做任何工作都應改有個計劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文,，希望大家能夠喜歡!

年底保安工作計劃篇一

根據(jù)實際情況,，我部不斷加強軍事訓練，參與各項專業(yè)培訓,，不斷提高團隊戰(zhàn)斗力,；加強職業(yè)道德的培養(yǎng)與學習，不斷改善服務質(zhì)量、提高服務意識,；豐富員工業(yè)余文化生活,，提升集體凝集力和團隊合作精神；促使保安部工作在健康有序,，積極向上的氛圍中日漸成熟,，日臻完善，為公司的發(fā)展壯大作出了一定的貢獻,。

在新的一年里,，保安部正以穩(wěn)健有力的步伐闊步走來。在不斷尋求發(fā)展的同時,，我們的工作還存在一定的不足,。在此，我們總結(jié)這一年來的工作成績和不足,，以此為鑒,，為下步工作的順利開展夯實基礎(chǔ)。

保安部zz經(jīng)理自加入新凱公司以來,，針對前期管理混亂,，全隊士氣消沉，缺乏團隊意識,，拉幫結(jié)派等不良局面,，周經(jīng)理深入基層，加強與隊員的溝通和交流,。從強化保安部管理骨干入手,，優(yōu)化管理結(jié)構(gòu)，切實落崗位責任制,，對領(lǐng)班管理層進行業(yè)務考核,，采用"能者上、平者讓,、弱者下"的方法,，大膽起用有管理能力，業(yè)務精湛的新人,，充分調(diào)動了骨干,、隊員的主觀能動性和工作積極性，發(fā)揮模范帶頭作用,，團結(jié)了同志,，穩(wěn)定了軍心。

指定專人負責,，制訂詳細的訓練大綱和計劃,。在訓練過程中，力求教員講解詳細、示范到位,； 通過訓練全體隊員軍事素質(zhì)有了很大提高,，儀容儀表顯著改善，作風紀律得到進一步加強,，為公司實現(xiàn)五星級服務戰(zhàn)略目標作出了應有的貢獻,。

在治安管理與協(xié)調(diào)方面，我部積極,、主動地加強與當?shù)毓矙C關(guān)和消防單位的溝通,、合作力度，通過有效的治安聯(lián)防,，取得了良好效果,。

在消防工作方面，我部于5-6月份對消防設(shè)施,、設(shè)備進行了系統(tǒng)性的維護和保養(yǎng),，6-7月份對消防制度、流程進行了全面的制定和完善,，7月30日與9月23日分別進行了大型的消防演練和消防演習,。

另一方面，由于施工人員多且流動性大,，轄區(qū)公共場所大的特點,，根據(jù)轄區(qū)治安現(xiàn)況，實施因崗設(shè)人,，定崗定責,，突出重點部位的防范措施，有效控制偷盜事件的發(fā)生,。在實操訓練中,，周經(jīng)理組織全體隊員對"小區(qū)多功能服務應急方案" 進行學習，對突發(fā)事件進行模擬演練,，通過訓練,，隊員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力有了明顯提高。力求做到隊員在任何時間都能拉得出,，打的響,，確保小區(qū)的安寧與祥和。

在部門的基礎(chǔ)管理中,，宿舍內(nèi)務的管理,、施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理、園林騎單車的管理以及小區(qū)日常的安全巡查工作方面都是重點,。我部大力加強督察力度,，對違規(guī)違紀人員和單位給予嚴厲處罰，時時處處為小區(qū)業(yè)主著想,，從維護業(yè)主利益出發(fā)開展工作,。

部門參加了公司組織的"5.1"、"9.10",、"10.1"與"12.10"等大型活動的安全保衛(wèi)工作,，而春節(jié)期間的"三防"工作更是重中之重。特別是12月10日的八國商會圣誕晚會的安保工作,，我們做了大量,、細致的準備工作。我部在諸多活動中聽從公司領(lǐng)導的統(tǒng)一指揮,，發(fā)揚不怕苦,，不怕累的精神，統(tǒng)一步調(diào),，統(tǒng)一行動,，圓滿完成上級交給的各項任務。

周經(jīng)理因時制宜的就隊員思想上出現(xiàn)的問題,，實施專題教育,。以課程形式組織隊員進行各種主題的學習與討論，做到警鐘長鳴,積極引導隊員的思想,并始終保持正確的航向,，為全隊工作的開展打下堅實的思想基礎(chǔ),。通過教育，隊員的工作主動性得到加強,，工作熱情有了很大提高,。

針對保安工作單調(diào)性，重復性高,，易誘使隊員對生活產(chǎn)生厭倦感等特點,。積極培養(yǎng)隊員業(yè)余愛好，組織全隊開展多種形式的文化,、體育活動,。特別是我部員工盧永興同志，近期參加由新快報組織的廣州市扳手腕比賽,，獲得了可喜的名次,，為公司、部門贏得了榮譽,。同時,，在生活和工作中關(guān)心、愛護隊員,，例如12月1日部門6名隊員食物中毒,，在公司領(lǐng)導李總,、田總的關(guān)心下，部門骨干及時將傷員送往華僑醫(yī)院診治,，使得6名隊員及時轉(zhuǎn)危為安,。

七、小區(qū)內(nèi)人員的管理：

為了保障小區(qū)業(yè)主/顧客的正常生活秩序,，為小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造一個安全,、悠閑、寧靜的生活環(huán)境,。保安部根據(jù)小區(qū)實際情況,，嚴格要求施工人員必須佩戴施工證，按指定的施工路線,、通道出入,。每天施工人員上下班必須在施工通道保安崗接受登記，便于保安員有效控制施工人員逗留時間過長外,。同時,，各個班次督察員、消防巡查員,、文職保安加強小區(qū)人員的管理,，禁止施工現(xiàn)場有易燃、易爆物品,；及時制止施工人員違紀,、違規(guī)行為，發(fā)現(xiàn)并消滅火災隱患,。

業(yè)主入住以來,，保安部積極貫徹落實"預防為主，防消結(jié)合"的消防工作方針,，實行"安全防火第一"的思想,。制定詳細消防工作計劃、消防器材配置,、消防器材檢查,、檢驗制度，及時做好各項消防,、監(jiān)控閉路維保工作,。為了讓廣大業(yè)主更加了解小區(qū)的消防安全管理，掌握消防常識,，保安部利用編輯各類消防知識在電視里播放,，有效提高了業(yè)主/住戶的消防意識。消防監(jiān)控系統(tǒng)投入使用以來,，安排保安員在監(jiān)控中心24小時值班監(jiān)控,，將安全隱患及時控制在萌芽狀態(tài),。

1、保安部的特殊在于它是一個紀律隊伍,，作為一名保安管理者,，感覺歷來被視為物業(yè)管理業(yè)軟肋的保安人才問題顯得越發(fā)嚴重。

2,、保安員整體服務意識仍然沒達到理想的效果，在對業(yè)主顧客服務中不能充當一個服務員的角色,。新的一年中將進一步加強保安員的服務意識,、技能、技巧的培訓,，特別是新隊員的入職培訓,，上崗前應接受一周時間的嚴格培訓，再由老隊員帶崗上班,。

3,、 隊員處理突發(fā)事件的能力不能滿足崗位工作的需要。有少數(shù)隊員在本職崗位上遇到突發(fā)事件,，心理和應變能力上經(jīng)驗不足,，需加強突發(fā)事件應變處理能力的培訓。

4,、 法律意識,、觀念較薄弱。保安員開展工作必須有一定的法律,、法規(guī)知識,，并且大量工作都需以法律為準繩。由于保安員的自身素質(zhì)參差不齊,，需提高保安員的綜合素質(zhì),。

1、 物管處大部分員工的服務意識,、服務質(zhì)量達不到五星級要求,，新的.一年中物管處應加強員工這方面的培訓。

2,、 繼續(xù)加強員工的成本意識,，杜絕浪費現(xiàn)象。

3,、員工業(yè)余文化氛圍較差,，需公司酌情改善。

回顧過去,，展望未來,，我們保安部全體員工將會共同努力,，以最佳的陣容氣勢，迎接新的挑戰(zhàn),，我們堅信新的一年里,，在廣州市新凱國際管理公司總經(jīng)理英明的領(lǐng)導下，與公司同創(chuàng)輝煌,，同時,，我們有理由相信公司的明天一定會更好。

凱旋新世界保安部

20xx年12月15日

20xx年工作計劃

為提高保安部整體素質(zhì),，充分發(fā)揮隊員主觀能動性及工作積極性,，落實好各項安全防范工作，確保施工現(xiàn)場的安全,，保安部擬制訂以下工作計劃,。

月份 工作計劃 跟進人

一月

1、作為保安部的"文明服務月",，一月份將重點樹立員工的服務意識,，全面提高整體服務效率和服務質(zhì)量。

2,、全面建立保安部的服務體系,，評出優(yōu)秀服務標兵。

二月

1,、作為保安部的"安全服務月",，二月份重點樹立員工的服務意識，全面提高安全防范措施和應急處理能力,。

2,、建立小區(qū)快速反應小組，對小區(qū)的突發(fā)和應急事件能夠高效專業(yè)進行處理,。

3,、建立小區(qū)消防工作小組，對小區(qū)的消防設(shè)施全面建立管理,、檢查制度,，切實做好小區(qū)的消防管理工作。

三月

1,、作為保安部的"培訓工作月",，三月份重點建立完善的培訓體系，提高員工的專業(yè)知識和綜合服務素質(zhì),，倡導團隊精神,，加強整體配合水平。

2,、通過案例分析,，提高員工的自我保護意識 ,。

四月1、作為保安部的"檔案管理月",，四月份重點抓好部門的檔案管理,，完善管理制度，確保檔案存放規(guī)范完整,。

2,、推出保安部"服務指南"，全面,、系統(tǒng)介紹小區(qū)的服務設(shè)施和服務內(nèi)容,，讓住戶充分感受到小區(qū)真誠熱心的服務。

五月

1,、作為保安部的"工程服務月"，五月份重點建立小區(qū)的工程設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)制度,，確保小區(qū)的公用設(shè)施設(shè)備得到及時,、有效的保養(yǎng)和維護。

2,、提高工程人員的專業(yè)水準和服務意識,，為小區(qū)住戶提供各項高水平的工程服務。

3,、按照iso9000的標準規(guī)范對設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)管理和記錄,，建立完善的設(shè)備檔案。

六月

1,、作為保安部的"財務服務月",，六月份重點提高管理費等費用的收繳率，加強對財務人員的服務考核和培訓工作,。

2,、全面檢討管理中心的各項服務程序，提高辦事效率,。

3,、對上半年工作進行總結(jié)，對相關(guān)案例進行歸納,、總結(jié)和分析,，對不合時宜的制度和規(guī)程進行調(diào)整，以確保管理中心的高效運作,。

八月

1,、作為保安部的"法規(guī)宣傳月"，本月重點加強員工對與物業(yè)管理相關(guān)的法規(guī),、政府條例等的學習和了解,，并對小區(qū)住戶進行宣傳,。

2、要求員工學法懂法,，依法辦事,，處理問題要不卑不亢、有理有據(jù),。

3,、加強對住戶的法制教育，提高住戶的法律意識,，讓住戶更能了解,、理解物業(yè)管理，并配合小區(qū)的管理工作,。

九月

1,、作為保安部的"服務監(jiān)督月"，本月重點建立小區(qū)的服務監(jiān)督體系,，主動邀請,、要求熱心的住戶對小區(qū)的服務質(zhì)量進行監(jiān)督，提出合理化建議,。

2,、安排年內(nèi)第三次家訪，加強與業(yè)主,、住戶的溝通,，建立順暢的溝通和監(jiān)督渠道。

3,、推出"我為小區(qū)管理獻一策"的活動,，充分聽取住戶的意見和建議，提高小區(qū)的管理和服務水平,。

十月

1,、作為保安部的"環(huán)境服務月"，本月重點加強小區(qū)的環(huán)境管理和建設(shè),，形成安全有序,、和諧溫馨、整潔衛(wèi)生,、綠意盎然的生活小區(qū),。

2、加強對小區(qū)衛(wèi)生和綠化養(yǎng)護的管理,，建立完善的考評細則和監(jiān)督機制,，確保承判商的工作質(zhì)量符合

十一月

1、作為保安部的"貼心服務月"，本月重點加強,、提高服務質(zhì)量和水平,，為住戶提供更為貼心的物業(yè)、工程和保安服務,。

2,、加強對小區(qū)增值服務的宣傳和更新，全面提高保安部的服務水平,。

十二月

1,、作為保安部的"團隊合作月"，本月重點加強團隊合作精神,，全面推動優(yōu)質(zhì)的服務理念和體系,，創(chuàng)立優(yōu)秀的服務品牌。

2,、建立一支團結(jié)高效,、配合默契的服務隊伍，務求為住戶提供高質(zhì)高水平的無誤,。

3,、對全年的服務工作進行總結(jié)和分析，精益求精,，不斷創(chuàng)新,，不斷進取,，為下一年的工作做好鋪墊,。

年底保安工作計劃篇二

1、與各部門簽訂年度消防,、安全生產(chǎn)責任書;將消防,、安全生產(chǎn)責任落實到各部門，擬出相關(guān)通知報酒店管理層審核后與部門獎金,、個人年終獎金掛鉤,，使人人肩上有擔子人人心里裝安全。對領(lǐng)班級以上管理人員具體講解消防,、安全責任書的內(nèi)容,，舉行消防、安全責任書的簽訂儀式,，并將通知精神傳達到各管理崗位,，從思想上提高管理人員的消防、安全生產(chǎn)意識,，力保酒店安全萬無一失,。

2、 20xx年重點加強消防監(jiān)控設(shè)備的管理，重點保證酒店的消防

安全運轉(zhuǎn),，力保酒店的消防安全,，做到萬無一失，堅持預防為主,，防消聯(lián)接,，工作中不斷完善和遵照各項規(guī)章制度，用制度管理人,，繼續(xù)保持現(xiàn)有的每日重點安全部位巡查,、ktv每周的安全檢查、月度酒店管理層組織的安全大檢查外;利用新增加的巡更點,，擴大保安的巡查范圍,，并進一步提高保安巡查的質(zhì)量，要求對巡查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患第一時間通知相關(guān)部門及時整改,，并有專人跟進整改情況,，對不能即時整改的進行記錄跟進，通過保安的安全巡查及時發(fā)現(xiàn)處理存在的安全隱患,，盡最大程度上保證酒店的安全,。

3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防安全培訓考核,，對于考核不合格的堅決不允許上崗,，改變前期的消防安全考

核與其它入職考核混在一起的模式;加強新入職員工的消防安全培訓內(nèi)容、課時;并嚴格進行考核,。每季度組織全員的消防安全培訓,、消防演習，年度組織二次消防安全競賽,，通過一系列的培訓,、考核、競賽將消防安全知識強化到每位員工的思想上,，并落實到實際工作中,。

4、督促和激勵部門員工的學習,，特別是酒店業(yè)務知識的學習,，做到月、季,、年度有考核,、有成果、有提升,，全面提高員工的綜合素質(zhì),，讓每位員工既是一名安全員,、服務員，又是一名合格的酒店宣傳推銷員,。

5,、增加內(nèi)部培訓考核，采取末位淘汰制,。樹形象,，嚴抓儀容儀表、禮節(jié)禮儀,、主動高效服務細節(jié);根據(jù)酒店不斷發(fā)展的新要求,、新標準對現(xiàn)有每一位員工進行考核，采用末位淘汰,，制定崗位考核標準,，連續(xù)三個月考核分最低，作辭退處理,，20xx年保安人員的補充采用招聘高素質(zhì)的退伍軍人,，對于新入職的保安人員進行嚴格的崗前、崗中培訓考核上崗,。

6,、加強突發(fā)事件的處理，側(cè)重于突發(fā)事件處理程序的培訓,，加強隊伍體能訓練,，培養(yǎng)一支能隨時拉得出、打得響的安全保衛(wèi)隊伍;加強重大節(jié)假日,、黃金周酒店人員密集場所的治安安全,、緊密配合其它部門做好突發(fā)事件現(xiàn)場秩序的維護，杜絕保安到場后出現(xiàn)客人損壞酒店物品,、毆打員工的現(xiàn)象,。

7,、平時多注意員工的想法,，經(jīng)常進行溝通，關(guān)心,、愛護員工,。隨時掌握隊伍的思想動態(tài)，調(diào)整管理方式確保隊伍保持高昂積極的工作狀態(tài),，對個別比較差的員工個別談心,，幫忙找出存在的問題，并加以引導激勵提高他們的服務質(zhì)量,。

8,、加強與治安大隊、消防大隊、警務室等上級安全管理機構(gòu)的聯(lián)系,，及時了解掌握全市消防治安動態(tài),，根據(jù)不同時段各類治安消防案件的高發(fā)期，加以防范;保持與公司安委辦銜接工作,，確保公司的各類安全工作要求,、精神能及時執(zhí)行、傳達,。

年底保安工作計劃篇三

1,、從內(nèi)部治理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標治理責任制,，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標,、有任務,，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級治理人員要融入隊員中,，和隊員一起練習，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題,。其次、增強服務意識,，提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人,，主動向客人打招呼，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須專心服務,，注重細節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無故指責,，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿足。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格治理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證酒店的正常秩序,。其次，加強與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助酒店把好用人關(guān)，進一步凈化酒店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生,，確保酒店各項消防工作安全順利,。

4、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng),，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責任,。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程,，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護。其次,、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三,、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

5、做好協(xié)調(diào)工作,，加強酒店員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，并組織酒店員工分時分批進行滅火疏散演練,即增加員工的安全知識又能檢驗員工的實戰(zhàn)能力。

為進一步強化鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)所安全生產(chǎn)監(jiān)管責任,，提高安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察水平,，推進基層安監(jiān)機構(gòu)規(guī)范化建設(shè)，根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》(國家安監(jiān)總局令第24號)和《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20xx〕183號)的要求及安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,，結(jié)合我縣安全生產(chǎn)工作實際,，現(xiàn)就安監(jiān)所編制20xx年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的有關(guān)事項通知如下：

一、編制依據(jù)

根據(jù)《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責和行政執(zhí)法責任追究的暫行規(guī)定》第六條第一款規(guī)定：“安全監(jiān)管監(jiān)察部門應當依照法律,、法規(guī),、規(guī)章和本級人民政府、上級安全監(jiān)管監(jiān)察部門規(guī)定的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,，根據(jù)各自的監(jiān)管監(jiān)察權(quán)限,、行政執(zhí)法人員數(shù)量、監(jiān)管監(jiān)察的生產(chǎn)經(jīng)營單位狀況,、技術(shù)裝備和經(jīng)費保c府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門授權(quán),、委托開展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法的組織或者機構(gòu)應當依照本辦法編制年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃;鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,、街道辦事處應參照本辦法編制執(zhí)法工作計劃。

二,、編制辦法

按照《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》(安監(jiān)總政法〔20xx〕183號)的要求,，結(jié)合當?shù)匕踩a(chǎn)工作實際，編制執(zhí)法計劃,。安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃應當包括監(jiān)管監(jiān)察的對象,、時間、次數(shù),、主要事項,、方式和職責分工等內(nèi)容。根據(jù)安全監(jiān)察工作需要,，可以按照安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃編制現(xiàn)場檢查方案,，對作業(yè)現(xiàn)場的安全生產(chǎn)實施監(jiān)督檢查。按照分級負責,、屬地監(jiān)管的原則,，對直接監(jiān)管的重點行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位，應當每年至少覆蓋1次;其他直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位,，應當每兩年至少覆蓋1次;直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應當列出名稱,，并作為執(zhí)法計劃的附錄。

三,、編制原則與考量因素

安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃應當按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點、量力而行,、提高效能的原則進行編制,。

編制執(zhí)法計劃，應當綜合考慮下列因素：

(1)行政執(zhí)法人員的數(shù)量(按各安監(jiān)所在冊人數(shù)的90%計算);

(2)負責直接監(jiān)管的生產(chǎn)經(jīng)營單位的數(shù)量,、分布,、生產(chǎn)規(guī)模及其安全生產(chǎn)狀況;

(3)道路交通狀況、執(zhí)法車輛和技術(shù)裝備配備情況;

(4)必需的工作經(jīng)費;

(5)重點監(jiān)督檢查的地區(qū),、領(lǐng)域,、行業(yè)和企業(yè)等事項;

(6)影響執(zhí)法計劃執(zhí)行的其他因素。

四,、備案規(guī)定

各安監(jiān)所編制的年度執(zhí)法計劃應當報各鎮(zhèn)鄉(xiāng)人民政府(街道辦事處)批準,，并報縣安監(jiān)局備案;各安監(jiān)所執(zhí)法計劃經(jīng)本級人民政府批準后，于3月27日前報xx縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局備案,。

五,、相關(guān)要求

(一)提高認識、周密籌劃。編制安全生產(chǎn)執(zhí)法工作計劃,，是合理調(diào)配執(zhí)法力量,，認真履行安全生產(chǎn)監(jiān)管職責,，提高執(zhí)法工作的計劃性,、規(guī)范性和前瞻性的重要措施。各安監(jiān)所要高度重視此項工作,，切實加強組織領(lǐng)導,，應當充分收集相關(guān)資料，廣泛聽取其他安監(jiān)人員的意見和建議,，匯總材料,，統(tǒng)一編制;要確保按時完成年度執(zhí)法工作計劃的編制、報批和備案等工作,。

(二)摸清底數(shù),、科學編制。各安監(jiān)所要按照統(tǒng)籌兼顧,、突出重點,、量力而行、提高效能的原則,，綜合考慮影響執(zhí)法工作的各項因素,，全面準確地摸清轄區(qū)內(nèi)被監(jiān)管單位的數(shù)量，按照行業(yè),、地域,、級別管轄的劃分，結(jié)合本單位安監(jiān)人員的數(shù)量,、經(jīng)費和裝備水平等各項因素,，制定本單位執(zhí)法工作計劃。執(zhí)法工作計劃既要保證重點行業(yè)(領(lǐng)域)執(zhí)法覆蓋率,，又要符合本地實際,，確保年度執(zhí)法工作計劃編制的科學性。

(三)嚴格考核,、全面落實,。各安監(jiān)所應嚴格按照批準的年度執(zhí)法工作計劃制定詳細的月度執(zhí)法計劃，依法開展安全執(zhí)法檢查工作,，全面完成安全檢查家次數(shù),。如果須對執(zhí)法計劃作重大調(diào)整，應按照有關(guān)要求重新報批和備案,?？h安委辦將把各鎮(zhèn)鄉(xiāng)(街道)安監(jiān)所年度執(zhí)法工作計劃報備及完成情況作為年度安全生產(chǎn)目標管理考核工作的重要內(nèi)容進行考核。

年底保安工作計劃篇四

1,、長期以來,，因客戶單位對《勞動法》和《勞動合同法》認識未到位,，支付給我公司的服務費實在太少，導致我公司無法按照法律的要求為保安員購買養(yǎng)老保險和其他保險,，同時,，造成人防崗員工的工資普遍偏低。要提高他們的工資待遇為其購買有關(guān)社會保險,，公司目前還力不從心,，有待與客戶較長時期的磨合。

2,、由于公司受到經(jīng)費不足的約束,，現(xiàn)已招錄的員工素質(zhì)參差不齊，還有待繼續(xù)教育培訓,。

二,、xx年工作計劃

新的征途，新的追求,。在不斷迎接新任務的日子里,，我們將一如既往地團結(jié)一心、誠實守信,，嚴格遵循《保安服務管理條例》的有關(guān)規(guī)定,，認真依法執(zhí)業(yè)、守法經(jīng)營,。新的一年,，我們在市局黨委的領(lǐng)導下，有《保安服務管理條例》為保安服務行業(yè)指明方向,，更加信心百倍,，決心繼續(xù)以貫徹《保安服務管理條例》為契機，以構(gòu)建和諧平安樟樹和確?？蛻羧松?、財產(chǎn)、信息安全為目標,，為實現(xiàn)公司經(jīng)濟效益和社會效益再豐收而勤奮勞動,。

(一) 工作目標

1、力爭年初啟動中國銀行樟樹支行的現(xiàn)金押解服務業(yè)務,。

2,、依法向全市娛樂場所派駐保安員。

3,、依法開展保安服務活動,，確保客戶人身、財產(chǎn)和信息安全,，力爭做到所有客戶單位不發(fā)生刑事案件和影響較大的治安事件,。

4、確保武裝押運服務安全,、有序進行,，保證不發(fā)生涉槍、涉車的安全問題,。

5,、確保公司保安服務營業(yè)額實現(xiàn)260萬,，力爭達到300萬元,，確保創(chuàng)利稅達到60萬元。

6,、力爭年內(nèi)為人防崗位全體員工購買養(yǎng)老保險,。

(二)工作方法

1、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《保安服務管理條例》,，依法規(guī)范公司的經(jīng)營活動,，進一步促進公司依法執(zhí)業(yè)，守法經(jīng)營,。

2,、繼續(xù)貫徹執(zhí)行好《勞動法》和《勞動合同法》，依照法律要求處理好公司與客戶之間和諧的服務關(guān)系以及公司與員工之間和諧的勞動關(guān)系,，制定出適合員工勞動和勞動報酬的相關(guān)規(guī)定和標準,，并保證其合法性和可操作性，進一步依法保護好員工的合法權(quán)益,。

3,、繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。隊伍建設(shè)是公司實現(xiàn)各項工作目標的基礎(chǔ)工作,，我們將繼續(xù)把好人員準入關(guān),，對新招人員做到按規(guī)定嚴格政審、培訓,、實習,，同時進一步加強日常工作的管理，加大隊伍建設(shè)力度,，夯實公司謀求進一步發(fā)展的基礎(chǔ),。

4、繼續(xù)落實規(guī)范化管理,。制度是員工依法規(guī)范執(zhí)勤的行為準則,，是公司開展管理工作和執(zhí)行具體工作的依據(jù)，我們將繼續(xù)完善公司管理制度，健全監(jiān)督管理機制,，更進一步優(yōu)化保安服務質(zhì)量,，提高客戶滿意度。

5,、繼續(xù)深入“人性化”管理,。依法提高員工的勞動報酬、福利和保險待遇,，是解除員工后顧之憂的基本保障,，提高員工對企業(yè)忠誠度的必要途徑。新的一年,，公司下決心深入“人性化”管理,，不僅從提高員工勞動報酬、福利和保險待遇等方面關(guān)心員工,，更要在平時的工作和生活上,，關(guān)心員工，幫助他們解決實際困難,，激發(fā)員工對公司的熱愛,，增強他們的歸屬感和對公司的信賴，以宏揚愛崗敬業(yè)精神,。

(三)工作建議

1,、積極開展清理非法保安組織規(guī)范保安服務市場專項整治工作，提升保安隊伍整體素質(zhì),，促進全市保安服務業(yè)健康發(fā)展,。長期以來我市保安服務業(yè)存在的問題：一是存在大量非法保安組織。由于《保安服務管理條例》出臺前,，我國還沒有專門針對保安服務業(yè)的法律法規(guī),，公安機關(guān)等部門對一些未經(jīng)審批從事保安服務的企業(yè)的監(jiān)管處于尷尬境地，而監(jiān)管不到位也在一定程度上導致了保安服務行業(yè)的混亂,。二是保安員準入門檻低,。由于保安員招收難、流失率高,，客觀上造成了保安員招收條件低的現(xiàn)狀,，保安員的文化水平和自身素質(zhì)普遍不高，而且大都沒有經(jīng)過系統(tǒng)的保安業(yè)務知識培訓,，業(yè)務和技能水平不高,，造成保安隊伍整體素質(zhì)偏低。三是部分娛樂場所違反國家法律法規(guī)的規(guī)定,，擅自雇用社會閑散人員從事保安工作,，導致違法違紀現(xiàn)象時有發(fā)生,，嚴重擾亂了保安服務市場秩序，損害了正規(guī)保安員隊伍的形象和聲譽,。