面準確地把握,。通過對政策變化與沿革的分析，掌握政策導向,，促進企業(yè)更合規(guī),、有效地發(fā)展。賬目清,，指業(yè)務處理要正確規(guī)范,、不留漏洞、不出差錯,，做到賬實相符,、賬賬相符、賬表相符,，這是做財務工作的基礎(chǔ),。指標清，是指各個崗位對指標完成情況,，執(zhí)行過程中存在什么問題等及時掌握,，做到心中有數(shù),。管理清，指各個崗位對相應的管理工作要做到井井有條,。如納稅申報崗位要協(xié)調(diào)好與稅務機關(guān)的關(guān)系,，照章足額納稅，防止漏稅,，但也必須按稅法規(guī)定合理避稅和合法減免稅,；憑證編制崗位要搞清楚業(yè)務發(fā)生的原因、性質(zhì),，范圍,；報表編制崗位要及時給領(lǐng)導和上級提供準確有效的經(jīng)濟信息。這四清是做好財務工作的基礎(chǔ),，也是財務管理的重點,。

財務管理的核心作用，不能停留在口頭上,，而是要滲透到具體工作的方方面面,，通過提高工作的質(zhì)量和效率，通過提高財務的導向力,、控制力,、凝聚力來發(fā)揮財務核算與監(jiān)督的作用。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇四

xx年年即將過去,，回顧過去一年,，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，我的工作緊緊圍繞公司的工作方針和經(jīng)營目標開展,，緊跟公司各項工作部署,，積極參與和貫徹公司的“績效管理年”號召，在核算,、管理方面做了一些的工作,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

今年的工作分兩個方面：

xx年年1月—8月,，我在公司計劃財務部綜合室負責成本費用的核算,。在此期間，做了如下工作：

1,、認真審核原始憑證,，編制記帳憑證。

認真執(zhí)行《會計法》，加強財務基礎(chǔ)工作,，嚴格按照《中國聯(lián)通專業(yè)核算辦法（試行）》的要求,，按新會計制度的要求組織核算，保證公司帳務的處理符合國家的有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定,，符合聯(lián)通總部及省公司有關(guān)財務會計制度的要求。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類,，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)。

2,、每月參與財務報表的編制,，在年中審計及各專項審計中，積極配合審計師事務所及審計人員,，對他們提出的問題進行解答,。

3、今年,，是我公司實行全面預算管理及績效考核的第一年,，為此，進行了大量的前期準備工作,，年初按項目,、部門對收入、成本制定并下達了相關(guān)預算,。在以后的工作中，根據(jù)預算,，嚴格控制各項成本,、費用，為績效考核小組提供及時,、準確的財務數(shù)據(jù),。

4、四月,，根據(jù)省公司有關(guān)文件精神,，制定了各經(jīng)營服務部支出專戶管理的規(guī)定，完善了貨幣資金管理,；六月,，為了很好地執(zhí)行省公司將順德分公司納入佛山分公司管理、思想?yún)R報專題考核的精神,，及時制定了順德分公司運營資金的管理流程,。

5、樹立很好的服務意識，對各經(jīng)營服務部核算室提出的問題總是進行快速反應,、解決,。及時下?lián)芨鹘?jīng)營部每月的運營資金。日常工作中,，注意對他們的工作提出些指導意見,，為此，跟各經(jīng)營服務部核算室建立了很好的工作關(guān)系,。

6,、正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,。對末有發(fā)票的費用，及時到稅局開具發(fā)票,、代扣代繳稅款,。加強與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。

xx年年9月—12月,，我在擔任核算室主任。從會計核算人員轉(zhuǎn)為基層管理者,，我很快地調(diào)整好自己的心態(tài)與工作思路,。在此期間，做了如下工作：

1,、首先在短時間內(nèi)熟悉了業(yè)務,，然后制定、理順了營業(yè)款結(jié)算,、分銷結(jié)算,、備用金報銷、發(fā)票管理等流程,；加強對營業(yè)收入款項的有效監(jiān)控,，加快資金的回收；加強對營業(yè)廳及分銷商執(zhí)行公司營銷政策,、財務制度的監(jiān)督,。

2、每月編制資金預算,，嚴把部門費用報銷的審核關(guān),，有效地進行成本費用控制。定期對成本費用的'構(gòu)成作統(tǒng)計分析,，向部門經(jīng)理及各有關(guān)部門提供合理化建議,。付出是為了更好地得到,，讓“效益為王”的理念貫于公司整個經(jīng)營活動之中。

3,、在人員偏緊的情況下,，培訓核算員充分地利用科學先進的工作方法，熟練地操作電腦,，讓他們從繁重的手工操作中解脫出來,，很好地提高工作效率，做到核算工作事半功倍,。并利用自己掌握的知識,、技能，重新編制了有關(guān)核算表格,，日常只要做好數(shù)據(jù)的準確錄入,，月底即自動生成匯總報表，解決了以往每到月底,，即忙,、亂的局面。

4,、在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象。

5,、作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者,。要想帶好一

個團隊,，首先要以身作則，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務。在人員偏緊的情況下，我負責了很大一部份具體工作,，如運營資金的預算,、傭金的計提、用戶話費托收數(shù)據(jù)的傳送,、營業(yè)報表的匯總編制及會計核算等等,。這得到了同伴很大程度的認同，對我開展工作也帶來很大幫助,。

6,、深入經(jīng)營一線，全面了解營業(yè)廳,、各專業(yè)室及各分銷商的運作,，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立服務意識,，加強溝通與協(xié)作,，對各方提出的問題及時給予解決。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇五

不知不覺間20xx年即將過去,，嶄新的20xx年向我們迎面走來,。在20xx年這一年里，感謝院領(lǐng)導對我的信任和支持,，更要感謝同事們的配合和支持,，正是因為你們的協(xié)助，才使我能緊緊圍繞醫(yī)保的工作特點和工作規(guī)律,，認真履行自己的職責,，集中大家的智慧和力量，不敢有絲毫的懈怠,，扎扎實實地開展了各項工作,，較好地完成了工作任務。

我在醫(yī)院主要負責的是醫(yī)保工作,，到現(xiàn)在已經(jīng)有1年時間,，時間很短，沒有什么成績可以講出來,，把我這一年的工作所得向大家作出匯報,。

1、自20xx年1月1日起我院門診交易1272筆,，住院51人次,，結(jié)賬49人次，在院2人次,，住院病人涉及大興,，東城,、宣武、朝陽,、崇文五個區(qū)縣,，現(xiàn)順利結(jié)算46筆：費用72147737元未結(jié)算3筆：費用2427134元。在已經(jīng)結(jié)算的費用中無拒付發(fā)生,，醫(yī)保病人門診住院數(shù)據(jù)上傳準確,，無垃圾數(shù)據(jù)反饋信息。

2,、從1月份開展工作至今院內(nèi)醫(yī)保系統(tǒng)運行正常,，在4月份由于系統(tǒng)原因?qū)е箩t(yī)保單機不能正常工作，及時的與首信公司聯(lián)系并將系統(tǒng)修理好,，細致的查找問題發(fā)生的原因,，及時的安裝殺毒軟件。在xx年先對院內(nèi)的醫(yī)保單機及時的進行了13次補丁的更新安裝,，每次都能夠做到在最新更新的將我院的醫(yī)保系統(tǒng)進行及時的`升級工作,。期間在五月份進行醫(yī)院his系統(tǒng)改造，做好醫(yī)保門診住院接口順利的完成醫(yī)保病人直接his錄入然后導入醫(yī)保工作計算機的工作,。

3,、做好與醫(yī)保中心的上傳下達工作，對于工作中出現(xiàn)的問題能夠及時的解決,。xx年參加市區(qū)兩級醫(yī)保中心組織的會議培訓6次,，在9月23日的實施刷卡培訓會上領(lǐng)回讀卡器兩臺，sim卡機三臺,，醫(yī)?？ㄔ囉每ㄒ粡垼瑢嵤┧⒖üぷ鲗⒃诿髂瓿踉诮紖^(qū)縣展開,。xx年迎接區(qū)社保中心檢查兩次,，xx年9月14日區(qū)社保中心閆主任一行三人對我院的醫(yī)保工作從病歷質(zhì)量，物價,，收費管理,，醫(yī)保系統(tǒng)使用等幾個方面進行了督導檢查，肯定了醫(yī)院的工作同時指出了工作中存在的不足,。在檢查后根據(jù)督導小組提出的問題認真整改,，并將整改報告交到區(qū)醫(yī)保中心。xx年10月15號區(qū)社保中心對我院的醫(yī)療保險情況進行了檢查,，對醫(yī)院給員工參加社會保險做出了較高的評價。

4,、醫(yī)保工作是一個繁瑣的工作,，從藥品目錄到診療目錄,，再到服務設(shè)施目錄，每一項都需要認真的考對,，感謝所有同事的幫助,，是你們的協(xié)助才使醫(yī)保工作順利開展，xx年對院內(nèi)員工從醫(yī)保的政策規(guī)定,、我院能收治的病人,、醫(yī)保的報銷要求、醫(yī)保中的注意事項等幾個方面進行了醫(yī)保知識的培訓,。

5,、xx年是我從是醫(yī)保工作的第一個年頭，醫(yī)院在摸索中進行醫(yī)保工工作的開展,，我也在摸索中負責醫(yī)保工作,，工作中還存在許多的問題。

財務主任工作總結(jié)報告 財務主任工作總結(jié)篇六

回顧即將過去的這一年,，在公司領(lǐng)導及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作,，緊跟公司各項工作部署。在核算,、管理方面做了應盡的責任,。為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。

作為基層管理者,，我充分認識到自己既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務外,，還需要負責具體的工作及業(yè)務，首先要以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動承擔工作。按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入,、成本進行監(jiān)督,、審核，制定相應的財務制度,。統(tǒng)一核算口徑,，日常工作中,，及時溝通、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導性的意見,，與各分公司,、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。

正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,，及時,、足額地繳納稅款，積極配合稅務部門使用新的稅收申報軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以改正,，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導,。在緊張的工作之余,，加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長“,，充分發(fā)揮他們的.主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務實高效的部門新形象,。

在原來的基礎(chǔ)上細劃了成本費用的管理，加強了運輸費用的項目管理,，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用項目,，真實反映每一輛車當期的運輸成本。為運輸車輛的績效管理提供參考依據(jù),。規(guī)范了庫存材料的核算管理,，嚴格控制材料庫存的合理儲備，減少資金占用,。建立了材料領(lǐng)用制度,，改變了原來不論是否需要、不論那個部門使用,、也不論購進的數(shù)量多少,，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。

按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，及時申報各項稅金,。在集團公司的年中審計,、年終預審及財政稅務的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作,。認真執(zhí)行《會計法》，進一步對財務人員加強財務基礎(chǔ)工作的指導,，規(guī)范記賬憑證的編制,，嚴格對原始憑證的合理性進行審核，強化會計檔案的管理等,。對所有成本費用按部門,、項目進行歸集分類，月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益,。

新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我們決心再接再厲,，更上一層樓。明年我們將向財務精細化管理進軍,，精細化財務管理需要“確保營運資金流轉(zhuǎn)順暢”,、“確保投資效益”、“優(yōu)化財務管理手段”等,，這樣,，就足以對公司的財務管理做精做細。要以“細”為起點,，做到細致入微,，對每一崗位、部門的每一項具體的業(yè)務,，都建立起一套相應的成本歸集,。并將財務管理的觸角延伸到公司的各個經(jīng)營領(lǐng)域，通過行使財務監(jiān)督職能,，拓展財務管理與服務職能,，實現(xiàn)財務管理“零”死角，挖掘財務活動的潛在價值,。