總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,，希望對大家能夠有所幫助。

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇一

在上述工程中我負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作,，在工作中一直兢兢業(yè)業(yè),，對待工作一絲不茍，一直奉行科學(xué)管理,，嚴(yán)格要求施工質(zhì)量,，保證了施工一次校驗合格率xx%。

在從事管理工作中,，我強(qiáng)化質(zhì)量管理,、成本管理、進(jìn)度管理,、安全管理,。在質(zhì)量管理上我把加強(qiáng)質(zhì)量終身責(zé)任制的管理，明確責(zé)任,，強(qiáng)化管理責(zé)任卡做為施工過程中的重點,，這樣保證了施工各道工序質(zhì)量合格，同時加大對質(zhì)量的日常管理工作,，做到本道工序不合格不得進(jìn)行下道工序施工,，保證每到工序受控。同時加強(qiáng)了施工開工前的技術(shù)交底,、方案的編制和執(zhí)行監(jiān)督工作,。工作中嚴(yán)格執(zhí)行各類標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)了過程質(zhì)量控制,，實行質(zhì)量工資制,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，對創(chuàng)建精品工程起到了推動作用,。

在成本管理上,，在施工前認(rèn)真做好成本預(yù)測，在施工中對成本管理實施動態(tài)監(jiān)控管理,，使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行,。實際施工中禁止現(xiàn)場出現(xiàn)大面積返工現(xiàn)象，合理用料,，利舊利廢,，做到了工程投入量最小，同時加強(qiáng)機(jī)具管理,，定期進(jìn)行檢查,，搞好維護(hù)保養(yǎng)，提高綜合利用率,，保證了長周期運行,。

在工程進(jìn)度管理上針對近幾年的工程由于工程期緊，任務(wù)量大,，材料設(shè)備不到貨的情況下,，為確?？刂泣c施工任務(wù)按時完成，我精心組織,，搞好施工準(zhǔn)備,，實行周計劃管理，以日保周,，以周保月,。合理劃分施工階段，采用平行流水作業(yè)法施工,。

在強(qiáng)化安全管理上針對全年施工作業(yè)時間長,、現(xiàn)場施工環(huán)境負(fù)責(zé)，立體交叉作業(yè)頻繁等特點加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理工作,，強(qiáng)化員工自我保護(hù)意識,，堅持把安全工作放在首位，加強(qiáng)全員的安全,、防火教育,，樹立人人管安全，人人執(zhí)行貫徹安全防火規(guī)定,，做到天天講安全,，天天貫徹安全，天天檢查安全,。

多年的現(xiàn)場工作中我一直以積極的態(tài)度發(fā)揮自己的長處,，積極工作。20xx年在xx分公司一蒸餾擴(kuò)能工程中提出合理化建議為該工程節(jié)約資金xx萬元,，不僅降低了施工難度,，提高了施工效率，在工期緊,、任務(wù)量大,、作業(yè)條件困難的情況下合理劃分各施工階段，確保了施工質(zhì)量為提前竣工創(chuàng)造了良好的條件,，贏得了甲方,、監(jiān)理等多家領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

上述是我參加工作以來所從事的主要工作,，但我從事或介入的其他工作還有很多：如曾多次參與工程的投標(biāo)工作,，工程的預(yù)結(jié)算管理等工作。在我所從事的各項工作中,，都能盡職盡責(zé),，積極思考，不斷學(xué)習(xí)新知識,，全面,、終合的考慮工程施工,，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)所交給的各項任務(wù)。多年來我被公司評為十佳青年,、優(yōu)秀員工,、撰寫的論文、合理化建議,、施工技術(shù)方案多次被評為優(yōu)秀作品。

20xx年我從事了技術(shù)質(zhì)量處的管理工作,，這個崗位對我又是一個新的工作起點,。技術(shù)管理崗位是對各施工項目的全面的技術(shù)質(zhì)量管理并保證質(zhì)量體系有效運行。它包括了以下工作內(nèi)容：組織貫徹執(zhí)行國家,、地區(qū),、部門關(guān)于技術(shù)質(zhì)量方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),、文件,；負(fù)責(zé)工程項目的技術(shù)質(zhì)量管理工作；借鑒同行業(yè)先進(jìn)的施工方法或自創(chuàng)獨特的施工方法在本企業(yè)中推廣實施,，不斷改進(jìn)施工方法和提高管理水平,。

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇二

時光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末,?；仡欉^去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，二級廠點檢員和技術(shù)員的支撐下,，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏,，圓滿的.完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作,。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率x%，污泥房濾帶,、皮帶更換等原外委項目完成率x%,，日常檢修工作完成率x%，為公司扭虧脫困,、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。

機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工x人，x歲以下青年有x人,，青工比例占x%,，其中具有本科學(xué)歷的x人，大專學(xué)歷x名,，高級技工x人,，高級技師x人,。整個班組主要以年輕化、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿著朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里,，我們主要做了一下幾個方面的工作：

我們機(jī)械二班一直以來都嚴(yán)格遵守公司,、中心、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度,，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí),，讓每位員工都認(rèn)識到安全的重要性，切實提高自己的安全意識,，將安全工作真正落實到實際工作中,。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

第一，加強(qiáng)安全教育方面,，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容,，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律,；作業(yè)場所存在的風(fēng)險、防范措施及事故應(yīng)急措施,；20xx年新進(jìn)入班組員工x名,，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn)。

第二,，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改,；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,，我們機(jī)械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共x次,，全年自查隱患x多項，全部下達(dá)整改通知單,，x%進(jìn)行了整改,。保證了車間、班組無較大隱患,。

第三,，檢修安全方面，對每周大的檢修項目，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案,。特別是年前年后的大修,，任務(wù)重，時間緊,，由于提前做好了生產(chǎn),、安全方案，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度,，保證了檢修安全有始有終,。

20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故,。

我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念,。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理,，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制,，激勵員工創(chuàng)新，加大獎懲執(zhí)行力度,。一年多以來,，通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程,、抓落實,、管好人”的模式，保證了設(shè)備運行每個月的“零故障”,，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅實的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績,，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

點巡檢工作：地面車輛,、污泥房、一二次泵站,、脫硫站,、混鐵爐、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前,，設(shè)備大小故障不斷,，嚴(yán)重時耽誤生產(chǎn)，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念,，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實行分區(qū)負(fù)責(zé),，做到每天設(shè)備到人，責(zé)任到人后,，每天設(shè)備隱患及時清除,，故障明顯減少，同時我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦,，耐得勞，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍,，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，班組長的帶領(lǐng)下，班員的努力下,，日常檢修工作有條不紊的的開展著,，并且出色的完成各項檢修任務(wù)。污泥房環(huán)境極度惡劣,，設(shè)備老化嚴(yán)重,，設(shè)備故障不斷，維修維護(hù)難度很大,，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關(guān)小組,，和二級單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方，排除隱患,，修理備件,，沒有備件的自己加工制作，制定點巡檢制度,，注重平常的設(shè)備維護(hù)?，F(xiàn)在，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認(rèn)可,。還有爐前擋渣板更換,、狗屋擋渣板更換、爐下軌道更換等高難度,，高風(fēng)險的工作,，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時完成。

外委項目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效,、扭虧脫困的號召,，在皮帶更換、濾帶更換,、長軸泵的修復(fù)等方面,，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費x多萬,。

雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯的成績，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位,，因此在接下的20xx的工作計劃中,，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方,。重點做好以下幾項工作：

1,、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，追求卓越成效,；

2、以健全制度為保障,，提高執(zhí)行力度,，確保目標(biāo)完成；

3,、以節(jié)能降耗為主線,，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式,；

4,、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作,，降低影響損失；

5,、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵,，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運行效果,；

6,、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管,，提高工作效率,；

7、以文化建設(shè)為突破,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立先進(jìn)典范；

8,、以強(qiáng)化責(zé)任為根本,，團(tuán)結(jié)務(wù)實高效，塑造敬業(yè)形象,。

總之,，在新的20xx年里，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下，在檢修中心各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn),。

機(jī)械技師年終工作總結(jié)篇三

我叫xx,，于20xx年考取工人技師資格，在任職的過程當(dāng)中,，自已能認(rèn)真按照平時所學(xué)的業(yè)務(wù)知識帶領(lǐng)班組職工加強(qiáng)設(shè)備的養(yǎng)護(hù)與維修,，不斷地改造和提高設(shè)備質(zhì)量。

工作中以新標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,、以新理念嚴(yán)控制,，在管轄的28公里正線、41組道岔,、6條股道和專用線的設(shè)備整治中,，能不分正線、站線,、專用線,，一個標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行精心養(yǎng)護(hù)維修，通過設(shè)備集中整治,，使設(shè)備質(zhì)量達(dá)到了全優(yōu),。

現(xiàn)就本人任職以來主要工作總結(jié)如下：

在堿柜工區(qū)的工作中，我以高昂的工作熱情和高度的責(zé)任心積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),，從不講條件,，克服各種困難，全力以赴為管轄內(nèi)的養(yǎng)路維修工作盡職盡責(zé),，為鐵路運輸安全作出了突出貢獻(xiàn),。

作為一名工人技師，我深知自己身上肩負(fù)的責(zé)任和重?fù)?dān),，因此,，在平時的工作中，我不僅要求自己班組成員在檢修時要認(rèn)真仔細(xì),，消滅一切安全隱患,。平時遇到臟活累活時，自己搶在別的職工前頭干,，而且要做好,；遇到技術(shù)性難題時，挺身而出,，盡自己最大的努力攻克技術(shù)難題,。

在現(xiàn)場的維修作業(yè)當(dāng)中,，除了所要求必須的技術(shù)業(yè)務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)外,，工作的“巧”可使質(zhì)量和效率成倍增長,。因此，在一年以來,，我搜集了大量的學(xué)習(xí)材料,，不斷的學(xué)習(xí)專業(yè)知識，不僅擴(kuò)展了我的知識面,，還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,，并在設(shè)備整治中積極為車間在技術(shù)上、管理上獻(xiàn)計獻(xiàn)策,，使車間設(shè)備管理有大幅提高,。

被評選為技師以來，我不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,，探索出一些行之有效的工作方法,。曲線和道岔的養(yǎng)護(hù)歷來使設(shè)備養(yǎng)護(hù)當(dāng)中最難也是最薄弱的。運用繩正法每次將曲線整治好后,，保持時間很短,，因而，在實際工作當(dāng)中也是投入勞動力最大的,。今年x月,，我?guī)ьI(lǐng)職工對管內(nèi)的2條曲線進(jìn)行了一次徹底整治。具體方法是：

1,、先找出曲中點,，然后兩側(cè)分點。

2,、找水平、撥正曲線,，均勻石碴達(dá)到石碴飽滿,、搗固均勻。

3,、改軌距,、打磨鋼軌達(dá)到軌控標(biāo)準(zhǔn)不超千分之一標(biāo)準(zhǔn)。

4,、定位五大樁的埋設(shè)和標(biāo)志,、標(biāo)識的從新刷寫，最后用地錨拉桿按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鎖定,。經(jīng)過精心的整治和通過3個月觀察,、檢查,，曲線穩(wěn)定變化率低，有效的控制了曲線難整治問題,。道岔的養(yǎng)護(hù)仿效了曲線整治的辦法收效良好,。

在班組業(yè)務(wù)、政治學(xué)習(xí)中自已既當(dāng)教員,、也當(dāng)學(xué)員,，常常和其他職工進(jìn)行技術(shù)交流和探討，把自己所學(xué)到的知識與大家共享,，并從別人身上學(xué)習(xí)到了自己所不了解的知識,，實現(xiàn)了共同進(jìn)步。另外,，我還利用業(yè)余時間給徒弟和一些新工人講解線路設(shè)備的使用及維修方法,，幫他們提高技術(shù)水平。