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個(gè)人月度工作計(jì)劃 個(gè)人月度工作計(jì)劃表城管(實(shí)用3篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-30 06:09:31
個(gè)人月度工作計(jì)劃 個(gè)人月度工作計(jì)劃表城管(實(shí)用3篇)
時(shí)間:2023-03-30 06:09:31     小編:zdfb

時(shí)間過(guò)得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,,展開(kāi)新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

個(gè)人月度工作計(jì)劃 個(gè)人月度工作計(jì)劃表城管篇一

學(xué)習(xí)是成功的第一要素,對(duì)于每個(gè)業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō),,在工作中不斷學(xué)習(xí),,開(kāi)拓視野,豐富知識(shí),,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足,是絲毫不能懈怠的工作,。只有在不斷的總結(jié)與學(xué)習(xí)過(guò)程中,,才能夠使自己不斷的成長(zhǎng)。同時(shí),,加強(qiáng)對(duì)自己業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),,包括大小票買斷、貼現(xiàn),、保證金,、攬儲(chǔ)、銀行回報(bào),、過(guò)橋等業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)其他行業(yè)知識(shí)及其理財(cái)產(chǎn)品的學(xué)習(xí),深挖他們業(yè)務(wù)的特點(diǎn),,與我們業(yè)務(wù)進(jìn)行對(duì)比,,找出我們業(yè)務(wù)中的優(yōu)缺點(diǎn),做到知己知彼,、百戰(zhàn)不殆,。當(dāng)然,還需加強(qiáng)與同事之間的交流與學(xué)習(xí),,把自己以前的工作經(jīng)驗(yàn)與同事們分享,,同時(shí)虛心向身邊同事請(qǐng)教,吸取他們的優(yōu)點(diǎn),,改正自身的缺點(diǎn)與不足,,達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的共同進(jìn)步。

任何工作都是有目標(biāo)的,,沒(méi)有的目標(biāo)的工作就沒(méi)有成功的基礎(chǔ),。一個(gè)好的工作目標(biāo)就是成功的開(kāi)始。6月份,,我的工作目標(biāo)如下:

1,。堅(jiān)持本月每隔一天外出跑市場(chǎng),保證拜訪5家公司(企業(yè))以上,,每次至少聯(lián)系一位有效的客戶,,盡可能的聯(lián)系到公司財(cái)務(wù)及票據(jù)負(fù)責(zé)人,要來(lái)聯(lián)系方式。

2,。對(duì)自己積累的有效客戶,,堅(jiān)持每天給他們發(fā)報(bào)價(jià),維持好客戶關(guān)系,,做到在客戶資源上深度挖掘的目的,。

3。積極通過(guò)各種渠道,,找到企業(yè)的聯(lián)系方式,,通過(guò)電話陌拜,聯(lián)系客戶源,,促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。

時(shí)刻做好老客戶的維護(hù)工作。包括日常關(guān)系維護(hù)以及節(jié)日生日祝福等,,對(duì)老客戶進(jìn)行再挖掘,,盡最大可能加大老客戶的合作機(jī)會(huì)。用慧眼去發(fā)現(xiàn)老客戶身邊的資源,,做好“一帶十,,十傳百”的聯(lián)動(dòng)業(yè)務(wù)的效果,為公司做到最好的宣傳,。

通過(guò)一些客戶的交談,,分析未能和客戶合作的原因。是對(duì)客戶介紹公司不深入,,還是我們的服務(wù)不周到,,還是資金原因,或者是態(tài)度問(wèn)題等等,。找出問(wèn)題,,并解決問(wèn)題,對(duì)每一個(gè)客戶的原因都認(rèn)真分析,,通過(guò)不同的方式處理,,有些客戶還是可以爭(zhēng)取過(guò)來(lái)的。

每天都要對(duì)工作有個(gè)簡(jiǎn)單的計(jì)劃安排,,同時(shí)在下班前對(duì)每天工作做個(gè)小結(jié),,思考自己工作一天來(lái)的所得所失。分析這一天的優(yōu)缺點(diǎn),,優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng),,缺點(diǎn)盡量改正,讓第二天的工作能夠更好的開(kāi)展起來(lái),。 堅(jiān)持總結(jié)工作的習(xí)慣,,做到每周一小結(jié),每月一大結(jié)??纯从心男┕ぷ魃系氖д`,,及時(shí)改正,下次不要再犯,。

通過(guò)以上目標(biāo)的計(jì)劃能夠每天保持進(jìn)步,,一步一個(gè)臺(tái)階的開(kāi)

展業(yè)務(wù),在我們團(tuán)隊(duì)的共同努力之下,,在自己進(jìn)步和獲得收益的同時(shí),,使我們公司的業(yè)務(wù)能夠夠蒸蒸日上,發(fā)展壯大,。

個(gè)人月度工作計(jì)劃 個(gè)人月度工作計(jì)劃表城管篇二

包括它的外觀,質(zhì)地,,特性,,優(yōu)點(diǎn),缺點(diǎn),,用途,。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員,似乎不需要對(duì)產(chǎn)品有更多的了解,。其實(shí)不然,。首先,在與客戶溝通時(shí),,如果你對(duì)產(chǎn)品只一知半解,,那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣,甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髂芰?。?dāng)客戶向你咨詢時(shí),,你也只能支支吾吾,或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng),,客戶不可能放心的把訂單交給你去做,。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官,,但是他的門(mén)禁權(quán)限卻很廣,,他可以進(jìn)出多個(gè)部門(mén),這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品提供了便利的渠道,,只要你不怕苦,,不怕累,勤下車間,,不恥下問(wèn),,沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無(wú)紡布,熔噴無(wú)紡布等,,相信很快會(huì)被我熟知并熟練的運(yùn)用,。

剛開(kāi)始,一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了,,好像白領(lǐng)一樣,,坐在辦公室,打著電話,,發(fā)著email就可以掌控一切,。

一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員,會(huì)非常熟悉產(chǎn)品的工藝流程,,生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間,。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累經(jīng)驗(yàn)久了,,無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶,。

每一個(gè)公司都有自己的工作模式。如果每個(gè)人都按照自己的流程來(lái)進(jìn)行工作,,那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂,,各個(gè)部門(mén)的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)重的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失,。比如說(shuō),,公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門(mén)簽名確定。有一天,,跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單,,當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門(mén)正在討論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到具體的通知,。這時(shí),,張三,直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線,,催促生產(chǎn),。

沒(méi)有給經(jīng)理確認(rèn),而此時(shí),,a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià),。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了,張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來(lái),。如果這時(shí)停止生產(chǎn),,那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。如果讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶,,那你就違了約,,且失去了信譽(yù),。最后只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損,。

出國(guó)的貨物一般通過(guò)船和飛機(jī),,國(guó)內(nèi)的貨物通過(guò)公司安排汽車或者安排物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前,,跟單文員要認(rèn)真選擇運(yùn)輸公司,,并考察他的信譽(yù)度,是否有能力運(yùn)送此批貨物,。欣龍公司貨物的運(yùn)送主要通過(guò)物流來(lái)完成,,我會(huì)盡快熟悉這些物流公司。經(jīng)常與物流工作人員溝通,,保證貨物安全準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,。

當(dāng)出現(xiàn)異常情況時(shí),可以做出果斷的處理,。比如說(shuō),,客戶訂購(gòu)的產(chǎn)品,在外觀或者包裝上有一點(diǎn)微小的瑕疵,,新來(lái)的跟單員可能會(huì)請(qǐng)示上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或者跟客戶協(xié)商是否能接受這種不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品,如果是一位老跟單員,,可以自己做出判斷,。不必勞煩他人。

跟單文員實(shí)際上是公司和客戶之間的一個(gè)窗口,。首先,,你是公司的雇員,你得對(duì)公司絕對(duì)忠誠(chéng),,事事站在公司立場(chǎng)上,,為公司著想。在客戶那邊,,你必須堅(jiān)持"客戶是上帝"的原則,。要讓客戶感覺(jué)到他是客戶,正在享受星級(jí)的服務(wù),??蛻舨粫?huì)理會(huì)公司其他部門(mén)是怎么運(yùn)作,也不想知道更多,,他只會(huì)與你聯(lián)系,,了解他的訂單,了解他的貨期,。所以要做一個(gè)明亮清晰的窗口,,要看清事實(shí),,冷靜處理。我記得在東莞工作期間有一位同事,,她總是盲目的滿足客戶的一切要求,,從來(lái)不敢說(shuō)"no",根據(jù)工廠實(shí)際生產(chǎn)情況,,訂單的貨期根本不能按照客戶的時(shí)間交貨,,這位同事會(huì)說(shuō)"ok"。

后來(lái)只好安排訂單外包出去,,結(jié)果貨期和質(zhì)量都達(dá)不到要求,。有時(shí),客戶給她一個(gè)新開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,,所有人都曉得這個(gè)產(chǎn)品以我們現(xiàn)在的'工藝無(wú)法完成,,可這位同事總說(shuō):no problem!一個(gè)新項(xiàng)目來(lái)來(lái)去去搞了兩三個(gè)月,既浪費(fèi)了時(shí)間,,又得罪了客戶,,最后又丟給客戶自己去找其它廠商。這時(shí)客戶時(shí)常打電話抱怨公司的服務(wù)不好,,銷售人員不好,。慢慢的這位

客戶的訂單越來(lái)越少,最后換了供應(yīng)商,。

個(gè)人月度工作計(jì)劃 個(gè)人月度工作計(jì)劃表城管篇三

月 初

1,、1-3日

(1)盤(pán)點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢(qián)物,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤簽字后,,返還給出納,上傳總公司財(cái)務(wù),。

(2)審核往來(lái)會(huì)計(jì)作出的“資金占用費(fèi)”,、“行管費(fèi)”。

(3)出具相關(guān)報(bào)表,,上報(bào)總公司:財(cái)務(wù)報(bào)表說(shuō)明,、利潤(rùn)表、資產(chǎn)負(fù)債表,、商品流通費(fèi)用表,、補(bǔ)充資料表、部門(mén)費(fèi)用表,、其他應(yīng)收款明細(xì)表,、應(yīng)收賬款明細(xì)表、其他應(yīng)付款明細(xì)表,、應(yīng)付賬款明細(xì)表,、財(cái)務(wù)主管月工作檢查表,、資產(chǎn)及負(fù)債清查盤(pán)點(diǎn)確認(rèn)表、商品銷售情況完成對(duì)比表,、商品銷售大類完成對(duì)比表,、有問(wèn)題商品處理表。

2,、4-10日,,

(1)處理涉稅事務(wù),納稅申報(bào),,及時(shí)把繳款書(shū)交給出納,,辦理稅款交付。

(2)審核往來(lái)帳會(huì)計(jì)已核對(duì)完畢的供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬單,,若有差異,,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整。

月 中

1,、11日

盤(pán)點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢(qián)物,,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤簽字后,,返還給出納,,上傳總公司財(cái)務(wù)。

2,、11-16日

(1)審核往來(lái)帳會(huì)計(jì)已核對(duì)完畢的供應(yīng)商往來(lái)對(duì)賬單,,若有差異,指導(dǎo)其作相應(yīng)調(diào)整,。

(2)審核工資表,,作出“付款傳票”,, 并督促出納扣減員工欠款,。 3、17-20日

審核往來(lái)帳會(huì)計(jì)作出的客戶機(jī),、配件盤(pán)點(diǎn)表,,若有差異,詢問(wèn)其原因,,并指導(dǎo)其作相應(yīng)處理,。

月 末

1、21日

盤(pán)點(diǎn)出納現(xiàn)金及銀行存款等錢(qián)物,,審核《貨幣資金旬報(bào)表》,,經(jīng)確認(rèn)無(wú)誤簽字后,返還給出納,,上傳總公司財(cái)務(wù),。

2,、21-29日

(1)審核進(jìn)銷存會(huì)計(jì)作出的外運(yùn)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)表,若有差異,,詢問(wèn)原因,,指導(dǎo)其作相應(yīng)的調(diào)整。

(2)對(duì)應(yīng)收賬款進(jìn)行信用額度及賬期管理,,對(duì)零星應(yīng)收款進(jìn)行核銷;對(duì)月度和季度給予客戶的返利政策進(jìn)行核對(duì)和監(jiān)督,。

3、30日

(1)做好月末結(jié)賬前的準(zhǔn)備,。

(2)作出本月工作總結(jié)和下月工作計(jì)劃,。

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