在現(xiàn)在社會(huì)，報(bào)告的用途越來越大,，要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

員工試用期述職報(bào)告篇一

一,、開場白：xxxx尊敬的領(lǐng)導(dǎo)了,，呵

二,、說了一下，自從xxxx年xx月入工廠以前在什么崗位工作,。

三,、下面就談一下，你在這段時(shí)間內(nèi)做了什么工作,，學(xué)到了什么?

四,、適當(dāng)?shù)匾部湟幌履硞€(gè)人(部門經(jīng)理或老員工，最好是上司),，就說在這個(gè)人的指導(dǎo)下或幫助下,，自己在xx方面有很大的進(jìn)步。

五,、談一下自己的工作成績,。

五、再談一下自己的一點(diǎn)點(diǎn)微不足道的不足之外,，說一下今后要努力改進(jìn)或?qū)W習(xí)的方面,。主要也就是從這些方面寫一下就行了，這樣的文章,，也就是形式而以,，不要覺得太難了。我于20xx年3月成為公司的試用員工,，到今天3個(gè)月試用期結(jié)束,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。在實(shí)習(xí)期間,，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識(shí);各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境。在此,，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及

時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，這使得我的個(gè)人能力有所提高,?？赏瑫r(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪,。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，來實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，和公司一起成長,。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì),。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值，同公司一起展望美好的未來!尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年9月23日成為公司的試用員工,，到今天1個(gè)月試用期結(jié)束,，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請(qǐng)轉(zhuǎn)為公司正式員工,。

作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生,，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作;但是公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。在實(shí)習(xí)期間,，我接觸了許多以前從未接觸過的新東西，豐富了自己的知識(shí);各部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo),，使我在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的入職指引和幫助,，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。

在工作中，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時(shí)做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，同時(shí)主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)分憂，這使得我的個(gè)人能力有所提高,?？赏瑫r(shí)我也看到公司的發(fā)展十分迅速，這使我感到驕傲自豪。也使我迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作,，來實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，和公司一起成長。

在此我提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng),，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)給我繼續(xù)鍛煉自己,、實(shí)現(xiàn)理想的機(jī)會(huì)。

員工試用期述職報(bào)告篇二

緊張忙碌的試用期工作早已結(jié)束,，回想起這三個(gè)多月來,，我作為公司采購主管在各位領(lǐng)導(dǎo)辛苦的指導(dǎo)帶領(lǐng)下，在公司總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力,、支持與幫助下，認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),，并取得了較好的成績,，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求,，盡最大的努力完成了自己的本職工作,。通過不斷的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破,，工作方式有了較大的改變,，現(xiàn)將的工作情況總結(jié)如下：

1、積極聯(lián)系生產(chǎn),、嚴(yán)格控制采購計(jì)劃的執(zhí)行,。

我部門密切和生產(chǎn)、倉庫等部門配合,，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況,，靈活調(diào)整采購計(jì)劃，避免形成新的積壓,。同時(shí),，對(duì)各部門所需物資和材料做到了供貨及時(shí)，庫存合理,。采購工作順利地開展,，下單跟單準(zhǔn)確率達(dá)99%。

2,、做好采購跟單,，不良處理追蹤等最佳決策方案。

根據(jù)生產(chǎn)部門提出的申購單,，認(rèn)真分析,，并及早與供應(yīng)商聯(lián)系，了解市場供求形勢，根據(jù)交貨計(jì)劃全方面追蹤,，確保生產(chǎn)的正常運(yùn)作，另一方面盡量為公司財(cái)務(wù)部節(jié)省開支,。積極的與供應(yīng)商展開月結(jié)周期及價(jià)格的談判,，供應(yīng)商的實(shí)地評(píng)估等，有效的改善了月結(jié)30天,，資金緊張的狀況,。

3、堅(jiān)持“多家競爭,、比價(jià)采購,、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。

在采購前除了指定廠商外,，都需要進(jìn)行詳實(shí)的市場行情,，生產(chǎn)工藝，品質(zhì)狀況等調(diào)查,，在準(zhǔn)確地掌握了市場行情后,，引入競爭機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量,，比信譽(yù),，比實(shí)力，比價(jià)格,，貨比多家,，擇優(yōu)選用。

4,、采購過程公開透明,，主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督。

為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì),，杜絕暗箱操作,，新供應(yīng)納入，一定要有廠商資證明,，實(shí)地考察報(bào)告等,，價(jià)格經(jīng)由廠長，財(cái)務(wù)總兼,，總經(jīng)理確認(rèn)后再納入,。主動(dòng)接受各方面對(duì)供應(yīng)公司采購工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購物資,、原材料的價(jià)格,、數(shù)量、等信息以清單形式報(bào)送廠長和dennis。

5,、配合財(cái)務(wù)部合理安排資金支付,，緩解資金緊張的矛盾。

由于公司的訂單多,，資金需要量大,，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我采購部門工作帶來了一定的困難,，客戶意見較大,。為給公司分憂解難，在采購過程中,，一是貨款安排公開透明;二是按輕,、重、緩,、急合理安排資金支付額度和速度;三是最大限度地安排承兌匯票支付,，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款;四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解,。另外再多與廠決談判,，盡量延長結(jié)款周期，既緩解了公司資金緊張的矛盾,，又贏得了客戶的理解和支持,。

1、主要工作職責(zé)：

作為采購部主管,，我主要負(fù)責(zé)采購管理業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的管理和領(lǐng)導(dǎo)工作,。并制定了一系列的采購管理制度，制定采購計(jì)劃,，要求員工嚴(yán)格遵守采購程序,，有效地進(jìn)行采購。及時(shí)做好物料供給市場形勢分析,，同時(shí)不斷探索開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,，尋找物美價(jià)廉并及時(shí)的物資和服務(wù)，

2,、認(rèn)真按時(shí)做好采購部相關(guān)單據(jù),，及時(shí)提交給財(cái)務(wù)部和物流部。任職期間,，本人嚴(yán)格履行本崗位職責(zé),，廉潔自律，做好采購部全體工作人員的表率,。積極做好預(yù)算和工作總結(jié)和工作計(jì)劃,，提高工作效率,、縮短采購周期，提高經(jīng)濟(jì)效益,。

3,、積極開拓新供應(yīng)商。由于現(xiàn)在五金件廠商大多是貿(mào)易商,，本著為公司節(jié)約成本的理念,，去生產(chǎn)廠商的現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，評(píng)估等,，希望找到可以與我司共同發(fā)展的合作伙伴。

采購工作已經(jīng)有了進(jìn)一步擴(kuò)展,，但仍然存在一些問題,，需要我們在工作中注意的，也是整個(gè)試用實(shí)習(xí)之后得到的經(jīng)驗(yàn),。

需要改進(jìn)的地方,。

1、工作效率有待進(jìn)一步提高,。對(duì)個(gè)人而言,，力勁公司是我新的工作崗位，采購工作在每個(gè)公司都站在主導(dǎo)位置,，而我們是新運(yùn)行的公司,，流程不完善以致工作起來不能游刃有余，,、所以用最大的努力去配合公司的各個(gè)流程,。

2、員工erp相關(guān)流程培訓(xùn),。erp新編碼執(zhí)行,，采購單要根據(jù)新編碼流程下單，等工作,。

3,、付款進(jìn)度有待提高。現(xiàn)在供應(yīng)商多有出現(xiàn)款不到位拒絕送貨的情況,，雖然經(jīng)過采購積極溝通處理已經(jīng)得到緩解,，但是付款問題仍是不可忽視的環(huán)節(jié)。這關(guān)系到一個(gè)公司的信譽(yù)及成長,。

4,、由于在公司磨合過程中出現(xiàn)了些問題，有些工作還不夠過細(xì),，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;部門與部門之間溝通方面未達(dá)到最理想的效果,。例如品質(zhì)問與品管的銜接,， 開始的時(shí)候品管有漏單的情部下采購就無法了解到不良的信息，經(jīng)總經(jīng)理提議改善為由品質(zhì)直接對(duì)外聯(lián)系供應(yīng)商,，這樣不但加快了工作的進(jìn)度,，也避免了漏單情況發(fā)生。

5,、經(jīng)過這段時(shí)間的學(xué)習(xí)使我感覺到必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面。盡量避免錯(cuò)誤的發(fā)生;例如經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算,、付款方式的選擇等等,，因?yàn)檫@些都涉及到公司財(cái)務(wù)，減少公司財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)是我的職責(zé),。通過與財(cái)務(wù)部人員的溝通和協(xié)調(diào),，最終更好地完成采購工作。

員工試用期述職報(bào)告篇三

尊重的三一重工各位領(lǐng)導(dǎo)：

我于20xx年6月20日加入三一重工這個(gè)大團(tuán)體,，試用期6個(gè)月,。隨著緊張而充實(shí)的工作節(jié)奏，不知不覺六個(gè)月已經(jīng)過去,，回顧這六個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，讓我對(duì)自己和公司有了一個(gè)全面而深刻的認(rèn)識(shí)，同時(shí)讓我自己的的工作能力和個(gè)人價(jià)值觀有了很大的提升,，現(xiàn)在我將試用期的工作總結(jié)如下：

我在泵送服務(wù)公司從事售后服務(wù)的職位,，在期間我的工作內(nèi)容有：

學(xué)習(xí)了給泵車調(diào)試的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)，其中有給泵車加柴油,，換節(jié)流彎管,，換濾油車，換砼活塞,，調(diào)系統(tǒng)壓力,，打水試驗(yàn)，換分動(dòng)箱齒輪油等調(diào)試工作,。在期間讓我對(duì)三一的企業(yè)文化和管理制度有了進(jìn)一步的了解和認(rèn)識(shí),，知道了自己作為一個(gè)三一人該有的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。

為了全面貫徹梁董事長的“完善全球配件查詢系統(tǒng)”,，我們按照上級(jí)的指示去施工一線對(duì)三一已經(jīng)售出的每臺(tái)泵車的各種零配件的型號(hào)進(jìn)行核對(duì)和確認(rèn),，在工作中，對(duì)泵車的各種零部件的名稱,、用途,、物料編碼耳熟能詳，能很快分辨出泵車配件的型號(hào),，在外面跑的日子更是對(duì)三一在外面的評(píng)價(jià)和現(xiàn)實(shí)狀況有了更加客觀的認(rèn)識(shí),，在與客戶打交道的過程中也學(xué)習(xí)到了怎樣和客戶溝通,、交流，怎樣和客戶打好關(guān)系,，在這個(gè)過程中,，我對(duì)三一的產(chǎn)品以及服務(wù)的質(zhì)量和認(rèn)可度有了一個(gè)全面而深刻的了解。同時(shí)也深深體會(huì)到作為一個(gè)服務(wù)人員的艱辛和不容易,。

一,，6個(gè)月的時(shí)間讓我從一個(gè)懵懂的大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生轉(zhuǎn)變?yōu)槿坏囊粋€(gè)公司員工，讓我從當(dāng)初的對(duì)泵車一無所知到如今熟悉泵車上每一個(gè)零部件,，這一切都是公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我指導(dǎo)的.結(jié)果,，也是我自身積極進(jìn)取的結(jié)果。技術(shù)服務(wù)工作是一個(gè)特殊的崗位,，不但需要我們有精湛的技術(shù)為客戶第一時(shí)間排除故障,，還需要我們以真誠的態(tài)度為客戶服務(wù)，一切以客戶為上,，要知道很多時(shí)候顧客買的不不單單是我們的產(chǎn)品更是買我們的服務(wù)，所以我深深體會(huì)到作為一個(gè)售后服務(wù)人員必須以真誠的態(tài)度對(duì)待客戶,，和客戶有良好的溝通和交流,。

二，和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)系很重要,，很多時(shí)候團(tuán)結(jié)就是力量，在售后服務(wù)這個(gè)大團(tuán)體中,，只有自己有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神自己才能學(xué)習(xí)的更快成長的更快,，在上面領(lǐng)導(dǎo)那里我可以學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)和管理的藝術(shù)，學(xué)習(xí)怎樣讓上面的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可同時(shí)又讓下級(jí)員工配合自己的工作,，在和帶崗師傅相處的過程中,，我可以學(xué)到很多技術(shù)上的指導(dǎo)以及和客戶交流的技巧，在和同事相處的時(shí)候,，更是可以一起切磋一起商量一起學(xué)習(xí)一起進(jìn)步,。

三，在這段時(shí)間里,，我雖然在學(xué)習(xí)上和工作上有了新的進(jìn)步,，但是和其他同事相比還有一定的差距，且和系統(tǒng)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)和同事思想和業(yè)務(wù)上的交流還是不夠,，因此我希望自己在以后的工作中能夠積極注重鍛煉自己的口才交際能力,、應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及領(lǐng)導(dǎo)能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí),、進(jìn)取、完善自己,。

總之,，經(jīng)過這六個(gè)月的試用期，我能夠盡心盡責(zé)的完成自己的本職工作,，能夠積極配合上級(jí)的指示和工作,，和同事妥善的處理好個(gè)人關(guān)系。我相信在以后的工作中一定會(huì)繼續(xù)努力,，不斷超越自己,，遵守“先做人，后做事,，品質(zhì)改變世界”的原則,，為公司實(shí)現(xiàn)20xx一千億的夢想添磚加瓦，貢獻(xiàn)出自己的微薄之力?。,。?/p>

員工試用期述職報(bào)告篇四

我是北京冠xx地產(chǎn)咨詢有限公司商務(wù)部總監(jiān)助理杜xx,，我于20xx年10月21日進(jìn)入公司,，開始為期三天的無薪試用，20xx年10月26日正式進(jìn)入試用期,，屆時(shí)試用期已滿一個(gè)月,，特向公司提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。下面我主要就我的工作內(nèi)容,、工作目標(biāo),、執(zhí)行計(jì)劃、執(zhí)行效果,、執(zhí)行總結(jié)及轉(zhuǎn)正后工作展望五個(gè)方面進(jìn)行匯報(bào)：

進(jìn)入試用期以來,，我的工作主要是：

1、掌握按揭的相關(guān)知識(shí),，并給銷售部人員培訓(xùn);

2,、協(xié)助我們的按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭所需資料;

3、及時(shí)更新銷售狀態(tài)的記錄,。

有目標(biāo)才會(huì)有前進(jìn)的方向,。試用期中，我的業(yè)務(wù)目標(biāo)是在15天內(nèi)有能力給銷售部人員培訓(xùn)按揭的知識(shí);在20天內(nèi)協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備好按揭資料;確保房源銷售狀態(tài),、簽約信息,、回款情況以及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)一致。試用期中,，我的個(gè)人目標(biāo)是在20天內(nèi)可以有思路的安排自己的工作事項(xiàng);一個(gè)月后能夠順利轉(zhuǎn)正,。

為了實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo),，我的執(zhí)行計(jì)劃如下：

1、工作前三天上網(wǎng)搜索按揭的相關(guān)知識(shí),，并整理成資料,。

2、工作7日內(nèi)就我了解的按揭知識(shí)對(duì)銷售部人員進(jìn)行理論知識(shí)的培訓(xùn),。工作思路是：在培訓(xùn)之前整理好培訓(xùn)資料,，為方便講解，制作成ppt,。培訓(xùn)后,，總結(jié)銷售部人員期望了解的按揭問題，并在一周內(nèi)整理出來,。

3,、通知我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備辦理按揭資料，擬定在20天內(nèi)準(zhǔn)備齊全,。由于之前沒有經(jīng)驗(yàn),，協(xié)助我們的首位按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料，主要是在"通路",，一方面了解辦理按揭需提供什么資料,、怎樣準(zhǔn)備資料，一方面與工行負(fù)責(zé)按揭的曹主任,、宋經(jīng)理建立良好的友誼，樹立好公司形象和個(gè)人形象,。

4,、工作15日內(nèi)有能力為銷售部人員培訓(xùn)按揭的知識(shí)，并讓他們感覺到我很專業(yè),。工作思路是：在第二次培訓(xùn)之前,，對(duì)比較常見的問題進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理詢問,、總結(jié),，使培訓(xùn)資料不斷完善、更加準(zhǔn)確,、有理有據(jù),。

5、在3天內(nèi),，結(jié)合認(rèn)購單,、簽約單、收據(jù)制定出簽約信息統(tǒng)計(jì)表,、回款情況統(tǒng)計(jì)表及月度銷售簽約資金回收統(tǒng)計(jì)表,，保證內(nèi)容一致,。

6、在試用期,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度,，做好自己的本職工作。做到不遲到,、不早退,、不曠工，并自愿加班學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，以求順利開展工作及順利轉(zhuǎn)正,。

"華人管理教育第一人"余世維曾經(jīng)說過"決戰(zhàn)商場，贏在執(zhí)行!"這說明了執(zhí)行力在工作中的重要性,，換言之,，一個(gè)人的工作業(yè)績和他對(duì)工作的執(zhí)行情況是密切相關(guān)的。現(xiàn)將我對(duì)工作的執(zhí)行情況總結(jié)如下：

剛進(jìn)入公司,，李總給我出了按揭的八個(gè)問題,，包括按揭的含義、按揭出現(xiàn)的原因,、辦理按揭的條件,、流程、所需資料,、按揭還款方式,、按揭客戶能否提前還款、二次購房按揭的規(guī)定,，要求我在三天內(nèi)完成,。實(shí)際上，我在第一天就順利完成了八個(gè)問題的解答,。在第二天下午下班后我就按揭的八個(gè)問題給李總和同事劉冰進(jìn)行了講解,，講解時(shí)我做到了完全脫稿，李總對(duì)我的工作態(tài)度,、工作思路給予了充分肯定,。

第一次主要是針對(duì)按揭理論知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)，盡管我做了充分的準(zhǔn)備,，但由于我接觸按揭的知識(shí)只有一個(gè)星期的時(shí)間,，只是學(xué)習(xí)了按揭的理論知識(shí)，沒有對(duì)辦理按揭過程中遇到的實(shí)際問題進(jìn)行研究,，所以在培訓(xùn)時(shí)不能及時(shí),、準(zhǔn)確的解答銷售部人員提出的實(shí)際問題。為了使銷售部人員對(duì)按揭知識(shí)有更全面、更準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),，半個(gè)月后我給銷售部人員進(jìn)行第二次培訓(xùn),。在第二次培訓(xùn)之前，我對(duì)比較常見的問題進(jìn)行了總結(jié),，并對(duì)自己存在的疑問及時(shí)向工行的宋經(jīng)理進(jìn)行詢問,，之后自己加以總結(jié)，使培訓(xùn)資料不斷完善,，更加詳細(xì),，鑒于第二次培訓(xùn)的時(shí)候我對(duì)按揭知識(shí)已有深刻的理解，所以我可以自信的給銷售部人員講解并準(zhǔn)確的回答他們提出的問題,，培訓(xùn)結(jié)束前我就培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了隨機(jī)提問,，根據(jù)銷售部人員的回答情況，表明他們掌握的情況良好,。

剛開始,，我們首位按揭客戶資料是按照工行提供的《資料清單》準(zhǔn)備的，拿到工行審核,，工行宋經(jīng)理基于我們的首位按揭客戶無法提交個(gè)人收入符合銀行要求的證明,，又由于他是企業(yè)法人代表，所以讓其補(bǔ)充公司資料,，我一方面通知客戶補(bǔ)充資料,，一方面完善《辦理按揭資料清單》，把學(xué)到的知識(shí)添加到資料清單中,。三天后,，我拿著該客戶的資料到工行請(qǐng)宋經(jīng)理再次審核，宋經(jīng)理又提出了新的問題：驗(yàn)資報(bào)告需整本復(fù)印,、造三個(gè)月工資表,，之后我再聯(lián)系客戶，再完善《辦理按揭資料清單》,，并添加準(zhǔn)備資料的注意事項(xiàng)，如此反復(fù)補(bǔ)充了五次資料,，我們的首位按揭客戶的資料才準(zhǔn)備齊全,，辦理按揭的"路"走通了。同時(shí),，為了方便以后的按揭客戶準(zhǔn)備按揭資料,，我制定出一套詳細(xì)的《萬利財(cái)富廣場購房客戶辦理按揭材料》，包括《辦理按揭的條件》,、《辦理按揭資料清單》,、《辦理按揭的流程》、《分紅證明》(模板)、《企業(yè)經(jīng)營情況報(bào)告》(模板),、《工資表》(模板),，這些材料整理的詳細(xì)、具體,、清晰,，給辦理按揭的客戶減少了許多麻煩，必定提高辦理按揭的效率,。

另外,，由于我和李總制作的《辦理按揭資料清單》非常詳細(xì),，所以得到了工行宋經(jīng)理的高度評(píng)價(jià)，并向我索要，當(dāng)作了他工作的參考資料;通過與工行個(gè)貸中心曹主任,、宋經(jīng)理多次交往，我給他們留下了良好的印象,，他們對(duì)我的言行舉止,、辦理按揭的工作給予了充分肯定。

員工試用期述職報(bào)告篇五

我自20xx年6月28日進(jìn)入公司任職,，至今已有3個(gè)多月的時(shí)間,，現(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。這期間在公司的大力支持下,，在公司各部門同仁的積極配合下,，我與公司同仁一道，團(tuán)結(jié)一心,，踏實(shí)工作,，較好地完成和正在開展各項(xiàng)工作任務(wù)。

下面我將3個(gè)多月來自己的工作,、學(xué)習(xí)等方面的情況向公司做簡要匯報(bào)：

自到公司上班以來,，我能嚴(yán)格要求自己，每天按時(shí)上下班,，能正確處理好公司與家庭的關(guān)系,，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度;對(duì)公司的人員，不管公司領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工,，我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),。

我在公司主要從事財(cái)務(wù)工作，為此我從以下方面做了一些工作：

根據(jù)公司規(guī)范化運(yùn)作的要求,，熟悉公司各部門流程,，經(jīng)過到實(shí)地倉庫熟悉物料情況，了解公司成立以來的帳務(wù)資料,，主要發(fā)現(xiàn)的問題涉及：資金管理方面,，往來賬管理，單據(jù)傳遞，成本核算,，稅務(wù)籌劃等方面,，提出了包括《公司存貨物流管理實(shí)施細(xì)則(草案)》7項(xiàng)等解決方案。(見7月26日的《工作》)

在日常財(cái)務(wù)工作中,，我能嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定正確核算公司的經(jīng)營情況,，按時(shí)結(jié)算有關(guān)帳務(wù)，每月末及時(shí)將財(cái)務(wù)報(bào)表和納稅申報(bào)表報(bào)送稅務(wù)機(jī)關(guān);及時(shí)處理遺留發(fā)票問題,。

根據(jù)福田區(qū)統(tǒng)計(jì)局要求及時(shí)申報(bào)公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);及時(shí)參加財(cái)務(wù)部馬經(jīng)理組織的財(cái)務(wù)部門例會(huì),，對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出合理化建議，發(fā)揮財(cái)務(wù)在公司經(jīng)營中的參謀和監(jiān)督作用;對(duì)其他人員在銷售,、采購中有關(guān)報(bào)銷費(fèi)用中單據(jù)不符合要求的做法,，及時(shí)提醒和指出。

9月初,，按照吳董的指示對(duì)公司售后中心進(jìn)行駐部門規(guī)范倉庫管理,，在這期間，結(jié)合實(shí)際情況和對(duì)相關(guān)人員的了解,，發(fā)現(xiàn)：帳實(shí)不符,，單據(jù)白條,，未嚴(yán)格建立進(jìn)銷存臺(tái)帳,，于9月21日制定盤點(diǎn)通知，9月27日和28日進(jìn)行全面盤點(diǎn);根據(jù)倉庫物料的價(jià)值大小結(jié)合存貨abc分類，重點(diǎn)關(guān)注三大網(wǎng)：攝像頭,、液晶屏和主板，于9月28日草擬《關(guān)于售后部倉庫收發(fā)等情況的補(bǔ)充規(guī)定》,。,，根據(jù)規(guī)范的要求，倉庫物料進(jìn)銷存已建立,，卡片已建立，單據(jù)已規(guī)范起來(除特殊情況外);根據(jù)抽查,，三大網(wǎng)基本實(shí)現(xiàn)帳,、卡,、實(shí)三者相符;針對(duì)新發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)規(guī)定需要進(jìn)一步修訂,。

總之,，由于剛來公司3個(gè)多月時(shí)間，熟悉和了解的東西不夠深入和全面,，希望公司領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同仁對(duì)我的指導(dǎo)和幫助，我愿在今后的工作中更加深入的學(xué)習(xí),，和公司同仁一道,，為公司的發(fā)展壯大做出不懈的努力,。