制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀,，充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。
學校后勤工作計劃總結(jié)篇一
一、加強員工思想建設 強化責任意識
我們奉行“師生就是上帝”的人本理念,，開好學期會,，進一步明確各自職責，強化思想素質(zhì),，牢固樹立服務意識,，確保服務形象，努力提高職工思想道德水平,，以高度的責任感和主人翁意識投入到后勤工作中,，極大限度地調(diào)動后勤員工的工作積極性。
二,、遵守財務規(guī)章制度 規(guī)范收費行為
認真組織財會人員學習財務規(guī)章制度,，規(guī)范收支兩條線，做到帳目清楚,，程序合法,，財會人員實行辦公無紙化。為加強收費的透明化管理,，嚴格按照上級主管部門的要求,，設立“價格服務進校園”收費公示制，按章收費,，禁止亂收費,，實行財務公開，使學校的收費工作置于學生,、家長,、社會的監(jiān)督之下。
1、開學初,，確保教學第一線的教學用品及時發(fā)放到位,，保證教學工作正常開展。召開班主任會議,，做好報名繳費的周密工作,。
2、嚴格購物制度,，教學辦公物資的的采購工作,，本著“既滿足需要又注重節(jié)儉”的原則，“統(tǒng)一采購,，統(tǒng)一供應,，統(tǒng)一管理”的三統(tǒng)一制度，保證教學正常需求,。
3、關愛師生,，后勤服務有保障,。學校及時對教室內(nèi)的玻璃、門窗,，宿舍水電等進行維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
4,、開源節(jié)流,，為學校當家理財，做學校的主人,。本著花錢辦實事辦好事之目的,，一方面為學校算經(jīng)濟帳、真正做到當家理財,；另一方面,，千方百計解決教師、學生的工作,、學習及生活所需,。
5、警鐘長鳴,，狠抓安全不放松,。開學不久，根據(jù)區(qū)教育局的有關布置,，對學校校舍,，教學設備、設施進行了安全檢查，把問題解決在萌芽狀態(tài),，使之安全運行,。
6、加強水電管理,。制定工作人員巡視制度,，規(guī)范水電管理秩序，加強財產(chǎn)的警示教育,，引領良好道德風尚的形成,。
7、積極開展愛國衛(wèi)生運動,，展開校園衛(wèi)生整治,，為美化校園盡職盡責。
四,、校園綠化美化 開展井然有序
1,、加強對校園已有花木、草坪的`管理,。抓好澆水,、施肥、修剪,、除草,、防蟲等關鍵環(huán)節(jié)，鞏固已有的綠化成果,。
2,、做好綠化長期目標規(guī)劃，營造良好氛圍,。抓住每年春天綠化的好時機,，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境。
3,、加強人文建設,，塑造美好心靈。在不同時間,、以不同形式進行學生思想道德建設警示,，成為學校環(huán)境建設的一項重要內(nèi)容。
4,、積極打造濃厚的校園綠色氛圍,。在植樹節(jié)來臨之際，對校園進行了必要的綠化,，校園綠樹成蔭,。
五,、加強校產(chǎn)管理 努力厲行節(jié)約
1、強化班級財產(chǎn)管理,，使財產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細化，嚴格班級財產(chǎn)考核制度,，做到獎優(yōu)罰劣,。
2、做好對固定資產(chǎn)增減工作的登記,， 定期定時進行固定資產(chǎn)的核對工作,， 做到帳、物相符,， 嚴防學校財產(chǎn)的流失,。
3、規(guī)范公共財產(chǎn),、公共設施的管理,。對低值易耗物品的管理工作，從嚴要求,，嚴格執(zhí)行審批,、發(fā)放手續(xù)。
總之,，上半年的總務工作由于上級領導的重視和學校領導的直接指導，全體教職工的大力配合,，后勤人員的齊心協(xié)力,，各項措施落實有序，工作取得顯著成績,。但工作中仍然存在不少問題和不足,，有待進一步強化管理。
學校后勤工作計劃總結(jié)篇二
本學期學?？倓展ぷ鲌猿忠詫W校工作計劃為指導,，協(xié)助學校全面貫徹黨的教育方針，抓好硬件建設;以學校教學工作為中心,，以為教育教學服務,，為教科研服務，為師生服務為宗旨,，以提高后勤職工隊伍素質(zhì)為抓手,，強化總務后勤工作的規(guī)范管理，確保后勤工作保障有力,，服務到位,，努力提高后勤服務工作質(zhì)量,為師生創(chuàng)造一個良好的工作,、學習和生活環(huán)境。
1,、做好開學及開局準備,，保證學校正常開課所必須的物品及生活等一切工作。
2,、做好學期財產(chǎn)收尾工作,，確保財產(chǎn)不流失。
3,、學校財產(chǎn)管理更加有序,，更加規(guī)范，校舍檔案進一步完善,、健全,。
4、做好學校建設,、綠化方面參謀和具體學校建設操作服務工作,。
5、走出去學習兄弟學校的先進管理經(jīng)驗,，指導學校后勤工作,。
6、做好學校校舍安全,，水電檢查,，維護工作，確保校舍安全,，水電暢通,，全年安全無事故。
7,、加強門衛(wèi)管理,，確保全年安全無事故。
8,、加強對學校傳染病工作預防,，杜絕流行性的傳染病的發(fā)生。
(一)開局方面,。
1,、要積極做好開學前的教學用品供應及環(huán)境衛(wèi)生區(qū)的清理，各種物品的供應到位,。
2,、做好學生校舍、水電各方面的檢查工作,，該維修提前維修,，確保各環(huán)節(jié)安全無危險,。
3、加強學生到校后的環(huán)境衛(wèi)生清理,，確保校園環(huán)境優(yōu)雅,。
(二)加強政治學習及業(yè)務培訓。
1,、按時參加學校的會議及政治學習,，做好記錄。認真領會學校的會議精神,，指導崗位工作,，提高自身的政治素質(zhì)。
2,、業(yè)務上要積極參加上級組織的培訓,，平時要注重學習，充分調(diào)動自身的積極性,，做好自己的業(yè)務工作,。
(三)學校財物采購管理方面。
1,、認真做好校長的參謀,，加強學校財產(chǎn)管理，厲行節(jié)約,，做到物盡其用,。
2、學校財產(chǎn)進行編號登記,，做到賬物相符,，特別對大件物品要規(guī)范管理，確保正常使用,，不損壞，不流失,。
3,、對學校財產(chǎn)落實到人、處室,，發(fā)現(xiàn)問題都要實行賠償制度,。
4、采買物品要分級審批,，并做好登記,。大宗購物要嚴格按上級財務規(guī)定，執(zhí)行政府集中采購的有關規(guī)定,。
(四)校舍,、校產(chǎn)管理方面,。
1、為了保證全體師生的安全,，學校每學期安排兩次校舍檢查,，主要檢查：屋面、屋架,、墻壁,、電線、水管等設備項目,，并做好記錄,，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報與解決。
2,、進一步加強固定資產(chǎn)的管理,。本學期總務處將進一步深入落實各室財產(chǎn)的配置情況，并全面地對固定資產(chǎn)的帳物進行核對和清理,。
3,、進一步規(guī)范學校校產(chǎn)、校具的管理嚴格把學校物品借領關,，嚴格執(zhí)行各類物品領用,、借還登記制度和財物損壞賠償制度。做到物盡其用,，精打細算,，節(jié)約學校的日常開支。
4,、各辦公室負責人,、班主任、專用教室負責人要認真履行有關校產(chǎn)管理的制度,，嚴防校產(chǎn)流失,。
5、繼續(xù)規(guī)范圖書管理,，有計劃地增添更新學生圖書,，并完成新進圖書的分類入冊工作，支持配合學生借閱,。
(五),、財會管理方面。
1,、做好一費制的解釋工作,，順利完成收費工作。
2,、規(guī)范收費行為做到堅持標準,，嚴格紀律,，規(guī)范收費，堅持收費公示制,，嚴禁任何個人,、教研組、備課組或年級組私自向?qū)W生亂收費,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，嚴肅查處。
3,、財會人員堅持勤儉節(jié)約,、勤于動手的原則，做好財會人員的培訓工作,。
4,、嚴格執(zhí)行財經(jīng)制度，按照《會計法》,、《會計法規(guī)》辦事,，落實新《會計法》，規(guī)范各種帳目,，以及固定資產(chǎn)的帳目,。把握政策，按收費許可證制定的項目收費,，不亂收費,，不超標收費，校長嚴格把關,。合理安排時間,，提高工作效率，做到日清月結(jié),。各類報表上交及時準確,。
5、嚴格執(zhí)行財務預算制度,。按“收支兩條線”的要求,，做到開支精打細算，做到化小錢辦大事,，堅持校務公開制度。
同時完善財務制度,，嚴格執(zhí)行重要項目申報審批制度并公開操作,，比價招標，提高學校教育經(jīng)費的使用效益,。
(六)校園安全管理方面,。
安全高于一切,，生命重于泰山，學校繼續(xù)實行安全責任制,、安全責任追究制,。全校教職工均是安全責任人。各班各年級的活動,，先報安全責任方案,，獲得審批后方可實行此活動。強調(diào)誰主管,，誰負責,。凡安全方案不通過的活動，禁止實施,。
學校進一步加強安全教育,，加大巡查力度，對消防,、體育,、基建、交通,、財產(chǎn)等方面的安全進行重點治理,，特別強調(diào)教師不可私接電源、體育課不可在非活動區(qū)域活動,。
希望全體師生重視參與,，創(chuàng)造新的平安學年。各位班主任老師可利用晨會班會,，墻報等宣傳教育,，各位任課老師也要配合好，把安全教育工作放在首位,，經(jīng)常性地抓實抓好,，確保校內(nèi)外學生安全無事故，來?？腿艘宦傻怯?。
1、為了確保學生交通安全,，嚴格禁止未滿12周歲的學生騎自行車,。
2、平時對學校的有關設施,，設備加強檢查與維修,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。
3、加強學校門衛(wèi)保安人員安全意識的培訓,，努力使門衛(wèi)及保衛(wèi)人員保持良好的'工作狀態(tài),，確保學校資產(chǎn)無流失，師生的人生安全能保障。
4、落實各級鑒寫的責任狀,，及時進行安全排查，并及時向上級匯報,。
5、加強綜合治理,，發(fā)揮安裝的學校防盜設施,，進一步落實“學生集體路隊護送制、領導,、教師值日制,、夜間值勤制”，使學校安全時時有人管,，事事有人管,，創(chuàng)建“平安校園”。
6,、要做好防火,、防盜、防電,、防毒,、防交通事故的宣傳工作。
7,、落實晨檢制度,、發(fā)病追蹤制度和上報制度，積極防控,，做好做好傳染病的預防和控制工作,。
(七)學校水電，校舍安全管理方面,。
1,、定期地進行水電線路檢查維護，及時維修,。
2,、燈、表等設施,，確保不發(fā)生危險,，做到水電不浪費,，及時督促水電的收交工作，經(jīng)常檢查學生校舍的安全,，發(fā)現(xiàn)問題及時維修，確保安全不出事故,。
(八)學校大型活動方面,。
做好學校舉行的各項活動。消防日,、運動會,、藝術節(jié)等活動的服務保障工作，確保各項活動安全有序的開展,。
學校后勤工作計劃總結(jié)篇三
一,、進一步嚴明了財經(jīng)紀律、規(guī)范了財務管理制度,。
嚴格履行先計劃,、后審批、再支出的報批監(jiān)管制度,，使物品利用率達到了極限,，各項費收工作嚴格執(zhí)行物價部門的收費標準，學校各項開支合理,，并做到了定期向?qū)W校黨委匯報財務運行情況,。
二、加強了生活服務中心管理,，工作人員的服務意識得到了進一步加強,。
后勤處始終把握了后勤“服務于教學、服務于師生”這一宗旨,，堅持“安全第一,、服務第一”的原則。年初,，對從業(yè)人員進行嚴格把關招聘,，并從衛(wèi)生監(jiān)督所請來專業(yè)人員對他們進行嚴格的崗位培訓。認真學習《食品衛(wèi)生法》,，進行身體體格檢查,，制訂了《從業(yè)人員獎罰條例》。每月在學生中對食堂工作人員進行一次民意調(diào)查,，了解學生意見,，及時解決食堂中存在的各方面問題。
食堂衛(wèi)生我們都嚴格把關,，做到了每天一小查每周一大檢查,，不符合衛(wèi)生標準的每天在黑板上公布、批評。為了讓學生吃得放心,，期初,，我們就與供貨商簽訂了產(chǎn)品供銷合同，建立了食物臺帳,，完善了各項制度,，完全杜絕腐爛變質(zhì)的物品進入食堂。
三,、校產(chǎn)管理進一步加強,。
采購的物品，先交保管入庫,。出庫時,，須先辦理領發(fā)、簽字手續(xù),，嚴格把握了價格關,、質(zhì)量關、數(shù)量關,，并建立了完整的實物明細帳,。班級校產(chǎn)管理也井井有條。
期初,，后勤處負責配齊各班學生學習生活用品,，并作好登記，與各班班主任簽訂財產(chǎn)管理責任狀,，每月檢查一次,，責任到班，班級責任到人,，并逐月公布檢查情況,，做到了無故意損壞、失竊現(xiàn)象,，使校產(chǎn)損失降到了最低限度,。
四、加強了校園綠化美化力度
學?；ɑ苊缒竟ぷ魅藛T工作認真,，吃苦耐勞，保證了學校重大活動,、重大節(jié)日花卉擺放整齊,、規(guī)范，學校整個綠化面積己達到了60%以上,。
五,、爭取領導重視,，搞好了學校的基建維修和添置工作，改善了辦學條件,。
學校領導一班人團結(jié)協(xié)作,，奮力拼博，在方書記,、胡校長,、陳校長帶領下，在教育局大力支持下,，多次跑省、市,、縣各級政府,，爭取各項政策重視，功夫不負有心人,，我校今年共爭取經(jīng)費100多萬元,，這些經(jīng)費我們?nèi)迷诟纳妻k學條件上。
今年我校共添置儀器設備,、教學用具100多萬元,，新建了一棟高標準男生宿舍樓，維修了生活服務中心的小屋面,，新建了1000多個平方米的乒乓球場,。
為了便于學生實驗實習，后勤處與教導處共同配合開發(fā)了學校創(chuàng)業(yè)一條街,，學校的辦公條件得到了大規(guī)模的改善,。
學校后勤工作計劃總結(jié)篇四
1、加強政治理論和業(yè)務素質(zhì)的學習,。努力學習政策法規(guī)和教育教學理論,提高管理人員自身素質(zhì);努力學習現(xiàn)代技術和先進管理經(jīng)驗,提高業(yè)務技能,科學管理;加強思想政治教育,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務,樹立愛崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;按時參加學校安排的學習,社會實踐,突出學校工作中心和工作要求,為師生更優(yōu)質(zhì)的服務。
2,、培養(yǎng)吃苦耐勞,、任勞任怨的精神,風雨同舟的合作意識、創(chuàng)新意識,、校榮我榮的主人翁意識,。
1、總務處是學校管理微不足道的組成部門,后勤服務是繁瑣又平凡,、不被人們重視的工作,后勤服務的`好壞可能影響到整個學校教學工作的發(fā)展,總務工作是學校工作的最基本要求的保障,。
2、健全總務人員的崗位責任制,要從學校工作需要定崗,、定責,使每人的工作崗位和工作職責得到解決,在目前人員不夠的情況下,，雖然要做到事事有人管,事事有人干,事事有人問很難,，但是要積極向?qū)W校黨政工領導、教導處領導,、政教處領導反映情況,，盡全力做一點是一點。
3,、端正后勤為教學一線服務的思想,改進工作作風,。要多思考、多學習,、多聽反映,、多聽意見。遇事能做的就做,隨時解決,決不拖拉,。
4,、“每周巡視制度”,總務處兩位人員對學校環(huán)境、綠化,、水電,、安全、校舍維修,、設備使用,、場地開放情況等要經(jīng)常巡視,并記錄。對存在的問題要及時反饋給學校各位領導,。學校各部門,、班級等正常的報修,要求在最短的內(nèi)維修,并作好記錄。
學校后勤工作計劃總結(jié)篇五
一,、義務合格校建設成績優(yōu)秀
1,、新修建了體育器材室，改造了塑膠跑道,，維修了校門圓柱及圍墻
學校利用暑假,，對照義務合格校的驗收標準自查，根據(jù)實際對校內(nèi)設施進行了重新規(guī)劃：新修建了體育器材室,，改造了塑膠跑道,，維修了校門圓柱及圍墻。20____年10月23日《湘潭晚報·小記者周刊》刊登了我校184班小記者易聞妙題為《爭創(chuàng)“省合格”校園換新顏》的文章,。
2,、裝備了電腦2室
學校爭取市教育局的支持，裝備了一間高配置的電腦室,，現(xiàn)已投入使用,，新設備深受師生的喜愛，孩子們的學習勁頭更足了,。
二,、后勤管理務實高效
1,、隱患圍墻得到治理。在學校操場邊的圍墻上立起了一排亮程程的不銹鋼欄桿,，在后坪東南角與化工局相鄰的圍墻處安裝防護欄,，排除了隱患，增強了校園的安全性,。
3,、綠化維護效果顯著。我?；▔瘶淠径?，綠地面積大，隨著天氣變化,，為抑制雜草瘋長,、白蟻橫行，實現(xiàn)了校內(nèi)苗木草坪規(guī)范化管理,，請人定期殺白蟻，清除操場,、花壇,、校道周邊雜草，修剪綠化帶,，清理枯枝,，整個校園綠草如茵，綠樹成蔭,，受到教師一致好評,。
4、資產(chǎn)管理電腦化,。今年后勤管理的重點是抓好學校固定資產(chǎn)的電腦化管理,。及時按要求完成了財政局的固定資產(chǎn)清查，制定了有關校產(chǎn)管理的規(guī)章制度,，各部門的設備,，儀器設施實行“專人使用，專人負責,，專人保管”的管理體制,，各室所有資產(chǎn)均進行了詳細摸底統(tǒng)計，并分類錄入到電腦中,，有效規(guī)范了校產(chǎn)管理,，做到了條目清楚，有據(jù)可查,。到20____年10月份止我校固定資產(chǎn)達千萬元,，管理上設總保管室1個,，分保管室8個，總保管室直接管理分保管室,。我校財產(chǎn)報廢報損制度是：小件資產(chǎn)報廢,，需各分保管員提出申請，填寫報廢單,，通過總務室,、保管室認定簽字，報主管領導簽字,，方可報廢;大件大額資產(chǎn)報廢需保管室,、財務室聯(lián)合提出報損經(jīng)校長辦公會討論認定報市教育局、市財政局審核批準,，目前我校有1995年購置的一批電腦待報廢,，手續(xù)正在辦理。
5,、物資采購規(guī)范化,。結(jié)合校產(chǎn)管理，學校進一步完善了物資的采購,、領用,、借用管理程序，凡各部門欲采購的物品先提交采購申請,，一律采用物質(zhì)驗收,、入庫登記、領用或借用簽字手續(xù),，各部門資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移必須履行部門轉(zhuǎn)移手續(xù),，經(jīng)總務處調(diào)整再入帳注明，避免了物質(zhì)的重復采購,、莫名丟失和破損,。
三、后勤服務優(yōu)質(zhì)細致
1,、嚴格執(zhí)行政府采購,，辦公環(huán)境得到改善。副校長室和學校各行政處室均配備打印機,，學校中層以上行政每人配備了一臺電腦,，班主任每人配備了手提電腦，這樣的設備添置,，我校都嚴格按照政府采購制度,，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生,。
3,、服務師生真心實意,。除了平時修理門窗器材做到眼口勤、手腳快之外,，后勤人員總是在老師最需要的時候送上學校的關懷,，學校后勤工作得到教師們一致好評。
學校后勤工作計劃總結(jié)篇六
一,、財務財產(chǎn)管理工作財務工作
1,、協(xié)助葉校長做好學校經(jīng)費的收支管理，認真編制本年度的預算經(jīng)費,。本著“量入為出,、收支平衡，保證重點”的原則,，加強資金管理,，合理安排資金，編制好本年度的.修購經(jīng)費及房修費計劃,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成,。
2,、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準，做好收費公示,。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目,、標準,、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費,、無亂攤派、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,，并做好收費公示，自覺接受社會,、學生家長的監(jiān)督,。學期末，學生課本費,、作業(yè)本費等代辦費開支情況及時印發(fā)清單,，向每個學生家長公示，并以告家長書的形式告之家長,。
3,、加強校產(chǎn)管理,、提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行,，做好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。除了切實做好教學的物資供應外,，還要為教學提供良好的設施,，更要管好、用好這些設施,，確保財產(chǎn)的安全,，充分發(fā)揮設備的作用，更好地為教育服務,。
4,、改建工程，有條不紊推行,。學校好幾百萬的硬件改建工程從今年5月30日開始施工,多媒體教室已經(jīng)以全新的面貌展現(xiàn),，我校的心理咨詢室更是建成了全市的樣板工程，全校37個班級的班班通全部換新,六樓添置了一套全新的健身器材,，一年來,，學校先后申報多項榮譽稱號，總務后勤部門不但在材料申報上獻計獻策,，積極準備,，領導來校實地考察，總務后勤更是嚴陣以待,，在全校教職工的支持配合下,，每次領導來實地考察，學校都以良好的校園校貌圓滿通過檢查驗收,，學校至今已被評為安徽省文明校園,、安慶市綠色校園、安徽省優(yōu)秀總工會,，全國特色足球?qū)W校的申報,，安慶市教體局也已經(jīng)審核通過。
1,、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作,。開學初，教學用品和學生的課本,、簿冊及衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展,。
2,、做好后勤保障工作。學校的向國旗獻禮活動,、公開課,、評優(yōu)課、廣播體操比賽,、期中期終考試,、等各項活動，我們總務處全力以赴,，做好優(yōu)質(zhì)服務,，保證各類活`動正常有序進行。
3,、做好學校設施的維護工作,。學校中需要小修小補的事情可以說天天都在發(fā)生，我們都能力所能及地加以處理好,，總務人員本著節(jié)約的原則,，自己動手做些小修理，如：門窗,、門鎖,、電燈等，并力求做到做到隨叫隨到,、隨報隨修,。
4、衛(wèi)生管理長抓不懈,。
每天都有“衛(wèi)生督察”的學生對各班所屬的衛(wèi)生地帶進行打分,，并一個月進行一次“火車頭”班級的評選，學校的衛(wèi)生環(huán)境,，校園校貌有很大改觀,，一年來各級各樣的檢查都順利通過,，來校檢查的領導對學校的校園環(huán)境衛(wèi)生的大變樣,，紛紛點贊。
過去已成為昨天,，總務后勤人員將本著踏實肯干的工作作風,，以人為本，服務于教學,，力求新思路,、新方法，借鑒好經(jīng)驗，在我校充滿活力的領導班子領導下,，齊心協(xié)力,，把后勤保障工作做好，更好的服務教育教學,，在此也拜托各位領導,、老師今后一如既往的支持和配合我的后勤總務方面的工作，真誠的感謝,！
學校后勤工作計劃總結(jié)篇七
結(jié)合我校實際,，以“四好”“一滿意”“一放心”活動為操作平臺，以建設我校飲食文化為核心,，在精細上著力抓管理,，在責任上全力抓保障，在細節(jié)上強力建文化,，使學校后勤保障,、管理、服務融為一體,，積極打造師生滿意,、家長放心的后勤服務體系，樹立我校的后勤服務品牌,。按照“以規(guī)范促管理,，以管理促文化，以文化促發(fā)展”的思路,，積極推進我校的后勤工作,，現(xiàn)就學校后勤工作做如下匯報。
1,、組建專班,，提高執(zhí)行力。為順利開展好我校的“四好”“一滿意”“一放心”活動,，學校切實制定了方案,，組建工作領導小組。分別負責學校安全保障,、質(zhì)量管理和文化建設等工作,。
2、五級宣傳,，強化指引力,。充分發(fā)揮領導小組的組織、領導,、協(xié)調(diào)作用,，通過“四會一屏一板一欄”加大宣傳力度,。通過召開“四級”會議，即中層干,，部會議,、班主任會議，教師大會和學生大會,，將精神落層層落到實處,。宣傳活動多樣化，櫥窗上進行專題宣傳,，公布“實施方案”和會議精神,；電子顯示屏滾動宣傳，介紹相關知識,；班級黑板報進行主題宣傳,，彰顯活動理念，宣傳欄積極宣傳建“四好”的文化氛圍,。
1,、管理求精。
活動中加強各項管理,，從效率和創(chuàng)新上著力,，探討管理模式，打造各項精品,。
2,、操作求細。
3,、投入求實,。
加強學生宿舍里的文化建設和養(yǎng)成教育，探討制定了校長和教師值班制度,、學生寢室長制度和宿舍封閉式管理制度,。
1、責任到人,。
2,、活動到家。
3,、培訓到位,。
1、理念更新,。
大膽創(chuàng)新,，實施“5＋1”監(jiān)督管理,，探索“五員制”工作新機制,。
2、文化復興。
為了充分挖掘?qū)W校資源,，調(diào)動師生參與的積極性,，學校領導班子大膽創(chuàng)新，發(fā)揮學科教師的優(yōu)勢,，生物教師負責培訓“營養(yǎng)指導員”數(shù)學教師負責培訓,；“伙食成本監(jiān)管員”；政治教師負責培訓“衛(wèi)生監(jiān)督員”,；化學教師負責培訓“食堂操作員”,；語文教師負責培訓“伙食質(zhì)量評判員”“五員”工作制度全部上墻公示。
還分別由負責學科教師組建成立“五員”專業(yè)委員會,，對“五員”工作進行監(jiān)督,；學生可以進行集體監(jiān)督和投訴，每周進行一公示,，對以下方面可以進行經(jīng)常監(jiān)督食堂人員的著裝,，周菜譜情況，成本核算情況,，食品安全衛(wèi)生,。
“5＋1”監(jiān)督機制正在園林一中興起，促進了“五員”制度的創(chuàng)新,，深受師生好評,。
通過創(chuàng)新“五員”制度，來提升學校后勤服務水平,。通過生物課和學校的`集體活動,，普及學生營養(yǎng)知識，為加強學校的監(jiān)督管理提供強大的力量保障,；并把加強專業(yè)營養(yǎng)指導人才的培訓作為重中之重,，由營養(yǎng)指導員牽頭組織力量編制了六種營養(yǎng)菜譜、實行“兩菜一湯”的基本營養(yǎng)配餐,，對生理特殊要求的學生進行排查摸底,，學校通過與班主任和家長學校兩個途徑，與家長溝通,，制定合理膳食標準,，深受家長的贊許。
3,、實施營養(yǎng)干預措施,，嚴格食品安全管理，強化監(jiān)督檢查,，學校抓好學生伙食質(zhì)量,。
此外還積極推行食堂大宗物資集中采購,，加強食堂財務及成本核算管理。從根本上改善了學校進餐條件,，改善學生營養(yǎng)狀況,，促進學生健康成長。
“文明食堂”創(chuàng)建是我校推進的一項旨在加強學生食堂建設與管理的措施,。
我校有三個進餐廳,，加強進餐廳后勤基礎設施建設投入，座椅配備齊全,；定期開展安全衛(wèi)生,、服務質(zhì)量，內(nèi)部管理和文明禮儀等方面的競爭,，達到學校食堂硬件設施達標,、操作規(guī)范嚴格、安全設施落實,、服務質(zhì)量良好的目的,。對食譜、安全,、節(jié)約等內(nèi)容全部上墻,，倡導“環(huán)保節(jié)約”的理念。讓文明進餐廳,，讓禮儀進餐廳,，讓服務進餐廳。
“放心超市”創(chuàng)建是深入貫徹辦法,，引進連鎖配送服務新模式,，從基礎設施、商品采購途徑,、銷售價格,、經(jīng)營管理與服務方面規(guī)范，從而提升后勤管理服務水平,，達到確保校園食品,、用品安全、降低學生負擔,、改善服務環(huán)境,、規(guī)范教育消費市場的舉措。建立符合“六統(tǒng)一”標準的校園店,；探索以校園連鎖店為平臺,，推行學校米、面,、油,、煤等大宗物資集中采購和學生營養(yǎng)干預工作,；早日實現(xiàn)了校園超市和食堂的“放心”。
“文化宿舍”創(chuàng)建是按照細則要求,，完善學生宿舍（公寓）基礎設施，建立健全各項規(guī)章制度并認真落實,，同時,，注重學生寢室文化建設和養(yǎng)成教育，引導學生自我教育,、自我管理,，養(yǎng)成良好的起居習慣、衛(wèi)生與生活習慣,，不斷提升學生宿舍（公寓）的文明程度,，不斷完善學生宿舍的管理服務水平。
綠化創(chuàng)建圍繞學校綠化規(guī)劃,、制度建設,、環(huán)境優(yōu)美整潔等方面的加大建設與管理，綠化面積10968平方米,，綠化率達43%,，先后投入萬元，繪制了校園綠化平面圖,，建立專門檔案,，對各種綠化植物分類栽植，栽植了香樟樹,、廣玉蘭,、雪松、桃樹,、丁香,、桂花、月季,、子花,、含笑、銀杏,、黃楊球,、紅果冬青樹、橘樹,、夾樹桃,、窩竹等十幾種名貴花木，校園內(nèi)路面“三縱一橫”全部硬化一新,，路兩旁花木四季長青,，植造綠化帶300米,，增植長青樹、風景樹,、綠蔭400平方米,，住宅樓后綠化了500余平方米，在教學樓前建起200平方米花壇和10米長讀書長廊,，在教學樓后建起了充滿現(xiàn)代氣息的求索雕塑,，在操場邊建起了平方米的綠色運動場，徹底根治了校園內(nèi)的污水排放問題,，基本達到了三季有花,、四季常青。
綠色環(huán)保理念正在逐步深入校園,，深入人心,，達到了校園綠化、美化,、香化,、凈化，為學生創(chuàng)造一個良好的學習,、生活環(huán)境,。力爭創(chuàng)建省級“綠色文明學校”,。
扎實開展“四個好”活動,，加大學校后勤設施設備建設與改善力度，確保學生學習生活條件“保障好”,；加強隊伍建設,，提高服務能力和水平，確保后勤工作“服務好”,；推進“四個創(chuàng)建”工作力度,，確保學生在校期間生活“質(zhì)量好”；強化規(guī)范管理,，提高管理水平,，確保學校環(huán)境“管理好”；讓學校后勤服務與保障工作做到“師生滿意”“家長放心”,。為提高學校后勤工作水平,，建立了家長學校，選出家長代表,，對學校的后勤工作進行民主評議,。
以服務理念人性化為目標，以服務措施精細化為手段，以服務過程常態(tài)化為標準,，建立健全學校后勤服務工作評價體系,。
加強學校后勤服務內(nèi)容、服務措施,、服務效果等為主要內(nèi)容的督導與考核,，以督導檢查提升服務水平，以評價激勵提升服務能力,，建立具有特色的后勤服務長效機制,。
學校后勤工作計劃總結(jié)篇八
轉(zhuǎn)眼間已奔過去，年呼嘯而來,。站在新舊之交的時間節(jié)點,，回顧過去一學期的工作,，大大小小的事情,，零零總總的工作，錯綜繁雜,，千頭萬緒,，一時竟不知從何說起。
一學期來,，學?？倓仗幈局胺战逃虒W，服務師生生活”的宗旨,，抓住校園建設的機遇,，促進總務管理規(guī)范化，努力提高后勤服務質(zhì)量,，著力改造校園環(huán)境,，努力改善辦學條件，各項工作取得明顯成效,。
本學期,，我校抓住國家應對金融危機，拉動內(nèi)需的發(fā)展機遇,，通過前期校舍安全鑒定,，學校精心準備材料多次申報，上級領導的大力支持和正確指導,，我校終于在今年暑期獲得中央校舍安全專項撥款,，建成學校食堂、浴室,、多媒體教室,、單身教師公寓，并對學生公寓進行了改造，師生住宿,、生活條件大為改善,。在此，我們要特別說說我們的領導朱校長,、梅校長,，他們跑項目，察現(xiàn)場,，設計建設方案,，為學校發(fā)展操了不少心，項目建設的完成,，凝聚著他們的心血,。我不能忘記我的同仁劉主任，為了學校的建設,，放棄了暑假休息,，一頂草帽，兩腳灰塵,，炎炎烈日,，烤黑了臉膛，他用自己默默的付出,，為我校校園建設寫下新的華章,。
為了改變長期制約學校發(fā)展的電力問題，學校領導找教育局,、找財政局領導,，爭取了十萬元資金進行校內(nèi)電網(wǎng)改造。為彌補電改資金缺口,，朱校長,、梅校長、周書記南下化緣,，找木梓中學走出去友好人士,，多方尋求資金。求人辦事的個中滋味,，難于言表,。可喜的是資金終于到位了,，校園原本凌亂的電線不見了,，微機室的電腦不跳閘了，教室里的燈明亮了,。
目前,，學校又爭取財政項目資金，正在修建教學樓前護坡，水泥路面,，并將改造旗臺,、路燈等，校園建設正按學校發(fā)展規(guī)劃穩(wěn)步推進,。在校園建設中,，我們讓工程給樹讓路，保住了食堂前具有標志意義的老柳樹,，做護坡時避開已成型的綠化帶,，并把比較名貴的桂花樹及時移栽。我相信,，通過合理的布局和建設,，我們學校的校園環(huán)境，必將更加亮麗,。
開學初,，鑒于學生人數(shù)減少，總務處在后勤人員編制方面適當從緊,，并根據(jù)需要,，由教師推選,，重新聘用了后勤人員,。對新聘人員，學校重新簽定了聘用合同,，總務處修訂了《司務長責任目標及考核細則》,、《食堂工作人員責任目標及考核細則》、《超市工作人員責任目標及考核細則》,、《勤雜人員責任目標及考核細則》,，按月考核，根據(jù)考核情況發(fā)放后勤津貼,。為規(guī)范管理,，我們總務處還完善了《食堂準入制度》、《食堂衛(wèi)生管理制度》,、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂財務管理制度》、《食堂留樣制度》等一整套可操作的管理制度,，并張貼上墻,，便于監(jiān)督。我們還將這些制度匯編成了《木梓中學后勤管理辦法》,。這些制度的制定為規(guī)范后勤管理提供了依據(jù),，也得到市勤工辦及木梓學區(qū)領導的一致贊賞。一學期來，正是因為這些制度的落實,，后勤工作人員的服務意識增強了,，服務質(zhì)量提高了。我們可以看到：過去食堂菜葉亂扔,，現(xiàn)在食堂整齊衛(wèi)生,；過去工友著裝不戴帽，現(xiàn)在工友衣帽整齊,；過去熱水限量供應,，現(xiàn)在熱水滿足師生。
更難能可貴的是,，本學期食堂工作人員克服開學食堂未竣工和期中考試后經(jīng)常停電兩大難題,，保障了學校教學工作的順利進行。在開學初,，為保證九年級提前上課,，總務處臨時搭灶，后勤人員在冒著酷暑,，克服炎熱,，在狹小的房間揮汗如雨，準備師生的飯菜,。七,、八年級開學后，由于學生增加,，食堂無法蒸飯,，總務處臨時安排，后勤工友通力合作,。50多歲的黃以福老師,，里里外外，忙上忙下,，哪里需要,，他就出現(xiàn)在哪里；年過半百黃全軍師傅,，鋪蓋未到人先到,，住房未安先上班，到王店淘米蒸飯,，回木梓賣飯洗盤,，年齡大大不過工作責任，天氣熱熱不過工作的熱情,。正是有了這樣一支吃苦耐勞,、團結(jié)協(xié)作的后勤隊伍,，用他們默默的奉獻，鑄就了木梓中學前勤工作堅強的后盾,。
面對生員日益減少的不利狀況,，為了確保學校有限的資金用到學校發(fā)展和教師福利的刀刃上來，學初總務處確定了適度從緊的財金管理思路,，并把嚴格財產(chǎn)管理作為一項重要工作來抓,。
財金管理方面：學校規(guī)定了公差用車申報登記制度及公餐申報登記制度，在一定程度上減少了非公務用車和公餐開支,。超市,、校外購物點購物實行登記制，由經(jīng)手人登記,，總務處核查,。食堂賬目一月一算，期末接受教師代表檢查,。超市錢帳分開,，專人負責，現(xiàn)金結(jié)算,，每日繳款,。
在財產(chǎn)管理方面：學初，總務處兌現(xiàn)了上學期班級財產(chǎn)驗收結(jié)果,。并重新登記了各班級,、辦公室財產(chǎn)，責任到人,。班級財產(chǎn)按月檢查,，損壞財產(chǎn)當月理賠,，大大減少了財產(chǎn)損失,。
這些措施的實施，為學校資金正常運轉(zhuǎn)提供了有力保障,。
在爭取上級撥款的同時,，學校克服困難,，加強硬件建設,，大大改善了辦學條件。學初,，學校投資近5千元添置了多媒體教室桌凳,，投資5千余元更換了各班講臺，投資2千余元更換教室門,，投資4千多元安裝各班窗戶鋼膜網(wǎng),，投資1千5百多元購買教師床鋪,，投資1萬3千元添置校園廣播系統(tǒng)，投資4千多元添置歌唱比賽舞臺,。這些硬件設施的建設,，大大改善了學校辦學條件，并為學校開展教育教學活動提供了物質(zhì)保障,。
為了加強校園安全,，學校兩名教師負責門衛(wèi)工作，學生寢室專人管理,，學校與相關人員簽定了安全責任狀,。學校總務處定期檢查電線,、教學設施,、床鋪安全，并重點檢查了食堂,、超市食品衛(wèi)生安全工作,，及時清理變質(zhì)或過期食品；對寢室,、廁所,、廚房進行消毒、除蠅等,，對個人衛(wèi)生經(jīng)常檢查,；對其他安全隱患及時采取相應措施，消除安全隱患,。一學期來,，學校沒有發(fā)生一起因電線、教學設施,、床鋪安全發(fā)生的學生人身安全事故,，食品安全事故發(fā)生率為零。
過往的這些成績,，已暗淡成日漸遙遠的記憶,。反思過去的不足，卻讓人深深銘記,。
1,、 “大學校”思想在我們頭腦中依然存在,，節(jié)約意識還沒有真正形成,。隨著生員減少，學?？芍滟Y金日趨緊張,。但目前學校從領導到老師,，從老師到工友很多人還沒有真正轉(zhuǎn)變“大學校”思想,，總認為我們是中學,，跟小學不在一個檔次，辦事講“派頭”,，活動求“大氣”,，節(jié)約意識缺乏。其實我們學生人數(shù)已少于木梓小學,，相當于王店小學,。上撥資金少得可憐，出納手中捉襟見肘,。再不形成節(jié)約共識,，學校將難持續(xù)發(fā)展。
2,、工作仍屬“粗放型”,，“精細化”管理剛剛起步。在食堂,、超市及校園管理,、財務管理等方面，我們的工作還不細致,，如：食堂用料管理,；功能室財產(chǎn)管理；公車公餐管理,；超市購物管理,；校園樹木管理等方面還存在很多管理上的“空白”，這些都是擺在我們木梓中學總務管理人員面前急待解決的問題,。
3,、勤工儉學創(chuàng)收微薄，教師福利提高不大,。一學期來,，食堂成本（特別是燃料）高位運行，校內(nèi)公餐標準較高,，學生就餐收費偏低等，致使食堂利潤幾近于無,，很大程度上制約著教職工福利的提高,。
過去的一學期如同日歷已經(jīng)翻過的一頁。新的一年,，正虎虎而來,。在新的一年里,，我們總務處將銘記過去不足，發(fā)揚過去的優(yōu)點,，以務實的態(tài)度,，勤奮的工作，努力書寫木梓中學后勤工作的新篇章,！
學校后勤工作計劃總結(jié)篇九
牢固樹立為教學服務的宗旨,，團結(jié)協(xié)作，協(xié)調(diào)配合,。忠誠黨的教育事業(yè),，執(zhí)行黨的教育方針，堅持參加學校組織的各項政治活動,。認真執(zhí)行上級有關文件精神,，根據(jù)學校總務工作實際情況,，努力搞好財務管理,，財產(chǎn)管理，環(huán)境管理,，安全管理,。
后勤工作涉及到財務，基建,，水電,，綠化等，層次多,，頭緒多,。我們根據(jù)總務工作臨時性，突發(fā)性,，任務多等特點,，盡力做好服務工作。學校的公開課,、評優(yōu)課,、文藝演出、運動會等中心活動,?？倓杖藛T都能夠提供優(yōu)質(zhì)服務，保證各類活動有序進行,。在校園綠化工作中做到冬青,、夏綠、春有花,。能自己做的盡量自己做,，節(jié)省每一份開支,。學校商店食品嚴把質(zhì)量關，杜絕食品安全事故的發(fā)生,。會計人員認真學習會計法,，嚴格執(zhí)行三個“一”，即一只筆審批,，一個部門管理,，一本帳登記。嚴格遵守財務制度,，每月按時結(jié)賬,，上報資產(chǎn)報表，每月按時發(fā)放教師工資,，每學期結(jié)束各種帳務核算,。
1、每學期初及時將教材從書店運到學校,，保證學生正常使用教材,。
2、學校春季種植快擺球,，云杉,，景桃樹，花池種花,，綠化了校園環(huán)境,。
3、簽定班級備品管理責任書,，實行班級備品由班級師生共同管理,，有效提高了設施完好率。
4,、購置消防器材,，粉刷學校廁所，學前班修建南韓炕,。
5,、更換學生桌椅改善教學條件。
6,、學校實行定點供應水,，節(jié)水節(jié)電工作落到實處，定期召開門衛(wèi)更夫會,，加強崗位責任制,。
7、及時上報校舍數(shù)據(jù)庫,，裝備儀器及時上帳入庫,，做到專人管理，帳物卡一致,。
8,、解決殘疾人就業(yè)，辦理健康證,，商店辦理衛(wèi)生許可證,。
9、與環(huán)衛(wèi)處聯(lián)系將學校院內(nèi)垃圾及時運走,。
10,、冬季供熱期間，由于管路年久老化,，經(jīng)常漏水,，組織工勤人員維修，確保無一次重大漏水事故,，保證教學正常進行,。
11、辦公室,，班級發(fā)現(xiàn)有安全隱患及時進行維修,，確保無安全事故發(fā)生。
我們工作與上級主管部門比還有很大距離,，無論在思想上還是業(yè)務水平上還有待于進一步提高,，以適應后勤社會化改革的`要求，在新的一年里,，要以嶄新的姿態(tài),，飽滿熱情，投入到工作中去,。
