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2023年醫(yī)生的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃與展望(模板5篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 06:07:36
2023年醫(yī)生的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃與展望(模板5篇)
時(shí)間:2023-03-30 06:07:36     小編:zdfb

制定計(jì)劃前,要分析研究工作現(xiàn)狀,,充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,,是依據(jù)什么來(lái)制定這個(gè)計(jì)劃的,。怎樣寫(xiě)計(jì)劃才更能起到其作用呢,?計(jì)劃應(yīng)該怎么制定呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書(shū)范文,方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)生的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇一

加快衛(wèi)生信息化建設(shè),,推進(jìn)建立數(shù)字化醫(yī)院管理信息系統(tǒng)、公共衛(wèi)生管理系統(tǒng),、居民健康信息查詢系統(tǒng),并實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)互相鏈接,,搭建一個(gè)覆蓋全縣的,,包括城鎮(zhèn)職工、城鎮(zhèn)居民,、農(nóng)村居民醫(yī)療衛(wèi)生信息的衛(wèi)生信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局與各醫(yī)療衛(wèi)生單位、各醫(yī)療衛(wèi)生單位之間,、衛(wèi)生局與相關(guān)部門(mén)之間信息互通,,數(shù)據(jù)共享。

鼓勵(lì)基層醫(yī)務(wù)人員根據(jù)居民健康需求,,主動(dòng)服務(wù),,上門(mén)服務(wù),開(kāi)展慢性病管理,、健康管理,、巡回醫(yī)療等。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的崗位設(shè)置要實(shí)行定編定崗不固定人員,,變固定用人為合同用人,,變身份管理為崗位管理。一方面要將收入分配向工作一線,、關(guān)鍵崗位,、業(yè)務(wù)骨干、貢獻(xiàn)突出等人員傾斜,,另一方面要加強(qiáng)行業(yè)管理,,對(duì)有過(guò)度醫(yī)療,、不合理使用抗生素,、推諉病人、虛報(bào)公共衛(wèi)生服務(wù)等違規(guī)行為的機(jī)構(gòu)及人員,,嚴(yán)格按規(guī)定予以通報(bào),、罰款乃至給予辭退,、吊銷執(zhí)業(yè)證書(shū)等處罰,嚴(yán)厲查處沒(méi)有按照規(guī)定實(shí)行基本藥物零差率銷售的基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),。

國(guó)家基本醫(yī)療保障制度重點(diǎn)是筑牢新農(nóng)合常規(guī)保障,,重大疾病醫(yī)療保障和醫(yī)療救助“三重”保障線。為提高保障水平,,促進(jìn)基本醫(yī)保從傳統(tǒng)的“保醫(yī)療”向“保健康”的轉(zhuǎn)變,,我們要嚴(yán)厲查處各種套取、騙取新農(nóng)合基金行為,,嚴(yán)格限制政策外藥物,、耗材、技術(shù)的使用,。

在開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù),、基本醫(yī)療等活動(dòng)時(shí)為百姓進(jìn)行講解,使他們了解基藥,、信任基藥,、選擇基藥。另一方面基本藥物采購(gòu),、配備等環(huán)節(jié)也確實(shí)存在一些問(wèn)題,國(guó)家根據(jù)基層反映,,調(diào)整了基本藥物目錄,,新改版的基本藥物目錄已經(jīng)公布。要控制醫(yī)療服務(wù)成本,,合理利用衛(wèi)生資源,,要全面推行便民惠民措施,圍繞改善病人就醫(yī)感受和就醫(yī)環(huán)境,,優(yōu)化和再造診療流程,,規(guī)范診療行為,,推行檢查結(jié)果和影像資料互認(rèn)、縮短病人等候時(shí)間,、預(yù)約掛號(hào)等多種方式,,方便群眾就醫(yī)。

實(shí)施婦幼保健安康工程,,推進(jìn)婦幼保健事業(yè)發(fā)展,。加強(qiáng)婦幼保健院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院婦幼衛(wèi)生和服務(wù)能力建設(shè),加強(qiáng)母嬰保健專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和人員的準(zhǔn)入和監(jiān)管,,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦,、新生兒醫(yī)療急救網(wǎng)絡(luò)建設(shè),完善危重孕產(chǎn)婦和新生兒急救綠色通道,,提高危重孕產(chǎn)婦和新生兒緊急救治,、轉(zhuǎn)運(yùn)和管理能力。健全產(chǎn)前篩查,、診斷和新生兒疾病篩查技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),,加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn),提升婦幼保健技術(shù)服務(wù)水平,。

要尊重患者,,將病人利益放在第一位,不僅提供的治療技術(shù),,還要給予高度的人文關(guān)懷,,對(duì)患者滿腔熱情、認(rèn)真負(fù)責(zé),,視事業(yè)如生命,,待患者如親人。再就是尊重科學(xué),、精益求精,。這是醫(yī)學(xué)最基本的職業(yè)素養(yǎng),要求醫(yī)務(wù)人員不斷更新醫(yī)學(xué)知識(shí)和理念,,不斷挑戰(zhàn)醫(yī)學(xué)科學(xué)難題和未知領(lǐng)域,,努力提高醫(yī)學(xué)水平和醫(yī)療質(zhì)量。

要加大醫(yī)學(xué)科學(xué)宣傳,,使群眾知道醫(yī)學(xué)不是萬(wàn)能的,,生老病死是客觀的,合理引導(dǎo)社會(huì)預(yù)期,。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,,通過(guò)主流媒體及時(shí)發(fā)布衛(wèi)生政策、措施和突發(fā)事件信息,要聚焦先進(jìn)典型,,進(jìn)一步弘揚(yáng)醫(yī)務(wù)工作者救死扶傷,、無(wú)私奉獻(xiàn)的主流主體形象,全面展示醫(yī)療衛(wèi)生工作中呈現(xiàn)出的新面貌,、新風(fēng)尚,,爭(zhēng)取廣大群眾對(duì)衛(wèi)生工作的了解及支持。

醫(yī)生的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇二

為了加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,繼續(xù)深入持久開(kāi)展“三好一滿意”活動(dòng)及治庸問(wèn)責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,,在去年取得成績(jī)的基礎(chǔ)上,,深化改革,銳意創(chuàng)新,,設(shè)定新的,、切實(shí)可行的奮斗目標(biāo)。現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下:

根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會(huì)的藥品遴選結(jié)果,,制定我院的用藥基本目錄,,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),保證臨床的用藥需求,。開(kāi)展藥事委員會(huì)的日常工作,,收集臨床用藥意見(jiàn)及新藥申請(qǐng),做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,,滿足臨床用藥需求,,保證群眾的用藥安全。加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測(cè)工作,。加強(qiáng)與各科室的合作,,主動(dòng)收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng),及時(shí)反饋,,為臨床用藥提供參考,。

制定藥械科職效考核制度,細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo),,堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,,通過(guò)對(duì)各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,,實(shí)行彈性工作制,、整頓勞動(dòng)紀(jì)律,使工作達(dá)到規(guī)范化,、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)藥品管理,,保證臨床用藥,。加強(qiáng)藥品儲(chǔ)備管理,每月定期對(duì)科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,在購(gòu)進(jìn)驗(yàn)收,、入庫(kù)養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進(jìn)行藥品儲(chǔ)備質(zhì)量、效期等盤(pán)點(diǎn),,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,,制定出我院《藥品驗(yàn)收質(zhì)量管理制度》、《藥品儲(chǔ)備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識(shí)管理》等一系列管理措施并相繼實(shí)施,,杜絕醫(yī)院因藥品過(guò)期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識(shí)定期考核制度,定期開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),,提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì),,不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),,按時(shí)按質(zhì)完成,。在繁忙的工作中,按時(shí)完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過(guò)法律法規(guī)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí),,加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感,。

在工作中一定做到誠(chéng)意、親切,、和諧的態(tài)度,。對(duì)病人就象對(duì)待自己的親人一樣,語(yǔ)言親切,,態(tài)度和諧,,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭(zhēng)吵,,語(yǔ)氣要委婉,,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生,。要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時(shí)做到:不遲到,、不早退,、不脫崗、不竄崗,、不干私活等與工作無(wú)關(guān)的事,。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,不得任意調(diào)班,、代班,。科室人員必須保持24小時(shí)通訊暢通,。上班時(shí)不能竄崗,,堅(jiān)守自己的崗位。

醫(yī)生的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇三

今年,,在院的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,,本人注重提高政治修養(yǎng),,加強(qiáng)世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績(jī),,圓滿完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),。

認(rèn)清形式、與時(shí)俱進(jìn),,不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,提高政治敏感性,堅(jiān)持從自身做起,,從嚴(yán)要求自己,,從端正思想認(rèn)識(shí)入手,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,,積極參加組織各種政治活動(dòng),,做到:不缺課,、不早退,、認(rèn)真學(xué),、認(rèn)真記、寫(xiě)體會(huì),、談感受,、說(shuō)想法,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ),。

紀(jì)律作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時(shí)注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,,嚴(yán)于律己,能夠認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),,用正規(guī)有序的工作環(huán)境來(lái)促進(jìn)個(gè)人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,堅(jiān)持從小事做起,、從我做起,,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定、被動(dòng)式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X(jué)行為,,堅(jiān)決避免和克服工作中拖拉疲沓,、浮躁松垮和差錯(cuò)誤漏現(xiàn)象,做到工作之前有請(qǐng)示,、完成工作有匯報(bào),,踏踏實(shí)實(shí)、一步一個(gè)腳印的提高自控能力,,做到堅(jiān)持原則,,按規(guī)章制度辦事。

醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門(mén)博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識(shí),,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動(dòng),,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識(shí)和新進(jìn)展;在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,,提出自己的見(jiàn)解;在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,,積極參與外科病人的診治工作。在各種手術(shù)操作中,,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),,認(rèn)真仔細(xì),從不違規(guī)操作,。通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了外科常見(jiàn)病、多發(fā)病以及一些罕見(jiàn)病的診斷和治療,,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的三基考試并順利過(guò)關(guān),多次參加醫(yī)院組織的心肺復(fù)蘇考核并取得成績(jī),。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會(huì)議,,拓寬了視野。參加了醫(yī)院組織為期1個(gè)月的短期培訓(xùn),,收獲頗豐,,熟悉了急診科的工作流程、人員配置以及各類急性病的搶救拮施和流程,,認(rèn)識(shí)并熟練操作了新的急診設(shè)備,。通過(guò)不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,,完善了自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),,豐富了自己的臨床經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識(shí),。

在外科x主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、眼科取異物石術(shù),、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,提高了手術(shù)質(zhì)量,,縮短了手術(shù)時(shí)間和病人的住院時(shí)間,。金無(wú)足赤,人無(wú)完人,。

當(dāng)然,,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié),,加以改正和提高,告別對(duì)于自己的驕傲自滿一面,,在工作和學(xué)習(xí)中要堅(jiān)決改正,,爭(zhēng)取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績(jī)。

醫(yī)生的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇四

新年要有新氣象,,新院要有新特色,,面對(duì)新醫(yī)院,無(wú)論從管理,、服務(wù)、還是追求質(zhì)量給我們均提出更高更嚴(yán)要求,,科室召開(kāi)全科人員會(huì)議,,認(rèn)真形勢(shì),統(tǒng)一思想,,樹(shù)個(gè)人形象,,樹(shù)科室形象,樹(shù)新院品牌,,從自身做起,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,樹(shù)立“院興我榮,,院衰我恥”思想,現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下,。

1,、人性化管理

新型醫(yī)院管理不能停留在原有管理模式和水平上,科主任,、護(hù)士長(zhǎng)首先要轉(zhuǎn)變觀念,,不斷學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn),提高自身管理水平,,反對(duì)一言堂,,提倡以人為本管理方式,開(kāi)展人性化服務(wù),,人性化管理,,根據(jù)不同層次患者,應(yīng)用不同服務(wù)方式,。加強(qiáng)同志間溝通,,加強(qiáng)醫(yī)患,、醫(yī)護(hù)之間溝通??浦魅?、護(hù)士長(zhǎng)敢抓敢管,不做老好人,,科室弘揚(yáng)正氣,,使科室成為一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏積極向上的團(tuán)隊(duì)。

2,、改進(jìn)服務(wù)措施

新入院病人熱情接待,。宣教認(rèn)真仔細(xì)。及時(shí)處置新病人,、力爭(zhēng)在5分鐘內(nèi),,30分鐘內(nèi)輸上液體。危重病人立刻處理,,5分鐘內(nèi)輸上液體,。護(hù)送危重病人檢查,主管醫(yī)生,,主管護(hù)士,。保持病區(qū)干凈、明亮適舒,,堅(jiān)持周二衛(wèi)生日,。徹底轉(zhuǎn)變觀念,服務(wù)向賓館式轉(zhuǎn)化,,徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無(wú)人應(yīng)答現(xiàn)象,。出院時(shí)送出病區(qū),,道一聲“安康”。按照醫(yī)院管理年活動(dòng)要求及醫(yī)院安排,,熟悉15種核心制度,,首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制,病案書(shū)寫(xiě),、討論,、會(huì)診、危重病人搶救制度人手一冊(cè),。

醫(yī)院質(zhì)量是重中之重,,是立院之本。是醫(yī)院生存生命線,重點(diǎn)抓建設(shè),。從基本素質(zhì)抓起,,培養(yǎng)良好素質(zhì)、美好的醫(yī)德,,特別是年輕醫(yī)生,,年輕護(hù)士,心理素質(zhì)差,,愛(ài)發(fā)脾氣,,工作責(zé)任心不強(qiáng)。抓基層質(zhì)量,,抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生,。抓醫(yī)療文件書(shū)寫(xiě),從病歷抓起,,以衛(wèi)生廳病歷書(shū)寫(xiě)手冊(cè)為準(zhǔn)則,,科主任、二線醫(yī)生對(duì)所管的病人心中有數(shù),,查房后及時(shí)簽字,。抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療,科主任親自抓危重病人搶救,,及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內(nèi)討論,,1周診斷不請(qǐng)?jiān)簝?nèi)討論,。

加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,,首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,責(zé)任劃分明確,,既有分工又有協(xié)作,,堅(jiān)持每日三次查房制度,二線醫(yī)生對(duì)每日危重病人心中有數(shù),,新入院病人一一過(guò)目,,消除潛在隱患,嚴(yán)格各種操作制度及會(huì)診制度,,加強(qiáng)與患者溝通,,簽寫(xiě)好每一份知情同意書(shū)及特殊檢查、治療協(xié)議書(shū),,上對(duì)科室負(fù)責(zé),,下對(duì)自己負(fù)責(zé)。職控小組每月或每季度對(duì)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行檢查反潰并作處罰,、獎(jiǎng)勵(lì),。

科主任為科室安全責(zé)任人,上對(duì)院長(zhǎng)負(fù)責(zé),下對(duì)同志負(fù)責(zé),,科室與院方簽定安全責(zé)任書(shū),,科室與每個(gè)同志簽好安全責(zé)任書(shū),責(zé)任明確,,安全措施到位,,增強(qiáng)防范意識(shí),認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療制度和診療規(guī)范,、知情同意書(shū),,等各種程序執(zhí)行到位,貴重藥品,,特殊藥品及財(cái)產(chǎn)專人保管,,特別要加強(qiáng)醫(yī)患溝通每月對(duì)醫(yī)療安全進(jìn)行一次自查,將不安全因素,,消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕醫(yī)療事故發(fā)生。減少和避免一般差錯(cuò)及誤診糾紛,。

隨著社會(huì)進(jìn)步與發(fā)展,,疾病也在不斷變化,知識(shí)更新較快,,有些專業(yè)前沿性知識(shí)很多,,但由于自身處基層,外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)太少,,知識(shí)更新較慢,,科主任每年1-2次外出短期學(xué)習(xí)或培訓(xùn),了解前沿性知識(shí),,開(kāi)展新業(yè)務(wù),,才能做好學(xué)科帶頭人,各級(jí)醫(yī)生均需加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),,狠抓三基訓(xùn)練,,規(guī)范醫(yī)療行為;重點(diǎn)醫(yī)生選拔外出進(jìn)修學(xué)習(xí),。

醫(yī)生的個(gè)人工作計(jì)劃和目標(biāo) 醫(yī)生個(gè)人工作計(jì)劃與展望篇五

一,、

1、繼續(xù)貫徹醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng),,按照醫(yī)院管理年活動(dòng)方案抓好督導(dǎo),;三級(jí)醫(yī)院試行iso9000認(rèn)證;開(kāi)展醫(yī)院評(píng)價(jià)的試點(diǎn)工作,;按照《菏澤市醫(yī)院管理年和醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)考核細(xì)則》和《關(guān)于在醫(yī)院管理年暨醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)中建立院長(zhǎng)考核評(píng)價(jià)制度的通知》開(kāi)展相應(yīng)工作,;對(duì)全市各醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量的薄弱環(huán)節(jié)、社會(huì)反映的熱點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行督導(dǎo)檢查,制定有針對(duì)性的措施,,促使各醫(yī)療機(jī)構(gòu)自覺(jué)的抓好醫(yī)療質(zhì)量的環(huán)節(jié)控制,,提高整體醫(yī)療質(zhì)量,減少醫(yī)療事故的發(fā)生,。

2,、抓好《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》的貫徹落實(shí)工作,對(duì)開(kāi)展較好,、取得一定創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)的單位進(jìn)行表彰,,對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行整理,形成規(guī)范,,全市推廣,。

3、籌建市120急救指揮中心,,使衛(wèi)生資源共享,,統(tǒng)一醫(yī)療急救規(guī)范,做好醫(yī)療急救隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn),,提高我市醫(yī)療急救能力和水平,。

4、做好全市血液管理工作,,加大對(duì)無(wú)償獻(xiàn)血的`宣傳,,確保臨床用血;加強(qiáng)對(duì)血液的檢測(cè),,提高血液質(zhì)量,,降低輸血的醫(yī)源性感染,嚴(yán)防傳染病,、愛(ài)滋病等疾病經(jīng)血傳播的發(fā)生,。

5,、舉辦藥學(xué),、醫(yī)院感染、衛(wèi)生部“十年百項(xiàng)”和衛(wèi)生廳“五年百項(xiàng)”衛(wèi)生科技推廣項(xiàng)目等專業(yè)培訓(xùn)班,,提高衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)水平,,確保各個(gè)專業(yè)的醫(yī)療質(zhì)量。

二,、

按照省,、市制定的相關(guān)規(guī)定完善措施、開(kāi)展工作,,重在制止亂檢查、亂收費(fèi)、高收費(fèi)等違法違紀(jì)的現(xiàn)象,,而不是要降低法律授予的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),從而規(guī)范收費(fèi)行為,,樹(shù)立衛(wèi)生行業(yè)形象,,解決人民群眾看病貴的問(wèn)題。配合紀(jì)檢監(jiān)察,、規(guī)劃財(cái)務(wù)做好違法,、違規(guī)、違紀(jì)收費(fèi)的監(jiān)管和查處,。

1,、深入貫徹落實(shí)《關(guān)于在全市開(kāi)展惠民醫(yī)療服務(wù)的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)的通知》和《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)規(guī)范護(hù)理服務(wù)病房”活動(dòng)的通知》,,在改善服務(wù)態(tài)度,、規(guī)范病房管理、提高服務(wù)質(zhì)量,、簡(jiǎn)化就醫(yī)流程,、推行賓館式服務(wù)的規(guī)范服務(wù)模式、改善就醫(yī)環(huán)境上制定切合實(shí)際的措施,,抓好落實(shí),。

2,、深入開(kāi)展不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)規(guī)范化建設(shè)工作,進(jìn)一步改善門(mén)診部,、診所,、醫(yī)務(wù)室等不設(shè)床位醫(yī)療機(jī)構(gòu)的就醫(yī)環(huán)境。

1,、繼續(xù)做好“三夏”期間萬(wàn)名醫(yī)務(wù)工作者支農(nóng)活動(dòng),,在活動(dòng)中間注意做好宣傳、組織和督導(dǎo),,使“三夏”期間支農(nóng)活動(dòng)開(kāi)展的扎扎實(shí)實(shí),、確有成效,,起到宣傳衛(wèi)生的作用,。

2,、按照衛(wèi)生部、衛(wèi)生廳關(guān)于進(jìn)一步做好城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作做的扎扎實(shí)實(shí),,健全城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生個(gè)人檔案,,按照100分制的要求,,把醫(yī)院的衛(wèi)生支農(nóng)與醫(yī)院院長(zhǎng)考核掛鉤,,把衛(wèi)生技術(shù)人員支農(nóng)與職稱晉升和執(zhí)業(yè)注冊(cè)掛鉤,,使之形成長(zhǎng)效機(jī)制,,真正把城市的醫(yī)療服務(wù)和醫(yī)療水平帶到廣大農(nóng)村,,使城市衛(wèi)生支援農(nóng)村衛(wèi)生工作落到實(shí)處,。

3,、探索城市居民就醫(yī)新模式。開(kāi)展公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的試點(diǎn)工作,,實(shí)行雙向轉(zhuǎn)診制度,,下半年全市推廣,為下一步實(shí)行城市居民醫(yī)療保險(xiǎn)制度奠定基礎(chǔ),。

以上三項(xiàng)措施要抓緊抓實(shí),,確保有顯著成效,,力爭(zhēng)在全省各項(xiàng)衛(wèi)生工作中卓有成效,形成我市的亮點(diǎn)工作之一。

起草的《關(guān)于加快民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展的意見(jiàn)》已提請(qǐng)市委,、市政府研究,待政府下發(fā)該意見(jiàn)下發(fā)后,我局將陸續(xù)出臺(tái)一系列措施,,加強(qiáng)對(duì)民營(yíng)醫(yī)院的指導(dǎo)、管理和監(jiān)督。

1、制定《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》,,對(duì)申請(qǐng)?jiān)O(shè)置醫(yī)療機(jī)構(gòu)的,嚴(yán)格執(zhí)行《菏澤市醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃》和《關(guān)于實(shí)行醫(yī)療機(jī)構(gòu),、診療科目準(zhǔn)入專家審核制度的通知》,。

2,、醫(yī)師護(hù)士執(zhí)業(yè)考試、注冊(cè),、變更注冊(cè)已成為醫(yī)政科長(zhǎng)年性,、瑣碎性的工作。為規(guī)范衛(wèi)生技術(shù)人員的執(zhí)業(yè)行為,、提高工作效率,、樹(shù)我局的工作形象,申請(qǐng)成立醫(yī)師護(hù)士注冊(cè)辦公室,,加強(qiáng)對(duì)注冊(cè)管理人員職業(yè)道德教育和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),,改進(jìn)方案作風(fēng),提高服務(wù)意識(shí),,做好醫(yī)師護(hù)士注冊(cè),、變更工作,同時(shí)協(xié)助醫(yī)政科做好醫(yī)師護(hù)士考試報(bào)名,、考務(wù)和其他考試的具體考務(wù)工作,,使醫(yī)政工作人人員有更多的精力投入于行政工作,提高行政工作效率。

3,、根據(jù)《山東省執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核暫行辦法》,、《山東省醫(yī)院管理協(xié)會(huì)管理辦法》和《山東省醫(yī)師協(xié)會(huì)管理辦法》的規(guī)定,成立醫(yī)師考核機(jī)構(gòu),、醫(yī)院管理協(xié)會(huì)和醫(yī)師協(xié)會(huì),,協(xié)助衛(wèi)生行政部門(mén)做好執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核、醫(yī)院評(píng)價(jià),、各項(xiàng)技術(shù)培訓(xùn)和臨床技術(shù)出證等項(xiàng)工作,。

4,、按照局領(lǐng)導(dǎo)的意見(jiàn),,做好全市優(yōu)秀醫(yī)師、護(hù)士發(fā)動(dòng),、評(píng)選,、表彰的相關(guān)工作,通過(guò)表彰先進(jìn),、激勵(lì)先進(jìn),,向社會(huì)宣傳衛(wèi)生。

5,、按照新的《醫(yī)療廣告管理辦法》,,把好醫(yī)療廣告的初審關(guān),加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)宣傳的監(jiān)督管理,,對(duì)誤導(dǎo)人民群眾就醫(yī)的宣傳,、虛假醫(yī)療廣告、未經(jīng)衛(wèi)生廳批準(zhǔn)發(fā)布的違法廣告,,依法從嚴(yán)處理,。

6、做好衛(wèi)生科技教育的管理,。

根據(jù)全省衛(wèi)生科技中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,,積極鼓勵(lì)和扶持我市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重點(diǎn)學(xué)科和特色??平ㄔO(shè)省級(jí)評(píng)審的申報(bào)工作,;建立市衛(wèi)生局衛(wèi)生科研管理委員會(huì),,做好全市衛(wèi)生科研項(xiàng)目立項(xiàng)和成果的評(píng)審,。制定在職衛(wèi)生技術(shù)人員繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育規(guī)劃、指導(dǎo)做好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分登記管理和年度任期考核工作,、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地?cái)U(kuò)大試點(diǎn)工作,,把住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地現(xiàn)在的兩個(gè)三級(jí)醫(yī)院擴(kuò)大到二級(jí)綜合醫(yī)院;做好360工程衛(wèi)生技術(shù)人員二三期培訓(xùn)工作。

7,、做好征兵查體的組織,、協(xié)調(diào)和查體工作;做好醫(yī)療事故的調(diào)解,、協(xié)調(diào)和處理工作,;做好行風(fēng)熱線、市長(zhǎng)熱線,、人大政協(xié)提案的解答,、落實(shí)和處理工作;做好人民來(lái)信來(lái)訪的接待和處理工作,,提高處理各種矛盾的效率,;做好了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作和其他應(yīng)急工作。

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