當工作或?qū)W習進行到一定階段或告一段落時，需要回過頭來對所做的工作認真地分析研究一下,，肯定成績,，找出問題，歸納出經(jīng)驗教訓,，提高認識,，明確方向，以便進一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇一

自參加工作以來,，我一直嚴格要求自己,，認真對待自己的工作，并努力提高自身能力,。而在這點上公司給了我很好的條件：大量的實際工程案例,，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導作用；還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機會,，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時的資訊和了解。還有就是在設(shè)計院積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團隊下更能激勵我不斷學習,，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。

我首先參加的項目是安置東和桂東苑的園林項目設(shè)計，在該項目中,，我熟悉了項目設(shè)計的基本流程,，并將在學校中學習的天正建筑，cad和photoshop技能應(yīng)用到實際工作中,，學習到許多實踐經(jīng)驗,，也懂得如何跟甲方溝通交流，處理設(shè)計中遇見的問題,。最后這兩個項目的施工圖分別在xx年的1月和xx年的7月順利完成并交付給甲方,。在此期間我一直兢兢業(yè)業(yè)地配合同事的工作，聽從主管的指導安排,，在項目中我清楚地了解到項目由方案——擴初——施工圖的詳細流程,，學習了設(shè)計中的很多規(guī)范以及加強了工作中與人相處交往和處理問題的能力。在主管的指導和與資深員工的交流過程中,，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。之后我還參加了利茂，碧翠華庭,，錦繡華庭和北環(huán)路景觀等項目的設(shè)計,。在這一期間里，我付出了很多,，同樣收獲也不少,，通過一年多的工作和學習，我感受到做為一名工程技術(shù)人員必須要細心認真,，做好每一步工作,，對設(shè)計流程要熟悉，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉，還要繼續(xù)學習和設(shè)計相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己，此外還要在工作中學會與人交流,，怎樣做人,，樹立正確的人生觀與價值觀。

隨著社會的發(fā)展,，人們對設(shè)計質(zhì)量的要求越來越高,，質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ)，質(zhì)量的提高全靠員工的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,，為能夠面對更加激烈的競爭,，培養(yǎng)高素質(zhì)、高水平的專業(yè)技術(shù)和管理人員是公司的重點。過去一年的工作中,，在領(lǐng)導的關(guān)懷和同事的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強學習,，克服缺點,，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認識到為適應(yīng)園林設(shè)計的新形勢,，今后還需不斷地加強理論學習,，尤其是新技術(shù)、新理論的學習,，嚴格要求自己,，不斷求實創(chuàng)新，在實際工作中鍛煉和成長,，積累工作經(jīng)驗,，培養(yǎng)工作能力，爭取更大的成績,。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇二

雖然公司和部門都幾經(jīng)變動,，但是自己的工作職責卻沒有發(fā)生太大的變化，xx年我的主要工作職責仍然是網(wǎng)點模塊,，包括關(guān)鍵場地獲取資源的相關(guān)事宜,，除了主要的工作內(nèi)容，還作為一個外援被借到了產(chǎn)品工作組大概兩個月的時間吧,，以上基本上就是我xx年工作的全部內(nèi)容,。

網(wǎng)點規(guī)劃

1、 網(wǎng)點籌建,、運營及經(jīng)營評估流程的構(gòu)建

具體內(nèi)容：在大的經(jīng)濟環(huán)境和公司節(jié)約成本,、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局的前提下，構(gòu)建網(wǎng)點籌建,、運營及經(jīng)營評估的三級評價流程,，改善地區(qū)網(wǎng)點的成立、合并及撤銷的盲目性,，提供可行性分析模板,，從運作、財務(wù)方面對網(wǎng)點的開通進行嚴格的把關(guān),，并對新成立的網(wǎng)點進行跟進評估,。在總流程建立的基礎(chǔ)上，配置了與其相配套的koa審批流程，并對地區(qū)網(wǎng)點變動數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計,，在年終對新成立的地級城市進行經(jīng)營評估,。

擔當角色：該流程的主要建立者，在領(lǐng)導大思路的前提下,，完成從流程設(shè)計到流程具體使用,、問題反饋的全部工作內(nèi)容。

工作收獲：使思維的系統(tǒng)性加強,，從以前只是關(guān)注網(wǎng)點的運營延伸到現(xiàn)在的前端（籌建）和后續(xù)（經(jīng)營評估）,，且通過該制度在推進過程中存在的種種問題，積累了如何對地區(qū)推行新鮮事務(wù)和如何使流程制度達到預(yù)期目的的經(jīng)驗,，并且對流程制度的表現(xiàn)形式有了深刻的了解,，且對于公司koa的相關(guān)設(shè)置了如指掌。

工作效果：流程制度建立的初衷是比較理想的,，地區(qū)在實際執(zhí)行過程中存在著一定的問題,，比較突出的為地區(qū)只是將此項內(nèi)容當作形式，不會認真的按照模板來進行網(wǎng)點的可行性及經(jīng)營評估分析,，且本身的模板設(shè)置和地區(qū)實際的運營狀況也存在一定的出入,，總體的執(zhí)行效果和反饋效果并不是很好。

建議改進方向：首先完善自身的模板設(shè)置,，在可行性分析及經(jīng)營評估中加入財務(wù)的專業(yè)意見,，并充分考慮到地區(qū)的實際運營情況，使得整個流程從操作層面上來講切實可行,，并針對此項內(nèi)容對經(jīng)營本部和地區(qū)進行專項培訓,，同時，針對此項內(nèi)容制定相應(yīng)的獎懲措施,，確保地區(qū)按照制度貫徹執(zhí)行,。

2、 阿修羅系統(tǒng)網(wǎng)點模塊新數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的建立

具體內(nèi)容： 根據(jù)公司原有核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)exp4中網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)存在的不足,，綜合公司業(yè)務(wù)發(fā)展的數(shù)據(jù)需求,，提出網(wǎng)點數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)方面的新需求，并撰寫需求書,、收集基礎(chǔ)資料、系統(tǒng)業(yè)務(wù)規(guī)則設(shè)置及系統(tǒng)測試等,。

擔當角色： 主要負責人,，所有工作內(nèi)容均為自己的想法。

工作收獲： 掌握如何撰寫資科的需求書,，深入了解了公司核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的業(yè)務(wù)規(guī)則,，并對公司的網(wǎng)絡(luò)信息有了更加深入的了解。

工作效果： 新的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)完善了和規(guī)范了網(wǎng)點方面的相關(guān)數(shù)據(jù)，如網(wǎng)點覆蓋率,、網(wǎng)點編碼規(guī)則,、網(wǎng)點與城市的關(guān)系等，現(xiàn)在數(shù)據(jù)的運行效果與預(yù)期一致,，但對于新系統(tǒng)中網(wǎng)點數(shù)據(jù)的應(yīng)用只限于總部層面,，地區(qū)對于新系統(tǒng)網(wǎng)點數(shù)據(jù)的使用方法并沒有很好掌握。

建議改進方向： xx年針對新系統(tǒng)的網(wǎng)點數(shù)據(jù)給地區(qū)做專項的培訓,，統(tǒng)一各個地區(qū)對網(wǎng)點數(shù)據(jù)的取數(shù)口徑,，使得網(wǎng)點方面的數(shù)據(jù)分析更具科學性。

3,、與圖途網(wǎng)絡(luò)公司物流配送方案的撰寫

具體內(nèi)容： 以公司的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)為信息,，綜合圖途網(wǎng)絡(luò)公司的業(yè)務(wù)需求，撰寫雙方初步合作方案,。

擔當角色： 主要撰寫人,，在領(lǐng)導大思路的前提下，收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，并撰寫具體的方案,。

工作收獲： 掌握公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，了解公司與網(wǎng)絡(luò)公司合作的基本流程,。

工作效果： 初步方案提交后,，由于種種原因雙方?jīng)]有最終合作，因此無跟進的具體效果,。

建議改進方向： 無,。

4、 新開業(yè)務(wù)區(qū),、地級城市和業(yè)務(wù)操作變更公文的發(fā)布與跟進

具體內(nèi)容： 對于業(yè)務(wù)區(qū)的籌建,、運營及歸屬關(guān)系變更，新開地級城市及涉及全網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)變更等進行公文的擬定,、發(fā)布及跟進,。

擔當角色： 主要負責人及協(xié)調(diào)人員。

工作收獲： 掌握不同層級公文審批節(jié)點的設(shè)置,、公文內(nèi)容的撰寫及與相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)置,。

工作效果：此項工作為營運本部的常規(guī)工作，工作效果良好,。

建議改進方向： 無,。

5.網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護

具體內(nèi)容： 網(wǎng)點基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的月度更新，包括網(wǎng)點覆蓋率,、網(wǎng)點歸屬關(guān)系,、網(wǎng)點數(shù)量,、中轉(zhuǎn)班次數(shù)據(jù)等。

擔當角色： 維護數(shù)據(jù)主要人員,，為相關(guān)分析提供數(shù)據(jù)支持,。

工作收獲： 對于公司的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、增長趨勢有比較深入的了解,。

工作效果： 良好,。

建議改進方向： 無。

1,、 關(guān)鍵空港基地獲取分工管理規(guī)定,。

具體內(nèi)容：根據(jù)各部門職責，結(jié)合空港基地項目進展過程,，按照總部各部門的分工,，對獲取空港基地的工作進行合理分工，明確各部門的職責,。

擔當角色： 關(guān)鍵空港基地獲取工作分工及規(guī)定的主要撰寫人,，所以內(nèi)容均為自己想法。

工作收獲： 對關(guān)鍵場地資源的項目階段有了更為深入的了解,，同時掌握公司層面各個部門的分工以及如何銜接,，并鍛煉了語言組織能力。

工作效果： 管理規(guī)定的頒布填補了關(guān)鍵空港基地獲取方面的空白,，同時明確的職責分工為項目更加順利的進行提供了保證,，從xx年的執(zhí)行效果方面來看，效果一般,，但是由于營運本部的空港基地具體跟進人方面沒有能夠真正的起到牽頭的作用,，因此，個別項目的進展還是存在分工不明確,，各個部門之間相關(guān)扯皮的現(xiàn)象,。

建議改進方向：營運本部關(guān)鍵場地資源的負責人嚴格按照管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容進行各個項目的落實，建立完善的.項目管理制度,，且該負責人必須是高管級別,，或者有很強項目管理經(jīng)驗的人，這樣在統(tǒng)籌其他部門的層面會有更加好的效果,。

2,、未來三年空港基地需求規(guī)劃。

具體內(nèi)容：以公司目前的集散模式為基礎(chǔ),，結(jié)合公司的專機規(guī)劃,，提出未來三年空港基地的需求，包括需求的面積,、運營的年限,、及位置要求等。

擔當角色： 在領(lǐng)導大思路的前提下,，完成數(shù)據(jù)的測算,、ppt的撰寫和修改。

工作收獲： 掌握公司的集散模式和未來集散模式的特點,，了解空港基地需求面積的測算方式,，并提高了ppt的制作水平。

工作效果： 空港基地的需求受到外部資源的限制,，因此一些計劃沒有能夠按照時間節(jié)點進行實施,，但大的方向較明確。

建議改進方向： 空港基地需求的提出及相關(guān)數(shù)據(jù)的測算,，都是比較簡單的測算方法,，行業(yè)先進的一些測算方法并未引入，建議引入外部專業(yè)的公司做一個空港基地的需求規(guī)劃,，從中學習測算方法和思考問題的思路,，結(jié)合公司的實際做出切實可行的需求方案，并提高與機場商務(wù)談判人員的素質(zhì),，加強公司的公關(guān)能力,，建立公司引入這方面的培訓，并對參與商務(wù)談判的人員予以相對的固定,。

3,、 跟進空港基地獲取工作的進展并提供各項支持

具體內(nèi)容： 主要支持的內(nèi)容為，撰寫用地需求書,、參與場地工藝流程的設(shè)計及其他的支持工作,。

擔當角色：主要跟進人。

工作收獲： 深入了解快遞公司中轉(zhuǎn)工藝流程的設(shè)計模式,，并掌握了用地需求書的裝卸格式,，提高了自己的協(xié)調(diào)能力。

工作效果： 無,。

建議改進方向： 在場地進行工藝流程設(shè)計時,，充分利用設(shè)備供應(yīng)商的能力，讓設(shè)備供應(yīng)商參與到我司的工藝流程設(shè)計方面來,，目前華東和華南有采用這種方式,，建議將設(shè)備供應(yīng)商參與我司工藝流程設(shè)計的流程完善，提供操作流程指引,，為地區(qū)的一些二級中轉(zhuǎn)場的建設(shè)提供指導,。

4、建立空港基地資料數(shù)據(jù)庫,。

具體內(nèi)容： 收集所有與空港基地相關(guān)的資料,，主要為與機場往來的相關(guān)文件,。

擔當角色： 主要檔案建立及管理人員。

工作收獲： 了解空港基地的手續(xù)辦理流程,，掌握與機場簽訂協(xié)議的相關(guān)內(nèi)容組成部分,，同時，了解公司的檔案各項制度,。

工作效果： 良好,。

建議改進方向： 無。

時效產(chǎn)品設(shè)計與推廣

1.時效產(chǎn)品服務(wù)手冊快速相應(yīng)區(qū)的設(shè)計

具體內(nèi)容：提供快速響應(yīng)區(qū)的設(shè)計思路,、制定提取原則,、指導地區(qū)填寫，發(fā)現(xiàn)問題并及時解決,，同時跟進使用情況,。

擔當角色：主要的負責人。

工作收獲： 掌握了如何從設(shè)計層面解決操作層面的解決思路,，同時,，明白總部的相關(guān)方案一定要征詢使用人員的意見，否則,，往往會適得其反,。

工作效果： 良好。

建議改進方向： 無,。

2,、時效產(chǎn)品華東地區(qū)推廣培訓

具體內(nèi)容： 負責時效產(chǎn)品華東地區(qū)的細化培訓方案制作、講課,、培訓效果測試,，培訓事宜協(xié)調(diào)，及地區(qū)調(diào)研反饋,。

擔當角色： 華東培訓小組成員之一,。

工作收獲： 第一接觸培訓方面的相關(guān)事項，第一次做培訓講師,，大學時候積累的登臺經(jīng)驗在工作中得到了很好的發(fā)揮,，掌握了培訓ppt的制作，課堂的掌控及課堂氣氛的調(diào)節(jié)等等,，是本年度工作收獲最大的工作項目,。

工作效果： 培訓的效果良好。

建議改進方向： 對于產(chǎn)品設(shè)計的前期內(nèi)容掌握得不是很透徹,，導致在進行培訓的時候,，有些問題點解釋得不是很清楚，以后再做類似的培訓,，一定從ppt的制作,，到培訓的內(nèi)容,，以及相關(guān)的知識都掌握透徹，再充分預(yù)料學員們的相關(guān)問題,，做好充足的準備,，這樣培訓才能夠有更好的效果。

除此之外,，還參與了時效產(chǎn)品價格、路由和運單調(diào)撥方案的設(shè)計等工作,。

xx年無論是從工作的廣度,、工作的完成效果還是從協(xié)調(diào)配合方面來講，都取得了比較明顯的進步,，思路清晰,；思維敏捷；思考周全,；能夠準確領(lǐng)導的意圖,；具有很好的工作習慣，能夠有始有終的完成任務(wù),；方案撰寫的能力強,；較強的抗壓性。

改正措施：通過電視,、網(wǎng)絡(luò),、報紙、雜志或者書籍等媒介,，有意識的積累自己的相關(guān)知識,。

改正措施：多看談話類的節(jié)目，如陳魯豫的魯豫有約,，楊瀾的天下女人,，白巖松的相關(guān)評論節(jié)目等，學習主持人的談話技巧和表達方式,，同時多讀相關(guān)的書籍,。

改正措施：從小事做起，如早晨不遲到,，每天堅持鍛煉等,，來提高自己的克制力，改變自己的工作態(tài)度,，同時,，用痛苦回憶的方式來提醒自己不能有僥幸心理。

對公司大方向的關(guān)注度不夠,，進入公司以來,，一直都處于執(zhí)行事情的狀態(tài),，沒有能夠積極主動的了解、掌握公司的最新動態(tài),，雖然現(xiàn)在的信息了解渠道不是很順暢,，但自己還是有資源的，資源沒有充分利用,，是今年最大的弊端,。

改正措施：充分利用自己的各項資源，包括網(wǎng)絡(luò),、人等,，及時掌握相關(guān)信息，而且堅持不明白就問清楚,，杜絕事不關(guān)己,，漠不關(guān)心的態(tài)度。

總結(jié)xx年的優(yōu)點,，繼續(xù)在工作和生活中保持,，對于xx年的不足，針對改正措施,，一項一項的改正,，無論xx年在任何公司，在任何崗位,，都保持積極向上的心態(tài),，認真負責的工作態(tài)度，完善高效的時間計劃,，能夠圓滿完成制定的xx年目標,。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇三

本人xxx，男,，漢族,，30歲，20xx年卒業(yè)于鄭州xxxxx學院工民建專業(yè),，在校三年,，普招年夜專學歷。

本人在卒業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技巧施工,，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把x樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是依照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變歷程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的歷程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解水平，熟悉工程的根本概況,，斟酌具體的施工,，初步明確工程技巧施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工歷程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的法度模范就一個都不克不及少(并且施測、復(fù)核的工作要有不合的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點進行校對，避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的懂得`范x文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)明問題實時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要實時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓，把發(fā)明的問題實時改正在下一施工段,，削減毛病的持續(xù)產(chǎn)生,。

工程施工是一項異常嚴謹?shù)墓ぷ鳎こ碳记扇藛T必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力爭千錘百煉,，要有一個優(yōu)越的工作作風，要本著對國度(不糟蹋資源),、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑的決心,，這樣能力把工作作好，能力成為一名合格的工程技巧人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一小我或幾小我就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院,，下至勞動工人的相互慎密配合，能力完成的一項龐雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的接洽配合就顯得尤其重要，不然,，干好工程就會成為一句空論,。

俗話說皮之不存，毛將焉附一個打工者如果不斟酌老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面年夜,，工作人多，工程要取得一個優(yōu)越的經(jīng)濟效益,，資料治理就顯得異常重要,，然而資料的治理如果只靠一小我或幾小我的力量是遠遠不敷的，它需要年夜家的配合努力去實現(xiàn),。作為一個技巧員,，對資料的治理既要從技巧的角度去斟酌如何勤儉，還要配合項目司理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成勤儉資料的優(yōu)越習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益，為自己的成長奠定優(yōu)越的基本,。

工程工期的`長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不只能使工程提前投入運營，為甲方創(chuàng)造可不雅的收益,，也可以削減我們施工單位眾多機械,、資料的租賃費，削減人員治理的費用,，為公司為老板降落施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的好處空前一致,，所以工程的工期是年夜家配合存眷的核心，作為工程治理人員中的一員,，協(xié)助項目司理,，年夜家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一小我的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確懂得`規(guī)劃范x文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免許多不需要的爭辯和返工,，達到年夜家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達到要求,。我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會施展年輕人的勤學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技巧人才，為宏升公司的成長努力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗?fù)ぃ蚁嘈?，在甲方和工程部的指導下,，x樓工程能夠順利地進行施工，并依照合同的要求圓滿地完成完工驗收的任務(wù),。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇四

在工程開始的時候,，提前落實本工程的施工作業(yè)隊，一個好的施工隊伍對工程的質(zhì)量和進度有很大的.影響,，因此在確定施工作業(yè)隊伍的時候詳細了解各個隊伍的人員以及技術(shù)力量,，仔細考察施工作業(yè)隊以往工程的質(zhì)量和進度情況。協(xié)助項目經(jīng)理進場前簽訂《勞務(wù)分包合同》,，并且仔細斟酌合同條款,，保證合同對工程有利，并且對合同中的條款提出合理化的建議,，嚴格控制人工費價格,，不隨意抬高市場價，同時確保工程能夠順利施工。

工程伊始就確定申報省優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)杯的質(zhì)量目標,，因此積極參與各種創(chuàng)優(yōu)策劃的編制,，在施工過程中嚴格落實施工方案、技術(shù)交底和質(zhì)量通病防治措施,，在每道工序施工前及時對班組長進行交底,，詳細敘述規(guī)范要求以及公司的質(zhì)量要求，以及對節(jié)點控制,，并注意對工程質(zhì)量的全程跟蹤,，發(fā)現(xiàn)問題及時與施工隊伍進行溝通。合理安排施工工序,，協(xié)調(diào)各個工種的穿插作業(yè),，不產(chǎn)生窩工現(xiàn)象，加強工程質(zhì)量成本的控制,，保證不返工,，盡量減少不必要成本的發(fā)生。積極與技術(shù)負責人進行交流,，支持技術(shù),、質(zhì)量人員工作，對技術(shù),、質(zhì)量人員提出的質(zhì)量問題及合理的整改方案予以落實,。每周積極組織施工班組會議，在會議中總結(jié)本周工程質(zhì)量進度情況,，以及對下周工作進行安排,，指出工程中的質(zhì)量問題。

積極組織材料員,、技術(shù)負責人,、預(yù)算員編制材料計劃，保證材料入場及時,，嚴格控制材料的進場數(shù)量,，防止存在浪費現(xiàn)象發(fā)生，周轉(zhuǎn)工具做到進退及時,、數(shù)量準確,，不得提前進場或因故推遲退場時間。材料進場后及時組織對材料驗收,，保證材料數(shù)量,、規(guī)格符合現(xiàn)場要求，嚴禁出現(xiàn)材料浪費現(xiàn)象及不合格材料進入現(xiàn)場,。合理安排現(xiàn)場材料堆放位置,，保證材料堆放有序,，不用材料及時清理退場。

積極與技術(shù)負責人,、安全員編制安全策劃,，與技術(shù)負責人共同編制施工現(xiàn)場平面布置圖，確保便于施工,，確保施工中安全生產(chǎn),，積極配合安全員的工作，對于安全員和各級檢察提出的安全隱患,，及時組織整改,，確保現(xiàn)場的防護及時到位,，并滿足施工規(guī)范的要求,，施工中各項設(shè)施按要求布置，做好施工中做好重大危險源,，危險較大工程的上報驗收,，積極參與各個班組的安全教育工作。發(fā)現(xiàn)存在隱患積極對工人進行教育,。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇五

時間流逝,，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)來到xx一年多時間了,，期間先后在兩個項目工作,、學習，現(xiàn)階段正在海南液氫項目,，在項目部工作的這段時間里,，我學到了很多，也收獲很多,，天天雖然忙碌但是感覺很充實，現(xiàn)在工作經(jīng)驗還是很欠缺,，學習的地方還很多,，我一定努力學習，踏實工作,。

作為一名技術(shù)員,，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟,。與此同時,，我一直嚴格要求自己，認真對待自己的工作,，自身很好的為自己定位,。爭取以高標準要求自己,。積極主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并經(jīng)常請教同行業(yè)的前輩和同事,。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習,，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地改變自我,，適時地對自己提出不同的要求,，在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，提升自身工作能力的同時,，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,。

要做好每項工作，都必須在工作之前對這項工作進行全面了解,，這樣才利于更好地開展工作;對于土建施工,，也要做好施工前的準備，熟悉圖紙,，了解工程概況,。所謂知己知彼，百戰(zhàn)百勝,。不了解工程情況,，盲目工作，等于赤手空拳去打仗,。要順利開展工作,，必須有備而戰(zhàn)。

施工前的準備：熟悉施工圖紙——相關(guān)技術(shù)規(guī)范——操作規(guī)程——設(shè)計要求及細部,、節(jié)點做法——相關(guān)技術(shù)資料——工程質(zhì)量要求等,。

最后對施工現(xiàn)場進行深入了解，熟悉施工圖紙,，只是對工程的紙上了解,，要清楚、全面了解工程,，掌握工程概況,，必須親自到現(xiàn)場進行了解。認真了解工程的基本情況,，有利于更好地實施管理,，落實施工方法，更好地完善工作,。

實行可行性的施工工法是施工技術(shù)的一項關(guān)鍵的工作,。做好施工準備，向施工工人交代清楚施工任務(wù)要求和施工方法,，是為完成施工任務(wù)創(chuàng)造良好的施工條件,。最最重要的是在施工全過程中按照施工有關(guān)技術(shù)的要求,，圍繞著質(zhì)量、工期等制定可行的施工工法,，在每個階段,、每個工序、每項施工任務(wù)中積極組織平衡,，保持最好的結(jié)合,。

其次關(guān)鍵部位要組織有關(guān)人員加強檢查，預(yù)防返工現(xiàn)象的發(fā)生,，要隨時糾正現(xiàn)場施工各種違章,、違反施工操作規(guī)程及現(xiàn)場施工規(guī)定的傾向性問題。

還有,，如遇設(shè)計修改或施工條件變化,，應(yīng)隨時進行補充交底，同時辦理工程增量或減量記錄,，并辦理相應(yīng)手續(xù),，要在圖紙上表示修改的內(nèi)容，要便于施工的順利進行,。不但要做好以上工作,，還要嚴格質(zhì)量自檢、互檢,、交接檢的制度,。

在施工現(xiàn)場，要確保一個工程能夠保質(zhì),、保量地完成,，不但要有一定的技術(shù)之長，還須與下面的施工工人能打成一片;工作中,，與工人們相互交流,、相互尊重，贏得工人們的信任,，這樣才能使各項施工指令貫徹落實下去,。

還要與甲方現(xiàn)場代表、監(jiān)理建立良好的工作關(guān)系,，在施工技術(shù)方面積極與甲方,，監(jiān)理溝通,，聽取他們可行性的施工工法,，爭取現(xiàn)場施工狀況得到甲方及監(jiān)理的滿意與認可。

作為中化大家庭的一份子不僅要為企業(yè)著想,，更應(yīng)該為中化建設(shè)做出自己的貢獻,。所以我嚴格要求自己,、有責任心、上進心,。我希望通過我的不斷學習和辛勤的的努力學到更多的知識,，不斷完善自己，實現(xiàn)自我的價值,，為中化六建之崛起而努力,。當然我還有很多不足，比如在工作經(jīng)驗上還是有缺欠的,，責任心還是不夠嚴謹,，這都是我去改善的問題。

工地施工員工作總結(jié)施工員工作總結(jié)篇六

在混凝土澆筑,、原有建筑拆除前,，我們對操作人員進行了安全教育和安全技術(shù)交底，并簽字留存,。原建筑拆除工程使用機械人工配合拆除,，人工裝車運到江東棄渣場。拆除時用道路警示桶和安全警示帶進行道路安全警示,，拆除工人配戴安全帽,，穿反光背心等防護，每個施工段設(shè)專人負責安全警戒工作,，保證道路暢通,。因此，在涪陵火車站站前改造工程拆除施工過程中沒有發(fā)生大小安全事故,。拆除的垃圾及時清理運走,，保證了施工現(xiàn)場落手清。

在樹池,、廣場花崗石,、磚砌體工程施工前，我們采取了樣板帶路制,，即先做樣板,，請建設(shè)方現(xiàn)場代表、監(jiān)理工程師對樣板進行了現(xiàn)場點評后,，再組織工人進行大面積施工,；在施工過程中，使用全站儀和水準儀對廣場花崗石的軸線進行定位控制,。派專人對廣場花崗石的水平,、垂直、砂漿的飽滿度進行檢查控制，對質(zhì)量不合格的進行返工,。在施工過程中,，我們特別對廣場花崗石砂漿配合比等方面進行了控制，并嚴格按照規(guī)范要求施工,。這樣保證了工程質(zhì)量,。

在施工中所用到的材料都是經(jīng)過甲乙方和現(xiàn)場監(jiān)理工程師共同驗收合格后才使用。在施工過程中層層把好質(zhì)量關(guān),，對每道施工完的工序都經(jīng)甲方與監(jiān)理驗收合格后才進行下道工序施工,。

施工中始終貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，各分部分項工程開工前,，在對班組工人進行技術(shù)交底的同時，針對工程特點逐一進行安全交底,，施工中嚴格按照報批的安全施工方案施工,，不定期的落實檢查、整改和完善各種安全措施,，給施工作業(yè)人員提供了安全帽,、反光背心等防護用品，并派專職安全員進行安全監(jiān)督管理,，從源頭上杜絕“違章指揮,，違章作業(yè)”現(xiàn)象的發(fā)生。施工中做到了安全生產(chǎn),、文明施工,。

總結(jié)：我們通過對施工中各分項工程工序的質(zhì)量安全的過程控制，各項施工質(zhì)量符合設(shè)計規(guī)范要求,，各種檢測報告合格,，各工序報驗審批手續(xù)完善，資料齊全,。涪陵火車站站前改造工程通過自檢達到合格,。特提請驗收，通過此次驗收,，我們將認真聽取各單位指導意見,，在今后施工中進一步提高工程質(zhì)量。