光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,來為今后的學習制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇計劃呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作計劃 置業(yè)顧問工作計劃篇一
全面,、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應(yīng)用自如,。根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息xxxx個,。鎖定有意向客戶xx家,。力爭完成自己下半年的工作指標。
眾所周知,,現(xiàn)代房產(chǎn)的競爭,,就是服務(wù)的競爭。服務(wù)分為售前服務(wù),、售中服務(wù)和售后服務(wù),,而我們置業(yè)顧問也是一種“服務(wù)“,所以前期工作即就是售前服務(wù)更是我們工作的重中之重,。正是因為如此,,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務(wù)”來進行。
多渠道廣泛地收集客戶資料,,并做初步分析后錄入,,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務(wù)知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,,做到在客戶面前應(yīng)用自如,、對答如流。
對有意向的客戶盡可能多地提供服務(wù),,根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息,,目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,,與客戶進行互動溝通,,其次給客戶一種無形的壓力。在用電話與客戶交流的過程中,,實時掌握其心理動態(tài),,并可根據(jù)這些將客戶分類。
在交流的過程中,,鎖定有意向的客戶,,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,,可以安排面談,。在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,,面積,,單價等。對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,,并向上級匯報,,聽取領(lǐng)導的看法??朔щy,、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗,。在總結(jié)和摸索中前進,。
房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作計劃 置業(yè)顧問工作計劃篇二
前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些了解,;賣一手樓是我一直向往的工作,,謝謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機會,踏入銷售這一行列中,,認識一班好同事,,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。
記得我來時的運氣比較好,,第二天本項目就開盤了,,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,。當時我在想我要努力學習,,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,,學到了不少的東西,,當然也少不了同事之間的幫助;深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做,,要學的卻是無比的多,,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,我樂此不疲,,越來越喜歡這份工作,。
前二個月,都是擔任見習置業(yè)顧問,,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,,一邊學著自己接待客戶;在這里,,同事都很好,,很愿意去教我知識,也很放心讓我去做,,去試,。慢慢地,接待客戶,、跟蹤客戶,、簽定合同、售后工作,、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有一定的認識,。
雖然剛開始還有點不習慣,因為正是樓盤旺季,,工作比較多,。但心里不斷告訴自己,不斷想,,付出多少,,收獲多少,只是時間問題,。即使往后不在這行業(yè)上工作,,現(xiàn)在學到的這些我相信以后絕對用得上。
4月份,,正式升上為實習置業(yè)顧問,。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成,;挑戰(zhàn)性很大,一向帶點自負的我也充滿信心,。接著,,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,,都能順利將工作完成業(yè)績嘛,!這半年來還算一般般,,稱不上好,總銷售24套,,轉(zhuǎn)介成交5套,。總金額19491369,。5萬元,。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,,也或者算是一種鼓勵吧,。
其實,總的來說,,太多的不足之處了,,未能一一說明。但最顯然而見的,,銷售技巧,,自身的應(yīng)變能力,國家政策各方面還有待加強,??傊獙W得多得是,,雖然自己還年輕,,但心態(tài)還是要擺得正,主動點,,積極點,,去學,去做,。記得剛?cè)肼?,?jīng)理曾說過“多去問,多去做,,不要怕虧,,反正做了就沒錯的”!
下半年,,也是新的開始,。同樣的,對于未來,,我充滿了期待,,希望自己還能一如既往地用心去學,去做,,甚至做得更好,,更精,。
房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作計劃 置業(yè)顧問工作計劃篇三
之前在龍崗有做過三級市場,對龍崗和售樓這個行或多或少也有些了解,。賣一手樓是我一直向往的工作,,謝謝我的經(jīng)理給了我這個發(fā)展的好機會,踏入銷售這一行列中,,認識一班好同事,,學到的不再是書本那枯燥無味的知識。
記得我來時的運氣比較好,,第二天本項目就開盤了,,開盤對我這個新人來說是一件很迷茫的事,很多同事都在忙著收獲,,當時我在想我要努力學習,,考過就可以接客戶了,由半知半解的我到現(xiàn)在對銷售流程有一定的了解,,學到了不少的東西,,當然也少不了同事之間的幫助。深入售樓工作之后才發(fā)現(xiàn)其實很多事情要做,,要學的卻是無比的多,,銷售知識永遠是個無底深淵,但正因如此,,我樂此不疲,,越來越喜歡這份工作。
前二個月,,都是擔任見習置業(yè)顧問,,一邊協(xié)助同事做好銷售工作,一邊學著自己接待客戶,。在這里,,同事都很好,很愿意去教我知識,,也很放心讓我去做,,去試。慢慢地,,接待客戶,、跟蹤客戶、簽定合同,、售后工作,、銀行相關(guān)規(guī)定各方面都開始有一定的認識。
雖然剛開始還有點不習慣,,因為正是樓盤旺季,,工作比較多,,但心里不斷告訴自己,不斷想,,付出多少,,收獲多少,只是時間問題,。即使往后不在這行業(yè)上工作,,現(xiàn)在學到的這些我相信以后絕對用得上。
4月份,,正式升上為實習置業(yè)顧問,。開始真真正正接待客戶,獨立一人將所有的工作完成,。挑戰(zhàn)性很大,,一向帶點自負的我也充滿信心。接著,,不斷遇到過問題,但在同事跟經(jīng)理的協(xié)助下,,都能順利將工作完成,。業(yè)績嘛!這半年來還算一般般,稱不上好,,總銷售24套,,轉(zhuǎn)介成交5套??偨痤~19491369.5萬元,。對入行不久的來說還算是對自己有個馬馬虎虎的交代,也或者算是一種鼓勵吧,。
其實,,總的來說,太多的不足之處了,,未能一一說明,。但最顯然而見的,銷售技巧,,自身的應(yīng)變能力,,國家政策各方面還有待加強??傊?,要學得多得是,雖然自己還年輕,,但心態(tài)還是要擺得正,,主動點,,積極點,去學,,去做,。記得剛?cè)肼殻?jīng)理曾說過“多去問,,多去做,,不要怕虧,反正做了就沒錯的”!
房地產(chǎn)置業(yè)顧問工作計劃 置業(yè)顧問工作計劃篇四
今年上半年,,公司在xx集團的領(lǐng)導下,,依托集團的優(yōu)勢,依靠自身地努力,,審時度勢,,求真務(wù)實,克服困難,,踏踏實實做好項目建設(shè)的各項前期工作,。在下半年里,抓住機遇,,完善管理,,確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)步發(fā)展。因此我也制定了自己下半年的置業(yè)顧問工作計劃,。
下半年,,房地產(chǎn)市場將總體維持平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。全體銷售人員要堅持以飽滿的精神,,積極的姿態(tài),,堅定的信心來面對銷售工作,培養(yǎng)堅忍不拔的意志,,鍛煉高效專業(yè)的素質(zhì),,全力以赴完成銷售任務(wù)。
要一如既往地提高銷售技能,,做好售后服務(wù),,讓品牌效應(yīng)不僅停留在建筑上,更體現(xiàn)在銷售人員的專業(yè)素質(zhì)上,,把最好的服務(wù)帶給客戶,,讓口碑營銷發(fā)揮最大的功能;仍要積極拓展營銷區(qū)域,,重視周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的潛在購買力,,爭取最大的客源;要多學習多借鑒,,開拓新穎有效的營銷方法,,加快銷售速度,。
要立刻投入緊張的工作,切實履行一期住宅交付承諾,。要繼續(xù)協(xié)助酒店公司做好酒店工程的協(xié)調(diào)工作,,加強溝通,抓好酒店工程的`外墻裝飾,、外墻窗,、玻璃幕墻等工程的設(shè)計、招標和施工工作,。須全力以赴和當?shù)赜嘘P(guān)部門積極溝通,,努力爭取,力爭得到明確結(jié)論,,在此前提下,,做好下一步工作。
公司在抓好已有項目開發(fā)建設(shè)的同時,,必須開拓思路,,抓住機遇,尋求突破,,爭取公司的持續(xù)健康發(fā)展,。進行前期合作談判,將按照集團公司的指示,,做好有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的財務(wù)評估、法律文書簽訂等工作,。公司要在新形勢下,,結(jié)合實際,求變求通,,謀求持續(xù)發(fā)展,。順應(yīng)企業(yè)發(fā)展趨勢,調(diào)整機構(gòu)設(shè)置,,完善企業(yè)制度,,規(guī)范工作流程,加強人才開發(fā)和培養(yǎng),,做好內(nèi)部管理工作,。
隨著企業(yè)的發(fā)展和變化,部分機構(gòu)和人員設(shè)置已不適合新的形勢,,公司要審慎分析,,研究對策,理順機制,,調(diào)整結(jié)構(gòu),,以利于開創(chuàng)新的局面,。在下半年中,公司要進一步完善制度建設(shè),,規(guī)范工作流程,,提升管理水平,要注重人才的開發(fā)和培養(yǎng),,加強企業(yè)核心隊伍的建設(shè),。尤其要向先進企業(yè)學習優(yōu)秀的企業(yè)文化,制定合理有效的內(nèi)部培訓和交流機制,,提高員工的自我認知和學習能力,,促使員工積極關(guān)心企業(yè)發(fā)展,參與企業(yè)管理,,發(fā)揮每一人的潛能,,成就一支懂專業(yè),講紀律,,具活力,,勇創(chuàng)新的置業(yè)顧問專業(yè)隊伍。
我堅信房地產(chǎn)還將有長期的,、廣闊的發(fā)展空間?,F(xiàn)階段是一個優(yōu)勝劣汰的整合期,誰在這個階段穩(wěn)固了自己,,取得了生存的資本,,誰就將贏得未來。我們面前的道路即是光明的,,也是無比嚴峻的,,我們必須堅定信心,穩(wěn)住腳步,,努力學習,,奮力工作,注重品質(zhì),,追求創(chuàng)新,,才能在下半年里開創(chuàng)出屬于一片屬于自己的美好天地!
經(jīng)過上半年的工作,,我對置業(yè)顧問工作有了更深層次的了解,,同時也學到了很多東西,期待自己在下半年中有更高的收獲,,自身有更高的提升,。