時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的計劃嗎,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

采購人員年度工作總結采購員年度工作總結與年度計劃篇一

1,、工作中，尊敬領導,，團結同事,，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通,，充分發(fā)揮崗位職能,，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要,。

3,、按照質檢部質量標準，及時與各供應商溝通協(xié)調,，盡最大努力按照我司質量標準供應物料,。

4、開發(fā)了新的供應商,，緩解了xxx,、xxxx材料的質量問題。

1,、材料計劃下單錯誤2%,，但未造成嚴重后果延誤出貨。

2,、部門與部門之間的溝通未能達到理想效果,。

3、供應商開發(fā)力度不夠大,，未能培養(yǎng)有潛力供應商,。

1、加強與各供應商的合作與協(xié)調,，縮短供貨周期,，提高物料交期的百分比

2、積極與各供應商溝通,，提高各供應商的質量控制能力與合約執(zhí)行能力,，保持質量與交期的長期穩(wěn)定性。

3,、極力配合質檢部解決物料質量問題,，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

4,、穩(wěn)定現(xiàn)有供應商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應商,。

5、建立穩(wěn)定,、快速的供應鏈,。

采購人員年度工作總結采購員年度工作總結與年度計劃篇二

一、積極開展工作,，力求業(yè)務能力不斷提高

1,、踏實認真，更好的完成本職工作,。

一年中,，緊緊圍繞公司的生產和經營開展工作，由于專機事業(yè)部和結構件事業(yè)部的產品都為單件生產且品種多,、任務大,、需求急等原因，采購工作一直處于忙碌之中,。鑄鍛件在采購工作中難度較大,，但我經過不斷努力，克服種種困難,，忙而不亂的開展工作,，從未因個人原因耽誤生產。從供應商的選擇到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期等,，我都嚴格管理，有條不紊,，較好的完成了鑄鍛件共149個制造號的生產任務,。

另外，在日常工作中積極的向同事們了解和學習業(yè)務知識,，并且能夠在同事請假,、休假的情況下主動負擔起電器業(yè)務，保障生產順利進行,。

2,、千方百計，降低采購成本,。

采購工作是不斷的花公司的錢,，但怎樣節(jié)約，以最低的價格買到最合適的產品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年里我的絕大部分付款都為承兌匯票，間接的為公司節(jié)省了資金使用效率,。一年中我通過嚴格控制鑄鍛件的毛坯余量,，為生產降低了成本,。在采購過程中，我始終堅持在分析,、權衡質量保證、價格,、交貨時間等因素的基礎上才與供應商確定最終的合作,。

上半年，由于生鐵,、廢鋼,、焦炭等原材料價格的不斷上漲，供應商紛紛要求多次漲價從而使鑄鍛件的組織更加有難度,，但是我通過多多的溝通,，理順價格構成的各個明細，適當合理的進行了價格的調整,，確保了生產的順利進行,。

3、努力做好與各部門的溝通協(xié)調工作,。

采購業(yè)務牽涉范圍廣,，相關部門多，是需要公司內部各個有關部門的密切配合的一項工作,，與設計,、生產、財務,、質量等部門有著緊密的聯(lián)系,，且需要或多或少的掌握這些部門的相關知識。在與這些部門不斷的接觸與合作中,，使我的業(yè)務知識及人際溝通,、協(xié)調能力、分析與表達能力等都有了顯著的提高,。

二,、嚴格要求自己，摒棄工作中的不足

雖然工作忙碌,，自己也在逐步的進入角色,，但工作中也有許多不足及無法解決的問題。工作中還不能充分做到精益求精,，嚴謹細致,，對所定購的鑄鍛件還不能充分了解其制作過程中的生產工藝;對一些復雜的毛坯訂貨圖還不能夠完全的看懂;個人的溝通能力和獨立解決問題的能力還遠遠不夠。面對無法解決的問題,，比較被動,。今年面對的壓力與困難就是：“擔心自己的業(yè)務能力跟不上公司的發(fā)展需求以及公司緊張的財務狀況,。”這一方面需要我以后更加的不斷努力工作,，積累經驗,。另一方面還需公司領導給予幫助才能解決。在今后的工作中,，我會清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學習，不斷的改進,，增強與各部門的溝通學習,，多請示、多交流,、多動腦,。在工作中學習，在學習中工作,，不斷在實踐中增長知識才干,，發(fā)揚吃苦耐勞，知難而進,，積極進取的工作作風,。

時光又將翻過××年的最后一頁，步入新的一年,，面對突然惡化的國際,、國內經濟形勢公司也即將迎來更加嚴峻的挑戰(zhàn)，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高,，為此，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力的上進，全面提高自身的素質,，與企業(yè)共命運,。

采購人員年度工作總結采購員年度工作總結與年度計劃篇三

20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年,，內心不禁感慨萬千,，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。在這辭舊迎新之際，我們采購部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,，同時祈愿我們公司明年會更好,。

在即將過去的一年中,，本人在該部門慢慢摸索，從一個毫無管理理念的個人逐步成長為一位初入門檻的管理者,。在此與大家分享一個大家都能用到的思想理念就是：‘復雜的事情簡單做,，簡單的事情重復做’意思很明確針對自己的事情必須有一套良好的方案，將自己的事情程序化從而使自己的事情便得簡單,，然后重復的做這些事情你就成功了,。

毛坯的到貨在今年對于我們工廠來說是一個很嚴重的問題，我們采購部門要嚴重反思,。總結過去一年所得：桌面衛(wèi)生混亂猶如思緒混亂,，沒有把簡單的事情做好難以得到成功（養(yǎng)成良好的習慣）,。關于輔料方面沒有良好的跟蹤方案，辦事往往貪方便想將事情推給其他人從而使自己對訂單不甚熟悉,。當在總體方面對于自己從年初到現(xiàn)在的工作還是有所進步的,，但完全不夠。

（1）公開透明的按采購制度程序辦事,。在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

（2）逐步加強對材料價格信息的管理,。每一次材料價格記入大腦，資料輸入電腦保存,，建立采供部材料,，以備隨時查閱、對比,。

（3）圍繞控制成本,、采購性價比的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，向身邊以及外界學習溝通技巧和談判策略,。

在20xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經驗,，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓貢獻出自己的力量,。

采購人員年度工作總結采購員年度工作總結與年度計劃篇四

目前采購部共有四人，包括采購經理,、采購主管,、采購員各一名。雖然采購部在各個時期的整合都在一定程度上給部門工作帶來了影響,，但從總體上看,，整個部門還是漸入佳境，員工各司其職,，工作有條不紊,。

一、本年度完成工作情況

1,、制定采購員工作職責與采購部制度,，并且編寫了采購部《材料采購流程管理與控制》和《常用園林綠化樹種圖例講解》。

2,、三星項目材料采購工作,，在材料采購過程中，深入市場,，尤其苗木,、草皮的采購、進場,、栽植,，各個環(huán)節(jié)跟蹤到底。

3,、陜西高速集團太白路基地項目辦公區(qū)苗木栽植,、補植、家屬區(qū)苗木補植以及燈具維修和苗木越冬保護,。

4,、配合預算部參與公司項目報價如：--公園二期、---,、---一,、二、三,、四標,、--中心以及對外協(xié)作項目如：--景觀綠化、--區(qū)綠化植坡面綠化工程,、--臺三期景觀綠化工程……等項目材料投標報價以及材料封樣,。

二、日常工作方面

1、采購部內部員工比較穩(wěn)定,，整個部門人員配置比較完整,，工作責任心和工作熱情都有了很大提高，相互配合密切,，分工細化,。

2、在采購部平時的工作當中,，采購部一直注重和加強對采購人員的公司文化,、思想道德和職業(yè)素質教育。經常強化學習,，傳達公司最新工作指示精神,。并要求采購部人員接受新思想，新理念,，用科學發(fā)展觀的眼光看待事物,，適應公司新形勢下的發(fā)展，在工作的同時,，采購部注重對人員的素質培養(yǎng)，樹立愛崗敬業(yè),、誠實守信的職業(yè)道德水準,，通過參加公司的各種知識培訓，加強專業(yè)文化學習,，使采購部工作人員整體工作水平和思想素質都有了較大提升,。

3、在公司內部的日常工作中,，采購部始終積極主動的配合其它部門的工作,，始終以公司大局為重，保持以服務者的心態(tài);以務實進取和客觀公正的態(tài)度去做好公司安排的每一項工作和任務,。

三,、內部管理方面

1、加強職業(yè)道德修養(yǎng),，品行端正,，誠信自律。嚴格遵守公司采購制度,，積極按采購的規(guī)范和要求進行采購工作,，做到不吃回扣，不貪污受賄,，不吃請,，不從中牟利，不卡,、拿,、要,，公正廉明。不論是大宗材料還是零星的材料采購,，接受公司調查監(jiān)督,。

2、逐步建立一套責權明確,、分工細致的采購授權管理組織體系,，營造積極熱情、敢于付出,、敢于承擔責任,、顯露真才實學又不失誠信的工作氛圍，適應公司發(fā)展的實際需要,。

3,、逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期,，保證各種材料的購進科學合理,，極力配合公司各項工作正常運營，材料進場時,，要及時的和各項目部門做好協(xié)調與溝通,。

4、要控制好材料進場的數(shù)量與質量,，在購進材料時發(fā)生質量,、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施,，并與供應商聯(lián)系,，并和各項目部進行協(xié)商處理。

5,、采購部特別注重,，除組織部門人員進行培訓外，還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節(jié)中不斷的提高業(yè)務素質,，同時反復強調采購人員的責任感,，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料采購過程的有效追蹤,。

6,、在日常工作當中，采購部提倡平易近人,、自我批評的工作作風,，用透明如水的工作方針去協(xié)調和處理內部問題，做到公司內部上下溝通，關系和諧,。

四,、工作中存在的主要問題和整改措施

盡管這一年來采購部的采購任務完成較圓滿，也有不少經驗可循,，但仍在諸多方面存在不足,，很多問題有待解決。

1,、部門內部管理不夠到位

采購部成立不久,，需要改進的方面很多，首先還是部門的內部管理,。采購部的工作任務變得相對單一,，即投標項目材料的詢價、定價及在建項目材料的采購,，導致了部分問題的出現(xiàn),。經過一段時間的執(zhí)行發(fā)現(xiàn)，存在的主要問題是沒有最大限度地激發(fā)部門員工的主觀能動性,，自我約束力等,。為改善這種情況，我們要做好部門員工自我管理意識的養(yǎng)成工作,，以保證部門員工工作的主動性,、積極性以及工作效率。

2,、供應商渠道有待拓寬，穩(wěn)定的資源有待開發(fā)

我們應該意識到,，我們在材料供應商的開發(fā)和維持過程中受到了一定的限制,，這種現(xiàn)狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好,。例如驗收現(xiàn)場出現(xiàn)問題苗木后的處理方式過于軟弱,，對待供應商的態(tài)度不夠真誠等，既損害了公司聲譽也不利于工程的質量,。我們在今后的工作中應該轉變思想,，做事如做人，解決供應商問題時不要過于留情面,，應在保證我方利益的前提下與供貨商進行洽談,，態(tài)度要謙和，并和供應商建立長期合作戰(zhàn)略性的伙伴,，公平,、互利、共同發(fā)展為原則。我們有選擇客戶的權利,，客戶也在選擇我們,。

3、制定采購預算與成本核算

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種摸排和預算,，是對整個項目資金的一種理性的規(guī)劃,。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發(fā)，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,，確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,，能提高項目資金的使用效率,，優(yōu)化項目采購管理中資源的調配，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制項目資金的流向和流量,，從而達到控制采購成本的目的。

4,、改進供應商的選擇

在進行供應商的選擇時既要避免單一貨源,，尋求多家供應，同時又要保證所選供應商承擔的供應充足,，以獲取供應商的優(yōu)惠政策,，降低材料的價格和采購成本。這樣既能保證采購材料供應的質量,，又能有效的控制采購支出,。

五、今后計劃與重點

在今后的工作中繼續(xù)努力學習,，不斷學習業(yè)務能力,，開發(fā)材料源頭信息，加強與供應商的溝通,，更好的保質保量完成各項采購工作,，使各項工作正確、準確率力爭達到100%,。

1,、為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務,，對沒有處理好的事,，緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

2,、我們的采購工作就是服務于各項目，就是以最低的成本滿足高質量嚴要求的工程需要,，一定要對采購的材料細心的分析,，在做性價比，始終堅持做好以質論價,，貨比三家,，多快好省的采購原則。

3,、在工作中要多跑,、多對比、多總結,，邊學習邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務水平，加強與供應商溝通要及時做好跟促工作,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時、按質,、按量提供好所需的各種材料,。

我們部門要虛心向其它部門學習工作和管理經驗，借鑒好的工作方法,，努力學習業(yè)務理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務素質和管理水平。使自己的全面素質再有一個新的提高,。要進一步強化敬業(yè)精神,，增強責任意識，提高完成工作的標準,。為公司在新年度的工作中再上新臺階,、更上一層樓作出貢獻。

采購人員年度工作總結采購員年度工作總結與年度計劃篇五

一,、努力工作，順利完成各項任務

××年度,，公司采購部人員變動與調整較大,，上半年又延續(xù)全球化的經濟危機，下半年又出現(xiàn)國內市場原材料緊缺和價格暴漲等原因;造成了采購部工作沒有延續(xù)性和采購工作的困難,，但采購部還是克服困難,，勤奮工作，保證了公司生產和出口的需要,，認真完成了完成采購任務,。

在材料,、產品和設備的采購過程中，嚴格按照董事長要求及比價程序,，把握市場價格,，處處精打細算，千方百計節(jié)約資金,，有效的降低了采購成本,。

下半年隨著市場形式的變化，多種原材料出現(xiàn)了供應難的局面,，大部分原材料價格不斷上漲,，在不利的情況下，采購部人員主動改變工作方法不怕難,，不怕煩,，想方設法和供應商溝通，確保原材料不能斷供,，保證了再手訂單的生產,，限度的維護了公司的利益。

二,、采購過程中出現(xiàn)的問題及處理結果和整改辦法

①經××批準重新嚴格篩選供應商,，對供應商的供貨能力，質量保證,，價格優(yōu)勢進行評估,，讓供應商提供可靠的證據來證明其能力;其中主要措施：保留原有的××加工業(yè)務，另選××,，用以對比質量,、價格和服務。標簽廠,、紙箱廠分別選擇合××××以和現(xiàn)有的供應商比對質量,、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。

②取消原有的印染跟單員,，和印染廠簽訂嚴格的質量保證協(xié)議,，包括布面質量、伸長約定和索賠辦法,，用合同約定形式強制供應商提高產品質量,。

③建立了合理的警告與處罰制度，定期向供應商傳真或郵寄我司質檢部檢驗報告以示預警,，一旦發(fā)生質量問題,，及時與供應商溝通并確定索賠方式，盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約××元,。

④同公司質檢部進庫檢驗緊密配合,，嚴把質量關,，限度的避免有出現(xiàn)質量問題的材料流到生產線上。

三,、規(guī)范工作流程,，制定交叉工作臺帳

××年初剛調至采購部工作，感覺部門同事對工作流程掌握不清楚,。經過一段時間的工作熟悉,，結合公司iso質量標準制定了采購部工作流程圖，用以指導采購員的工作,，提高采購效率,。要求部門員工對所采購物料建帳登記，年終匯總,，關注市場信息,，把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方式報公司領導和相關部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,，基本做到不隔天報價,。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失××、延期或未及時轉交相關票據和資料給公司造成損失等情況,。制定了《××專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,，一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作，我部全年度未發(fā)生一起票據和資料遺失現(xiàn)象,。為公司的健康運行做出了一定的貢獻,。

四、廉潔奉公,，保持良好的工作作風

采購工作是創(chuàng)造效益的第一道閘門,，事關公司的利益得失，也是容易發(fā)生問題,、備受別人關注的工作,。采購不是簡單的買東西，還有很多其他要做的事,，除了不怕苦不怕累之外,，還有廉潔的品質、“吝嗇”的心,，因為廉潔的品質才能抵制誘惑,，為公司爭取到的利益，“吝嗇”的心才能時刻把公司當作自己的,，時刻從公司出發(fā)，發(fā)現(xiàn)問題,，為公司節(jié)約成本,。對此,，個人不斷提高思想認識，牢記自己的職責,，每筆采購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)約資金，降低成本,。具體體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品,、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;經常以傳真、電話或電子郵件方式提醒供應商注重產品質量,，價格要符合市場行情,，提高服務意識等。但由于個人經驗不足造成了少數(shù)材料質量問題和不及時到貨現(xiàn)象,，采購部和我本人及時認識了錯誤做了整改并積極及時的解決了問題,。對此，個人以后一定堅持自己的崗位負責態(tài)度,，擺正心態(tài),，堅持原則，嚴格篩選供應商,，使供應商做到提供優(yōu)質的原材料,，提供優(yōu)惠的價格，提供周到的服務,。在工作過程中敢于負責,，做到說實話、辦實事,、求實效,，保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡笑,，有淚水,，有小小的成功，也有淡淡的失落,?！痢聊赀@一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公,、務真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采購工作要點和采購工作計劃,。堅持“同等質量比價格,，同等價格比質量、比服務,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。

以上是我部一年來在工作中的一些做法，雖然取得了一定的成績,，但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作經驗還有欠缺,，今后，我一定按××的要求,，進一步提高認識,，加強學習，轉變作風,，盡心盡力工作,，為公司作出新的貢獻。

采購人員年度工作總結采購員年度工作總結與年度計劃篇六

一,、著眼職業(yè)需求,，認真學習專業(yè)知識

采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產品的質量。作為一名皮邊收購員,，深感職責重大,，使命光榮，務必不斷提高自己的基礎理論知識,。一年來,，我認真學習采購基礎知識，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》,，我虛心求教,，不斷向周圍有經驗的老采購學習，努力提高自己的業(yè)務水平,，在干中學,、在學中干，透過實踐摸索出貼合實際的豬皮采購理論,，以厚實地理論支撐保證工作潛力的不斷進步,。

二、著眼使命牽引,，全力完成采購任務

采購工作看似簡單,，卻是保證產品與服務的正常供應，以支持我公司生產及其他經營活動順利運作的最基礎,、最關鍵環(huán)節(jié),。一年來，我按照公司的要求，用心圍繞價,、質,、量、地,、時等基本要素展開采購工作，按照供應計劃指標,，用心開拓貨源市場,，貨比三家、價比三家,，選取物美價平的物資材料,，全年共完成1000噸的豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務,，為公司的發(fā)展做出了自己應盡的貢獻,。

三、著眼公司發(fā)展,，不斷提高供應質量

為了能采購的質量好的原材料,，我用心聯(lián)系親朋好友，努力開拓進貨渠道,，以職責擔當重任,，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購成本,，不惜動用自己的關系,，甚至和供應商爭得面紅耳赤。今年-月,，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供應,，能夠有效地降低采購成本，但我深深地明白與未經審查和不熟悉的供應商做交易存在的風險是很大的,，為了掌握第一手資料,，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談,，最終為公司采購開辟了一條不錯的進貨渠道,。幾年來，我在采購工作中禮貌待人,，誠信于人,，樹立了公司的良好形象，在應對各種誘惑時,，能以公司大局為重,，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。

采購工作是個艱苦的工作,，常常風里來,，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事,，但我既然選取了這個行業(yè),，就會以崇高的使命感和職責感把這項工作干好。一份春華,，一份秋實,，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅,。

有工作是快樂的,，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲,。新的一年已經來臨,，在新的一年里，我決心以感恩公司,、回饋公司的使命感,，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神,，不斷提高自己的職責心,，不斷減少工作失誤，提高工作效率,，并利用業(yè)余時間充實提高自己,，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進步與公司的發(fā)展壯大緊緊聯(lián)系在一齊,，提高成本概念,，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌潛力,，向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正的優(yōu)秀采購員。

采購人員年度工作總結采購員年度工作總結與年度計劃篇七

1,、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人,，采用分工協(xié)作的方式負責公司原主輔材料的進行采購。思想匯報專題依據今年公司的制定的采購計劃,，由采購部進行統(tǒng)計分析,，今年公司原料總共采購批次為436批，采購總金額達到1232.00萬元,，原材料不合格批次為2批,，不合格批次現(xiàn)已均全部由采購部直接與供方聯(lián)系,，采用退貨重新開模加工處理方式；今年采購合格率達到98.5%,，年度供貨合同簽訂率99%,。供貨及時度96%，由于部分定制產品周期較長影響了施工,，采購部在條件不具備的情況下依然突破重重困難盡職盡責爭取第一時間將物料送至施工現(xiàn)場,。

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產品性能優(yōu)化的結構”為工作目標,，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略。同時調整了部份工作程序,，增加了采購復核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核,，再由采購部經理進一步復核，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢。采購人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練,。

3,、進一步加強對供應商的管理協(xié)調

20xx年采購部進一步加強了對供應商管理，本著對每位供應商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應部供方信息表》并對其進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄，在進行報價之前,，對供方進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄，才具有報價資格,。

根據公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來看待,。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。

4、逐步加強對材料價格信息的管理

采購部進一步加強了對材料,、信息的管理,，每一次材料采購的計劃、詢比價都進行了復印留底,，保持了信息資料的完整,，同時輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫,，以備隨時查閱,、對比。

1,、制定采購預算與估計成本

制定采購預算是在具體實施原輔料采購行為之前對采購成本的一種估計和預測,，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對采購資金進行了合理的配置和分發(fā),，還同時建立了一個資金的使用標準,，以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內浮動,。有了采購預算的約束,，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的調配,，查找資金使用過程中的一些例外情況,，有效的控制采購資金的流向和流量，從而達到控制采購成本以期達到有效的資金最大化利用的目的,。

2,、改進供應商的選擇

公司的產能適當控制，以便在需要時候能隨時找到相應的供應商,，以及這些供應商的產品或服務的規(guī)格性能均能滿足公司產品要求,。同時在采購的環(huán)節(jié)控制上20xx年將著手幾個環(huán)節(jié)并做相應調整具體細節(jié)計劃如下圖示例（1—1供應商管理與采購計劃架構陣列圖），力求細節(jié)嚴謹確保每一個材料的成本控制率,、合格率和供貨及時率,，避免因環(huán)節(jié)疏漏從而給項目造成的施工不便問題。

1—1供應商管理與采購計劃架構陣列圖

3,、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點

1,、首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細節(jié),，工作過程中萬事都要仔細,，從采購物資規(guī)格的確認、價格的商榷到采購合同的簽訂和完成到貨等等一系列的事情都要一一用心,，全心全意地投入工作,，以積極的態(tài)度強烈的責任感和百分之百的信心來開拓自己的工作領域,。

2、還要從最基本上打好基礎,，要多多熟悉公司產品,，采購產品各個生產環(huán)節(jié)的了解，可以明白將要采購的原材料,、半成品等在產品中所擔當?shù)慕巧?，從而對其品質要求與對應的數(shù)量需求知曉。在熟悉要采購的產品同時,，順便也要對公司各個部門及其工作做好進一步的了解,。不但要了解所購品市場行情時刻掌握影響采購品的價格波動情況，提前做好準備,。還要做好有效的控制采購庫存,。避免停轉產的風險及積壓物資的風險，無形中控制自己企業(yè)的采購費用,。此外采購流程中最主要的優(yōu)化控制及分類分批采購合同臺賬要做好,，并維護好供應商信息這一點也尤為重要。

3,、簽約訂貨后要積極跟催，保證按時或提前交貨,。貨物到工地后協(xié)調安排好卸貨入庫事宜,。萬一后期出現(xiàn)質量問題要積極處理反饋。