方案是從目的,、要求,、方式、方法,、進度等都部署具體,、周密,，并有很強可操作性的計劃,。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

工程安全生產工作計劃 工程安全工作方案篇一

在服從公司整體安全目標的基礎上，結合本部門自身工作實際,，嚴格執(zhí)行安全生產制度,，明確安全責任,，夯實管理基礎，推動工作創(chuàng)新,，突出安全生產監(jiān)督檢查,，強化隱患排查治理，確保公司安全生產持續(xù)穩(wěn)定,、健康發(fā)展,。

（1）職工因工輕度傷害控制在2人以下,；

（2）因工死亡,、重傷率為零；

（3）“三違”查處率100%,；

（4）事故隱患整改率100%；

（5）施工設備,、安全防護設施完好率100%,；

（6）施工現(xiàn)場全部達到安全和文明施工標準。

（1）熟悉安裝文件,、設計圖紙,，參加現(xiàn)場調查核對，提出完善設計的建議,，繪制施工必要的細部大樣圖和施工輔助圖紙,，做好施工項目的詳細安排，其中包括所需勞動力,、材料,、機械設備配套計劃和各種所需的施工原始記錄、工程檢查證等表格的技術準備工作,。

（2）決定銷售策略和建立銷售計劃,，采取行動實施。

（3）善用推銷員的能力,、引發(fā)推銷員的斗志,。

（4）進行管理銷售活動,，職務分配和內部溝通。

（5）有效地組織銷售事務,、統(tǒng)計,、分析和工作量測定。

（6）利益計劃與管理,。

（7）及時總結匯報情況,，上呈總經理室。

工程安全生產工作計劃 工程安全工作方案篇二

在本學期,，組織部將完成由團委向學生會的過度和轉折,，這即是意味著組織部將成為溝通團委和學生會的樞紐.如何在轉變中實現(xiàn)自身價值，秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,，搭建聯(lián)絡平臺,，構建和諧信安是我們今后努力的導向.

現(xiàn)將本學期工作計劃公布如下，望各位同學監(jiān)督指正,，不吝賜教:

1."牽手閔行,，心系交大"

與上海市閔行區(qū)閔行中學的共建項目開展于xx年10月份，自開展以來受到了學校各界的積極好評.本項目主要包括對高三緊張應考的學生進行學習指導,，人生規(guī)劃指導,，報考指導.借鑒自身經歷，向更多高三學子傳授備考經驗等.時至今年,，我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,，心系交大"，以指引更多優(yōu)秀的同學加入到交大人信安人的行伍之中.

與此同時,，我們將在借鑒往年經驗的基礎上,，擴大規(guī)模，擴大范圍至整個閔行區(qū),，并展開與學院學習部協(xié)作的機制,，共同開展實施共建項目.

屆時，我們將在基礎學年招募相關志愿者加入我們的行列,，我們期待你的加盟!

2."團改金"項目培訓指導

"團改金"全稱是團組織生活改革基金,，是交大一個極具特色的學生活動，做為每個交大的學生都有必要參加.主要是為了提供大家一個課外社會實踐的平臺,，促進提高大家的能力.現(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,，可見它的效果。而且,，優(yōu)秀的團改金活動會得到相應的獎勵,，來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。

本學期，我們將繼續(xù)對大一各個班級的團支書同學進行培訓,，以使得各個班級能順利的開展團改金活動,，并提高支部的凝聚力.

歡迎大家前來學院組織部咨詢相關事宜.

3.責任和義務

作為一名團員，按時交納團費,，積極完成團組織的下達的指令和任務,，切實履行團員的職責.

本學期，我們將配合校團委按時完成團費上繳和團員統(tǒng)計工作,，切實履行團組織工作職能.

我們感謝你的配合和理解!

首先,，感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們---陳欣蔚，蘇浩,，李鵬杰.

(但凡組織部的干事,，日后找此三人，自報家門,，必衣食無憂!)

1.破冰

我們將在學生會的統(tǒng)一安排下進行招新工作,，吸納更多的優(yōu)秀同學成為我部干事.并將對其進行定期的培訓，內容包括:

a.與名師對話:邀請有學生工作經驗的學長,，老師進行工作交流和指導.

b.破冰:在招募完成后,，立即進行團隊組建和破冰活動，我們將突破以往的形式,，實施新的部門工作形式.以工作小組和工作團隊的形式進行項目攻關,，以提高效率和責任制.同時，我們也希望組織各個班級的班長以及團支書進行相應的培訓,，以鼓勵大家在日后工作中積極的配合和協(xié)作!

c.交換生:我們將定期與其他部門進行干事交換項目,，以鍛煉更多的人才.

項目

utjs即是體驗式培訓項目的簡稱，我們將在大一年級開展相關培訓,，以增強支部的凝聚力.我們將邀請我院資深培訓導師,，院團委書記朱春玲老師為我們新生進行指導培訓工作.

3.過度和轉折

加強與學生會其他的共建工作.包括:與學習部，外聯(lián)部高三備考指導項目;與宣傳部博客網(wǎng)絡宣傳項目;與文體部支部風采大賽;與人力資源部團員檔案共建項目;

我們在本學期也將相繼出臺相關的部門工作規(guī)章制度,，干事工作評比制度,，團支部評比制度等一系列規(guī)章制度.以完善我部的建設和過度.

定期指定工作計劃.設置團委(組織部)工作信箱,，及時反饋學生建議和意見.

4.團支部風采大賽

我們將借鑒其他相關學院的經驗,，開展團支部風采大賽活動，以提高團支部的凝聚力.

5.黨團和諧

為向我黨輸送更多的優(yōu)秀人才,，我們將聯(lián)合學院的黨支部進行相關的協(xié)作共建工作,，主要包括:優(yōu)秀黨員與學院團員面對面活動;支部積極分子培訓;黨建對外實踐交流活動等.

6.我的地盤

支部活動豐富多彩，結合時政,，每月制定一支部活動主題,，在相關主題基礎上完成活動.

例如，9月份支部活動主題是"選擇交大,，惟我信安"(僅供參考)

7.對口幫建

開展不同年級的對口班級的扶持共建工作,，使更多低年的支部得到相應高年級支部學長的幫助和指導.希望班長和團支書予以配合.

8.生日快樂

組織各個支部,，為家庭困難的同學過集體生日，感受家的溫暖.

9.博客

建立博客,，搭建支部交流和展示的平臺,，邀請宣傳部進行共建!

以上是我們組織部新學期的工作計劃，希望你積極投身我們的活動中,，并從中感知支部的溫暖,，學院的祥和!

工程安全生產工作計劃 工程安全工作方案篇三

一、施工現(xiàn)場安全管理工作指導思想

堅持“以人為本”的理念,，貫徹落實“安全第一,，預防為主”的方針，加強安全生產管理,，進一步落實安全生產的各項規(guī)程,、標準，提高安全與文明施工管理水平,。

二,、施工現(xiàn)場管理目標

1、落實公司各項規(guī)章制度,，采取有針對性措施,，杜絕死亡事故和重傷事故，輕傷事故率不超過1.5‰,，確保施工安全,。

2、施工現(xiàn)場達標率為100,，加強文明施工的過程管理,，提升文明施工管理水平。

三,、施工現(xiàn)場管理工作部位

1,、需重點管理的施工部位：

⑴以下部位施工必須編制專項施工方案：地下暗挖施工；深度超過1.5米的溝槽土方施工,；人工挖擴孔樁施工,；腳手架、卸料平臺,、水平安全網(wǎng)搭設與拆除施工,；大模板和跨度超過6米的梁、板模板施工,；塔式起重機,、施工升降機，整體提升腳手架，電動吊籃的安裝,、提升,、拆除施工，起重,、吊裝施工,。

⑵以下部位施工方案須組織專家論證：基坑深度超過12米或基坑深度大于與地面建筑物、構筑物間距的工程施工,；地下暗挖工程穿過即有建筑物,、構筑物、道路,、鐵路,、河道的工程施工；跨度超過18米的鋼結構吊裝及鋼結構施工用承重腳手架施工,；城市房屋拆除爆破工程施工,。

⑶規(guī)范、標準規(guī)定的其它需編制施工組織設計的工程項目,。

2,、重點管理工作

⑴進一步完善公司的安全生產保證體系，技術,、生產,、材料、安全等各負其責,，對安全生產實施管理,。

⑵各項目部要建立安全生網(wǎng)產保證體系，嚴格按照施工組織設計,、專項施工方案,，由項目經理負責，組織對實施方案的分包單位的資質,、安全生產許可證和工人的上崗證進行檢查,，并在施工前做好安全技術交底，施工中加強檢查,，施工完畢后做好驗收工作,。

⑶項目部的專職安全員負責對工程施工過程的安全生產進行檢查，隨時糾正違章和隱患,。專職安全員的配置應不少于以下數(shù)量：

①房屋建筑工程：建筑面積在2萬平方米以下1人,；2~5萬平方米2人,；5~10萬平方米3人,；10萬平方米以上設安全管理機構。

②市政工程：5000萬元以下1人；5000~1.5億元2人,；1.5億元~2.5億元3人,；2.5億元以上設安全管理機構。

③專業(yè)承包,、勞務分包單位工程施工人員超過50人的必須配備專職安全員,。

⑷對新進場的施工人員進行三級安全教育，建立三級安全教育卡,。

⑸有關部門及項目部加強對施工現(xiàn)場安全工作的檢查（著重對腳手架,、基坑、模板,、“三寶”,、“四口”防護、施工用電,、物料提升機,、外用電梯、塔吊,、起重吊裝,、施工機具），開展定期,、不定期,、專項檢查，及時督促項目部對存在的隱患進行整改,。

⑹施工現(xiàn)場建立義務消防隊和消防制度,，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。

⑺加強對工地食堂管理,，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證,，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制,，確保施工人員不食扁豆,、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物,。防止發(fā)生食物中毒,。

⑻夏季施工做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑,、防火,、防煤氣中毒,。

⑼根據(jù)本項目部承建工程特點，制定突發(fā)事故應急救援預案,，并報工程部備案,。

（10）“五一”、“十一”黃金周等重大節(jié)日前開展安全大檢查,，加強安全值班,、確保節(jié)日安全。

工程安全生產工作計劃 工程安全工作方案篇四

20xx年xx區(qū)建設工程質量安全監(jiān)督管理工作,，要繼續(xù)深入落實科學發(fā)展觀,，開拓新的管理模式，堅持“質量為本,、安全第一”理念,，以確保工程質量和生產安全為核心，扎實推進安全質量標準化,、監(jiān)督工作規(guī)范化,、市場監(jiān)管信息化，全面夯實質量安全基礎,，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式,，全面完成建設工程質量安全監(jiān)督管理的各項目標任務。

總的工作目標是：消除監(jiān)管盲區(qū),，全區(qū)報建工程受監(jiān)率100%,，受監(jiān)工程竣工驗收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級安全質量標準化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質工程1項;全區(qū)力保安全生產零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產事故,。

(一)進一步強化監(jiān)督工作規(guī)范化,，全面提升監(jiān)管隊伍業(yè)務能力

一是是強化層級監(jiān)管力度，嚴格監(jiān)督人員的考核和責任追究,，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內容,，進一步優(yōu)化考核指標;以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項目監(jiān)督記錄的及時,、真實,、完整性為主要手段，組織開展考核評價,，建立獎懲機制,，切實提高監(jiān)督人員工作責任心，重點解決監(jiān)管信息錄入不全,、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實際情況不符,、違法違規(guī)行為查處不嚴等問題。二是對考核發(fā)現(xiàn)的不認真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學習,，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平,。

(二)大力推進“示范工地,、示范工程”創(chuàng)建工作，認真開展建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收工作

明確目標,，認真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質量標準化達標驗收辦法》規(guī)定，將階段性達標驗收作為安全監(jiān)督的日常工作,，將達標驗收落到實處,，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達標驗收率達100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級“示范工地”2個以上,。

(三)進一步加強監(jiān)督工作信息化建設

一是繼續(xù)加強監(jiān)管信息錄入和使用工作,。進一步加強監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內容錄入及時,、準確,、真實。同時,，充分利用信息平臺查詢功能,，及時查處項目關鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進在建工程遠程監(jiān)控系統(tǒng)的建設工作,。規(guī)模以xx區(qū)工程積極推行遠程視頻監(jiān)控,，一線監(jiān)督工程師嚴格履行監(jiān)督執(zhí)法職責，加強現(xiàn)場質量安全控制,，提高對項目的控制能力和管理水平,。三是積極推進關鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工,、監(jiān)理項目部關鍵崗位人員應每周到質安站進行指紋及影像考勤,，并簡報本周工作，從根本上解決關鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題,。

(四)科學管理,，全面提升工程質量水平

(一)強化工程結構質量控制。嚴格落實《關于加強施工現(xiàn)場結構工程質量控制的通知》要求,，切實加強對模板支撐系統(tǒng),、結構抗震措施以及鋼筋連接和砌體結構組砌方法、構造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管,，有效提升混凝土,、砌體結構工程質量及觀感水平。

(二)強化保障性安居工程質量管理,。嚴格貫徹執(zhí)行《關于進一步加強全省保障性安居工程質量安全管理的通知》(湘建建〔20xx〕274號)要求,，一要加強施工圖審查、施工許可,、竣工驗收等程序落實情況的監(jiān)督檢查;二要加強保障性安居工程施工過程中的質量控制,，嚴格質量監(jiān)測管理和工序質量控制,，認真落實分戶驗收、竣工備案,、工程質量保修等制度的執(zhí)行;三要強化行為監(jiān)督,，督促相關責任主體切實落實工程項目質量責任公示制度、施工過程質量責任公示制度以及工程質量終身責任制等各項質量責任制度;四要引導施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動,。

(三)強化建筑節(jié)能質量控制,。重點把好施工過程中建筑節(jié)能設計變更及審查、施工質量檢測和控制,、竣工驗收及備案管理關,，確保建筑節(jié)能強制性標準的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結構安全,。

(四)強化市政基礎設施工程監(jiān)督管理,。重點監(jiān)督預應力工程、橋梁,、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|量監(jiān)督,，加強對市政道路軟基處理、路基填筑,、主體結構混凝土以及主要功能的抽查和抽測,，著力消除市政工程質量通病。

(五)強化工程質量檢測試驗監(jiān)督管理,。一是嚴格執(zhí)行《建設工程質量檢測管理辦法》,，加強工程質量檢測試驗市場的監(jiān)管，以及預拌混凝土生產,、使用的監(jiān)督管理,，嚴格質量檢測試驗機構的資質審查，嚴格市場準入管理,。二是強化對工程項目檢測試驗方案制定及實施情況的監(jiān)管,。

(六)強化對工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強對工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度,。

(五)深化專項整治,，強化質量安全監(jiān)督執(zhí)法工作

(一)細化重大危險源防控管理。逐步完善重大危險源識別控制,、臺賬管理,、巡查檢查等監(jiān)控機制;繼續(xù)開展建筑起重機械、高大模板

,、深基坑,、腳手架等危險性較大工程施工安全專項整治，重點要強化支模架專項整治;;嚴格執(zhí)行差別化管理工作要求,，加強對重點區(qū)域,、關鍵部位,、關鍵崗位人員的督查和抽查力度;對關鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查,，堅決杜絕無證上崗,。

(二)完善建筑起重機械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機械設備使用登記制度,。二是要加強對施工起重機械設備安拆使用單位,、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強化對起重機械設備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管,。

(三)加強施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管,。要嚴把五個環(huán)節(jié)的關口,，一是開工安全條件審查時是否有消防措施方案,。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴格火源電源管理,。三是督促相關責任單位及時清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品,。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點防火部位,，設置警示標識和消防通道,。

(四)強化稽查執(zhí)法。進一步強化措施,，加大執(zhí)法查處力度,，結合“打非治違”專項行動的深入開展，重點解決未報先建,、違規(guī)建設等問題,，堅持把專項行動與安全生產大檢查與專項整治有機結合起來，同步推進,，嚴厲查處各類違法違規(guī)行為,，進一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時消除施工現(xiàn)場各類質量安全隱患,。

(六)深入開展文明施工專項治理,，強力推進“創(chuàng)建”工作

為實現(xiàn)我區(qū)建設“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標，結合安全質量標準化工作的強力推進,，通過嚴把開工前條件審查關,、強化日常巡查力度，深入開展文明施工專項治理,，實行嚴管重罰,，著力提升城區(qū)在建項目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位,。

(七)落實安全生產教育,，打造高素質從業(yè)隊伍

20xx年度開展的施工,、監(jiān)理管理人員安全生產知識培訓及項目標準化競賽活動，取得了良好效果,，對于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質提升,、項目安全生產整體水平提高起到了很大的促進作用。好的經驗應該繼續(xù)發(fā)揚,，今年,，我們將擴大教育面，讓安全生產教育不僅僅局限于管理層面,，要采取多種形式的教育培訓方法,，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育,。同時,，今年繼續(xù)開展項目標準化競賽活動，并且要細分獎項,，指出每個項目的優(yōu)缺點,，使每個項目能看到自身的優(yōu)點、學習他人的長處,，進一步提升競賽活動的影響力和促進作用,。

(八)加強政治思想和隊伍建設，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象

一是加強思想道德教育,。加強“科學發(fā)展觀”等重要理論學習,，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和道德觀,。

二是加強黨風廉政建設,。嚴格執(zhí)行《湖南省建設工程質量安全監(jiān)督機構工作人員廉潔自律準則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內全面推行廉政承諾制度,，要求監(jiān)督人員向每個受監(jiān)項目相關參建責任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準”等方面作出公開承諾,，進一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅決杜絕“索,、拿,、卡、要”等不廉潔行為,。

三是加強效能建設,。嚴格依照《建設工程質量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實施考核，強化對監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責任追究,。

通過采取上述措施,，確保隊伍廉政建設、質量安全兩條“底線”，努力打造權責明確,、行為規(guī)范,、執(zhí)法有力、作風優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊伍,。

工程安全生產工作計劃 工程安全工作方案篇五

安全生產工作是確保各項工作順利進行和維護廣大職工生命,、財產安全的重要保障措施。各科室,、項目部要從講政治的高度認識和開展安全生產工作,，并要抓好“五個落實”：一是加強宣傳，強化教育,，提高全體職工的安全意識和事故防范能力,。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學習資料,、看錄像等多種形式對職工進行安全教育,。各有關部門特別是各工地負責人，要利用班前,、班后不厭其煩的對職工進行安全教育,，真正做到“安全第一,，預防為主”,。二是安全生產領導責任制的落實。3月份我處已根據(jù)人員變化情況,，及時調整了安委會成員,，安委會將根據(jù)情況定期或不定期的對機關和工地進行安全檢查。設備科要及時成立安全小組,，并指派一名科長抓安全,，各項目部、承包人進工地后也要及時成立安全組織,，真正形成一級抓一級,，一級對一級負責的安全生產責任制體系。三是各項保障措施的落實,?？朔鞣N困難，確保人,、財,、物及技術的投入，確保各項安全措施落到實處,。四是各項安全制度的落實,。采取有效措施，切實把各項安全生產規(guī)章制度落到實處。五是安全生產責任與權利的落實,。正確處理安全生產責,、權、利的關系,，主要領導,、分管領導和安全管理人員要明確肩負的安全生產責任，真正利用安全管理職權把各項安全責任落實到位,。

在認真貫徹執(zhí)行好《安全生產法》,、黃委會《勞動安全條例》等上級有關安全法律法規(guī)的同時，我們將結合實際,，制定完善我處的安全生產管理辦法,；明確各工種、崗位的職責和操作規(guī)程,。對各工地實行安全生產保證金制度,，堅持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度,、事故責任追究制度和工作記錄制度,。

我處安全生產工作的重點是：交通車輛、工程施工,、機械設備以及用電線路,、臨時人員的安全管理等。各級領導要高度重視,，抓住重點,，以點帶面，帶動全處,。狠抓預防措施和責任制的落實,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除一切事故隱患,，確保安全生產,。

一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產工作的重中之重,，我處現(xiàn)有交通和運輸車輛11輛,私人摩托車9輛,。為此，我們一定要按照《山東河務局交通安全管理辦法》和市局《安全生產管理規(guī)定》有關條款規(guī)定,，狠抓各種車輛的安全管理,，落實責任，強化車管干部,、駕駛操作人員的責任心和安全意識,、嚴格派車單制度，杜絕酒后開車、無證開車,、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,，對私人摩托車辦公室要進行登記、檢查,，看各種證件及防護措施是否齊全,，并與其簽訂安全合同，否則不準駕駛,。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動,。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,，特別是在交通,、防火、防盜,、用電,、機械設備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強安全防范措施,。各工地都必須明確專（兼）職安全管理人員,，制定有關的安全操作規(guī)程和制度，有針對性地做好崗前培訓,，特殊工種必須持證上崗,，對施工人員要經常進行安全教育，施工現(xiàn)場要設立安全警示牌,，并經常進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時整改,。要高度重視外來施工隊伍和協(xié)作隊伍的安全管理，達不到安全要求的施工單位和人員,，不得進入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機械設備的安全管理和使用,。加強對電工和大型機械設備操作人員的崗位培訓，做到持證上崗,，杜絕無證人員操作,。嚴禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關無盒蓋現(xiàn)象,，對大型機械設備要嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程,，專（兼）職安全員要對設備進行經常性檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理,。四是抓好臨時用工的管理,。一要嚴格按照《勞動法》規(guī)定，禁止使用16周歲以下童工；二要經過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾,；三要加強對臨時人員的管理,，要逐人簽訂勞動用工合同，并定期進行安全教育,。

一是要抓好安全教育,。根據(jù)我處實際，機關利用學習時間,，各工地利用下雨,、晚上時間，由安全管理人員組織職工進一步學習和掌握《安全法》,、黃委會《勞動安全條例》,、省局編印的《安全職責與規(guī)程》等法律法規(guī)，并充分利用黑板報,、標語,、錄像、知識競賽,、舉辦培訓班等形式,，大力宣傳安全生產法規(guī)和政策。使我處職工安全意識和自我保護意識以及對各類事故的防范能力有新的提高,。二是深入開展安全檢查工作,，消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查,，并根據(jù)情況不定期的對各工地進行檢查,，并及時進行通報。各工地安全組織,，特別是專（兼）職安全人員,，要堅守工地，隨時對施工現(xiàn)場安全生產工作進行檢查,、督促,，徹底消除安全死角，確保全處的安全生產,。三是做好事故的調查處理工作,，嚴格獎懲兌現(xiàn)。嚴格執(zhí)行事故上報制度和事故“零”統(tǒng)計制度,。不論在什么地方什么時候,，事故發(fā)生后要立即逐級上報，并認真做好事故調查處理工作,。對發(fā)生事故遲報,、瞞報的要對有關責任人按有關規(guī)定進行嚴肅處理,。

為進一步做好安全生產工作，實現(xiàn)全年安全生產目標,，我處將根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,，在全處范圍內開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動，為實現(xiàn)全年安全生產奠定基矗

工程安全生產工作計劃 工程安全工作方案篇六

所謂的通信工程安全管理是指對通信工程建設活動過程中所涉及的安全進行的管理,，包括建設行政主管部門對建設活動中的安全問題所進行的行業(yè)管理和從事建設活動的主體對自己建設活動的安全生產所進行的企業(yè)管理,。從事通信工程建設活動的主體所進行的安全生產管理包括通信工程建設單位對安全生產的管理，通信工程設計單位對安全生產的管理,，通信工程施工單位對安全生產的管理,，通信工程監(jiān)理單位對施工單位的管理等。

2,。1有利于通信建設工程安全生產保證機制的形成通過實施通信工程安全生產管理,，能夠使參與工程建設各方重視安全生產工作，完善安全生產管理體系,，即形成了施工企業(yè)負責實施安全管理,、監(jiān)理單位對安全監(jiān)督和政府對安全監(jiān)管，從而保證通信建設市場領域的安全生產,。

2,。2有利于提高通信建設工程安全生產管理水平國家通過對工程安全生產實施三重監(jiān)控，即政府的安全生產監(jiān)管,、施工單位自身的安全控制,、監(jiān)理單位的安全監(jiān)理，一方面,，有效地防止和避免安全事故,；另一方面，政府通過改進市場監(jiān)管方式,，充分發(fā)揮市場機制,，通過監(jiān)理單位的介入，對施工現(xiàn)場安全生產進行時時的監(jiān)督管理,，改變以往政府被動的安全檢查方式,，從而提高通信工程安全生產的管理水平。

2,。3有利于防止或減少發(fā)生通信工程建設安全事故，保障人民群眾生命和財產安全我國安全生產管理的基本方針是“安全第一,，預防為主”,，基本原則是事故預防和事故控制，通過有效的安全管理能限度的消除事故隱患,，減少安全生產事故的發(fā)生,。目前,，通信工程的安全管理缺少不了監(jiān)理單位的參與，監(jiān)理工程師是既懂工程技術,、經濟,、法律，又懂安全管理的專業(yè)人士,，有能力及時發(fā)現(xiàn)工程施工過程中出現(xiàn)的安全隱患,，并要求施工單位及時整改、消除,，從而有利于防止或減少生產安全事故的發(fā)生,，也就保障了廣大人民群眾的生命和財產安全，保障了國家公共利益,。

2,。4有利于實現(xiàn)通信工程建設投資效益化通過對施工現(xiàn)場安全生產的監(jiān)督管理，防止和減少生產事故的發(fā)生,，保證了通信工程質量,，也保證了施工進度和工程的順利開展，有利于投資的正?；厥?，實現(xiàn)投資效益的化。

3,。1有關安全生產的法律法規(guī)和規(guī)范標準包括《建筑法》,、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》,、《環(huán)境保護法》,、《安全生產許可證條例》、《建設工程監(jiān)理規(guī)范》,、《通信建設工程安全生產管理規(guī)定》,、《道路交通安全法》、《消防法》等,。

3,。2建設工程批準文件包括批準的可行性研究報告、初步設計文件,、施工圖設計文件等,。

3。3委托監(jiān)理合同和有關建設工程合同監(jiān)理單位應當根據(jù)兩類合同進行安全監(jiān)理,，包括監(jiān)理單位與業(yè)主簽訂的建設工程委托監(jiān)理合同,，業(yè)主與施工承包單位簽訂的有關工程建設合同。

4,。1設計單位要在預算中列支安全生產費,，建設單位要保證工程安全生產費及時劃撥給施工單位,。

4。2施工單位要落實安全生產工作的組織保證體系,，建立健全安全生產責任制,。

4。3監(jiān)理單位要認真編寫《安全監(jiān)理細則》,。

4,。4工程管理各方要定期或不定期組織安全綜合檢查，安全重點部位要進行專項檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，提出處理意見并限期整改。

4,。5通信建設工程要堅持“三同時”原則,，即通信建設項目中的勞動安全衛(wèi)生設施必須與主體工程同時設計、同時施工,、同時投入生產和使用,。

4。6完善事故應急救援體系,，制定事故應急預案,。

5。1建立,、健全本單位安全生產責任制施工單位負責人要作為本企業(yè)安全生產第一責任人,，對安全生產工作負全面責任，對本企業(yè)的安全生產工作要常抓不懈,，形成責任制,，層層落實，并且每年都應層層簽訂《安全生產責任狀》,，交納一定的安全生產保證金,。生產部門經理作為本部門安全生產第一責任人，要對本部門全年安全生產情況進行監(jiān)控,，每個工程項目都要設立專職安全員,，對工程安全重要部位要隨時進行抽查，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除,。

5,。2制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程，編制安全技術措施針對不同類型的通信建設工程項目,，分別制定有針對性的安全生產操作規(guī)程,，辨識潛在的`危險源和重大危險源，制定管理目標和控制措施,，限度消除事故隱患,。制定安全生產獎懲措施，做到有獎有罰,。

施工項目負責人要認真組織編寫《施工方案》和《安全技術措施》,，查找事故隱患，確定安全生產具體目標,，指派專職安全員,，要進行分部分項工程的安全技術交底，并隨時進行檢查,，尤其是安全關鍵部位的防護措施,。

5。3重視培訓,，提高企業(yè)員工技術水平對員工進行定期教育考核,，將通信工程建設安全技術知識列為員工培訓、考核內容之一,，保證所用員工具備一定的安全生產素質,。因此，培訓工作不能走過場,，一定要強化細節(jié),，堅持不懈。尤其是新員工的崗前培訓,，一定要把安全生產培訓放在第一位,。

5。4保證通信工程建設安全生產資金投入的有效實施施工單位對現(xiàn)場安全設施重視不夠,，通信工程建設安全資金投入不足是導致安全事故的重要原因,。而安全設施、安全資金的有效投入是安全控制的基礎,。無論建設單位在施工合同中有無單獨列支安全生產費,，施工單位都不能在施工中減少或不投入安全生產措施費，現(xiàn)場的安全防護措施必須到位,，安全防護用品必須齊全,，而且必須要投入使用。

5,。5督促,、檢查本單位的安全生產工作，突出防范,，重點落實通信施工企業(yè)各級安全負責人要各司其職,，做好本職工作。現(xiàn)場安全員要經常性檢查工程中的安全生產情況,，把事故隱患消滅在萌芽之中,；部門的安全負責人要做好班前安全教育工作,，強調當天工作中的安全重點部位，制定安全技術措施,，定期或不定期檢查施工中的安全生產工作,，尤其是重點部位，要進行安全專項檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患,，立即制止，并提出整改意見,；企業(yè)安全管理部門要隨機對各個施工項目進行抽查,，必要時對有重大安全事故隱患的現(xiàn)場要專項檢查，并跟蹤監(jiān)控,，確保安全生產無事故,。

5。6制定本單位安全生產事故應急救援預案施工企業(yè)要建立,、完善各種安全方面的應急救援預案,，包括人身傷亡、通信阻斷,、交通事故,、消防等，并定期進行演練,，儲備各種應急救援物資,、機具、儀表,、人員,、車輛等,，并及時檢查更新,，確保發(fā)生突發(fā)事件時，能及時進行應急救援,，把損失降到最低,。發(fā)生安全事故時,，施工單位在進行救援的同時，要根據(jù)事故嚴重程度及時向有關各方報告事故情況,，切不可瞞報不報,。

總之，生產必須安全,，安全促進生產,，企業(yè)應大力提倡和弘揚安全生產的決心和信心，有完善細致的安全管理實施辦法和措施，切實實施安全生產的獎勵,，推動企業(yè)安全生產工作的有效開展,。