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2023年大藥房員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(精選五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-29 12:43:09
2023年大藥房員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告(精選五篇)
時(shí)間:2023-03-29 12:43:09     小編:zdfb

隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高,報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn),。那么,,報(bào)告到底怎么寫(xiě)才合適呢,?下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),,我們一起來(lái)了解一下吧,。

大藥房員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

現(xiàn)將藥劑工作情況總結(jié)如下:

政治思想方面

加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,提高職工的政治思想覺(jué)悟,。全科人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)及院里各種文件精神并積極落實(shí)到位,,在日常繁忙的工作中,不拘形式,,結(jié)合科室的實(shí)際情況開(kāi)展學(xué)習(xí)和討論,,激勵(lì)科室人員積極參與推進(jìn)醫(yī)院各項(xiàng)改革措施的落實(shí)和實(shí)施。通過(guò)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)教育,,提高了科室人員的思想政治覺(jué)悟,,自覺(jué)抵制行業(yè)不正之風(fēng),以提高窗口服務(wù)為己任,,以質(zhì)量第一,、病人第一的理念全心全意為病人服務(wù),做好一線窗口藥劑科服務(wù)工作,。

業(yè)務(wù)管理

完善工作流程,,提高工作效率,方便病人,。門診藥房是藥劑科直接面對(duì)病人的重要窗口,,樹(shù)立醫(yī)院的良好形象是重中之重,如何方便病人,、如何提高工作效率,,是藥房工作的重點(diǎn)。保證住院病人及急診病人24小時(shí)的藥品供應(yīng),,保障醫(yī)院救死扶傷工作流程的正常運(yùn)行。通過(guò)完善工作流程,,合理設(shè)置窗口,、機(jī)動(dòng)配備人員等,充分調(diào)動(dòng)全體人員的積極性,,齊心協(xié)力,,克服困難,,提高工作效率,有效改變了取藥排隊(duì),、取藥難等現(xiàn)象,,為病人提供方便。

藥品采購(gòu)

嚴(yán)格執(zhí)行藥品網(wǎng)上招標(biāo)陽(yáng)光采購(gòu),,保證臨床患者用藥供應(yīng)及時(shí),。

做到采購(gòu)?fù)该?、質(zhì)量透明,,臨床用藥透明,通過(guò)醫(yī)院信息系統(tǒng)將藥品供應(yīng)信息發(fā)布通知至臨床科室,,及時(shí)了解各臨床科室藥品需求動(dòng)態(tài)及掌握藥品使用后的信息反饋,,確保臨床藥品的合理性,、安全性、患者滿意性供應(yīng),,儲(chǔ)備藥品

加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,,成立了藥品質(zhì)量監(jiān)控小組,質(zhì)控小組成員每月不定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月**日進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤點(diǎn),,召開(kāi)科質(zhì)控會(huì)議,,將檢查結(jié)果匯總,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失。

臨床用藥管理

在臨床用藥,、藥劑科定期下發(fā)各種新藥說(shuō)明,,征求臨床見(jiàn)意,隨時(shí)了解臨床對(duì)藥劑科供應(yīng)藥品使用情況,,對(duì)滯銷,、近期藥品及時(shí)與臨床溝通,以便及時(shí)合理應(yīng)用,減少藥品的浪費(fèi),。對(duì)藥劑人員定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、學(xué)習(xí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)能力,,對(duì)新進(jìn)藥品及時(shí)掌握使用的適應(yīng)癥,,以便指導(dǎo)臨床使用。廣泛開(kāi)展臨床藥品不良反應(yīng)監(jiān)測(cè),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),,避免藥品不良反應(yīng)的重復(fù)發(fā)生。

總之,,藥劑科在20xx年的工作中還存在不足之處,,在新一年的工作中努力改進(jìn),逐步改善,,提高完善服務(wù)質(zhì)量,,全心全意為臨床服務(wù),困難面前迎難而上,,成績(jī)面前驕傲備戰(zhàn),,為我院的社會(huì)效益、經(jīng)濟(jì)效益更好的發(fā)展保駕護(hù)航,,爭(zhēng)做排頭兵,。

大藥房員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

營(yíng)業(yè)員是藥店的核心之一,一個(gè)藥店的好與不好,,一大半就是看這個(gè)藥店的營(yíng)業(yè)員如何,,藥店大多數(shù)是做回頭客的生意,而藥店?duì)I業(yè)員又要做到小病做醫(yī)生大病做參謀,,要給病人以安全感……等等,,藥店的營(yíng)業(yè)員可不是鬧著玩的……要治好病的同時(shí)又要賺到錢,這個(gè)才是藝術(shù)營(yíng)業(yè)員的崗位看似很普通,,但要把這份工作做好,,卻并不簡(jiǎn)單還有就是多記藥品名,藥品擺放位置,。

在這里我學(xué)到了不少的有關(guān)于藥品方面的知識(shí),,也從中總結(jié)出了一些我認(rèn)為比較重要的東西,什么重要什么先做,,保證工作質(zhì)量及提高工作效率,。說(shuō)起工作,一般我都會(huì)提前10分鐘左右到店里,,理理情愫,,準(zhǔn)備這一天的上班。當(dāng)看到顧客,我都會(huì)微笑的說(shuō):“先生,,(或其他)您好!”類似的禮貌用語(yǔ),如“對(duì)不起”﹑……

每一位顧客都是抱著某種需求才走進(jìn)藥店的,,所以藥店?duì)I業(yè)員要盡快了解顧客的真正購(gòu)買動(dòng)機(jī),,才能向他推薦最合適的藥品。那么,,怎樣才能了解到顧客的購(gòu)買需求呢?察顏觀色通過(guò)仔細(xì)觀察顧客的動(dòng)作和表情來(lái)洞察他們的需求,,找到顧客購(gòu)買意愿產(chǎn)生的線索。

1,、觀察動(dòng)作,。顧客是匆匆忙忙,快步走進(jìn)藥店尋找一件藥品,,還是漫不經(jīng)心地閑逛;是三番五次拿起一件藥品打量,,還是多次折回觀看。藥店?duì)I業(yè)員注意觀察顧客的這些舉動(dòng),,就可以從中透視出他們的心理了,。

2、觀察表情,。當(dāng)接過(guò)藥店?duì)I業(yè)員遞過(guò)去的藥品時(shí),,顧客是否顯示出興趣,面帶微笑,,還是表現(xiàn)出失望和沮喪;當(dāng)藥店?duì)I業(yè)員向其介紹藥品時(shí),,他是認(rèn)真傾聽(tīng),還是心不在焉,,如果兩種情形下都是前者的話,,說(shuō)明顧客對(duì)藥品基本滿意,如都是后者的話,,說(shuō)明藥品根本不對(duì)顧客的胃口,。店員進(jìn)行觀察時(shí),切忌以貌取人,。衣著簡(jiǎn)樸的人可能會(huì)花大價(jià)錢購(gòu)買名貴藥品;衣著考究的人可能去買最便宜的感冒藥,。因此,藥店?duì)I業(yè)員不能憑主觀感覺(jué)去對(duì)待顧客,,要尊重顧客的愿望,。

試探推薦

通過(guò)向顧客推薦一、兩件藥品,,觀看顧客的反應(yīng),,就可以了解顧客的愿望了。藥店?duì)I業(yè)員一定要仔細(xì)觀察顧客的舉動(dòng),再加上適當(dāng)?shù)脑儐?wèn)和推薦,,就會(huì)較快地把握顧客的需要了,。謹(jǐn)慎詢問(wèn)。

通過(guò)直接性提問(wèn)去發(fā)現(xiàn)顧客的需求與要求時(shí),,往往發(fā)現(xiàn)顧客會(huì)產(chǎn)生抗拒而不是坦誠(chéng)相告,。所以,提問(wèn)一定要以有技巧,、巧妙,、不傷害顧客感情為原則。藥店?duì)I業(yè)員可以提出幾個(gè)經(jīng)過(guò)精心選擇的問(wèn)題有禮貌地詢問(wèn)顧客,,再加上有技巧的介紹藥品和對(duì)顧客進(jìn)行贊美,,以引導(dǎo)顧客充分表達(dá)他們自身的真實(shí)想法。

耐心傾聽(tīng)

讓顧客暢所欲言,,不論顧客的稱贊,、說(shuō)明、抱怨,、駁斥,,還是警告、責(zé)難,、辱罵,,她都會(huì)仔細(xì)傾聽(tīng),并適當(dāng)有所反應(yīng),,以表示關(guān)心和重視,。因?yàn)轭櫩退允恰半y以磨滅的”,藥店?duì)I業(yè)員可以從傾聽(tīng)中了解到顧客的購(gòu)買需求,,又因?yàn)轭櫩妥鹬貙?duì)那些能認(rèn)真聽(tīng)自己講話的人,,

大藥房員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

作為一名藥學(xué)專業(yè)的學(xué)員,深知只學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,是不能學(xué)以致用的,,只有將理論和實(shí)踐相結(jié)合才能把我們所學(xué)的知識(shí)發(fā)揮作用。所以,,我選擇了在福州市晉安區(qū)康世福百姓藥店工作,。初到藥店工作,老同事就向我說(shuō)明了零售藥店與醫(yī)院藥房的不同,,醫(yī)院藥房的藥師只需憑醫(yī)師處方發(fā)藥,,而零售藥店的顧客大多是對(duì)藥品認(rèn)識(shí)較少的非專業(yè)人員,所以,,藥店的藥師在對(duì)顧客介紹藥品時(shí),,要盡可能的多向顧客說(shuō)明藥品的用途及性能,,對(duì)每一個(gè)顧客負(fù)責(zé),我所在的藥店經(jīng)營(yíng)的有中藥,、中成藥,、西藥及醫(yī)療器械,現(xiàn)將過(guò)去一年的工作情況做一個(gè)總結(jié),。

一,、嚴(yán)守藥店制度,以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己

在工作期間,,我嚴(yán)格遵守藥店的規(guī)章制度,勤勤懇懇,,認(rèn)真工作,,基本做到了無(wú)差錯(cuò)事故;同時(shí)虛心請(qǐng)教,與共事的老同志交流處方等多方面的問(wèn)題,,進(jìn)行處方分析,,大大擴(kuò)展了自己的知識(shí)面,豐富了思維方法,,切實(shí)體會(huì)到了在工作中的真正意義;不僅如此,,我們更是認(rèn)真規(guī)范操作技術(shù),熟練應(yīng)用在平常實(shí)驗(yàn)課中學(xué)到的操作方法和流程,,盡量完善日常工作,。我主動(dòng)積極、勤快認(rèn)真的態(tài)度以及良好的溝通能力給來(lái)店購(gòu)買藥品的顧客留下了深刻的印象,。

二,、如何為顧客介紹合適的藥品

顧客在藥店購(gòu)藥時(shí),因?yàn)楦忻皶?huì)買幾種感冒藥同時(shí)服用;因?yàn)槲覆?huì)買幾種治胃病的藥同時(shí)服用;因?yàn)樯杂醒装Y就會(huì)同時(shí)服用幾種消炎藥,,這時(shí),,我就利用我所學(xué)的知識(shí)向他們說(shuō)明感冒藥多含有相同的

解熱鎮(zhèn)痛藥的成分,多藥聯(lián)用有可能會(huì)造成重復(fù)用藥,,產(chǎn)生藥物不良反應(yīng);多種抗生素合用有時(shí)不但不能產(chǎn)生協(xié)同作用,,還會(huì)產(chǎn)生拮抗作用,使治療失敗,,所以就要提醒他們應(yīng)該對(duì)癥下藥,,不能用這種“大撒網(wǎng)”的方式治療。這時(shí)顧客會(huì)非常滿意的購(gòu)買任意一種針對(duì)性的藥品,,而且還會(huì)認(rèn)同我這種為顧客著想的做法,。

在藥店工作以來(lái),我積極地在實(shí)踐中成長(zhǎng),,理論聯(lián)系實(shí)際,,爭(zhēng)取讓自己的專業(yè)水準(zhǔn)和服務(wù)水平更上一層樓,。老話說(shuō)的好,“師傅領(lǐng)進(jìn)門,,修行在個(gè)人”,,雖然我接受過(guò)4年大學(xué)的藥學(xué)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),但是我想,,只有在實(shí)踐中積極探索,,學(xué)以致用,才能真正地成為一名合格的藥師為廣大的顧客服務(wù),。

大藥房員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、企業(yè)培訓(xùn)基本情況

20__年度,我公司的各級(jí)分支機(jī)構(gòu)中,,有區(qū)域經(jīng)理,、店長(zhǎng)、見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)153名,,實(shí)際培訓(xùn)153人,,培訓(xùn)率為100%,平均每人96天/年;執(zhí)業(yè)藥師,、藥師共有212人,,全部參加繼續(xù)教育和崗位培訓(xùn);健康咨詢師培訓(xùn)達(dá)到89人。目前在基地培訓(xùn)儲(chǔ)備人員達(dá)159人,。

公司現(xiàn)有500平方電教化培訓(xùn)中心一間;1個(gè)藥師培訓(xùn)基地,,2個(gè)店長(zhǎng)培訓(xùn)基地,8個(gè)健康咨詢師培訓(xùn)基地;培訓(xùn)教官14名,。

20__年秋,,公司的培訓(xùn)基地被杭州市人事局授予“杭州市大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地”稱號(hào)。20__年4月在中百藥店聯(lián)盟大會(huì)上被行業(yè)推廣,,一系列的做法得到50余家全國(guó)名列前茅的藥品零售連鎖企業(yè)的肯定,。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)前來(lái)學(xué)習(xí)交流,。

二,、主要經(jīng)驗(yàn)和亮點(diǎn)

(一)創(chuàng)新一種模式:實(shí)訓(xùn)基地模式

公司的培訓(xùn)一直是每年的重點(diǎn)內(nèi)容,以往有請(qǐng)進(jìn)來(lái)學(xué)校老師的講座,,有行業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)議,,有送出去的昂貴的課程,但是只是一味的采用“上面講,、下面聽(tīng)”講座的形式,,呆板、枯燥,,提不起學(xué)員的興趣,,導(dǎo)致學(xué)員學(xué)得快,、忘得快;還有一些是“聽(tīng)聽(tīng)激動(dòng)、想想感動(dòng),,回到崗位,,無(wú)法行動(dòng)”?;ㄙM(fèi)了大量的人力物力財(cái)力,,在實(shí)際工作中不能發(fā)揮和貫徹執(zhí)行,影響了培訓(xùn)的信心,。

在20__年底,,公司領(lǐng)導(dǎo)痛下決心,開(kāi)展培訓(xùn)改革,,把300平米的古墩店作為實(shí)驗(yàn)田,,改造了電教化的培訓(xùn)中心。陳金良董事長(zhǎng)說(shuō):“在岸上學(xué)游泳,,永遠(yuǎn)不可能成為游泳健將的?!蔽覀兠^過(guò)河,,采取了實(shí)訓(xùn)模式,邊實(shí)驗(yàn),、邊研究,、邊開(kāi)發(fā)。教官既是學(xué)習(xí)者,,又是實(shí)踐者和研究者,。為了更好地落實(shí)培訓(xùn)任務(wù),公司以崗位和技能學(xué)習(xí)相結(jié)合,,以實(shí)際工作作為培訓(xùn)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),,建立起學(xué)考用實(shí)踐培訓(xùn)機(jī)制,即用什么就學(xué)什么,、考什么,。指導(dǎo)思想是培訓(xùn)不是你學(xué)了多少時(shí)間,會(huì)了多少內(nèi)容,,而是在工作你會(huì)用多少,。

(二)態(tài)度技能兩手抓

只有通過(guò)培訓(xùn)才能最終使自己成為一名職業(yè)化的現(xiàn)代藥學(xué)工作者。職業(yè)化最通俗的理解就是:肯學(xué),、肯干,、會(huì)干。職業(yè)化主要包括態(tài)度和技能兩個(gè)方面,,“態(tài)度決定一切”,。公司結(jié)合源遠(yuǎn)流長(zhǎng)的醫(yī)藥文化,、藥學(xué)職業(yè)道德、企業(yè)使命,、管理制度,,對(duì)學(xué)員進(jìn)行思想教育,通過(guò)改變態(tài)度來(lái)改變行為,,強(qiáng)化行為來(lái)固定模式,。

關(guān)聯(lián)用藥、慢性病防治,、自我藥療,、處方審核、健康教育等專業(yè)化的“藥學(xué)服務(wù)”是培訓(xùn)課程的重中之重,,藥品零售行業(yè)區(qū)別于其他商業(yè)零售的最大特征就是專業(yè)化,,這就要求所有工作人員尤其是藥學(xué)技術(shù)人員,必須全面掌握新時(shí)期的“藥學(xué)服務(wù)”理念,。門店一線培訓(xùn)合格的員工必須達(dá)到初級(jí)藥師的考核標(biāo)準(zhǔn),。

(三)主攻三大領(lǐng)域:藥師、店長(zhǎng),、和健康咨詢師

藥師是主要專業(yè)骨干,,作為藥品流向患者的最終把關(guān)者,藥師的繼續(xù)教育和知識(shí)更新也就顯得尤為重要,。在實(shí)際招聘來(lái)的藥師中,,有很大一部分來(lái)源于生產(chǎn)企業(yè)、批發(fā)流通企業(yè),、外省通過(guò)資格認(rèn)定得到職稱的情況,,這樣他們?cè)诹闶坶T店就不了解藥品零售行業(yè)的基本規(guī)則,從審核調(diào)配醫(yī)師處方到店內(nèi)藥品的分類管理,,從用藥咨詢指導(dǎo)到跟蹤收集不良反應(yīng),、gsp認(rèn)證和實(shí)施,gsp與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之間的關(guān)聯(lián),,醫(yī)療保險(xiǎn)政策都有個(gè)全新的重新學(xué)習(xí)重新適應(yīng)過(guò)程,,還有很大一部分藥師專業(yè)知識(shí)和技能老化。

店長(zhǎng)是門店經(jīng)營(yíng)的靈魂人物,,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,,熟知公司的管理方式和運(yùn)作方式,經(jīng)營(yíng)指標(biāo),、人員管理,,團(tuán)隊(duì)建設(shè)等重要工作。外來(lái)的店長(zhǎng)對(duì)新公司的運(yùn)作需要有專人引路,。

店員特別是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生普遍存在三大問(wèn)題:一是不熟悉必要的藥品專業(yè)知識(shí),,不能充分了解所推薦的藥品,,沒(méi)有信心正確指導(dǎo)顧客購(gòu)買使用;二是缺乏零售行業(yè)的服務(wù)理念,店員定位不準(zhǔn),,不能吸引顧客;三是對(duì)本店陳列儲(chǔ)存的藥品的位置,、價(jià)格、作用,、產(chǎn)地,、規(guī)格、療效等不了解,,面對(duì)顧客的詢問(wèn)不能做詳細(xì)專業(yè)的解答,,不能滿足顧客的需求。

針對(duì)人員崗位和需要技能的不同,,公司分別建立不同的培訓(xùn)基地,,選擇不同層次的教官,選擇不同的課程,,分別培訓(xùn),。對(duì)于公司歷程、企業(yè)文化,、管理制度等通用的課程,,就由培訓(xùn)中心統(tǒng)一安排課程。消除入職前的各種緊張情緒,,樹(shù)立積極地執(zhí)業(yè)心態(tài),進(jìn)行執(zhí)業(yè)生涯教育,,確立在公司中的企業(yè)定位,。

大藥房員工個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

在過(guò)去的半年中,藥房各項(xiàng)工作堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)”為己任,認(rèn)真貫徹執(zhí)行藥政管理的有關(guān)法律法規(guī),在院黨政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和分管院長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,在有關(guān)職能部門和科室的大力支持下,緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點(diǎn)和要求,全科職工以團(tuán)結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài),順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)?,F(xiàn)將半年來(lái)藥劑工作情況總結(jié)如下:

一:完善工作流程,,提高工作效率

門診藥房是個(gè)大窗口,每天都要直面患者,,如何方便病人?如何提高工作效率?是藥房的工作重點(diǎn),。我們藥房共有藥劑人員6名,每天除了承擔(dān)門診,、住院藥品的發(fā)放,,還要從事中草藥及中藥顆粒配方的調(diào)劑,隨著門診量的不斷增加,,為了提高工作效率,,在努力滿足患者要求的前提下,做好與患者的溝通工作,,請(qǐng)其耐心等待,,必要時(shí)機(jī)動(dòng)配備下夜班人員加班,,保證藥房工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。有效改變了取藥排隊(duì),,取藥等待等現(xiàn)象,。

二:加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高服務(wù)質(zhì)量

在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃,,并按時(shí)按量完成了學(xué)習(xí)計(jì)劃和任務(wù),提高了服務(wù)意識(shí),,明確了工作目標(biāo),,并開(kāi)展了藥物咨詢及宣傳服務(wù)工作,耐心解答病人提出的問(wèn)題,,在不斷實(shí)踐中提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,。

三:做好藥品管理工作

(一)我們根據(jù)藥品的消耗量及臨床用藥情況,制定請(qǐng)領(lǐng)計(jì)劃,,確保臨床用藥及時(shí)供應(yīng),,急救藥品及時(shí)供給。并對(duì)一些貴重藥品實(shí)行逐日清點(diǎn),,做到帳物相符,。藥品入庫(kù)后,認(rèn)真做好進(jìn)藥的查對(duì)和驗(yàn)收,,對(duì)近效期藥品及時(shí)向臨床醫(yī)生匯報(bào),,盡量減少過(guò)期藥品的發(fā)生。藥品出庫(kù)時(shí)做到“先進(jìn)先出,,近期先出,,按批號(hào)發(fā)放”。努力履行藥劑科人員職責(zé),,確保用藥安全,。服務(wù)質(zhì)量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意,。

(二)對(duì)麻醉藥品,、一類精神藥品進(jìn)行專冊(cè)登記,實(shí)行每班交接制度,,嚴(yán)格審查處方,,憑處方和安瓶由醫(yī)生或護(hù)士簽字發(fā)放,做到賬物相符,。

四:做好處方點(diǎn)評(píng)工作

每月按時(shí)完成處方評(píng)審,,對(duì)在院有資質(zhì)的每一位醫(yī)生的處方進(jìn)行抽查,評(píng)審,作出相應(yīng)的整改意見(jiàn)和建議,,及時(shí)向院務(wù)匯報(bào)情況,。經(jīng)過(guò)全年的評(píng)審,整改,,處方書(shū)寫(xiě)規(guī)范得到了明顯的好轉(zhuǎn),,不合格的處方逐漸消失。

五:存在問(wèn)題及改進(jìn):

(一):藥品供應(yīng)中偶爾有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象,,今后工作中我們盡量不斷克服,。庫(kù)存足夠的量以備用。

(二):藥品有過(guò)期現(xiàn)象,,我們會(huì)繼續(xù)不斷的整理,,將近效期的品種報(bào)告醫(yī)生,盡量減少報(bào)損量,,如有過(guò)期品種及時(shí)發(fā)現(xiàn)清理下架,,確保臨床用藥安全。

20xx年前半年,,我們?cè)诿β抵许樌瓿闪烁麟A段的工作任務(wù),,同時(shí)感謝醫(yī)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),各科室的支持,,綜合全年質(zhì)量檢查結(jié)果,,藥房還有不盡人意之處,但作為藥房管理人員,,我們?cè)谂ν晟谱晕?,今后我們?huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作,。

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