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派出所目前存在的問(wèn)題 派出所存在的突出問(wèn)題篇一

一,、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要意義

黨的十九大報(bào)告指出：“要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富裕的總體要求,，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化?！碧岢鰧?shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略闡明了中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的戰(zhàn)略定位,、總體要求、方法路徑以及主攻方向,，具有重要意義,。

1.有利于實(shí)現(xiàn)我國(guó)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化是國(guó)家現(xiàn)代化的基礎(chǔ),。“小康不小康,，關(guān)鍵看老鄉(xiāng)”,，沒(méi)有農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，沒(méi)有農(nóng)業(yè)的繁榮富強(qiáng),，沒(méi)有農(nóng)民的安居樂(lè)業(yè),，國(guó)家現(xiàn)代化就是不完整、不全面,、不牢固的,。所以，沒(méi)有鄉(xiāng)村振興,，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化不可能建成,，國(guó)家的現(xiàn)代化也不會(huì)建成。

2.有利于解決制約我國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的瓶頸

隨著城鎮(zhèn)化和工業(yè)化的不斷發(fā)展,，我國(guó)的耕地,、水和礦物等自然資源不斷減少，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本不斷上升,，這就要求農(nóng)業(yè)走集約化發(fā)展之路,。大力實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，有利于破解制約瓶頸,，解決“三農(nóng)”問(wèn)題,，最終使農(nóng)業(yè)高度發(fā)達(dá)，農(nóng)村更加美麗宜居,，農(nóng)民更加富裕幸福,。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是改善生態(tài)環(huán)境的迫切要求。

3.有利于適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化的迫切要求

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是對(duì)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo)的超越和升華,，體現(xiàn)了中央對(duì)農(nóng)業(yè)農(nóng)村定位的再思考,。體現(xiàn)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)已由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段的特征，是農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展到新的階段提出的更高要求,。黨的十九大的重要判斷,，中國(guó)特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代，中國(guó)社會(huì)的主要矛盾也轉(zhuǎn)變?yōu)槿嗣袢找嬖鲩L(zhǎng)的美好生活的需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,。要解決好這個(gè)矛盾,，必須著力解決當(dāng)前農(nóng)村發(fā)展的不平衡不充分問(wèn)題，真正地滿足廣大人民對(duì)美好生活的需要,，使人民獲得感,、幸福感、安全感，適應(yīng)我國(guó)社會(huì)主要矛盾轉(zhuǎn)化的需求,。

二,、實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略存在的問(wèn)題

興隆縣塔前村位于國(guó)家級(jí)霧靈山自然保護(hù)區(qū)南麓，距縣城中心10公里,，總面積3.67平方公里,，轄4個(gè)居民組，218戶669人,，是市級(jí)文明生態(tài)村創(chuàng)建先進(jìn)村和紫塞先鋒工程示范基地,。

1.城鎮(zhèn)化實(shí)踐中出現(xiàn)的問(wèn)題

隨著我國(guó)各項(xiàng)事業(yè)的大力發(fā)展，城鎮(zhèn)化開(kāi)始走向白熱化,，農(nóng)村中的人口開(kāi)始呈單向流動(dòng)的狀態(tài)流入城市,，尤其是青年勞動(dòng)力，農(nóng)村人口銳減,，出現(xiàn)大量的“空心村”,，在村中剩下老人和兒童大軍，出現(xiàn)空巢老人和留守兒童這一社會(huì)現(xiàn)象,，同時(shí)村中的農(nóng)田土地荒蕪,，無(wú)法有效利用，農(nóng)村住宅基地鬼屋化,，無(wú)人居住,，最終出現(xiàn)農(nóng)村荒涼和有效勞動(dòng)力缺乏狀態(tài)，不利于農(nóng)村的發(fā)展,。

以前,，塔前村青壯勞力大多去北京等大城市打工。隨著國(guó)家政策的大力扶持,，村附近建起了制藥廠,、果脯廠,，吸引了部分外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)就業(yè),，問(wèn)題得以緩解。

2.建設(shè)資金缺乏,，基礎(chǔ)設(shè)施不完善

想要實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,，必須有足夠的資金支撐。由于資金投入不足直接導(dǎo)致農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施不完善問(wèn)題,。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施是鄉(xiāng)村發(fā)展的基礎(chǔ)條件,。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施，是農(nóng)村社會(huì)賴以生存發(fā)展的基本物質(zhì)條件,，是改善農(nóng)村面貌,、建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)村的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施一般包括交通設(shè)施、農(nóng)田水利設(shè)施,、電力設(shè)施,、通信設(shè)施、基礎(chǔ)教育設(shè)施,、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施等,。而村集體無(wú)收入過(guò)分依賴于政府資金的支持，雖然引進(jìn)同公司合作的模式投入一部分資金,，但并未充分利用起市場(chǎng)的流動(dòng)資金,，沒(méi)有充分發(fā)揮市場(chǎng)的作用，導(dǎo)致建設(shè)資金缺乏,，進(jìn)度緩慢,，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)較低。多項(xiàng)農(nóng)村設(shè)施的不完善直接影響到農(nóng)村人民生活的基本需求和幸福感,。

塔前村在改善基礎(chǔ)設(shè)施時(shí)同樣遇到資金不足的問(wèn)題：改善村道路交通打水泥路需要個(gè)人墊資;為村民解決水不足的問(wèn)題修自來(lái)水需26萬(wàn),，得想方設(shè)法湊錢;改善人居環(huán)境，實(shí)行“三改”：改廁,、改大門,、改廚房，每戶補(bǔ)貼4000元,，資金仍然不足等等,，而村集體無(wú)收入更加重了資金缺乏的問(wèn)題。

3.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,，支撐力度較弱

合理豐富的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)是一個(gè)地區(qū)發(fā)展的重要因素,，能夠促進(jìn)農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展和資源的優(yōu)化配置。而當(dāng)前農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化,，缺乏龍頭企業(yè)做支撐,。鄉(xiāng)村要振興，產(chǎn)業(yè)是支撐,。目前在農(nóng)村,，多數(shù)農(nóng)民由于知識(shí)技術(shù)等方面的問(wèn)題，主要還是從事第一產(chǎn)業(yè),，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一化問(wèn)題突出,，缺乏第二、三產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)和活力,。與此同時(shí),，農(nóng)村由于經(jīng)濟(jì)發(fā)展落后、人們觀念陳舊等原因,，很難吸引龍頭企業(yè),。即便有龍頭企業(yè)，也存在數(shù)量少、規(guī)模小,、特色產(chǎn)業(yè)不突出等問(wèn)題,，這就形成惡性循環(huán)，農(nóng)村的企業(yè)生態(tài)環(huán)境過(guò)差,，難以滿足鄉(xiāng)村振興“產(chǎn)業(yè)興旺”的要求,。 塔前村目前有從事第一產(chǎn)業(yè)的種植和養(yǎng)殖業(yè)，有小型的果脯廠,，還有“興隆縣日本清香核桃合作社”,，以地入股，核桃樹(shù)下間種藥材,，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)較單一,。雖然種植清香核桃有一定特色，但規(guī)模小,、數(shù)量少,，沒(méi)有龍頭企業(yè)做支撐。

4.忽視鄉(xiāng)村文化和鄉(xiāng)村價(jià)值

實(shí)施鄉(xiāng)村振興,，鄉(xiāng)風(fēng)文明是保障,。必須堅(jiān)持物質(zhì)文明和精神文明結(jié)合起來(lái)，鄉(xiāng)村振興就是提高農(nóng)民精神風(fēng)貌的過(guò)程,，是培育文明鄉(xiāng)風(fēng),、淳樸民風(fēng)、良好家風(fēng),，也是不斷提高鄉(xiāng)村社會(huì)文明程度的過(guò)程,。鄉(xiāng)村價(jià)值體現(xiàn)的是鄉(xiāng)村發(fā)展的獨(dú)特規(guī)律，這一獨(dú)特規(guī)律告訴我們,，構(gòu)成鄉(xiāng)村財(cái)富的資源有三類：一是自然資源,，如土地、水資源等;二是社會(huì)與生活資源,，如村落的地理位置等;三是鄉(xiāng)村社區(qū)形成的產(chǎn)品,，如農(nóng)產(chǎn)品、民間藝術(shù)等,。這三類資源可以構(gòu)成一個(gè)“財(cái)富三角形”,。而在當(dāng)前的農(nóng)村社會(huì)當(dāng)中,，好多年輕人沒(méi)有體驗(yàn)過(guò)鄉(xiāng)村生活,，不愿意在村中生活，向往城市生活,，忽視村中原有的生活習(xí)慣,、鄉(xiāng)風(fēng)民規(guī)，忽視了鄉(xiāng)村自身的文化和價(jià)值，導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目與當(dāng)?shù)刭Y源脫節(jié),，出現(xiàn)“水土不服”“項(xiàng)目孤島”現(xiàn)象,，而脫離鄉(xiāng)村價(jià)值體系的項(xiàng)目建設(shè)，多數(shù)會(huì)因難以融入鄉(xiāng)村而流產(chǎn),。

塔前村在宋元時(shí)期就有寺院,、舍利塔且建筑規(guī)模宏大，有著較深厚的文化底蘊(yùn)?，F(xiàn)如今,，到處是仁愛(ài)、友善,、行孝的標(biāo)語(yǔ)牌及村規(guī)民約等,，但鄉(xiāng)風(fēng)文明程度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。雖有豐富的傳統(tǒng)文化資源和一定的鄉(xiāng)村價(jià)值優(yōu)勢(shì),，但沒(méi)有很好的合理利用,。

三.解決鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略存在問(wèn)題的對(duì)策思考

1.滿足當(dāng)?shù)鼐用裆钚枨螅訌?qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

改善農(nóng)村居民生活條件,，滿足當(dāng)?shù)孛癖姷幕旧钚枨?，?yīng)該是鄉(xiāng)村振興的第一步，因此我們應(yīng)該大力加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，補(bǔ)齊農(nóng)村發(fā)展的最大短板,。一是提高農(nóng)村自來(lái)水普及率和質(zhì)量;二是完善農(nóng)村道路和交通設(shè)備，降低車費(fèi);三是加強(qiáng)農(nóng)村電網(wǎng)的日常檢查,、維護(hù);四是實(shí)行“天然氣進(jìn)農(nóng)村”工程;五是加大政府投入,，改革農(nóng)村危房，打造農(nóng)民的避風(fēng)港;六是實(shí)施農(nóng)村人居環(huán)境三年整治行動(dòng),，推進(jìn)“廁所革命”,，改善農(nóng)村臟亂差的問(wèn)題，打造生態(tài)宜居的人居生活環(huán)境,，建設(shè)美麗鄉(xiāng)村;七是加強(qiáng)農(nóng)村休閑娛樂(lè)設(shè)施建設(shè),，豐富村民日常生活，比如,，打造一個(gè)“休閑活動(dòng)廣場(chǎng)”,，配備健身設(shè)備、籃球場(chǎng),、圖書閱覽室,、農(nóng)業(yè)科技傳播室、電影放映室等,，為村民提供休閑健身的好去處,，豐富村民的日常業(yè)余生活,。

塔前村的基礎(chǔ)設(shè)施方面水、電,、路,、氣、房,、廁所,、娛樂(lè)等，除了其中某項(xiàng)如天然氣還沒(méi)有實(shí)現(xiàn),，其它方面已初見(jiàn)成效,。

2.進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，加大政府投入力度

實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興,，需要加大政府的投入力度,，對(duì)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，走農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,。要著力構(gòu)建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,、生產(chǎn)體系、經(jīng)營(yíng)體系,，促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,，走產(chǎn)出高效、產(chǎn)品安全,、資源節(jié)約,、環(huán)境友好的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路，堅(jiān)持把增強(qiáng)糧食生產(chǎn)能力作為首要前提,，堅(jiān)守耕地紅線,，穩(wěn)定提升糧食產(chǎn)能，把提高質(zhì)量效益作為主攻方向,。調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),，向規(guī)模經(jīng)營(yíng)要效率,，向“一,、二、三”產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展要效益,，向品牌經(jīng)營(yíng)要利潤(rùn),，全面推進(jìn)節(jié)約成本,、降低消耗、提高質(zhì)量,。要增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品安全保障能力,，提升農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平，提高農(nóng)業(yè)裝備和信息化水平,，完善農(nóng)產(chǎn)品流通體系,，提升農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施,、過(guò)程和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化,，提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管能力。

塔前村還需要政府從人財(cái)物方面給予大力支持,，進(jìn)一步科學(xué)規(guī)劃,，適合發(fā)展什么，打造什么產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展是下一步努力的方向,。

3.注重鄉(xiāng)村價(jià)值和文化，打造“一村一品”

農(nóng)村是一個(gè)價(jià)值復(fù)合體,，有這三方面的價(jià)值：一是生態(tài)價(jià)值,，鄉(xiāng)村自然風(fēng)光優(yōu)美，蘊(yùn)含著“天人合一”的生態(tài)理念;二是生活價(jià)值,，農(nóng)村居民的生活低碳,、慢節(jié)奏，是一種更接近人類原初,，也更符合自然天道的生活方式;三是文化價(jià)值,，村落中獨(dú)特的建筑風(fēng)格、風(fēng)俗習(xí)慣,、道德信仰等都有重要的文化價(jià)值,。這里的一草一木、一磚一瓦,，都被賦予了深刻的文化印記和鄉(xiāng)土情懷,。鄉(xiāng)村的價(jià)值強(qiáng)調(diào)人與自然的和諧發(fā)展，因此,，我們應(yīng)該因地制宜,，找準(zhǔn)鄉(xiāng)村特色，進(jìn)行科學(xué)定位和規(guī)劃,，結(jié)合鄉(xiāng)村歷史和文化,，合理利用當(dāng)?shù)刭Y源，打造村子品牌化的項(xiàng)目,，讓村莊具有本身的文化底蘊(yùn)和特色,，增加其生機(jī)與活力，形成“一村一品”,。

“日本清香核桃”因其皮薄,、入口留香回味無(wú)窮而成為塔前村的品牌，但還需進(jìn)一步挖掘傳統(tǒng)文化等方面的優(yōu)勢(shì),，打造具有自己特色的亮點(diǎn)文化,。

4.完善鄉(xiāng)村治理體系,，保障農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展

鄉(xiāng)村治理體系的現(xiàn)代化是國(guó)家治理體系的重要組成部分，要堅(jiān)持自治,、法治和德治相結(jié)合,，加快完善鄉(xiāng)村治理體系，為鄉(xiāng)村振興提供社會(huì)保障,。要完善和創(chuàng)新村民自治機(jī)制,，深入推進(jìn)村務(wù)公開(kāi)、政務(wù)公開(kāi)和黨務(wù)公開(kāi),，實(shí)現(xiàn)村民自治制度化和規(guī)范化,，通過(guò)村民議事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等,，引導(dǎo)發(fā)揮村民民主協(xié)商在鄉(xiāng)村治理中的積極作用,。加強(qiáng)農(nóng)村法治建設(shè)，使農(nóng)民法治意識(shí)顯著提高,。大力促進(jìn)鄉(xiāng)村公共文化發(fā)展,，脫離不良生活方式。造就一支懂農(nóng)業(yè),、愛(ài)農(nóng)村,、愛(ài)農(nóng)民的三農(nóng)工作隊(duì)伍。人性化解決農(nóng)村人才的各種需求,，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民,，鼓勵(lì)農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。在人才隊(duì)伍建設(shè)方面,，塔前村還需進(jìn)一步加強(qiáng),，盡早打造一支三農(nóng)工作隊(duì)伍，服務(wù)于現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的需求,。

派出所目前存在的問(wèn)題 派出所存在的突出問(wèn)題篇二

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來(lái)、農(nóng)村美起來(lái),、農(nóng)民富起來(lái),，關(guān)鍵在人。**市從優(yōu)環(huán)境,、聚人才,、搭平臺(tái)等方面著手，凝聚人才資源,，為鄉(xiāng)村振興提供了有力的人才支撐和智力保障,，加快了鄉(xiāng)村振興進(jìn)程。但是在推動(dòng)人才振興的過(guò)程中還存在一些問(wèn)題亟須引起重視,。

一是基層一線尤其是偏遠(yuǎn)農(nóng)村人才流失較多,。政府制定的支農(nóng)惠農(nóng)政策缺乏落到實(shí)處的執(zhí)行者,，農(nóng)村發(fā)展產(chǎn)業(yè)缺乏有足夠能力和社會(huì)責(zé)任感的帶頭人，缺少一批懂農(nóng)業(yè),、愛(ài)農(nóng)村,、愛(ài)農(nóng)民的帶頭人。由于農(nóng)村尤其偏遠(yuǎn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,，條件不夠優(yōu)厚,，城鄉(xiāng)發(fā)展不均衡,，基礎(chǔ)設(shè)施和社會(huì)公共服務(wù)差異懸殊,，對(duì)人才吸引力不夠，導(dǎo)致人才從農(nóng)村流向城市,。

二是農(nóng)村人口基數(shù)大,、實(shí)用類人才總量少。由于對(duì)農(nóng)村實(shí)用類人才資源重視程度不夠,，挖掘,、培養(yǎng)力度小，實(shí)用人才總量不足,、文化層次總體偏低,、人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)不合理，不能滿足鄉(xiāng)村振興需求,。

三是農(nóng)業(yè)領(lǐng)域高層次專家柔性引進(jìn)多,、全職引進(jìn)少。**市作為農(nóng)業(yè)大縣,，傳統(tǒng)加工型企業(yè)多,，產(chǎn)品現(xiàn)代技術(shù)、科技含量低,，企業(yè)家創(chuàng)新思維不夠,、認(rèn)識(shí)不足，發(fā)展理念還未完全轉(zhuǎn)變到依靠人才科技上來(lái),，高層次尤其是領(lǐng)軍人才承載力不足,。

基層建議：

一是持續(xù)創(chuàng)優(yōu)人才環(huán)境。出臺(tái)柔性引才獎(jiǎng)勵(lì)扶持辦法,，優(yōu)化現(xiàn)有人才政策,，吸引更多人才前來(lái)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。常態(tài)化組織開(kāi)展本地籍專家人才家鄉(xiāng)行活動(dòng),，吸引人才回鄉(xiāng)推動(dòng)鄉(xiāng)村振興,。進(jìn)一步優(yōu)化人才公寓環(huán)境，為人才提供安心舒適的生活環(huán)境和全方位服務(wù),，促進(jìn)人才為鄉(xiāng)村振興建言獻(xiàn)策,、盡獻(xiàn)才智,。

二是加大本土人才培養(yǎng)力度。實(shí)施“棗鄉(xiāng)英才”工程,，拿出一定名額向農(nóng)村實(shí)用類人才傾斜,。與高校對(duì)接，共建鄉(xiāng)村振興研究院,、農(nóng)業(yè)商學(xué)院等平臺(tái),，聘請(qǐng)高校專家人才、科技小院駐站碩博研究生等為導(dǎo)師,，指導(dǎo)種養(yǎng)殖大戶開(kāi)展電子商務(wù),、市場(chǎng)營(yíng)銷、現(xiàn)代管理等培訓(xùn),，提升農(nóng)村實(shí)用人才的素質(zhì)能力,，增添農(nóng)村發(fā)展活力。加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，培植更多農(nóng)業(yè)科技型企業(yè),，為人才作用發(fā)揮提供舞臺(tái)。

三是持續(xù)加大校企合作力度,。持續(xù)舉辦人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)對(duì)接洽談會(huì)涉農(nóng)領(lǐng)域?qū)?chǎng)活動(dòng),，搭建農(nóng)業(yè)企業(yè)人才對(duì)接交流平臺(tái)，吸引更多農(nóng)口院校專家人才前來(lái)對(duì)接洽談,、指導(dǎo)生產(chǎn),，促進(jìn)更多農(nóng)業(yè)智力成果在樂(lè)陵轉(zhuǎn)化。

派出所目前存在的問(wèn)題 派出所存在的突出問(wèn)題篇三

人才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素,。習(xí)近平總書記指出,，推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興，要把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置,，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,。近年來(lái)，各地堅(jiān)持人才引進(jìn),、培養(yǎng),、使用和管理并重的原則，著力創(chuàng)新人才管理工作機(jī)制,，切實(shí)優(yōu)化人才工作環(huán)境,，開(kāi)發(fā)提升人才能力素質(zhì)，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,，不斷推動(dòng)人才振興發(fā)展,。但仍然存在三個(gè)方面的問(wèn)題需要引起重視。

面臨問(wèn)題困難

一是人才“招不來(lái)”?；鶎影l(fā)展相對(duì)落后,，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不全，與優(yōu)質(zhì)資源多,、工資收入高的發(fā)達(dá)城市相比,，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏、發(fā)展機(jī)會(huì)受限,、持續(xù)發(fā)展空間不足等問(wèn)題,，基層的現(xiàn)實(shí)條件讓“優(yōu)質(zhì)人才”望而卻步，造成基層人才短缺,，一些鄉(xiāng)村致富能手,、技術(shù)骨干、管理人才等本土人才向城市流動(dòng),，同時(shí)外來(lái)優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村,。

二是人才“留不住”,。長(zhǎng)久以來(lái),，各單位、各部門對(duì)于“好用的人才”,，一貫采取的是“人盡其用”的原則,，導(dǎo)致大量甚至所有的工作都?jí)涸谝粋€(gè)人身上。加之基層工作繁復(fù)冗雜,，往往一個(gè)人要承擔(dān)幾個(gè)人的工作,，工資待遇與工作強(qiáng)度不成正比，繁瑣的工作任務(wù),、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”,。

三是人才“上不去”。年輕學(xué)歷高的高素質(zhì)人才,，回村任職之后,，基層源源不斷的工作量如排山倒海般逼壓過(guò)來(lái)，使得這些人才疲于應(yīng)付,，無(wú)心更無(wú)多余的精力和時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí),，加之發(fā)展空間小，晉升渠道不夠暢通,，沒(méi)有體制機(jī)制的適當(dāng)傾斜,，大部分鄉(xiāng)村人才難以進(jìn)入當(dāng)?shù)夭块T選人用人的視野，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制,。

意見(jiàn)建議

在“帶”上下功夫,，讓人才扎根一線有勁頭。擦亮黨員身份，將黨員納入青年人才黨支部管理,，非黨人才由青年人才黨支部發(fā)展培養(yǎng);帶領(lǐng)回引人才創(chuàng)業(yè)干事,，熟悉村情民情，服務(wù)所在基層組織;建立健全“導(dǎo)師幫帶”機(jī)制,，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、優(yōu)秀村干部“一對(duì)一”結(jié)對(duì)聯(lián)系幫帶。

在“留”上求突破,，讓人才扎根一線有念頭,。結(jié)合人才對(duì)象各自專業(yè)、專長(zhǎng),、經(jīng)歷等特點(diǎn),，明確干事創(chuàng)業(yè)方向開(kāi)展實(shí)踐鍛煉。通過(guò)定目標(biāo),、分任務(wù),、同協(xié)作，全面參與當(dāng)前重點(diǎn)工作和村級(jí)事務(wù)管理,，在基層環(huán)境中鍛煉,，不斷在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高實(shí)際工作能力和水平,。

在“送”上給支持,，讓人才扎根一線有盼頭?；匾瞬旁诖迮囵B(yǎng)鍛煉期間,，村委會(huì)鼓勵(lì)支持并給予優(yōu)秀青年充分的備考時(shí)間，回引人才在實(shí)踐中所積累的工作經(jīng)驗(yàn),，豐富了備考知識(shí),，是公考路上的一筆寶貴財(cái)富。

派出所目前存在的問(wèn)題 派出所存在的突出問(wèn)題篇四

人才是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵要素,。推動(dòng)鄉(xiāng)村人才振興,，要把人力資本開(kāi)發(fā)放在首要位置，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興人才支撐,。近年來(lái),，各地堅(jiān)持人才引進(jìn)、培養(yǎng),、使用和管理并重的原則,，著力創(chuàng)新人才管理工作機(jī)制，切實(shí)優(yōu)化人才工作環(huán)境,，開(kāi)發(fā)提升人才能力素質(zhì),，激發(fā)人才創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造活力,，不斷推動(dòng)人才振興發(fā)展。但是,，依然存在一些問(wèn)題亟待解決,。

一、存在的問(wèn)題及原因

一是人才“招不來(lái)”,?；鶎影l(fā)展相對(duì)落后，基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)不全,，與優(yōu)質(zhì)資源多,、工資收入高的發(fā)達(dá)城市相比，鄉(xiāng)村還存在優(yōu)質(zhì)資源匱乏,、發(fā)展機(jī)會(huì)受限,、持續(xù)發(fā)展空間不足等問(wèn)題，基層的現(xiàn)實(shí)條件讓“優(yōu)質(zhì)人才”望而卻步,，造成基層人才短缺,，一些鄉(xiāng)村致富能手、技術(shù)骨干,、管理人才等本土人才向城市流動(dòng),，同時(shí)外來(lái)優(yōu)秀人才又難以留在鄉(xiāng)村。

二是人才“留不住”,?；鶎庸ぷ鞣睆?fù)冗雜,，基層工作人員往往一個(gè)人要承擔(dān)幾個(gè)人的工作,，工資待遇與工作強(qiáng)度不成正比，繁瑣的工作任務(wù),、巨大的工作壓力讓他們選擇“逃離基層”,。政府已出臺(tái)了一系列政策，為各類人才打造平臺(tái),、創(chuàng)造發(fā)展機(jī)會(huì),。但也還存在鄉(xiāng)村人才引進(jìn)機(jī)制不規(guī)范、激勵(lì)機(jī)制不到位,、流動(dòng)機(jī)制不靈活等問(wèn)題,，體制機(jī)制障礙成為鄉(xiāng)村人才留不住的首要原因，導(dǎo)致優(yōu)秀人才供給不足,。

三是人才“上不去”,。高素質(zhì)人才短缺，普遍缺乏現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展所需要的投資管理,、資本經(jīng)營(yíng)等人才,。基層人才學(xué)習(xí)深造的機(jī)會(huì)少，培訓(xùn)形式和內(nèi)容相對(duì)單一,，發(fā)展空間小,，晉升渠道不夠暢通，難以適應(yīng)鄉(xiāng)村外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的現(xiàn)實(shí)需要,。部分鄉(xiāng)村人才難以進(jìn)入當(dāng)?shù)夭块T選人用人的視野,，缺乏相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。

二,、對(duì)策及建議

1,、在“引”上做文章。要完善引進(jìn)機(jī)制,。依據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展需求,，明確人才引進(jìn)方向，多舉措吸進(jìn)大批懂技術(shù),、懂市場(chǎng),、懂農(nóng)業(yè)的專門實(shí)用人才，重點(diǎn)引進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,、環(huán)境治理,、文化傳播等人才。注重人才回流,，讓曾經(jīng)“走出去”的成功人士“走回來(lái)”,，把在外積累的經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)以及資金帶回本土,，改變?nèi)瞬庞赊r(nóng)村向城市單向流動(dòng)的困局,。同時(shí)，對(duì)返鄉(xiāng)發(fā)展特色旅游,、電子商務(wù),、綠色農(nóng)業(yè)的人才適當(dāng)降低準(zhǔn)入門檻，實(shí)行更加開(kāi)放的人才引進(jìn)政策,，努力構(gòu)建以政府為主導(dǎo)的引進(jìn)方式,。要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制。對(duì)致力于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的實(shí)用型,、科技型,、創(chuàng)業(yè)型人才在用地住房、稅費(fèi)減免,、金融服務(wù)等方面給予扶持,，制定合理的收益分配政策，將技術(shù),、知識(shí)等要素納入到鄉(xiāng)村人才評(píng)價(jià)體系,，不斷完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，提高人才的收入水平。要暢通流動(dòng)機(jī)制,。堅(jiān)持“不求所有,，但求所用”的柔性引進(jìn)原則，梳理引才引智并重的理念,，采用靈活的人才流動(dòng)方式,。鼓勵(lì)優(yōu)秀企業(yè)家、科技達(dá)人,、專家學(xué)者等利用空余時(shí)間到鄉(xiāng)村實(shí)地講學(xué)或投資興業(yè),，為他們?cè)诒韭殕挝慌c鄉(xiāng)村之間的流動(dòng)提供便利條件。暢通鄉(xiāng)村基層人才向上流動(dòng)渠道,，對(duì)于那些對(duì)鄉(xiāng)村振興事業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀人才給予重用或提拔,，為他們提供更廣闊的發(fā)展空間。

2,、在“留”上下功夫,。各地已經(jīng)制定了關(guān)于進(jìn)一步聚集人才創(chuàng)新發(fā)展的若干意見(jiàn)，但對(duì)縣一級(jí)來(lái)說(shuō),，鄉(xiāng)土人才的獎(jiǎng)勵(lì)政策還沒(méi)有普惠性,。要降低政策實(shí)施門檻。將鄉(xiāng)土人才納入進(jìn)來(lái),，用政策留住人才,，尤其是鄉(xiāng)村企業(yè)家、種養(yǎng)殖大戶等致富帶頭人,，從培養(yǎng)成才,、吸引返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引進(jìn)外來(lái)人才三個(gè)維度同時(shí)進(jìn)行,。針對(duì)不同類型的人才,，從貸款扶持、營(yíng)商環(huán)境,、政治待遇、后勤保障等不同角度下工夫,，切實(shí)為致富帶頭人提供政策支持,，創(chuàng)造條件給人才發(fā)揮作為的空間。要厚植人才發(fā)展沃土,。營(yíng)造愛(ài)才敬才的社會(huì)環(huán)境,，不斷加強(qiáng)電視、網(wǎng)絡(luò),、報(bào)紙等新聞媒體對(duì)鄉(xiāng)村人才政策與人才事跡的廣泛宣傳,，讓尊重知識(shí),、尊重人才成為良好的社會(huì)風(fēng)尚，鼓勵(lì)各類人才投入到鄉(xiāng)村振興的對(duì)鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的持續(xù)投入,，提升教育,、醫(yī)療、文化等公共服務(wù)的供給水平和質(zhì)量,，充分考慮鄉(xiāng)村人才的工作生活實(shí)際,，為在鄉(xiāng)村施展才華的各類人才提供宜居的生活環(huán)境，竭盡所能幫助解決各種困難,，為人才扎根基層創(chuàng)造良好條件,，增強(qiáng)他們的幸福感和安全感。要培育先進(jìn)的人才文化,。營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，用心用情全面呵護(hù)投入鄉(xiāng)村振興事業(yè)的各類人才，使廣大鄉(xiāng)村地區(qū)成為人人皆可成才,、人人盡展其才的大舞臺(tái),，增強(qiáng)各類人才的歸屬感和認(rèn)同感。

3,、在“育”上求突破,。要構(gòu)建人才梯隊(duì)，分層次,、分領(lǐng)域,、分方向地實(shí)施定向分類培養(yǎng)，重點(diǎn)加大高精尖端,、技術(shù)創(chuàng)新等高端型人才以及“土專家”“田秀才”等實(shí)用型人才培養(yǎng)力度,。要注重學(xué)用結(jié)合，依托農(nóng)業(yè)院校,、科研單位,、職業(yè)教育、技能培訓(xùn)等平臺(tái),，強(qiáng)化鄉(xiāng)村人才理論結(jié)合實(shí)踐能力,，按照農(nóng)民“點(diǎn)餐”、專家“掌勺”,、政府“買單”的方式,，實(shí)施“專家授課+課堂培訓(xùn)+基地實(shí)訓(xùn)+創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)+扶持政策+新型職業(yè)農(nóng)民”的精準(zhǔn)培育，集教育培訓(xùn),、認(rèn)定管理,、政策扶持、跟蹤服務(wù)全程化于一體,，努力培育一批愛(ài)農(nóng)村,、懂技術(shù),、會(huì)經(jīng)營(yíng)的鄉(xiāng)村人才隊(duì)伍。要培育致富能人,，發(fā)掘和選育一批受教育程度高,、思維活躍、有拼勁闖勁的生產(chǎn)能手和經(jīng)營(yíng)能人,，帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)促增收,。充分利用職業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通過(guò)專家授課,、專題講座,、參觀學(xué)習(xí)等方式，重點(diǎn)對(duì)本土性人才和返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)人員開(kāi)展有關(guān)蔬菜種植,、苗木栽培,、畜禽養(yǎng)殖、產(chǎn)品流通等技能性培訓(xùn),，提升他們對(duì)實(shí)用性技術(shù)的運(yùn)用能力以及對(duì)現(xiàn)代生產(chǎn)方式,、經(jīng)營(yíng)模式、科技知識(shí)的了解和掌握,。同時(shí),，要把課堂搬到田間地頭與項(xiàng)目基地，尤其是要讓置身于鄉(xiāng)村振興事業(yè)的外來(lái)人才親身實(shí)踐,，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)興事業(yè)的外來(lái)人才親身實(shí)踐,，增強(qiáng)理論聯(lián)系實(shí)際的能力以及對(duì)鄉(xiāng)村實(shí)際情況的認(rèn)知能力，強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興的智力支撐,。

4,、在“用”上見(jiàn)實(shí)效。要強(qiáng)化“憑能力用干部,，以實(shí)績(jī)論英雄”的用人導(dǎo)向,，把能力突出、業(yè)績(jī)突出,，有專業(yè)能力,、專業(yè)素養(yǎng)、專業(yè)精神的優(yōu)秀干部及時(shí)用起來(lái),。針對(duì)鄉(xiāng)村干部等管理人員,，可以采取下派、外引,、內(nèi)育等方式，注重從農(nóng)村致富帶頭人,、外出務(wù)工經(jīng)商人員,、復(fù)員退伍軍人和鄉(xiāng)賢等群體中,，選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織書記，提升村干部服務(wù)群眾,、助力鄉(xiāng)村振興的能力;在福利待遇上,，著重解決他們的待遇和身份問(wèn)題;

在提拔晉升上，適當(dāng)向鄉(xiāng)村干部?jī)A斜,，讓他們感受到組織關(guān)心,，進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)于鄉(xiāng)村振興的熱情。針對(duì)鄉(xiāng)村企業(yè)家,、種養(yǎng)殖大戶,、致富帶頭人等產(chǎn)業(yè)帶頭人，要加強(qiáng)村兩委班子建設(shè),，選出真正素質(zhì)高,、能力強(qiáng)、有情懷,、有實(shí)績(jī)的村級(jí)帶頭人,，并從貸款扶持、營(yíng)商環(huán)境,、政治待遇,、后勤保障等不同角度下工夫。針對(duì)農(nóng)村科技人才,、專家學(xué)者,、能工巧匠、文化傳承人等專業(yè)技術(shù)人才,，要在全面了解人才的知識(shí)水平,、思維方式和性格特征的基礎(chǔ)上，把人才放在最能發(fā)揮其特長(zhǎng)的崗位,，實(shí)現(xiàn)人與崗的“精準(zhǔn)對(duì)接”,。建立“戶籍在外人才資源庫(kù)”，通過(guò)“項(xiàng)目,、親情,、政策”吸引人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，打通人才與家鄉(xiāng)的雙向服務(wù)通道,，使一些在外人才有服務(wù)家鄉(xiāng)的平臺(tái),，提高人才集聚程度，為家鄉(xiāng)建設(shè)出謀劃策,，為鄉(xiāng)村振興增活力,、添后勁。