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銷售升職感言酒店前臺升職感言篇一

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尊敬的各位朋友及同仁：

一,、關(guān)于首批。

非公企業(yè)近年來異軍突起,，gdp所占比重越來越大,，已引起各級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。但是,，與快速發(fā)展的民營經(jīng)濟(jì)不同,，非公企業(yè)職稱評定工作處于停滯狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)類尤其如此,，許多從業(yè)人員對此頗有微詞,，有種“娘家無人”的感覺。去年,，省職改部門順乎民意,，首次組織了非公企業(yè)高級經(jīng)濟(jì)師評審試點(diǎn)，開啟了非公企業(yè)高級職稱評審的先河,。本人就職的湖北xx是海南投資的民營企業(yè),，正好符合各項(xiàng)條條框框，因而有幸進(jìn)入“首批”大門,。

二,、關(guān)于破格。

此次申報(bào)高級職稱,，人事部門一般要求申報(bào)者提供學(xué)歷證書,、中級職稱證書、個人經(jīng)濟(jì)工作年限和業(yè)績材料,。本人除此之外,，還特別提供了從縣、市,、省到國家先進(jìn)個人榮譽(yù)證書20多個,、經(jīng)濟(jì)工作成果3項(xiàng)，以及在各級刊物發(fā)表的經(jīng)濟(jì)論文10余篇,。工業(yè)園,、人社局、工商,、國稅,、地稅,、安監(jiān)、計(jì)生等7個部門對xx公司和本人工作非?？隙?，并分別作了蓋章推薦。所謂破格,，其實(shí)就是外語免考,，其他硬件與其他系列職稱評定一樣，均必須同時(shí)具備,。

三,、關(guān)于地域。

為,，職稱到手會調(diào)往外地任職，對此我一頭霧水,、哭笑不得,。朋友們只知其一不知其二，個中好意我十分理解,，但事實(shí)并非如此,。本人是湖北xx普通員工，xx落戶xx,，xx隸屬湖北,，本人獲省非公企業(yè)高級職稱任職資格，不過是取得xx工作資格,。諸位不必?fù)?dān)心,，我仍在xx，仍需要你們指導(dǎo),、提攜與幫助,，仍會與你們一道，為xx經(jīng)濟(jì)建設(shè)和xx發(fā)展作貢獻(xiàn),。

綜上所述,，本人之所以獲得省非公企業(yè)高師任職資格，一在于黨的政策好,，職稱制度改革的春風(fēng),，一夜之間吹進(jìn)了民營企業(yè);二在于xx公司好，作為xx市重點(diǎn)龍頭企業(yè),，xx的規(guī)范運(yùn)作為本人增色不少;三在于個人的努力,，本人在企業(yè)摸爬滾打幾十年，工作上小有心得和成果,。各種因素疊加在一起,，晉升職稱也就水到渠成了,。

專此匯報(bào)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同仁：

大家好!很高興在調(diào)離之際能有機(jī)會和大家再次相聚,，再同大家講幾句話。對于xx調(diào)入執(zhí)法隊(duì)工作,，我表示熱烈地歡迎和衷心地祝賀!

承蒙組織對我的信任,，由于工作的需要，我即將調(diào)往xxx開展相關(guān)工作,。

首先,，我特別對各位關(guān)心、幫助,、支持過我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心地感謝,。自xxx年xxx成立以來，我就一直在xx工作,，和各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一起共事近7年,，在xxx期間，和各位同仁相處都非常融洽,，結(jié)識了很多同事和朋友,。我本人即將調(diào)離工作崗位，還是非常不舍,。在此,，對和我朝夕相處的同事，給與我無私幫助的領(lǐng)導(dǎo)和朋友,，致以深深的謝意!

兢兢業(yè)業(yè),，在xx的'領(lǐng)導(dǎo)下以及各位同事的支持和幫助下，積極做好自己的本職工作,。當(dāng)然,，在工作中，由于我個人能力水平以及一些客觀因素的限制,，有一些事情,，難以做到恰到好處，某些做得不好的地方,，還請大家多諒解,，多包涵。

我想,，雖然今后我不在xxx工作,，但是在xxx的工作經(jīng)歷將是我今后工作的一筆珍貴的財(cái)富，xxx工作的情結(jié)都將一直伴隨我,，我也會一如既往地關(guān)心和支持xxx的工作,。

最后,，希望大家在xxx的領(lǐng)導(dǎo)下，全力支持xx副xx開展相關(guān)工作,，同舟共濟(jì),、齊心協(xié)力，把xxxx的工作做得更好,。

謝謝大家!

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇二

xx年即將度過,，我們充滿信心地迎來xx年。過去的一年,，是促進(jìn)酒店“安全,、經(jīng)營、服務(wù)”三大主題的一年,，也是酒店全年?duì)I收及利潤指標(biāo)完成得較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過去一年的工作,、成績,、經(jīng)驗(yàn)及不足，以利于揚(yáng)長避短,，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績,。

一,、科學(xué)決策，齊心協(xié)力,，酒店年創(chuàng)四點(diǎn)業(yè)績

酒店總經(jīng)理班子根據(jù)中心的要求,，年初制定了全年工作計(jì)劃，提出了指導(dǎo)各項(xiàng)工作開展的總體工作思路,，一是努力實(shí)現(xiàn)“三創(chuàng)目標(biāo)”,，二是齊心蓄積“三方優(yōu)勢”等?？傮w思路決定著科學(xué)決策,，指導(dǎo)著全年各項(xiàng)工作的開展。加之“三標(biāo)一體”認(rèn)證評審工作的促進(jìn),，以及各項(xiàng)演出活動的實(shí)操,，尤其下半年十六屆四中全會強(qiáng)勁東風(fēng)的激勵，酒店總經(jīng)理班子帶領(lǐng)各部門經(jīng)理及主管,、領(lǐng)班,，團(tuán)結(jié)全體職員，上下一致,，齊心協(xié)力,，在創(chuàng)收,、創(chuàng)利、創(chuàng)優(yōu),、創(chuàng)穩(wěn)定方面作出了一定的貢獻(xiàn),，取得了頗為可觀的業(yè)績。

1,、經(jīng)營創(chuàng)收,。酒店通過調(diào)整銷售人員、拓寬銷售渠道,、推出房提獎勵,、餐飲績效掛鉤等相關(guān)經(jīng)營措施，增加了營業(yè)收入,。酒店全年完成營收為萬元,，比去年超額萬元，超幅為 %,；其中客房收入為萬元,，寫字間收入為 萬元，餐廳收入萬元,，其它收入共 萬元,。全年客房平均出租率為%，年均房價(jià)元/間夜,。酒店客房出租率和平均房價(jià),，皆高于全市四星級酒店的平均值。

2,、管理創(chuàng)利,。酒店通過狠抓管理，深挖潛力,，節(jié)流節(jié)支,，合理用工等，在人工成本,、能源費(fèi)用,、物料消耗、采購庫管等方面,，倡導(dǎo)節(jié)約,，從嚴(yán)控制,。

4、安全創(chuàng)穩(wěn)定。酒店通過制定“大型活動安保方案”等項(xiàng)安全預(yù)案，做到了日常的防火,、防盜等“六防”,，全年幾乎未發(fā)生一件意外安全事故,。在酒店總經(jīng)理的關(guān)心指導(dǎo)下,，店級領(lǐng)導(dǎo)每天召開部門經(jīng)理反饋會,，通報(bào)情況提出要求,。保安部安排干部職員加崗加時(shí)，勤于巡邏,，嚴(yán)密防控,。在相關(guān)部門的配合下,，群防群控，確保了各項(xiàng)活動萬無一失和酒店忙而不亂的安全穩(wěn)定,。酒店保安部警衛(wèi)班也因此而被評為先進(jìn)班組,。

二,、與時(shí)俱進(jìn)，提升發(fā)展,，酒店突顯改觀

和接待任務(wù)的過程中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，并感受人生樂趣,。因而,，部門經(jīng)理之間相互推諉和譏貶的現(xiàn)象少了，則代之以互通信息,、互為補(bǔ)臺,、互相尊重；酒店每月兩次夜間例行安檢和每周一次質(zhì)量檢查請假,、缺席的人少了,，則代之以主動關(guān)心參加、檢查仔細(xì)認(rèn)真等,。在一些大型活動中,，在店級領(lǐng)導(dǎo)的榜樣作用下，部門經(jīng)理帶領(lǐng)著主管,、領(lǐng)班及其職員,，加班加點(diǎn)，任勞任怨,，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態(tài),，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三,、品牌管理,，酒店主抓八大工作

在今年抓“三標(biāo)一體”6s管理的推行認(rèn)證過程中，酒店召開了多次專題會,，安排了不同內(nèi)容的培訓(xùn)課,，組織了一些驗(yàn)審預(yù)檢等。這些大大促進(jìn)并指導(dǎo)了酒店管理工作更規(guī)范地開展,。同時(shí),，酒店引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)酒店成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合年初制定的管理目標(biāo)和工作計(jì)劃,，酒店及各部門全年主要抓了八大工作,。

（一）以效益為目標(biāo)，抓好銷售工作

1,、人員調(diào)整,。酒店銷售部劃開前臺等崗位，僅銷售人員上半年就有名,，是同規(guī)模星級酒店的2倍多,。酒店總經(jīng)理班子分析原因，關(guān)鍵是人,，是主要管理人員的責(zé)任,。因此，酒店果斷地調(diào)整了銷售部經(jīng)理，并將人員減至xx名,，增強(qiáng)了留下人員競爭上崗意識和主動促銷的工作責(zé)任心,。

2、渠道拓寬,。銷售部原來分解指標(biāo)因人而定,，缺少科學(xué)依據(jù)。酒店下達(dá)的經(jīng)營指標(biāo)卻難如期完成,。針對上半年出現(xiàn)的缺少市場調(diào)研,、合理定位、渠道劃分種種問題,，總經(jīng)理班子在調(diào)整了部門經(jīng)理后,，研究通過了下半年度的“銷售方案”。其中在原有協(xié)議公司,、網(wǎng)絡(luò)訂房,、上門散客僅三條自然銷售渠道的基礎(chǔ)上，拓展增加了會展,、團(tuán)隊(duì),、同行、會員卡等渠道,，設(shè)渠道主管專人負(fù)責(zé),，并按各渠道客源應(yīng)占酒店總客源的比例，相應(yīng)地按比例分解指標(biāo),。這樣,，一是劃分渠道科學(xué)，二為分解指標(biāo)合理,，三能激勵大家的工作責(zé)任心和促銷的主動性,，四可逐步再次減員增效，五則明顯促進(jìn)了銷售業(yè)績的提升,。

3,、房提獎勵。根據(jù)本酒店市場定位為商務(wù)型特色酒店,，以接待協(xié)議公司商務(wù)客人和上門散客為主,，以網(wǎng)絡(luò)訂房、會展團(tuán)隊(duì)等為輔的營銷策略,，總經(jīng)理班子參照同行酒店“房提”的一些成功經(jīng)驗(yàn)，制定了對銷售部前臺接待人員按高出協(xié)議公司價(jià)售房后予以一定比例提成的獎勵。這一房提獎勵政策，極大地調(diào)動了前臺接待員促銷熱情和服務(wù)態(tài)度,，使酒店上門散客收入由上半年萬元升至下半年萬元，升幅約為%,。

4,、窗口形象。銷售部前廳除充分利用酒店給予的房提政策,，加大促銷力度外,，還特別重視塑造酒店的窗口形象。其一,，合理銷控房間,，保證酒店利益最大化。例如,，在今年的車展,、房展期間，合理的運(yùn)作,，保證客人的滿意,，也保證了酒店的最大利益，連續(xù)多天出租率超過100%,，而平均房價(jià)也有明顯的提高,。其二，完善工作流程,，確立各種檢查制度,。加強(qiáng)對前廳在接待結(jié)帳、交接班等工作流程上的修訂完善,，尤其是結(jié)帳時(shí)采用了“賓客結(jié)算帳單”,，減少了客人等待結(jié)帳的時(shí)間，改變了結(jié)帳的繁瑣易錯,。加強(qiáng)主管的現(xiàn)場督導(dǎo),。通過增加主管去前臺的站臺時(shí)間，及時(shí)解決了客人的各種疑難問題,，并對職員的微笑服務(wù)方面起到了檢查督導(dǎo)作用,。加強(qiáng)主管和領(lǐng)班的.雙檢查工作。要求主管和領(lǐng)班對每天每班的戶籍登記等檢查并簽字,，增強(qiáng)主管,、領(lǐng)班的責(zé)任心。今年戶籍登記,、會客登記,、上網(wǎng)發(fā)送等無發(fā)生一起錯登漏登現(xiàn)象,。總之,，前廳部在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,，層層把關(guān)，狠抓落實(shí),，把握契機(jī),，高效推銷，為酒店創(chuàng)下了一個又一個記錄,，上門散客由原來占客房總收入的 %提高到%,，最高日創(chuàng)收為x元，最高日平均房價(jià)為 元,；全年接待賓客萬人次，接待外賓萬人次,。

5、投訴處理,。銷售部尤其前廳崗位,，是酒店的門面崗位，也是客人咨詢問題,、反映情況,、提出建議、投訴不滿等較為集中的地方,。本著“賓客至上,、服務(wù)第一”和“讓客人完全滿意”的宗旨，從部門經(jīng)理到主管,、領(lǐng)班,，直至前臺接待人員，除了能做到禮貌待客,、熱情服務(wù)外,，還能化解矛盾，妥善處理大大小小的客人投訴,。一年來,，銷售部共接待并處理賓客投訴約 起,，為酒店減少經(jīng)濟(jì)損失約 元，爭取了較多的酒店回頭客,。

每月一次市場調(diào)研分析和顧客送房排名等等,，直接贏得了銷售業(yè)績的顯著回升。下半年共創(chuàng)收萬元,，比上半年增額萬元，增幅約為%,。

（二）以改革為動力,，抓好餐飲工作

1、績效掛鉤,。餐廳雖然是酒店的一個部門崗位,，但在管理體制上率先進(jìn)入市場軌道，績效掛鉤的改革舉措在該餐廳正式推行,，即將餐廳的經(jīng)營收入指標(biāo)核定為萬元/月,，工資總額控制為 萬元/月。在一定的費(fèi)用和毛利率標(biāo)準(zhǔn)下,，若超額完成或未完成營收指標(biāo),，則按完成或未完成的比例扣除工資總額的相應(yīng)比例名額。這種績效掛鉤的做法,，一方面給餐廳廚房的管理者,、服務(wù)員、廚師等人員以無形的壓力,，思想工作欠缺或管理不得法等還會帶來一些負(fù)面的影響,；另一方面，卻使大家變壓力為動力,，促進(jìn)餐廳,、廚房為多創(chuàng)效益而自覺主動地做好經(jīng)營促銷工作。如餐廳增開夏季夜市,、增加早餐品種等等,。

2、競聘上崗,。餐廳除了分配政策作了改革,，用人、用工機(jī)制也較靈活,。管理者能上能下,，職員能進(jìn)能出，依據(jù)工作表現(xiàn)競聘上崗等等,，這些皆利于酒店及部門崗位的政令暢通,，令行禁止,。當(dāng)然，主要管理者若素質(zhì)欠佳或管理不力,，也自然會產(chǎn)生一些逆反后果,。但總體看來，餐廳將表現(xiàn)和能力較優(yōu)秀的主管安排到負(fù)責(zé)崗位,，將認(rèn)真工作的職員提為領(lǐng)班,，將不稱職的主管、領(lǐng)班及職員予以勸退等,，多多少少推動了餐廳各項(xiàng)工作的開展,，為力爭完成營收指標(biāo)提供了管理機(jī)制等方面的保證。

3,、試菜考核,。酒店要求餐廳的廚師每周或至少隔周創(chuàng)出幾款新菜，由店級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門經(jīng)理試菜打分,，考核廚師的業(yè)務(wù)水平,，同時(shí)對基本滿意的新菜建議推銷。半年來,，餐廳共推出新菜 余種,，其中，鐵板排骨餃,、香辣牛筋,、漢味醉雞、野味鮮,、蘭豆拌金菇等受到食客的普遍認(rèn)可,。此外，對考核優(yōu)秀的廚師給予表彰鼓勵,，對業(yè)務(wù)技術(shù)較差的廚師要求及時(shí)調(diào)換等,。

另外，餐廳配合酒店,，全年共接待重要客人xx批,，計(jì)xx多桌，約xx人次,。餐廳的服務(wù)接待工作得到了酒店和上級領(lǐng)導(dǎo)的基本肯定和表揚(yáng),。

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇三

首先，我很感激公司給我這次升職的機(jī)會,，讓我從普通的業(yè)務(wù)員的職位升職為業(yè)務(wù)部門主管,，這次升遷令人意外。我想這主要是對團(tuán)隊(duì)工作的肯定,，肯定了我們的自動自發(fā),，團(tuán)結(jié)工作,。

另外，我也總結(jié)了這次升職的原因,，主要是因?yàn)槲夷壳熬邆鋬蓚€優(yōu)勢：

1,、我的資源，我是很努力的搜集相關(guān)的資料,，并且勤于跑市場,，積累了豐富的客戶資源，這樣非常利于我的業(yè)務(wù)開展,，同時(shí)能夠與團(tuán)隊(duì)中的其他成員達(dá)成默契的合作,。

2、心態(tài),，我覺得我的心態(tài)現(xiàn)在還是保持的很好，一直以陽光的,、積極的一面面對大家,，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，但是并不是說慢性子就沒有前途,，因?yàn)槁?，要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽誤事情,，那當(dāng)然不可取,，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù),，因?yàn)槟鞘且磺斜M在掌握,、自信的表現(xiàn)。

其次,，公司對我的升職也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報(bào)的平凡道理;對于新人,，要經(jīng)的起磨練,，耐的住寂莫，機(jī)會隨時(shí)都會留給有準(zhǔn)備的人;做為公司的管理層,，我們要起到傳幫帶的作用,，傳承企業(yè)文化，為公司創(chuàng)造更多的效益,。

最后,，我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng),，在企業(yè)做大做強(qiáng)的道路上執(zhí)著前行,，努力做到更好,，這就是我的升職感言，謝謝大家,。

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇四

中午好,！首先，向各位作一個自我介紹,，我叫×××,，是四季餐廳的銷售經(jīng)理，現(xiàn)在我把自己七個月來的工作情況作一下匯報(bào),。

一,、履行職責(zé)情況

1、抓學(xué)習(xí)教育,，激勵奮發(fā)向上

從任職以后,，我在四季餐廳分管內(nèi)部管理工作，了解四季餐廳職員多數(shù)來于河北,、安徽,、湖南等不同地區(qū)，文化水平和綜合素質(zhì)有很大差異,，業(yè)務(wù)水平及服務(wù)意識不高,，針對此種狀況，我把自己所看到的不足一一列出病單,，進(jìn)行全面性的培訓(xùn)和現(xiàn)場督導(dǎo),。糾正錯誤的管理方法，進(jìn)行理論的講解及實(shí)踐的練習(xí)操作,。從賓客一進(jìn)店的規(guī)范禮貌用語,、微笑服務(wù)以及職業(yè)道德的觀念、菜品搭配,，規(guī)范八大技能實(shí)踐操作程序,，通過學(xué)習(xí)，使職員加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量,，提高業(yè)務(wù)服務(wù)水平,，當(dāng)賓客進(jìn)店有迎聲，能主動,、熱情地上前服務(wù),，介紹酒店風(fēng)味菜，當(dāng)賓客點(diǎn)起煙,，服務(wù)員應(yīng)及時(shí)呈上煙缸等,。在四月份時(shí)，舉行了技能實(shí)操比賽，服務(wù)員李曉娟獲得了技能比賽第一名的好成績,。其他服務(wù)員通過活動比賽,，養(yǎng)成了一個好的習(xí)慣，不懂就問,，不懂就學(xué),，相互求教，也學(xué)到了很多知識,，精神風(fēng)貌也越來越好,，提高了工作效率，不足的是操作細(xì)節(jié)還有待改善,。

二,、抓管理建章立制

前期，四季餐廳很多工作存在問題,，主要的毛病存在于沒有規(guī)范的制度,，職員不明確制度，一些制度沒有具體的負(fù)責(zé)人進(jìn)行落實(shí)等,。通過質(zhì)檢部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),，我對羅列出衛(wèi)生工作制度上墻、音響的開關(guān)時(shí)間及負(fù)責(zé)人以及各崗位的服務(wù)流程,、個人衛(wèi)生要求標(biāo)準(zhǔn)、收尾工作的注意事項(xiàng),，每天進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)檢查,，對職員加強(qiáng)工作意識，明確工作責(zé)任有很大幫助,。后期電話費(fèi)用高,，配合吳經(jīng)理配置電話機(jī)盒，規(guī)定下班時(shí)間將電話鎖上,，以及任何服務(wù)員一律不允許打市話等,，杜絕了下班時(shí)間打市話的現(xiàn)象。

三,、抓內(nèi)部顧客的溝通

真誠地與顧客溝通,，聽取他們的寶貴意見，不斷改進(jìn)并協(xié)調(diào),，及時(shí)將顧客反饋的信息反饋給廚房,，如，有時(shí)顧客反饋“阿美小炒肉”分量不足,，“沸騰魚”不夠香等等,，通過顧客的真誠反饋，再加上我們認(rèn)真的討論、修改,，不斷地提高菜肴的質(zhì)量,，令顧客滿意。

四,、抓宴席的接待及管理宣傳工作

金秋十月是婚宴的黃金季節(jié),，制定婚宴方案，向周邊的單位發(fā)放宣傳單進(jìn)行走訪工作,，目前,，我承接了10月份的五場婚宴工作，向前來的賓客介紹四季餐廳的各種優(yōu)勢,，對婚慶公司進(jìn)行電話溝通,，對外宣傳酒店規(guī)模等，計(jì)劃性地對宴席接待做好充分的準(zhǔn)備工作,。

五,、深入市場調(diào)查，密切配合銷售部,，抓市場經(jīng)濟(jì)

左麟右李演唱會期間,，密切配合銷售部承接組委會場地職工餐盒飯，創(chuàng)收了 萬元的盒飯記錄,。在亞洲杯期間,，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導(dǎo)，通過亞洲杯,，我感受了團(tuán)隊(duì)精神,，在王菲演唱會期間 ，多次與組委會領(lǐng)導(dǎo)溝通場地人員的用餐,，協(xié)調(diào)菜式,，為酒店創(chuàng)收了 萬多元的餐費(fèi)，再到十全十美演唱會,，承接了自助餐280人用餐,，其中餐標(biāo)80—100元標(biāo)準(zhǔn)等。

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇五

就在前幾天我的職位發(fā)生了變化,，由先前的職員晉升為公司綜合科副主任,。其實(shí)在我心里，最大的感覺就是已經(jīng)有了升職的想法,，但是還沒有做好完全的心里準(zhǔn)備,。因?yàn)楫吘刮也?4，一個大型國有企業(yè)的綜合科主任,，而且坦白說我覺得我的能力還有一定的差距,。

那天早上，我們領(lǐng)導(dǎo)找我談話，和我說了這個事情,，當(dāng)時(shí)我的感覺很平靜,，但是表面的平靜難以掩蓋內(nèi)心的波瀾！這是我夢寐以求的職位,，可以說做夢都會夢到,，是我邁出的第一步。但是每次做這種夢都會從夢中驚醒,。因?yàn)閴舻搅宋沂裁炊疾粫?，?dān)當(dāng)不了這個職位。

我想有今天的一點(diǎn)進(jìn)步,，首先要先感謝一下我的ss,，是他手把手的教我做人、做事,。更要感謝lz的器重,，因?yàn)椴还軓哪膫€方面講，我的資歷水平都沒資格這么快晉升,，畢竟不是私企,，論資排輩在一定程度上還是要遵循的！謝謝大家的照顧,。

一,、我的優(yōu)勢：

很多人都回避談自己的優(yōu)勢，覺得會有種自傲的心態(tài),，可是我不這么認(rèn)為,，能看到自己優(yōu)點(diǎn)的人才是會善于利用自己的人，才是能做成事的人,，畢竟有了優(yōu)點(diǎn)才有優(yōu)勢，有了優(yōu)勢才能有信心,，有了信心往往事半功倍,。

坦白說吧，我認(rèn)為我目前具備兩個優(yōu)勢：

1,、我的資源,，我有一個資源庫可以供我利用，有一個是我一輩子的老師,，那就是我ss,，不管遇到什么問題，只要ss在就都能迎刃而解,，這也是我最佩服他的地方,，他可以把靈活運(yùn)用到極致，他才是一個真真正正的將帥之才；在我本職工作方面,，wzl叔叔可以教我很多關(guān)于怎樣處理hr問題的辦法,，s伯伯和ws叔叔都可以當(dāng)我的工作參謀，他們經(jīng)驗(yàn)豐富,，專業(yè)水平很高,，只不過ws叔叔有的時(shí)候比較計(jì)較自己一時(shí)的.得失，做事情沒太大的魄力,，這一點(diǎn)不該向他學(xué)習(xí),。zy、pj,、xz等等,，在公文寫作方面可以請教他們，他們都有各自的長處,。

2,、心態(tài)，我覺得我的心態(tài)現(xiàn)在還是保持的很好,，一直以陽光的,、積極的一面面對大家，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的,，但是并不是說慢性子就沒有前途,，因?yàn)槁此趺绰?。如果是慢到每次都耽誤事情,，那當(dāng)然不可取，如果是慢到事事胸有成竹,，那就是慢的藝術(shù),，因?yàn)槟鞘且磺斜M在掌握、自信的表現(xiàn),。

二,、我的缺點(diǎn)：

細(xì)數(shù)我的缺點(diǎn)，那真是一大堆,，從我自身生活習(xí)慣來講,，那是非常不合格的，未來的岳母天天嘮叨我,，我知道她不是需要我真的要為家里操心,，要為家里做多大貢獻(xiàn)，這些她都不需要,，她只想讓我懂得,，一個生活上不嚴(yán)格要求自己的人工作上肯定也會松懈,。肯定也是不合格的,。這些我都懂,，不過有的時(shí)候20多年的習(xí)慣，要改過來是非常難的,！

缺乏勤奮,，勤奮是成功的奠基石，從小學(xué)到大學(xué),，我落下了很多該學(xué)會的東西,，我沒嘗過餓肚子的滋味，沒嘗過一個人在外面沒錢住火車站的滋味,，沒嘗過連續(xù)吃一個星期泡面的滋味,，甚至沒嘗過連續(xù)一個星期沒有好菜吃的滋味。我的生活太安逸,、太順利了,，這次升職雖然是好事情，但是我卻沒有期盼中的那樣興奮,，可能是當(dāng)我真的做了這個職位的時(shí)候,，才知道這不是終點(diǎn)，只是一個開始,，一個更重的擔(dān)子已經(jīng)壓過來了,，以前還可以躲開，現(xiàn)在已經(jīng)不能躲了,！

缺乏專注,，一個人的專注不是與生俱來的，而是后天的鍛造,，因?yàn)槲蚁胱龆?，因?yàn)槲蚁胱龊枚觯驗(yàn)槲蚁胱龅阶顑?yōu)秀而做,。很多人都發(fā)誓說我要把每一件事都做到最好,，但是最后真實(shí)現(xiàn)承諾的沒有幾個。我的心還很躁動,，目前沒有一件事情能讓我真的投入進(jìn)去,，什么是忘我的工作,，什么是廢寢忘食,，我想我現(xiàn)在還真的沒有體會到。即便是去學(xué)書法,、練鋼琴都沒辦法把我的心思沉下來,。在今后的工作生活中,，這點(diǎn)是一定要改的，平時(shí)的時(shí)候我也在有意識的鍛煉這方面,。

再有就是意志薄弱,，能做的事情就充滿熱情的去做，如果碰到困難了就退縮了,！這個是我最大的弱點(diǎn),。

昨天阿姨拿了舅舅的一本書幫我看2011年的運(yùn)程，2011年的運(yùn)程非常的不好,?？墒俏矣X得挺準(zhǔn)的，正是我目前的處境,，雖然里面的內(nèi)容有的不靠譜,，拋開書里的內(nèi)容不談，至少總體說明了2011年將是我的一個瓶頸期,，和我的心思剛好對上,，因?yàn)槎唐趦?nèi)不可能再有晉升，而現(xiàn)有的職位我論資歷,、論水平還有大把的人在我之上,。2011年將會是工作非常困難的一年。這點(diǎn)我已經(jīng)做好了準(zhǔn)備迎接挑戰(zhàn),！

總之,，對于上述幾點(diǎn)薄弱的地方，我會想盡一切辦法彌補(bǔ),，我不想帶著壓力進(jìn)入2012年,，我要用一年的時(shí)間做好我該做的事情，后面才能充分發(fā)揮我的才能,。既然擔(dān)子已經(jīng)壓過來了,，再也沒有辦法回避了，解決問題的辦法永遠(yuǎn)比問題更多,。所以我堅(jiān)信,，2011年是困難的一年，是一個嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),，但同時(shí)更是一個難得的機(jī)遇,。我會好好把握這次機(jī)遇，不會讓器重我的人失望,，更不會讓關(guān)心我的人失望,！

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇六

升職感言在銷售員的升職之后是必須完成的。下面是由小編分享的銷售升職感言范文,，希望對你有用,。

“x月xx日”看到這幾個數(shù)字,，心中怦然一動此創(chuàng)刊之日亦是我來新大東公司10周年之日;x月x日公司宣布我榮升為公司副總經(jīng)理，感動,、感謝公司及全體同仁對我工作協(xié)助及肯定!

2xxx年x月xx日,，我有幸加入公司，隨著公司的不斷發(fā)展?fàn)畲?，我由一名普通的辦公室內(nèi)勤做起,，期間轉(zhuǎn)為銷售業(yè)務(wù)、部門主管等至今,，這中間的身份轉(zhuǎn)換及公司對我的升職也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報(bào)的平凡道理;對于新人,，要經(jīng)的起磨練,，耐的住寂莫，機(jī)會隨時(shí)都會留給有準(zhǔn)備的人;做為公司的管理層,，我們要起到傳幫帶的作用,，傳承新大東文化，做堂堂正正的新大東人,。

感謝公司提供發(fā)展平臺,，多次提供出差、學(xué)習(xí)的機(jī)會;感謝同事們對我工作上長久的支持與幫助!我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動,，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng),，在企業(yè)做大做強(qiáng)的道路上執(zhí)著前行，努力做到更好!

4年前,，我剛剛出學(xué)堂初入社會,，有幸成為楚天物業(yè)公司的一名普通物業(yè)服務(wù)員。物業(yè)服務(wù)因涉及人們的日常生活,，是一種全方位,、多功能的管理;是一種平凡、瑣碎,、辛苦的服務(wù)性工作;更是一個如履薄冰,、不求有功，但求無過的行業(yè),。正正因如此,，工作至今，我并沒有為公司做出了不起的大貢獻(xiàn),，也沒取得如銷售部門那樣直觀,、炫耀可喜的業(yè)績，我只是盡量做好屬于自我崗位上的工作,，盡自我最大的發(fā)奮盡力盡快的去完成每一次業(yè)主服務(wù),。雖然如此，但我的付出得到了公司的認(rèn)可,，我深感無比的榮幸,，我想公司給予我升職的機(jī)會也是再次向其他的如我一樣奮斗在崗位的每位同仁傳達(dá)與說明了只要真誠付出，只要做好了屬于你的那份服務(wù),，就會得到回報(bào)的務(wù)實(shí)文化和平凡道理,。因此，我認(rèn)為,，在楚天,，無論你是腳踏實(shí)地的做好為客服務(wù)的服務(wù)人員，還是有驚為天人的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)業(yè)績的銷售經(jīng)理,，都是優(yōu)秀的,。

這天的我也是在楚天從員工到主管到主任助理再到副主任，一路走來,，我十分感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁對我無微不至的關(guān)心和幫忙,，正是正因在他們的培養(yǎng)、造就下,，小小的我才得以成長,、成熟，才讓我在工作上取得了一點(diǎn)點(diǎn)成績,，我也才有這天,，才有這次次的升職平臺。

為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同仁們對我的信任,，為了回報(bào)楚天對我的培養(yǎng),，我將把這份感謝與感恩化作行動，勤奮敬業(yè),，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng),，為業(yè)主營造整潔、優(yōu)美,、安全,、溫馨、舒適的居住與辦公環(huán)境,，為構(gòu)建和諧社區(qū)貢獻(xiàn)自我的微薄之力,，做一個名副其實(shí)的楚天物業(yè)服務(wù)人。

首先,，我很感激公司給我這次升職的機(jī)會,，讓我從普通的業(yè)務(wù)員的職位升職為業(yè)務(wù)部門主管，這次升遷令人意外,。我想這主要是對團(tuán)隊(duì)工作的肯定,，肯定了我們的自動自發(fā),，團(tuán)結(jié)工作。

另外,，我也總結(jié)了這次升職的原因,，主要是因?yàn)槲夷壳熬邆鋬蓚€優(yōu)勢：

1、我的資源,，我是很努力的搜集相關(guān)的資料,，并且勤于跑市場，積累了豐富的客戶資源,，這樣非常利于我的業(yè)務(wù)開展,，同時(shí)能夠與團(tuán)隊(duì)中的其他成員達(dá)成默契的合作。

2,、心態(tài),，我覺得我的心態(tài)現(xiàn)在還是保持的很好，一直以陽光的',、積極的一面面對大家,，我覺得急性子和慢性子的是有區(qū)別的，但是并不是說慢性子就沒有前途,，因?yàn)槁?，要看他怎么慢。如果是慢到每次都耽誤事情,，那當(dāng)然不可取,，如果是慢到事事胸有成竹，那就是慢的藝術(shù),，因?yàn)槟鞘且磺斜M在掌握,、自信的表現(xiàn)。

其次,，公司對我的升職也再次向每位員工傳達(dá)與說明了只要有付出,，只要做好了屬于你的那份工作，就會有回報(bào)的平凡道理;對于新人,，要經(jīng)的起磨練,，耐的住寂莫，機(jī)會隨時(shí)都會留給有準(zhǔn)備的人;做為公司的管理層,，我們要起到傳幫帶的作用,，傳承企業(yè)文化，為公司創(chuàng)造更多的效益,。

最后,，我將會在以后的工作中把這份感謝與感恩化作行動，不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)，在企業(yè)做大做強(qiáng)的道路上執(zhí)著前行,，努力做到更好,，這就是我的升職感言，謝謝大家,。

銷售升職感言酒店前臺升職感言篇七

大家好,！

當(dāng)公司宣布我當(dāng)上副經(jīng)理后，我的心情久久不能平靜,，不平靜的原因并不是因?yàn)榈玫搅诉@個讓人艷羨頭銜，而是證明了我曾經(jīng)的付出和努力得到了公司和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。

20xx年的x月,，我?guī)еＭ推谕麃淼搅藊xx。上崗的第一天就深深地?zé)釔凵狭诉@份工作,，在之后x年的工作時(shí)間里,，只要我服務(wù)的轄區(qū)遇到緊急情況，我都會義不容辭地義務(wù)加班,，并且嚴(yán)格要求自己,。我負(fù)責(zé)的工作是工程建設(shè)，從做這份工作的第一天起,，我就告訴自己,，必須把安全放在工作的第一位，我信奉“愛妻愛子愛家庭,，無以安全等于零”的道理,，把安全放在工作的首要位置，這既是對我自己負(fù)責(zé)也是對公司負(fù)責(zé),。

秉承著這種工作態(tài)度,，我還牢記xx總經(jīng)理說的“用心做事，以誠待人”的處世準(zhǔn)則,，我在物業(yè)一干就是五年多,，我認(rèn)為自己是踏踏實(shí)實(shí)的，問心無愧,。我的工作心得是：在工作中,，如果你善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),，就會少走很多彎路,，盡快把工作做好。這個竅門屢試不爽,，我現(xiàn)在工作起來得心應(yīng)手,。在這x年的時(shí)間里，我不僅學(xué)會了管理方面的知識，也明白了很多做人的道理,，找準(zhǔn)了自己的坐標(biāo),，找到了自己的位置。我懂得了如何在工作中創(chuàng)造和諧,，在和諧中享受快樂,。我相信當(dāng)你覺得工作是一種樂趣時(shí)，工作本身也就變成了一種享受,，抱著這種心態(tài),，我覺得xx物業(yè)是個無比快樂的天堂。

感謝公司給我這個發(fā)展的平臺,，感謝這么多年來領(lǐng)導(dǎo)和同事給予我的幫助和支持,，在以后的工作中我會一如既往的為公司著想，永遠(yuǎn)把公司的利益放在第一位,。

一個人的能力沒有最好,，只有更好，在管理方面牢記一點(diǎn)：責(zé)任重于一切,，作為領(lǐng)導(dǎo)一定要以身作則,，凡事起到帶頭作用，永遠(yuǎn)走在困難的最前線,，要創(chuàng)造良好的團(tuán)隊(duì)氛圍,，各部門互相協(xié)作配合，共同把我們的xx建設(shè)得更輝煌,。

謝謝大家,！