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加油站安全檢查管理制度篇一

1,、塑膠胸卡分為實習胸卡,、臨時胸卡和正式員工胸卡三類

①實習胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“實習”字樣,，主要針對在本單位內(nèi)實習的人員使用,。

②臨時胸卡樣式為左半邊三位編號，右半邊“臨時”字樣,，主要針對來本單位參觀的人員使用,。

③正式員工胸卡為左半邊姓名、所在部門,、崗位及其編號（編號為四位，其中，前兩位為部門編號,，后兩位為部門內(nèi)人員編號,，各部門編號如下：領導00，企管部01,，財務部02,，營銷部03，油庫04,，x加油站05,，x加油站06，x加油站07）,，右半邊本人一寸彩照,。

2、關于塑膠胸卡的領取與存放

①實習生,，可憑報到表去企管部登記領取實習胸卡,，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結束時交還至企管部,。實習生轉正后可憑轉正通知函去企管部領取正式員工胸卡,。

②參觀人員，可直接在大門保衛(wèi)處填寫登記表,，然后由保衛(wèi)人員負責給各位來訪參觀人員分發(fā)臨時胸卡,，參觀人員在參觀結束離開本單位時在門口保衛(wèi)處交還胸卡。

二,、銅制胸卡

為減小對油庫危險區(qū)和油庫加油站內(nèi)的安全威脅,，特對進出油庫危險區(qū)和油庫加油站以及在危險區(qū)和加油站內(nèi)工作的人員制作銅制胸卡。

1,、銅制胸卡分為實習胸卡,、參觀胸卡和正式員工胸卡三類銅制胸卡為統(tǒng)一規(guī)格長方條樣式，上有本單位標志,、本單位全稱,、胸卡類型及其編號

①實習胸卡標有“實習”字樣，主要針對來本單位在危險區(qū)或加油站內(nèi)實習的人員使用,。

②臨時胸卡標有“臨時”字樣,，主要針對非工作在危險區(qū)和加油站內(nèi)的員工進出危險區(qū)和加油站時使用。

③正式員工胸卡標有員工的姓名,，僅限工作在油庫危險區(qū),、油庫加油站和昌平加油站內(nèi)的正式員工使用。

2,、銅制胸卡的領取與存放

①對于工作在油庫危險區(qū),、油庫加油站和x加油站內(nèi)的正式員工統(tǒng)一配發(fā)銅制胸卡,，可直接去企管部登記領取。

②對于工作在油庫危險區(qū)和油庫加油站的實習生,，可憑報到表去企管部登記領取實習銅制胸卡,，由持卡人自為妥善保管，直至實習期結束時交還至企管部,。實習生轉正后可憑轉正通知函去企管部領取正式員工銅制胸卡,。

③對于非工作在油庫危險區(qū)和油庫加油站的實習生或正式員工需要出入危險區(qū)的，可由本部門經(jīng)理批準并直接授予臨時銅制胸卡,，使用完后交還給本部門經(jīng)理,。無銅制胸卡者禁止進入油庫危險區(qū)。

③參觀人員需要出入油庫危險區(qū)和加油站的,，必須先填寫登記表,，由接待部門經(jīng)理簽字后，再由佩帶銅制胸卡的專人統(tǒng)一帶領進入油庫危險區(qū)和加油站內(nèi),。

④x分站工作人員憑本人胸卡可在交款時間進出危險區(qū)和加油站,。

三、胸卡的使用

1,、胸卡僅限持卡人本人使用,，不得轉借他人，如因此造成不良后果者,，追究相關責任,。

2、塑膠胸卡只限于安全辦公區(qū),、生活區(qū)內(nèi)使用,。禁止佩帶塑膠胸卡者進入油庫危險區(qū)。

3,、胸卡制作需要一定的成本,，希望持卡人愛惜使用。

四,、胸卡的佩戴檢查,、遺失與暫領

1、單位員工的胸卡佩戴情況由保安人員負責檢查,、監(jiān)督,。

2、胸卡暫時遺忘的人員,，憑相關領導的證明去企管部登記領取相應的臨時卡,，在取得本人胸卡后去企管部交還臨時卡。臨時卡的使用期限不得超過一個工作日,。

3,、遺失胸卡者憑相關部門領導證明去企管部補辦胸卡,。補辦費：塑膠胸卡，×元／個,，銅制胸卡×元／個,。

加油站安全檢查管理制度篇二

一,、用工機制

根據(jù)國家有關法律法規(guī)和公司勞動用工制度的有關精神,，逐步實現(xiàn)加油站用工的“配置市場化、管理合同化,、收入貨幣化,、保險社會化”，建立員工能進能出,、崗位能高能低,、工資能升能降的新機制。

二,、招聘權限

1,、加油站經(jīng)理、會計和出納由公司總經(jīng)理授權企管部負責招聘,，招聘結果報總經(jīng)理備案審批,。

2、加油員及其他員工由企管部負責招聘,。

3,、加油站經(jīng)理可在保證安全的前提下根據(jù)經(jīng)營情況適當增減人員

三、任職資格

1,、站經(jīng)理：40歲以下,、大專及以上學歷，熟悉油品知識,，具有兩年以上的銷售管理或零售,、服務業(yè)工作經(jīng)驗、良好的組織及領導能力,、良好的協(xié)調及溝通技巧,、良好的顧客服務意識和安全意識及良好的獨立工作能力，能熟練操作電腦,。

2,、財務人員：45歲以下，中專及以上財會專業(yè)畢業(yè),，持會計人員上崗證,，有一年以上相關工作經(jīng)歷，能熟練操作電腦,，有良好的獨立工作能力和服務意識,。

3,、加油員：高中（技校或職高）及以上學歷,，年齡在18～40歲之間,，誠實、勤奮,、守紀律,，有良好的顧客服務意識、安全意識和語言表達能力,。

4,、其他崗位的任職資格可參照加油員崗位做相應增減。

四,、招聘程序

1,、新開業(yè)的加油站或因業(yè)務等原因需要增加人員時，應向公司提出招聘申請,。

2,、公司企管部根據(jù)人員定編情況審核人力需求計劃，然后確定是由加油站自行招聘報總經(jīng)理審批或是由公司統(tǒng)一招聘,。

3,、確定招聘條件,選擇招聘途徑，發(fā)布招聘信息,。

4,、具體程序：應聘者填寫應聘登記表并提交相關資料→審查應聘者的基本資料→初試→復試→核實證明材料和背景材料→確定候選人名單。

5,、總結招聘情況,，將候選人資料上報公司總經(jīng)理，由總經(jīng)理或者總經(jīng)理授權企管部審批并決定是否錄用,。

6,、通知被錄用者并委婉的答復未聘人員。

7,、辦理錄用手續(xù),。

四、招聘方法

通過省級或地（市）級人才（勞動力）中介機構向社會公開招聘,，或直接從學校（中學,、中專、大專院?；蚵殬I(yè)技術學校）選拔優(yōu)秀應屆畢業(yè)生,。

五、勞動合同

1,、加油站所有被錄用的員工,，由企管部與員工簽訂勞動合同,。

2、加油站經(jīng)理的合同期限一般為x年（不超過x年）,，試用期為x個月（不超過x個月）,。其他員工的合同期限均為x年，試用期為x個月,。

3,、勞動合同的變更、終止,、解除及相關事宜,，由合同雙方根據(jù)《中華人民共和國勞動法》在合同中約定，未約定的'按照《中華人民共和國勞動法》有關規(guī)定執(zhí)行,。

4、合同雙方在履行合同中產(chǎn)生爭議時,，應先進行內(nèi)部調解,；調解無效，當事人可向當?shù)貏趧訝幾h仲栽委員會申請仲裁,。不服仲裁的可向人民法院提出訴訟,。

六、辭職

員工有辭職的權利,，但必須提前1個月向公司提出辭職申請,。未經(jīng)批準擅自離職的員工,，承擔勞動合同規(guī)定的違約責任,。

七、人力資源檔案

加油站經(jīng)理及其他員工的個人檔案由企管部負責收集和保管,。

員工個人檔案主要包括：（1）招聘記錄,，包括個人簡歷、個人學歷證明,、身份證復印件,、面試記錄表等；（2）培訓記錄,；（3）工資及職位變更記錄,；（4）獎勵與處分記錄。

加油站安全檢查管理制度篇三

為了進一步規(guī)范員工生活,，為員工營造一個良好的工作環(huán)境,，特制定本管理制度：

一、站長為加油現(xiàn)場第一責任人,，加油現(xiàn)場管理員為直接責任人,。對加油現(xiàn)場安全衛(wèi)生有監(jiān)督管理責任,；

二、加油現(xiàn)場必須建立安全衛(wèi)生輪流值班制度,。值班員負責衛(wèi)生清掃,，防火防盜，加油設備安全巡檢,；

三,、加油現(xiàn)場當班人員必須接受站長，加油現(xiàn)場管理員,，輪流值班員的管理,；

四、加油現(xiàn)場白班與夜班人員每日分別進行兩次打掃,，每個班次的衛(wèi)生清潔標準相同,；

五、加油機機內(nèi)部件有專人進行清潔,，當班人員不負責打掃,；

六、加油現(xiàn)場地面要清掃干凈,，做到地面潔凈無雜物,；

七、加油現(xiàn)場禁止堆放可燃易燃物品,，注意防火安全,，杜絕一切安全隱患；

八,、加油現(xiàn)場禁止使用任何通訊設備,，加油員要提醒司機熄火加油并問清所加油品型號及數(shù)量，不可在站內(nèi)修理車輛,，摩托車應指引到指定地點加油,；

九、值班人員進行加油現(xiàn)場安全巡檢時應注意加油機有無滴漏現(xiàn)象,，電線有無漏電,，靜電接地是否良好，加油島護攔是否完好,，各種消防設備是否完好,；

十、卸油池進行清潔時,，所有罐口要擦拭干凈,，做到無塵無油漬，卸油池表面要做到潔凈無污跡；

十一,、加油機進行清潔時,，機體表面保證潔凈無塵土，油槍口應用棉簽進行擦拭,，槍管與油槍槽要擦拭干凈,，保證無油漬；

十二,、消防沙箱要擦拭干凈,，并保證沙箱內(nèi)沙土干燥不潮濕并且沙土有足夠的松軟程度；

十三,、所有消防設備都要逐一進行擦拭,，保證所有滅火器罐體干凈，消防桶等器材內(nèi)外潔凈,，各種指示表牌字跡清晰表面潔凈無污跡,；

十四、加油現(xiàn)場當班人員要認真落實十三步曲,，對顧客要做到熱情接待并時刻注意站內(nèi)各種設備是否完好,，有無設備發(fā)生異常情況；

十五,、員工違反本規(guī)定加油站將追究有關人員責任，并依據(jù)有關規(guī)定進行處罰,。

加油站安全檢查管理制度篇四

為強化加油站安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查,，明確安全檢查工作的組織領導，認真貫徹"預防為主"的方針,，堅持自檢自查為主,，站內(nèi)檢查與主管公司監(jiān)督檢查相結合的原則，分級落實安全工作,，提高檢查效果,，逐步實現(xiàn)檢查工作規(guī)范化、標準化,，特制定本制度,。

本制度適用于本加油站。

3.1安全檢查計劃和安全檢查表的編制由加油站安全領導小組負責,。

3.1綜合性,、季節(jié)性、日常安全生產(chǎn)檢查工作由站長負責,，由安全管理員負責組織實施,。

3.2專業(yè)安全檢查由加油站上級部門派遣專業(yè)人員負責或加油站聘請相關專業(yè)技術人員組成檢查組負責。

3.3節(jié)假日安全檢查由站長負責,，由當班安全管理人員組織實施,。

4.1加油站安全檢查應制定相應的安全檢查計劃,，并填寫《安全檢查計劃表》，建立《安全檢查臺賬》,。

4.2編制各種類型安全檢查表,，并且評審通過后，經(jīng)主要負責人批準后實施,。并且每年評審修訂一次安全檢查表,，填寫《檢查表評審修訂記錄》及《檢查表問題整改記錄》。

4.2加油站應根據(jù)生產(chǎn)情況開展的計劃性和臨時性自查活動,，主要分為綜合性檢查,、日常檢查、季節(jié)性以及節(jié)假日前后檢查和專項檢查等形式,。

（1）綜合性檢查：即對加油站安全生產(chǎn)管理,、安全生產(chǎn)行為、安全生產(chǎn)狀態(tài)進行全面檢查,、考核或評價,，以落實崗位安全責任制為重點。公司級綜合性安全檢查每季度不少于1次,，加油站級綜合性安全檢查每月不少于1次,，并填寫《綜合性安全檢查記錄表》。

（2）日常檢查分崗位操作人員巡回檢查和管理人員日常檢查,。崗位操作人員應認真履行崗位安全生產(chǎn)責任制,，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應在各自的業(yè)務范圍內(nèi)進行日常檢查,。填寫《日常安全檢查記錄表》,。

（3）季節(jié)性檢查由各業(yè)務部門的負責人組織本系統(tǒng)相關人員進行，是根據(jù)當?shù)馗骷竟?jié)特點對防火防爆,、防雨防汛,、防雷電、防暑降溫,、防風及防凍保暖工作等進行預防性季節(jié)檢查,。并填寫《季節(jié)性安全檢查記錄表》。

（4）節(jié)假日檢查是對節(jié)假日前安全,、保衛(wèi),、消防、生產(chǎn)物資設備,、備用設備,、應急預案等重點要害部位，進行重點檢查，同時還要對加油站附近企業(yè),，居民用火,、燃放煙花爆竹等，進行聯(lián)防檢查,。在重大節(jié)假日（春節(jié),、元旦等）前后進行安全防火大檢查。填寫《節(jié)假日安全檢查記錄表》,。

（5）專業(yè)性檢查主要是對生產(chǎn)工藝設備,、安全裝置、監(jiān)測儀器,、廠房建筑及防火防爆等系統(tǒng)分別進行的專業(yè)檢查,，及在裝置開、停工前,、新裝置竣工及試運轉等時期進行,。專業(yè)檢查分別由各專業(yè)部門的負責人組織本系統(tǒng)人員進行，主要是對鍋爐,、壓力容器,、危險物品、電氣裝置,、機械設備,、構建筑物、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒、監(jiān)測儀器等進行專業(yè)檢查,。專業(yè)檢查每半年不少于1次，并填寫《專業(yè)性安全檢查記錄表》,。

（6）其他檢查編制其他檢查安全記錄表,，通過審核，批準后,，填寫存檔,。

4.3對加油站各項檢查、上級單位檢查和政府安全監(jiān)督部門安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，指出的隱患,，要逐項整改，編制整改方案,。隱患治理整改依照本體系中《隱患治理管理制度》（aqbzh—zd/3—2）相關規(guī)定執(zhí)行,，并填寫相關記錄。

4.4暫時不能整改的項目，要采取臨時有效的防范措施,，制定防范預案,，確保經(jīng)營安全，必要時采取臨時停業(yè)措施,。

4.5安全檢查表由安全員負責編制,，報主管領導審批；每年組織有關人員對安全檢查表進行評審和修訂,。

4.6本制度從下發(fā)之日起執(zhí)行,。

《隱患治理管理制度》 aqbzh—zd/3—2

《綜合性安全檢查記錄表》 aqbzh—jl/11—1

《日常安全檢查記錄表》 aqbzh—jl/11—2

《季節(jié)性安全檢查記錄表》 aqbzh—jl/11—3

《節(jié)假日安全檢查記錄表》 aqbzh—jl/11—4

《專業(yè)安全檢查記錄表》 aqbzh—jl/11—5

《安全檢查計劃表》 aqbzh—jl/11—6

《安全檢查臺賬》 aqbzh—jl/11—7

《檢查表評審修訂記錄》 aqbzh—jl/11—8

《檢查表問題整改記錄》 aqbzh—jl/11—9加油站參觀學習心得在加油站管理工作會議上的講話加油站站長述職報告