做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計(jì)劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇一

一,、內(nèi)部分工

辦公室工作事務(wù)繁雜，每天都需要處理大量的工作,，靠一個(gè)人一只腦袋很難全部解決,。因此，今年等人員到崗到位后,，首先要明確責(zé)任分工,，確保工作無間隙、事事有人抓,。辦公室人員要能夠做到在職責(zé)分工范圍內(nèi)大膽負(fù)責(zé),，主動(dòng)工作，調(diào)動(dòng)大家的積極性,，提高工作效率,，保證辦公室工作的正常有序開展。要不定時(shí)召開辦公室全體人員工作會(huì)議,，明確每個(gè)人的崗位責(zé)任,，工作任務(wù)，做到分工明確,，責(zé)任清晰,。在開展工作時(shí)要注意與公司主要領(lǐng)導(dǎo)、主管領(lǐng)導(dǎo)溝通,，充分把握領(lǐng)導(dǎo)的意圖,，力求正確完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的工作任務(wù)。通過在一起工作,，辦公室全體人員要形成團(tuán)結(jié)干事,，氣氛融洽，配合默契,，互相支持,，工作順心，心情舒暢的良好氛圍,。

二,、文檔工作

完善公文電子登記制度，和檔案管理銜接,，做到登記及時(shí),，查詢方便，保管適當(dāng)；在收文方面,，強(qiáng)化運(yùn)行時(shí)限意識(shí),，提高公文流轉(zhuǎn)時(shí)效；規(guī)范,、強(qiáng)化公文審核把關(guān)工作,，力爭(zhēng)做到從辦公室出去的公文無明顯錯(cuò)誤；根據(jù)辦公室人員分工,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高文檔寫作能力。一是要系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)的理論,，打好理論根底,；二是要努力擴(kuò)大知識(shí)積累,，建立起適合自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),；三是打破部門和崗位局限，多了解和熟悉公司全局性工作,；四是要加強(qiáng)責(zé)任心，勤于思考,，勤于動(dòng)筆，在寫作實(shí)踐中提高寫作能力,。

三,、行政及車輛管理

要?jiǎng)?chuàng)新辦公成本管理辦法,，要嚴(yán)格遵守勤儉辦事的原則,，在現(xiàn)有管理制度的基礎(chǔ)上，比如說接待,、辦公物品領(lǐng)用等方面，從厲行節(jié)約的角度完善管理細(xì)節(jié),，杜絕一些浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)于公司行政事務(wù),，目前首要做的就是要規(guī)范手續(xù),，嚴(yán)格按照公司頒布的各種行政制度執(zhí)行。對(duì)于車輛管理，公司在滬現(xiàn)有的五輛車,，兩個(gè)駕駛員,，駕駛車輛有重點(diǎn)，這一點(diǎn)在去年底已明確,，在車輛的管理上也要有所側(cè)重,，主要負(fù)責(zé)車輛大修保養(yǎng)和維護(hù)，車輛費(fèi)用的管理,；主要負(fù)責(zé)車輛保潔和小的修理,。

四、接待工作

接待工作沒有,，只有更好,。提高接待水平，是重組后建設(shè)“新窗口”對(duì)接待工作提出的迫切要求,，在充分發(fā)揮駐上海優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上,，明年要對(duì)接待工作有所創(chuàng)新。從今年接待工作發(fā)展的需求來看,，辦公室著重要在三方面創(chuàng)新發(fā)展：一是在觀念上創(chuàng)新,。公司重組后，建設(shè)“新窗口”的任務(wù)更重了,，對(duì)接待工作的要求也更高了,，辦公室要樹立超越自我，接待工作無止境的意識(shí),，站在安徽在滬“新窗口”的高度,，重新審視和定位接待工作；二是在方式方法上創(chuàng)新,。不斷探索新的方式方法,，使接待工作更人性化、更靈活務(wù)實(shí),，更有利于服務(wù)安徽經(jīng)濟(jì),；通過接待，要適時(shí)展示公司窗口形象,，同時(shí)要有高度敏銳性,，捕捉信息，并接收客人的反饋建議,，完善和補(bǔ)充接待工作內(nèi)容,。三是在服務(wù)職能上創(chuàng)新。要主動(dòng)拓展服務(wù)職能,，挖掘上海潛在的各種資源,，為來賓提供更多的服務(wù)項(xiàng)目,，給他們留下更多更好的在滬印象。

五,、宣傳報(bào)道和信息化工作

今年除了正常開展的宣傳工作外,，還要大力宣傳公司文化口號(hào)，按照去年的文化創(chuàng)建方案,，和其他部門一起做好公司新的文化口號(hào)的宣傳工作,。加強(qiáng)網(wǎng)站的維護(hù)、理順對(duì)外宣傳網(wǎng)絡(luò),。在保持正常運(yùn)行,，及時(shí)登載、更新信息的基礎(chǔ)上,，適時(shí)對(duì)公司網(wǎng)站版面,、風(fēng)格、架構(gòu),、懸浮技術(shù)主題頁(yè)面等網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重整改版,，對(duì)宣傳形象相關(guān)板塊內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)性的整合，逐步理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)后臺(tái)it技術(shù)管理,，使公司對(duì)外網(wǎng)絡(luò)宣傳內(nèi)容更加生動(dòng)、豐富,；在公司網(wǎng)站上設(shè)省投網(wǎng)站入口,，加強(qiáng)和省投資集團(tuán)信息化工作部門溝通，爭(zhēng)取公司的新聞能夠得到及時(shí)刊登,。

進(jìn)一步加強(qiáng)oa辦公管理能力,，推進(jìn)辦公自動(dòng)化工作。公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)啟用兩年來,，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，帶頭使用，各部門積極主動(dòng)配合實(shí)施,，但也存在不少問題,，如工作流程電子化程度較低、信息流轉(zhuǎn)不暢,、子公司普遍使用率較低等,。今年重點(diǎn)工作是加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部信息化管理技能，努力挖掘網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)系統(tǒng)功能資源空間,，進(jìn)一步加大對(duì)自動(dòng)化系統(tǒng)的宣傳普及和培訓(xùn)力度,，加強(qiáng)網(wǎng)上發(fā)文管理，提升整個(gè)公司內(nèi)部信息化操作管理綜合水平,。

六,、檔案管理工作

辦公室已于去年12月中旬將公司以前的文書檔案整理完畢,，目前檔案管理的主要困難是缺少專業(yè)人才，而且檔案管理的硬件要求跟不上,，況且今年我們要整理好今年文書檔案的同時(shí)，還要整理各種業(yè)務(wù)類檔案,。按檔案管理規(guī)定,，業(yè)務(wù)類檔案應(yīng)有專門的檔案員全程跟蹤管理，而且相應(yīng)要求的專業(yè)水平比較高,，可是由于人員變動(dòng),，公司檔案管理又面臨了新的難題，建議今年招聘兼職檔案員,，盡可能保持相對(duì)的穩(wěn)定,。如果人員到位，計(jì)劃今年把各種業(yè)務(wù)類檔案再行整理,，使公司檔案管理工作步入規(guī)范化的軌道,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇二

一、行政部自身建設(shè)：行政工作作為未來企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力源,，自身的正規(guī)化建設(shè)十分重要,，因此，行政部在第九年將大力加強(qiáng)本部門內(nèi)部管理和規(guī)范,。行政部第九年度自身建設(shè)目標(biāo)為：

1,、完善部門組織職能;

2、完成部門人員配備;

3,、提升行政從業(yè)人員專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì);1,、將公司發(fā)展多年來積累的優(yōu)良傳統(tǒng)和企業(yè)文化精髓加以總結(jié)歸納，此建議如通過,，爭(zhēng)取在第一季度內(nèi)完成,。

2、修改《員工手冊(cè)》,，將企業(yè)理念,、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)史,、企業(yè)宗旨,、企業(yè)奮斗目標(biāo)等內(nèi)容增加進(jìn)《員工手冊(cè)》，并在第一季度內(nèi)完成此項(xiàng)工作,。

3,、對(duì)所有新進(jìn)員工，在正式上班前,，不僅做好人事培訓(xùn)和工作培訓(xùn),，還要做好企業(yè)文化的培訓(xùn),。一、建立內(nèi)部縱向,、橫向溝通機(jī)制,，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧,、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系,。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù),。

4,、加強(qiáng)對(duì)優(yōu)秀員工、好人好事的宣傳力度,，弘揚(yáng)正氣,。

二、建立公司內(nèi)部溝通機(jī)制

1,。建立評(píng)議機(jī)制,。行政部計(jì)劃在第九年對(duì)公司部門主管進(jìn)行評(píng)議。原則上計(jì)劃半年一次,。對(duì)部門主管工作作風(fēng),、工作能力、工作效率,、工作成績(jī),、模范作用、員工信任度等德,、智,、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議,。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一,。通過評(píng)議建立一個(gè)對(duì)部門經(jīng)理的監(jiān)督機(jī)制，也可以避免公司對(duì)部門主管的評(píng)價(jià)的主觀性,。

2,。行政部在第九年將加強(qiáng)行政部員工晤談的力度。員工晤談主要在員工升遷,、調(diào)動(dòng),、離職、學(xué)習(xí),、調(diào)薪,、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)行政部也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作晤談,。目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)為：每月晤談員工不少于5人次,，并對(duì)每次晤談進(jìn)行文字記錄,，晤談?wù)莆盏男畔⒈匾獣r(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。

3,。其他溝通機(jī)制的完善。如員工滿意度調(diào)查,、部門經(jīng)理會(huì)議等傳統(tǒng)行政部將繼續(xù)保持和完善,。

4。規(guī)范使用《工作協(xié)調(diào)單》,，部門間的信息傳遞多用口頭傳達(dá)，容易造成因一方忘記而導(dǎo)致工作疏忽和責(zé)任不清,，從而造成個(gè)人誤會(huì)與矛盾,，不利于工作的開展。行政部在第九年一月三十一日前完成對(duì)使用工作聯(lián)系單的規(guī)范,。

三,、員工培訓(xùn)制度

員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度、凝聚力的方法之一,。通過對(duì)員工的培訓(xùn)與開發(fā),，員工的工作技能、知識(shí)層次和工作效率,、工作品質(zhì)都將進(jìn)一步加強(qiáng),，從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)構(gòu)成，增強(qiáng)企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,。

1,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,。

2、爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書,、工作總結(jié)等方式)等,。

3、培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。行政部應(yīng)注意培訓(xùn)后的考評(píng)組織和工作績(jī)效觀察。其結(jié)果存入員工個(gè)人培訓(xùn)檔案,，作為員工績(jī)效考核,、升遷和調(diào)薪,、解聘的依據(jù)之一。

4,、提高部門工作質(zhì)量要求;

5,、圓滿完成本部門年度目標(biāo)和公司交給的各項(xiàng)任務(wù),。

三,、建立職位分析制度，通過職位分析既可以了解公司各部門各職位的任職資格,、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接和工作流程設(shè)計(jì)更加精確,，也有助于公司了解各部門,、各職位全面的工作要素，適時(shí)調(diào)整公司及部門組織架構(gòu),，進(jìn)行擴(kuò),、縮編制。也可以通過職位分析對(duì)每個(gè)崗位的工作量,、貢獻(xiàn)值,、責(zé)任程度等方面進(jìn)行綜合考量，以便為制定科學(xué)合理的薪酬制度提供良好的基礎(chǔ),。

四,、繼續(xù)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善工作，并保證與薪資掛鉤,，從而提高績(jī)效考核有效性,。績(jī)效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,，而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),，建立公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，持續(xù)不斷地提高組織工作效率,，培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,，及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。第九年行政部著手進(jìn)行公司績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善,，持之以恒地貫徹和運(yùn)行,。

1、行政部在操作過程中將注重聽取各方面各層次人員的意見和建議,，及時(shí)調(diào)整和改進(jìn)工作方法,。從正面引導(dǎo)員工用積極的心態(tài)對(duì)待績(jī)效考核，以期達(dá)到通過績(jī)效考核改善工作,、校正目標(biāo)的目的,。

2、績(jī)效考核工作本身就是一個(gè)溝通的工作,，也是一個(gè)持續(xù)改善的過程,。行政部在操作過程中會(huì)注意縱向與橫向的溝通，確?？?jī)效考核工作的順利進(jìn)行,。

3、績(jī)效考核工作牽涉到各部門各職員的切身利益,，因此行政部在保證績(jī)效考核與薪酬體系鏈接的基礎(chǔ)上,，要做好績(jī)效考核根本意義的宣傳和釋疑,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇三

一、指導(dǎo)思想：

本年度,，學(xué)校行政辦公室以xx大精神和學(xué)校發(fā)展規(guī)劃為理論依據(jù),，以人為本,，服務(wù)一線，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，認(rèn)真貫徹學(xué)校的各項(xiàng)措施,，積極配合各部門工作，進(jìn)一步提高效率意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、協(xié)調(diào)意識(shí)、全局意識(shí),，增強(qiáng)工作主動(dòng)性,，為全校師生服務(wù)。行政辦公室作為學(xué)校的窗口部門,，要在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，更進(jìn)一步履行好“協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌,、監(jiān)管,、督查”的職能，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為學(xué)校的快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。針對(duì)學(xué)校本學(xué)期工作重點(diǎn),，特?cái)M訂行政辦公室20xx--20xx年工作計(jì)劃：

二、工作目標(biāo)

1,、強(qiáng)化,、細(xì)化內(nèi)部管理運(yùn)行機(jī)制，規(guī)范辦公室管理,，營(yíng)造團(tuán)結(jié),、合作、和諧的工作氛圍,。

2,、重點(diǎn)協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓好制度建設(shè)及學(xué)校工作程序運(yùn)行等工作，督察工作落實(shí)情況,。

3,、協(xié)助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)做好接待、聯(lián)系,、宣傳,、服務(wù)、人事等工作,。

4,、協(xié)助各部門完成學(xué)校安排的其他工作。

5,、重點(diǎn)抓好內(nèi)部文件制發(fā),、通知、文件管理,、上報(bào)材料等的規(guī)范管理,。

6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)或其他事務(wù),。

三,、主要措施：

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，繼續(xù)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，讓行政辦公室成為教師溫暖的家,。

2、明確職責(zé),，分工合作,，不斷增強(qiáng)整體意識(shí),，努力提高工作效率，使行政辦公室成為“堅(jiān)持原則,、發(fā)揚(yáng)風(fēng)格,，服務(wù)周到、辦事高效”的部門,。

四,、具體工作：1、認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神,，積極學(xué)習(xí)崗位職責(zé)，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。

2,、加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校,，建立健全防火防盜制度,。

(1)建立健全安全規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度,、行政值日制度。

(2)堅(jiān)持預(yù)防為主,，確保安全的安全工作方針,。

(3)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查，定期排查安全隱患,。

3、加強(qiáng)對(duì)外接待,、內(nèi)部協(xié)調(diào),，經(jīng)常聽取并及時(shí)反饋師生對(duì)學(xué)校管理的意見，為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，為學(xué)校做出決策提供參考意見,。

4、及時(shí)收發(fā)文件,，登記送閱率達(dá)100%,。

5、加強(qiáng)學(xué)生接送車輛的管理,，嚴(yán)格遵守有關(guān)規(guī)定,，加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù)。

6,、精心做好各種會(huì)議的安排,，保證會(huì)議的順利圓滿召開。

7,、不斷加強(qiáng)制度建設(shè),，努力使各項(xiàng)工作有規(guī)可范，重視規(guī)定的實(shí)施,，努力提高執(zhí)行力,。

8、認(rèn)真做好教師評(píng)優(yōu)考核和教師職稱評(píng)定工作,，以及有關(guān)人事工作,。

9、完善檔案治理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實(shí)檔案微機(jī)治理，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助,，爭(zhēng)取使我校檔案治理工作再上新水平,。

10、加強(qiáng)與外界的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界，提高我校的聲譽(yù),，接受社會(huì)監(jiān)督,。

11、認(rèn)真做好學(xué)校的計(jì)劃和總結(jié)工作,。新學(xué)期,、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生迎著良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇四

xx年第八項(xiàng)目部綜合辦公室以"三創(chuàng)兩改一提高"為切入點(diǎn),，繼續(xù)加大項(xiàng)目部5s管理力度,，緊緊圍繞公司的"推進(jìn)管理提升主線"工作,，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理工作，為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,，制定綜合辦公室工作計(jì)劃如下：

1,、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作，為黨組織培養(yǎng)后備力量,。

2,、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng),、培養(yǎng),、政審等工作，完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃,。

3,、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法，保證黨建工作再上新臺(tái)階,。

4,、制定方案，開展好項(xiàng)目部的"勞動(dòng)競(jìng)賽""效能監(jiān)察""管理提升""人才培養(yǎng)"等重點(diǎn)工作,。

理順公司宣傳報(bào)道任務(wù),，把任務(wù)分解到項(xiàng)目部各部門，完成公司宣傳報(bào)道任務(wù),，保證項(xiàng)目部報(bào)紙的編制,，為完成公司任務(wù)提供平臺(tái)。

1,、完善項(xiàng)目部文件檔案管理工作,，健全文件檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,。

2,、積極參加公司組織學(xué)習(xí)辦公室業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高兼職辦事員的業(yè)務(wù)能力,。

1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶、青草,、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水、施肥,、噴藥及修剪,。

2,、劃分辦公樓內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲辦法,。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,，保持地面清潔、無積水,、無雜物,、無堆積物。

1,、完善項(xiàng)目部固定資產(chǎn)的臺(tái)賬和工會(huì)資產(chǎn)臺(tái)賬,，并指定專人管理。

2,、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞。

3,、完成好后勤采買工作,，保證項(xiàng)目部的正常工作運(yùn)轉(zhuǎn)。

1,、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,，建全臺(tái)帳，合理調(diào)度,，制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,，并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

2,、做好駕駛員的日常管理,、教育工作，確保行車安全,，文明駕駛,。

年內(nèi)培養(yǎng)出項(xiàng)目部中層干部，做好今后綜合辦公室工作,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇五

20xx年的接下來對(duì)于公司來說是非常至關(guān)重要的時(shí)間,，是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機(jī)會(huì),，因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ?，?duì)于很多工作事項(xiàng)都還不了解，所以對(duì)于未來,，我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，努力跟上公司的發(fā)展腳步，做到能跟公司共同進(jìn)步,，共同發(fā)展,，共同邁向成功!

一,、熟悉了解

了解公司的具體事項(xiàng)、了解本職工作,、了解部門的工作目標(biāo),、認(rèn)識(shí)各部門主要人員、熟悉后勤行政管理,。

二,、自身要求

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,，認(rèn)真履行自身工作職責(zé),，嚴(yán)格要求自己。

三,、對(duì)于未來

未來公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要，而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力,，提高工作效率,。

1.納新，做好人力資源的建設(shè),。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合。

3.做好公司的文字工作,。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔，做好資料的歸檔管理,。

4.保管好公司重要物品,，及重要資料。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>

6.檢查,、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。

7.制度建設(shè),。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,。

8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記、采購(gòu),、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作。

9.落實(shí)公司人事,、勞資管理工作?？记?、入職,、離職等人員檔案管理工作。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù),。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂。

10.做好對(duì)客戶的登記,，了解,，熟悉。

11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢服務(wù),，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作,。

四、加強(qiáng)自身能力

以后在公司行政方面工作,，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素,。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心，堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí),。多向書本學(xué)習(xí),、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管、同事學(xué)習(xí),。從而也增強(qiáng)自己的組織能力,、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五,、展望和目標(biāo)

戒驕戒躁，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī),。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中。從小事抓起,，從服務(wù)抓起,，從態(tài)度抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù)，為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù),，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇六

20xx年的接下來對(duì)于公司來說是非常至關(guān)重要的時(shí)間， 是公司未來發(fā)展的關(guān)鍵,。也是給我鍛煉自己的一個(gè)好機(jī)會(huì),，因?yàn)樽约阂彩莿倓傉絽⒓庸ぷ鳎瑢?duì)于很多工作事項(xiàng)都還不了解,，所以對(duì)于未來,，我更要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，努力跟上公司的發(fā)展腳步,，做到能跟公司共同進(jìn)步,，共同發(fā)展，共同邁向成功!

一,、熟悉了解

了解公司的具體事項(xiàng),、了解本職工作、了解部門的工作目標(biāo),、認(rèn)識(shí)各部門主要人員,、熟悉后勤行政管理。

二,、自身要求

做到一切服從領(lǐng)導(dǎo)指揮,，認(rèn)真執(zhí)行其工作安排;嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行自身工作職責(zé),，嚴(yán)格要求自己,。

三、對(duì)于未來

未來公司的規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)建設(shè)十分重要,，而且要加強(qiáng)各部門人員的執(zhí)行力，提高工作效率,。

1.納新,，做好人力資源的建設(shè)。

2.做好各部門協(xié)調(diào)工作,，注重與各部門的協(xié)作配合,。

3.做好公司的文字工作。做好公司有關(guān)文件的收發(fā),，分遞和督辦工作;公司重要文件資料整理歸檔,，做好資料的歸檔管理。

4.保管好公司重要物品，及重要資料,。

5.組織收集和了解各部門的工作狀態(tài),，掌握公司主要?jiǎng)酉颉?/p>

6.檢查、督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,。

7.制度建設(shè)。配合公司在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,。

8.負(fù)責(zé)好組織辦公用品的登記,、采購(gòu)、發(fā)放,、控制辦公成本費(fèi)用等工作,。

9.落實(shí)公司人事、勞資管理工作,?？记凇⑷肼?、離職等人員檔案管理工作,。依法到勞動(dòng)管理部門辦好各項(xiàng)手續(xù)。體現(xiàn)公司的規(guī)范化,、解決員工的后顧之憂,。

10.做好對(duì)客戶的登記，了解,，熟悉,。

11.做好客戶對(duì)產(chǎn)品的咨詢服務(wù)，以及售后服務(wù)相關(guān)登記等工作,。

四,、加強(qiáng)自身能力

以后在公司行政方面工作，自身素質(zhì)和工作能力是決定辦公室能否正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ),，是發(fā)揮“承上啟下,、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四方”作用的關(guān)鍵,，對(duì)推動(dòng)各項(xiàng)工作起著決定性因素。

隨著時(shí)代發(fā)展和新形勢(shì)的需要,，我越發(fā)感覺自身的擔(dān)子很重,，而自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與公司的要求及想要達(dá)到的工作效果還有一定的距離,，所以不敢掉以輕心,，堅(jiān)持持續(xù)性學(xué)習(xí)。多向書本學(xué)習(xí)、向領(lǐng)導(dǎo)以及各部門主管,、同事學(xué)習(xí),。從而也增強(qiáng)自己的組織能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等等,。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性,，積極努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

五、展望和目標(biāo)

戒驕戒躁,，努力工作,，力爭(zhēng)取得更大的工作成績(jī)。以高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項(xiàng)工作中,。從小事抓起,，從服務(wù)抓起，從態(tài)度抓起,，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)務(wù)和后勤服務(wù),，為整體推動(dòng)公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)發(fā)揮應(yīng)有的作用,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇七

綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,，是承上啟下、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐，工作也千頭萬緒,，有文書處理,、檔案管理、文件批轉(zhuǎn),、人事管理,、薪資管理、采購(gòu)管理等,。工作雖然繁雜瑣碎,，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政,、人事,、采購(gòu)工作，人員雖然很少,，綜合辦公室人員工卻分工不分家,，在工作上相互鼓勵(lì),，相互學(xué)習(xí)。

過去的一年,，綜合辦公室在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，在全體員工的不懈努力下，各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,，為工作奠定了基礎(chǔ),，創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、尋找差距,，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將工作總結(jié)匯報(bào)如下,。

1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件,、報(bào)告96份;整理對(duì)外發(fā)文167份;整理外部收文125份,，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā),、登記,、分發(fā)、文件和督辦工作,，以及對(duì)文件資料的整理存檔工作,。

根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊(cè)》等規(guī)章制度,。綜合辦公室2019年工作計(jì)劃綜合辦公室2019年工作計(jì)劃。通過這些制度,，規(guī)范了公司員工的行為,，增加了員工的責(zé)任心。

對(duì)在公司召開的會(huì)議,，會(huì)前做好簽到本,、茶水、椅子,、會(huì)議通知,、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會(huì)議按時(shí)召開,。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室,。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待，

及時(shí)按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作,。

綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng)，得到了各部門,、項(xiàng)目部的支持,。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),，三次募捐共籌得善款一萬三千余元,，物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,，同期,，組織各項(xiàng)目員工開展"從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量"大討論活動(dòng),。

人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),，隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,，為打破僵局,，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員,。2月份,，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上,，高效,、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份,，公司目前在崗人員941人,。

下半年，在外借一人的配合下,，對(duì)公司相關(guān)的員工檔案,、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求,。在勞資管理方面,，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對(duì)公司各部門,、項(xiàng)目部送交上來的考勤表,、加班表反復(fù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),，不造含糊不清的帳表,，按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,，這就要求,，對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同,。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對(duì)每位員工的信息,，以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,，自我保護(hù)意識(shí)欠缺,，在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害，申報(bào)工傷20余起,。另,，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。

采購(gòu)部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購(gòu)計(jì)劃公開招標(biāo),，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購(gòu)全參與,，增加陽光采購(gòu)?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。

綜合辦公室采購(gòu)圍繞"控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品"的工作目標(biāo)，在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮-個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整),。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),，力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢,。

綜合辦公室采購(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商管理,，本著對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度，對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,，確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失,。同時(shí)也利于采供對(duì)

供應(yīng)商信息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前，對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,，合格者才能進(jìn)入合格

綜合辦公室采購(gòu)在總經(jīng)理室的大力支持下,，縮減采購(gòu)時(shí)間,，及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購(gòu)到位;完成政務(wù)綜合樓,、體育中心外墻清洗工作,、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門,、項(xiàng)目部所需物品的的采購(gòu)工作,。

1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,，工作上常常事無巨細(xì),，每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限(2019政教工作計(jì)劃),，不能把每件事情都做到盡善盡美

2,、對(duì)公司各部門有些工作了解得不夠深入，對(duì)存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

3、抓制度落實(shí)不夠,，由于公司事物繁雜,，因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。綜合辦公室2019年工作計(jì)劃

走向市場(chǎng),，了解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,，對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，設(shè)備,、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),，積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好建議意見。

以上總結(jié)計(jì)劃妥否,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示!

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇八

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì),。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性,，工作多樣復(fù)雜性，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為,。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人，深感責(zé)任重大,。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合實(shí)際工作情況，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織,，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門,，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作,，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主,，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng),、日常辦公事務(wù)管理、辦公物品管理,、資料檔案管理,、會(huì)議管理、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差,、財(cái)產(chǎn)設(shè)備、生活福利,、車輛,、安全衛(wèi)生等。

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè),，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本,，是企業(yè)文化的基礎(chǔ)，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體,。

(2)加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí),。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí),，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng)、謙虛,。

(3)培育和傳播企業(yè)文化,。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信,、勤奮,、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中,，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引,、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰,，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu)，并制定戰(zhàn)略目標(biāo),，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè)。包括物質(zhì)形象和精神形象,。物質(zhì)形象包括司容,、司貌、產(chǎn)品,、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等,。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展，會(huì)逐步建立起來,，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn)、發(fā)展方向,、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落，深入到人心,。

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對(duì)組織架構(gòu),、職務(wù)編制,、人員配置、教育培訓(xùn),、人力資源管理政策,、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展。用合理的成本換來員工最高的工作積極性,，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。

(1)組織架構(gòu)和人員配備?？紤]到公司目前狀況,，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘、滿足需求,。

(2)人員考核與教育培訓(xùn),。考核最終結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，形成公平,、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng),、有激勵(lì),，管理者不完全控制員工做事情的方式，而去衡量做事情的結(jié)果,。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu),。

(3)員工福利與激勵(lì),。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立,，對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等工作計(jì)劃,。

1,、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分,，明確崗位職責(zé),。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人,，避免出現(xiàn)管理上的空白,，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事,，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情

2,、強(qiáng)化公司相關(guān)制度,，以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購(gòu)審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端,。制度的強(qiáng)化,，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

(1)公司文件管理制度,。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,，認(rèn)真做好文件、合同,、資料,、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔,。

(2)公章使用管理規(guī)定,。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用,。

(3)規(guī)范公司的會(huì)議管理,，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 ,。

(4)采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記,、采購(gòu)、發(fā)放,。

(5)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷制度，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷流程,。

(6)完善車輛使用管理制度,。根據(jù)公司的實(shí)際情況，強(qiáng)化車輛管理,，確保公司業(yè)務(wù)正常用車,，做好駕駛員的日常管理工作，文明駕駛，確保行車安全,。

3,、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

4、根據(jù)各部門的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)劃,，組織實(shí)施人員招聘,。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí),，配合業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)等部門工作。根據(jù)實(shí)際情況制定方案,，落實(shí)好制定的工作計(jì)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施。

6,、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所,，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生。

7,、安保問題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問題,，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作。

8,、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策;滿勤獎(jiǎng),，交補(bǔ)，話補(bǔ),、福利,，并報(bào)公司總經(jīng)理審批，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹,。

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要軟,，對(duì)政策的落實(shí)要硬。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議,，深思熟慮而定有利于政策的完善,，更切合實(shí)際，更有利于執(zhí)行,。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受,，畢竟人的素質(zhì),、能力、理解力不同,，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力,。

按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃，職責(zé)分工明確以后,，主要開展公司成本管控,、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作,，提高工作效率,，很好的為公司各部門做好保障工作。

辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,，控制辦公用品的用量,，完善辦公用品領(lǐng)用制度，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記,，消耗有異常時(shí),，將查明原因，并采取相應(yīng)措施,。主要有以下幾個(gè)方面：

(1) 辦公室電話費(fèi)用

(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙,，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類)

(3) 做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),。

車輛的管理情況復(fù)雜,，牽扯的方面較多，包括日常駕駛,、維護(hù)保養(yǎng),、加

油、等等,。最好的就是定人定車,，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任。

3,、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策,、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善。

4,、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度,，爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn)。培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn),、有考核,、有提高。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇九

新年到,，工作計(jì)劃也就如期要寫起來了,。作為我們公司的行政辦公室，這一年的工作計(jì)劃還是非常關(guān)鍵的,，畢竟我們辦公室是掌管著公司所有行政事務(wù)的辦公室,，有計(jì)劃總是會(huì)比沒有計(jì)劃要有方向得多，要強(qiáng)得多,。

一,、行政事務(wù)齊規(guī)劃

和往年一樣，我們行政辦公室還是打算在年初的時(shí)候開幾場(chǎng)商討會(huì),，把我們?nèi)甑男姓聞?wù)一起規(guī)劃一下,。本來這件事是可以由我們行政辦公室的領(lǐng)導(dǎo)全權(quán)操辦的，但鑒于行政辦公室是大家一起的辦公室,，于是我們打算開幾場(chǎng)商討會(huì),，把什么該做，什么不該做,，都規(guī)劃清楚,，按照每個(gè)人的工作想法以及工作習(xí)慣去規(guī)劃清楚，這樣的話,，我們一整年的工作都可以因?yàn)橐?guī)劃的合適而順順利利的做下來,，一直做到今年的年底。我相信我們行政辦公室能夠把這些行政事務(wù)規(guī)劃好的,，我相信,！

二、行政培訓(xùn)走起來

在今年的行政工作計(jì)劃中,，我們行政辦公室額外計(jì)劃了行政培訓(xùn),。去年我們行政辦公室就因?yàn)槿狈σ恍┚C合的素養(yǎng)而出了一些小問題，針對(duì)這些問題,，今年我們打算開展三次培訓(xùn),，行政辦公室的人員得全員參加培訓(xùn)，把我們的綜合素養(yǎng)給提升上來,，也把我們的工作做到位,！這三次培訓(xùn)會(huì)放在年初、年中以及年末這個(gè)階段來進(jìn)行,，讓我們行政辦公室的工作人員能夠時(shí)刻想起來培訓(xùn)的內(nèi)容,，想起那些影響了我們?nèi)ツ瓿煽?jī)的綜合素養(yǎng)。為了激起大家的學(xué)習(xí)心,，創(chuàng)建一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍,，我會(huì)設(shè)立一些獎(jiǎng)項(xiàng),，以獎(jiǎng)勵(lì)那些行政學(xué)習(xí)出色的同事，讓大家都向他們學(xué)習(xí),！

三,、行政人員一條心

我們行政辦公室是我們公司的一個(gè)比較大的部門，總共有xx人,，也就是說,，如果好的話，齊心的話,，我們這xx人可以創(chuàng)造出奇跡,，相應(yīng)的，如果不好的話,，不怎么齊心的話,，那我們xx人也可以作用出相反的力，而導(dǎo)致我們的行政辦公室成為我們公司里一個(gè)不太出色的部門,。針對(duì)這一點(diǎn),，我希望我們行政辦公室的所有人人員都能夠齊心協(xié)力起來，共創(chuàng)一個(gè)優(yōu)秀的行政辦公室,，共創(chuàng)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，為我們公司獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策獻(xiàn)成果。有了一條心的話,，我們今年的行政工作一定會(huì)開展的非常好的,！

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十

一、指導(dǎo)思想

以學(xué)?？傮w工作部署為指針,，以教育教學(xué)工作為中心，以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,、協(xié)調(diào)有力,、督促有效、服務(wù)到位”為目標(biāo),，樹立以人為本的理念,，貫徹服務(wù)宗旨，發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,，抓好內(nèi)部建設(shè),，努力提高素質(zhì)，在全校教職工的支持和配合下,，有目的,、有條理、高效益地開展工作，為學(xué)校提質(zhì)量,、創(chuàng)成績(jī)而服務(wù),。

二,、常規(guī)工作

1,、做好文件收發(fā)、記錄,、歸檔工作,。及時(shí)收發(fā)書面和教育網(wǎng)、黨政網(wǎng)上的文件,、通知,，并交校長(zhǎng)審閱，根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見,，轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師,。并作好檔案的記錄、歸檔和整理工作,。各部門所屬的檔案,，按長(zhǎng)、中,、短期分類,，永久性檔案、長(zhǎng)期性檔案于期末交辦公室分類歸檔,。

2,、做好文件的上傳下達(dá)工作。在主管領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)和幫助下,，明確任務(wù),，各負(fù)其責(zé)，做好文件的接受,、傳送,、催辦及文件管理工作，信息采集,、上報(bào),、保密和檔案管理工作。對(duì)來文的閱批,、領(lǐng)導(dǎo)批示的督辦,、重要文件的核稿、接聽電話,、打印文件,、會(huì)議記錄、會(huì)議召集等日常工作,，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序,。各項(xiàng)文件材料,，力求及時(shí)、準(zhǔn)確,，優(yōu)質(zhì),、高效。

3,、做好各種例會(huì)組織,、記錄、考勤和會(huì)議精神傳達(dá)等工作,。每周一第四節(jié)為校務(wù)會(huì),，第五節(jié)為行政會(huì)，由楊正軍負(fù)責(zé),。每周二第八節(jié)為全體教職工會(huì)議,，由梁媛負(fù)責(zé)。臨時(shí)性會(huì)議則由校辦或相關(guān)處室,、年級(jí)組負(fù)責(zé)組織召開,。

3、提前做好開學(xué)和學(xué)期結(jié)束前的工作安排,，根據(jù)學(xué)校部署及時(shí)起草學(xué)校工作計(jì)劃(總結(jié))和校歷,。

4、及時(shí)向區(qū)教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料,。

5、及時(shí)出好會(huì)議通知、學(xué)校工作安排通知,、節(jié)假日放假安排通知等事宜,。

6,、做好學(xué)校會(huì)議的籌備工作、記錄工作,。

7,、繼續(xù)做好各種迎檢和接待工作,。

8,、做好相關(guān)的年報(bào)和各類信息統(tǒng)計(jì)工作,。

9、做好校長(zhǎng)及常務(wù)校長(zhǎng)及校委會(huì)安排的臨時(shí)指令性工作。

三、主要工作

1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng),、積極配合、充分協(xié)調(diào)是辦公室的主要工作目標(biāo),。搞好綜合協(xié)調(diào),，確保學(xué)校政令暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí),。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免互相扯皮,、推委，出現(xiàn)工作空檔,，確保學(xué)校以教學(xué)為中心,，各方面通力合作，默契配合,。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度;做各部門之間溝通的橋梁,，不貪功、不諉過,、不拆臺(tái),、不越位、顧大局,、識(shí)大體,，維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié)，提高工作效率,。

2,、做好學(xué)校文函檔案管理工作。根據(jù)檔案管理要求,，完善檔案管理制度,，規(guī)范檔案管理工作，注意收集整理體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,，使檔案管理更科學(xué),、規(guī)范，作好檔案利用工作,，更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù),。

3、做好校務(wù)公開工作,。認(rèn)真做好校務(wù)公開工作,，增加公平,、公正和公開的透明度，對(duì)職稱晉級(jí),、年度考核等各項(xiàng)重大事宜,，在全校教職工中及時(shí)做到公開。

4,、創(chuàng)建有特色的校園文化,。優(yōu)化育人環(huán)境，提升校園文化品位,。加強(qiáng)學(xué)校網(wǎng)頁(yè),、閱報(bào)欄、宣傳欄等文化載體建設(shè),。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,，鞏固并發(fā)展文明創(chuàng)建成果。協(xié)助校長(zhǎng)搞好學(xué)校外事工作,。

5,、按時(shí)完成人事統(tǒng)計(jì)及有關(guān)報(bào)表工作。收集整理學(xué)校辦學(xué)的基本數(shù)據(jù),，編制學(xué)校的基本情況表,，向?qū)W校有關(guān)部門提供數(shù)據(jù)查詢和信息咨詢服務(wù)。

6,、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作,。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素，及時(shí)化解各類矛盾糾紛,。

7,、做好校園網(wǎng)的建設(shè)工作，各處室教研組要配備電腦,，并實(shí)現(xiàn)共享,。

8、樹立服務(wù)意識(shí),，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作，配合校長(zhǎng)做好教職工績(jī)效考核,、繼續(xù)教育,、日常考核,、教職工工資增加,、職評(píng)等工作。

四,、具體工作安排

8月份：

1,、教師招聘工作,、教師入編工作、人事工作,。

2,、建校10周年籌備工作。

3,、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué),、會(huì)議準(zhǔn)備工作。

9月份：

1,、召開校慶慶典大會(huì),。

2、校慶新聞報(bào)道;校慶視頻制作;校慶材料系統(tǒng)整理,。

3,、開學(xué)迎檢工作。

4,、教職工會(huì)議,、全校師生開學(xué)典禮。

5,、協(xié)助開展學(xué)生紀(jì)律教育整頓月活動(dòng),。

10月份：

1、完成20xx學(xué)校教育統(tǒng)計(jì)年度上報(bào)工作,。

2,、協(xié)助研究形成《學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配方案》，開展討論,、收集意見,、修改、通過系列工作,。

3,、完成人事編制完善、上報(bào)工作,。

4,、完成學(xué)校食堂衛(wèi)生許可證更換工作。

5,、入黨積極分子培養(yǎng),、轉(zhuǎn)正工作。

6,、學(xué)校檔案整理歸檔,。

11月份：

1、編寫上半年大事記

2、配合工會(huì),、體育組做好民族體育文化藝術(shù)節(jié)活動(dòng)工作,。

3、配合做好家長(zhǎng)會(huì)工作,。

4,、總結(jié)上半年行政辦、學(xué)校工作,。

5,、學(xué)校檔案整理歸檔。

12月份：

1,、黨支部材料整理歸檔

2,、學(xué)校檔案整理歸檔。

3,、配合開展元旦文藝活動(dòng),。

4、學(xué)校網(wǎng)站,、廣西教育統(tǒng)一平臺(tái)信息更新,、完善工作。

20xx年1月份：

1,、溝通各處室,，做好期末檢查、總結(jié)準(zhǔn)備工作,。

2,、配合學(xué)校做好期考迎考系列工作。

3,、期末檢查工作,，督促各處室做好工作總結(jié)，收繳總結(jié),。

4,、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)工資統(tǒng)計(jì)、核算,、公布,、分配工作。

5,、教職工期末會(huì)議,，布置處室、教師假期任務(wù)工作;制作學(xué)校假期工作行事歷,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十一

一、指導(dǎo)思想

本年度辦公室將在校長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,，以學(xué)?？傮w工作目標(biāo)為中心,，在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理,、高效益地開展工作,。充分發(fā)揮辦公室的職能，當(dāng)好校長(zhǎng)行政助手,，認(rèn)真協(xié)調(diào)好各處室關(guān)系,。做好人事服務(wù)、檔案服務(wù),、行政服務(wù)等工作,，確保學(xué)校各項(xiàng)工作有序開展。

二,、主要工作

(一)行政工作：

1,、加強(qiáng)政務(wù)工作。努力做好學(xué)校日常行政管理工作,，及時(shí)準(zhǔn)確地做好上傳下達(dá)學(xué)校信息,、指令，保證學(xué)校政令暢通,，使學(xué)校各項(xiàng)工作快捷高效,。

2、加強(qiáng)教職工考勤管理,。認(rèn)真統(tǒng)計(jì),，及時(shí)清理核實(shí)，做好每月公示,。落實(shí)獎(jiǎng)懲,，調(diào)動(dòng)廣大教職工工作積極性，把出勤與有效工作相結(jié)合,。

3,、樹立服務(wù)意識(shí)，公正公平地做好各項(xiàng)人事工作,。配合各處室做好教職工績(jī)效考核,、日常考核,、教職工工資增加,、職評(píng)等工作。

4,、做好檔案的收集,、整理和使用工作。科學(xué)管理檔案,，提高檔案利用率,。進(jìn)一步完善檔案、人事,、勞資工作的管理,。

5、做好文秘工作,，規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放、傳閱及立卷,、歸檔等一系列管理工作,。并按校領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié)、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作,。

6,、做好各種會(huì)議和活動(dòng)的通知、組織,、記錄,、宣傳等工作。

7,、認(rèn)真做好學(xué)校20xx—20xx年大事記整理上報(bào)工作,。

8、保管和使用好學(xué)校印章,、介紹信和證明等管理工作,。

9、做好來信,、來訪,、外調(diào)及校領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作，做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

10,、拓展渠道，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校的宣傳工作,。充分利用報(bào)刊,、雜志、電視臺(tái),、網(wǎng)絡(luò)等宣傳學(xué)校,，努力擴(kuò)大學(xué)校在社會(huì)上的影響，提高學(xué)校知名度,，促進(jìn)社會(huì)和家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校的了解,，增強(qiáng)辦學(xué)的信譽(yù)度,。

11、當(dāng)好校長(zhǎng)的行政助手,。協(xié)調(diào)各處室,、年級(jí)組工作，及時(shí)向校長(zhǎng)反饋;重視加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)系與接待工作,，做好校務(wù)公開工作;搞好信訪工作及時(shí)處理家長(zhǎng)群眾來信。

12,、協(xié)助其他部門開展好教育教學(xué)活動(dòng),，為工會(huì)、教代會(huì),、群團(tuán),、教育、教學(xué)服好務(wù),，提供保障,。

(二)黨務(wù)工作：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，協(xié)助學(xué)校黨支部開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)及學(xué)習(xí)型黨組織的建設(shè),，進(jìn)一步強(qiáng)化教職工思想政治工作，加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

2、協(xié)助黨支部做好黨員管理與黨費(fèi)收繳工作,，做好20xx年黨員發(fā)展工作,。

3、做好“12371”黨建信息平臺(tái)的維護(hù),、更新,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十二

一、指導(dǎo)思想：

認(rèn)真領(lǐng)會(huì)三個(gè)代表的文件精神,，積極配合學(xué)校深化內(nèi)部管理制度和人事制度改革,，進(jìn)一步完善崗則，做好學(xué)校教育教學(xué)的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。將后勤服務(wù)工作干出特色,、保證工作質(zhì)量，提高工作效率,。各部門要以服務(wù)為形式,、育人為目的，創(chuàng)新服務(wù)和管理,，為學(xué)校工作全面上水平作出貢獻(xiàn),。

二,、加強(qiáng)行政辦公室人員的隊(duì)伍建設(shè)：

努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，繼續(xù)落實(shí)有困難,，找行政辦公室的口號(hào),，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工,，充分調(diào)動(dòng)工作積極性,，使我校后勤服務(wù)管理工作再上新臺(tái)階。

三,、本學(xué)期具體工作安排：

1.認(rèn)真學(xué)習(xí)各種深化教育改革,、全面推進(jìn)素質(zhì)教育的文件精神，積極參加政治學(xué)習(xí),，定期召開處務(wù)會(huì),，學(xué)習(xí)崗則，為學(xué)校教育教學(xué)工作保駕護(hù)航,。

2.配合體衛(wèi)處搞好操場(chǎng)建設(shè),，確保我校秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的順利召開，積極維護(hù)各種體育設(shè)施,，為開展豐富多彩的課外體育活動(dòng),、大課間活動(dòng)創(chuàng)造良好的條件。

3.發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗,、勤儉辦學(xué)的精神,。配合德育處和各年級(jí)組監(jiān)督、杜絕學(xué)生的浪費(fèi)行為,，加強(qiáng)節(jié)約能源的教育,，并提高對(duì)水、電檢查的頻率和質(zhì)量,，責(zé)任到人,。

4.繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理和落實(shí)財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，作到定期檢查,、按期公布,、及時(shí)維修，提高師生愛護(hù)公物的意識(shí),。

5.會(huì)計(jì)室成員繼續(xù)做好校長(zhǎng)的參謀,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)和監(jiān)督，定期請(qǐng)有關(guān)部門來我校進(jìn)行財(cái)務(wù)審計(jì),，定期向校長(zhǎng)匯報(bào)每月的財(cái)務(wù)開支情況,，力爭(zhēng)使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。

6.繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)食堂各方面工作的管理力度。派專人在衛(wèi)生,、食物,、價(jià)格等方面進(jìn)行監(jiān)督，無健康證人員決不允許上崗,，生,、熟食品必須分開存放，加強(qiáng)滅鼠,、滅蠅工作,，確保師生身體健康。

7.財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格遵守財(cái)會(huì)制度,，及時(shí)報(bào)表，嚴(yán)格按收費(fèi)許可證項(xiàng)目收費(fèi),，圖書館,、閱覽室人員要發(fā)揚(yáng)創(chuàng)新精神，以高質(zhì)量的服務(wù)迎接師生,，配合德育處開展東麗中學(xué)第二屆讀書節(jié)活動(dòng),，努力為師生提供良好的借書、閱覽的氛圍,。

8.加強(qiáng)學(xué)校的安全保衛(wèi)工作,，嚴(yán)格控制校外人員進(jìn)校，進(jìn)一步建立健全防火防盜制度,，提前檢查學(xué)校取暖設(shè)施,，確保師生順利過冬。

a)建立健全安全規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,、出入門登記制度、靜校制度和行政值班制度,。

b)堅(jiān)持預(yù)防為主,，確保安全，打擊敵人,，保障安全的方針,。

c)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校要害部門的安全檢查。

9.完善檔案管理工作,。檔案室人員要有嚴(yán)格的組織性,、紀(jì)律性、責(zé)任心,，自覺維護(hù)檔案的完整與安全,，落實(shí)檔案微機(jī)管理,，積極為學(xué)校各部門的工作提供幫助，爭(zhēng)取使我校檔案管理工作再上新水平,。

10.續(xù)擴(kuò)大東麗中學(xué)信息簡(jiǎn)報(bào)的發(fā)行量,，加強(qiáng)與東麗報(bào)社、東麗廣播電視臺(tái)的密切聯(lián)系,，將我校的辦學(xué)特色,、活動(dòng)特色及動(dòng)態(tài)隨時(shí)傳達(dá)給社會(huì)各界，提高我校的聲譽(yù),，接受社會(huì)監(jiān)督,。

11..加強(qiáng)駕駛員的思想教育，遵守交通法則和交通規(guī)則,，樹立積極預(yù)防事故的責(zé)任感,，建立嚴(yán)格的汽車安全檢查制度，對(duì)車輛應(yīng)堅(jiān)持出車前,、行使中,、返回后的三段查，保證車輛安全行駛竭誠(chéng)為師生服務(wù),。

12.人事室要協(xié)助校長(zhǎng)完成全校教師年度考績(jī)卡的填寫工作和本年度的職稱評(píng)定工作,、職稱晉升人員表格的填寫工作，負(fù)責(zé)考核獎(jiǎng)實(shí)施與獎(jiǎng)懲計(jì)劃,、調(diào)資工作,、學(xué)期教育教學(xué)評(píng)優(yōu)工作等。

13.維護(hù),、完善我校榮譽(yù)墻,，做好來校指導(dǎo)工作、學(xué)訪人員的接待工作,。 新學(xué)期,、新氣象，行政辦公室全體人員將以飽滿的熱情,、樂觀向上的精神,，開拓創(chuàng)新、努力進(jìn)取,，為教育教學(xué)工作提供一流的后勤服務(wù),，為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十三

進(jìn)入二十一世紀(jì)的每一年,，教育工作者總倍感任重道遠(yuǎn),，因?yàn)槲覈?guó)已經(jīng)全面進(jìn)入小康社會(huì)，加快推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化的新的發(fā)展階段,，公民的素質(zhì)品位提升,，加入世貿(mào)后教育的應(yīng)對(duì)工作充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn),，教育改革與發(fā)展諸于對(duì)教育的要求，新的課程改革標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施已箭在弦上,，普九普實(shí)的號(hào)角響徹耳畔,。面對(duì)如火如荼的撩人形勢(shì)，我們?cè)趺崔k?根據(jù)全縣開學(xué)準(zhǔn)備工作會(huì)議精神,，結(jié)合我校的具體情況,，我作的工作思路定格為：認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)“5.31”講話的內(nèi)涵,，并以此統(tǒng)攬學(xué)校工作大局,，與時(shí)俱進(jìn)，開拓進(jìn)取,，圍繞“五個(gè)一流”全面開展工作,，著重在隊(duì)伍建設(shè)，教研教改,，提高質(zhì)量方面狠下功夫,，做好安全、穩(wěn)定工作,，在學(xué)校領(lǐng)域的各個(gè)方面加強(qiáng)管理，改善管理,，資源優(yōu)化配置,，使學(xué)生得到優(yōu)質(zhì)教育，讓學(xué)校向著優(yōu)秀發(fā)展,。

一,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展

1,、加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè),，形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作,、開拓,、進(jìn)取的龍頭

① 化班子成員的政治思想建設(shè)，提高成員的思想素質(zhì),。通過開好班子例會(huì),，組織成員進(jìn)行政治理論學(xué)習(xí)，使每個(gè)成員熟悉法規(guī),，自覺依法依規(guī)行政,，積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)普法培訓(xùn)和考試，增強(qiáng)法紀(jì)觀念,。每個(gè)成員至少有一份業(yè)務(wù)雜志,，諳熟專業(yè)要求,。開好民主生活會(huì)，捐異個(gè)人成見,，只圖學(xué)校發(fā)展,，做到政治上互相信任，思想上互相溝通,，工作上互相協(xié)作,，生活上互相關(guān)心，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

② 加強(qiáng)班子的職責(zé)管理,，做好每一塊工作，根據(jù)職能分工,，各職能要大膽工作,，各層次要明確自己的職權(quán)與職責(zé)，勇于負(fù)責(zé),，善于改進(jìn),，不繼總結(jié)，提高工作能力,，做到職責(zé)上要分,，思想上要合，工作上要分,，目標(biāo)上要合,，機(jī)構(gòu)要分，效益要合,。

③ 加強(qiáng)班子成員個(gè)性品質(zhì)的揉和,，能嚴(yán)于律己，寬以待人,，以出色的本份工作與誠(chéng)信的豁達(dá)風(fēng)度取信悅服于教職工,。

④ 防腐拒變，廉潔奉公,，不以權(quán)謀私,，規(guī)規(guī)矩矩辦事，堂堂正正做人,，經(jīng)得起利害的考驗(yàn),。

2、 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

① 抓好師德師風(fēng)建設(shè),，倡導(dǎo)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,，定期開好教師例會(huì)，組織教師學(xué)習(xí)政治理論，提高師德素養(yǎng),，做到一切為了學(xué)生,，為了一切的學(xué)生，為了學(xué)生的一切,，讓教師自覺把自己的良好的言行舉止作為衡量自己是否合格的依據(jù),，成為教師彼此尊重，學(xué)生較仿的示范,，使學(xué)生一個(gè)個(gè)地進(jìn)步,、文明。從而帶動(dòng)學(xué)風(fēng)的健康形成,。

② 抓好教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及能力的提高

a.鼓勵(lì)教師積極參加學(xué)歷教育,、繼續(xù)教育、更新知識(shí),、提高水準(zhǔn),，適應(yīng)教育改革與發(fā)展的形勢(shì);b.幫助教師不斷總結(jié)、分析,、積累經(jīng)驗(yàn),、方法，分期分批逐步提高能層次;c.以教研處為龍頭,，以教研組為組織,，以班級(jí)為依托，積極開展創(chuàng)新教育教學(xué)活動(dòng),，研討,、推薦最新教學(xué)改革嘗試辦法，提高科研含量,，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，力求大面積提高質(zhì)量;d.開展優(yōu)秀教案,、優(yōu)質(zhì)課,、優(yōu)秀論文的評(píng)選活動(dòng)，讓教師的潛力得以充分發(fā)揮;e.大膽啟用和培養(yǎng)青年教師,，把提高青年教師水平作為學(xué)校工作的重心,，同時(shí)也給青年教師施加一定壓力，賦予一定的使命目標(biāo),，讓的青年教師盡快脫穎而出;f.加強(qiáng)學(xué)校遠(yuǎn)程信息教育網(wǎng)的管理與使用,，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育的優(yōu)勢(shì)，開展教師培訓(xùn)工作,，讓名師,、名人、名課教育的精彩世界與我校融為一體，使我校教師拓寬視野,，共分國(guó)內(nèi)外最新教育教學(xué)成果,，把握無限良機(jī)，以此作為提升我校教師素質(zhì)能力品位依托與橋梁,。

二,、加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度管好學(xué)校

1,、調(diào)整和完善我校原有制度中不完善之處,，使其更具可行性和易操作性，有利于學(xué)校工作的開展,。

2,、加強(qiáng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)和實(shí)施，尤其對(duì)新教師要加強(qiáng)制度的教育,，首先要使他們了解制度,，熟悉制度，進(jìn)而遵守,、履行制度,，讓制度化為師生自覺搞好崗位工作的需要與行動(dòng),，推動(dòng)學(xué)校工作,。

3、盡可能整理編輯歷年制度成書,，讓教職工人手一冊(cè),。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十四

一,、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度、員工手冊(cè)

規(guī)范的管理制度是企業(yè)用人留人的起碼前提條件,，本年度主要工作是建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度：《員工手冊(cè)》(根據(jù)人力資源六大模塊制訂,，包括《獎(jiǎng)懲制度》、《人事管理制度》,、《員工培訓(xùn)管理制度》,、《新員工考核管理辦法》、《員工轉(zhuǎn)正程序》,、《考勤管理制度》等等),。員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分,，從日?？荚u(píng)到離職，人事行政部都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取對(duì)事不對(duì)人的原則,，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的"以人為本"的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍,。

完成時(shí)限：20xx年12月至20xx年1月份起草各類管理制度，20xx年1月抽出一星期時(shí)間每天下午14：00召集各部門主管研究討論,，初稿訂下來后,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。春節(jié)放假開工時(shí)正式頒布,。

二,、人力資源招聘與配置

人才的需求主要來自幾個(gè)方面，一是業(yè)務(wù)的良性增長(zhǎng),，需要不斷增加員工數(shù)量;二是對(duì)稀缺專業(yè)和高端人才的需要無法得到及時(shí)滿足;三是人才吸引與挽留的問題,，能否確保核心員工持續(xù)恒久的為公司服務(wù)。招聘工作貫穿在公司發(fā)展的每個(gè)階段,，提高招聘效率,，為公司及時(shí)供應(yīng)人才，才能保障并推動(dòng)業(yè)務(wù)的快速進(jìn)展,。招聘,，表面上看是人事部的工作職責(zé)之一，但其實(shí),，它是融合了用人部門,、人事部力量的全方位工作。要提高招聘效率,，必須達(dá)成兩者的和諧統(tǒng)一,。

三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

盡管每位員工的成功標(biāo)準(zhǔn)各有不同,，但追求成功卻是每位員工的目標(biāo),。因此，培訓(xùn)不僅是員工追逐的個(gè)人目標(biāo),，是員工福利享受,，也是企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì),，是企業(yè)挖掘員工潛力,，滿足員工需求的重要表現(xiàn),。每個(gè)人都有不同的工作習(xí)慣,。如何將所有的員工融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式,，是人事部本年的培訓(xùn)目標(biāo),。通過完善《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn),、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn),、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要。

具體實(shí)施時(shí)間：

1,、根據(jù)公司整體需要和各部門培訓(xùn)需求編制20xx年度公司員工培訓(xùn)計(jì)劃,，計(jì)劃春節(jié)前完成;

2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材;網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn);外聘講師到企業(yè)授課;派出需要培訓(xùn)人員到外部學(xué)習(xí);選拔內(nèi)部管理人員對(duì)本部門的工作技能進(jìn)行培訓(xùn);購(gòu)買先進(jìn)管理科學(xué)vcd,、軟件包,、書籍等資料組織內(nèi)部培訓(xùn);爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn);以老帶新培訓(xùn);員工自我培訓(xùn)(讀書、工作總結(jié)等方式)等,。

3,、計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容：根據(jù)各部門需求和公司發(fā)展需要而定。主要應(yīng)重點(diǎn)培訓(xùn)以下幾個(gè)方面內(nèi)容：企業(yè)管理,、品質(zhì)管理,、生產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)管理,、材料質(zhì)量,、心靈激勵(lì)、新進(jìn)員工公司企業(yè)文化和制度培訓(xùn)等,。

4,、培訓(xùn)時(shí)間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時(shí)間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)，網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)原則上時(shí)間自由安排,，外聘講師到公司授課和內(nèi)部管理人員授課根據(jù)公司的進(jìn)度適時(shí)安排培訓(xùn),。外派人員走出去參加學(xué)習(xí)將根據(jù)業(yè)務(wù)需要和本部門工作計(jì)劃安排;組織內(nèi)部vcd教學(xué)或技術(shù)交流探討會(huì)原則上一個(gè)月不得低于一次。

四,、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1,、建立內(nèi)部溝通機(jī)制。

首先要營(yíng)造相互尊重,、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿,，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,，幫助其達(dá)成最終協(xié)協(xié)。人事部將加強(qiáng)與員工溝通的力度,。溝通主要在員工升遷,、調(diào)動(dòng),、離職、培訓(xùn),、調(diào)薪,、績(jī)效考核或其他因公因私出現(xiàn)思想波動(dòng)的時(shí)機(jī)進(jìn)行，平時(shí)也可以有針對(duì)性地對(duì)與員工進(jìn)行工作交流,。并對(duì)每次交流進(jìn)行分析,，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)與員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理進(jìn)行反饋，以便于根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作

建立溝通機(jī)制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個(gè)三角洲,，這個(gè)三角洲的三方分別是總經(jīng)理,、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個(gè)三角洲的穩(wěn)定,，才會(huì)有基本的保障,。

2、通過每月舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力

眾所周知,，假如一個(gè)企業(yè)人心渙散,，其發(fā)展必不長(zhǎng)久。那么,，如何提高員工的凝聚力呢?結(jié)合本人多年來的人力資源管理實(shí)踐,，除了從收入、工作滿意度,、親和力,、員工保障心理、個(gè)人發(fā)展和人事考核等六個(gè)方面考慮外也應(yīng)該慮舉辦一些中小型活動(dòng)來提高員工凝聚力,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十五

為推動(dòng)學(xué)校管理工作走上法制化軌道,，規(guī)范辦學(xué)行為，營(yíng)造良好的學(xué)校教育法制環(huán)境,，維護(hù)學(xué)校及師生的合法權(quán)益,，推動(dòng)教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，將我校特制定學(xué)校依法治校工作計(jì)劃：

一,、指導(dǎo)思想：

以馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,、“三個(gè)代表”和中共xx大會(huì)議精神為指導(dǎo),，全面執(zhí)行依法治校方針，加強(qiáng)教師的法律知識(shí)學(xué)習(xí),，加強(qiáng)學(xué)生的法律知識(shí)教育,，使學(xué)校形成一種教學(xué)秩序好、教育質(zhì)量高,、師生積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌,。

二、工作內(nèi)容：

1,、在教學(xué)上,，應(yīng)按《教師法》、《教師資格條例》,、《教學(xué)成果獎(jiǎng)勵(lì)條例》及教育部有關(guān)教學(xué)方面的計(jì)劃和規(guī)定去執(zhí)行,，引導(dǎo)監(jiān)督教師全面貫徹課程標(biāo)準(zhǔn)的要求，制定教學(xué)計(jì)劃,，完成教學(xué)任務(wù),。

2、 在管理方面,，應(yīng)貫徹執(zhí)行《教師法》及《義務(wù)教育法》,、《治安管理處罰條例》、《未成年人保護(hù)法》,，保護(hù)教師和學(xué)生的合法權(quán)益,。

3、在后勤方面,，應(yīng)依法履行對(duì)學(xué)校育人工作的支持職責(zé),，提供充分、有效,、適當(dāng)?shù)奈镔Y和服務(wù),。如學(xué)校食堂應(yīng)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》,、《物價(jià)法》安排伙食,、合理收費(fèi)。

4,、在與校外關(guān)系上，由于學(xué)校與社會(huì),、學(xué)校與學(xué)校之間的交往與合作不斷增多,，校長(zhǎng)作為學(xué)校的法定代表人在各項(xiàng)交往中必須增強(qiáng)法律意識(shí)，本著 對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé),，對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),，對(duì)全體教師負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)的精神,，運(yùn)用教育法,、民法、行政法等國(guó)家法律維護(hù)好學(xué)校,、教師和學(xué)生的合法權(quán)益,，盡其應(yīng)盡的職責(zé),。

5,、加強(qiáng)校務(wù)公開,，實(shí)行職代會(huì)制度，實(shí)行收支兩條線制度,，保證學(xué)校有限的經(jīng)費(fèi)都用在刀刃上,，為學(xué)校辦實(shí)事,、好事,。

三、依法治校工作措施

1,、樹立依法治校觀念,，認(rèn)清依法治校必要性和迫切性，認(rèn)識(shí)到依法治校是學(xué)校實(shí)施法制化管理的前提和基礎(chǔ),，認(rèn)識(shí)到依法治校是依法治國(guó)的重要組成部分，在實(shí)施過程中力戒形式主義,。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十六

豐富多彩的暑假生活很快就結(jié)束了,，我們又迎來了一個(gè)新的學(xué)期。為了進(jìn)一步落實(shí)黨的教育方針和各項(xiàng)教育政策,，把學(xué)生培養(yǎng)成“德,、智、體全面發(fā)展的有用人才,，全面地推進(jìn)素質(zhì)教育,，經(jīng)學(xué)校研究，結(jié)合我校的具體情況特制定出本期的行政工作計(jì)劃如下：

一,、大力加強(qiáng)師生的思想教育工作

1,、繼續(xù)加強(qiáng)教師的思想工作，用各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范全校師生的言行,，使全校師生明白從我做起,，在實(shí)踐中培養(yǎng)良好的思想素質(zhì)，使我校師生的思想認(rèn)識(shí)達(dá)到一個(gè)新的高度,。

2,、加強(qiáng)老師的職業(yè)道德教育，

現(xiàn)在我們教育行業(yè)中仍有一些消極的因素,，教師工資雖然有所提高,，但是相比較還是待遇較低,，社會(huì)地位低下，所以工作起來沒有信心,，這直接影響到他們工作的積極性,，在這種情況下，在周校長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，我校堅(jiān)持做到：

⑴、進(jìn)一步提高全校老師自身思想政治素質(zhì),，在學(xué)校組織的定期政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)中，鼓勵(lì)教師要樹立崇高的理想,，堅(jiān)定的信念,，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，熱愛學(xué)生,，決不放棄任何一個(gè)學(xué)生,。教育要做到為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切,，一切為了學(xué)生這一教學(xué)觀念,。

⑵、進(jìn)一步解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,。當(dāng)前，新課程改革正

如火如荼地在全國(guó)展開,，這就要求每一位老師在以后的教學(xué)中要轉(zhuǎn)變觀念,，提高認(rèn)識(shí)，把自己的思想觀念轉(zhuǎn)換到新課程理念上來,。只有如此,，都能不至于落隊(duì)，才能跟上時(shí)代的步伐,。

3,、加強(qiáng)對(duì)學(xué)生思想道德教育

⑴、充分利用“思想品德”這門專業(yè)課,，對(duì)學(xué)生進(jìn)行“五愛教育”,，愛祖國(guó)、愛人民,、愛勞動(dòng),、愛科學(xué)、愛社會(huì)主義,。要聯(lián)系學(xué)生的生活實(shí)際,，利用身邊的事例來教育學(xué)生,，使學(xué)生受到良好的道德品質(zhì)教育。

⑵,、繼續(xù)加強(qiáng)少先隊(duì)工作,，少先隊(duì)組織是少年兒童自己的組織，隊(duì)員是少年兒童學(xué)習(xí)的榜樣,，而榜樣的力量是無窮的,。鼓勵(lì)他們要向英雄模范人物學(xué)習(xí)，本期我校決定運(yùn)用先進(jìn)的電教器材對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育,，教育他們利用自己的實(shí)際行動(dòng)去報(bào)答黨和人民對(duì)他們的關(guān)懷和厚愛,。

二、狠抓教育教學(xué)質(zhì)量

教育教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作,，辦學(xué)的宗旨是通過學(xué)校教育培養(yǎng)出全面發(fā)展的有用的合格人才,。今期，學(xué)校將狠抓教育教學(xué)質(zhì)量,，在教學(xué)中力爭(zhēng)做到：

1,、進(jìn)一步加深對(duì)新課標(biāo)的學(xué)習(xí)和理解，運(yùn)用它是當(dāng)今各科教學(xué)的準(zhǔn)則和依據(jù),，是推動(dòng)教學(xué)改革的有效途徑,。

2、狠抓教師的業(yè)務(wù)素質(zhì),。教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高要求每一位教師都要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不學(xué)習(xí)就要掉隊(duì)。新課程的實(shí)施要求要成為研究型的教師,，這就要求教師不斷地自我學(xué)習(xí)和自我反思,。本期我校除了上級(jí)安排的業(yè)務(wù)活動(dòng)外，每周要定時(shí),、定點(diǎn)集體學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),。同時(shí)要求我校教師要逐步學(xué)會(huì)使用先進(jìn)的多媒體器材進(jìn)行教學(xué)，爭(zhēng)取將遠(yuǎn)程教育資源多運(yùn)用在教學(xué)上,。

3,、要繼續(xù)開展“三課活動(dòng)”。以“三課”活動(dòng)為平臺(tái),，讓教師多上公開課,，示范課和觀摩課。提高教師的課堂教學(xué)能力,。堅(jiān)決跟上教育改革的步伐,，認(rèn)真搞好校本研究。語、數(shù)兩教研組要正常開展業(yè)務(wù)活動(dòng),。本期學(xué)校仍實(shí)施集體備課,，以集思廣益，達(dá)到共同提高的目的,。

4,、做到階段性教學(xué)質(zhì)量分析報(bào)告和總結(jié)。只有不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，改正不足,，才能不斷地提高。每個(gè)班的班主任,、任課教師,，對(duì)班里每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)升降都要做到心中有數(shù)。

5,、課外,、課內(nèi)輔導(dǎo)也是一項(xiàng)必不可少的教學(xué)工作環(huán)節(jié),。過去我校在這方面做的很有成效,。今期還要一如既往，做到緊跟緊隨,。

三,、學(xué)校人事管理

今期學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)行具體分工，各教師認(rèn)真履行自己的職責(zé),，任課教師都要切實(shí)嚴(yán)格要求自己,，按照學(xué)校的規(guī)章制度指導(dǎo)自己的工作和行為，在工作期間,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分工,，不能我行我素。

四,、校園的環(huán)境衛(wèi)生和班級(jí)的衛(wèi)生工作

校園的環(huán)境衛(wèi)生,，綠化、美化今期還要常抓不懈,，要實(shí)現(xiàn)花園式的學(xué)校,。室內(nèi)外要每天保持清潔，做到先灑水后掃地,，校園要堅(jiān)決杜絕臟,、亂、差的現(xiàn)象,。體育教師要認(rèn)真上好“兩課”,，“兩操”。加強(qiáng)對(duì)學(xué)生進(jìn)行良好的衛(wèi)生習(xí)慣和養(yǎng)成教育。

五,、學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理工作

對(duì)學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理,，人人有責(zé)，學(xué)校實(shí)行收支兩公開,，對(duì)該支出的決不小氣,，對(duì)不該支出的，決不亂花一分錢,。學(xué)校的經(jīng)費(fèi)實(shí)行嚴(yán)格管理,，各項(xiàng)支出要緊緊圍繞教學(xué)服務(wù)。要做到精打細(xì)算,，要對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)的教育,。各班實(shí)行承包制。損壞的要照價(jià)賠償,。

以上便是我校今期的行政工作計(jì)劃,，在今后實(shí)施的過程中，如果有不足的地方,，再隨時(shí)進(jìn)行修整,。

石板小學(xué)

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十七

很榮幸服務(wù)于我們這個(gè)公司團(tuán)隊(duì)。鑒于公司業(yè)務(wù)規(guī)模,，有效性等因素,，公司行政辦公室工作綜合性，工作多樣復(fù)雜性,，加之一人兼數(shù)職,，許多事情需親力親為。作為辦公室的行政負(fù)責(zé)人,，深感責(zé)任重大,。通過以往企業(yè)管理的工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際工作情況,，對(duì)以后的工作整理出一些思路并做如下闡述：

一,、

企業(yè)管理就是依靠企業(yè)的行政組織，按照行政渠道管理企業(yè)的一系列措施和方案,。企業(yè)的管理工作內(nèi)容包括行政事務(wù)管理和人力資源管理,。在我看來辦公室的工作性質(zhì)是一個(gè)集管理與服務(wù)相結(jié)合的部門，既有著全權(quán)管理的職能又有著為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的義務(wù),，工作范圍廣泛,，這個(gè)部門的工作成效直接關(guān)系到整個(gè)公司整體運(yùn)作，是企業(yè)領(lǐng)信任的助手,，是企業(yè)里在總經(jīng)理或直接副總領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,。

在具體事務(wù)上：是指以行政工作為主,，具體包括相關(guān)制度的制定和執(zhí)行推動(dòng)、日常辦公事務(wù)管理,、辦公物品管理,、資料檔案管理、會(huì)議管理,、涉外事務(wù)管理,，還涉及到出差、財(cái)產(chǎn)設(shè)備,、生活福利,、車輛、安全衛(wèi)生等,。

二,、

(1)作為一個(gè)成立多年的企業(yè)，所有一切事物都要從現(xiàn)實(shí)進(jìn)行規(guī)劃,，首要任務(wù)就是強(qiáng)化建立的制度,。制度是企業(yè)管理的根本，是企業(yè)文化的基礎(chǔ),，只有完善的制度其他一切工作才可以有條不紊,，所有工作的最終目標(biāo)是通過各種規(guī)章制度和人為努力使部門之間形成密切配合使整個(gè)公司在運(yùn)作過程中成為一個(gè)高速并且穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)的整體。

(2)加強(qiáng)溝通,，密切各部門工作關(guān)系,，起到一個(gè)上傳下達(dá)的中間協(xié)調(diào)作用,。與上級(jí)溝通主要是要充分領(lǐng)悟上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的意思,，把握住方向，同時(shí)將自己和下級(jí)部門的觀點(diǎn)很好的傳達(dá)給上級(jí),。與下級(jí)溝通主要是執(zhí)行上級(jí)的決定以及收集整理下級(jí)部門各項(xiàng)信息,。在傳達(dá)精神及布置工作任務(wù)及協(xié)調(diào)各部門工作時(shí)，我的工作原則是務(wù)必真誠(chéng),、謙虛,。

(3)培育和傳播企業(yè)文化。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的精神,，是她的內(nèi)在力量,。公司的企業(yè)文化，很簡(jiǎn)單概括的八個(gè)字“誠(chéng)信,、勤奮,、學(xué)習(xí)、互助”沒有多余的詞匯,，沒有夸張的語言,，卻直接體現(xiàn)了公司的工作理念與管理模式。在企業(yè)中，僅僅用薪金留人是不夠的,，還要用企業(yè)文化去吸引、感化人,，也就是我們通常所說的人文管理,。

企業(yè)文化的建設(shè)主要包括以下兩個(gè)方面：

①組織結(jié)構(gòu)清晰，戰(zhàn)略導(dǎo)向明確,。行政管理人員應(yīng)該協(xié)助企業(yè)管理者制定一個(gè)好的組織結(jié)構(gòu),，并制定戰(zhàn)略目標(biāo)，從而形成一個(gè)完善的團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì),。

②注重企業(yè)形象建設(shè),。包括物質(zhì)形象和精神形象。物質(zhì)形象包括司容,、司貌,、產(chǎn)品、公司設(shè)施等,。精神形象包括員工精神面貌、企業(yè)風(fēng)格,、人文環(huán)境等。

企業(yè)文化的建設(shè)需要全體員工的參與,，隨著我們公司各項(xiàng)工作都穩(wěn)步開展,，會(huì)逐步建立起來，當(dāng)然一定要本著實(shí)事求是的原則,，要能夠體現(xiàn)出公司的自身特點(diǎn),、發(fā)展方向、管理模式等,，真正的使企業(yè)文化滲透到每個(gè)角落,，深入到人心,。

人力資源方面將根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,，通過企業(yè)未來的人力資源的需求和供給狀況的分析，對(duì)組織架構(gòu),、職務(wù)編制,、人員配置,、教育培訓(xùn)、人力資源管理政策,、招聘和考核等內(nèi)容進(jìn)行一系列的工作開展,。用合理的成本換來員工最高的工作積極性，以提高工作效率完成公司目標(biāo)發(fā)展任務(wù),。

(1)組織架構(gòu)和人員配備,。考慮到公司目前狀況,，對(duì)人事招聘與配置工作要我認(rèn)為主要做到兩點(diǎn)：謹(jǐn)慎招聘,、滿足需求。

(2)人員考核與教育培訓(xùn),?？己俗罱K結(jié)果是建立完善的績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，形成公平,、競(jìng)爭(zhēng)的平臺(tái),。這個(gè)平臺(tái)上有競(jìng)爭(zhēng)、有激勵(lì),，管理者不完全控制員工做事情的方式,，而去衡量做事情的結(jié)果。員工培訓(xùn)是培養(yǎng)員工忠誠(chéng)度,、凝聚力的方法之一,。從而全面提高公司的整體人才結(jié)構(gòu)。

(3)員工福利與激勵(lì),。計(jì)劃制訂激勵(lì)政策：年度優(yōu)秀員工評(píng)選表彰,，內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級(jí)制度建立，對(duì)部門設(shè)立年度優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)等,。

三,、

1,、對(duì)工作進(jìn)行定位和崗位職責(zé)的劃分,，明確崗位職責(zé)。在管理工作中對(duì)每一個(gè)事情都要明確到具體的責(zé)任人,，避免出現(xiàn)管理上的空白,，但是也要注意可以一個(gè)人負(fù)責(zé)多件事，絕不能幾個(gè)人同時(shí)分管一件事情,。

2,、強(qiáng)化公司相關(guān)制度，以及相關(guān)使用表格,。文件正式的格式,，文件發(fā)放與回收管理流程,，物品采購(gòu)審批流程，車輛管理容易出現(xiàn)弊端,。制度的強(qiáng)化,，使工作中的矛盾與弊端就會(huì)越少。

(1)公司文件管理制度,。統(tǒng)一公司的正式文件編號(hào)與格式,，認(rèn)真做好文件、合同,、資料,、報(bào)刊、雜志的收發(fā)與存檔,。

(2)公章使用管理規(guī)定,。認(rèn)真監(jiān)督、管理公司印章的使用,。

(3)規(guī)范公司的會(huì)議管理,，實(shí)行會(huì)議實(shí)名簽到制，做好各項(xiàng)會(huì)議記錄,，檢查督促公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作的落實(shí)情況 ,。

(4)采購(gòu)物品審批流程。落實(shí)專人負(fù)責(zé)辦公用品的登記,、采購(gòu),、發(fā)放。

(5)財(cái)務(wù)報(bào)銷制度,。強(qiáng)化財(cái)務(wù)各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷制度,，完善財(cái)務(wù)報(bào)銷流程。

(6)完善車輛使用管理制度,。根據(jù)公司的實(shí)際情況,，強(qiáng)化車輛管理，確保公司業(yè)務(wù)正常用車,，做好駕駛員的日常管理工作,，文明駕駛，確保行車安全,。

3,、積極配合好財(cái)務(wù)部做好固定資產(chǎn)管理工作，嚴(yán)格按資產(chǎn)的管理流程辦理審批手續(xù),，杜絕因管理不善造成的固定資產(chǎn)損壞或者丟失等不良現(xiàn)象發(fā)生,。

4、根據(jù)各部門的實(shí)際人員需求與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)整體編制的規(guī)劃,，組織實(shí)施人員招聘,。

5,、認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)知識(shí)，配合業(yè)務(wù),，財(cái)務(wù)等部門工作,。根據(jù)實(shí)際情況制定方案，落實(shí)好制定的工作計(jì)劃,，并認(rèn)真組織實(shí)施,。

6、做好監(jiān)督辦公場(chǎng)所,，樓道衛(wèi)生間的清潔衛(wèi)生,。

7、安保問題重點(diǎn)就是辦公室的鑰匙保管問題,，以及同物業(yè)公司配合做好三防工作,。

8、完成福利項(xiàng)目與激勵(lì)政策;滿勤獎(jiǎng),，交補(bǔ),，話補(bǔ)、福利,，并報(bào)公司總經(jīng)理審批,，通過后進(jìn)行有組織地宣傳貫徹。

9,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交代的其他日常工作,，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。我個(gè)人認(rèn)為對(duì)政策的制定要軟,，對(duì)政策的落實(shí)要硬,。因此在制定政策時(shí)要根據(jù)需要征求相關(guān)人員的建議，深思熟慮而定有利于政策的完善,，更切合實(shí)際,，更有利于執(zhí)行。每一個(gè)政策的出臺(tái)很難讓所有的人全部接受,，畢竟人的素質(zhì),、能力、理解力不同,，因此我們?cè)诠芾頃r(shí)要有強(qiáng)勢(shì)執(zhí)行力,。

四、

按照對(duì)辦公室中長(zhǎng)期的規(guī)劃,，職責(zé)分工明確以后，主要開展公司成本管控,、各項(xiàng)制度完善兩項(xiàng)工作,。以便于綜合辦公室下一步能夠有條不紊的開展工作,，提高工作效率，很好的為公司各部門做好保障工作,。

辦公用品領(lǐng)用將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行登記制度,，控制辦公用品的用量，完善辦公用品領(lǐng)用制度,，對(duì)所有耗材使用將進(jìn)行進(jìn)出有登記,，消耗有異常時(shí)，將查明原因,，并采取相應(yīng)措施,。主要有以下幾個(gè)方面：

1、辦公耗材的管控,。

(1)辦公室電話費(fèi)用

(2) 辦公用的打印紙(定期回收其他部門的廢舊打印紙,，并進(jìn)行可利用與不可利用的分類)

(3) 做好宣傳指導(dǎo)工作，在公司內(nèi)部樹立起勤儉節(jié)約的工作作風(fēng),。

2,、車輛使用的管控。

車輛的管理情況復(fù)雜,，牽扯的方面較多,，包括日常駕駛、維護(hù)保養(yǎng),、加

油,、等等。最好的就是定人定車,，重要的是出現(xiàn)問題有利于追究責(zé)任,。

3、辦公室將嚴(yán)格按照之前既定政策,、制度進(jìn)行落實(shí)并加以完善,。

4、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí),、業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)培訓(xùn),，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度，爭(zhēng)取對(duì)有培養(yǎng)前途的職員進(jìn)行輪崗培訓(xùn),。培訓(xùn)不能形式化,，要做到有培訓(xùn)、有考核,、有提高,。

5、勞資關(guān)系的建立,。建立公司合同體系,，辦理員工社會(huì)保險(xiǎn),，盡可能避免勞資關(guān)系糾紛。爭(zhēng)取做到每一個(gè)在職,、離職員工沒有較大怨言和遺憾,，樹立公司良好的形象。

6,、對(duì)各部門工作作風(fēng),、工作能力、工作效率,、工作成績(jī),、模范作用、信任度等德,、智,、能、勤方面進(jìn)行綜合評(píng)議,。評(píng)議結(jié)果作為年度部門主管績(jī)效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一,。

7、完善福利項(xiàng)目,。

五,、。

1,、認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職能,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)程、工作指令,，加大執(zhí)行力度,，做到政令通暢。

2,、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，修改并完善有關(guān)考核制度，并形成完整的體系,，嚴(yán)格監(jiān)督考核,，著實(shí)提高工作效率。按目標(biāo)責(zé)任制考核工作要求定期對(duì)各部門工作完成情況進(jìn)行檢查,。

3,、根據(jù)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，提煉企業(yè)文化精髓,，編制企業(yè)文化建設(shè)綱要,，形成完善的可行的管理手冊(cè)，并逐步實(shí)施，最終使公司的各項(xiàng)工作步入正規(guī)化,、科學(xué)化的管理水平,。這一點(diǎn)需要在日常的工作中經(jīng)過分析與評(píng)估,，在公司所有的工作在正常軌道中加以建設(shè),。

行政辦公室年度工作計(jì)劃 行政辦公室工作計(jì)劃安排表篇十八

20__綜合辦首要工作是部門建設(shè)，增補(bǔ)人力需求,，合理分工,，全面開展綜合部各項(xiàng)工作，其中重點(diǎn)工作是圍繞企業(yè)文化建設(shè),，信息建設(shè)為核心來完成,。

一、部門建設(shè)

根據(jù)中心目前的實(shí)際情況,，20__年綜合辦計(jì)劃招聘企業(yè)策劃文案一名,，人力資源師一名，網(wǎng)絡(luò)管理工程師一名,，平面設(shè)計(jì)人員一名,，信息管理人員一名。

實(shí)施部門目標(biāo)責(zé)任制,，做到每項(xiàng)工作均有責(zé)任人,，完成期限，完成質(zhì)量,，做好每項(xiàng)工作的跟蹤落實(shí),，及反饋，及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo),，不斷改進(jìn)工作方法,，確保中心年度目標(biāo)的完成。

二,、企業(yè)文化建設(shè)

企業(yè)文化建設(shè)是貫穿全年的一項(xiàng)工作,，20__年信息平臺(tái)的建設(shè)尤為重要，綜合部將配合中心努力打造方便,、快捷,、高效率的信息傳遞平臺(tái)，使公司的資源能夠得到很好的共享,，信息的傳遞及處理能夠及時(shí),，有效、準(zhǔn)確,，為中心業(yè)務(wù)的發(fā)展運(yùn)作提供最大的支持,。

三月份完成所有對(duì)外宣傳資料的調(diào)整更新，提升中心整體精神面貌,。另外根據(jù)中心工作的實(shí)際情況,，組織開展豐富的員工活動(dòng)，以增強(qiáng)員工的凝聚力,，增進(jìn)員工交流,，提升團(tuán)隊(duì)精神,。

三,、做好行政,、后勤保障工作

綜合辦作為中心文控、檔案管理,、后勤保障服務(wù)中心,，應(yīng)充分發(fā)揮其應(yīng)有的作用,，為員工提供最高質(zhì)量的后勤服務(wù),，增強(qiáng)員工的滿意度。

1,、配合協(xié)助其他部門完成中心機(jī)構(gòu)調(diào)整,，人員調(diào)整，及辦公場(chǎng)地的調(diào)整,。

2,、及時(shí)完成中心資質(zhì)證照材料的年審工作，其中營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，組織機(jī)構(gòu)代碼的年審，醫(yī)療機(jī)構(gòu)許可證的年審,，放射診療及輻射安全許可證的年審,，計(jì)量檢測(cè)年審冊(cè)的年審等。

3,、加強(qiáng)辦公室資料文件及檔案文件的整理。

4、加強(qiáng)辦公易耗品的申購(gòu)及保管。

5、加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)餐廳,、保安,、保潔管理工作，提升部門員工的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)質(zhì)量,。