總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的,，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學習,。

演講年終工作總結(jié)篇一

您們好!

在春節(jié)即將到來之際,首先我向公司的各位領(lǐng)導及同事們拜年,祝各位領(lǐng)導同事們春節(jié)愉快,來年事業(yè)有成,,萬事順意,祝公司事業(yè)蒸蒸日上,更上一層樓!

我一個進廠還不到兩年的新員工,在過去的一年里深得領(lǐng)導的信任和厚愛,有幸被評為公司的質(zhì)量標兵,我感到無比的光榮和自豪,同時覺得自己離質(zhì)量標兵這一稱號還有一定的距離,需自己在今后的工作中作更大的努力,同時吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,以育后人.

自在公司從事數(shù)控工作以來,我便對質(zhì)量有了一種全新的認識,我認為,我們湘泵的設(shè)備是高精度的,我們湘泵的工裝是高精度的,我們湘泵的產(chǎn)品是高精度的,在這個高精度,高標準的生產(chǎn)過程中,質(zhì)量與生產(chǎn)掛不上鉤,生產(chǎn)便成為了一種浪費,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也會是有名無實,這樣不但自己徒勞無功，連帶公司的的財產(chǎn)和名譽也將受到損害.那么我們在實際生產(chǎn)過程中該怎樣抓好產(chǎn)品質(zhì)量?平衡質(zhì)量與生產(chǎn)進度兩種相對立的關(guān)系呢?我

總結(jié)幾點：

(1):首先我們加工人員應(yīng)先明白自己在質(zhì)量上的職責.即生產(chǎn)前檢查工藝文件,核對產(chǎn)品,確認狀態(tài),檢查工裝,檢具,設(shè)備,，是否齊全,正常,然后認真做好首件,排除生產(chǎn)異常因數(shù),在生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品進行百分之百自檢自分,最后發(fā)現(xiàn)不合格品,按公司質(zhì)量管理體系中的不合格品處置流程進行處理.

(2):在生產(chǎn)過程中堅持三個三原則(不生產(chǎn)不合格品,不傳遞不合格品,不接受不合格品).

(3):刻苦鉆研,總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)驗,不斷提高自身的技能水平,在能充分保證質(zhì)量的前提下通過持續(xù)改進,縮短生產(chǎn)周期,提高生產(chǎn)進度.

總而言之,公司的質(zhì)量體系是完善的,無論在什么情況下,只要我們按要求做好了,產(chǎn)品質(zhì)量也就上來了.

20xx年公司又有了更偉大的目標,為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們需要不斷地挑戰(zhàn)自己,以更高的標準來要求自己.在新的一年里,我也一定不辜負公司領(lǐng)導及同事們對我的厚愛,，一定做好自己的本職工作，為湘泵事業(yè)的發(fā)展壯大盡職盡責,，與全體湘泵人一道,，為公司的未來而努力奮斗!

此至!

敬禮!

演講年終工作總結(jié)篇二

各位領(lǐng)導，各位同事們：

大家下午好!

首先要感謝在座各位,，這一年來對于我的關(guān)心和支持,，年終總結(jié)演講搞。尤其是各位編導和攝像們,，故事天下能在這一年中得以成長,，全靠各位的努力,。謝謝大伙。

可以說,，20xx年,，是我從事電視行業(yè)以來最累的一年，也是收獲最多的一年,。因為在這一年中,，我不但要完成我身為主持人的任務(wù)，還要在實踐中去學習做一名合格執(zhí)行制片人,。

先以主持人的身份,，總結(jié)我這一年的工作。接到入駐故事天下欄目的通知,，是在08年年底,，說實話，當時對自己是沒有信心的,，因為之前從事的節(jié)目類型屬于新聞范疇,，社教類專題節(jié)目，只看過,，從沒接觸過,。而且，自己僅有一年的電視從業(yè)經(jīng)驗,，我害怕自己無法完成局臺交予的任務(wù),。不過，我又是一個天生愛嘗試,，喜歡接受挑戰(zhàn)的人,，所以我無法拒絕這一任務(wù)所帶給我的誘惑力，于是就滿口答應(yīng)了,。但是,，真正到了欄目組和制片人見面之后，我再一次傻眼了,，制片人告訴我,，社教類專題節(jié)目是所有節(jié)目類型中最難做好的，堪稱電視之王,。它不但要求編導具有獨特的邏輯思維能力,，攝像具有較高的專業(yè)水平，還要求主持人有特有的語言風格,，以及統(tǒng)籌整檔節(jié)目的思維模式,。這在當時來說，算是對我提出的第一個要求，我必須要達到這個目標,，才算的上一個基本合格的專題節(jié)目主持人。

為了達成這個目標,，我開始研究各個電視臺的故事類節(jié)目或者類故事節(jié)目的主持人,，并從中尋找到他們身上值得我學習和借鑒的地方。在小有心得的時候,，我們的樣片也通過了局臺審查,，我正式開始了故事節(jié)目的主持生涯。

一年來,，雖然基本達到了制片人當時給我設(shè)定的目標,，但在不斷的回看自己節(jié)目的時候，我還是發(fā)現(xiàn)了一些問題,。

一,、狀態(tài)，我沒能做到,，機器一開,，就刨除雜念，找到自我,。這樣的毛病致使有幾期節(jié)目的總體質(zhì)量不高,。

二、語音語速,，有的節(jié)目語速快,，停連不自然，吃字現(xiàn)象嚴重,，有的節(jié)目語速偏慢,，顯得過于老成。

問題主要集中在這兩點,，我也一直在分析原因,。經(jīng)過長時間的總結(jié)，我找到了問題的癥結(jié)所在,。播音員和主持人是兩個完全不同的專業(yè),，前者講求吐字歸音，后者則更看重語言風格,。直白點說,，一個是播，一個是說,。從事播音工作的人,，是找不到說的感覺的，同樣，從事主持的人,，是無法播新聞的,，演講稿《年終總結(jié)演講搞》。把問題具體到我個人身上,，可能由于經(jīng)常配新聞的緣故,，讓我混淆了自己的身份，從而去追求一種播的狀態(tài),，卻不是專業(yè)的播,。所以，在以后的工作中,，我會通過自己的方式,，努力去改掉注意力不集中的毛病，也希望能夠全身心的投入到主持人的專業(yè)上來,，改變現(xiàn)狀,。

另外，在過去的一年中,，局臺以及頻道交予的大中小型活動的主持任務(wù),，我都基本上圓滿完成了。通過對各種活動的總結(jié),，我大致了解了自己適合哪種類型的活動,，我也會通過訓練自己的控場能力以及反應(yīng)速度來爭取讓自己成為一個多方位的主持人。

下面,，我將以一個執(zhí)行制片人的身份,，總結(jié)我這一年的工作情況。

接到執(zhí)行制片人這一身份的時候,，我很意外,，也很迷茫，對于一個非專業(yè)的電視人來說,，從服從欄目到管理欄目,，這種身份角色的轉(zhuǎn)變，在起初的一段時間里,，讓我一直無法適應(yīng),。我甚至根本就不知道執(zhí)行制片人具體的工作性質(zhì)是什么，工作內(nèi)容包括哪些,，只能按照我所理解的,，和同事們一起學習一下別人的節(jié)目，以及親自投入到節(jié)目的制作過程中,。不過,，通過這一年來,，領(lǐng)導的幫助，以及我個人的摸索,，我想我已經(jīng)明確了執(zhí)行制片人在一個欄目中的位置,。就像我第一次以執(zhí)行制片人身份去參加全國情感故事類節(jié)目研討會時，老師所告訴我的一樣,，編導想的是今天的節(jié)目做什么,，執(zhí)行制片人想的是明天的節(jié)目做什么，而制片人想的是后天的節(jié)目做什么,。也就是說，我必須要在貫徹好制片人所指定的欄目發(fā)展藍圖的同時,，給直接參與欄目制作的同事們一個具體的操作流程,。

理解了這一點之后，我便和制片人進行了分工,，從此,，研究各類情感故事專題節(jié)目的操作模式便成為了我的工作重心。經(jīng)過一些總結(jié),，我們很快制定出了,，故事天下欄目的基本運作模式，并積極的研究欄目形態(tài)的可突破點,，并加以實驗,。這才形成了如今故事天下的欄目風格。雖然目前的故事天下不是我們設(shè)定的最終狀態(tài),，但從播出一年的反響來看,，這一風格還是順利的被觀眾所接受了。

讓觀眾接受一個欄目是容易的,，讓觀眾喜歡上一個欄目是非常困難的,。所以，在收視率走高的幾個月里,，我開始配合制片人打造欄目的影響力以及美譽度,。經(jīng)過一次次的策劃，我們終于制造出了屬于故事天下的媒體事件,，拯救小雨萱,。通過那一次的實踐，故事天下欄目的品牌才算是真正的樹立了起來,。都說趁熱打鐵,，小雨萱事件之后，我們便開始策劃改版方案,。方案一直細化到了人名條的字體,，但最終因為一些不可控力，付諸東流。妄圖使用改版來加深觀眾忠誠度的陰謀沒能實現(xiàn),，我們必須要尋找別的方式來提醒觀眾故事天下的存在,，于是就有了60年最中國系列特別節(jié)目。因為一些老生常談的人力資源問題,，這個系列節(jié)目的制作過程相當艱難,。我們要在保證6期節(jié)目基本模式不變的前提下，在每一期中設(shè)置獨特點,。同時,，也正是因為有了這一次大型欄目劇的制作經(jīng)驗,，我們萌生出了更新的想法,，這一想法寫在明年的計劃中，不便贅言,。

接下來是局臺舉辦的新欄目創(chuàng)意大賽,，我配合制片人一共完成了三個節(jié)目的策劃方案,，并制作出了一個節(jié)目的樣片，雖然最后這個比賽不了了之,，但我們的節(jié)目創(chuàng)意受到了局臺領(lǐng)導以及觀眾代表的青睞,，我們已經(jīng)感到很滿足了。

演講年終工作總結(jié)篇三

各為同仁,，尊敬的客戶：

下午好,！

首先感謝支持我惠通發(fā)展的客戶們給予我廠的信任與支持！特別感謝能夠堅持奮斗到今天的辛勤勞作的惠通員工們,！在此我僅代表廠部向辛勤工作在各崗位的全體員工致以衷心的感謝及新春的祝賀,！在此大地回春，新春到來之際,，也是對我們上一年工作做出總結(jié)的時候了,！

在匆匆而過的20xx年里，在全體員工的共同努力下,，工廠在各方面都取得了顯著成績,，年產(chǎn)量突破20000臺比去年同期上漲近一倍。在iso9001和20xx質(zhì)量管理體系引導下爭取明年將產(chǎn)量再翻一番,，勇創(chuàng)歷史新臺階,。今年我們又向蕭山區(qū)政府提交了“管理創(chuàng)新”項目申請和專利認證項目60多個，已經(jīng)獲得批準的專利項目40多個,。

在現(xiàn)場管理一塊,，我們又重新聘請深圳來的咨詢公司葛老師和楊老師為我們做現(xiàn)場指導，并對我們的績效工資考核做出進一步完善,，讓大家有多大能力賺多少錢,，你們的工資自己定,！親愛的員工們！我們的企業(yè)就好比一列行駛中的火車,，我只是火車頭,，把把方向而已，究竟我們跑不跑的快,，要靠大家的齊心努力,，為什么動車跑的快？因為動車上每一節(jié)車廂都裝有發(fā)動機,，每一節(jié)都是動力,，只要大家在各自的崗位上都是可保持著和我同一個方向，我們就一定會向前進中的動車一樣疾馳,！

你們在工作崗位上的努力我看得見,，比如潘春波同志在生產(chǎn)任務(wù)非常緊的情況下，和工人一起加班,，工人干到幾點他就跟到幾點，不叫苦不叫累,，這是一種什么樣的精神,？這是一種忘我的團隊精神，我們就需要這樣踏實肯干的員工,，身先士卒的領(lǐng)導,。當有些人抱怨工作煩，不愿承擔責任的時候,，他還有一句話是這樣說的“工廠里的每一件事都和我們有關(guān),，大到基礎(chǔ)建設(shè)，小到一顆螺絲,，只要是惠通的,，就跟我有關(guān)！”多么典型的主人翁精神,，員工們,，惠通是大家的惠通，工廠是大家的工廠,，我相信在我們大家的共同努力下,，不久的將來我們就有上市的可能，到時候我愿與大家一起分享成果,，你們都是惠通的股東,！

我們工廠里優(yōu)秀敬業(yè)的員工有很多，優(yōu)秀事跡比比皆是,，在這里就不一一列比了,。再說我們的工藝改進方面的成績,，西門子廠家6-7十萬的設(shè)備才可以做出來的大堂機柜，在我們優(yōu)化部的潘志橋的苦心研究下只用幾個模具的改造就輕而易舉的勝利投產(chǎn)了,，馬智民設(shè)備組的工藝也為產(chǎn)能再創(chuàng)新高打下堅實的基礎(chǔ),。

在過去的20xx年里，我們?yōu)榱吮ＷC客戶的滿意度確保設(shè)計出的產(chǎn)品順利投產(chǎn)在機柜的試裝程序上又作了進一步改進,，質(zhì)量過程控制也上了一個新臺階,，盡管還有些質(zhì)量反饋問題出現(xiàn)，但比起往年還是有所進步,。此外在質(zhì)量控制上我還是堅持：過程控制,、積極補救、查明原因,、承擔責任的十六字方針,。以客戶滿意為核心，本著環(huán)環(huán)控制,，精益求精,，積極進取并持續(xù)改進，確保產(chǎn)品質(zhì)量和流程控制的準確,、準時,、省時的前提下，快速反應(yīng)市場變動,，滿足并超越客戶要求,，使我們在市場競爭中立于不敗之地。

我們在不斷摸索著前行的過程中,，本著追求完美,，創(chuàng)造精品的理念不斷地推出現(xiàn)產(chǎn)品，紅酒機要求高,，難度大,，可是我們還是一批又一批的做下去了，這說明什么,，說明客戶對我們是認可的,，說明我們有能力做好，月牙彎的產(chǎn)出又是我廠的一大優(yōu)勢展現(xiàn),。在同行訂單不足的情況下,，我們的訂單卻供不應(yīng)求，現(xiàn)在我可以明確的告訴各位我們的銷售訂單可以排到5月份了,。

銷售量節(jié)節(jié)升高,，產(chǎn)品的不斷更新，新設(shè)備激光切割機的引進大大提高了生產(chǎn)效率,，為來年的產(chǎn)值翻番目標都打下了堅實的基礎(chǔ),。各部門嚴格管理盡心盡力使我們廠展現(xiàn)出團結(jié)一心,，積極向上高效務(wù)實的良好工作氛圍，在我們惠通金屬箱柜廠的發(fā)展史上寫下濃重的一筆,。新的一年里,，我們將面對新的困難與風險，當然也是挑戰(zhàn)與機遇,，我們將繼續(xù)盡一切努力抓住機遇,，開拓創(chuàng)新。充分利用現(xiàn)有設(shè)備及技術(shù)革新,，為生產(chǎn)力提高打下堅實的基礎(chǔ),。此外，我們也將在機柜外形改造,，內(nèi)部構(gòu)造,，整機生產(chǎn)方面做出努力，爭取將產(chǎn)值翻一番,！

在客觀總結(jié)經(jīng)驗與成績的同時,，我們也清楚的意識到企業(yè)在發(fā)展的過程中仍有需要進一步整改和完善的地方，我們的制度建設(shè)還不夠完善,，職工素養(yǎng)還需要提高,，機構(gòu)設(shè)置還不夠科學，行政部門還不夠完善,，員工業(yè)務(wù)技能參差不齊，團隊整體意識不夠突出,。因此,，我們還需要進一步改革和完善企業(yè)的管理體制和生產(chǎn)模式，合理調(diào)整企業(yè)現(xiàn)行機構(gòu)設(shè)置和人員力量的配置,，進一步加強企業(yè)內(nèi)部管理,，加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度和檢查力度，嚴把質(zhì)量關(guān),，使企業(yè)日常生產(chǎn)更加合理有序,，員工生活更加充實富裕，同時也要加強對全體員工的思想教育和技能培訓,，特別是安全生產(chǎn)意識一定要提高,，提升企業(yè)的整體戰(zhàn)斗力，實現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍,！

總之,，20xx已成過去，20xx接踵而來,，我相信,，不,，是堅信，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,，齊心協(xié)力,，勇于承擔，扎實工作,，與時俱進就一定能夠圓滿完成我們20xx年產(chǎn)值翻一番的目標,！

最后，再次祝賀大家在新的一年里?。汗ぷ黜樌?，身體健康，合家歡樂,，新春愉快,！

演講年終工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好,！

我是設(shè)計院的xx,。承蒙大家厚愛，獲得xx年度“十佳員工”稱號,，集團公司給予我這份殊榮,，我感到萬分榮幸和自豪，我深知這是組織對我的信任,，是對我這幾年為燃氣事業(yè)付出的肯定,。在這里，首先向各位尊敬的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝,。

來到燃氣集團這個大家庭已經(jīng)有5個年頭了,，在這幾年里，我目睹了公司在這幾年中的巨大變化,，我從內(nèi)心深處為公司快速的發(fā)展而感到驕傲,。而我自己，也跟隨著公司的發(fā)展而逐漸成長,，在這幾年工作當中,，我曾經(jīng)歡樂過，也曾經(jīng)苦惱過,，但是看著身邊的同事,，他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,，讓我煩躁的心又安靜下來,，虛心向他們學習、請教,，同時認認真真的做好本職工作,。

記得剛來的時候,，我被安排到工程公司作為一名施工員，由于剛接觸工程管理,，對施工技術(shù)及工程管理不熟悉,，總是有點力不從心，在領(lǐng)導和同事的指導和幫助下,，刻苦學習燃氣知識,，每天泡在工地向前輩同事請教，向工人師傅請教,，努力提高工程管理水平,，在公司安排下先后圓滿完成了園區(qū)商住路、文萃路,、祁村路等中壓管道的施工任務(wù)及市區(qū)多個工商小區(qū)的施工任務(wù),。在xx年常駐昆山獨立負責工程公司昆山項目的運作，圓滿完成蕭林路,、陽光世紀花園四期,、金色港灣三期等多個市政管道及工商小區(qū)的施工并且順利通過昆山燃氣辦的竣工驗收。在工程公司的兩年時間里,，不管是技術(shù)上,，還是管理上，我都有了長足的進步,。在此,，我向支持我的領(lǐng)導和同事表示衷心的感謝！

由于工作的調(diào)動,，在xx年進入設(shè)計院工作,，新的崗位新的工作內(nèi)容，作為公司一名普通的設(shè)計人員,，我時刻關(guān)注著公司的發(fā)展,。xx年,，為配合公司南環(huán)儲配站遷建,，東方大道7公里多的dn400中壓管道需要先行設(shè)計鋪設(shè)，院里面安排我負責牽頭設(shè)計,，由于東方大道是現(xiàn)狀道路改造,，管線經(jīng)過的地形比較復(fù)雜，包括橋梁,、高速公路,、河道、磚瓦廠,、加油站,、寺廟,、還有南環(huán)橋批發(fā)市場，我多次現(xiàn)場勘察,，擬定管線走向方案及敷設(shè)方案,，加班加點做好方案，與公司有關(guān)部門充分溝通,，優(yōu)化設(shè)計方案,，按時完成設(shè)計任務(wù)。目前工程實施階段,，我與甲方,、施工單位及監(jiān)理保持密切的協(xié)調(diào)溝通，虛心聽取甲方,、施工單位及監(jiān)理提出的合理建議,，作出相應(yīng)的變更，確保工程順利的進行,，如期完成,。

xx年，是園區(qū)中壓管網(wǎng)改造建設(shè)的高峰期,，時間緊,，任務(wù)重，在院里的安排下承接了園區(qū)湖西cbd區(qū)包括蘇繡路,、蘇惠路,、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設(shè)計任務(wù)。方案設(shè)計階段,，我冒著酷暑,，騎著電瓶車奔跑在一線現(xiàn)場踏勘管位、擬定穿越出入土點,，對各個中壓支管的位置,、改造涉及的小區(qū)停氣范圍、臨時供氣管道的設(shè)置位置進行了地毯式的摸底排查,，為保證改造工期不受耽擱,，常常是白天在工地看現(xiàn)場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜,，在業(yè)主要求的期限前提交了設(shè)計方案,；為了確保安全，同時降低施工難度,，多次現(xiàn)場比較方案,，充分考慮施工區(qū)域?qū)煌ǖ挠绊憽⑿吕瞎艿赖倪B接方式與位置、控制閥門的安裝位置,、新老管道碰接時的停氣范圍,；特別是蘇繡路的管道，支管多,，碰接點多,，需要多次停氣碰接，影響范圍較大,，現(xiàn)場踏勘比較方案的時間放得最多,，以至于當時騎著公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎么做到園區(qū)來了。經(jīng)過多次的溝通優(yōu)化,，改造設(shè)計方案順利通過了港華公司的內(nèi)部評審及園區(qū)規(guī)劃局的評審,，目前已經(jīng)完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬戶的廚房間跳動著的藍色火焰,，溫暖著每一個家庭,，同時也溫暖著我，更加堅定了我不斷前進的腳步,。

雖然被評為“十佳員工”,，但我深知，我做得不夠的地方還很多,，尤其是進入設(shè)計這個行業(yè)不久,，有很多的東西，還需要我去學習,。我會在延續(xù)自己踏實肯干的優(yōu)點同時,，加快腳步，虛心向前輩們學習各種工作技巧,，做好每一項工作,。這個榮譽會鞭策我不斷進步，做的更好,。我深信：一分耕耘,，一分收獲，從點點滴滴的工作中,，我會細心積累經(jīng)驗,，使工作技能不斷的提高，為以后的工作奠定堅實的基礎(chǔ),。

20xx年是一個新的開始,，我將把過去的成績作為新的工作起點,，以更高的標準嚴格要求自己,，虛心學習他人的長處，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高和完善，認真履行崗位職責,，踏實工作,，愛崗敬業(yè)，始終保持旺盛的精神風貌和飽滿的`工作熱情,，全身心投入今后的工作,，以此來回報集團公司領(lǐng)導和同事們的鼓勵和厚愛。

最后,，祝各位領(lǐng)導,、同事新的一年工作順利，身體健康,！

謝謝,！