隨著個人素質(zhì)的提升,報告使用的頻率越來越高,,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性,。報告的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪0?,希望能夠幫到你?
校長述職報告題目 小學(xué)校長述職報告篇一
20xx年對于我個人來說是非常有意義的,,在經(jīng)歷了財會學(xué)校與金融學(xué)校重組,完成了組織交給我的任務(wù)后,,我又重新踏上了新的領(lǐng)導(dǎo)崗位,,一年來,盡管角色發(fā)生了變化,,但全心全意為師生服務(wù)的宗旨始終沒變,,特別是在保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動中,,始終堅持把群眾的利益放在首位,時刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,,依靠集體的力量把學(xué)校辦好,。下面,我從五個方面向領(lǐng)導(dǎo)和同志們述職,請予評議。
一,、 盡心盡責(zé),,履行職責(zé)
在財會學(xué)校的六年里,雖然主管的工作不斷發(fā)生變化,,自己都能很快適應(yīng)角色的變化,,在工作中邊干邊學(xué),教學(xué)工作需要的是務(wù)實精神和發(fā)展的意識,,我在擔(dān)任教學(xué)副校長期間,,經(jīng)常深入教學(xué)一線,與教師共同探討教學(xué)問題,,引導(dǎo)教師在教學(xué)方法,、教學(xué)模式上不斷創(chuàng)新,學(xué)校在抓高三升學(xué)方面積累了寶貴經(jīng)驗,,高職升學(xué)率一直在財經(jīng)類學(xué)校中處于領(lǐng)先地位,。今年5月份,財會學(xué)校與金融學(xué)校正式合并,,當(dāng)時學(xué)校的部分老師,、學(xué)生情緒很大,我和班子成員做了大量工作,,耐心的找學(xué)生和老師談心,,及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反饋師生意見和要求,為局領(lǐng)導(dǎo)正確決策提供依據(jù),,保證了兩所學(xué)校的平穩(wěn)組合,。
兩校合并后,由于校舍承載能力有限,,學(xué)校高二年級只得租用了南京九校,,由于該校是所小學(xué),許多情況不適合高中學(xué)生,,教學(xué)環(huán)境很緊張,,辦公環(huán)境很艱苦,我和班子其他兩名同志,,帶領(lǐng)大家改造環(huán)境,,教育老師和學(xué)生,學(xué)會適應(yīng),在那里,,我們加強對學(xué)生的管理,,出色完成了教學(xué)任務(wù),完成了高職分班工作,,各項考試,、對教師的各項管理都是有條不紊的進行,并收到了預(yù)期效果,。
二,、勵精圖治,謀求發(fā)展
今年7月份,,受組織委派,,調(diào)任政法學(xué)校擔(dān)任校長,這對我來說無疑是新的挑戰(zhàn),。
上任之初,,深入了解政法學(xué)校現(xiàn)狀,,對學(xué)校面臨的問題進行分析,,利用暑假組織部分老師進行市場調(diào)研,對學(xué)?,F(xiàn)有專業(yè)進行調(diào)研,,仔細研究專業(yè)發(fā)展方向,形成政法學(xué)校發(fā)展的可行性報告,,同時對學(xué)校未來發(fā)展提出設(shè)想,,制定了《政法學(xué)校五年發(fā)展規(guī)劃》,在專業(yè)發(fā)展上,,積極向外廣泛聯(lián)系,已經(jīng)與沈陽市公安部局保安管理處進行多次溝通,,擬開辦保安專業(yè)和進行短期培訓(xùn),,此舉一經(jīng)成行,將為學(xué)校的發(fā)展帶來新的生機和活力,,也將意味著市教育局和市公安局的首次聯(lián)合,。
學(xué)校要發(fā)展,要健全制度,,規(guī)范管理,,為此,重新完善了原有的各項規(guī)章制度,,重視對中層干部的培養(yǎng)和教育,,形成定期例會匯報制度,對中層干部工作中存在的問題,敢說敢管,,不姑息遷就,,同時幫助愛護,注重樹立中層干部威信,。
在班子隊伍建設(shè)中,,堅持大事集體決策,小事及時通報,,講真話,,說實話,辦實事,,做到知無不言,、言無不盡,工作分工不分家,,互相支持,、互相配合,形成合力,。班子成員嚴(yán)格堅持黨性原則,,謹言慎行,率先垂范,。
三,、 以人為本,為民謀利
堅持正確的群眾路線,,從群眾中來,、到群眾中去,充分發(fā)揮教代會作用,,認真傾聽群眾意見和呼聲,,針對群眾反映強烈的問題,一一落實解決,,真正為群眾辦實事,、做好事。
本學(xué)期,,主要解決:
1,、吃飯難問題。學(xué)校共投入三萬多元,,解決了全校教職工午餐問題,,學(xué)校委派總務(wù)主任具體負責(zé),工會配合,,切實解決教師吃飯難問題,,定期向老師征求意見,,及時反饋給食堂,食堂限期整改,,保證就餐人數(shù),,為教育教學(xué)提供保證。
2,、洗澡難問題,。學(xué)校浴池每周免費為教職工開放一次,原來很少來學(xué)校洗澡的離退休老同志也增加了,,他們感到方便了,,也非常感謝學(xué)校。
3,、上課難問題,。每到冬季,老師們強烈反映教室和辦公室冷,,學(xué)生宿舍冷等問題,,為此學(xué)校利用暑假,著重進行暖氣改造和維修,,對八樓女生宿舍進行吊棚,,對墻體做保溫處理,師生們普遍反映暖和了,,上課,、備課不凍手了,八樓宿舍的溫度達到20度,。
4,、待遇低問題。針對老師反響比較強烈的待遇低問題,,班子成員坐下來,,認真研究,對比兄弟學(xué)校,,看自己學(xué)校,,還要使學(xué)校有可持續(xù)發(fā)展空間,確立了學(xué)校結(jié)構(gòu)工資的增長基數(shù),,形成班子決議,公布后大家基本滿意,。
5,、關(guān)懷少問題。學(xué)校的發(fā)展靠的是教師,,教師是學(xué)校的主人,,只有發(fā)揮廣大教師的積極性、主動性和創(chuàng)新精神,學(xué)校才有未來,,于是我們從關(guān)心教師的.小事做起,,教師生病的探望與問候;困難家庭的解燃眉之急;老教師的上班難問題;離退休老教師的采暖費拖欠問題,每名教師生日的祝福和送上的生日蛋糕等,,人性化管理的多了,,說教少了,老師的工作熱情卻提高了,,干群之間的情感更貼近了,。
四、規(guī)范管理,,廉潔從政
校長的崗位賦予了我很多責(zé)任,,對黨負責(zé)、對群眾負責(zé),,做讓群眾滿意,、領(lǐng)導(dǎo)放心的合格校長是我工作的基本目標(biāo),黨和人民賦予我的權(quán)利是為人民服務(wù),,對于我個人而言,,沒有絲毫特權(quán),為此,,工作中嚴(yán)格履行組織程序,,做到公平、公正,、公開,。做到了評優(yōu)、評先公開;獎懲制度公開;學(xué)校重大決策公開;施工項目公開;辦事程序公開;學(xué)校各種采購,、基建手續(xù)公開;學(xué)校招投標(biāo)項目公開等,,公開的目的是接受群眾監(jiān)督,現(xiàn)在學(xué)校各部門沒有私設(shè)“小金庫”現(xiàn)象,,均履行正常財務(wù)手續(xù),,學(xué)校基建工作均采取先立項,、拿預(yù)算,、雙方共同驗收,重新核對工作量,、最后做決算,,報請市教育局審計,學(xué)校自己存檔等程序,,保證各項工程手續(xù)健全,、合理,、規(guī)范,。
五,、正視問題,加強整改
1,、 工作中經(jīng)驗不足,,做事有時急于求成。
2,、 聯(lián)系群眾少,,傾聽群眾意見少。
3,、 對中層干部的幫助教育不夠耐心,、細致,批評多,、幫助少,。
4、 班子成員間有時缺乏必要溝通,,開展批評與自我批評少,。
5、 對于一些遺留問題,,解決的不徹底,。
一學(xué)期的工作,鍛煉了我的能力,,增長了才干,,也從班子其他成員身上學(xué)到了許多優(yōu)秀品質(zhì),通過一段時間的磨合,,我們共同進步,,共同提高,同時也在互相爭論中加深了了解,,增進了團結(jié),,也更加熱愛這個集體,這是我們以后做好工作的保證,。
為了不斷充實自己,,我本人正在沈陽師范大學(xué)教育管理專業(yè)攻讀教育碩士,明年即將畢業(yè),,希望通過學(xué)習(xí),,會給自己在管理學(xué)校中提供有益的幫助。
以上報告,,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們評議,,半年來,對大家給我在工作上的支持和理解深表謝意,。
沈陽市政法學(xué)校
馬英
二οο五年十二月
20xx年個人述職報告
沈陽市政法學(xué)校
馬 英二00五年十二月二十日
校長述職報告題目 小學(xué)校長述職報告篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同仁:
大家下午好。根據(jù)中心校校長述職工作安排與要求,,我就七完小一年來的工作從以下幾個方面做一匯報,,對工作中的不足之處還請大家多提寶貴意見。
首先是師德師風(fēng)建設(shè),。
根據(jù)中心校的工作要求以及我校工作安排,,我校每月召開一次師德師風(fēng)學(xué)習(xí)及培訓(xùn)。通過師德師風(fēng)學(xué)習(xí),,使每一個老師都對自己的工作盡職盡責(zé);對學(xué)生以愛相待,,用愛心公平公正的對待每一個學(xué)生;每一個老師都能夠布置適量的作業(yè),盡可能的減輕學(xué)生的負擔(dān);每一個老師都沒有利用假期,、節(jié)假日辦課外輔導(dǎo)班,,沒有私自要求學(xué)生征訂課外書籍及試卷;每一個老師都能夠遵守國家的法律法規(guī),做一個遵守教師職業(yè)道德操守的人民教師,。
其次是學(xué)校文化建設(shè),。
對于學(xué)校文化來說,我一直以來總有一個想法:學(xué)校文化建設(shè)不是做幾個櫥窗,,弄幾個版面,,掛幾條標(biāo)語就是學(xué)校文化了。學(xué)校文化應(yīng)該是學(xué)校的精神層面的體現(xiàn),,是學(xué)校精神的一個提煉與升華,,是學(xué)校特色的一個表現(xiàn)。根據(jù)我們學(xué)校的實際情況,,我們也做了一些工作:制定出了“三風(fēng)一訓(xùn)”,,設(shè)計出來了校徽,,布置了樓梯文化,,美化了花池,購置了大型的櫥窗,。所有的這些校園文化的設(shè)置,,都是為了我們的“學(xué)生自主教育發(fā)展”這一目標(biāo)而設(shè)計。
再就是課改教研,。
如果要說課改教研,,我真的很慚愧,我們學(xué)校的課改教研還沒有成果可說,。這一點應(yīng)該和我有關(guān)系,,我推不掉的責(zé)任,。我總覺得,在教學(xué)上課來說,,不該有統(tǒng)一的模式讓老師去模仿,、去照搬。每一個老師,,在新的教學(xué)理念的指引下,,找到一個適合自己的,自己能夠掌握用好的方法,,并且能把知識傳授給學(xué)生,,讓學(xué)生學(xué)會就可以了,這就是我的思想,。所以,,我們學(xué)校根據(jù)中心校的安排及要求,重點抓了每周三的公開課教研活動,。上午,、下午各有一個老師做主講人,其他同科教師聽課,、評課,,指出課堂的優(yōu)缺點,為該老師下一步的課堂設(shè)置做出了指導(dǎo),。每周的講課人都是關(guān)海威主任提前安排好的,老師對自己的講授時間都提前知道的,。所以,,我只能說,我們的教研教改還在路上,,我們將一路前行,。
第四是特色課程建設(shè)。
對于特色課程建設(shè),,還是一個全新的概念,,后來通過在濟源、內(nèi)黃,、上海的學(xué)習(xí),,聽了那些已經(jīng)成功的校長、專家的講座之后,,才對特色課程建設(shè)有所了解,,也知道了學(xué)校的特色課程建設(shè)不是一蹴而就的,這是一個漫長的、逐步的,、循序漸進的過程,。對于我們學(xué)校說,下一步將結(jié)合我們學(xué)?!皩W(xué)生自主發(fā)展教育”這一特色開展特色課程建設(shè),,希望在這個過程中能夠得到各位的幫助與支持。
第五是書香校園創(chuàng)建,。
我們學(xué)校根據(jù)教體局及中心校的要求,積極開展了書香校園創(chuàng)建活動,。首先,,教師共度一本書《高效課堂技術(shù)解碼》,統(tǒng)一要求,,每兩周檢查讀書筆記,,并且要每個老師說出自己的感受與收獲;其次,各班開展讀書活動,,班內(nèi)有具體的學(xué)生負責(zé),,語文老師進行指導(dǎo),要求學(xué)生寫出讀書筆記,。再就是各班根據(jù)本班的讀書情況,,每月做一個匯報演出。一系列的讀書活動,,極大地調(diào)動了全體師生的閱讀積極性,,使大家都成為了愛讀書的人。
第六是安全工作,。
對于學(xué)校來說,,安全無小事,安全重于泰山,。我們始終把預(yù)防放在第一位,,要求全市教師時刻注意學(xué)校哪里有可能存在的安全隱患,及早的及時的清理掉,,把安全隱患的的排查做實,、做足,而不應(yīng)付差事,、敷衍了事,。對學(xué)校全方位進行了安全責(zé)任劃分,每個老師都清楚自己的責(zé)任區(qū),,都定時,、不定時的進行隱患排查,做到了萬無一失,。同時,,要求老師采用不同的形式,、方法對學(xué)生進行安全教育,向?qū)W生灌輸“安全無小事,,時時講安全”的安全理念,。我們?nèi)w師生一起努力做到“開開心心上學(xué)來,平平安安回家去”的平安和諧的學(xué)習(xí)生活,。
最后是財務(wù)管理,。
對于學(xué)校的財務(wù)管理,采取透明公開的財務(wù)管理制度,,學(xué)校的大額支出都要召開教代會及校委會,,大家討論通過了才可以實施。學(xué)校采取政務(wù)公開制度,,涉及到財務(wù)支出,、職稱晉升、評優(yōu)領(lǐng)先,、人事變動都要公示,,讓大家都明明白白。
對于今后工作的設(shè)想與打算,,我想在以上幾項工作的的基礎(chǔ)上,,做得好的,我們將繼續(xù)發(fā)揚,,做的不好的或是不對的,,我們將改進甚至改變。我只想在我們七完小全體師生的努力下,,我們七完小變得越來越美麗,,越來越優(yōu)秀,期望我們七完小的未來更美好!
謝謝大家!
校長述職報告題目 小學(xué)校長述職報告篇三
今年年初,,根據(jù)工作需要,,教育局黨委調(diào)我到本校擔(dān)任校長職務(wù)。在一個學(xué)期即將結(jié)束的時候,,回顧總結(jié)一學(xué)期的工作,,把我履行職責(zé)的情況向全體教師進行述職,接受大家的評議,,總結(jié)成績經(jīng)驗,,明確今后的努力方向,我覺得是一件十分有益,、非常重要的工作,。下面,就本學(xué)期的工作情況向各位老師進行匯報,請全體教師評議,。
一,、 一學(xué)期工作的回顧
20xx學(xué)年是新一輪“三年辦學(xué)目標(biāo)”的第一年,也是兩校合并后的第一學(xué)年,。通過上個學(xué)期的工作,,兩個校區(qū)在硬件與軟件各方面都有了明顯的提高,為全面達成學(xué)校三年辦學(xué)目標(biāo)打下了堅實的基礎(chǔ),,因此,,本學(xué)期的學(xué)校工作以繼續(xù)鞏固取得的成績,不斷開拓進取為指導(dǎo)思想,,制定了“1-2-3-4”工作總目標(biāo),, 即:貫穿一個主題:以全面實施素質(zhì)教育為主題,以人為本,,努力提高學(xué)生、教師的素質(zhì);體現(xiàn)二個重點:美育特色與信息化;促進三個提高:通過開展豐富多樣的學(xué)生自主實踐活動,,促進學(xué)生全面素質(zhì)的提高,,展現(xiàn)采一學(xué)生的風(fēng)采;通過扎實有效的教學(xué)管理,促進教師教學(xué)綜合能力的提高,,樹立采一教師的良好教育教學(xué)形象;通過“內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象”等活動,促進學(xué)校整體辦學(xué)水平的提高,,樹立采一的良好學(xué)校品牌;落實四項工作:規(guī)范學(xué)校管理,、強化隊伍建設(shè)、提高教學(xué)質(zhì)量,、創(chuàng)造學(xué)校特色,。圍繞這一總目標(biāo),主要開展了以下一些工作,。
一,、 強化德育工作,落實常規(guī)管理———實施素質(zhì)教育的基礎(chǔ)
1,、積極開展公民道德規(guī)范教育系列活動,。組織教師深入開展《公民道德規(guī)范》教育活動,開展有關(guān)學(xué)習(xí)和討論,。組織全體教師及六年級學(xué)生參加區(qū)《公民道德規(guī)范》的知識競賽活動,。組織學(xué)生開展豐富多彩的宣傳教育活動和社會實踐活動:四、五年級的學(xué)生到采荷公園參加區(qū)少年宮“童心所盼(十)共建美好家園——公德妙語進萬家”主題活動和區(qū)中小學(xué)“實踐五愛要求,,爭做四有新人”讀書教育展示活動;三年級學(xué)生舉行了自編兒歌和美德宣傳畫的比賽;四年級學(xué)生開展設(shè)計公德妙語的活動,,并制作成宣傳卡片,走上街頭向廣大市民宣傳《浙江省公民道德規(guī)范》和《杭州市民守則》;五年級開展“講文明禮貌,塑美好形象”主題活動,。六年級進行了編美德小報比賽,,并組織學(xué)生參觀,還召開了“尊老花兒紅艷艷”等主題隊會,,成立了學(xué)雷峰小組,,開展慰問烈軍屬和孤寡老人和與殘疾人結(jié)對子等活動。同時,,學(xué)校還組織參加校,、區(qū)級的演講比賽和“道德規(guī)范教育電子小報”編報比賽,都取得了良好的效果,。
2,、組織學(xué)校中層干部認真學(xué)習(xí)等級評估方案,分解要求,,責(zé)任到人,,使學(xué)校各項工作規(guī)范化,為下學(xué)期學(xué)校上等級打好基礎(chǔ),。
3,、進一步完善各項管理制度,修訂《教師每月考核制度》,,加強檢查,,制定落實細則,規(guī)范各項常規(guī)工作,,促進學(xué)校工作的規(guī)范化,。
4、重視班主任老師隊伍建設(shè),,落實正副班主任老師職責(zé),,提高班主任老師隊伍素質(zhì),完善班主任老師工作考評機制,,保證班主任老師待遇;及時總結(jié)交流班主任老師工作經(jīng)驗,,組織開展班主任老師工作經(jīng)驗交流會,開展評比優(yōu)秀班主任老師活動,,學(xué)期末評出校優(yōu)秀班主任老師8名,。
5、深化校園文化建設(shè),,組織開展組建“星星河”系列社團的活動,。成立9個一級社團,69個二級社團,,引導(dǎo)學(xué)生組織開展各種豐富多彩的興趣活動,,通過社團活動,、社團展示、社團藝術(shù)節(jié)等形式,,給每一個同學(xué)提供了一個展示自我的舞臺,,讓學(xué)生在活動中發(fā)展了個性,培養(yǎng)了能力,,展示了才能,,真正體現(xiàn)了以學(xué)生為主體的教育理念,學(xué)生的積極性,、主動性得到了空前的發(fā)揮,,同時,使校園文化建設(shè)得到了深化,。
6,、進一步加強與家庭、社區(qū)的聯(lián)系,,建立學(xué)校,、家庭、社區(qū)教育網(wǎng)絡(luò),。建立家校聯(lián)系制度,,向家長發(fā)放《真誠服務(wù)卡》,緊密了學(xué)校與家長的聯(lián)系;繼續(xù)開展家長開放日活動,,本學(xué)期,召開了二年級家長開放日活動,,5個班級分別開了課,,向家長展示我校的教學(xué)水平,學(xué)校還對家長進行了調(diào)查問卷,,得到家長的一致好評,。
7、加強學(xué)校少先隊工作,。大隊部緊緊圍繞“跨世紀(jì)雛鷹行動”,,以完善少先隊“十有十率”為核心,以“行為規(guī)范養(yǎng)成教育”和“雛鷹小隊活動”為主渠道,,推動各項活動的全面開展,。注重活動品牌意識,“星星河” 系列活動已逐漸形成品牌,,提高了學(xué)校聲譽,。少先隊室被評為區(qū)優(yōu)秀隊室,大隊部被評為省紅旗大隊,。
二,、加強隊伍建設(shè),,提高教師素質(zhì)——實施素質(zhì)教育的根本保證
1、進一步加強黨員干部的理論學(xué)習(xí)和教職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,努力提高思想素質(zhì),。學(xué)校十分重視教師師德修養(yǎng)的提高,經(jīng)常組織教師開展師德學(xué)習(xí),,將教師師德狀況列入重點考核項目,,每月進行考評,對師德優(yōu)秀的教師及時進行表揚獎勵,。一學(xué)期以來,,良好師德蔚然成風(fēng),學(xué)校也多次收到了家長的表揚信和感謝信,。同時,,繼續(xù)開展社會公德、職業(yè)道德教育活動和普法教育活動,,提高教師法制意識,,增強依法治校、依法執(zhí)教的自覺性,。
2,、黨、政,、工,、團,多方配合,,共同塑造采一教師良好的形象,。繼續(xù)深入開展“創(chuàng)群眾滿意單位活動”,設(shè)立“黨員先鋒崗”,、“團員義務(wù)崗”,,開展教職工“每月之星”評比等活動,表彰先進,,弘揚正氣,,進一步增強了教職工凝聚力。