工作學習中一定要善始善終,，只有總結才標志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結對工作學習進行回顧和分析，從中找出經驗和教訓,，引出規(guī)律性認識,，以指導今后工作和實踐活動。什么樣的總結才是有效的呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

采購工作總結和自我評價篇一

感謝公司能給我一個展示自己的舞臺,，突破自己的機會,，這也是人生中的一個轉折點，讓我人生了許許多多不同的事情,，從一個不懂得我,，內向，怕失敗的我,，到現(xiàn)在什么都不怕的我,，也不那么內向了，什么都敢面對的我,，從而讓我走上了不怕失敗,，不怕累，有了勇敢追求的我,，讓我更加自信的去做完每天的事情?，F(xiàn)進行自我評價如下。

這是我第一次踏上采購的道路,，從此我也喜歡上了它,，慢慢產生的感情，它讓我改變了很多,，從整個人都改變了,，更加的成熟了，有了一絲經驗,，說話也不會那么吞吞吐吐了,，不會那么謙虛了些。記得我第一次去拜訪客戶時,，看到采購不知道從哪里說起,，當時心里特別的緊張，全身都在顫抖,，不知道怎么溝通,，也讓自己見識了什么是采購，所以人的一生誰都有第一次去嘗試,，去找到不足的地方,，當時在想不管是成功還是失敗，都沒關系,，只要勇敢去面對,，去追求，總有突破自己的時候，總會有成功的那一天,。

相信自己,，每天做的都是給自己以后有個好的鋪墊，因為每天做的事情都不一樣,，發(fā)生的事情也不同,，所以我每天都在想自己不足的地方，給自己打氣,，給自己加油,，晚上睡覺也想，給自己施加壓力,，回憶每天跑下來的客戶,，哪個客戶每有預約到，下一次一定要拜訪到,，不惜一切代價完成它,。

在我的內心深處我是個愛想的小伙子，什么時候都會從都到尾想一遍,，特別是對自己這份工作,，給了我很大鼓勵，在從小我是一個比較好強的人,，有上進心,，喜歡做些有挑戰(zhàn)的事情，時時嘗到了苦果,，現(xiàn)在不一樣了,，自從做了采購就改變我的想法，我的看法,，讓失敗的魔咒慢慢的消失,，也慢慢積累一些經驗，克服了種種的困難,。

讓我記憶最深刻的是,，去拜訪一位客戶，他是老板,，那時我也剛剛起步不久,，面對他的時候，也讓我十分不堪,，我說的每一句話都讓他知道,，甚至他知道我是個剛剛來到這個行業(yè)，他問我很多東西我都答不上,，讓我打擊很大,，同時讓我在工作種有了新的認識,，新的變化。

其實發(fā)現(xiàn)自己有很多不足之處,，不如跟客戶交談的時候,，說著說著，就不知道說什么了,，社會經驗還沒達到一定的程度,，有時候還是會表入出緊張的情緒，說話不夠沉穩(wěn),，不會轉彎，大腦的思維沒轉起來,，有點粗心敢,，相信自己以后慢慢會好起來。

在做采購中,，時常會遇到困難是很正常,，而每次都要準備好失敗的總結，它也會帶許許多多的樂趣,，財富等等,，也會給你帶來競爭的對手，所以我們要好好珍惜身邊,，沒點每滴,，不要讓自己后悔，相信自己總會有突破,，每天給自己一點自信,，會成功的。

采購工作總結和自我評價篇二

1,、證實信息的準確性,。具體就是去詢問你所掌握的所有供此貨的供應商，給他們以溝通方式的形式告知對方別人給你報價,，如何如何的合適,，價格降了?？此麄兊姆磻?。

2、以訂貨的形式,，強壓價談價,，查知真實情況。如果真降了,，沒有不想有貨不做點降價表示出貨的商人,。

3、找尋此物料的前生原材料，從網上,，從前生原材料的商家去查實是否有降,。4、證實物料價格真是降了,。就得做到要這些天勤詢價,，講價，了解行情走勢,，做到需貨時能購到最低的價格,。

5、如果你暫時不需要這種物料,，你也千萬別放松警惕,，有很多時侯會出現(xiàn)在降價期間你沒購進價格又因某些原因而回升喲！你做采購的要是錯過這種時機購貨那就是你的失責,。采購應該有覺察物料降中見漲的征兆,。

6、勤看報表,，了解庫存量,，少購貨，緩購貨,，保持最低庫存量

7,、越是降價時期采購員應該更有信心購得更低的價格。越是降價,，越要講價還價,，壓價力度要加大，這時你完全可以這樣規(guī)勸你的供應商：今天你這個價格不賣給我,，別人先做了,，說不定過兩三天你的物料還沒找到出路，價格比這個降得更低,。沒有不心動的,。

常用物料漲價如何購買？

采購最基本的職責就是保證所購產品的質量,，和供應商的售后服務跟得上公司需要的前提下,，能購得物美價廉的產品。最有能力體現(xiàn)的就是能把握好采購的度,，能做好行情降價和漲價的物料供應,。在大起大落的環(huán)境中能為公司降低直接原材料成本，搏得自己的產品多占領市場份額的機會,，就是優(yōu)秀的采購,。漲價的征兆,。

1、本人具有很高的可塑性,，積極,、熱忱，能夠很快地進入工作角色當中,。思想上進,，能夠嚴格要求自己，做事認真,、有責任心,、有耐心。決定要做的一定把它做好,。性格方面,，樂觀、開朗,，有毅力，能吃苦耐勞,，有鉆研能力,，能不斷地學習和上進，并能夠始終保持一顆平常心,，隨時跟上行業(yè)的發(fā)展,。適應能力強，喜歡接觸新生事物,，具有親和力,，遇有不懂的能夠虛心請教。

2,、從事過跟單業(yè)務和采購類職務,，熟悉業(yè)務跟單之流程及采購流程

3、能勝任本專業(yè)類及跟單業(yè)務工作

采購工作總結和自我評價篇三

二,、幫助采購核對前期的應付賬款余額,，并對賬袋進行了分類整理，為以后的工作提供便利并協(xié)助采購帶新員工,，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人,，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋，如何查錯,，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經準確,。

四,、建立庫存明細賬。在三四月份,，因為原來的成本會計突然離職,，在沒有任何交接的情況下，變壓力為動力,，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進，以期更適合公司的現(xiàn)狀,。將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫、公司原材料庫,、沈陽庫,、濟南庫、北京庫,、上海庫和生產車間庫,，并對成品庫進行了匯總，形成公司總的庫存明細賬,，在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理，但因期初數(shù)據(jù)不準確,，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經積累了一些經驗，在以后的工作中會做的更好,。

五,、在工作中，善于思考,，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部),。

七,、接手運費的登記工作。由于開始時未交待明白，,，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,，積累了一些經驗，在工作中,，經常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,，我們的公司才會整體的提高,。

目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和實數(shù)之間差了未達單據(jù),，所以盤點時一定要處理好未達單據(jù)，不僅是送貨單,，入庫單,、庫與庫之間的送貨單等與庫存相關的單據(jù)都存在著未達情況，都要列全,，而且要注明單據(jù)的性質(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,，只列單據(jù)號不易區(qū)分)，單據(jù)的'情況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,，未達單據(jù)提供不是很全,，有些入庫單未提供，未達單據(jù)如果不準確,，庫存核對就無法有效的進行,，更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)一定要和庫務確定好是盤點前還是盤點后,，不能再出現(xiàn)同一天的單據(jù),，有的是盤點前，有的是盤后的情況,，這樣我們在處理單據(jù)是會出現(xiàn)混亂,。

總之,，經過三個月的試用期，我認為我能夠積極,、主動,、熟練的完成自己的工作，在工作中能夠發(fā)現(xiàn)問題,，并積極全面的配合公司的要求來展開工作,，與同事能夠很好的配合和協(xié)調。在以后的工作中我會一如繼往,，對人：與人為善,，對工作：力求完美，不斷的提升自己的業(yè)務水平及綜合素質,，以期為公司的發(fā)展盡自己的一份力量,。

采購工作總結和自我評價篇四

一、非常注意的向周圍的老同事學習,，在工作中處處留意,，多看，多思考,，多學習,，以較快的速度熟悉著公司的情況，較好的融入到了我們的這個團隊中,。

二,、幫助采購核對前期的應付賬款余額，并對賬袋進行了分類整理,，為以后的工作提供便利,。 并協(xié)助采購帶新員工，雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,，但在4月份,，還是積極主動的協(xié)助采購帶新人，將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給xxx,，教會她如何記賬袋,，如何查錯，如何發(fā)傳真等,。

三,、根據(jù)核對后的應付賬款余額重新建產新賬，并及時的填制應付憑證,、登記應付賬款明細賬,，除外協(xié)廠供應商的期初余額尚需核對外，大部分的應付賬數(shù)據(jù)已經準確,。

四,、建立庫存明細賬,。在三四月份，因為原來的成本會計突然離職,，在沒有任何交接的情況下,，變壓力為動力，要求自己盡快的熟悉公司情況,，不斷的對工作進行改進,，以期更適合公司的現(xiàn)狀。

將庫存明細賬分為青島庫,、公司流動庫,、公司原材料庫、沈陽庫,、濟南庫,、北京庫、上海庫和生產車間庫,，并對成品庫進行了匯總,，形成公司總的庫存明細賬，在建賬的同時,，將當期該處理的單據(jù)進行相應的處理,，但因期初數(shù)據(jù)不準確，影響了報表的可信度,，不過在這個過程中已經積累了一些經驗,，在以后的工作中會做的更好。

五,、在工作中,，善于思考，發(fā)現(xiàn)有的單據(jù)在處理上存在問題,，便首先同同事進行溝通，與同事分享自己的解決思路,，能解決的就解決掉,，不能解決的就提交上級經理，同時提出自己的意見提供參考,。

六,、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部)。

七,、接手運費的登記工作,。由于開始時未交待明白，所以前段時間一直延用前期的做法,，對運費進行流水登記,。運費管理修正后,，根據(jù)應付報表及運費管理的要求，重新設計了一套運費統(tǒng)計的表格,，我想在以后的工作中再根據(jù)需要進行相應的調整,。

八、熱心回答同事詢問的問題,。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,，積累了一些經驗，在工作中,，經常會有同事詢問,，我總是會把自己知道的分享給大家。

采購工作總結和自我評價篇五

采購崗的實習期即將過去,，在這將近一年的時間中我通過努力的工作,，得到很多收獲，臨近年終,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結鑒定,。

1)：熟悉采購的流程,，讓自己從下單到收料，每個細節(jié)都經手,讓自己熟悉每個供應商及供貨方式.在收料單的錄入中,，每個物料到料情況都由自己經手,，讓自己在第一時間了解生產的物料到貨情況，下單的傳真及確認,。讓我學了很多東西,，能了解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項,，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系,。方便以后的調貨事宜,。

明年一定把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失,，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料,。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度,，自己請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是最好的。

2)年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面,，也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度,，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調度還得提供最好的服務態(tài)度及質量,。

且要把最好的產品以最低的價格給自己,，那才是真正好的采購，貨比三家,。通過不同的廠家給出不同的價位,，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供應商，得到自己想到的結果,。希望以后自己進入這個采購的大門里面,。

3):參與erp的工作錄入及整理。最想說的話,，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的`幫助了,，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況,，倉庫的庫存,，等。讓所有的物料都明白化,，及精確化,，所有物料有依可詢，有據(jù)可依,。

自己對自行車的不了解，有點盲目的調貨,，對自己所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全,。物料跟催不緊,，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度,，不夠果斷,。明年努力清楚工作的重要性，努力學習了解自行車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來,。

用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題,。做到采購的適價,，適質，適量,，適時,，適地。希望明年工作能責任到個人,，分工明確規(guī)定,。讓自己的物料更了解責任更明確。

20xx年是收獲的一年,，也是充實的一年,，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習,，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系,。所以我愿意和公司一起向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!

采購工作總結和自我評價篇六

2、管理采購合同及供應商文件資料,，建立供應商信息資源庫;

3,、協(xié)助采購經理進行供應商的聯(lián)絡、接待工作;

5,、定期與財務部門核對采購賬目等;

6,、獨立制作采購單據(jù);

9、完成領導交辦的其他任務,。

1,、品行端正，紀律性強;

2,、責任心強,，有較強的抗壓能力,，心里承受能力強;

3、能夠適應長期的加班(固定和不固定的時間);

4,、公司財務不對外,，定期與財務溝通安排采購部應付賬款;

5、較強的溝通協(xié)調能力;

6,、公司內審外審的資料準備及接待;

7,、熟悉采購流程，能夠熟練操作erp系統(tǒng);

8,、部門人員緊缺同時兼任各個崗位的工作,。

發(fā)展方向：能充分運用自己幾年來在企業(yè)中所積累的團隊組建和豐富的采購經驗;希望給錄用我的企業(yè)創(chuàng)造更多的效益!

采購工作總結和自我評價篇七

20__年即將過去，在這將近一年的時刻中我透過發(fā)奮的工作,，得到很多收獲,，臨近年終，我感覺有必要對自我的工作做一下評價,。目的在于吸取教訓,，提高自我，以至于把工作做的更好,，自我有信心也有決心把明年的工作做的更好,。我對一年的工作進行簡要的評價。

1,、熟悉采購的流程,，讓自我從下單到收料，每個細節(jié)都經手,，讓自我熟悉每個供應商及供貨方式,。在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自我經手,，讓自我在第一時刻了解生產的物料到貨狀況,。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西,，能了解自我物料的實際到料狀況及存在那些問題,，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通,，了解并熟悉此物料,，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調貨事宜,。明年必須把這份工作做到更細致,，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認,，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜,。負責一些物料的調貨事宜,，尤其是遠程的物料。學會計劃自我的物料到貨會不會造成滿倉,，造成很多的庫存量，能否影響生產的進度,，自我請款資金會不會影響公司的資金流動,，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自我了解所有物料的進度,。明確計劃對于生產來說是重要的,。有計劃的生活及工作才是的。

2,、年底參與單價的錄入及整理,，真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門,，才明白自我真的只是學了一點的毛皮,，了解在不影響生產進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購,，好的采購是在供應商能準時聽自我的調度還得帶給的服務態(tài)度及質量,。且要把的產品以最低的價格給自我，那才是真正好的采購,。貨比三家,。透過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以夢想的價位壓自我心中最愿意的供應商,，得到自我想到的結果,。期望以后自我進入這個采購的大門里面。

3,、參與erp的工作錄入及整理,。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了,，透過erp讓自我學到每個車種的配置,，自我的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存,，等,。讓所有的物料都明白化，及精確化,。所有物料有依可詢,，有據(jù)可依。

4,、參與盤點工作,。讓自我在實踐中了解所有的零件,。了解倉庫的庫存量。透過盤點工作,。了解零件物料在哪方面造成庫存,。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量,。怎樣才能消化庫存,，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫,。

自我對自開車的不了解,，，有點盲目的調貨,，對自我所調的物料不能跟蹤到底,，沒有做到位，做事不夠細心,，思考不周全,。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性,，處理問題沒有力度,，不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作的重要性,，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置,。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自我的工作,，調整好心態(tài)問題,。做到采購的適價，,，適質,，適量，適時,，適地,。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定,。讓自我的物料更了解職責更明確,。

20__年是收獲的一年，也是充實的一年,，和大家一齊工作更是一件很愉快的事,。透過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經驗,，并在各個方面上都得到充分的鍛煉,。身為公司的員工,，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。所以我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量,！

采購工作總結和自我評價篇八

7.根據(jù)公司銷售目標與計劃,，負責制定采購計劃及方案;

9.負責進行產品物資詢價和比價工作;及時采購;

10.建立物資采購臺帳，定期與財務,、供應商進行賬目核對;

11.了解物資庫存及銷售情況,，及時對公司各類產品進行跟進、更新;

12.及時完成上級交辦的工作,。

另能熟練操作coreldraw photoshop freehand ai autocad 等軟件負責公司平面設計等宣傳資料設計、包裝設計及印刷,、網絡推廣,、網站維護等工作及熟悉sap、erp系統(tǒng),。

本人受過正規(guī)的美術教育,，具有較好的美術功底和藝術素養(yǎng)。能根據(jù)公司的需要進行設計制作,，能熟練photoshop,、coreldraw、autocad,、freehand等圖形設計軟件,，在設計方面能深刻的認識到設計的語言形式，語言文化,。對設計心理,，市場需求，印刷流程,，設計策劃等方面有很好的實踐經驗!

采購工作總結和自我評價篇九

一晃今年的時間就要結束了,，時間總是在無聲無息中流逝，真的很感謝公司給我提供了一個與公司共同成長的機會以及對我的信任跟栽培,。

今天,，我最感激的人是我的科長，因為他的耐心指導和關心體諒,，使我沒有耐心,、心浮氣躁、粗心大意等缺點得到改善,，心態(tài)上趨于成熟,。工作中，他對下屬都很嚴格,，對每個采購流程都嚴格把關,，科長負責的采購任務就已經很繁重了,，對下屬負責的任務也不會有半點怠慢，就連我想也沒想過,、沒想到的小細節(jié)都會被他細致,、銳利的視角察覺到。生活中,，他又像個大哥,，發(fā)現(xiàn)我們心情低落、或者身體不舒服的時候他都會非常細心地關懷,，他在我心中早已成為優(yōu)秀采購人員的典范,。

采購是公司業(yè)務的核心之一，是關系到各個事業(yè)部門正常生產的重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝領導對我的信任,，將我調到如此重要的崗位上，給我為公司全心全意服務的機會,，讓我從原來對采購的一無所知到認識了更多的人和事,，接觸到更多新鮮的事物，學到了很多新的知識,，增長了更多見識,。

在科長細心教導和公司各位領導的關心支持下，通過十個月的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有過的經驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別,；了解到一個采購所具備的最基本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎上提供最佳價值的供應商,，堅持以誠信作為工作和行為的基礎，規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應商,，以及其他與自己有生意來往的對象,；努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識，在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準則等,，這些我已經基本掌握,，但仍需繼續(xù)完善。

每份采購申請單,，我都會先問清楚申請者所需的詳細規(guī)格型號以及申請的理由,、申請的數(shù)量，然后大致統(tǒng)計出各個事業(yè)部門的消耗品更換的周期,，如有特殊的情況,，需在每月物料請購計劃之上額外申請一部分，就會要求申請者寫書面的請購理由，并要求所屬部門領導簽字,，交到采購部,。

采購的過程，我會考慮到價格因素,，盡自己最大的力量最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比五家，在不斷的碰壁,、反思,、總結、努力的過程中琢磨出了適合自己的方式與供應商溝通,、詢價,、砍價等，各個環(huán)節(jié)的操作都有條不紊,。通過這一年的工作,，讓我明確了采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義,。

最后，我希望在即將迎來的新一年里,，在科長的領導下更加完善自己,、不斷突破自己，為實現(xiàn)公司利益最大化獻出自己的一份力量,。

采購工作總結和自我評價篇十

1,、零部件采購計劃方面(含委外計劃)：20xx年上半年采購部共接收制造部下達的各類采購計劃8萬余批次，月均1,、3萬余批次,，計劃工單準時完工率98%，委外工單準時完工率91%,。工單的及時完工較有力地保證了公司生產的順利進行,，滿足了客戶的交期需求。在外購工單完成方面由于是個性化生產訂單,，各類采購計劃批量小,、批次多、周期短,、個性化需求強,、外觀顏色要求多而雜，給供應商生產組織上增加了困難和制造成本,，加上配套廠家受生產本事,、內部管理、人工資源等諸多環(huán)節(jié)因素影響，20xx年上半年供貨及時性較以往有所下降,，質量問題較以往有所增加,，采購困難加大，致使發(fā)生影響生產的情景較多,，異常是?等幾乎所有零部件均未能按照交期要求及時到貨,，給公司生產組織帶來了較大影響。為了按時保質保量按期交付產品,，滿足客戶需求,，采購部加強組織調度，經過到外協(xié)廠督辦,、罰款,、調整供應商、二次投放等方式,，基本上保證了生產供應,，個別訂單經過與客戶溝通、協(xié)調后能夠滿足交期要求,。

2,、新產品開發(fā)方面：20xx年公司開發(fā)了xx等近15款新產品，共開發(fā)新品零部件近400個,，完成各類零部件的改善和質量提升計劃150余項,，為公司產品質量的提升發(fā)揮了重要的作用。在開發(fā)過程中一向是邊設計,、邊改善,、邊生產、邊完善情景,，采購調度工作協(xié)調難度也很大,。有些新產品還不成熟就下達批量采購計劃，如?等產品,，遇到這種情景,，采購部只能全力以赴，努力協(xié)調,，盡最大努力去督促,、督辦，加班加點組織調度,，任務的完成也十分艱難,。有的新產品由于初期投入開發(fā)費用大，廠家擔心承擔的風險大,，對外投放困難,，再加標準上不斷改善完善，大多配套單位不愿理解，如?開發(fā)過程中遇到很大困難,。許多情景是先支付模具費,，自身也承擔較大的開發(fā)風險。應對困難,，采購部新產品開發(fā)人員進取應對,，認真對待每一項開發(fā)計劃，進取協(xié)調,，認真調度,，用心選點，進取調研,，選擇專業(yè)水平相對較高的配套單位,，積極配合技術人員進行技術標準的確定和修改，及時反饋,、協(xié)調各類技術信息,，并建立完善了新產品開發(fā)臺帳，新產品開發(fā)方面雖有未能滿足最初開發(fā)進度的情景,，但基本上滿足了公司新產品開發(fā)要求,，對于新產品及時進行市場驗證和投放市場奠定了基礎。

3,、市場零星物資采購方面：市場零星物資采購工作多年來是采購工作的重點和難點,，存在著品種雜、數(shù)量少,、交期短、監(jiān)控難,、技術要求不明確,、價格波動大、交通工具不便利等客觀原因,，采購部多年來一向高度關注市場零星采購工作,，經過“貨比三家、比價采購”等方式開展具體采購工作,，盡最大限度及時買到物美價廉的零部件,，滿足使用單位的要求。20xx年上半年與審計部一齊就近兩年來頻繁采購的物資組織實施市場采購招標工作,，現(xiàn)正在組織實施和推進,。經過招標，進一步規(guī)范和完善了市場零星采購工作,，為公司節(jié)儉了很多采購成本,，并將市場采購計劃納入公司erp系統(tǒng)管理，進一步了加強對市場采購工作的監(jiān)管和調度，提升了部門整體管理工作水平,。

4,、經濟目標職責制完成情景：

(1)進取推進比質比價采購工作，采購員按廠家,、按零部件進行指標分解,，并逐一落實，明確職責和獎懲,。

(2)認真分解落實公司的'降價指標,，細化降價范圍，多次討論,、集思廣益,、制定周密的降價實施方案。

(3)進一步拓寬采購渠道,，比質比價,，選擇新的合格供方，重新詢價,、報價,、審價并組織實施。

(4)認真分解下發(fā)采購計劃,，把采購量大和量小的產品進行捆綁采購,。

(5)加強經濟指標分解、統(tǒng)計工作,，認真分析統(tǒng)計結果,，對落實不到位的零部件進行二次降價。至20xx年6月止,，納入降成本職責制的零部件采購額近3億元,，降價額近480萬元，降價比1.6%,，超額完成了公司年初下達下達的1.2%降價指標,。

1、調度不及時,，監(jiān)管不到位,，少部分零部件未能按需求時間及時到貨，導致總裝車間未能按上線要求及時裝配,，個別訂單延期入庫和交貨,。由于我公司生產模式為訂單生產，零部件庫存管理實施“零庫存”管理機制,，采購計劃批量小,、批次多,、周期短、個性化需求強,、品種多而雜;加之配套單位管理措施不到位,，產能不足等因素，導致有些采購計劃未能按精益生產需求按期到貨,，影響了我公司的正常生產,。今年二季度尤為突出，采購計劃的按期完成較為困難;xx等短腿現(xiàn)象尤為明顯,，從內部自身講調度力度不夠,，組織不到位，要求的不嚴,，跟蹤的不緊,，落實的不死，缺乏強有力的處罰手段,，今后將進一步加大監(jiān)督,、處罰力度，除泡貨外其余部件要求配套單位按期到貨,，對于不能按期到貨而未及時反饋影響生產的,，按雙方簽訂的協(xié)議，加大對配套單位的處罰力度,，相關計劃員,、采購員附連帶職責，異常是淡季的時候,，盡可能杜絕總裝車間停線現(xiàn)象的再發(fā)生,。

2、新產品開發(fā)方面,，不論是開發(fā)進度還是開發(fā)質量,，均存在必須的差距。20xx年公司主要立項開發(fā)了xxxx,，研究盡可能節(jié)儉前期模具開發(fā)費用,，主要以借用市場通用配套體系為主,，但借用體系研發(fā)本事,、工藝水平、生產本事參差不齊,，服務水平及管理水平較差,，部分零部件多次送樣才能基本滿足裝配要求，影響了開發(fā)進度和開發(fā)效率;公司在大農機開發(fā)設計方面明顯經驗不足,，新產品開發(fā)基本上屬于抄襲,，市場驗證工作不到位,，存在邊設計、邊開發(fā),、邊改善,、邊生產、便驗證,，產品質量根本無法保證,，潛在質量風險較大。

3,、外購零部件質量不穩(wěn)定,，尤其是塑料件、噴塑件外觀質量需要進一步提升,。今年上半年出現(xiàn)多批零部件質量不穩(wěn)定現(xiàn)象,，包括車間裝配過程中反饋的質量信息，必須程度上影響了產品質量和車間的生產進度,。主要原因：(1)配套單位過程控制的一致性差,，出現(xiàn)質量波動的現(xiàn)象;(2)配套單位質量意識淡薄，相對注重交期和產量;(3)雙方的檢測手段存在差異,，如起動器檢測手段;(4)標準不規(guī)范,，有的零部件長期以來存在圖紙與實物有差異的現(xiàn)象，但一向以來供貨穩(wěn)定,?？傮w而言，采購部比較重視零部件采購質量,，遇到質量問題能夠積極主動,、快速協(xié)調、及時解決,，并保證處理措施,、預防措施有效。目前公司仍然有?存在質量缺陷,，市場反應尤為強烈,，公司已暫停生產，初步分析多屬技術設計方面原因,，相關部門正在聯(lián)合解決,。今后采購部將結合公司相關質量管理制度及約定，加大供應商監(jiān)管力度和處罰力度,，聯(lián)合相關部門結合進貨質量制定供應商外審計劃,、幫扶計劃，進一步提升供應商質量管理水平,。

1,、配合公司調結構,、促生產，保訂單,、?？蛻簦诮回浄矫姹M最大可能滿足精益生產要求,，在投入產出方面盡可能做到績效最大化原則,。

2、進一步加強質量管理,，提升質量水平,，對于屬于配套單位管理不力出現(xiàn)的質量問題將加大索賠力度，針對目前部分零部件不能滿足使用要求的問題,，嚴格要求供應商加強質量管理和做好生產過程控制,，圖物不符或圖紙標準過高實物狀態(tài)確實達不到時，依據(jù)質量管理的要求定期梳理,，納入整改;同時對于入庫檢驗不合格及裝配過程不合格,、用戶反饋的質量信息，確屬供應商零部件質量問題的,，監(jiān)督供應商限期整改,。

3、進一步加強市場零星采購工作的監(jiān)管和控制,，依據(jù)20xx年上半年招標,、評標結果組織實施，同時對于低于目前采購價格而前期未使用過的供應商零部件,，采購部將依據(jù)相關部門推進計劃組織推進,、試用和批量采購;同時加強市場調研和比價工作頻次，加強市場采購零部件結算管理,，保證錄入零部件價格的真實性,、貼合性，經得起審核和驗證,。

4,、進一步細化經濟目標職責制，同時結合綜合部下達的專項職責制對相關產品零部件進行進一步梳理和落實,，采取強有力措施確保專項職責制和年度經濟目標職責制超額完成,。

5、結合實際工作中一些管理難題,，制定老產品單一廠家零部件再次投放和組織送樣,，嚴格按照質管部下發(fā)的關鍵零部件小批試制管理辦法組織實施,。

6,、全面協(xié)助和配合公司開展的品號管理和批次碼管理工作,，涉及采購部工作部分，采購部將全力以赴支持和配合,。

7,、為保證產品分級管理的順利實施，采購部將依據(jù)前期與技術中心落實的市場通用件情景組織送樣和驗證,，并依據(jù)送樣情景組織開展后續(xù)工作,。

8、依據(jù)工藝部組織的臨沂周邊供應商包裝物標準化進度紀要開展好周轉筐送貨推進工作,，同時將結合推進進度開展結算價格剝離目前結算價格事宜,。

9、進一步加強新產品開發(fā)工作的管理,，進一步規(guī)范零部件投放,、產品提升、零部件改善,、技術聯(lián)絡書等相關工作的調度落實,，進一步了解行業(yè)信息，加大新供應商的調研和考察,，確保新產品零部件開發(fā)進度和開發(fā)質量,。

10、依據(jù)質管部制定的零部件確認計劃,、供應商審核計劃組織開展好相關工作,，同時與質管部一齊制定下半年供應商幫扶計劃，幫忙供應商提升質量管理,、過程控制等方面技能與技巧,。

11、加強團隊建設,，加強部門人員培訓與學習,，切實提高部門人員相關聯(lián)技能以及處理問題的本事和水平，提高部門人員職責意識,、質量意識,、服務意識。