總結是對某一特定時間段內(nèi)的學習和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確,，讓我們一起來學習寫總結吧,。什么樣的總結才是有效的呢？這里給大家分享一些最新的總結書范文,，方便大家學習,。

文廣局個人工作總結篇一

(一)高標準引進人才。20xx年上半年,，縣文體廣新局針對隊伍現(xiàn)狀,，積極面向社會引進人才。在引進過程中,，堅持不放松標準,、不降低條件、不講人情關系,，嚴把人才“進口”關,，堅持“公開、平等,、競爭,、擇優(yōu)”原則公開招聘專兼職工作人員。圍繞“百千萬”文化培訓工程,，積極向縣內(nèi)中小學校發(fā)出邀請函,，聘請音樂、美術,、舞臺教師參與“舞動鳳凰城,，唱響新**”農(nóng)民文化培訓,，有效地改變了過去文體廣新系統(tǒng)人才隊伍老化和人才層次低等問題,。

(二)多途徑育人,。為提升整個文體廣新系統(tǒng)隊伍的素質,，我們堅持把理論學習和業(yè)務學習放在重中之重位置來抓,，經(jīng)常組織集中學習,，同時注意引導干部職工積極自學,。在學習方式上，堅持請進來和走出去相結合,，理論與實踐相結合,，以老帶新崗位練兵相結合，交流與研討相結合的學習方式,，廣泛開展了一系列卓有成效的教育培訓和學習交流活動,，促進了干部隊伍素質的全面提升。另外,，我們還注重因材施教,，對于具備一定專業(yè)特長和有培養(yǎng)前途的年輕同志，有重點地制定培訓計劃,，有針對性地外派學習,，使一部分人才脫穎而出。

(三)科學使用人才,。堅持正確的用人導向,，給肯干事的人以機會，給能干事的人以崗位,，給干成事的人以回報,。在人員配置上，利用現(xiàn)在人才資源,，突出文體廣新骨干在工作中的帶動作用,，對演員、編劇,、作曲,、導演、教練員,、教師等進行優(yōu)化組合,、科學搭配，激發(fā)他們的工作熱情,，發(fā)揮他們的工作積極性,。圍繞演藝團體的特點，我們打破了傳統(tǒng)的用人制度,，積極面向社會招聘人才,，并探索了“長期簽約、短期招聘”相結合的用人辦法,，整合我們掌握的社會人才資源為我所用,，激發(fā)了演藝團體的活力。目前,，我縣呂劇團在傳統(tǒng)呂劇演出基礎上,，成功走出了籌辦大型演藝類文藝晚會的路子,。縣呂劇團加掛“黃**鳳凰藝術團”牌子,，并加大了開拓勝利油田,、東、西城及周邊地區(qū)的演出市場力度,。

(四)深入實施“百千萬”文化培訓工程,。加強文化人才培訓，分層次搞好文化培訓,，先后對鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)文化站長進行了圖書整理,、文化站改造提升專題培訓，提升了文化站長的業(yè)務素質,?？h文化館在每村選取2—5名熱心文化事業(yè)、經(jīng)常組織參與文化活動的積極分子,，對其進行廣場舞,、文化活動策劃等業(yè)務培訓20余期。繼續(xù)深入實施“舞動鳳凰城,，唱響新**”農(nóng)民文化培訓工程,，對農(nóng)民進行民間藝術、體育健身指導60余期,，扶持壯大農(nóng)村文藝健身隊伍,，培養(yǎng)一批扎根基層、服務基層的民間藝術體育人才,。

一是高層次拔尖人才留不住,、引不進。多年來,，我縣文體廣新系統(tǒng)涌現(xiàn)了不少業(yè)務精良的高素質拔尖人才,，但這些人才基本都流失了。有的到了上級主管部門,，有的到了市電臺,、電視臺、報社,，也有的到了省級機關,。二是一般性人才進的多、出不去,。多年來,，拔尖人才走了，一般性的人才留下了，長此以往人才老化積重難返,。由于編制所限,，老崗位有人占著，新的人才引不進,。另外,，專業(yè)人才結構很不合理,，如呂劇團演員多,、聲樂人才多，器樂人才少;編劇,、作曲,、導演專業(yè)面臨斷層現(xiàn)象。三是人才工作的制度和機制不夠健全,。當前對于個人工作業(yè)績量化考核機制還不健全,，有效的激勵措施跟不上，人才的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性還沒有得到充分發(fā)揮，盡管擁有專業(yè)職稱者占不小比例,，但真正實踐經(jīng)驗豐富,、能獨擋一面、能出成果,、出精品的人才較少,。四是人才培養(yǎng)滯后。由于財政投入偏少,，文體廣新系統(tǒng)長期以來保正常運轉壓力很大,，難以解決人才培養(yǎng)的諸多問題，如培訓場所,、進修經(jīng)費等,。

(一)加大文體廣新人才培養(yǎng)，建立良好的培養(yǎng)投入機制,。通過宣傳和教育,，使全社會從全面建設小康社會、推進社會主義文化大繁榮大發(fā)展的戰(zhàn)略高度,，認識開發(fā)文體廣新人才資源的重要性,、緊迫性。統(tǒng)籌研究制定文體廣新事業(yè)單位人才的培養(yǎng),、吸引,、使用的政策措施，加大資金投入,，用于緊缺文體廣新人才的引進,、有突出貢獻文體廣新人才的獎勵,、特殊急需文體廣新系統(tǒng)人才的培養(yǎng)資助等。

(二)加強領導,，創(chuàng)新文體廣新系統(tǒng)人才隊伍建設模式,。牢固樹立“文體廣新人才資源是文體廣新事業(yè)發(fā)展的第一資源”的理念，遵循文體廣新事業(yè)發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律和文體廣新人才特點,，從城市發(fā)展定位和公民對文體廣新生活的需求出發(fā),，更新觀念，創(chuàng)新機制,，進一步加大我縣文體廣新人才引進,、開發(fā)力度，不拘一格降人才,，為全面建設小康社會提供人才智力保證,。

(三)強化競爭，建立健全科學的人才考評機制,。根據(jù)文體廣新行業(yè)各自特點,，對不同崗位建立一套科學客觀、操作性強的崗位能力標準體系,，將崗位能力標準作為使用的依據(jù),、考核的方向、培訓的目標;對文體廣新事業(yè)單位人員實行不定期考試與考核,，保證文體廣新事業(yè)單位人員素質不斷提升,。在科學合理設崗的前提下，對專業(yè)技術人員的專業(yè)技術職務實行評聘分開,，唯才是舉,，量才使用，真正把“想干事,、爭做事,、能做事、做成事”的人才推上文體廣新行業(yè)的第一線,，真正形成“重能力,、重業(yè)績”的用人評價標準。

(四)關愛人才,，努力建設一支政治強,、業(yè)務精、作風正的文體廣新工作隊伍,。努力創(chuàng)造有利于文體廣新人才成長和發(fā)展的良好環(huán)境,，動員和吸引各類文體廣新人才到**工作，千方百計改善他們工作、創(chuàng)作,、學習的條件和生活待遇,，充分調(diào)動其工作的積極性和藝術創(chuàng)造性，不斷激發(fā)其工作熱情,，做到人才引得進,，留得住，從而為**文體廣新事業(yè)的快速發(fā)展奠定堅實的人才基礎,。

文廣局個人工作總結篇二

今年以來,，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,，我局堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，認真貫徹執(zhí)行中央、省,、市、區(qū)關于人才工作的部署,，大力加強文化人才隊伍建設,，著力營造有利于文化人才健康成長的良好氛圍，實現(xiàn)了文化人才穩(wěn)定增長和文化人才隊伍素質的逐步提高,，為文化事業(yè)發(fā)展提供了人才保證和智力支持,，全區(qū)現(xiàn)有高級技術職務任職資格的人才6名，中級29名,，初級32名,。

繁榮文化事業(yè)，提高文化競爭力,，關鍵靠人才,，靠隊伍。我局一向重視文化人才隊伍的建設,，專門召開局黨組會議,、研究布置人才工作，采取多種措施,，切實推進文化人才隊伍建設,。一是為加強對文化人才隊伍建設的綜合指導，黨組指定馬塵揚副局長親自抓人才工作,。二是摸清文化系統(tǒng)人才現(xiàn)狀,，積極做好文藝人才庫登記工作。設計下發(fā)了全區(qū)基層文藝人才登記表,，對基層文藝人才進行調(diào)查摸底,，并對市屬單位在區(qū)內(nèi)的文藝人才進行摸底，經(jīng)過梳理，分門別類建立了包括聲樂,、舞蹈,、越劇等文藝人才庫名冊。三是把人才工作納入年度工作計劃和“十一五”文化事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，大力開發(fā)人才資源,，切實推進和加強文化人才隊伍建設。

制定全年人才培養(yǎng)計劃,，通過開展各類培訓班,、選派深造等形式加強人才培養(yǎng)。一是建立健全機關公務人員定期知識更新,、業(yè)務進修,、執(zhí)法培訓學習和繼續(xù)教育制度。二是有計劃組織歌舞團,、文化館文化專業(yè)人才赴專業(yè)院團深造和赴基層進行采風創(chuàng)作活動,。三是組織文化站干部、社區(qū)(村)文化干部實地學習參觀東海明珠,、金海岸文化陣地創(chuàng)建,，培訓非物質文化遺產(chǎn)普查工作;四是組織文化館業(yè)務干部下社區(qū)、村落,、企業(yè),、學校進行聲樂、舞蹈,、攝影,、戲曲等不同類別的藝術輔導。五是開展對各基層社區(qū)(村)文藝團隊骨干進行聲樂,、舞蹈,、戲曲、攝影等表演技能培訓,。

出臺《區(qū)文藝精品獎勵辦法》,，對精品實施劇目創(chuàng)編人員物質、精神獎勵;組織開展全區(qū)優(yōu)秀文藝團隊,、優(yōu)秀文化站干部和優(yōu)秀社區(qū)(村)文化干部的評選和表彰工作,。開展文化人才服務基層回報社會活動。積極組織文化工作者下基層演出宣傳,，為群眾送出精神食糧,。20xx年上半年，組織開展文藝下基層演出40場,，其中下鄉(xiāng)19場,、進社區(qū)17場,、進企業(yè)12場(部分場次與下鄉(xiāng)進社區(qū)重復統(tǒng)計)。截至5月份,，我區(qū)基層組織的文化活動達518次,，觀眾達81987人。今年還積極引進高雅文化,，開展“之夜”中外文化系列交流活動,。

另外，今年上半年,，文化系統(tǒng)的盧桂芳被評為區(qū)第六輪專業(yè)技術拔尖人才,，張德華、周建樹被評為區(qū)優(yōu)秀專業(yè)技術人才,。

1,、繼續(xù)實施文化人才工程，確保文化大區(qū)建設工作的整體推進,。

2,、繼續(xù)落實文化人才職稱評聘晉升工作，并提供相應的服務與支持,。

3,、繼續(xù)完善人才任用選拔制度。一是擬公開選調(diào)公務員4名充實到文化行政執(zhí)法大隊,，加強文化市場的監(jiān)管。二是選調(diào)1名專業(yè)干部充實到文化館,。三是考錄6名舞蹈演員充實到市歌舞團,。四是聘用若干名舞臺技術營銷策劃人員充實到文化中心，進一步開拓文化產(chǎn)業(yè)演出市場,。

4,、繼續(xù)關心文化人才工作環(huán)境、生活條件,，調(diào)動工作積極性,，發(fā)揮創(chuàng)造性，為文化人才發(fā)揮作用提供優(yōu)良的服務,。

文廣局個人工作總結篇三

xx縣文廣新局根據(jù)中共江西省委組織部,、省文化廳、省財政廳,、省人社廳和省扶貧辦《關于印發(fā)<“三區(qū)”人才支持計劃文化工作者專項實施方案>的通知》文件精神,，緊緊把握“文化惠民、文化強縣”的主題,，積極推進“三區(qū)人才”支持計劃工作?，F(xiàn)將基本情況匯報如下：

一是加強領導,。我局充分認識到“三區(qū)人才”支持計劃對“三區(qū)”文化發(fā)展、構建公共文化服務體系工作的重要性,，為確?！叭齾^(qū)人才”支持計劃工作的順利推進，我局根據(jù)省下發(fā)的相關通知精神,，研究制發(fā)了關于《“三區(qū)人才”支持計劃文化工作者專項實施方案》,，明確了我局“三區(qū)”人才支持計劃的目標任務、工作原則,、基本要求,、保障措施等。每年我局就“三區(qū)人才”支持計劃工作都要召開專題會議,，成立了“三區(qū)人才”工作領導小組,，下設辦公室，具體負責“三區(qū)人才”支持計劃工作,，為“三區(qū)人才”支持計劃工作提供組織保障,。

二是精心選拔人員。依據(jù)講政治,、守紀律,、顧大局、品德好,、能吃苦,、有特長的條件，從縣文化館,、圖書館,、文物辦、文化市場綜合執(zhí)法大隊,、劇團等單位選派了19名業(yè)務骨干作為幫扶人才,。

三是加強對選派人員的管理。要求每個下派單位制定幫扶計劃,，并將每個人落實到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)或一個單位或一個具體項目,，明確幫扶項目和幫扶任務。四是建立健全考核制度,?？h局采取不定期電話抽查的方式，進行督促檢查,，并要求選派人員報送工作進展情況,、幫扶工作圖片、資料等,。五是合理使用資金,。我們根據(jù)選派人員所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)具體情況,，報銷差旅費用及伙食費，保證資金使用規(guī)范,，做到支出有據(jù),。

為使幫扶援助工作落到實處，下派人員深入幫扶一線就服務工作開展調(diào)查研究,，對工作中存在的問題進行分析,，研究制定工作計劃。例如：縣圖書館針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化站及村共享工程服務點和圖書室管理的薄弱環(huán)節(jié),，下派技術骨干,，積極開展共享工程服務和古跡(地方文獻)普查登記、圖書分類,、編目,、排架等業(yè)務培訓。

縣文化館針對xx市鄉(xiāng)省級第二批非物質文化遺產(chǎn)名錄《蓮花茶燈舞》傳承問題,，派出非遺專家學者深入到xx市鄉(xiāng)調(diào)研,、采風，搜集具有代表性的舞蹈表演形式,，將已經(jīng)搜集的素材加以篩選,、整理，形成圖像資料,，將已經(jīng)整理好的圖像資料,、音響制品進行推廣，激發(fā)當?shù)厝罕姲l(fā)展傳承舞蹈的積極性和熱情,?？h劇團根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)村反應的實際情況，幫扶扶貧掛點村灣源村組建腰鼓隊,，幫扶長埠村組建農(nóng)民樂隊。這些幫扶一方面有力地促進了當?shù)匚幕ぷ?，另一方面也提高基層文化工作者的業(yè)務素質,。

通過選派人員和志愿者們不斷的創(chuàng)新舉措、狠抓落實,，打造了具有蓮花特色的地方文化品牌,。一是通過楹聯(lián)協(xié)會志愿者的活動，去年,，xx縣被評為“中國楹聯(lián)文化縣”,，三板橋鄉(xiāng)被評為“中國楹聯(lián)文化鄉(xiāng)”。二是通過作家協(xié)會志愿者活動,，挖掘,、整理出版了《蓮花祠堂文化》,。三是美術協(xié)會志愿者創(chuàng)作了中國畫《親切關懷》參加了全省紀念長征勝利80周年美術作品展。四是《木板雕刻》,、《界市城隍廟會》已入選省申報第五批省級非物質文化遺產(chǎn)代表性項目名錄,。五是小舞劇《蓮花一支槍》代表xx市參加了20xx年全省優(yōu)秀舞蹈作品展演。六是采茶戲《并蒂蓮花》入選江西省20xx年度文藝創(chuàng)作與繁榮工程跟蹤孵化項目,。六是整合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化資源,，我局承辦了近24年未舉辦過的蓮花人自己的春節(jié)聯(lián)歡晚會。

雖然20xx的“三區(qū)”人才支持計劃實施取得了較大的成效,，但仍存在著一定的不足之處,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：幫扶工作開展情況參差不齊，喜憂參半;文化志愿者開展基層文化工作創(chuàng)新性不足,，難以充分發(fā)揮自身特長;因資金不足,，向社會上招聘自愿者也無人參加;因資金使用的局限性，工作很難進一步發(fā)揮,。針對這些問題,，我們建議：一是文化部、文化廳能制定相關扶持大綱,、提供相關培訓用的資料等,，明確基層幫扶人員的輔導目標。二是增強幫扶的針對性,。因地制宜,，每年實實在在地幫助幫扶對象完成一兩個項目，力求見實效,，有實績,。三是希望幫扶要有連續(xù)性，上屆未完成的項目,，下屆應主動繼續(xù)完成,，確保幫扶效果。四是“三區(qū)”人才支持計劃資金使用應根據(jù)工作實際,，靈活使用,。