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最新物業(yè)客服前臺轉(zhuǎn)正自我鑒定六篇(大全)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-28 08:47:19
最新物業(yè)客服前臺轉(zhuǎn)正自我鑒定六篇(大全)
時間:2023-03-28 08:47:19     小編:zdfb

在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中,,大家總少不了接觸作文或者范文吧,,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢,?這里我整理了一些優(yōu)秀的范文,,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧,。

物業(yè)客服前臺轉(zhuǎn)正自我鑒定篇一

來這里的前期因?yàn)椴荒芎芎玫睦斫馇芭_工作,,以至于在工作做總是犯錯,總是有很多問題,;有問題不是錯,,錯的是自己不會分析問題!時間在一天天過去,,從開始的不知道做什么到現(xiàn)在的主動去做事,,以及給別人找事做,這是我自己的進(jìn)步,,也是我人生路上的進(jìn)步吧,!來這里對我來說是對了,人生面臨很多選擇,,如何做一個正確的選擇,,其實(shí)你只需要明白自己此番是為了得到什么,新福給了鍛煉自己口才的機(jī)會以及讓我明白如何很好的和別人溝通,。

在這里工作期間我知道了收房需要辦理哪些手續(xù),,在收房過程中需要注意些什么,這都是一種學(xué)習(xí),!前臺接待員其實(shí)是很鍛煉人的,,對我這個比較粗心大意的人來說真的是得到了很好鍛煉,雖然前臺的表格歸檔還存在著很多問題,,可是跟之前的我相比已經(jīng)有了很大進(jìn)步,,我要追求更好,做出更好的結(jié)果,,這也是公司所需要我們新福所有員工做到的,!

我們主管總是跟我們說,我們上班并不是說我們要得到多少錢,,而是要在工作中找到歸宿感找到榮譽(yù)感,!

來這里的兩個星期開始主管要求我們開始催物業(yè)費(fèi),一次偶然的機(jī)會認(rèn)識了一位二棟的業(yè)主,,他一直在問我關(guān)于辦理房產(chǎn)證的事,,在工作中我時刻記著我現(xiàn)在的每一次行動都是在為我以后的工作做準(zhǔn)備,雖然當(dāng)初我對辦理房產(chǎn)證也不是很清楚,可是我還是不厭其煩的幫他問了很多地方,,盡量讓她更多地了解辦房產(chǎn)證的知識,!后來她來我們這里一下子交了三年的物業(yè)費(fèi),盡管只有5000多元,,而且交物業(yè)費(fèi)是天經(jīng)地義的,,可是我依然覺得這是對我工作的一種肯定,在這里我們找到了榮譽(yù)感,!

以上是我在新福這段時間所學(xué)習(xí)到的,,出來工作不能只為了學(xué)習(xí),還需要為公司創(chuàng)造價值,,雖然本人與20xx年5月14日來到新福服務(wù)中心,,為進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,本人自愿承諾以下幾點(diǎn):

1,。 按公司要求穿工作服,,工作服整潔,,上班佩戴工作牌,。

2。 接聽業(yè)主來電時,,鈴聲3聲以內(nèi),,拿起電話,清晰報道:“您好,,這里是新福物業(yè),,請問您有什么事嗎?”認(rèn)真傾聽對方的電話事由,,如有事相告或相求時,,逐條記錄下來,并盡量詳細(xì)答復(fù),,通話完畢時,,語氣平和的跟業(yè)主說:“謝謝,再見,!”

3,。 撥打業(yè)主電話時,當(dāng)電話接聽后,,主動向?qū)Ψ街乱詥柡?,“您好,這里是新福物業(yè)”,,使用敬語,,確認(rèn)其房號、通話人姓名后,,將要做的事交待清楚,,通話完畢時說:“謝謝,,再見”。

4,。 當(dāng)業(yè)主到服務(wù)中心求助或投訴,,進(jìn)門口時,主動起立,,以微笑來迎接業(yè)主,,問好:“您好,請問您有什么事情嗎,?”認(rèn)真,、耐心地聆聽業(yè)主所提及的問題,并對其做到完整登記,,無遺漏,,及時協(xié)調(diào)處理,確?;卦L率100%,,業(yè)主告辭時,主動起身,,并說:您慢走,,歡迎再來!”

5,。 做好鑰匙的進(jìn)出借用的登記,,做好區(qū)域內(nèi)資料的建立、更新,、管理,,做到登記完善、準(zhǔn)確,、無遺漏,。

6。 能熟練辦理入伙,、裝修等手續(xù),,并做好登記工作。

如果不能按照以上說的所做到自愿做以下懲罰罰款100元,,并且打掃一整棟樓道衛(wèi)生,,利用下班時間!

物業(yè)客服前臺轉(zhuǎn)正自我鑒定篇二

時光飛逝,,不知不覺已經(jīng)過去一年,,在這過去的一年里,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下,順利的完成了本職工作,,現(xiàn)對這一年的工作做一個總結(jié),。

前臺接待是物業(yè)客服部的服務(wù)窗口,保持信息渠道暢通,,監(jiān)督區(qū)域管理,、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作,是前臺接待的主要職責(zé),。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人,,一言一行都代表著公司,是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口,。

在工作中,,我嚴(yán)格按照公司要求,工裝上崗,,接待來訪人員以禮相迎,,態(tài)度和藹的接聽和轉(zhuǎn)接電話,仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù),,耐心聽取業(yè)主反映的問題,、需要解決的困難,細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄,,在第一時間安排人員上門服務(wù),。業(yè)主的所有咨詢來電,我們都給予滿意回復(fù),;業(yè)主的報修問題,通過我們的及時聯(lián)系,,根據(jù)報修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工,,爭取在最短的時間內(nèi)將問題解決。同時,,根據(jù)報修的完成情況及時的進(jìn)行上門回訪或電話回訪,。業(yè)主的投訴,已上報有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決,。通過這些平凡的日常工作,,使我的工作水平有了明顯的提高,受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評,,也塑造了我們物業(yè)人的新形象,。

檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料,嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對業(yè)主資料,、各部門檔案,、報修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理,,做到目錄清晰,,檢索方便,各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化,、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理,,按期、細(xì)致的整理完成,。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,,同時制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況,,改動或缺少及時完善,。上半年共接到各類報修共64宗,辦理放行條42張,,工作聯(lián)絡(luò)函10張,。

鑒于物業(yè)管理是一個高投資、高成本,、低回報的服務(wù)行業(yè),。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行,必須做好各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作,,并保證按時足額收繳,。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)客服中心的日常管理工作,,明確任務(wù),做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。

3,、結(jié)合實(shí)際情況,多從細(xì)節(jié)考慮,,緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖,,協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系,多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難,。

這一年來,,通過努力學(xué)習(xí)和不斷積累,不管是思想認(rèn)識上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步,,已具備了前臺工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,經(jīng)過這一年的鍛煉都有了很大的提高,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對待各項(xiàng)工作任務(wù),,熱愛本職工作,,認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動性,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,、責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

物業(yè)客服前臺轉(zhuǎn)正自我鑒定篇三

轉(zhuǎn)眼間20xx年就來到了我們的眼前,,反思自己在過去工作中的情況,,上一年來,我有不少的收獲,,也的更好的完成了自己的工作任務(wù),。但與其他更加優(yōu)秀的同事相比起來,我的成績和服務(wù)方面其實(shí)都還差了一大截,。

反思這些不足,,我也在現(xiàn)在進(jìn)一步的認(rèn)識到了自己,以及自身作為客服的工作任務(wù),。身為xxx物業(yè)的客服,,我在工作中的不足和問題,都直接的影響著業(yè)主們對我們xxx物業(yè)的看法,!為此,,我在這里對自己20xx年來的工作做鑒定如下,希望自己能在今后的工作中更進(jìn)一步的要求自己,,改進(jìn)自己:

作為客服,接待和接聽是我們最為重要的兩個職能,。在接待工作上,,我通過在服務(wù)上的積極的培養(yǎng)和鍛煉,讓自己在工作上能做的更好,,為業(yè)主帶來更好的服務(wù),。一年來,在每次的接待上我都保持大方得體的禮儀姿態(tài),,保持微笑服務(wù),,讓業(yè)主能感受到在被接待時能感受到全方位的關(guān)注和照顧,。

其次是接聽上,這也是我們最常見的工作了,。每每有物業(yè)上的問題,,業(yè)主們總是會第一時間打給物業(yè)客服。為此,,客服前臺的電話總是經(jīng)常響著的,。

在電話的接聽上,我也嚴(yán)格的遵守工作的要求和紀(jì)律,。嚴(yán)格的確定每次回答的問題,,不輕易的給業(yè)主許下不在能力范圍內(nèi)的承諾,并且全程要保持良好的語氣和心態(tài),,不搶話,,不對業(yè)主說不好的話。這些,,都是我們工作的最基本的要求,,也是我一直在積極保持的工作要求。

在得知了業(yè)主的問題后,,我們就要第一時間做好記錄,,并向業(yè)主取得詳細(xì)的信息和情況后,及時通知維修隊(duì)的師傅去修理或勘察,。

在這些工作中,,我總是嚴(yán)格的做好詢問與記錄,確保自己能掌握業(yè)主的問題,,并及時的做好通知,。在維修時,我及時的跟進(jìn)維修進(jìn)度,,并在維修結(jié)束后及時的資訊業(yè)主,,了解后續(xù)的情況,并確保修繕順利,,再做好記錄,。

在一年來,盡管我一直以來都嚴(yán)格的完成自身的工作,,但卻依舊偶遇許多不足的問題,。其中,尤其我的耐性方面,。盡管在起初的工作中都好,,但卻總?cè)菀啄筒蛔⌒宰印?0xx年里,盡管我努力沒給物業(yè)的服務(wù)丟臉,,但我也感覺自己的工作因此受到了不少影響,。也許這就是我的與其他同事的差距,。

如今,既然20xx年已經(jīng)過去,,那我就在這新的一年里以全新的態(tài)度去面對自己的工作,,為xxx物業(yè)做出更多的貢獻(xiàn)!

物業(yè)客服前臺轉(zhuǎn)正自我鑒定篇四

隨著新年的臨近,,我們在20xx年的工作任務(wù)也總算是告一段落了,!反思一下過去的一年來,我作為xx公司物業(yè)的一名前臺客服,,在工作中最主要任務(wù)就是為接待好業(yè)主,,并滿足業(yè)主們在物業(yè)方面的需求和咨詢。

作為一名客服,,我認(rèn)為我盡了自己最大努力去完成自己工作工作,,并也在這一年來收獲了業(yè)主們的眾多好拼。但同時,,我也認(rèn)為自己尚且有需要改進(jìn)和完善的余地,!越是努力,就越能感受到自己有哪些方面沒有做好,!隨著每年對自身的鑒定,,我也越是能發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn)。以下是我對今年的工作鑒定:

對于今年來的工作,,我感到工作上有很多的進(jìn)步和收獲,!尤其是在于小區(qū)的業(yè)主們熟悉了之后,業(yè)主們在于我的交流中也越來越不用拘束著,,不僅能在工作中給我提出更多的意見,,對于小區(qū)中一些細(xì)節(jié)上的物業(yè)問題,我也能從和他們的對話中了解,,并積極的進(jìn)行改進(jìn),。

此外,因?yàn)樵诠ぷ髦信?,業(yè)主們越來越滿意我們的服務(wù)態(tài)度以及質(zhì)量,,在物業(yè)費(fèi)的收取上也變的更加輕松!

當(dāng)然,,“人非圣賢”,,在工作中我也有一些不足的問題。雖然不會給工作帶來太大的困擾,,但作為xx物業(yè)的一名客服人員,我必須力求“完美”,!以下是我對自己錯誤的鑒定:

1.容易在工作中馬虎,!

還記的在一次工作中,,業(yè)主才剛剛說了自己的問題,但我在那表單的時候卻想著其他的事情,,一時間,,竟沒聽清楚!當(dāng)時看著業(yè)主有些怒氣的表情,,我也很緊張,,好在業(yè)主也并沒有深究。但這件事情,,卻深深的暴露了我在工作上不能一心多用的問題,。也正因?yàn)槿绱耍冶仨氃诮窈蟮墓ぷ髦懈訉P囊恢?,積極的完成自己眼前的任務(wù),!

2.交流和服務(wù)能力還的不夠出色!

工作中,,雖然有時候也的會遇上很難照顧的業(yè)主,,但畢竟作為一名服務(wù)人員,我只能去完善自己,,而不能去挑選業(yè)主,。為此,針對這一年來業(yè)主們對我工作中的問題指出,,我還要多加反思和改進(jìn),,提升自我的服務(wù)和接待能力。

在今后的工作上,,我主要目標(biāo)還是要放在自己的基礎(chǔ)能力的提升上,,提高自身的服務(wù)和溝通能力,并加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在工作中以熱情和積極的態(tài)度去服務(wù)好每一位業(yè)主,,努力展現(xiàn)我們xx物業(yè)的服務(wù)態(tài)度!

物業(yè)客服前臺轉(zhuǎn)正自我鑒定篇五

俗話說站在巨人的肩膀上能讓你站得更高看得更遠(yuǎn),,工作總結(jié)就是工作中的一個巨人,,在工作中,你只有及時做好了工作總結(jié),,你才能更加完整的掌控之前的知識并加以有效的利用,,從而能將目光放的更遠(yuǎn)。

忙碌的20xx年即將過去,?;厥卓蛣?wù)部一年來的工作,感慨頗深,。這一年來客服部在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,、在客服部全體人員的積極努力配合下,、在發(fā)現(xiàn)、解決,、總結(jié)中逐漸成熟,,并且取得了一定的成績。

自xx年我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后,,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年,。在日常工作中無論遇到任何問題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,,負(fù)責(zé)到底,。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,,使工作在一個良性的狀態(tài)下進(jìn)行,,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計,,今年前臺的電話接聽量達(dá)26000余次,,接待報修10300余次,其中接待業(yè)主日常報修7000余次,,公共報修3300余次,;日平均電話接聽量高達(dá)70余次,日平均接待來訪30余次,,回訪平均每日20余次,。

在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時,我們在7月份對前臺進(jìn)行培訓(xùn),。主要針對《前臺服務(wù)規(guī)范》,、《前臺服務(wù)規(guī)范用語》、《儀態(tài)禮儀》,、《談吐禮儀》,、《送客禮儀》、《接聽禮儀》,、〈舉止行為〉,、〈前臺辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,,而且每周在前臺提出一個服務(wù)口號,,如“微笑、問候,、規(guī)范”等,。我們根據(jù)平時成績到月底進(jìn)行獎懲,使前臺的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可,。

隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,,人們對物業(yè)公司的要求也越來越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,,而是朝著專業(yè)化,、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對園區(qū)的日常管理中,,我們嚴(yán)格控制,、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),,善意勸導(dǎo),及時制止,,并且同公司的法律顧問多溝通,,制定了相應(yīng)的整改措施,如私搭亂建小閣樓,、安外置陽臺罩的,,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書,責(zé)令其立即整改,。

以往客服部對收費(fèi)工作不夠重視,,沒設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),,而且只在周六,、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,,收費(fèi)放在第二位,,這樣樓宇管理員沒有壓力,收多收少都一樣,,甚至收與不收一個樣,,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,,從本年度第二季度開始我們開始改革,,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,,建立激勵機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,,通過改革證明是有效的,。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%,;三期從30%提升到40%,。

物業(yè)管理行業(yè)是一個法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,,專業(yè)知識對于搞物業(yè)管理者來說很重要,。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn),。市場環(huán)境逐步形成,,步入正軌還需一段很長的時間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動態(tài),,對于搞好我們的工作是很有益處的??头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn),、提高我們的整體服務(wù)水平,,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺,,物業(yè)管理首先是一個服務(wù)行業(yè),,接待業(yè)主來訪,我們做到熱情周到,、微笑服務(wù),、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來,,我們的周到服務(wù)也會讓其消減一些,,以使我們解決業(yè)主的問題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),,完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來要求員工,。如前臺接電話人員,必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,,第一句話先報家門“您好”,,天元物業(yè)×號×人為您服務(wù)”。前臺服務(wù)人員必須站立服務(wù),,無論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺經(jīng)過時要說“你好”,,這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個物業(yè)公司的形象,,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì),。

(二)搞好專業(yè)知識培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

除了禮儀培訓(xùn)以外,,專業(yè)知識的培訓(xùn)是主要的,。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》,、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī),、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識,從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題,,我們還邀請工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識,如業(yè)主報修,,我們應(yīng)能分清報修位置,、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去,、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,,是有清楚了這些問題,才能給業(yè)主宣傳,、講,。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,,我們會拿一些經(jīng)典案例,,大家共同探討、分析,、學(xué)習(xí),,發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們在工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),。

物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的.管理,開展形式多樣,、豐富有趣的社區(qū)文化活動,,是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動,,如一些晚會,、游園活動,短途的旅游及各類棋類比賽等,。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可,,但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營情況,0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了,更何況組織這些活動要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用,,在這種情況下,,我們要克服困難、廣開思路,、多想辦法,,合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動。

我們結(jié)合實(shí)際情況,,聯(lián)系了一些電器城,、健身器材中心、迎利來蛋糕店,、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動,,這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺節(jié)目,園區(qū)業(yè)主共同參與,,寓樂其中,,經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品,而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足,,

通過一次次的活動,,體現(xiàn)了xx小區(qū)人性化的物業(yè)管理,同時也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流,,并為公司增加一筆收入,,據(jù)統(tǒng)計自20xx年3月以來以園區(qū)內(nèi)開展活動形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計約13850元。

本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查,,據(jù)資料統(tǒng)計大約有近50家住戶沒安水表,,從入住以來一直未交過水費(fèi)。我們必須抓緊時間將表安裝上,,并盡力追回費(fèi)用,。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題,許多卡式水表需換新的電池,,面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作,。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表,并且追繳了費(fèi)用,。

在今年7月份全市自來水進(jìn)行統(tǒng)一價格調(diào)整,,園區(qū)內(nèi)20xx多住戶,我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清,,便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度,。針對這一情況。時間緊任務(wù)重,。我們及時調(diào)整班次,,將人員劃分范圍,,客服部全體人員停休,加班加點(diǎn)全員入戶收水費(fèi),。通過大家的共同努力,,在不到一個月的時間內(nèi)我們盡了最大努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價平穩(wěn)的由2.0元/噸上調(diào)到2.8元/噸,。于此同時我們對于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍,,共查出漏戶約50戶,共計追繳費(fèi)用約2454.7元,。就此問題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取,,取代以前一個季度才收一次的規(guī)定,減少工作失誤,,細(xì)查到位每一戶,。

根據(jù)計劃安排,20xx年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作,,我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作,,同時重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話,我們會將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中,。據(jù)統(tǒng)計至今為止已發(fā)放1610份,返回1600份,,回收率為62%,。

xx年將是嶄新的一年,隨著我們服務(wù)質(zhì)量的不斷提高,,小區(qū)配套設(shè)施的逐步完善物業(yè)公司將會向著更高,、更強(qiáng)的目標(biāo)邁進(jìn),客服部全體員工也將會一如既往的保持高漲的工作熱情,,以更飽滿的精神去迎接新的一年,,共同努力為物業(yè)公司譜寫嶄新輝煌的一頁!

客服部xx年工作計劃:

一,、針對20xx年滿意度調(diào)查時業(yè)主反映的情況進(jìn)行跟進(jìn)處理,,以便提高20xx年收費(fèi)率。

二,、繼續(xù)規(guī)范各項(xiàng)工作流程,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各崗位的崗位職責(zé)

三、推行《員工待客基本行為準(zhǔn)則》,,提高員工素質(zhì)及服務(wù)水平,。

四、根據(jù)公司要求,,在20xx年對客服部全體人員進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)知識培訓(xùn),,及時進(jìn)行考核,。

五、繼續(xù)執(zhí)行現(xiàn)行的物業(yè)費(fèi)收取機(jī)制,,在實(shí)際工作中不斷加以完善,。

六、完成陽臺維修工作,。

物業(yè)客服前臺轉(zhuǎn)正自我鑒定篇六

今天是我來中海工作的第一天,,今天剛剛好滿了一年!我感到非常的榮幸,,在這里我學(xué)到了很多專業(yè)知識和為人處事的道理,,真誠的向xx物業(yè)說聲感謝:感謝您一年來的陪伴。

剛剛畢業(yè)的我在這試用期的三個月內(nèi)自認(rèn)為表現(xiàn)優(yōu)秀,,無違紀(jì)懶散推脫等不良工作作風(fēng),,在工作上能夠嚴(yán)格要求自己,不怕困難,,踏實(shí)肯干,。

回顧這三個月,我經(jīng)歷了人事上的變動,,工作上的挑戰(zhàn),,感情上的波動,生活上的艱辛,。

下面淺談一下我在這三個月的不同感受及現(xiàn)象

面對陪伴我一年的同事們紛紛離去,,心里面有了很大的波動,此后獨(dú)自一人面對所有困難,,沒有背后那踏實(shí)可靠的后盾了,。

有人說夢想很豐滿現(xiàn)實(shí)很骨感,作為當(dāng)代的應(yīng)屆畢生來說,,我做的很不錯,,但當(dāng)和其他的更優(yōu)秀的人相比我顯得更為卑微和渺小,一個人在外打拼,,畢竟已經(jīng)畢業(yè)不好再向家里伸手要錢,,所有的衣食住行,當(dāng)然還有平時的交際娛樂等全部壓在一個人的肩膀上?,F(xiàn)實(shí)就是這樣我們必須要學(xué)會堅強(qiáng)的適應(yīng)和保護(hù)好自己,。

在這里我感到了團(tuán)隊(duì)的力量,她是那樣的堅不可摧,,牢牢的系在每一個中海人的心扉,,在入伙期間那么多的同事都能竭盡所能幫助大家一起分擔(dān)壓力和任務(wù),這一點(diǎn)讓我很感動,。

作為客服人員,,有些時候會遭到客戶的惡語相逼,,想一想都是些沒素質(zhì)的人,我何必因?yàn)閯e人的行為而影響了自己正常的心態(tài),。

有些時候因?yàn)楸灰淮髱偷娜恕皣ァ笨赡芫突帕耸帜_,,一定要淡定,一個一個來,,不要在忙亂中出錯,!爭取在工作中穩(wěn)中求細(xì)。

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