光陰的迅速,,一眨眼就過(guò)去了,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,,寫(xiě)好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,,歡迎大家閱讀分享借鑒,,希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇一
二,、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃:每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,并邀請(qǐng)教授及科主任講課,,內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖,,顱內(nèi)壓增高的病理生理、診斷和急救,,顱內(nèi)血腫的簡(jiǎn)單ct和mri的影像診斷,,危重病人的營(yíng)養(yǎng)支持,水電解質(zhì),,酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計(jì)劃,。
三、有效溝通技巧,,提高患者滿(mǎn)意度
加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通,,學(xué)習(xí)溝通技巧,真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端,,建立有效地溝通橋梁,,更重要是非語(yǔ)言交流的能力,以適應(yīng)對(duì)氣管切開(kāi)及語(yǔ)言障礙患者的交流,。對(duì)情緒的調(diào)節(jié)控制能力,,學(xué)會(huì)放松技巧,保持健康心態(tài),。
四,、加強(qiáng)院內(nèi)感染知識(shí)的培訓(xùn)。
院內(nèi)感染知識(shí)掌握并應(yīng)用于臨床,,建立專(zhuān)項(xiàng)感染指控人員,,建立持續(xù)改進(jìn)措施。
五,、臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實(shí)施
突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德,,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),并組織演練,,提高護(hù)士的應(yīng)急能力,。
六,、護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。
根據(jù)責(zé)任制分工,,明確職責(zé),,嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析,。
七,、培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價(jià)值觀。
每日利用晨會(huì)后10分鐘學(xué)習(xí)勵(lì)志書(shū)籍,,培養(yǎng)主人翁意思,,樹(shù)立正確的人生觀,激發(fā)護(hù)士對(duì)職業(yè)的工作熱情,。,,更新組合新的護(hù)士角色,突出專(zhuān)科特色,,尋找閃光點(diǎn),。
八、打造具有專(zhuān)科特色的重癥監(jiān)護(hù),。
我科重視對(duì)神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn),,并借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備,對(duì)神經(jīng)外科病人瞬息萬(wàn)變的病情進(jìn)行全面,、綜合監(jiān)測(cè),,治療和護(hù)理,大大減少了并發(fā)癥,,提高了搶救成功率,,降低了致殘率。1人員選配:首先選擇身體素質(zhì)好,,思維敏捷,,有責(zé)任感,事業(yè)心,,敬業(yè)精神強(qiáng),,勤奮好學(xué),年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理,。
隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,交通事故不斷增加,使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人,,集中了神經(jīng)外科急,、危、重癥患者同時(shí)也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn),。近年來(lái),,使醫(yī)生對(duì)護(hù)士的滿(mǎn)意度和患者對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿(mǎn)意度顯著提高,。今后,我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練,,不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法,使神經(jīng)外科更加成熟,,更加現(xiàn)代化,,向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿(mǎn)足病人需要的方向發(fā)展。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇二
采用一對(duì)一培訓(xùn),,由高年資護(hù)理學(xué)員帶教,,制定階段性帶教并考評(píng),。
1,、熟悉眼科工作環(huán)境、醫(yī)療垃圾分類(lèi),、物品放置及床位安排,。
2、熟悉護(hù)理工作職責(zé),,了解眼科工作特點(diǎn),、護(hù)理工作流程、消毒隔離制度和規(guī)章制度,。
3,、認(rèn)識(shí)科室各類(lèi)搶救治療器械、貴重物品的用品與擺放,??己艘c(diǎn):班種職責(zé)、眼科消毒隔離制度(采用口頭回答考核形式)
1,、熟悉基礎(chǔ)護(hù)理操作(翻身叩背,、會(huì)陰護(hù)理、口腔護(hù)理,、吸氧,、無(wú)菌操作技術(shù)、床上洗頭,、更換床單及鋪床等),。
2、了解常用監(jiān)護(hù)儀器(輸液泵,、心電監(jiān)護(hù)儀,、非接觸性眼壓計(jì))的使用。
3,、熟悉痰,、血,、糞、尿,、病理標(biāo)本的收集方法及送檢流程,。
4、熟悉新收,、轉(zhuǎn)入,、轉(zhuǎn)出、送檢查病人工作程序及準(zhǔn)備工作,。送接眼科手術(shù)病人的流程及患者安全事項(xiàng),。
5、熟悉護(hù)理班工作職責(zé),,掌握生命特征測(cè)量的方法及生命特征的繪制方法,。考核要點(diǎn):基礎(chǔ)護(hù)理操作(抽考一項(xiàng)),;新收或轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出或護(hù)送病人檢查工作程序及準(zhǔn)備工作,。
進(jìn)一步熟悉護(hù)理班工作流程,掌握基礎(chǔ)護(hù)理操作,。
1,、熟悉生命特征測(cè)量及報(bào)告制度,掌握病情觀察等,。
2,、熟悉手術(shù)室的工作制度,協(xié)助手術(shù)室護(hù)士工作,。
3,、熟悉眼科手術(shù)器械運(yùn)送供應(yīng)室消毒的流程。
4,、熟悉眼科手術(shù)的術(shù)前,、術(shù)后的護(hù)理,協(xié)助護(hù)士的護(hù)理工作,。
強(qiáng)化以上只是,,能單獨(dú)值班。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇三
1,、為提高我科護(hù)士總體業(yè)務(wù)水平,,自20xx年1月起,每周晨間堅(jiān)持專(zhuān)科理論學(xué)習(xí),,每月底堅(jiān)持專(zhuān)科理論小考試,,每季度堅(jiān)持專(zhuān)科理論統(tǒng)考,已獎(jiǎng)懲制度來(lái)對(duì)護(hù)士進(jìn)行約束,達(dá)到預(yù)期目標(biāo),。
2,、護(hù)士每月輪流進(jìn)行理論主講,其目的加深并鞏固個(gè)人理論知識(shí),,樹(shù)立個(gè)人自信心,,提高個(gè)人語(yǔ)言表達(dá)能力。
3,、每月進(jìn)行一次實(shí)際操作培訓(xùn),,要求人人過(guò)關(guān),考核分?jǐn)?shù)納入該月獎(jiǎng)金的審核,。
4,、按時(shí)、按質(zhì)量完成護(hù)理部安排的各種理論學(xué)習(xí),、實(shí)際操作任務(wù),。
5、積極參加醫(yī)院組織培訓(xùn)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),,以拓展業(yè)務(wù)知識(shí),、提高自我能力為主的原則進(jìn)行學(xué)習(xí),。
1,、按要求完成科室病區(qū)“一條線(xiàn)”,以病房照明燈無(wú)損壞,、地面無(wú)水漬,、衛(wèi)生間無(wú)異味為原則對(duì)整個(gè)病區(qū)進(jìn)行監(jiān)督與管理。
2,、堅(jiān)持晨間濕式掃床,、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點(diǎn)放置,。
3,、每周更換一次床單位,有血漬,、潮濕必須立即更換,。
4、每日責(zé)任護(hù)士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,,每周用含氯消毒劑擦拭床擋,、床頭、護(hù)欄,、中心供氧設(shè)置一次,。
1、每周一按時(shí)更換消毒液,,周二護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)行檢查,。
2,、掌握無(wú)菌操作原則,減少輸液反應(yīng)的發(fā)生及各項(xiàng)感染的發(fā)生,,增強(qiáng)護(hù)士的無(wú)菌操作觀念,。
3、減少治療室人員走動(dòng),,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習(xí)慣,。
4、配置藥物時(shí),,做到一人一針一管,,嚴(yán)格按照無(wú)菌操作原則進(jìn)行操作。
5,、穿刺失敗,,再次操作時(shí)必須更換針頭,嚴(yán)格消毒,。
6,、每周安排衛(wèi)生班,對(duì)衛(wèi)生死角進(jìn)行打掃,。
7,、做好病區(qū)終末消毒工作。
1,、嚴(yán)格執(zhí)行“三查八對(duì)一注意”制度,。
2、防止差錯(cuò)事故的發(fā)生,,首先要從各護(hù)士的心里抓起,,增強(qiáng)個(gè)人的責(zé)任心,剖其重要性及護(hù)理安全與個(gè)人福利掛鉤進(jìn)行約束,,減少差錯(cuò)事認(rèn)真仔細(xì)完成每項(xiàng)工作,。
3、工作完成的真實(shí)性,,當(dāng)班護(hù)士必須認(rèn)真準(zhǔn)確的對(duì)住院病人進(jìn)行各種生命體征的測(cè)量絕胡變亂造,,針對(duì)此類(lèi)現(xiàn)象將嚴(yán)懲。
4,、中夜班實(shí)施坐班制,,并定時(shí)巡查病房,防止特殊事件的發(fā)生,,針對(duì)疾病變化及特殊的問(wèn)題要及時(shí)上報(bào)值班醫(yī)生,,做好溝通進(jìn)行處理。
5、對(duì)差錯(cuò)事故的發(fā)生,,進(jìn)行分析總結(jié) 。
6,、定期組織學(xué)習(xí),,加強(qiáng)責(zé)任心的培養(yǎng)。
1,、與醫(yī)生進(jìn)行溝通,,做到“不懂就問(wèn)”、“不清楚就問(wèn)”,、“不明白就問(wèn)” ,。
2、尊重醫(yī)生,,做到一切已病人利益為原則,,進(jìn)行溝通處理。
3,、醫(yī)護(hù)之間做好配合,,爭(zhēng)取為病人做到的診療護(hù)理工作。
4,、團(tuán)結(jié)一致,,積極進(jìn)取
六、提高護(hù)理文書(shū)質(zhì)量
1,、每日檢查護(hù)理文書(shū)及靜脈輸液?jiǎn)蔚耐瓿汕闆r,。
2,、針對(duì)特殊疾病的護(hù)理文書(shū)書(shū)寫(xiě),,將由護(hù)士長(zhǎng)在場(chǎng)指導(dǎo)書(shū)寫(xiě),每日定期開(kāi)會(huì),,對(duì)好的護(hù)理文書(shū)進(jìn)行討論,,已逐步提高大家的文字表達(dá)能力和護(hù)理文書(shū)的規(guī)范性。
3,、認(rèn)真仔細(xì)按醫(yī)囑進(jìn)行護(hù)理記錄,。
4、按時(shí),、按質(zhì)上交出院病歷,。
1、做好科室新入病人的接待工作,,微笑服務(wù),,認(rèn)真宣教。
2、責(zé)任護(hù)士定期進(jìn)行相關(guān)疾病健康指導(dǎo),。
3,、認(rèn)真為患者解答各種難題,做到尊稱(chēng)不離口,。
4,、為出院患者做好飲食指導(dǎo)、用藥指導(dǎo),。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇四
周一查急救物品,、無(wú)菌物品、急救藥品
周二護(hù)理文書(shū),、大查醫(yī)囑
周三病房管理,、消毒隔離
周四基礎(chǔ)護(hù)理
周五大查醫(yī)囑
周六物品檢查
進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)將存在問(wèn)題總結(jié)分析如下:
一,、病房管理:個(gè)別病人物品放置過(guò)多、過(guò)亂,,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯,。
二、基礎(chǔ)護(hù)理:個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),,三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。
三、技術(shù)操作:有x名護(hù)士考核中心吸痰術(shù),,存在問(wèn)題:操作過(guò)程中未漏戴手套,,吸痰手法不正確,未觀察病人口腔黏膜有無(wú)損傷,。
四,、消毒隔離:對(duì)x個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),存在問(wèn)題:棉球,、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期,;無(wú)菌盤(pán)超過(guò)x小時(shí)。
五,、護(hù)理文書(shū):檢查體溫單xx人次,,存在問(wèn)題:周測(cè)血壓漏測(cè)記,引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單xx人次,,存在問(wèn)題:臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名。檢查護(hù)理記錄xx人次,,存在問(wèn)題:病人使用冰毯漏記錄,,外出病人未歸院漏記錄,。
整改措施:對(duì)以上存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,查找存在問(wèn)題的原因,,分析可能引起的不良后果,,使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí)。人人參與病房管理,,督促病人及家屬將物品整理好,,解釋不能使用自帶電器的原因,取得病人的配合,,為病人創(chuàng)造整潔,、舒適的治療環(huán)境;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查,;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),力求精益求精,;治療班(x-x班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,,下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,避免遺漏,;護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名、記錄,,下班前再核對(duì)一次,;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,反復(fù)強(qiáng)化,,主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià),,持續(xù)改進(jìn)。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇五
在新的一年里,,我們的工作又將迎來(lái)一個(gè)新的起點(diǎn),。手術(shù)室將在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,努力完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在過(guò)去所取得的成績(jī)上,,對(duì)本年度工作計(jì)劃如下:
1、明確崗位職責(zé),,明確分工,各級(jí)護(hù)理人員,,自覺(jué)自愿,,認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,,積極主動(dòng),。
2,、合理排班,根據(jù)各科手術(shù)情況及護(hù)理人員個(gè)人情況合理的進(jìn)行排班,,提高了工作效率及質(zhì)量,。
3、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,并嚴(yán)格執(zhí)行,。
4、對(duì)各類(lèi)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查并合理安置,,妥善保管,,嚴(yán)格進(jìn)行物品交接班制度。
5,、嚴(yán)格執(zhí)行科內(nèi)考核,。
6、精打細(xì)算,,節(jié)約成本,。
1、加強(qiáng)各項(xiàng)護(hù)理操作,、訓(xùn)練及理論學(xué)習(xí),。
2、加強(qiáng)安全知識(shí)教育,,防止差錯(cuò)事故發(fā)生,。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離工作管理,。嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》 。進(jìn)一步完善各班工作制度,,嚴(yán)格控制人員流動(dòng),。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù),對(duì)違反無(wú)菌原則的人和事給予及時(shí)糾正,,防止院內(nèi)感染,,做到一人一針一管執(zhí)行率100%,無(wú)菌切口感染率≤0 ,。5%,,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100% 。
4,、做好急救藥械的管理工作,,保證急救藥械完好率100% 。每班交接時(shí)認(rèn)真核對(duì),,做到完好備用,,帳物相符,。加強(qiáng)護(hù)理人員急救知識(shí)、搶救工作程序,、搶救藥品,、搶救儀器的使用等內(nèi)容的培訓(xùn),達(dá)到人人熟練掌握和應(yīng)用,。接到急救病人通知,,能在最短的時(shí)間內(nèi)迅速開(kāi)始手術(shù)搶救,并且能敏捷,、靈活,、熟練地配合搶救工作。
5,、嚴(yán)格按照收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),,做到不多收、不漏收,。
6,、按照手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范接送病人的流程細(xì)節(jié),。做到交接清楚,,責(zé)任到人。完善輸血流程及注意事項(xiàng),,避免輸血差錯(cuò)事故發(fā)生,。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度,杜絕標(biāo)本遺失現(xiàn)象,。
7,、完善和規(guī)范各種護(hù)理記錄單,恪守“客觀,、真實(shí),、準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,、規(guī)范“原則。
8,、加強(qiáng)患者術(shù)前術(shù)后健康教育,。
1、加強(qiáng)無(wú)菌意識(shí),,嚴(yán)防執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作,,防止手術(shù)感染發(fā)生。
2,、加強(qiáng)“三基“訓(xùn)練,,技術(shù)操作培訓(xùn),培訓(xùn)率達(dá)到100%,、合格率100% ,。
3、加強(qiáng)基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí),,積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,同時(shí)每月2—3次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)手術(shù)室專(zhuān)科知識(shí),,每季度科室考核一次,,合格率100% 。
4,、加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),,積極參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。鼓勵(lì)護(hù)理人員參加自學(xué),、函授及各種學(xué)習(xí)班,、研討會(huì),使護(hù)理人員及時(shí)掌握護(hù)理工作發(fā)展的新動(dòng)態(tài)和護(hù)理相關(guān)的新理論,、新技術(shù),,不斷提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)水平,更好的配合手術(shù)科室開(kāi)展新業(yè)務(wù),、新技術(shù),。
5、在科室護(hù)理人員調(diào)配充足的情況下,,有計(jì)劃的外出學(xué)習(xí),。提高專(zhuān)科護(hù)理水平,以此帶動(dòng)全科人員的技術(shù)水平,。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇六
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院專(zhuān)科建設(shè)的重要組成部分,,是出成果、出人才,、提高醫(yī)療技術(shù)水平的有效途徑,,是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。為了配合我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)工作,,根據(jù)姜軍市長(zhǎng)在市政府3006會(huì)議上對(duì)于下一步學(xué)科建設(shè)的提出新要求和本院實(shí)際情況,,制定沈陽(yáng)何氏眼科醫(yī)院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)三年發(fā)展規(guī)劃。
我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)規(guī)劃的指導(dǎo)思想是適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)的需要,,掌握全院醫(yī)療服務(wù)的技術(shù)水平和發(fā)展方向,,引入競(jìng)爭(zhēng)和動(dòng)態(tài)管理的機(jī)制,實(shí)現(xiàn)人力,、財(cái)力,、物力資源的最佳配置,,通過(guò)發(fā)展臨床重點(diǎn)學(xué)科,帶動(dòng)整體醫(yī)療服務(wù)水平的提高,,提高醫(yī)院綜合競(jìng)爭(zhēng)力,,推動(dòng)醫(yī)院持續(xù)快速的發(fā)展,滿(mǎn)足人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)日益增高的需求,。
在以上主要發(fā)展指導(dǎo)思想基礎(chǔ),,也領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神,重點(diǎn)加強(qiáng)高端人才,、領(lǐng)軍人物引進(jìn),;重視人才培養(yǎng),細(xì)化培訓(xùn)方案,、豐富培訓(xùn)形式,,培養(yǎng)更多學(xué)科帶頭人及后備學(xué)科帶頭人;加強(qiáng)科研規(guī)劃及科研經(jīng)費(fèi)投入,,開(kāi)展高層次科研課題,,確立科研能力水平。
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的目標(biāo)是充分發(fā)展我院傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)學(xué)科,,有計(jì)劃地發(fā)展有潛力的亞學(xué)科,,逐步建立一個(gè)集公共教育、社區(qū)篩查,、臨床診療,、科學(xué)研究、亞專(zhuān)科培訓(xùn),、康復(fù)訓(xùn)練為一體的綜合眼保健服務(wù)模式,,為所覆蓋區(qū)域的人口提供全方位的、高質(zhì)量的,、可觸及的,、可支付的、可持久發(fā)展的眼保健服務(wù),。何氏眼科未來(lái)三年發(fā)展目標(biāo)是發(fā)展成為東北地區(qū)的卓越眼科中心,,中國(guó)地區(qū)提供防盲項(xiàng)目和眼保健服務(wù)咨詢(xún)及培訓(xùn)的資源中心,使我院整體技術(shù)水平進(jìn)入全州甚至全省先進(jìn)行列,,爭(zhēng)取與國(guó)際水平接軌,。
一、 學(xué)科綜合實(shí)力不斷提升
雖然我院經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,,已經(jīng)建立了白內(nèi)障,、眼表角膜、青光眼、玻璃體視網(wǎng)膜與外傷,、小兒眼科與眼肌,、中西醫(yī)結(jié)合與疑難病、低視力與康復(fù),、屈光與準(zhǔn)分子激光中心,、眼美容整形等9個(gè)亞專(zhuān)科,,但開(kāi)展新亞學(xué)科和加強(qiáng)現(xiàn)有亞專(zhuān)科的建設(shè),,提高人員的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的診療技術(shù),,配備先進(jìn)的醫(yī)療儀器,,加強(qiáng)與其他眼科醫(yī)院和醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的技術(shù)協(xié)作交流,提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù),,增強(qiáng)醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)力仍然一直是我們努力的重點(diǎn)工作之一,。
二、人才隊(duì)伍建設(shè)水平提升項(xiàng)目
學(xué)科帶頭人對(duì)學(xué)科建設(shè)和發(fā)展起著舉足輕重的作用,,采用不同的方式使學(xué)科帶頭人具有高學(xué)歷,、淵博的學(xué)識(shí)水平、精湛的專(zhuān)業(yè)技術(shù),、良好的管理能力和高尚的醫(yī)德,。同時(shí)造就一支整體素質(zhì)好、醫(yī)德高,、具有團(tuán)結(jié),、拼搏精神和甘于奉獻(xiàn)的技術(shù)隊(duì)伍,一直是我院人才培養(yǎng)的重點(diǎn)任務(wù)。醫(yī)院除了自己內(nèi)部培養(yǎng)外還不斷引進(jìn)高端人才(醫(yī)學(xué)博士和科研方面博士),,不斷調(diào)整學(xué)科的人員結(jié)構(gòu),,也不斷拔高低年資醫(yī)生門(mén)檻,全部招收碩士學(xué)歷醫(yī)生,,來(lái)提高醫(yī)生隊(duì)伍學(xué)歷層次,。
未來(lái)三年我院仍將繼續(xù)采用外招和內(nèi)培(邀請(qǐng)專(zhuān)家講學(xué)和外派進(jìn)修)兩種方式改善人才團(tuán)隊(duì)整體實(shí)力,醫(yī)院將根據(jù)學(xué)科發(fā)展需求繼續(xù)為各學(xué)科充填高端人才4-5名,,并預(yù)計(jì)依托政府和慈善組織繼續(xù)投入1000萬(wàn)元用于高端人才引進(jìn),、學(xué)科帶頭人(后備學(xué)科帶頭人)和技術(shù)骨干人員的培養(yǎng)。培養(yǎng)和造就一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,,促進(jìn)學(xué)科的建設(shè)和發(fā)展,,建設(shè)一支人員穩(wěn)定,結(jié)構(gòu)合理,,富有團(tuán)隊(duì)意識(shí),,并形成良好的學(xué)術(shù)氛圍的學(xué)術(shù)隊(duì)伍,加強(qiáng)學(xué)科發(fā)展的后勁;
三,、 科研能力提升項(xiàng)目
科學(xué)研究是重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)內(nèi)容的重中之重,,各重點(diǎn)學(xué)科單位是我市醫(yī)學(xué)科研的主戰(zhàn)場(chǎng)在科學(xué)研究方面,全市醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展的許多突破主要出自這些學(xué)科;也是開(kāi)展先進(jìn)醫(yī)療技術(shù)的前沿陣地,,市的許多先進(jìn)技術(shù)大多是從這里開(kāi)始的,。我院一直通過(guò)制度保障,激勵(lì)廣大醫(yī)生多出高質(zhì)量的論文,、成果等,,增強(qiáng)本學(xué)科科研整體實(shí)力,提高學(xué)科科研水平及全國(guó)相同專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的學(xué)術(shù)地位,。
在科研項(xiàng)目方面,,未來(lái)三年將爭(zhēng)取再申請(qǐng)到或參與到國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目1-2項(xiàng)、省部級(jí)項(xiàng)目4項(xiàng),、科研經(jīng)費(fèi)500萬(wàn)元以上,;在論文著作方面,爭(zhēng)取在二級(jí)學(xué)科頂尖期刊發(fā)表論文5-6篇,,cssci期刊發(fā)表論文15篇,,出版學(xué)術(shù)專(zhuān)著3-5部。爭(zhēng)取獲得2項(xiàng)以上省級(jí)獎(jiǎng)勵(lì),,申報(bào)并獲得多項(xiàng)專(zhuān)利,,期待1-2種自主科研產(chǎn)品問(wèn)世。
四,、 重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理
重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)管理是確保規(guī)劃順利實(shí)施的基本保障,,我院也一直不斷完善這方面的管理制度,還成立了重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了學(xué)科建設(shè)辦公室,,還組建了學(xué)術(shù)委員會(huì)、倫理委員會(huì),、知識(shí)產(chǎn)權(quán)辦公室等學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu),。醫(yī)院將進(jìn)一步加大科研投入,改善科研條件,,創(chuàng)新管理機(jī)制,,促進(jìn)我院科研工作快速、協(xié)調(diào),、可持續(xù)發(fā)展,,為重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)創(chuàng)造良好的科研氛圍和條件。學(xué)科建設(shè)辦公室將不斷強(qiáng)化學(xué)科建設(shè)調(diào)查研究,,認(rèn)真仔細(xì)制訂學(xué)科建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,、積極主動(dòng)組織實(shí)施學(xué)科建設(shè)工作。
未來(lái)將從以下幾方面著手推動(dòng)我院重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)的管理工作。
一是以學(xué)科帶頭人為主形成一定規(guī)模,、相對(duì)穩(wěn)定的科研創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),,追蹤學(xué)科前沿,持續(xù)開(kāi)展科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā),,逐步增強(qiáng)科研實(shí)力,,努力形成有影響的重要成果 。
二是增強(qiáng)科研的針對(duì)性,。緊緊圍繞中國(guó)眼科發(fā)展的需要,,加強(qiáng)基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研究,注重高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)研發(fā),。
三是突出科研的前瞻性和創(chuàng)新性,。立足學(xué)科發(fā)展的前沿,選準(zhǔn)方向,,凝聚力量,加強(qiáng)資源整合和學(xué)科交叉,,積極申報(bào)國(guó)家,、省部級(jí)重大科研計(jì)劃項(xiàng)目;針對(duì)科學(xué)研究中的重要問(wèn)題,,組織聯(lián)合攻關(guān),,積極爭(zhēng)取綜合性、跨學(xué)科較大型橫向項(xiàng)目,,力求產(chǎn)生一批具有較大影響,、為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)有效服務(wù)的研究成果。
四是重視科研的成果的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效用,。鼓勵(lì)對(duì)有經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的科研成果進(jìn)行鑒定,、轉(zhuǎn)讓和推廣應(yīng)用,鼓勵(lì)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的成果申請(qǐng)專(zhuān)利和各級(jí)各類(lèi)科研成果獎(jiǎng),。
五是重視科研基地和科研平臺(tái)建設(shè),。建立健全重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、社科研究基地等省部級(jí)科技研發(fā)平臺(tái)的運(yùn)行與管理機(jī)制,,凝練研究方向,,匯聚創(chuàng)新人才,不斷提高創(chuàng)新能力和學(xué)術(shù)影響力,。
總之,,在未來(lái)的三年中何氏眼科將繼續(xù)以飽滿(mǎn)的熱情開(kāi)展重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作,從人才隊(duì)伍,、技術(shù)實(shí)力,、科研實(shí)力三大方面入手,不斷努力,不斷提高,,確保自己在省內(nèi)乃至國(guó)內(nèi)眼科行業(yè)中的領(lǐng)先地位,。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇七
周一 查急救物品、無(wú)菌物品,、急救藥品
周二 護(hù)理文書(shū),、大查醫(yī)囑
周三 病房管理、消毒隔離
周四 基礎(chǔ)護(hù)理
周五 大查醫(yī)囑
周六 物品檢查
進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量檢查考評(píng),,各項(xiàng)護(hù)理工作均能達(dá)到護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,現(xiàn)將存在問(wèn)題總結(jié)分析如下:
一、病房管理:個(gè)別病人物品放置過(guò)多,、過(guò)亂,,個(gè)別病人使用小電鍋熱飯。
二,、基礎(chǔ)護(hù)理:個(gè)別病人入院后衛(wèi)生處置不夠及時(shí),,三短七潔未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
三,、技術(shù)操作:有5名護(hù)士考核中心吸痰術(shù),,存在問(wèn)題:操作過(guò)程中未漏戴手套,吸痰手法不正確,,未觀察病人口腔黏膜有無(wú)損傷,。
四、消毒隔離:對(duì)7個(gè)班次進(jìn)行檢查考評(píng),,存在問(wèn)題:棉球,、紗布桶漏寫(xiě)開(kāi)包日期;無(wú)菌盤(pán)超過(guò)4小時(shí),。
五,、護(hù)理文書(shū):檢查體溫單75人次,存在問(wèn)題:周測(cè)血壓漏測(cè)記,,引流量漏記錄,。檢查醫(yī)囑單75人次,存在問(wèn)題:臨時(shí)醫(yī)囑漏簽名,。檢查護(hù)理記錄63人次,,存在問(wèn)題:病人使用冰毯漏記錄,外出病人未歸院漏記錄,。
整改措施:對(duì)以上存在的問(wèn)題發(fā)現(xiàn)后進(jìn)行總結(jié)分析,,查找存在問(wèn)題的原因,分析可能引起的不良后果,,使責(zé)任護(hù)士對(duì)工作中存在的問(wèn)題從主觀上有正確的認(rèn)識(shí),。人人參與病房管理,,督促病人及家屬將物品整理好,解釋不能使用自帶電器的原因,,取得病人的配合,,為病人創(chuàng)造整潔、舒適的治療環(huán)境,;對(duì)新入院的病人護(hù)理員在病人病情許可的情況下及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生處置,,主管護(hù)士要監(jiān)督檢查;技術(shù)操作要反復(fù)多次練習(xí),,力求精益求精,;治療班(7-3班)要時(shí)刻檢查治療用品的供應(yīng)是否符合質(zhì)量要求,下班前要把每項(xiàng)工作再檢查一次,,避免遺漏,;護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)主要是要加強(qiáng)責(zé)任心,每執(zhí)行一項(xiàng)醫(yī)囑及時(shí)簽名,、記錄,,下班前再核對(duì)一次;整體護(hù)理及健康教育要保持連續(xù)性,,反復(fù)強(qiáng)化,,主管護(hù)士要及時(shí)評(píng)價(jià),持續(xù)改進(jìn),。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇八
鞏固專(zhuān)業(yè)知識(shí),提高專(zhuān)業(yè)技能,,注重抓好三基(基本理論,、基本知識(shí)、基本技能)與臨床實(shí)踐的結(jié)合,,在工作中要求了解各種工作職責(zé)與流程,,嚴(yán)格進(jìn)行各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作訓(xùn)練,熟悉眼科專(zhuān)業(yè)技術(shù)操作,。
(一)理論培訓(xùn)
1,、以三基訓(xùn)練為基礎(chǔ)。
2,、重點(diǎn)培訓(xùn)辦公護(hù)士,、總務(wù)護(hù)士、責(zé)任護(hù)士等崗位的眼科工作流程,。
3,、掌握醫(yī)囑執(zhí)行流程及護(hù)理文書(shū)的書(shū)寫(xiě)。
4,、了解眼科常用藥的作用,、不良反應(yīng),。
5、掌握病人的入院,、術(shù)前,、術(shù)后、出院等健康教育,。
6,、了解眼科常見(jiàn)病的常規(guī)護(hù)理。
(二)技能培訓(xùn)
1,、掌握十五項(xiàng)護(hù)理基礎(chǔ)操作,、結(jié)合護(hù)理部操作訓(xùn)練要求。
2,、掌握專(zhuān)科技術(shù)操作,,如點(diǎn)眼藥水法、涂眼藥膏法,、剪睫毛法,、沖洗結(jié)膜囊法、淚道沖洗法等,。
(三)護(hù)士禮儀培訓(xùn)
1,、培訓(xùn)護(hù)士著裝禮儀,包括著裝儀表,、淡妝上崗等,。
2、培訓(xùn)護(hù)士一般禮儀,,包括站姿,、坐姿、蹲姿,、行走等,。
3、培訓(xùn)見(jiàn)面禮儀,,包括路遇禮儀,、上下樓、乘電梯禮儀等,。
4,、培訓(xùn)電話(huà)禮儀及護(hù)患溝通禮儀等。
第一周
1,、由護(hù)士長(zhǎng)指定帶教老師給新護(hù)士:首先向其介紹科室人員,,病區(qū)環(huán)境、布局,、物品放置和各班工作職責(zé),、工作流程,、相關(guān)規(guī)章制度,著重強(qiáng)調(diào)“三 查七對(duì)”,,無(wú)菌操作和消毒隔離制度,;要求新護(hù)士著裝整齊,語(yǔ)言謙和,,工 作要認(rèn)真,、仔細(xì)、虛心好學(xué),,明確本科室工作任務(wù),,按工作要求,制定切實(shí) 可行的帶教計(jì)劃,,合理安排基礎(chǔ)護(hù)理操作和技術(shù)性操作,。計(jì)劃一式兩份,讓 新護(hù)士做到心中有數(shù),,充分調(diào)動(dòng)教,、學(xué)雙方積極性。
2,、講解新病人入院,、出院程序,眼科常見(jiàn)疾病的病情觀察及術(shù)前,、術(shù)后的 護(hù)理要點(diǎn),,眼科常用藥物使用注意事項(xiàng)。
3,、法律法規(guī)教育要貫穿于新護(hù)士工作始終,,使其嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度,培養(yǎng)法律 意識(shí),。“慎獨(dú)”是護(hù)士工作中的基本要求,,如操作前洗手,,旁邊無(wú)人時(shí),洗 手是否符合要求,,完全取決于護(hù)士的職業(yè)道德,。
第二周
1、掌握眼科新入院,、出院病人及術(shù)前術(shù)后病人的健康宣教內(nèi)容,,如滴眼、 備皮的指導(dǎo)方法,。
2,、示范操作術(shù)前準(zhǔn)備及術(shù)后護(hù)理技術(shù)操作如剪睫毛,、沖洗淚道、沖洗結(jié)膜 囊,、冷,、熱敷的指導(dǎo)。并在帶教老師指導(dǎo)下進(jìn)行操作,。
3,、熟悉基礎(chǔ)操作或鞏固上一科室?guī)Ы痰幕A(chǔ)操作(生命體征的測(cè)量及記錄、 常見(jiàn)藥物過(guò)敏試驗(yàn)的配制方法,、結(jié)果觀測(cè),、無(wú)菌操作、吸氧,、各種注射方 法),。
第三周
1、能熟練掌握危重病人病情觀察及各項(xiàng)安全護(hù)理,。
2,、熟悉醫(yī)囑電腦輸入。
3,、掌握常見(jiàn)疾病及其并發(fā)癥處理程序,。
4、準(zhǔn)確填寫(xiě)護(hù)理首頁(yè)及記錄,。
5,、能單獨(dú)值班,工作嚴(yán)謹(jǐn),、嚴(yán)格三查七對(duì)及無(wú)菌技術(shù)操作,, 無(wú)差錯(cuò)事故發(fā) 生。
第四周
1,、對(duì)新護(hù)士進(jìn)行月考核,,發(fā)現(xiàn)缺陷及時(shí)培訓(xùn)。
2,、護(hù)士長(zhǎng)或帶教老師主動(dòng)征詢(xún)新護(hù)士意見(jiàn),,有針對(duì)性地予補(bǔ)差補(bǔ)缺。
眼科護(hù)士工作計(jì)劃及目標(biāo) 眼科護(hù)士工作計(jì)劃擬定標(biāo)篇九
伴隨著新住院大樓的茁壯成長(zhǎng),,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了一年,。在這一年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自己的愛(ài)心,、熱心,、誠(chéng)心滿(mǎn)足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)滿(mǎn)意,、病人滿(mǎn)意,、自己滿(mǎn)意,,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,,在各科的密切配合支持下,,針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力,x地完成了各項(xiàng)任務(wù),,取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。
積極響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神的`號(hào)召,,科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,,并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護(hù)理服務(wù)理念,,適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì),積極參加一切政治活動(dòng),,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,,以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù),。積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng),,為人民多辦實(shí)事。組織科技,、文化,、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動(dòng),為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥,、體檢、捐款等,,并有多人多次無(wú)償獻(xiàn)血。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì),,為科室增光添彩,。
在日常工作中,護(hù)理人員時(shí)刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,,設(shè)身處地為病人著想,,做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考假如我是病人,。積極推行年初規(guī)劃的一對(duì)一全程服務(wù),接待好每一個(gè)手術(shù)病人,,做好每一項(xiàng)工作,,關(guān)心每一個(gè)病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí),,護(hù)士在手術(shù)室門(mén)口熱情迎接,,自我介紹,做好各項(xiàng)安撫工作,,加強(qiáng)與病人溝通,,減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心,。護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢(xún)問(wèn)同事的工作技術(shù),,態(tài)度及病人的要求,對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,,及時(shí)解決,。
有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專(zhuān)業(yè)化,,我們堅(jiān)持做到周周有計(jì)劃,、月月有小結(jié) 。建立健全服務(wù)目標(biāo),,自覺(jué)接受病入及社會(huì)的監(jiān)督,。深入開(kāi)展整體護(hù)理,積極發(fā)揮責(zé)任護(hù)士的主觀能動(dòng)性,,特別加強(qiáng)術(shù)中關(guān)愛(ài),、術(shù)后指導(dǎo)、護(hù)理措施的落實(shí),、對(duì)手術(shù)室護(hù)士的滿(mǎn)意度調(diào)查等工作,,從而大大增強(qiáng)了護(hù)士的工作責(zé)任心。我科為了使整體護(hù)理做得更加完善,,多次組織全體護(hù)士學(xué)習(xí)有關(guān)整體護(hù)理的相關(guān)知識(shí)及人性化護(hù)理,、循證護(hù)理、舒適護(hù)理等新理論,。嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度及護(hù)理操作規(guī)程,,無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。嚴(yán)格消毒,、滅菌,、隔離措施的落實(shí)、管理和監(jiān)測(cè)。狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無(wú)菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒,半年手術(shù)切口感染率0,。5%,。
社會(huì)不斷前進(jìn)和發(fā)展,我們深刻體會(huì)到全面提高護(hù)理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高,、職業(yè)道德好、專(zhuān)業(yè)技術(shù)精的隊(duì)伍,。首先我們通過(guò)不間斷的學(xué)習(xí),,提高護(hù)理專(zhuān)業(yè)理論水平,做到每月進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,每季進(jìn)行操作考核和三基理論考試,,不僅如此,護(hù)理人員為了使自己的文化層次再上一臺(tái)階,,在百忙之中積極報(bào)名參加各種自學(xué),、成人考試,從中使大家的思維方式,、文明禮貌,、風(fēng)度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,在醫(yī)院組織的七,。一匯演,、5。12才藝表演和電腦打字比賽等活動(dòng)中均取得優(yōu)異成績(jī),。朱清平護(hù)師被評(píng)為縣優(yōu)秀護(hù)士,。我們相信,只有不斷提高全體護(hù)士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專(zhuān)業(yè)技術(shù),才能更好地服務(wù)于社會(huì),,為社會(huì)做貢獻(xiàn),。
我們完成了多臺(tái)大小手術(shù),,搶救多個(gè)危重病人,配合心胸外科實(shí)施了肺葉切除術(shù),,開(kāi)展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù)、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù),。共接待了五批眼科專(zhuān)家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評(píng)。隨著護(hù)理?xiàng)l件,,護(hù)理水平和服務(wù)質(zhì)量的提高,,我科取得了雙贏的佳績(jī),??剖医?jīng)濟(jì)收入名列前茅,,護(hù)理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,。
成績(jī)尤如金秋累累的碩果,,雖然美滿(mǎn),,但都已悄悄落下,,在品味成功的同時(shí),,我們也應(yīng)該清醒地看到存在的不足:在管理意識(shí)上還要大膽創(chuàng)新,,持之以恒,;在人性化護(hù)理方面,手術(shù)病人的訪(fǎng)視和健康教育還流于形式,;在規(guī)章制度執(zhí)行方面,,仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠;在論文撰寫(xiě),、護(hù)理科研方面幾近空白,;尤其在服務(wù)態(tài)度、病人滿(mǎn)意度上還明顯不足,。病人的需要是我們服務(wù)的范圍,,病人的滿(mǎn)意是我們服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn),病人的感動(dòng)是我們追求的目標(biāo),,優(yōu)質(zhì)服務(wù)是永無(wú)止境的,。我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、刻苦學(xué)習(xí),,使服務(wù)更情感化和人性化,,為醫(yī)院的服務(wù)水平登上新臺(tái)階而不懈努力。