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倉(cāng)庫管理個(gè)人工作總結(jié)800字 倉(cāng)庫管理個(gè)人工作總結(jié)(七篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-06-11 17:59:42
倉(cāng)庫管理個(gè)人工作總結(jié)800字 倉(cāng)庫管理個(gè)人工作總結(jié)(七篇)
時(shí)間:2023-06-11 17:59:42     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,?又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對(duì)大家有所幫助,。

倉(cāng)庫的個(gè)人工作總結(jié)篇一

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫的倉(cāng)庫保管員:××,是土生土長(zhǎng)的松江人,。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的,,作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作,深感欣喜,。我想這是我職業(yè)的新開始,,因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴,勤勉,,發(fā)展,。

1:人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ),雖然技術(shù)性并不高,,但需要勤勞,,心細(xì),作業(yè)強(qiáng)度大,體力要求比較高,。象我們松江倉(cāng)庫,,隨著客戶的不斷進(jìn)入,業(yè)務(wù)不斷增多,,原本在人力方面就比較緊湊,,這就要我們合理安排裝卸工人,做到在有限的人力上作合理的安排,,做到有條不紊,,作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí),,如有時(shí)出口裝箱,,toto國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨,toto工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起,,這時(shí)就要合理安排人員,,使每一作業(yè)盡量不受影響。

2:合理的休息

在出口裝箱時(shí),,現(xiàn)高溫季節(jié),,倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大,出汗多,。像衛(wèi)洗麗的箱子,,每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋,很滑,,裝箱時(shí)不能碰傷箱子,,作業(yè)要求高,難度大,。在4xxxx度的箱內(nèi),,一會(huì)兒就汗流浹背了,所以要合理安排作業(yè)和休息,,做到輪流休息,,不間斷作業(yè),這樣在保證作業(yè)安全的情況下,,作業(yè)效率就不受影響了,。

3:人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單,但為了作業(yè)的不斷提高,,我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定,,及客戶對(duì)我們的要求,這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫的管理,,理貨,,配貨等作業(yè),。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

現(xiàn)松江倉(cāng)庫開業(yè)三個(gè)多月來,,味之素,,toto上海工廠,toto衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫,??蛻舻牟科罚善?,出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫進(jìn)行保管,。所以要做好倉(cāng)庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉(cāng)庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要的損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

a:易拿,,易放,,易看,易點(diǎn)的堆積方式,,

b:貨物堆放不要超過托盤,不要超高堆放,,要注意“五距”,,

c:貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

e:保持倉(cāng)庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢

主要有:

一:部品的管理

現(xiàn)toto上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫保管,,部品作為成品的一個(gè)部件,其種類繁多,,大致分f部品和d部品,,從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品,保管也有不同的要求,。部品在轉(zhuǎn)庫進(jìn)入倉(cāng)庫時(shí),,往往比較亂:部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱,要用到不能用為止的,。而且進(jìn)來的端數(shù)有時(shí)亂,,要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào),箱數(shù),,端數(shù);特別注意的是d部品中的便坐器系列的部品,,它是toto工廠中直接生產(chǎn)線出來由倉(cāng)庫開轉(zhuǎn)庫單過開的,,不像他們協(xié)力廠過來的部品那樣整齊,所以一定要多留神,,多注意清點(diǎn),。

2:部品的出庫作業(yè)

toto上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫,我們就按納入單配貨,。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品,,我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠,這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn),。配的部品應(yīng)整齊放于托盤,,標(biāo)簽朝外,出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi),,做好標(biāo)記和數(shù)量,,便于對(duì)方清點(diǎn)。

二:成品/出口品的管理

;先進(jìn)先出”銷帳,,并記錄余數(shù),。

一:設(shè)備管理

倉(cāng)庫現(xiàn)有設(shè)備:液壓車,堆高車和鏟車,。

現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修,,還要安全用電。

二:衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以每天要清理倉(cāng)庫,清潔地面,,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝箱作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),,很欣慰的是:在取的了國(guó)際貨代資格證后,這次通過了報(bào)檢員資格考試,。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試,。我想通過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步,愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展,,共同進(jìn)步!

倉(cāng)庫的個(gè)人工作總結(jié)篇二

一年來,,在公司各部門的支持與幫助下,對(duì)于物資倉(cāng)儲(chǔ)和出庫工作的整體效果還是較為滿意的,,在此過程中雖也出現(xiàn)過一些主觀意識(shí)的錯(cuò)誤,,但在公司各部門的支持與幫助下,還算能夠“化險(xiǎn)為虞”,,沒有造成過大的損失,,鑒于此,我將在今后的工作中不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率,,爭(zhēng)取較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)就自己的一年工作作簡(jiǎn)要總結(jié),。

根據(jù)所下訂單需要采購(gòu)的材料核對(duì)庫存量,,根據(jù)庫存情況填寫申購(gòu)單,并注明材料名稱,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量等,,報(bào)采購(gòu)部進(jìn)入采購(gòu)程序,。

所有來料經(jīng)品管部驗(yàn)收后,根據(jù)采購(gòu)合同進(jìn)行數(shù)量的核對(duì),,如無異常則進(jìn)行填單入庫,并按來料類型分類上架,,如發(fā)現(xiàn)所采購(gòu)物資不符合規(guī)定要求,,及時(shí)通知采購(gòu)部進(jìn)行退、換貨手續(xù),。

對(duì)倉(cāng)庫所有物資負(fù)保管之責(zé),,物資堆放整齊、按類擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道、掛好物資登記卡,,隨時(shí)掌握所控材料有效期情況,,防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物資完好無損。每月認(rèn)真上帳,,及時(shí)報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物相符。

倉(cāng)庫管理員嚴(yán)格執(zhí)行憑發(fā)貨單發(fā)貨,,無單不發(fā)貨,,內(nèi)容填寫不準(zhǔn)確不發(fā)貨,數(shù)目有涂改痕跡不發(fā)貨,,發(fā)生上述問題應(yīng)及時(shí)的與相關(guān)的責(zé)任人做好貨物的核對(duì),,保證發(fā)貨的正確性,及時(shí)解決,,及時(shí)供貨,。

每月20號(hào),倉(cāng)庫保管員去庫房進(jìn)行盤點(diǎn),,將物品一一盤點(diǎn),,確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對(duì),,查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對(duì),。

1,、物資不到,票據(jù)到不簽,。

2,、物資驗(yàn)收質(zhì)量不合格不簽。

3,、數(shù)量不夠,,規(guī)格、型號(hào)不符或內(nèi)容不詳細(xì)不簽,。

4,、沒有供貨商蓋章不簽。

5,、不在采購(gòu)計(jì)劃里的不簽,。

6、內(nèi)容有涂改的不簽,。

7,、不按公司規(guī)定采購(gòu)的物資不簽,。

1、領(lǐng)用出庫單不規(guī)范不發(fā)料,。

2,、領(lǐng)用材料時(shí),沒有領(lǐng)用出庫單不發(fā)料,。

3,、節(jié)假日可以用有效代用手續(xù)領(lǐng)料,但必須在上班后補(bǔ)齊正式手續(xù),,否則再領(lǐng)料不發(fā)料,。

4、到貨物資沒有價(jià)格不發(fā)料,。

5,、入庫驗(yàn)收或使用過程中發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題的物料不發(fā)料。

6,、領(lǐng)物數(shù)量不得大于請(qǐng)領(lǐng)數(shù)量和批準(zhǔn)數(shù)量,。

1、提高工作效率,,使工作再上新臺(tái)階,。

2、賬目方面,,努力做到賬,、卡、物相符,。

3,、協(xié)助采購(gòu)部門做好材料的跟蹤工作。

倉(cāng)庫的個(gè)人工作總結(jié)篇三

剛剛進(jìn)廠的時(shí)候,,倉(cāng)庫的工作模式完全處于很被動(dòng)的狀態(tài),,倉(cāng)庫的主要材料以及成品均在生產(chǎn)車間擺放和使用,由于材料沒有封閉保管,,車間工作人員在未辦理出庫的情況下就已經(jīng)將原材料使用,,等到倉(cāng)庫人員發(fā)現(xiàn)時(shí)才辦出庫處理,這樣的工作環(huán)境很不利于倉(cāng)庫管理工作的進(jìn)展,,自從搬廠以來,材料碼放區(qū)域用圍欄圍起,,全部原材料均屬于封閉狀態(tài)管理,,雖然工作量增加幾倍,但使倉(cāng)庫日常工作的開展和進(jìn)行變的有利,,在這個(gè)過程中倉(cāng)庫工作人員積極的調(diào)整工作狀態(tài),,做好工作角度的轉(zhuǎn)換,。

倉(cāng)庫管理人員相互監(jiān)督,做好物料的收發(fā)整理,,并定期盤點(diǎn),,對(duì)合格的物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),將已經(jīng)報(bào)廢的物料做好相關(guān)處理工作,,賬務(wù)人員及時(shí)做好單據(jù)輸入輸出工作,,確保帳、物,、卡一致,,做到今日事今日畢;改善工作環(huán)境,,規(guī)劃倉(cāng)庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí),,每天對(duì)倉(cāng)庫的衛(wèi)生進(jìn)行打掃,保持倉(cāng)庫衛(wèi)生清潔,,注重倉(cāng)庫的安全問題,,做到人走電斷、門關(guān),;定期對(duì)滅火器和消防栓進(jìn)行檢查,。

首先建立建全了各崗位工作職責(zé),規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)程序,,修改并制定了倉(cāng)庫管理制定,;結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,完善了票據(jù)管理和財(cái)務(wù)庫存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),;倉(cāng)庫分區(qū),、貨物分類、系統(tǒng)的使用及臺(tái)帳,、標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成,,標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化,科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng),。特別是倉(cāng)庫現(xiàn)場(chǎng)管理的5s標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施,,徹底杜絕了過去那種不用的雜物,包裝材料,、使用工具及廢損包裝物隨處可見,,雜亂無章的現(xiàn)象。貨物的收,、發(fā),、存管理工作,伴隨著崗位責(zé)任制的貫徹落實(shí),得到了全面提升,。對(duì)倉(cāng)庫歷史遺留的呆滯貨物,,殘次品,報(bào)廢貨物,、返廠貨物進(jìn)行了徹底清理,,并建立了相應(yīng)的殘次品庫,為今后此項(xiàng)工作的順利開展奠定了基礎(chǔ),。如今日常管理中的所收,、發(fā)貨物數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率為98%以上。針對(duì)前期貨物出庫配送效率不高的情況,,對(duì)作業(yè)流程每個(gè)環(huán)節(jié),、崗位進(jìn)行了認(rèn)真的跟蹤調(diào)查,結(jié)合實(shí)際情況,,制定了各崗位職責(zé),。積極配合財(cái)務(wù)部對(duì)庫存數(shù)據(jù)進(jìn)行修整,保證了庫存貨物原始數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,、真實(shí)性,。

倉(cāng)庫的庫貌還未達(dá)到應(yīng)有的標(biāo)準(zhǔn);今后的工作中加強(qiáng)倉(cāng)庫衛(wèi)生打掃,、標(biāo)識(shí)牌的更新,、材料的分類碼放和區(qū)域的劃分,根據(jù)實(shí)際的工作情況做好倉(cāng)庫的安全保障,。

倉(cāng)庫管理人員的專業(yè)水平和崗位職能還沒有達(dá)到一個(gè)較高的水平,,對(duì)多個(gè)部門配合的事情么棱兩可,在新的一年里加強(qiáng)對(duì)人員的培訓(xùn),,針對(duì)崗位職責(zé)做好本職工作的同時(shí),,加強(qiáng)技能的完善和部門之間的配合,共同為工廠的發(fā)展出一份力,。

倉(cāng)庫的個(gè)人工作總結(jié)篇四

時(shí)光飛逝,,轉(zhuǎn)眼間20x年已快過去了。為把今年的項(xiàng)目部倉(cāng)庫材料管理在提升一個(gè)檔次,,現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目部倉(cāng)庫管理工作,,做如下總結(jié),以找出不足,,發(fā)揮長(zhǎng)處,,響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求,,也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理提供經(jīng)驗(yàn)和方法,。

1,、堅(jiān)持執(zhí)行公司的早會(huì)制度,提高員工精神面貌;

為了提高工作效率,,確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成,,堅(jiān)持開早會(huì),,對(duì)前一天的工作做總結(jié),找出不足加以改善,,并做好當(dāng)天工作計(jì)劃,。通過早會(huì),提高內(nèi)部人員士氣,,加快了各類信息的流動(dòng),,能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問題。

2,、及時(shí)收發(fā)物料,,并定期進(jìn)行自盤;

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理,并定期自盤,,合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng),,倉(cāng)管員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳,、物,、卡的一致,使倉(cāng)庫賬務(wù)做到日清月結(jié),。

3,、堅(jiān)持執(zhí)行6s工作,做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù);

改善工作環(huán)境,,做到讓人一目了然,,規(guī)劃倉(cāng)庫物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)。

4,、調(diào)整物料擺放,,實(shí)行倉(cāng)庫定位工作;

了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的不明確,,做了一個(gè)相應(yīng)的倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)域規(guī)劃整改方案圖,。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí),以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理,。避免倉(cāng)管員在備料過程中存在找不到料,,及找料時(shí)間太長(zhǎng),為了提高他們的工作效率,,要求他們對(duì)庫位表及時(shí)更新,,對(duì)于部分倉(cāng)管沒有做庫位表的,,要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改。現(xiàn)所有貨架基本都已貼上了庫位表,,做到了,,方便不本職倉(cāng)管員走到物料區(qū)短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)的找到所需物料。

5,、退供應(yīng)商不良品的及時(shí)處理;

每周統(tǒng)計(jì)不良品給相關(guān)部門并及時(shí)跟進(jìn),,在相關(guān)部門的協(xié)助下,不良品得到了及時(shí)的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作;

對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤,并和采購(gòu),、生產(chǎn)等個(gè)個(gè)部門積極溝通,,確保到料及時(shí)。降低生產(chǎn)滯留,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施:

1、工作效率比較低:據(jù)調(diào)查,,倉(cāng)庫工作人員每天都在不停的做事,,其工作態(tài)度值得嘉獎(jiǎng),但錯(cuò)誤也是天天都有,,工作缺乏條理性,。即有苦勞,沒有功勞,。

2,、倉(cāng)庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖,。部分倉(cāng)庫沒有嚴(yán)格的規(guī)劃,,如:合格區(qū),不合格區(qū),,待檢區(qū),,退料區(qū),呆滯物料區(qū)等,。

三,、解決方案:

1、對(duì)工作效率比較低的解決方案:對(duì)所有工作人員日常工作流程及工作方式進(jìn)行全面梳理調(diào)整,,并及時(shí)糾正錯(cuò)誤,,使得他們的工作方式及流程都能得到及時(shí)優(yōu)化,簡(jiǎn)化,。降低犯錯(cuò)幾率,,提高工作效率,。

2、對(duì)倉(cāng)庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉(cāng)庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),,不合格區(qū),。呆滯料區(qū),報(bào)廢區(qū)等,。并做出每個(gè)倉(cāng)庫的平面分布圖,。

倉(cāng)庫的個(gè)人工作總結(jié)篇五

一、倉(cāng)庫管理工作主要是從整理入手,,根據(jù)型號(hào)規(guī)格進(jìn)行歸類擺放,使倉(cāng)庫凌亂不堪的狀況得到了進(jìn)一步的改善,,同時(shí)也為后續(xù)物資清查工作奠定了基礎(chǔ),,干凈整齊的庫容庫貌成為倉(cāng)庫管理的基礎(chǔ)工作。

二,、全力組織倉(cāng)庫人員摸清倉(cāng)庫物資,,并在此基礎(chǔ)上對(duì)倉(cāng)庫庫存進(jìn)行逐步的修整與完善,逐步建立原材料物料卡,,使賬,、卡、物相符工作得到進(jìn)一步完善,。

三,、對(duì)生產(chǎn)技術(shù)部下發(fā)的所有對(duì)庫材料表,及時(shí)準(zhǔn)確的核對(duì)庫存數(shù)量,,并將需要采購(gòu)的原材料數(shù)目,,以形式轉(zhuǎn)交給x部。

四,、對(duì)所有購(gòu)進(jìn)的元器件,,嚴(yán)格執(zhí)行原材料送檢工作,并按照工程項(xiàng)目及時(shí)的送達(dá)質(zhì)檢部,,對(duì)于質(zhì)檢不合格的元器件不得入庫,。

五、嚴(yán)格按照生產(chǎn)材料表上的數(shù)量,、型號(hào),,下發(fā)元器件。對(duì)圖紙與材料表不符合的情況,,必須與技術(shù)部工程師溝通后,,追加或更改材料表后再發(fā)放材料。

六,、產(chǎn)成品出庫嚴(yán)格按照流程辦理,。有產(chǎn)成品領(lǐng)料單才能領(lǐng)取貨物并做好登記工作,。對(duì)需要送貨的產(chǎn)成品,送貨清單要詳細(xì),,注明附件(排,、螺絲、手柄等),,并由收貨方簽字認(rèn)可,。

七、供應(yīng)商所開發(fā)票,,認(rèn)真核對(duì)數(shù)量,、型號(hào)及金額。并及時(shí)辦理入庫手續(xù),,注明工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部,。

八、常用材料及元器件達(dá)到最低庫存,,及時(shí)向生產(chǎn)部報(bào)告物資,,并確保不影響正常的生產(chǎn)工作。

第一,,在以后的工作過程當(dāng)中,,倉(cāng)庫要加強(qiáng)與各部門的有效溝通,為倉(cāng)庫工作的順利開展創(chuàng)造有利局面,。

第二,,在實(shí)際工作中,對(duì)于較頻繁的領(lǐng)料程序工作做的還不夠認(rèn)真細(xì)致,,在以后的工作中要更加精益求精,,目前廢品入庫流程還不是很流暢,包括廢品拆分,,回收,,再利用等一系列問題還有待解決。

回顧x年的倉(cāng)庫管理工作,,總的形勢(shì)是好的,,存在的問題也是不容忽視的。展望新的一年,,倉(cāng)庫管理工作還很重,,特別是庫存物資帳、卡,、物相符工作還要付出很大努力,,所以務(wù)必要將戒驕戒躁的心態(tài)保持下去。

在x年里,,我們的工作計(jì)劃如下:

一,、注重形象,,多參加一些公司組織的活動(dòng),每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作,。

二,、為了倉(cāng)庫保管員的工作能做到帳、卡,、物一致,,甚至出異常時(shí)能做到有帳可查,有據(jù)可依,,針對(duì)于目前倉(cāng)管員有些物料沒有建卡管理,,為了彌補(bǔ)這一缺陷,重新設(shè)計(jì)訂購(gòu)了一批新的物料存卡,,完成對(duì)所有物料的存卡管理,。

三、為了提高工作效率,,避免倉(cāng)庫保管員在備料過程中存在找不到元器件或找料時(shí)間太長(zhǎng),要求倉(cāng)庫保管員按工程擺放物料,。

四,、堅(jiān)持按制度辦事并不斷創(chuàng)新工作格局,使倉(cāng)庫管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。并加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí),,真正掌握物料進(jìn)、出,、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉(cāng)庫管理工作得到有效的改進(jìn)。

五,、積極配合供應(yīng)部和財(cái)務(wù)部,,對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改,避免原材料的浪費(fèi),,節(jié)約原材料,,處理部分呆滯物品,并改善倉(cāng)庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,,提供合理空間,。

六、當(dāng)天的帳及時(shí)完成,,勿必做到日清月結(jié),。為提高物料的管理,,對(duì)供應(yīng)商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保x部,、x部及x部能及時(shí)了解物料庫存情況,,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。

總之,,倉(cāng)庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)的,。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,,對(duì)過去取得的成績(jī),,將不驕不躁,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,,對(duì)過去的不足,,將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好,我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,,而是靠不斷的努力。x年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力。

倉(cāng)庫的個(gè)人工作總結(jié)篇六

可是,,隨著時(shí)間的流逝,,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,,融入了這份工作,。它讓我感到既有壓力,又有動(dòng)力,,既有成功之處,,又有不足的地方。每一天收到從不一樣地方發(fā)來的備件,,我就很高興,、很興奮,因?yàn)橄氲竭@些備件都是用來解決用戶機(jī)器故障,,讓用戶機(jī)器能夠恢復(fù)正常使用的,,而我作為庫房,起到了一個(gè)十分重要的管理這些重要備件,不讓它們出現(xiàn)問題的作用,??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r(shí)間、最快的速度為用戶成功修復(fù)設(shè)備時(shí),,我就很開心,,這讓我深深的感覺到了自我的成就感和職責(zé)感。

好的備件為用戶解決故障,。工作程序環(huán)環(huán)相扣,,怎樣更好地完成這樣一個(gè)簡(jiǎn)單而又復(fù)雜的過程,正是考驗(yàn)一個(gè)人的工作潛力的最好體現(xiàn)!

我很感激我的經(jīng)理和同事,,因?yàn)楫?dāng)我遇到困境時(shí),是他們?cè)谥С治?、包容著我,,更是手把手的教?dǎo)我,讓我一向走到了這天,。我更感激公司給了我這個(gè)機(jī)會(huì),,讓我學(xué)到了很多,讓我逐漸變得成熟,、堅(jiān)韌,。

倉(cāng)庫的個(gè)人工作總結(jié)篇七

根據(jù)公司的銷售策略和產(chǎn)品的增加,加大了工作力度,,從而務(wù)必做到仔細(xì)認(rèn)真地管理庫房工作,。

我深深感到工作的壓力和強(qiáng)度,,但正由于這種壓力,,才使我不斷提升自己的思想,化壓力為動(dòng)力,。公司的銷售業(yè)務(wù)不斷提升,,所以自己的能力必須提高,才能適應(yīng)公司人才的需要,,使自己的工作能力提高,。

1、每天清點(diǎn)庫存發(fā)貨后的庫存實(shí)數(shù)并對(duì)賬,。

2,、保證成品入庫登記的準(zhǔn)確,并認(rèn)真的做好記錄,。

3、做好產(chǎn)品破損和預(yù)報(bào)損的記錄,。

4,、認(rèn)真做好財(cái)務(wù)改革后的用友的錄入,,必須保證用友錄入的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

5,、做好庫存實(shí)數(shù)的記錄,,對(duì)短貨的產(chǎn)品,及時(shí)呈報(bào),,保證貨物能按時(shí)發(fā)出。

雖然我在這一年中某些工作做的不夠出色,,但是我會(huì)通過自己的過錯(cuò),不斷提升自己,,使自己對(duì)倉(cāng)庫管理方面的知識(shí)倍感興趣,,通過學(xué)習(xí)一些書籍,,使自己的能力提高,。

1、對(duì)于采購(gòu)和生產(chǎn)的產(chǎn)品,,認(rèn)真核實(shí)貨物實(shí)數(shù)與采購(gòu)購(gòu)進(jìn)數(shù)量相對(duì)應(yīng),。

2、對(duì)于發(fā)出的貨物做好清點(diǎn),。做好貨物發(fā)出的完好性,,減少退回和破損數(shù)量,。

3,、對(duì)于庫存的貨物,做好防潮,,和清潔工作,,貨物必須整齊的放在托盤上,每天要求倉(cāng)管人員按時(shí)清掃倉(cāng)庫地面,,在這一年中盡量做好倉(cāng)庫整體的保潔工作,。

這一年的工作中,在自己的工作完成的同時(shí),,也得向其他員工進(jìn)行溝通,,有困難的地方,大家一起解決,只有這樣,,才能形成完整的工作流程,,不但使自己的知識(shí)豐富,而且使自己的工作更輕松,,完成的更完美!

在這一年的工作中都有很多問題發(fā)生,,我們要善于發(fā)現(xiàn)問題,把握問題,,并在第一時(shí)間去解決,,來提升自身的業(yè)務(wù)能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí),,提升,,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流,了解,,吸取經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管,,裝配作業(yè),貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí),,這是我還有所欠缺的,。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí),使自己的能力不斷提升,,把工作做的更好,,更專業(yè)!

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