確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié),。在公司計劃開展某項工作的時候,，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案,。方案對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇方案,。以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,，希望對大家有所幫助,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇一
一,、指導(dǎo)思想
幼兒園黨建品牌以加強黨的先進性建設(shè)為核心,，以圓滿完成幼兒園各項工作任務(wù)為目標(biāo)，以服務(wù)師幼為重點,，以加強組織建設(shè)為保證,，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點,，緊緊圍繞中心任務(wù)，全面推進黨的先進性建設(shè),，努力把我園黨支部建設(shè)成為推動發(fā)展,、服務(wù)師幼、凝聚人心,、促進和諧的堅強領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘,，永葆黨員隊伍的先進性，為推進幼兒園改革和發(fā)展提供堅強的組織保證和精神動力,。
二,、黨建品牌名稱
“紅心向黨、傾情幼教”
三,、黨建品牌理念
“用心養(yǎng)育,，用愛教育”
用心養(yǎng)育：正處在生長發(fā)育期的幼兒是稚嫩的，需要幼兒園全體黨員教師們的精心呵護,，因此我園倡導(dǎo)全體黨員教師們都能以愛孩子為工作前提做好保育工作,，讓孩子在幼兒園這個溫暖的家園里健康快樂的成長。
用愛教育：幼兒教育是充滿藝術(shù)和智慧的工作,，在教育中需要黨員教師靈活,、創(chuàng)造性的展開，我園倡導(dǎo)黨員教師全心放在幼兒教育崗位上,、潛心鉆研教育業(yè)務(wù),、精心組織教學(xué)活動、耐心對待每一個幼兒學(xué)習(xí),。通過全體教職工的用愛養(yǎng)育,、用心教育，不斷提高我園的保育教育質(zhì)量,，為辦人民滿意的幼教事業(yè)作出我園的貢獻,。
四、黨建品牌內(nèi)涵
作為幼兒教師,，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想,，為了我們可愛的孩子們，我們共同捧著一份親情,，一分友情,，一分真情投身于這“為人師、如人母”的崇高的事業(yè)中,，讓我們的寶寶,，從這開始他(她)美麗的人生。園黨支部把“紅心向黨,，傾情幼教”作為黨建品牌,，充分發(fā)揮黨員教師的先鋒模范作用,。以情促教，用“五心”(愛心,、熱心,、耐心、誠心,、細(xì)心)——共同撐起黨員教師心中的一片藍天,，把黨的陽光灑向每一個孩子。
五,、目標(biāo)任務(wù)
以促進幼教事業(yè)發(fā)展為目標(biāo),，充分的發(fā)揮園黨支部的戰(zhàn)頭堡壘作用，開展以“用心點亮希望,，用愛播灑陽光”為主題的教育活動,，打造一支師德高尚，業(yè)務(wù)精良,，銳意進取，勇于創(chuàng)新的“復(fù)合型”黨員教師隊伍,，不斷提升辦園品質(zhì),，努力建設(shè)一個讓家長放心，孩子開心的綠色家園,。
六,、主要措施
1、開展品牌形象設(shè)計活動
根據(jù)“紅心向黨,、傾情幼教”黨建品牌名稱,，發(fā)動幼兒園全體教師對品牌標(biāo)識進行設(shè)計活動，并將設(shè)計方案面向教師進行討論;收集意見后進行修改,，確定后公開發(fā)布品牌標(biāo)識,，并在幼兒園的宣傳欄、網(wǎng)站等進行廣泛的宣傳報道,。
2,、開展黨員先鋒崗和黨員承諾活動
老黨員與新教師“手拉手”結(jié)隊帶動教師全面貫徹黨的幼教方針，全面提高素質(zhì)教育,。不斷探索辦園有特色,、班級有特點、孩子有特長的辦園之路,。以“幼兒發(fā)展”為核心,，以“保教并重”為原則，以“愛”為園訓(xùn),，培養(yǎng)孩子“健康又自信,、禮貌會交往,、好奇愛探索、獨立能合作”良好品質(zhì),。
3,、幼兒園黨支部開展“一個黨員一面旗，爭做黨員先鋒崗”活動
在工作中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,。在教師范圍內(nèi)開展“教學(xué)示范崗”,、“師德標(biāo)兵崗”、后勤人員范圍內(nèi)開展“服務(wù)示范崗”的爭創(chuàng)活動,。以開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“愛孩子賽媽媽”“以老帶新,、手拉手”結(jié)對等活動為載體，全面提高服務(wù)質(zhì)量,。
通過活動的開展使廣大黨員教師在本職崗位上帶頭學(xué)習(xí)強素
質(zhì),，帶頭創(chuàng)新爭一流，帶頭服務(wù)比貢獻,，帶頭自律樹形象,，努力成為工作的模范、崗位的先鋒,、業(yè)務(wù)的能手,，服務(wù)的標(biāo)兵，以自身良好的形象影響和帶動身邊的群眾,。
七,、品牌創(chuàng)建的組織實施和監(jiān)督保障
1、加強領(lǐng)導(dǎo),，確保品牌質(zhì)量
幼兒園成立“紅心向黨,、傾情幼教”黨建品牌建設(shè)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記張琳琳為組長,，支部委員任組員,。創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在教研室。在創(chuàng)建黨建品牌過程中,，黨組織應(yīng)提高凝聚力,、號召力和創(chuàng)造力,充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,成為組織信賴,、群眾擁護,、業(yè)績突出、廉潔勤政的典范,。制定健全黨建管理制度和有效工作機制,，結(jié)合我園具體工作要求,，在制度上保證品牌建設(shè)的有效開展。
2、宣傳動員,，明確目的意義
做好黨建品牌的學(xué)習(xí)宣傳動員工作,，讓每一名黨員、師生明確創(chuàng)建黨建品牌是黨組織建設(shè)的需要,，也是不斷提高我園教育教學(xué)質(zhì)量的需要,。通過召開動員會，利用好標(biāo)語,、廣播,、網(wǎng)絡(luò)，積極營造創(chuàng)建氛圍,，使創(chuàng)建工作在我園造成較大的影響,。
3、創(chuàng)新服務(wù),，彰顯品牌個性
在創(chuàng)建黨建品牌過程中要發(fā)揮自身個性,，“個性”就是特色，特色就是生命,。幼教中心黨支部發(fā)揮黨員教師,、入黨積極分子和教師、的自身優(yōu)勢,，開展各種特色活動，更好地服務(wù)于黨建品牌建設(shè),。要利用多種形式,，打造真正適合我園發(fā)展的特色黨建品牌,，并在特色范圍，特色內(nèi)容上不斷創(chuàng)新,。
八、品牌創(chuàng)建主要步驟
第一階段：準(zhǔn)備階段,。
學(xué)習(xí)文件精神,，起草初步方案,，組織討論提煉品牌名稱,、內(nèi)涵和理念，設(shè)計品牌標(biāo)識，向教育黨委提交申報表和創(chuàng)建方案,。
第二階段：部署創(chuàng)建與宣傳推廣,。
部署動員創(chuàng)建工作，討論并發(fā)布品牌標(biāo)識,，大力宣傳推廣品牌名稱,、標(biāo)識、內(nèi)涵和理念,，組織開展相關(guān)主題活動,，形成濃厚的品牌創(chuàng)建氛圍，培育品牌,。
第三階段：發(fā)展與完善品牌,。
在品牌創(chuàng)建過程中，進一步完善監(jiān)督保障制度與機制,，加強監(jiān)督檢查力度,，跟蹤掌握黨員踐行承諾、各部門和黨員的工作作風(fēng),、工作質(zhì)量與效率等情況;著眼于長遠,，不斷總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)問題,，改進工作,，堅持把黨建品牌的創(chuàng)建活動推向深入;持續(xù)營造品牌創(chuàng)建氛圍，鞏固黨員的品牌意識,、服務(wù)意識,，不斷發(fā)展與完善品牌。
養(yǎng)牛項目實施方案篇二
一,、指導(dǎo)思想
按照集團提出強總部項目管理的總體部署和要求,，結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀與特點，以“三支持,、四集中,、兩控制”為核心內(nèi)容;以推進項目規(guī)范化、信息化管理為目標(biāo)：強化總部服務(wù)功能,、集約經(jīng)營和管控責(zé)任;把項目部打造成為成本中心,、項目執(zhí)行中心和實施主體：將總部構(gòu)建成為利潤中心、項目決策中心和管控主體：使總部真正成為培育和引領(lǐng)企業(yè)核心競爭力的龍頭,。
二,、存在的障礙及基本對策
(一)存在的障礙
1、管理中的慣性思維,，對強總部項目管理新模式有一定的排斥性,。
2、對強總部認(rèn)識不到位、觀念轉(zhuǎn)變慢,、受既得利益牽制的問題,。
3、實施強總部項目管理新模式的心理準(zhǔn)備不足,，缺乏“兩級管控,，一級核算”的管控經(jīng)驗。
4,、總部人才結(jié)構(gòu)不太合理，主要是缺乏熟悉項目經(jīng)營管理的行家里手,，短期內(nèi)難以得到解決,。
5、少數(shù)員工有畏難心理,，對強總部信心不足，抱懷疑,、觀望態(tài)度。
(二)基本對策
1,、加強對集團強總部項目管理制度體系的學(xué)習(xí)宣貫，在員工中開展培訓(xùn),，營造強總部項目管理的氛圍,。
2、理解消化集團強總部項目管理制度體系,，結(jié)合實際,，創(chuàng)新與完善公司相關(guān)管理細(xì)則,。
3、學(xué)習(xí)與借鑒先進施工企業(yè)的項目管理經(jīng)驗,，培育新管控，改進舊模式,，穩(wěn)步推進新老項目管控模式的交替,。
4、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，分別明確項目管理新老模式的負(fù)責(zé)人,，確保新模式的循序漸進,、老模式的平穩(wěn)終結(jié),。
5、明晰新舊體制運行與交替路徑,，推進“兩級管控,，一級核算”及“法人管項目”新體制的`落地，逐步改進舊的“多級管控,，多級核算”模式;逐步規(guī)范組織結(jié)構(gòu)管理,，到20__年，公司項目管理組織結(jié)構(gòu)規(guī)范程度達到零中間層標(biāo)準(zhǔn),，實現(xiàn)總部與市場的零距離對接。
6,、完善項目管理責(zé)權(quán)利對等機制,，優(yōu)化人才配置,，培育強總部項目管理團隊;加強硬件設(shè)施等方面的建設(shè)，涵養(yǎng)人才成長與發(fā)展的環(huán)境,，為培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的創(chuàng)新人才奠定基礎(chǔ),。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、成立公司強總部項目管理領(lǐng)導(dǎo)小組
組長：胡建軍
副組長：謝幫銀
成員：肖云亮,、路惠明、胡建偉,、寧偉志,、付燕、黎勝良,、薛滄洋、龍鐵橋,。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)制度機構(gòu)組,、人力資源組、綜合宣傳組,。胡建軍分管制度機構(gòu)組,，謝幫銀分管人力資源組，胡建偉分管綜合宣傳組,。其職責(zé)分工是：
⑴制度機構(gòu)組由辦公室、管理審計部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,，主要負(fù)責(zé)公司管理制度的編制,、組織架構(gòu)、人員總編制,、有關(guān)職級職數(shù)、部室職責(zé)職能的設(shè)計,。
⑵人力資源組由人力資源部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,，主要負(fù)責(zé)公司各部室,、各子分公司及項目部定編、定員,、定崗以及各崗位職責(zé)的設(shè)計;負(fù)責(zé)人員的競聘上崗以及培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗,、分流配置等工作。
⑶綜合宣傳組由黨群工作部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成,，主要負(fù)責(zé)公司強總部項目管理實施過程中的宣傳,、發(fā)動及思想政治工作。
3,、關(guān)于項目管理新老模式交替的工作分工?？紤]到目前新老模式的運行處在相輔相成、不可偏廢階段,，為保證兩不誤,，對新模式推行與老模式交替的工作分工如下：
⑴董事長兼總經(jīng)理胡建軍：為新模式推行與老模式交替的總負(fù)責(zé)人，在新舊體系交替過程中,，工作重心放在老項目的運營與平穩(wěn)過渡上，確保舊模式向新模式的順利交替,。
⑵黨委書記謝幫銀：協(xié)助總經(jīng)理做好新模式的推行工作，公司各部室按照強總部運行的分項方案及項目管理職能路徑予以推進,。
四.推行實施的分項方案
1,、公司強總部組織機構(gòu)建議,。設(shè)“十一部一室”：辦公室、黨群工作部,、人力資源部,、紀(jì)檢監(jiān)察部、管理審計部,、市場經(jīng)營部,、成本預(yù)結(jié)算部、財務(wù)部,、工程管理部,、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部,、采購管理部。其中工程管理部,、技術(shù)信息部合署辦公，實行兩塊牌子一套人馬,。
2,、總部部室定編定員建議。除10名公司領(lǐng)導(dǎo)外,，總部部室人員總編制暫時控制在現(xiàn)有的113人以內(nèi),。下一步將依據(jù)集團對各部室職能職責(zé)的劃分進行人員的調(diào)整，各部室現(xiàn)有人數(shù)情況如下：
⑴辦公室15人;
⑵黨群工作部10人;
⑶人力資源部9人;
⑷紀(jì)檢監(jiān)察部7人;
⑸管理審計部7人;
⑹市場經(jīng)營部12人;
⑺成本預(yù)結(jié)算部22人;
⑻財務(wù)部11人;
⑼工程(技術(shù)信息)管理部9人;
⑽安全環(huán)保部6人;
⑾采購管理部5人,。
3、部室負(fù)責(zé)人崗位編制基本原則,。公司總部各部室負(fù)責(zé)人的崗位編制,，分別按照各部室總編制控制;部室10人(含10人)以下設(shè)1正1副;部室11人(含11人)以上設(shè)1正2副。
4,、硬件設(shè)施建設(shè),。
⑴總部辦公樓設(shè)株洲市紅旗中路嘉盛華府456號;
⑵單身公寓設(shè)株洲市荷塘區(qū)紅旗北路新城一號,，建筑面積約1500平方米,，可容納單身員工60名,。
5、強總部建安項目的選擇,。根據(jù)強總部項目管理模式要求,，擬將以下項目首批納入強總部項目管理體系：
⑴四川威遠360㎡燒結(jié)項目,，簽約量約1個億;
⑵重慶鋼廠1350m?高爐項目,，簽約量約1.5～2個億;
⑶北京遼寧大廈項目,，簽約量約1.6個億;
⑷友誼房地產(chǎn)康馨家園項目，簽約量約1.5～2個億,。
6、強總部項目管理體系的啟動與考核,。
⑴項目啟動,。①公司總部及時與業(yè)主及內(nèi)部相關(guān)人員溝通明確，闡述有關(guān)要求,，并獲得相關(guān)支持;②明確項目目標(biāo)和定位;③召開開工會或項目管理策劃交底會，統(tǒng)一思想,，明確強總部項目管理工作標(biāo)準(zhǔn)及運作制度,。
⑵項目考核。依據(jù)強總部項目管理工作標(biāo)準(zhǔn)運行考核規(guī)定,，公司將細(xì)化考核辦法,，并按照強總部項目管理考核模塊，從以下11個方面擬對總部各部室及項目部予以考核,。
①組織管理：項目部部門設(shè)置;項目部部門負(fù)責(zé)人配置;項目部組建;分公司組織管理,。
②項目策劃：市場經(jīng)營策劃編制與執(zhí)行;項目實施策劃編制與執(zhí)行;項目交竣工策劃編制與執(zhí)行,。
③市場經(jīng)營支持：承接的項目質(zhì)量;市場經(jīng)營計劃編制與執(zhí)行;業(yè)務(wù)信息立項及跟蹤管理;項目投(議)標(biāo)管理;主合同簽訂與交底;客戶關(guān)系管理執(zhí)行;市場開拓獎勵方案制定與執(zhí)行,。
④人力資源支持：人力資源整體規(guī)劃;項目部人力資源配置;定崗定編;人力資源的激勵;項目解散后人員分流管理。
⑤技術(shù)支持：技術(shù)投入的年度預(yù)算編制;施工技術(shù)資料支持與管理;技術(shù)進步與成果推廣;總部技術(shù)信息支持,。
⑥采購集中管理：物資采購權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;采購計劃的編制與執(zhí)行;《合格供應(yīng)商名錄》建立,、更新與應(yīng)用;采購招標(biāo);采購合同的簽訂與管理;物資配送,、驗收、結(jié)算;供應(yīng)商的評價,。
⑦租賃集中管理：租賃權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;租賃計劃的編制與執(zhí)行;《合格供應(yīng)商名錄》建立、更新與應(yīng)用;租賃招標(biāo);租賃合同的簽訂與管理;配送,、驗收,、結(jié)算;供應(yīng)商的評價;自有設(shè)備資產(chǎn)的保值增值。
⑧分包集中管理：分包權(quán)限規(guī)定的執(zhí)行;分包計劃的編制與執(zhí)行;《合格分包商名錄》建立,、更新與應(yīng)用;分包招標(biāo)
;分包合同的簽訂與管理;分包隊伍的現(xiàn)場管理,、考核;分包結(jié)算;分包商的評價。
⑨資金集中管理：項目財務(wù)人員管理;項目成本核算;資金賬戶管理;資金預(yù)算管理;資金收入管理;資金支付管理,。
⑩預(yù)結(jié)算控制：項目預(yù)結(jié)算人員管理;項目各項預(yù)算的編制與執(zhí)行;項目各項結(jié)算工作安排與執(zhí)行;預(yù)結(jié)算資料管理,。
?責(zé)任成本控制：項目成本管理策劃;項目成本控制;項目成本分析與考核;項目成本總結(jié)報告,。
6.強總部項目管理制度建設(shè)。公司擬制組織與行政,、黨群工作,、紀(jì)檢監(jiān)察,、人力資源,、市場營銷、商務(wù)合約,、工程,、技術(shù),、財務(wù),、項目等10個管理手冊，共計100余個管理辦法,。為對接集團強總部項目管理體系,，以上公司管理手冊將按集團強總部項目“兩級管控，一級核算”模式予以修編,，修編后的管理手冊計劃在四季度初頒發(fā),。
五,、公司強總部項目管理運行的路徑
1、法人管項目體制運行路徑,。
一是逐步推進公司法人管項目體制,。即從20__年9月份開始,，凡公司新開工項目，一律納入強總部項目管理體系,。并實施“兩級管控,、一級核算”模式,，公司總部為利潤中心、經(jīng)營成本控制中心,，主要實施項目經(jīng)營與效益的管控;項目部為施工生產(chǎn)成本中心,，主要實施項目施工組織與責(zé)任成本的管控,。
二是逐步改進公司原有項目管理體制。即20__年8月份以前,，凡公司在建項目,，不納入強總部項目管理體系,，依然按原有的項目管控模式運行;但老項目終結(jié)后，其原有的項目管理體制不再延續(xù),，若再接續(xù)新的項目，則新項目一律納入公司法人管項目體系,。
三是先行撤銷部分分公司,。即從20__年開始，撤銷項目管理分公司,，并視情組建項目部;撤銷物資設(shè)備租賃分公司,，建議并入集團租賃公司,。
四是保留下來的安裝分公司、鋼結(jié)構(gòu)分公司和各區(qū)域分公司,，其定位與運營按集團的要求進行,。
2,、強總部項目管理各階段職能運行路徑
⑴項目經(jīng)營開拓階段。
①市場經(jīng)營部：編制市場開拓計劃,，制定業(yè)務(wù)承接范圍與標(biāo)準(zhǔn);負(fù)責(zé)所有業(yè)務(wù)信息的匯總;進行業(yè)務(wù)信息的評審立項;組織市場策劃的編制,。
②管理審計部：負(fù)責(zé)項目經(jīng)營開拓全過程的風(fēng)險管理,。
③辦公室：組織市場策劃的審議。
⑵項目投標(biāo)階段,。
①市場經(jīng)營部：負(fù)責(zé)投標(biāo)資料的準(zhǔn)備;組織投標(biāo)預(yù)審與投標(biāo)評審;負(fù)責(zé)投標(biāo)的實施,。
②成本預(yù)結(jié)算部：進行成本預(yù)測,，負(fù)責(zé)商務(wù)標(biāo)的編制,。
③工程管理部：負(fù)責(zé)技術(shù)標(biāo)的編制,。
④管理審計部：負(fù)責(zé)投標(biāo)工作中的法律事務(wù)。
⑤紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對投標(biāo)過程進行監(jiān)管,。
⑶項目合同簽訂階段。
①市場經(jīng)營部：進行合同的起草,、洽談;組織合同的評審與簽訂,。
⑷項目部組建階段。
①辦公室：歸口管理項目部的組建,。
②人力資源部：組織項目經(jīng)理的競聘;協(xié)助項目經(jīng)理完成項目部的人員配備工作。
⑸項目實施策劃階段。
①公司總經(jīng)理：為項目實施策劃總負(fù)責(zé)人,。
②辦公室：為項目實施策劃的組織部門;組織項目策劃書的審批,。
③工程管理部：協(xié)同技術(shù)信息部、項目部編制施工方案,、專項方案,、交竣工方案等,。
④市場經(jīng)營部：負(fù)責(zé)合同交底等相關(guān)事項,。
⑤成本預(yù)結(jié)算部：編制施工預(yù)算，總成本計劃,。
⑥采購管理部：編制物資采購,、租賃,、分包總計劃，及相應(yīng)的成本控制計劃,。
⑹施工生產(chǎn)階段,。
①管理審計部：組織《項目管理目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂,。
②采購管理部：負(fù)責(zé)采購,、租賃、分包工作,。
③財務(wù)部：負(fù)責(zé)項目資金的收支管理,。
④技術(shù)信息部：負(fù)責(zé)項目施工與技術(shù)管理的支持與服務(wù)。
⑤安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)項目安全管理,、文明施工和環(huán)境保護等工作,。
⑥管理審計部：負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中的法律事務(wù),。
⑦紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)對招標(biāo)過程進行監(jiān)管。
⑧黨群工作部：監(jiān)管施工現(xiàn)場的企業(yè)宣傳與思想政治動員,。
⑨總部各部室：對項目部上報的信息或提出的需求進行處理,，及時反饋意見;工程管理部,、技術(shù)信息部、安全環(huán)保部,、管理審計部,、紀(jì)檢監(jiān)察部等部室對項目施工及時進行過程檢查和監(jiān)督。
⑺項目竣工驗收階段,。
①辦公室：組織交竣工策劃,。
②工程管理部：組織工程的竣工驗收工作,。
③成本預(yù)結(jié)算部：完成工程的結(jié)算工作。
④財務(wù)部：完成工程的回款工作,。
⑻項目審計兌現(xiàn)階段,。
①管理審計部：進行項目最終審計和兌現(xiàn)審計,。
②紀(jì)檢監(jiān)察部：負(fù)責(zé)效能監(jiān)察。
⑼項目結(jié)束階段,。
①工程管理部：與項目部進行項目資料及工程的移交，以及歸檔總結(jié),。
②人力資源部：負(fù)責(zé)項目部解散后的人員分流工作。
③黨群工作部負(fù)責(zé)項目部解散后人員分流的維穩(wěn)工作,。
⑽工程回訪與維修階段,。
①市場經(jīng)營部：負(fù)責(zé)工程回訪工作,。
②工程管理部：負(fù)責(zé)工程的維修和保修,。
六、強總部項目管理體系實施步驟,、措施及時間安排
1,、由辦公室牽頭,，人力資源部配合，在全司管理人員中開展集團強總部項目管理體系21個相關(guān)制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，并于20__年9月30日前完成,。
2、由辦公室牽頭,，管理審計部配合,，依據(jù)集團強總部項目管理21個相關(guān)制度，修編完善公司有關(guān)實施細(xì)則,，并于20__年10月30日前完成,，11月頒布。
3,、由人力資源部牽頭,，實施強總部定編、定崗,、定員工作,，并于20__年11月30日前完成總部“三定”方案的編寫。
4,、由黨群工作部牽頭,，做好公司單身公寓的改造，并于20__年11月30日前完成,。
5,、公司各部室依照強總部項目管理“兩級管控，一級核算”要求,，做好相關(guān)分公司的撤并工作,，并按規(guī)定的時間完成。
6,、以上實施意見若與集團總體實施方案相左,，則以集團的為準(zhǔn)。
養(yǎng)牛項目實施方案篇三
為認(rèn)真貫徹落實遂市財社[20__]72號文件精神,，做好勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作,，努力提升勞務(wù)品牌質(zhì)效，增強就業(yè)競爭能力,，推進我區(qū)勞務(wù)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展,，保持全區(qū)就業(yè)局勢穩(wěn)定，特制定20__年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目實施方案,。
一,、培訓(xùn)目標(biāo)
20__年，全區(qū)勞務(wù)品牌項目培訓(xùn)任務(wù)400人,。培訓(xùn)合格率達90%，出勤率達95%,，就業(yè)率達80%以上。
二,、培訓(xùn)的重點
一是對新成長的勞動力(初,、高中未升學(xué)人員)和失去工作返鄉(xiāng)的農(nóng)民工;二是區(qū)內(nèi)家庭服務(wù)業(yè)從業(yè)人員;三是失業(yè)人員(包括參加失業(yè)登記的大學(xué)畢業(yè)生、留在城里的失地農(nóng)民工)針對個人實際情況和用工需求開展中短期的職業(yè)技能培訓(xùn),。
三,、培訓(xùn)的實施
(一)邀請招標(biāo)。由區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室組織邀請招投標(biāo),，于7月30前刊登招標(biāo)公告,，對參與投標(biāo)的各類職業(yè)技能培訓(xùn)機構(gòu)(具有培訓(xùn)資格)篩選擇優(yōu)，在評標(biāo)會上綜合核定各中標(biāo)機構(gòu)承擔(dān)20__年勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目任務(wù),。
(二)操作辦法
1,、參與招投標(biāo)的培訓(xùn)機構(gòu)范圍及條件
(1)范圍：凡經(jīng)區(qū)人力資源和社會保障局和區(qū)財政局共同認(rèn)定的區(qū)內(nèi)職業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)。
①年培訓(xùn)(教學(xué))規(guī)模應(yīng)不低于500人,。
②有與技能培訓(xùn)工種、人數(shù)相適應(yīng)的培訓(xùn)場所和辦公用房,，教學(xué),、實習(xí),、實驗設(shè)施和設(shè)備，有充足的學(xué)習(xí)工位,。
③配備有專職校長與教學(xué)管理人員，有從事職業(yè)指導(dǎo)和就業(yè)服務(wù)的相關(guān)人員,，財務(wù)管理人員應(yīng)具有財會人員資格證書;配備有與技能培訓(xùn)相適應(yīng),、結(jié)構(gòu)合理的專兼職教師隊伍。
④具有與技能培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè),、工種)相對應(yīng)的教學(xué)(培訓(xùn))計劃、大綱和教材,。
⑤建立有包括辦學(xué)章程與發(fā)展規(guī)劃,、教學(xué)管理,、教師管理,、學(xué)生管理、財務(wù)及衛(wèi)生安全管理、設(shè)備管理等各項管理制度,。
2、參訓(xùn)對象
法定勞動年齡,，自愿參加勞務(wù)品牌培訓(xùn)的城鄉(xiāng)勞動者,。
3,、投標(biāo)程序
(1)符合品牌培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機構(gòu)，可向我區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室提交與基礎(chǔ)條件相符的相關(guān)證明和資料,。
(2)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室對培訓(xùn)機構(gòu)提交的資料進行復(fù)核認(rèn)定;
(3)經(jīng)復(fù)核、認(rèn)定符合培訓(xùn)條件的培訓(xùn)機構(gòu)可向勞務(wù)開發(fā)辦公室提出勞務(wù)品牌培訓(xùn)招投標(biāo)要求,，并提交與招投標(biāo)相符的各類資料;在規(guī)定的時限內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室投標(biāo);投標(biāo)書遞交7份(其中正本1份,，副本6份)，遞交的投標(biāo)書在密封后加蓋單位和法定代表人的印鑒,，于具體公告日后的10天內(nèi)交勞務(wù)開發(fā)辦公室,。
(4)區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室將于投標(biāo)結(jié)束的5天內(nèi)邀請有關(guān)單位負(fù)責(zé)人和專家，組成評審小組,，采取集體評議方式對投標(biāo)的單位進行評審，確定各單位中標(biāo)情況,，并將評標(biāo)結(jié)果書面通知中標(biāo)單位，中標(biāo)單位在三日內(nèi)交繳履約保證金并簽訂培訓(xùn)協(xié)議,。
(5)培訓(xùn)機構(gòu)根據(jù)中標(biāo)的勞務(wù)品牌培訓(xùn)專業(yè)(職業(yè),、工種)和人數(shù)，組織符合參訓(xùn)對象條件的人員進行培訓(xùn);在每期培訓(xùn)班開班時必須書面請示(附參訓(xùn)人員詳細(xì)花名冊),，由培訓(xùn)驗收監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組對參訓(xùn)人員進行復(fù)核后方可開班。
4,、驗收程序
(1)在培訓(xùn)結(jié)束前3日內(nèi)向區(qū)勞務(wù)開發(fā)辦公室書面申請，由區(qū)勞務(wù)辦公室,、培訓(xùn)驗收領(lǐng)導(dǎo)小組組織對參加培訓(xùn)的人員進行考試考核,。對需要進行職業(yè)技能鑒定的，試卷必須從國家職業(yè)技能鑒定試題庫中提取,，否則考試無效?？荚嚭细衤蔬_到90%以上的，培訓(xùn)機構(gòu)才有資格申請培訓(xùn)補貼,。
5、補貼標(biāo)準(zhǔn)
該項目培訓(xùn)的補貼標(biāo)準(zhǔn)為500元/人執(zhí)行,。
四,、工作要求
(一)加強組織協(xié)調(diào)，做好宣傳發(fā)動,。要繼續(xù)發(fā)揮區(qū)勞務(wù)辦開發(fā)辦公室的協(xié)調(diào)作用，充分調(diào)人社,、財政,、就業(yè)等部門的積極性，切實履行職能職責(zé),，進一步加強對勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目的組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。同時強化對培訓(xùn)的監(jiān)管,，加強綜合管理，建立由培訓(xùn),、監(jiān)督,、就業(yè)等工作的協(xié)調(diào)機制，研究制定政策,，提高好銜接工作，并精心組織實施,，確保培訓(xùn)質(zhì)量。要圍繞技能就業(yè)培訓(xùn)的主題,，加大技能就業(yè)培訓(xùn)工作實施的宣傳力度,，努力擴大技能就業(yè)培訓(xùn)的社會影響，形成全社會關(guān)注和支持技能就業(yè)培訓(xùn)的良好氛圍,，推動勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目工作的順利開展,。抓好一批技能就業(yè)培訓(xùn)學(xué)員典型，樹立樣板,，用致富學(xué)員事跡進一步激發(fā)廣大城鄉(xiāng)勞動力參加培訓(xùn)和外出務(wù)工的積極性。
(二)嚴(yán)格項目管理,，公開招投標(biāo)。繼續(xù)實行培訓(xùn)項目管理,，公開進行勞務(wù)品牌培訓(xùn)項目招投標(biāo)。要分別根據(jù)本級所承擔(dān)的農(nóng)民工培訓(xùn)任務(wù),，確定分布合理的培訓(xùn)工種,，嚴(yán)格按照招投標(biāo)要求規(guī)范操作，在招投標(biāo)過程中,，勞務(wù)開發(fā)辦公室要繼續(xù)邀請紀(jì)委(監(jiān)察局)、招標(biāo)辦等有關(guān)單位的相關(guān)人員對招投標(biāo)進行全程監(jiān)督,，要強化過程監(jiān)督和效果評估。要現(xiàn)場隨機抽取人員組成評標(biāo)委員會,，獨立評標(biāo),，新聞媒體參與并追蹤報道，確保招投標(biāo)的公正,、公開,、公平。
(三)注重績效考核,。要加強對勞務(wù)品牌培訓(xùn)的督導(dǎo)檢查,，對承擔(dān)勞務(wù)品牌培訓(xùn)任務(wù)的定點培訓(xùn)機構(gòu)要堅持實名制和動態(tài)管理，必須建立學(xué)員基本情況,、培訓(xùn)情況及就業(yè)情況等方面內(nèi)容的臺帳,，嚴(yán)格按培訓(xùn)要求進行規(guī)范運作，保質(zhì)保量地完成任務(wù),。注重將培訓(xùn)與就業(yè)掛鉤，加強培訓(xùn)效益評估,，通過培訓(xùn)促進就業(yè)，切實提高培訓(xùn)的針對性,、實用性和有效性,。每月及時上報工作進展情況，做好半年,、年終工作自查總結(jié),。同時要按照工作的目標(biāo)任務(wù)及要求,，對各培訓(xùn)機構(gòu)工作的實際效果作出評估，并予以通報,，確保農(nóng)村就業(yè)培訓(xùn)順利實施,、取得實效。
(四)監(jiān)督管理,。中標(biāo)單位必須按照項目管理要求，根據(jù)所中標(biāo)的培訓(xùn)項目組織實施培訓(xùn),，并隨時接受項目過程監(jiān)督,，切實規(guī)范培訓(xùn)，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇四
一、項目區(qū)及項目概況
(一)項目區(qū)情況
項目共涉及幸福村,、聯(lián)盟村、金新村,、桃元村四個村,，重點發(fā)展區(qū)在幸福村,，幸福村位于金沙縣城關(guān)鎮(zhèn)東部，距縣城3公里,，地理位置東經(jīng)106.288°,，北緯27.479°，東面是新壩鄉(xiāng)關(guān)平村,，西面是黎明村,，南面是金谷、金坪村,，北面是玉屏金堡村,，總面積6.34平方公里。東西地勢較高,，地貌以山間盆地為主,，海拔900-1000米之間。小洋溪水庫位于金豐村中央,，村民生活飲水以山間挖井蓄泉水為主,。全村有耕地342畝，林地6500畝,，農(nóng)作物以水稻為主,，經(jīng)濟作物以油菜為主。
(二)項目區(qū)建設(shè)概況
項目所涉及的四個村共有貧困戶313戶847人，其中：低保戶245戶530人,，占貧困人口62%;五保及因病因殘喪失勞動力,，需民政救濟67戶，199人,。項目村總勞動力4551人,。其中：文盲半文盲勞力845人，小學(xué)文化程度勞力2185人,，初中文化程度勞力1437人,，高中及以上文化程度勞力108人。目前輸出的勞力只有715人,。除有部分打散工外,，大部分勞動力都閑置在家，勞動力較豐富,。
項目村重點發(fā)展區(qū)幸福村金豐組農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值374萬元,，其中：農(nóng)業(yè)238萬元，牧業(yè)136萬元,，人均純收入2760元,，農(nóng)民純收入1200元以下196人，占全村人口的18.2%,。目前沒有屬于村集體,、村民的企業(yè)。農(nóng)作物總播種面積342畝;糧食播種面積343畝;糧食總產(chǎn)量483.75噸,，人均占有糧食450公斤,。豬存欄數(shù)672頭;豬出欄數(shù)583頭;家禽存欄數(shù)1980只，家禽出欄數(shù)1200只,。
幸福村金豐組村級公路3公路,，橋3座;東南面還沒有通公路。飲水困難戶135戶375人,，飲水困難牲畜310頭(只),，無自來水，農(nóng)戶自己在山間挖井取泉水飲用,。
二,、目標(biāo)任務(wù)
(一)目標(biāo)
項目實施1年后，受益農(nóng)戶戶均增收33000元,，人均增收7250元,，實現(xiàn)貧困群眾脫貧致富的目標(biāo)。
(二)任務(wù)
以貧困戶增收為目的,，著力提高勞動者素質(zhì),，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人，開發(fā)人力資源和人力資本;加強配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè)。
三,、項目建設(shè)內(nèi)容
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
在充分尊重群眾意愿的基礎(chǔ)上,，圍繞以肉鵝養(yǎng)殖為主的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，創(chuàng)建種鵝養(yǎng)殖基地,，開展農(nóng)民勞動力技能培訓(xùn),，農(nóng)民適用技術(shù)培訓(xùn)一戶一人。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
強化配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，搞好通村公路建設(shè)以及人畜飲水安全,，農(nóng)村環(huán)境整治和生態(tài)建設(shè);為扶貧開發(fā)創(chuàng)造條件，打下堅實基礎(chǔ),。通過發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè),、勞務(wù)經(jīng)濟等產(chǎn)業(yè)，帶動就業(yè),，解決剩余勞動力,。
(三)農(nóng)村社會事業(yè)
加強村級組織建設(shè)，提高干部理論水平,，修建村級綜合服務(wù)站,、群眾綜合活動室等，做到醫(yī)保,、低保、農(nóng)村新型養(yǎng)老保險對象全面覆蓋,。
四,、項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)方式
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目
走“循序漸進、優(yōu)勢先行,、以短養(yǎng)長,、長短結(jié)合、種養(yǎng)加配套,、農(nóng)工貿(mào)一體”的路子,。以養(yǎng)鵝為主導(dǎo)，養(yǎng)牛,、禽,、勞務(wù)經(jīng)濟為輔助，帶動果蔬產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，使之形成畜(鵝,、牛、禽)——沼(沼氣)——果蔬——畜良性循環(huán)發(fā)展,，即鵝牛禽糞便用于發(fā)展沼氣，沼氣廢料做為肥料發(fā)展經(jīng)果林,、糧食,、蔬菜,，糧食秸桿又作為牛的飼料來源,。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施項目
使自然村通公路,，擴大黔西北民居改造范圍，加大農(nóng)村危房改造范圍,，改善生產(chǎn)生活條件,，加大農(nóng)村沼氣池建設(shè)力度,，修建飼養(yǎng)肉鵝所需的圈舍及其配套設(shè)備,。
(三)社會事業(yè)項目
做好送科技下鄉(xiāng)、農(nóng)民技能培訓(xùn),、村級遠程教育,、農(nóng)家書屋文化信息資源共享等工作,。
五,、資金籌措及投資概算
(一)資金來源
項目投資規(guī)模：295.8萬元。其中：中央和省財政扶貧資金186.354萬元,，地縣財政資金79.866萬元,，農(nóng)戶自籌資金 29.58萬元。
(二)投資概算
1,、補助標(biāo)準(zhǔn)：
(1)修圈：現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)為25元/㎡(包括新建圈舍,、廢棄圈舍改建、搭建簡易圈舍),。
(2)種1畝草養(yǎng)50只鵝,，1個平方按5只鵝喂養(yǎng)。
按技術(shù)部門測算,，1年可出欄3槽,，每只鵝出欄時在7～8斤左右，每只鵝純收入在20元左右,。
2,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展
購置鵝苗：43500只×26元/只=xx31000元
精飼料：43500只×4.5公斤/只=195750公斤
購買精飼料：195750公斤×2.4元/公斤=469800元
3、基礎(chǔ)設(shè)施
修建圈舍：8700平方米×120元/平方米=1044000元
4,、種植飼草
種植飼草：870畝×360元/畝=313200元
六,、建設(shè)任務(wù)
(一)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
完成43500只肉鵝的飼養(yǎng)及其相應(yīng)的防疫、出售等工作,。
(二)農(nóng)村社會事業(yè)
依托村級遠程教育中心播放戶,、科技示范園，強化農(nóng)村適用技術(shù)宣教工作,。
七,、項目進度安排
1、種植飼草870畝：20xx年3月——20xx年4月
2,、圈舍8700平方米修建：20xx年4月——20xx年5月
3,、購置鵝苗43500只及發(fā)放時間：20xx年5——20xx年7月
4、整合項目完成時間：20xx年12月
八,、項目效益分析
(一)經(jīng)濟效益
項目實施完成后將為項目村的受益農(nóng)戶帶來巨大的經(jīng)濟效益,。飼養(yǎng)鵝4.35萬只，每只鵝重4—5公斤,，每公斤按15元計算,，一年三次出欄計算，預(yù)計新增產(chǎn)值880萬元,，受益農(nóng)民純收入約87萬元左右,，戶均增收33000元,，人均增收7250元,。
(二)社會效益
規(guī)劃項目的實施,，從農(nóng)民群眾出發(fā)，針對貧困農(nóng)民缺資金,、少技術(shù),、市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變觀念等原因，使他們靠扶貧項目,，發(fā)揮他們的自我創(chuàng)造力,，變“輸血式”扶貧，為“造血式扶貧”,，達到脫貧致富目的,，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村奠定基礎(chǔ)。
(三)生態(tài)效益
項目的實施,，在經(jīng)濟發(fā)展的同時,，有效地改善了項目村的生態(tài)環(huán)境，提高綜合生產(chǎn)能力,，促進農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。
九、項目管理
(一)資金管理
1,、縣成立“試點資金管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”,，遵循“大扶貧”理念，按照“來源不亂,、渠道不變,、分頭實施、各記其功”的原則,，加大資金整合力度,，發(fā)揮資金的最大效益。
2,、成立縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資公司,，加強與國家開發(fā)銀行的合作加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展投融資力度，用以支持農(nóng)戶貸款貼息,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)保險,、建設(shè)農(nóng)村專業(yè)市場、培育專業(yè)協(xié)會和合作社,、引領(lǐng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展,。安排投資超前實施內(nèi)項目，爭取發(fā)展時間,。
3,、通過稅收、土地等優(yōu)惠條件,，引進企業(yè)發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目,，為貧困戶提供技術(shù),、能力培訓(xùn)和資金支持，發(fā)展二,、三產(chǎn)業(yè),，拓寬貧困戶脫貧門路。
(二)物資管理
一是嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)紀(jì)律;二是建立專戶專人管理,，防止挪作它用;三是嚴(yán)格保障制度,，保證財務(wù)人員的工作獨立性，避免領(lǐng)導(dǎo)干擾
(三)建設(shè)管理
1,、紀(jì)委監(jiān)察部門進行全方位監(jiān)督,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象，堅決從嚴(yán)查處,，情節(jié)嚴(yán)重的移交司法機關(guān),。
2、審計部門定期不定期進行工程跟蹤審計和資金審計,。
3,、建立群眾監(jiān)督制度。①是嚴(yán)格執(zhí)行公示制度,，對所有項目的資金,、物資、工程管理,、投工投勞等都要進行公示,，接受群眾監(jiān)督;②是充分發(fā)揮群眾監(jiān)測評價的職能，加強過程群眾監(jiān)督,，對工程建設(shè)不符合要求的及時糾正;③是制定鄉(xiāng)規(guī)民約,，建立工程管護制度。
(四)檔案管理
項目規(guī)劃辦公室對項目檔案實行集中統(tǒng)一管理,。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)檔案的收集,、整理、立卷,、歸檔工作管理工作,。歸檔的文件材料包括紙質(zhì)、照片,、光盤等各種載體形式,。
十、主要措施
(一)組織措施
1,、成立城關(guān)鎮(zhèn)黨委,、政府規(guī)劃實施領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記、鎮(zhèn)長分別任組長,、副組長,，并明確分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)抓此項工作。
2,、強化村級組織建設(shè)，發(fā)揮黨員,、共青團,、民兵組織的作用，形成以黨支部為核心的村級組織管理體系,。
(二)宣傳措施
采用多種類型的訪談方式對各種類型農(nóng)戶貧困情況,、存在困難、發(fā)展思路及意愿進行了解,。同時對農(nóng)戶調(diào)查情況進行核實,，基本掌握群眾的生產(chǎn)生活情況、存在的主要問題,、項目意愿等情況,。
(三)項目發(fā)展管理責(zé)任狀
由城關(guān)鎮(zhèn)人民政府與項目村簽訂項目發(fā)展管理責(zé)任狀。
(四)建立服務(wù)體系
通過政策引導(dǎo),，技術(shù)服務(wù)跟蹤,，有計劃開展一些適用技術(shù)專業(yè)課培訓(xùn)，對缺乏技能的村民進行技能培訓(xùn),，培養(yǎng)適用型人才,，使規(guī)劃有足夠的人才保障。
(五)運行機制(大戶,、聯(lián)戶,、合作組織、中介機構(gòu),、企業(yè),、市場目標(biāo)等)
組織科技示范戶、規(guī)模種養(yǎng)和各類致富能手,，分期分批地進行重點培訓(xùn),，充分發(fā)揮他們的示范帶動作用。依托幸福村生態(tài)養(yǎng)殖示范園形成“基地+養(yǎng)殖大戶+農(nóng)戶”的利益共同體,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇五
一﹑項目摘要(附表)
1.項目名稱：南永青村生豬養(yǎng)殖擴建項目
2.項目申保單位：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村養(yǎng)豬專業(yè)合作社
3.項目建設(shè)性質(zhì)：擴建
4.項目建設(shè)地點：絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村
5.項目建設(shè)期限：1年
6.項目建設(shè)規(guī)模：擴建豬舍5座
7.項目投資結(jié)構(gòu)及資金來源：項目建設(shè)總投資金90萬元,，其中固定投資50萬元，申請財政資金10萬元,，申請銀行貸款10萬元,，合作社自籌20萬元。
二﹑項目依據(jù)
1.項目建設(shè)理由
農(nóng)民專業(yè)合作社是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和增加農(nóng)民收入的有效組織載體,，是社會主義新農(nóng)村建設(shè)和促進農(nóng)民增收致富的重要抓手,。配合全縣百萬頭生豬大縣和郝莊鄉(xiāng)生豬一鄉(xiāng)一業(yè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)，為社員提供科學(xué)飼養(yǎng)管理技術(shù),，促進區(qū)域牧業(yè)增效農(nóng)民增收,，特制定本方案。
2.項目建設(shè)條件和可行性
南永青村位于絳縣郝莊鄉(xiāng)西側(cè),，交通便利,。耕地面積20xx余畝，自然條件優(yōu)越,，經(jīng)濟情況良好,。全村共有居民組三個總戶數(shù)220戶，總?cè)丝?050口,。共有勞動力750人,，養(yǎng)豬戶占全村總戶數(shù)50%以上，養(yǎng)豬大戶達到20戶以上,，年飼養(yǎng)量超過20xx口,，歷年來，在上級政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，村支委一班人帶領(lǐng)廣大黨員和村民大搞經(jīng)濟發(fā)展和科學(xué)種田,，把建設(shè)生態(tài)養(yǎng)殖作為發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的重點來抓，以加快現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展步伐,，提升養(yǎng)殖生產(chǎn)水平,，取得了很好的成績，促進農(nóng)民增收致富,。
三﹑項目設(shè)計方案
1.項目目標(biāo)
擴建豬舍5座,，配套相應(yīng)設(shè)施。
2.項目實施地點級規(guī)模該項目位于絳縣郝莊鄉(xiāng)南永青村,，地勢平坦?，F(xiàn)有豬舍2座，母豬16頭,，后備母豬8頭,，種公豬2頭。
(1)預(yù)計擴建標(biāo)準(zhǔn)化豬舍5座,，每座建筑規(guī)格60米?5米,，建設(shè)面積為300平方，總計豬舍建筑面積1000平方米;
(2)新修污水糞便處理池三處,，新修200m3的水池1個,、30m3的水塔1個,，購買分娩、保育床各88套,，母豬限位欄100套,，購買轉(zhuǎn)豬車輛1輛，配套完善飼料加工設(shè)施,、設(shè)備,，年加工生產(chǎn)混配合飼料100噸。
(3)建設(shè)動物無害化處理及糞便無害化處理設(shè)備設(shè)施,。
(4)計劃引進優(yōu)良品種大白種母豬20頭,，大白種公豬2頭，長白種母豬20頭,，長白種公豬2頭,，新美系杜洛克種公豬2頭,，預(yù)計年出欄育肥豬2800頭,。
3.技術(shù)實施.
一是技術(shù)培訓(xùn)采取走出去、請進來,、集中授課,、分散指導(dǎo)、現(xiàn)場交流等方式培訓(xùn);二是培訓(xùn)技術(shù)骨干,，對項目農(nóng)戶在項目實施前進行一次系統(tǒng)化培訓(xùn);三是對農(nóng)戶建豬圈,、引種、配種前分別分期分批進行培訓(xùn);四是請專家對技術(shù)骨干和農(nóng)戶進行技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo);五是采取編制養(yǎng)豬實用技術(shù)資料和制作光盤等形式培訓(xùn)農(nóng)戶,。
4.實施內(nèi)容及資金使用計劃
(1)支持環(huán)節(jié)及資金補助標(biāo)準(zhǔn)：強化合作社自身建設(shè),，必須加快合作社信息化建設(shè)步伐，購置電腦,、打印機,、傳真機、投影儀和服務(wù)車輛,，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)平臺對接,，利用網(wǎng)絡(luò)和電教設(shè)施設(shè)備等現(xiàn)代手段發(fā)布、收集產(chǎn)品購銷信息和技術(shù)信息,，進而實現(xiàn)生豬購銷網(wǎng)上交易,，打造網(wǎng)上平臺，擴大銷售渠道,，增加養(yǎng)殖收益,，投資10萬元。
(2)實施內(nèi)容
建設(shè)規(guī)模,，擴建豬舍5座,，一是加強標(biāo)準(zhǔn)化生豬圈舍建設(shè),，對于圈舍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化程度高、生豬飼養(yǎng)規(guī)模大,、示范帶動作用強的合作社社員在圈舍建設(shè)和購置機械設(shè)施等方面給予一定資金補貼,。二是加速生豬良種普及率，引進良種二元母豬,，以半價投放給社員,，加速基地生豬品種改良，提高優(yōu)質(zhì)三元仔豬生產(chǎn)率,。對于合作社成員購買飼料給于價格補貼,，讓合作社成員享受購置飼料低于市場價格，達到降低生豬飼養(yǎng)成本的目的,。
5.項目總投資及資金來源
本項目共需資金90萬元,，其中申請財政資金扶持資金10萬元，銀行貸款資金10萬元,，固定投資50萬元,，合作社自籌資金20萬元。
四﹑組織及管理措施
1,、項目嚴(yán)格按照實施方案確定的建設(shè)內(nèi)容,、規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)進行建設(shè),，不隨意擴大或減少,。
2、項目實行理事長負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)格按照合作社章程進行生產(chǎn),、經(jīng)營和管理。
3,、成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)管理小組,、資金使用與監(jiān)督組和規(guī)劃實施建設(shè)組三個組織機構(gòu)，做到財務(wù)公開,、單獨建賬,、全程監(jiān)管，確保項目資金合理使用和項目建設(shè)質(zhì)量,。
五﹑項目效益評價
1,、經(jīng)濟效益：通過良種補貼、標(biāo)準(zhǔn)化圈舍補貼和飼料購銷補貼,，使合作社成員戶均增收3000元,，預(yù)計增收100萬元;合作社通過投入品和產(chǎn)品統(tǒng)購統(tǒng)銷，自身可實現(xiàn)利潤10萬元,，可實現(xiàn)自身發(fā)展壯大,，進一步提升輻射帶動能力,。
2、社會效益：通過實行規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、無公害化的飼養(yǎng)管理,，使全體社員生豬生產(chǎn)水平得到提升,，生產(chǎn)方式進一步轉(zhuǎn)變，通過糧食轉(zhuǎn)化和勞動力的就地轉(zhuǎn)移,，在一定范圍內(nèi)實現(xiàn)了農(nóng)民收入的持續(xù)增長,，帶動全鎮(zhèn)新增飼養(yǎng)量1萬頭，農(nóng)民養(yǎng)豬純收入增加100元,。
3,、生態(tài)效益：通過標(biāo)準(zhǔn)化圈舍建設(shè)和糞污無害化處理設(shè)施建設(shè)，在提升養(yǎng)殖水平的同時,，有效解決了養(yǎng)豬糞便污染難題,，加速了畜牧業(yè)循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。
養(yǎng)牛項目實施方案篇六
為進一步加強我校師生的思想道德建設(shè),，推動我校各項工作和諧健康發(fā)展,，
根據(jù)縣委,、縣政府《關(guān)于深入實施“四德”工程推進全縣公民道德建設(shè)的意見》及莘教發(fā)[20xx]43號文件精神,，結(jié)合我鄉(xiāng)教育實際，特制定此實施方案,。
一,、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實黨的xx大和xx屆x中全會精神，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，以構(gòu)建社會主義核心價值體系為根本,，以增強誠信意識、責(zé)任意識為重點,。今后幾年,，在全校師生中深入實施“四德工程”，不斷加強師生的社會公德,、職業(yè)道德,、家庭美德、個人品德教育,。把《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》和《中小學(xué)生守則》滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,，轉(zhuǎn)化為自覺行動，引導(dǎo)廣大師生養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,，為我校健康,、和諧,、持續(xù)發(fā)展提供堅實的思想保障和精神支持。
二,、活動目標(biāo)要求：
把未來三年作為“道德建設(shè)推進年”,，立足我鄉(xiāng)實際，廣泛開展以“愛德,、誠德,、孝德、仁德”為主要內(nèi)容的“四德工程”建設(shè),，加強學(xué)校師生的社會公德,、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德教育,。通過開展形式多樣的學(xué)習(xí)教育和道德實踐活動,，倡樹一批先進典型，引導(dǎo)師生員工從自我做起,，從身邊小事做起,，從身邊榜樣學(xué)起，把“愛崗敬業(yè),、關(guān)愛學(xué)生;刻苦鉆研,、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué);勇于創(chuàng)新、奮發(fā)進取;淡泊名利,、志存高遠”的基本要求滲透到日常學(xué)習(xí)工作生活之中,，大力弘揚“敬業(yè)奉獻、誠實守信,、孝老愛親,、助人為樂、見義勇為”的文明風(fēng)尚,，養(yǎng)成良好的道德素養(yǎng)和行為習(xí)慣,，促進學(xué)校各項工作和諧發(fā)展。
三,、健全機構(gòu)
為深入扎實有效實施“四德工程”,，切實把活動落到實處，取得實效,，經(jīng)研究,、決定成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：劉相軍
副組長：唐文法 孫新澤
成 員：
馮守亮 郝洪振 張廣民 劉玉坡 高文申
崔進超 劉倉柱 郝繼軍 范傳波 段傳強
各小學(xué)要成立相應(yīng)組織領(lǐng)導(dǎo)小組,。
四,、實施步驟
根據(jù)上級統(tǒng)一部署和要求，本次活動共分四個階段,，歷時三年：
(一)學(xué)習(xí)動員階段(20xx年10月)
1,、召開動員會,，成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定工作方案,，簽訂“四德工程”個人責(zé)任狀,。
2、組織學(xué)習(xí)上級文件精神,，學(xué)習(xí)中華傳統(tǒng)美德仁德有關(guān)叢書,，集中學(xué)習(xí)時間不少于40個學(xué)時，個人學(xué)習(xí)筆記記錄不少于4000字,。
3,、圍繞“四德”建設(shè)學(xué)習(xí)內(nèi)容，撰寫心得體會,，進行學(xué)習(xí)交流,。
4、在全校師生中組織傳唱《四德歌》;校園內(nèi)懸掛宣傳標(biāo)語;向全體師生分發(fā)倡議書等,，集中做好宣傳報道,。
(二)組織實施階段(20xx年11月至20xx年2月)
1.以“五個一”活動，加強師德師風(fēng)建設(shè)
開展一次以愛心與責(zé)任為主題的讀書心得體會評比活動,，以此檢驗學(xué)習(xí)成果,，使其讀有所學(xué)，學(xué)有所悟,，悟有所行,。
組織舉行一次“如何做一名幸福教師”主題演講活動，尋找身邊的幸福,，樹立身邊的師德榜樣,。
深入推進一個主題活動,。即“做幸福教師,，譜幸福人生”主題實踐活動，通過開展民主評議,、學(xué)生家長滿意度測評,、崗位公示、教師公開承諾,、職業(yè)道德講座和心理輔導(dǎo)活動,，激發(fā)教書育人的責(zé)任感、使命感,，營造教師積極向上的良好氛圍,。
結(jié)合學(xué)校教學(xué)工作主線，開展一系列教學(xué)活動,。積極為教師搭建自我展示與發(fā)展的平臺, 幫助教師提高教育教學(xué)水平,，促進專業(yè)成長,，增強教師職業(yè)成就感。
舉辦一系列教職工文體活動,。關(guān)心教職工身心健康,，體現(xiàn)人文管理情懷，組織教職工利用大課間積極鍛練身體,，引導(dǎo)教職工不斷調(diào)整好心態(tài),，保證教職工以充沛的精力投入到教育教學(xué)中去。
2.在廣大學(xué)生中開展“明德修身,、愛心踐行”系列主題教育活動,。
結(jié)合我鄉(xiāng)各校德育工作，確定每個月的主題,，形成“月月有主題,、周周有重點、天天有內(nèi)容”的德育新局面,。各月德育主題是：
11月——文明禮貌月
(1)召開一次“四德”教育主題班會,。各班設(shè)計形式多樣、內(nèi)容活潑,、淺顯易懂,、富有趣味的適合年齡特點的主題班會，使學(xué)生理解四德教育內(nèi)容,，了解實施“四德工程”活動的意義,。
(2) 參與“愛心認(rèn)領(lǐng)”行動，組織學(xué)生以個人名義認(rèn)領(lǐng)學(xué)?；蛏鐓^(qū)一株樹,、一片綠地或一處公共設(shè)施，利用休息日,、節(jié)假日進行義務(wù)養(yǎng)護,、管理。
(3) 舉行“雷鋒精神伴我行 ”系列實踐活動:要求孩子首先從身邊的小事做起,，在星期天和節(jié)假日給父母端杯茶,，洗次腳，做頓飯菜,，制作感恩小禮物;利用周末或課余時間,，開展“走進敬老院，關(guān)愛老人”“我為老教師獻愛心”走訪慰問活動,。
(4) 結(jié)合全國安全教育周,，在11月份最后一周，開展“安全伴我行”、
“創(chuàng)建平安校園”安全教育活動,。
12月——校園開遍文明花
(1)開展“環(huán)保小衛(wèi)士”行動,。各班組織一期專題板報，積極宣傳環(huán)保知識,，倡導(dǎo)節(jié)能減排,、低碳生活，教育學(xué)生自覺保護環(huán)境,、節(jié)約資源,、美化家鄉(xiāng)，對破壞環(huán)境的行為進行監(jiān)督,、舉報
(2)各班組織學(xué)生認(rèn)真學(xué)習(xí)《一日常規(guī)》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,，舉辦一次知識競賽，寓德育于競賽活動中,讓學(xué)生領(lǐng)會其精神實質(zhì),。
(3)開展“我行我秀”活動,。組織好“課前一首歌”、“讀好書,、唱好歌,、做好人”、“中華經(jīng)典誦讀”,、組織觀看文明禮儀視頻等教育實踐活動,，對學(xué)生進行文明禮儀和行為習(xí)慣養(yǎng)成教育，使學(xué)生養(yǎng)成高尚的思想品質(zhì)和良好的道德情操,。
20xx年1月——勞動最光榮 讀書最快樂
(1)開展疊衣服,、系鞋帶、縫沙包比賽活動,，教育學(xué)生“勤勞光榮,，懶惰可恥”。
(2) 舉行讀好書推薦活動,，在發(fā)動學(xué)生多讀書,，讀好書，記筆記,，寫體會的基礎(chǔ)上,，向同學(xué)推薦自己所讀的好書。
(3)召開學(xué)生家長會,。完善家長委員會制度，積極拓寬德育渠道,，形成學(xué)校,、家庭和社會相互溝通與合作的教育網(wǎng)絡(luò)。
20xx年3-4月——評比表彰月,。
(1)以開展評比“星級文明班”和“星級文明學(xué)生”活動為載體,，以學(xué)生自評,、互評與教師評結(jié)合的形式,進行德育工作階段總結(jié)。
(2)組織學(xué)生利用暑假開展豐富多樣且富有德育特色的活動,。
(三)總結(jié)提高階段(20xx年3月至20xx年4月)
對活動開展情況進行自查總結(jié),，查找不足，并制定下一步工作目標(biāo)任務(wù),。
(四)長效機制階段(20xx年5月---)
進一步完善“四德工程”制度,，深化“四德工程”建設(shè)，建立“四德工程”建設(shè)長效機制,，形成工作常態(tài)化,。
五、實施要求
(一)強化組織領(lǐng)導(dǎo),。學(xué)校成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確工作責(zé)任。根據(jù)實施方案,，強化措施,，明確目標(biāo)，選準(zhǔn)突破口和結(jié)合點,，確保各項工作的有效開展,。
(二)健全工作機制，強化考核管理,。結(jié)合學(xué)校實際,，將進一步完善師德考核評價機制，嚴(yán)格執(zhí)行師德考核“一票否決”,，強化督查檢查,，依法規(guī)范教師從教行為。
(三)強化典型培養(yǎng),。注重培養(yǎng)和挖掘道德典型和先進人物,。評選“學(xué)生喜歡、同事敬佩,、領(lǐng)導(dǎo)滿意”的教師和學(xué)生系列活動標(biāo)兵,，樹立先進典型，營造良好工作氛圍,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇七
一,、項目區(qū)基本概況
(一)自然地理概況
野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn)，位于縣城西郊正南方，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡,，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng),，西接本鎮(zhèn)皂角坪村,，北連玉屏縣城,，是我縣新農(nóng)村建設(shè)省級試點村,，也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村,。全村座落在美麗的飛鳳山腳下,，村內(nèi)自然條件優(yōu)越,，屬典型的亞熱帶濕潤性季風(fēng)氣候，年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝,，森林覆蓋率達50%;人工植被以桃,、李、枇杷,、楊梅等經(jīng)濟果林為主,，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富,，野雞坪河至南向北經(jīng)流全村,，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座,，有效灌溉面積達1000余畝,。
(二)社會經(jīng)濟狀況
野雞坪村現(xiàn)有6個村民組，232戶,、921人,，其中勞動力492人，外出勞動力387人?，F(xiàn)有耕地面積500余畝,，林地面積3350畝，人均耕地約0.6畝,。農(nóng)民經(jīng)濟收入主要以種植,、養(yǎng)殖、豆腐加工,、運輸業(yè)為主,。20xx年全村農(nóng)民人均純收入3280元，農(nóng)村適齡兒童入學(xué)率100%,，新型農(nóng)村醫(yī)保參合率達97%以上,。農(nóng)村經(jīng)濟和農(nóng)村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
全村主要特色產(chǎn)業(yè)有蔬菜種植,、豆腐加工,、個體運輸、木材加工,、建材生產(chǎn),。目前,，全村有蔬菜種植戶6戶,、面積11畝,，豆腐加工戶98戶，個體運輸10戶,，木材加工戶1戶,，建材生產(chǎn)戶1戶、小商鋪4戶,。
(四)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施現(xiàn)狀和農(nóng)民住居環(huán)境狀況
通過近幾年來的社會主義新農(nóng)村建設(shè)試點扶持,，野雞坪村農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟有了較大發(fā)展，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施得到進一步增強,，村容村貌有了較大改善,，農(nóng)民生活水平有了較大提高，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進,，農(nóng)村面貌有了極大變化,。20xx年全村通水、通電,、通路,、通電視電話“五通”率達100%，連戶路硬化率達90%以上,，22kv變電線路,、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村，自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%,。曾先后被地委,、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進基層黨組織”,、“文明村寨”,、“村民自治模范村”等榮譽稱號，現(xiàn)已成為了我縣新農(nóng)村建設(shè)榜樣,。
二,、項目實施方案編制依據(jù)和基本原則
(一)編制依據(jù)
1、銅地新[20xx]2號《關(guān)于報送20xx年省級社會主義新農(nóng)村建設(shè)“百村度點”項目實施方案的通知》文件,。
2,、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農(nóng)村建設(shè)項目實施方案》。
(二)基本原則
1,、堅持實事求是,，講求實效的原則。
2,、堅持以農(nóng)民為主體,，政府引導(dǎo),，群眾自愿參與，群眾受益的原則,。
3,、堅持統(tǒng)籌兼顧，分類指導(dǎo)的原則,。
4,、堅持基礎(chǔ)先行，整體推進的原則,。
三,、項目主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,。設(shè)計擴建引水池1個,，長3m、寬2m,、高1.3m;新建蓄水調(diào)節(jié)池1個,，直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網(wǎng)線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶,、92人/79頭,。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝,。設(shè)計每畝栽植葡萄苗120株,，葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農(nóng)家肥1000kg、復(fù)合肥180kg,。
3,、組建村級文藝隊1支，組成人員30人,。
4,、舉辦農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn)2期、100人,。培訓(xùn)地點：野雞坪村活動室;培訓(xùn)的主要內(nèi)容:種植,、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生,、婦女生理保健,、兒童防疫、法律等知識;培訓(xùn)期限：每期培訓(xùn)時間2天以上;培訓(xùn)方式:采取集中授課和現(xiàn)場講解及外出參觀學(xué)習(xí)相結(jié)合,。
5,、新建和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施4處：(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,。
6,、新建鐘鼓樓1座,，總投資25萬元。其中：部門整合資金20萬元,，申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金5萬元,。
7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,，年均出欄商品雞4300只以上,，商品豬300頭一式,。
四,、投資概算及資金籌措
(一)項目投資概算(詳見投資概算表)
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處,，共需完成開挖土石方490m,、回填土石方472m、砼拆除12m,、漿砌石24m;安制管網(wǎng)3.15km,，共需投資6.225萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金6.215萬元,。
2,、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝，共需購臵高山葡萄苗木4800株,、基肥40噸,、果樹專用復(fù)合肥7.2噸、鐵絲600公斤,，安制c20鋼筋混泥土柱子1200根,，共需投入資金11.59萬元，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項6.39萬元,，群眾自籌5.2萬元,。
3、組建野雞坪村文藝隊1支,，人員30人,，共購臵演出服裝60套，音箱,、dvd,、電視機、腰鼓,、大鼓,、鈸、扇子等演出設(shè)備1套,，計劃舞蹈培訓(xùn)15天,，共需投入資金3.2萬元,，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項3.2萬元。
4,、舉辦2期農(nóng)民實用技術(shù)培訓(xùn),，培訓(xùn)農(nóng)民100人，按每人100元計算,，共需培訓(xùn)費1萬元,，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項1萬元。
5,、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)4處,，其中：(1)新修d×h=25×30cm農(nóng)田灌溉引水渠200m，按15.96元/m計算,，需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m,，需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m,，需投入資金0.41萬元;(4)維修農(nóng)用電力提灌站1座,，需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元,，其中申請省級新農(nóng)村建設(shè)資金專項1.84萬元,。
6、新建鐘鼓樓,，總投資25萬元,。其中：部門整合資金20萬元，申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金5萬元,。具體工程量縣建設(shè)局正在設(shè)計中,。
7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶,，計劃年均出欄商品雞4300只以上,，商品豬300頭以上，需新修圈舍1050m,、購雛雞苗4500只,，購臵種豬4頭，按每平方米圈舍補助50元,、每只雛雞苗補助1元,、每頭種豬補助500元計算，共需補助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元,，其申請省級新農(nóng)村建設(shè)專項資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌),。
(二)項目資金籌措
本項目建設(shè)共需投資55.2萬元，其中申請新農(nóng)村建設(shè)專項資金30萬元,，部門整合資金20萬元,，群眾自籌資金5.2萬元,。
五、項目主要組織實施措施
1,、本項目建設(shè)由縣新農(nóng)村建設(shè)辦公室與縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊簽訂項目建設(shè)責(zé)任書,，縣委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊負(fù)責(zé)具體組織實施?？h新農(nóng)村建設(shè)辦公室負(fù)責(zé)抓好項目技術(shù)指導(dǎo)和督促檢查,，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)和施工進度?？h委駐野雞坪村新農(nóng)村建設(shè)工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農(nóng)戶(如葡萄種植示范園,、養(yǎng)殖示范戶項目)簽訂項目實施協(xié)議，加強項目管理,，確保項目實施一片,，成功一片，群眾得到實惠,。
2、項目建設(shè)資金的管理和使用,，嚴(yán)格實行報賬制,，并設(shè)立專賬專戶，明確專人管理,，加強資金使用的檢查監(jiān)督,，嚴(yán)格財務(wù)制度，確保資金?？顚Ｓ?，嚴(yán)禁挪作他用。
3,、項目的運行管護,，要嚴(yán)格按照“誰受益、誰管護”的原則,，在工程完工驗收后,，移交所在行政村或村組及受益農(nóng)戶直接管理，并制定出相應(yīng)管護措施,，明確專人管護,，確保項目正常運行，農(nóng)民長期受益,。
六,、項目施工計劃
本項目擬定于20xx年7月份開工，20xx年3月底完工,，施工期限為9個月,。
七,、項目效益分析
本村項目的建設(shè)，不僅進一步增強了該村農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件和居住環(huán)境,，促進了鄉(xiāng)風(fēng)文明逐步形成，還可有效帶動鄉(xiāng)村旅游,、特色種養(yǎng)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，有力地促進農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，增加了農(nóng)民經(jīng)濟收入,，其經(jīng)濟,、社會和生態(tài)效益十分顯著。
1,、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶,、92/79頭人畜飲水困難，結(jié)束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面,。
2,、葡萄示范園和養(yǎng)殖項目涉及農(nóng)戶27戶、117人,。該項目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經(jīng)濟收入17.2萬元,，還可充分發(fā)揮示范帶動作用，帶動農(nóng)村其它相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，對促進該村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義,。
3、文藝隊的組建可進一步宣傳北侗文化,，樹立野雞坪村農(nóng)村新形象,，通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統(tǒng)美德,、歌頌農(nóng)民勤勞善良,，主題積極健康向上的節(jié)目，為人們提休閑娛樂,、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧,，向群眾傳播了美好的思想，改變農(nóng)村一些沒有意義的生活方式,。并通過請老師對村文藝隊進行舞蹈,、歌唱,、禮儀等方面的引導(dǎo)培訓(xùn)使讓這支隊伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊靠攏,，在進一步活躍農(nóng)村業(yè)余文化生活的同時，達到“該村村民既能宣傳北侗文化,、又能增收致富”的目的,，實現(xiàn)該村精神文明與物質(zhì)文明雙豐收。
4,、農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)可使項目區(qū)100人農(nóng)民群眾基本掌握1門以上農(nóng)業(yè)適用新技術(shù)，為項目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術(shù),、會經(jīng)營的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干。
5,、新修和維修農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)項目，進一步改善了農(nóng)民群眾生產(chǎn)生活條件,，提高了農(nóng)業(yè)的綜合生產(chǎn)能力，為確保村民增產(chǎn)增收奠定了良好的基礎(chǔ),。
6,、鐘鼓樓建設(shè)可為打造北侗文化民族村,，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎(chǔ),。
八,、項目對環(huán)境影響評價分析
本項目建設(shè)對環(huán)境造成的負(fù)面影響除了人畜飲水工程,、農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及禽畜養(yǎng)殖項目會對環(huán)境造成極小的水土流失和污染外，其他項目對環(huán)境無影響,。但人畜飲水工程、
農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,，可嚴(yán)格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關(guān)規(guī)定,，承擔(dān)水保義務(wù),，嚴(yán)格施工,，可恢復(fù)對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項目可嚴(yán)格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定，采取有效措施,，對禽畜糞便進行技術(shù)處理，不但可減少其對環(huán)境的污染,，還可為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的有機肥料。
九,、結(jié)論
通過以上項目實施方案研究，本項目建設(shè),，其經(jīng)濟,、社會效益十分明顯,，且對環(huán)境基本沒有污染和破壞,，群眾對實施該項目愿望非常迫切,，積極性高。目前,，該項目成立了實施領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了切實可行的實施方案，實施條件成熟,，望上級部門給予批復(fù)，盡早動工實施,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇八
為認(rèn)真貫徹落實《xx省人民政府關(guān)于加強推進村莊規(guī)劃工作的意見》(云政發(fā)【20xx】143號),、《xx市人民政府辦公室關(guān)于加快村莊規(guī)劃編制工作的通知》(府辦明電【20xx】97號)和《xx縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx縣村莊規(guī)劃編制工作實施方案的通知》(政辦發(fā)【20xx】101號)文件精神,，切實做好村莊規(guī)劃編制工作,，結(jié)合xx鎮(zhèn)實際,，制定本實施方案,。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照統(tǒng)籌城鄉(xiāng),、整體推進,、優(yōu)化布局、分類指導(dǎo),、典型示范的要求，加快村莊規(guī)劃編制步伐,，提高村莊規(guī)劃編制水平,，把全鎮(zhèn)農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成布局合理、配套完善,、村容整潔,、環(huán)境優(yōu)美的現(xiàn)代化社會主義新農(nóng)村。
二,、基本原則
(一)堅持科學(xué)規(guī)劃原則?？茖W(xué)確定村莊建設(shè)布局,，確保與土地利用總體規(guī)劃,、小城鎮(zhèn)規(guī)劃、重大基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃,、地質(zhì)災(zāi)害防治規(guī)劃以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等相銜接,。
(二)堅持以人為本原則,。調(diào)動人民群眾參與村莊規(guī)劃編制的積極性,，充分聽取村民意見,，尊重農(nóng)民意愿，維護農(nóng)民合法權(quán)益,，確保規(guī)劃符合農(nóng)村實際，方便農(nóng)民生產(chǎn)生活,。
(三)堅持體現(xiàn)民族特色原則。根據(jù)各地自然條件,、風(fēng)俗民情,、居住習(xí)慣等因素,，引導(dǎo)農(nóng)戶選擇符合當(dāng)?shù)貙嶋H的建筑風(fēng)格和建設(shè)戶型,，實現(xiàn)房屋內(nèi)部現(xiàn)代化與外部特色化的和諧統(tǒng)一,。
(四)堅持適度集中原則,。積極探索在資源富集地,、集市、城鎮(zhèn)周邊,、公路沿線等區(qū)域集中規(guī)劃、建設(shè)村莊,，鼓勵生存條件惡劣,、基礎(chǔ)設(shè)施滯后,、地質(zhì)災(zāi)害頻發(fā)的居住點和小村并入大村建設(shè),。
(五)堅持可持續(xù)發(fā)展原則。按照促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,、改善農(nóng)村人居環(huán)境要求,，結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀和自然環(huán)境,、資源分布實際,，統(tǒng)籌考慮近期建設(shè)和遠期發(fā)展的關(guān)系,，建設(shè)發(fā)展與環(huán)境保護的關(guān)系,，保護耕地，集約節(jié)約利用土地,，合理規(guī)劃布局,。
三,、目標(biāo)要求
到20xx年底,，用兩年時間完成53個村莊編制目標(biāo)任務(wù),，其中20xx年12月底前完成2個行政村總體規(guī)劃和30個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作,，20xx年底前完成1個行政村總體規(guī)劃和20個自然村建設(shè)規(guī)劃編制、報批工作,。
四、編制要求
(一)把好規(guī)劃政策,。
1、村莊規(guī)劃包括整治和建設(shè)兩部分,，在鎮(zhèn)總體規(guī)劃指導(dǎo)下實施,，規(guī)劃編制或修編應(yīng)與土地利用,、基本農(nóng)田保護,、交通,、水利和國民經(jīng)濟發(fā)展等規(guī)劃相銜接,，對村莊的性質(zhì)定位,、人口和利用規(guī)模,、產(chǎn)業(yè)布局與發(fā)展,、基礎(chǔ)設(shè)施,、公用服務(wù)設(shè)施等進行預(yù)測和科學(xué)規(guī)劃,。
2,、村莊規(guī)劃建設(shè)要落實合理利用土地、切實保護耕地的基本國策,，引導(dǎo)拆舊建新，以整治“空心村”和利用荒山,、荒坡地建設(shè)為主,。占用耕地每戶宅基地不超過120平方米,，占用荒山坡和拆舊建新每戶宅基地不超過150平方米,，堅持“一戶一宅”,，禁止占用基本農(nóng)田,。
3,、村莊規(guī)劃要因地制宜,，實事求是,，結(jié)合地形,，依山就勢,，不搞“一刀切”,，不推山、不砍樹,、不填塘,、不大拆大建,，以“四通五清六改”(通路,、通水,、通電,、通寬帶網(wǎng)，清垃圾,、清污泥、清路障,、清柴草炭堆,、清糞堆,，該路,、改水,、改廁,、改溝,、改圈,、改房)為主要內(nèi)容,，立足整治環(huán)境,，抓好村莊,，搞好房屋立面整飾和地坪硬化，拆除閑置舊房,，集中建設(shè)畜廄,，配套建設(shè)農(nóng)村公共服務(wù)設(shè)施，整治農(nóng)村人居環(huán)境,。
4,、低于30戶的村莊原則上不做規(guī)劃,，可考慮整村搬遷至附近基礎(chǔ)設(shè)施條件好的村莊,。
(二)注重地形地圖測量,。村莊規(guī)劃編制工作由鎮(zhèn)人民政府牽頭組織籌措資金和委托地形圖測量，請縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo),。村莊地形圖要以村部為核心，對近期擬定改造整理及新村建設(shè)的范圍進行測繪,，測繪比例尺要求1:500或1:20xx，部分村莊采用衛(wèi)星圖片進行現(xiàn)狀圖采集,。
(三)搞好宣傳發(fā)動。充分發(fā)揮村民代表大會的作用,，讓村民參與規(guī)劃,，特別是規(guī)劃前期,、中期,、后期都要征求村民的意見和建議,，提高規(guī)劃的針對性和時效性,。規(guī)劃經(jīng)報批后要公開展示,，廣泛宣傳，提高群眾參與執(zhí)行規(guī)劃的自覺性和積極性,。要結(jié)合實際開展法規(guī)宣傳活動,，普及村莊規(guī)劃知識,，提高干部群眾法律意識,，使干部群眾了解,、支持,、參與,、監(jiān)督村莊規(guī)劃工作,。
(四)完善規(guī)劃內(nèi)容、提高規(guī)劃編制質(zhì)量,。行政村按“兩圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、總體規(guī)劃圖和總體規(guī)劃編制說明書)編制總體規(guī)劃,，自然村按“三圖一書”(現(xiàn)狀分析圖、建設(shè)規(guī)劃圖,、住房建筑方案圖和建設(shè)規(guī)劃編制說明書)編制建設(shè)規(guī)劃,。同時,，盡量采用《富源縣農(nóng)村民居通用圖集》,，確保村莊規(guī)劃工作達到規(guī)范要求,，真正體現(xiàn)民族民居特色,。在村莊規(guī)劃編制過程中,，必須結(jié)合實際,，按照村莊規(guī)劃編制工作目標(biāo)任務(wù),，把各個村莊規(guī)劃編制進行捆綁打包委托具有資質(zhì)的設(shè)計部門進行規(guī)劃編制,，形成以規(guī)劃設(shè)計單位為主,，鎮(zhèn),、村委會,、自然村積極配合的工作格局,，優(yōu)質(zhì),、高效完成村莊規(guī)劃編制工作,。
(五)抓好規(guī)劃評審,。嚴(yán)格執(zhí)行《云南省村莊規(guī)劃編制辦法》(試行)報批程序,，行政村總體規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,，報鎮(zhèn)人民政府審核，由縣人民政府批準(zhǔn);自然村建設(shè)規(guī)劃需經(jīng)村民代表大會或村民代表會討論通過,，報村委會審核，由鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn),。
(六)加強規(guī)劃成果管理使用。村莊規(guī)劃成果實行檔案化管理,，并按要求錄入云南省村(鎮(zhèn))規(guī)劃檔案管理電子信息系統(tǒng),，充分發(fā)揮規(guī)劃的引導(dǎo)、調(diào)控作用,。
五、保障措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。為確保村莊規(guī)劃編制工作順利推進，鎮(zhèn)人民政府決定成立xx鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：
組 長：xx鎮(zhèn)長
副組長： 人大主席
成 員：xx辦公室主任
鎮(zhèn)村建所所長
大河國土分局局長
鎮(zhèn)林業(yè)站站長
鎮(zhèn)環(huán)境保護所所長
鎮(zhèn)扶貧辦主任
大河財政所副所長
xx村委會總支書記
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在鎮(zhèn)村建所,，由擔(dān)任辦公室主任,，辦公室人員為各村(居)委會大學(xué)生村官和村建所干部,，具體負(fù)責(zé)鎮(zhèn)村莊規(guī)劃編制工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)、計劃任務(wù)分配和落實,。鎮(zhèn)人民政府作為村莊規(guī)劃編制工作的事實主體，確保編制工作按時按期完成,。
(二)提供資金保障,。按照分級負(fù)擔(dān)原則,，村莊規(guī)劃工作經(jīng)費省補助1000元/村,，市補助1000元/村，縣財政補助1000元/村,，不足部分由鎮(zhèn)人民政府自籌,。
(三)抓好人員培訓(xùn),。加強規(guī)劃編制隊伍建設(shè)，以鎮(zhèn)村建所干部為主,，新農(nóng)村指導(dǎo)員和大學(xué)生村官為輔，通過現(xiàn)場指導(dǎo)和組織技術(shù)培訓(xùn)等形式,，增強規(guī)劃編制技術(shù)力量,，提高規(guī)劃編制技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。
(四)強化規(guī)范管理,。按照“規(guī)劃一步到位,，建設(shè)量力而行、分步實施”的原則,，抓好村莊規(guī)劃編制工作規(guī)范管理,，切實維護規(guī)劃的嚴(yán)肅性,。
(五)嚴(yán)格監(jiān)督檢查,。鎮(zhèn)人民政府將村莊規(guī)劃編制工作列入對村委會,、各單位工作考核的重要內(nèi)容,，對村莊規(guī)劃編制工作進行監(jiān)督檢查,，對工作不力,、不能按時完成要求規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的,，將按規(guī)定進行行政問責(zé),。
養(yǎng)牛項目實施方案篇九
按照《甘肅省教育廳甘肅省發(fā)展改革委甘肅省財政廳關(guān)于全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件的實施意見》(甘教基一20xx1號),，《甘肅省全面改善貧困地區(qū)義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件項目規(guī)劃的通知(20xx-20xx年)》精神,，依據(jù)《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求，結(jié)合我校實際情況,，特制定本方案：
一,、現(xiàn)狀分析
(一)學(xué)校基本情況
xx區(qū)第一小學(xué)創(chuàng)建于xx年,，是xx區(qū)的第一所城市,。學(xué)校占地面積約xx平方米,，建筑面積xx平方米,，學(xué)校現(xiàn)有在校生xx人,，教職工xx人(其中：專任教師xx人)。
(二)存在問題
1.學(xué)校初建時規(guī)劃前瞻性不夠,，學(xué)校占地面積較小,，隨著城鄉(xiāng)一體建設(shè)和進城務(wù)工子女增多,，學(xué)校生源劇增,，導(dǎo)致生均面積不足,，各種教育教學(xué)功能室和學(xué)生活動場所不足,。
2.部分校舍使用年限較長，形成c級危房,，存在安全隱患。
3.學(xué)生活動場所狹窄且簡陋,，嚴(yán)重影響了學(xué)生體育活動的開展。
總之,，xx學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平不高，教育發(fā)展水平不均衡,，無法滿足學(xué)生對優(yōu)質(zhì)資源的需求,，嚴(yán)重制約著教育的發(fā)展,。
二、項目建設(shè)依據(jù)
依據(jù)《中小學(xué)校建筑設(shè)計規(guī)范》gb50099-20xx和現(xiàn)行的國家及地方的有關(guān)設(shè)計規(guī)范等,。
三,、項目建設(shè)指導(dǎo)思想
(一)以教育"面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來"作為校園規(guī)劃的理論基礎(chǔ).
(二)堅持可持續(xù)發(fā)展的思想,一次規(guī)劃滾動發(fā)展.
(三)充分利用自然地形,地貌,依托學(xué)校積淀的歷史文化淵源,創(chuàng)造人文與自然和諧統(tǒng)一的校園環(huán)境.
(四)注重校園室外空間環(huán)境設(shè)計,為師生提供不同層次,不同形式的交往聚合場所和活動空間.
四、項目建設(shè)內(nèi)容
根據(jù)學(xué)校教學(xué)和學(xué)生室外活動的需要,主要新建教學(xué)及輔助用房和學(xué)生室外活動場地,項目總面積10040平方米。
(一)教學(xué)及輔助用房新建,。
(二)學(xué)生塑膠運動場地建設(shè),。
五,、項目資金安排
學(xué)校規(guī)劃校舍及運動場地建設(shè)概算資金587.2萬元,。其中：教學(xué)及輔助用房新建概算資金325萬元;學(xué)生運動場地建設(shè)概算資金262.2萬元,。
(一)教學(xué)及輔助用房新建
建設(shè)面積：1300平方米概算資金：325萬元
(二)學(xué)生運動場地建設(shè)
建設(shè)面積：8740平方米概算資金：262.2萬元
六,、項目實施效果
(一)改變目前教學(xué)用房,、輔助用房短缺,，功能教室無法配備,，生活用房簡陋，活動場地簡陋,。
(二)可以滿足基本的教育教學(xué)用房需求，達到《甘肅省義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)基本標(biāo)準(zhǔn)(試行)》的要求,，為今后學(xué)校的進一步發(fā)展提供必要的硬件支撐,。
(三)隨著經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)民進城務(wù)工人員不斷增加,，為此項目實施可以解決學(xué)生對優(yōu)質(zhì)教育的需求,，為外來務(wù)工家長解決后顧之憂，為外來務(wù)工子女和留守兒童提供優(yōu)質(zhì)資源,，使進城務(wù)工人員和外出務(wù)工人員放心。
七,、項目實施措施
(一)規(guī)劃原則,。遵循“節(jié)儉、安全,、實用,、夠用”的原則。從改善基本辦學(xué)條件,，滿足教育教學(xué)和生活的基本需要出發(fā)，結(jié)合我校實際確定建設(shè)方案,。從困難地方做起，從薄弱環(huán)節(jié)入手,，緊緊圍繞目標(biāo)任務(wù)，保障學(xué)校教學(xué)和學(xué)生生活設(shè)施的基本需要,，補齊短缺。
(二)完善制度,。學(xué)校及時完善項目管理制度,，做到制度健全,，管理規(guī)范,，合理配置資源,，不重復(fù),，不遺漏,，重在提高項目實施效益，及時解決義務(wù)教育階段區(qū)域?qū)W校發(fā)展不均衡問題,。
(三)加強領(lǐng)導(dǎo)。成立由校長任組長,，主管副校長,、總務(wù),、財務(wù)等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。研究制定實施方案,，解決我校實際困難,，改善薄弱環(huán)節(jié),，提升辦學(xué)效果，使每一位學(xué)生能夠享受社會發(fā)展所帶來的實惠,。不讓任何一個孩子輸在成長“起點”,，進一步推進教育公平和標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè),，促進基礎(chǔ)教育可持續(xù)均衡發(fā)展,，確保各項工作順利開展。
(四)規(guī)范程序,。校舍建設(shè)項目要嚴(yán)格按照《政府招標(biāo)法法》等法律法規(guī),，建立規(guī)范的招投標(biāo)機制和相應(yīng)的責(zé)任機制,，建設(shè)質(zhì)量合格,、安全實用的校舍,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十
20xx年,，全省農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策(以下簡稱‘兩項制度’)有效銜接”試點工作已全面有序鋪開。宜章縣被省扶貧辦定為兩項制度有效銜接試點縣,，經(jīng)爭取,，我鎮(zhèn)香花、高枧兩個村納入試點村,。為切實搞好這項工作，根據(jù)縣扶貧辦的安排部署和要求,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際,，特制定本實施方案：
一,、指導(dǎo)思想
全面貫徹黨的會議精神，以鄧小平理論,、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實國家和省,、市,、縣關(guān)于建立和完善兩項制度有效銜接試點工作的有關(guān)精神,，建立健全符合楊梅山鎮(zhèn)實際的兩項制度有效銜接工作運行機制，確保試點工作制度完善,、方法科學(xué),、管理規(guī)范,、操作簡便,、運行有序,，做到公開,、公平、公正,，實現(xiàn)穩(wěn)定,、持久、有效地解決全鎮(zhèn)貧困人口溫飽,，構(gòu)建和諧社會，促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展,。
二,、基本原則
(一)堅持扶貧開發(fā)對象應(yīng)扶盡扶、應(yīng)保盡保,、應(yīng)退則退的原則,。堅持實事求是,，認(rèn)真了解不同貧困群體收入情況,，制定符合本鎮(zhèn)實際的農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)對象人均收入標(biāo)準(zhǔn)，客觀的識別兩種對象,，努力做到應(yīng)扶盡扶,、應(yīng)保盡保,、并強化動態(tài)管理，做到應(yīng)退則退,。
(二)堅持屬地管理、分級負(fù)責(zé)原則,。強化鎮(zhèn)人民政府的主體責(zé)任,，建立健全政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，鎮(zhèn)民政辦組織，駐鎮(zhèn)相關(guān)單位配合,、村落實的兩項制度有效銜接工作機制,。
(三)堅持銜接配套、統(tǒng)籌兼顧原則,。堅持與新農(nóng)合、農(nóng)村養(yǎng)老保險等社會救助措施相配套;堅持與臨時救助,、促進就業(yè)以及其他社會保障政策相銜接,。
(四)堅持規(guī)范操作,、陽光作業(yè)原則。堅持公開,、公平,、公正,，保障群眾的知情權(quán),、參與權(quán),、監(jiān)督權(quán),，做到對象明確,、程序規(guī)范、措施得當(dāng),、效果明顯,。
三,、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立楊梅山鎮(zhèn)農(nóng)村最低生活保障制度和扶貧開發(fā)政策銜接試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鎮(zhèn)黨委書記陳熙任組長,，鎮(zhèn)長歐強彬、人大主席黃志軍任副組長,，劉明發(fā),、劉齊標(biāo),、王利生,、谷長勇、廖平方,、鄧紅洲、謝國招,、利勇方等同志為成員,。為確保兩項制度有效銜接試點工作順利進行,，兩項制度有效銜接試點工作納入試點村目標(biāo)管理,。確定試點的兩個村要由村民大會推舉建立9一15人的農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)對象評議小組，具體負(fù)責(zé)受理識別的申請,、核查申請人的家庭收入,，對兩種政策對象進行評議和排序,，按照各自的識別標(biāo)準(zhǔn)初定農(nóng)村低保和扶貧開發(fā)對象，并張榜公布,，確保識別對象公開,、公平,、公正,。
領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對兩個村的兩項制度有效銜接試點工作開展情況進行專項督查。各試點村應(yīng)安排適量的工作經(jīng)費以確保試點工作順利開展,。
四,、工作措施
(一)加強監(jiān)督管理,，確保試點工作陽光透明
1、加強宣傳發(fā)動,，增加群眾的知情權(quán),，讓廣大群眾積極支持,、配合,、參與,。
2、加強資金監(jiān)督管理,，嚴(yán)格執(zhí)行財政扶貧資金管理制度,，推行村務(wù)公開制度,，試點工作進展情況,、資金安排情況進行公示,，接受群眾監(jiān)督，杜絕資金跑,、漏現(xiàn)象。
3,、保證公平公正,，設(shè)立舉報電話,，接受群眾的監(jiān)督,。
(二)細(xì)化操作標(biāo)準(zhǔn)，確保試點工作公平,、公正,、公開,、規(guī)范。
1,、扶貧對象評選原則,。
(1)五優(yōu)先原則：①無基本生產(chǎn)生活資料的農(nóng)村人口優(yōu)先;②因大病或特發(fā)事件導(dǎo)致家庭負(fù)債巨大且短期內(nèi)難以恢復(fù)正常生活水平的農(nóng)村人口優(yōu)先;③見義勇為付出巨大經(jīng)濟和健康的農(nóng)村人口優(yōu)先;④長期從事基層工作現(xiàn)已離任且家庭困難的基層干部優(yōu)先;⑤純兩女困難戶優(yōu)先。
(2)七不評原則：①打牌賭博,、違法亂紀(jì)的家庭不評;②好逸惡勞,、長期打罵鬧事的家庭不評;③無理干涉、阻撓公益事業(yè)建設(shè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展刁歪霸道的家庭不評;④全戶多年外出,、家庭基本情況不明的家庭不評;⑤家庭成員中有國家在職人員的家庭不評;⑥從20xx年元月1日以來,，違反計劃生育政策的家庭不評;⑦子女條件較好但不履行贍養(yǎng)義務(wù)的家庭不評。
2,、扶貧對象的識別和分類標(biāo)準(zhǔn)
(1)扶貧對象的識別標(biāo)準(zhǔn),。扶貧對象中家庭年人均純收入低于國家扶貧標(biāo)準(zhǔn)(1196元)、有勞動能力的人口,，包括有勞動能力的農(nóng)村最低生活保障對象,。
(2)扶貧對象的識別程序,。扶貧對象嚴(yán)格按照“扶貧對象申請、村民小組評議,、村民委員會審查,、鎮(zhèn)人民政府審核、縣扶貧辦審批”的程序進行識別,，識別結(jié)果張榜公示有效后登記造冊,，建立檔案，加強管理,，做到“戶有卡,、村有冊、鎮(zhèn)有薄,、縣有檔”,。
3、扶貧對象的幫扶措施,。根據(jù)識別出來的扶貧對象實際情況,，按照以戶為單位、扶貧資金封頂,、一定三年的原則,，落實幫扶措施。扶貧資金標(biāo)準(zhǔn)為400元/年/人,，不發(fā)放現(xiàn)金,，打卡到戶，重點用于扶持以下項目,。
(1)入股產(chǎn)業(yè)開發(fā),。對本人從事或土地參與(出讓或入股)由鎮(zhèn)龍頭企業(yè)或農(nóng)村專業(yè)合作在本鎮(zhèn)組織實施具有一定規(guī)模特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)活動的，扶貧對象可以申請相應(yīng)扶貧資金額度入股,。
(2)貸款貼息,。對有能力進行養(yǎng)殖等產(chǎn)業(yè)開發(fā)的扶貧對象，要以申請年2萬元/戶以下的貼息貸款,。
(3)生產(chǎn)資料補貼,。扶貧對象從事種養(yǎng)業(yè)，根據(jù)其種養(yǎng)規(guī)模和實際情況,，提供相應(yīng)扶持額度的扶貧資金,。
(4)改善生活條件。扶貧對象進行改灶,、改廚,、改廁、改房、改水和沼氣池建設(shè)等,，提供相應(yīng)扶持額度的建設(shè)材料,。
(5)勞務(wù)技能培訓(xùn)。扶貧對象進行勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn),、實用技術(shù)培訓(xùn),、初、高中畢業(yè)生學(xué)歷教育的,，按省扶貧辦有關(guān)規(guī)定進行適當(dāng)補貼,。
(6)互助資金貸款。扶貧對象所有村已開展互助資金試點的,，根據(jù)扶貧對象的實際需要申請,，優(yōu)先發(fā)放貸款。
五,、工作步驟
1,、宣傳發(fā)動階段,。20xx年4月3日到4月10日,。召開鎮(zhèn)村專題會議。利用標(biāo)語,、宣傳欄等廣泛宣傳,，讓試點工作及相關(guān)政策家喻戶曉。
2,、組織培訓(xùn)階段,。20xx年4月11日到4月15日。由鎮(zhèn)兩項制度試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織鎮(zhèn),、村相關(guān)人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3、貧困人員識別建檔階段,。20xx年4月16日到5月16日,。按試點工程程序和操作規(guī)程，組織力量進行農(nóng)村扶貧對象識別語言申請,，經(jīng)審批后進行電腦建檔管理,。
4、落實幫扶措施階段,。20xx年5月16日到7月16日,。按照扶貧對象的申請，落實相應(yīng)的扶持措施,。
5,、總結(jié)驗收階段。20xx年7月17日到8月16日。由鎮(zhèn)兩項制度試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員,、深入進行調(diào)查驗收,，整理、總結(jié)材料上報縣扶貧辦,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十一
erp系統(tǒng)項目實施計劃書
這里主要介紹公司的基本情況,，該段落一般抄襲公司已有的宣傳資料。
二,、該項目的許可說明,。
由公司什么機構(gòu)在什么時間決定干什么，由誰批核,，由誰負(fù)責(zé),。做事之前先正名。
三,、項目的實施規(guī)劃
1,、總綱
公司計劃通過erp加強哪幾個方面的工作，加強這方面工作的目的是什么,。比如說提高采購的交貨及時性,，提高生產(chǎn)效率等等。需要注意的是,，這里必須明確老板的意圖,，弄錯了可就……(我會為你默哀!)。
2,、項目實施的范圍
公司計劃在哪些部門的哪些模塊進行實施,。如工程部門的bom管理、生產(chǎn)物料部門的mrp等等,，在這里需要詳細(xì)列出(可以參考我在bbs中貼出的那份文件,，再結(jié)合你們的具體工作)。
3,、項目的費用計劃
公司目前的軟硬件情況如何,，上erp系統(tǒng)以后，哪些可以繼續(xù)使用的,，哪些需要改進的,、哪些需要淘汰的。這里也需要考慮到打印機和紙張的問題：手寫通過復(fù)寫紙就可以了,，通過電腦打印就需要多聯(lián)紙和針式打印機,，這也是一筆投資。
公司計劃投資多少,，其中硬件多少(硬件要達到什么樣的要求：硬盤,、內(nèi)存,、網(wǎng)路速度)、軟件多少(服務(wù)器軟件,、web軟件,、客戶端軟件)、實施費用多少,、調(diào)研費用計劃多少(按10%計算),、服務(wù)費用多少(每年的服務(wù)費用另收，約軟件費用的10%~15%),，另外有一個極容易忽視的費用：系統(tǒng)內(nèi)部的維護費用,。系統(tǒng)資料是需要備份的，每天備份一次和每周備份一次(最低要求)是不同的,，在這里需要考慮到這一點,，尤其是還沒有做過系統(tǒng)備份的公司。
4,、進度計劃
公司計劃在哪個時間完成什么工作,，以及完成的標(biāo)志(里程碑/報告是什么)。
該步驟由誰統(tǒng)籌負(fù)責(zé),，計劃的范圍包括什么(尋找軟件,、硬件、咨詢供應(yīng)商等等),。
a,、項目選型階段
a、初步選型階段(十?dāng)?shù)家)
在該階段需要進行的準(zhǔn)備工作包括哪些(參考我在bbs中貼出的文件)
該步驟完成的標(biāo)志是：尋找家軟件供應(yīng)商,，每家的公司概況、軟件功能介紹,、系統(tǒng)報價,、服務(wù)條款等等，并將其編制成冊,。
b,、精細(xì)選型階段(三至四家)
精選的公司erp系統(tǒng)實施計劃方案、每套方案的評價,、詳細(xì)的實施進度及進度控制方法,。
在這里要提出：考慮到公司已實施了rf-mis，在挑選軟件供應(yīng)商的時候應(yīng)該如何保障公司的利益,，軟件供應(yīng)商必須提供接口程序保障現(xiàn)有資源不會浪費等等(這也屬于風(fēng)險計劃的一部份),。
c、項目確認(rèn)階段(一至兩家)
確認(rèn)的公司(一家,，以及候選一家),，該公司的項目項目計劃交老總批核。
b、項目調(diào)研階段
承接項目確認(rèn)階段,，主要是由已初步確認(rèn)的軟件供應(yīng)商來進行市場調(diào)研,。在這里應(yīng)該規(guī)定調(diào)研的時間安排，計劃哪個部門需要多長時間(每個部門兩天,，合計數(shù)加二),，編寫報告需要多長時間(兩個禮拜)。
承接項目單位需要做到的大概方面(整理公司的業(yè)務(wù)流程,、目前存在的問題及分析對策,、如何通過erp系統(tǒng)達到加強管理的目標(biāo)等等)
c、合同談判期
需要就合同細(xì)節(jié)進行談判,，談判的時間應(yīng)該予以計算(一般為一周時間)
合同談判需要由誰負(fù)責(zé),，由誰批核，付款條件(項目調(diào)研付百分比,、預(yù)付百分比,、項目培訓(xùn)過程支付百分比、試用付百分比,、驗收完成付百分比)
需要注明的是,，這里只是計劃的情況，具體的情況還需要具體去談(先給老板一個大概的付款方式----需要保障老板的權(quán)益)
d,、項目培訓(xùn)期
計劃erp實施培訓(xùn)需要多長的時間,，一般為每個部門三天，另集中培訓(xùn)兩周,。
應(yīng)該由部門什么人參加,，培訓(xùn)的內(nèi)容是什么(參考前面的范圍計劃，一般是部門主管為key user),、培訓(xùn)的結(jié)果是什么,、如何考評結(jié)果。
這里也可以提一下：由于顧問人員的流動,，常導(dǎo)致項目實施的混亂,，故建議公司跟具體的實施人員簽訂項目跟蹤協(xié)議，由其個人保證項目的順利進行,，系統(tǒng)實施完成后再給予獎勵(預(yù)算外費用),。
培訓(xùn)完畢需要參與培訓(xùn)的人員對教師的培訓(xùn)結(jié)果予以評價，并作為支付培訓(xùn)費用的依據(jù),。
e,、項目試用期
項目試用期至少需要三個月，這三個月里一般需要軟件公司有專人給予指導(dǎo)(一人),，試用期過短用戶難以體會系統(tǒng)中存在的問題----肯定會有的,，也難以習(xí)慣系統(tǒng)的運作方式,。
試用期每個月需要對倉庫庫存進行盤點，盤點數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確率要按50%,、75%,、90%的準(zhǔn)確率遞增(還有生產(chǎn)率、加班減少率具體如何自己考慮,。不過千萬注意：不要定得太高!!!),。
該期間必須由key user編寫本部門的erp實施運作流程(操作手冊)，同時需要由key user對本部門的erp項目進行具體驗收,。
f,、正常使用期
目前有兩種方式由舊系統(tǒng)切換到新系統(tǒng)。
a,、一次性切換,。
b、并行后逐步切換
項目計劃中應(yīng)該明確兩種切換方式的優(yōu)點和缺點,，并建議采用哪種方式切換,。
從什么時間開始正常運行。計劃從切換到正常運行的過程為天(至少150天,，否則……)
合計：從選型到系統(tǒng)正常運行需要天,，預(yù)計總費用萬。
四,、項目的風(fēng)險規(guī)避和質(zhì)量保證
目前公司的運作狀況如何(哪個部門負(fù)責(zé)什么工作) ,，實施erp可能會需要影響到哪些部門的哪些工作，具體操作時應(yīng)該如何避免,。
實施erp系統(tǒng)可能會遇到的問題(如果對公司的管理有任何意見,，就讓顧問公司來提)
對于進度的控制應(yīng)該達到一個什么樣的程度，在這里需要將數(shù)據(jù)量化：實施前倉務(wù)部需要提供什么樣的資料(平均庫存總量,、總金額),、財務(wù)部需要提供什么樣的參考數(shù)據(jù)(財務(wù)管理的數(shù)據(jù)) 、采購部需要提供什么資料(平均應(yīng)收貨物數(shù)量,，總價格、交貨準(zhǔn)時率,、料件的采購提前期),。
有兩點需要注意：
1、這里我提的數(shù)據(jù)適用于未實施erp系統(tǒng)的公司,，由手工向電腦化的轉(zhuǎn)變,，對你們不一定適用。
2,、貴公司需要提及的主要是現(xiàn)有mis系統(tǒng)存在的問題,，以及如何通過新的erp對這些這些問題進行改進,。
五、人力資源安排
除開始項目規(guī)劃中提及的人員以外,，這里還需要繼續(xù)闡述erp系統(tǒng)的人力安排,，并以表格的形式體現(xiàn)：
人員 職務(wù) 階段 職責(zé)
魏治 項目經(jīng)理 項目初選 尋找十家基本符合公司要求的erp軟件供應(yīng)商，并整理報告,。
項目精選 判定3家符合公司要求的軟件供應(yīng)商,，并完成……工作
這里尤其需要說明的是：什么時間需要管理層的什么協(xié)助!!!
六、實施erp系統(tǒng)需要注意的問題
這里添寫實施erp系統(tǒng)需要注意哪些,，以及erp系統(tǒng)不能完成哪些管理上的要求----比較理性客觀的評價erp系統(tǒng),。部份內(nèi)容可以附加報或雜志對實施erp系統(tǒng)的評價。
同時也應(yīng)該申明對erp系統(tǒng)的哪些期待是不合理或者達到會有困難的,。
把丑話說在前面,，有利于以后的進度控制。老板如果把erp系統(tǒng)想得太美好反倒對erp系統(tǒng)實施不利!
六,、附件
實施目前比較流行服務(wù)器系統(tǒng)需要達到的配置(給老板建議),。
服務(wù)器(型號、規(guī)格,、功能)
如果是開發(fā)軟件的話還包括軟件的開發(fā)規(guī)范,。
······
這一部份東西太多，具體情況具體考慮,，不寫了,。
總之，整份文件需要讓老板明白：實施erp系統(tǒng)會遇到的主要問題,，包括費用,、時間以及對現(xiàn)有工作的影響。讓老板做到心中有數(shù)!
這里也講一句廢話：計劃與實際的總有些差別!在計劃書中也必須讓老板明白,，差異部份如果多出的話也必須得到老板的書面批示,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十二
今年，省,、市政府把農(nóng)村沼氣建設(shè)列為民生工程,。為加快農(nóng)村沼氣項目建設(shè)步伐，讓這項民生工程真正惠及千家萬戶,，現(xiàn)制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以提高資源利用率,，改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件和保護農(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境為目標(biāo)，按照“因地制宜,，群眾自愿,，建管并重,，注重效益”的原則，大力實施農(nóng)村戶用沼氣,、鄉(xiāng)村沼氣網(wǎng)點建設(shè)和養(yǎng)殖企業(yè)大中型沼氣工程建設(shè),，推進沼氣建設(shè)與養(yǎng)殖、種植業(yè)有機結(jié)合,，促進生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展,。努力實現(xiàn)農(nóng)村沼氣建設(shè)“三大轉(zhuǎn)變”，即由數(shù)量型向質(zhì)量型轉(zhuǎn)變,，由分散型向規(guī)?；l(fā)展轉(zhuǎn)變，由重建設(shè)向重服務(wù)轉(zhuǎn)變,。
二,、年度目標(biāo)
長豐縣新建戶用沼氣825戶，建設(shè)內(nèi)容為“一池三改”,，新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點20個,。肥西縣新建鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點40個。安徽長風(fēng)農(nóng)牧科技公司新建養(yǎng)殖場大中型沼氣工程1個,。
三,、工作重點
1、農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),。按照“政策引導(dǎo),，群眾自愿，規(guī)模發(fā)展,，配套服務(wù)”的思路,，精心組織實施長豐縣20xx年新增戶用沼氣項目建設(shè)，實施以沼氣建設(shè)為紐帶,，以“一池三改”為主要內(nèi)容戶用沼氣建設(shè),，即每戶建設(shè)一口8立方米沼氣池，同時配套改廚,、改廁,、改圈。大力推廣“豬(禽,、牛)—沼—漁(菜,、糧、果)”模式,，開展綜合利用，力爭實現(xiàn)家居溫暖清潔化,，庭院經(jīng)濟高效化,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)無害化目標(biāo),。
2、大中型沼氣工程建設(shè),。結(jié)合實施生態(tài)家園富民工程,，以規(guī)模化養(yǎng)殖企業(yè)污染治理為重點,，認(rèn)真組織實施大型沼氣工程建設(shè),。因地制宜地推廣“能源生態(tài)型”、“能源環(huán)保型”沼氣工程建設(shè)模式和“三沼”綜合利用技術(shù),，促進畜禽糞污資源化利用,，推進農(nóng)畜結(jié)合的高效循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展，促進農(nóng)業(yè)增效,。
3,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)。按照“政府引導(dǎo),、多元參與,、方式多樣”和“專業(yè)化服務(wù)、物業(yè)化管理,、市場化服務(wù)”的原則,，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局,，建設(shè)“十個有”縣級服務(wù)站,，即有民政部門登記的沼氣協(xié)會、有固定辦公場所,、有連鎖經(jīng)營店,、有鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點、有專門的服務(wù)熱線,、有專業(yè)施工隊伍,、有業(yè)務(wù)熟練沼氣技工、有完善的服務(wù)制度,、有專業(yè)服務(wù)設(shè)施,、有農(nóng)戶服務(wù)合同，“六個一”鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站,，即一處服務(wù)場所,、一套進出料設(shè)備、一套檢測設(shè)備,、一套維修工具,、一批周轉(zhuǎn)配件、一套服務(wù)制度和收費標(biāo)準(zhǔn),，“五個一”村級服務(wù)網(wǎng)點,，即一名持證技工,、一套檢測設(shè)備、一套維修工具,、一批周轉(zhuǎn)配件,、一套服務(wù)制度和收費標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立健全縣,、鄉(xiāng),、村沼氣服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。鼓勵協(xié)會領(lǐng)辦,、個人承包,、股份合作等形式參與沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)與管理，形成縣級沼氣服務(wù)站為中心,、鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)站為重點,、農(nóng)民沼氣技工為骨干的服務(wù)體系，為沼氣戶提供便捷,、高效,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
四,、資金籌措
農(nóng)村沼氣工程建設(shè)資金由中央財政,、地方財政和受益農(nóng)戶共同投資建設(shè)。農(nóng)村戶用沼氣建設(shè),，中央補助部分資金,，受益農(nóng)戶每戶承擔(dān)500元，其余部分省與縣按8：2比例負(fù)擔(dān),，市級對3個縣不承擔(dān)配套資金,。鄉(xiāng)村沼氣服務(wù)網(wǎng)點建設(shè)和畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣建設(shè)，除中央和省補助外,，其余由項目單位自籌,。
五、保障措施
1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確責(zé)任。項目縣要建立行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和項目法人責(zé)任制,，縣政府農(nóng)業(yè)主管副縣長是項目行政負(fù)責(zé)人,，對項目的領(lǐng)導(dǎo)、組織,、協(xié)調(diào),、配套資金落實、計劃任務(wù)完成等負(fù)總責(zé);縣農(nóng)委主任為項目第一責(zé)任人，對項目實施和管理負(fù)責(zé);縣農(nóng)村能源辦主任為項目法人,，對項目建設(shè),、管理、技術(shù)指導(dǎo)和項目建設(shè)質(zhì)量負(fù)責(zé),。縣財政部門負(fù)責(zé)資金使用管理,。各項目縣要制定切實可行的實施方案,，認(rèn)真落實“五定”要求即定領(lǐng)導(dǎo)、定任務(wù),、定人員,、定責(zé)任、定時限,，進一步細(xì)化,、量化工作目標(biāo)，將建設(shè)任務(wù)落實到部門,、鄉(xiāng)村和農(nóng)戶,。
2、落實配套,，加大投入,。農(nóng)村沼氣建設(shè)是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一個重要內(nèi)容，公益性強,，社會效益和生態(tài)效益突出,，項目縣政府要加大投入，按戶落實配套資金,，確保沼氣項目正常實施,。
3、加強管理,，確保質(zhì)量,。項目縣要制定切實可行的工作措施，加強管理,，全力推進,，確保計劃任務(wù)順利完成。
一要嚴(yán)格執(zhí)行各項管理制度,。嚴(yán)格按照《安徽省戶用沼氣項目建設(shè)技術(shù)規(guī)范與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》,、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目財務(wù)管理實施細(xì)則和會計核算實務(wù)》(試行)、《安徽省農(nóng)村沼氣建設(shè)國債項目驗收(試行)辦法》,、《安徽農(nóng)村沼氣國債項目檔案管理實施細(xì)則》(試行)等要求組織實施,，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范管理，確保工程建設(shè)進度和質(zhì)量符合國家要求,，確保各項管理措施落實到位,。
二要推進管理公開。使用中央,、省財政補助資金購置的沼氣灶具及配件等,，按照《政府采購法》及安徽省政府采購相關(guān)規(guī)定實施招標(biāo)采購，項目建設(shè)任務(wù),、資金補助標(biāo)準(zhǔn),、物資采購與分配、監(jiān)督服務(wù)聯(lián)系等情況要在村內(nèi)公示,。沼氣服務(wù)網(wǎng)點專用設(shè)備和物資由各縣農(nóng)能辦會同財政局集中采購,，將統(tǒng)一采購的設(shè)備撥付到各服務(wù)網(wǎng)點，并就政府投資購置的鄉(xiāng)村服務(wù)網(wǎng)點專用設(shè)備等固定資產(chǎn)的使用權(quán)做出規(guī)定和進行設(shè)備撥付監(jiān)管,。
三要嚴(yán)格資金管理,。加強項目資金使用監(jiān)管，杜絕擠占,、挪用,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣國債項目資金財務(wù)管理辦法的各項規(guī)定，專賬管理,、?？顚Ｓ茫魏螁挝缓蛡€人不得截留,、挪用,。項目縣根據(jù)建設(shè)進度撥付資金。
四要保證建設(shè)質(zhì)量,。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)村沼氣建設(shè)國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，從事戶用沼氣建設(shè)的施工人員和直接面向農(nóng)戶的技術(shù)服務(wù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持有“沼氣生產(chǎn)工”國家職業(yè)資格證書,。聯(lián)戶沼氣要有技術(shù)過硬的技工組成的施工隊伍組織建設(shè),，畜禽養(yǎng)殖場大中型沼氣工程項目要委托有資質(zhì)的專業(yè)設(shè)計機構(gòu)設(shè)計和有資質(zhì)的施工單位承建。
五是嚴(yán)格項目驗收,。農(nóng)村沼氣項目完成任務(wù)后,，項目縣要及時整理相關(guān)資料，先行自驗,，并進行項目審計,。自驗合格后，書面報請省,、市農(nóng)能辦驗收,。
4,、加強督查，快速推進,。要認(rèn)真落實項目計劃,，加強工程建設(shè)質(zhì)量和財務(wù)管理。項目縣要強化農(nóng)村能源管理部門建設(shè),，充實管理人員和專業(yè)技術(shù)人員,，及時對項目實施工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查,。對于項目執(zhí)行不力,、建設(shè)進度遲緩的項目縣，將給予通報批評,，責(zé)令限期整改，對于逾期不能完成項目建設(shè)任務(wù),，并在上級核查檢查和項目驗收存在較多問題的項目縣,，3年內(nèi)不允許申報農(nóng)村能源建設(shè)項目，以促進項目建設(shè),。各縣承擔(dān)以往年度的農(nóng)村沼氣項目要加緊實施,。
5、加強培訓(xùn),，加強隊伍建設(shè),。項目縣要進一步加強農(nóng)村能源管理與服務(wù)機構(gòu)建設(shè)，充實管理和技術(shù)人員,。同時,，加強沼氣技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高沼氣建設(shè)隊伍的人員素質(zhì)和技術(shù)水平,，加大職業(yè)技能鑒定力度,，嚴(yán)格執(zhí)行沼氣工職業(yè)資格準(zhǔn)入制度，實行持證上崗,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十三
一,、落實部門、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和村,、社責(zé)任制
1,、 部門職責(zé)
(1)市國土資源局。負(fù)責(zé)項目的實施管理,、工程招標(biāo),、資金管理、竣工驗收和成果管理,。
(2)市推進辦,。負(fù)責(zé)制定農(nóng)民集中方案,，對項目實施提出工作建議，竣工后對項目整體效益進行綜合評估,。
(3)市規(guī)劃局,。負(fù)責(zé)制定項目區(qū)新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)督規(guī)劃設(shè)計方案的實施,。
(4)市建設(shè)局,。負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施配套、農(nóng)戶建設(shè)工程質(zhì)量,、安全監(jiān)管,。
(5)市農(nóng)發(fā)局。負(fù)責(zé)項目區(qū)土地平整規(guī)劃和技術(shù)指導(dǎo),，負(fù)責(zé)土壤養(yǎng)分檢測,、耕地質(zhì)量和基本農(nóng)田保護建設(shè);負(fù)責(zé)制定農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和新增耕地流轉(zhuǎn)方案,，負(fù)責(zé)土地承包經(jīng)營權(quán)調(diào)整和發(fā)證工作,。
(6)市水務(wù)局。負(fù)責(zé)項目區(qū)農(nóng)田水利建設(shè)的規(guī)劃設(shè)計,、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量,、安全監(jiān)督。
(7)市交通局,。負(fù)責(zé)項目區(qū)農(nóng)村村道和客運點的規(guī)劃設(shè)計,、技術(shù)指導(dǎo)和工程質(zhì)量、安全監(jiān)管工作,。
(8)市發(fā)展和改革局,。負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)方案的審定和監(jiān)督工作。
(9)市林業(yè)局,。負(fù)責(zé)項目區(qū)生態(tài)建設(shè)和天然林保護,、退耕還林工作。
(10)市財政局,。負(fù)責(zé)項目資金使用的監(jiān)管工作,。
(11)市審計局。負(fù)責(zé)項目區(qū)工程資金使用和工程量完成情況的審計工作,。
(12)市環(huán)保局,。負(fù)責(zé)項目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護、制定環(huán)境綜合整治方案,，實施環(huán)境保護監(jiān)察,。
(13)市政法委。負(fù)責(zé)維護社會秩序,、保持社會穩(wěn)定,。
2,、 鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責(zé)
(1)負(fù)責(zé)組織召開各種會議，做好宣傳動員工作,。
(2)會同市有關(guān)部門,，組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)損毀耕地整理復(fù)墾項目實施工作。
(3)及時處理損毀耕地整理復(fù)墾工作當(dāng)中涉及到村,、社的各種矛盾糾紛,，保證工程順利實施。
(4)制定和組織實施土地調(diào)整方案,，會同村,、社落實土地承包經(jīng)營權(quán)。
(5)負(fù)責(zé)損毀土地整理復(fù)墾涉及的青苗附作物的清點,、補償,、清除工作。
(6)負(fù)責(zé)項目驗收合格后排灌和道路等設(shè)施的管理工作,。
3,、 村社工作職責(zé)
(1)村工作職責(zé)
a、做好所在村范圍內(nèi)的宣傳動員工作,。
b、負(fù)責(zé)本村涉及工程建設(shè)占地的土地調(diào)整,，土地承包落實和協(xié)調(diào)化解相關(guān)矛盾,。
c、確定本村損毀土地整理復(fù)墾后的土地利用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向;制定集體經(jīng)濟發(fā)展方案,，交由群眾討論同意后進行實施,。
(2)社工作職責(zé)
a、認(rèn)真貫徹上級損毀土地整理復(fù)墾方針政策,，負(fù)責(zé)做到家喻戶曉,。
b、做好各項工程建設(shè)到各村民的協(xié)調(diào)工作,，積極配合損毀耕地整理復(fù)墾工作的開展,，保證施工隊正常施工。
c,、做好該社的損毀土地整理復(fù)墾工程建設(shè)占地的土地調(diào)整工作,，落實好土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)戶不愿耕種土地的轉(zhuǎn)包工作，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟,。
二,、建立健全各項管理制度
1、項目法人制度,。國土資源局作為項目實施的法人單位,，履行實施,、竣工驗收、資金使用全過程的管理職能,，向市國土資源局負(fù)責(zé),。
2、公告制度,。凡是與項目區(qū)群眾利益有關(guān)的事項,，必須定期公告，包括項目建設(shè)范圍,、內(nèi)容,、規(guī)劃設(shè)計，各項補償?shù)染鶓?yīng)在當(dāng)?shù)剡M行公示,，公示時間為7天以上,，群眾無異才予以實施，全面接受群眾監(jiān)督,，進一步得到群眾的支持和參與,。
3、招投標(biāo)制度,。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》,、《四川省國家投資工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)條例》，省國土資源廳,、省監(jiān)察廳《關(guān)于“金土地工程”項目招標(biāo)投標(biāo)及比選有關(guān)問題的通知》精神,，做好招標(biāo)比選等工作，依法,、公開,、公正確定規(guī)劃設(shè)計、施工監(jiān)理,、勘測,、施工單位。
4,、施工監(jiān)理制度,。在項目實施中，由項目法人單位委托監(jiān)理單位對工程建設(shè)中的進出場材料,、工程質(zhì)量,、施工變更等方面進行全程監(jiān)控，確保工程質(zhì)量符合規(guī)劃設(shè)計要求,、確保項目投資控制在預(yù)算之內(nèi),。
5、合同制度,。施工建設(shè)項目必須由施工單位與項目法人單位簽訂承包合同,，以合同內(nèi)容來體現(xiàn)甲,、乙雙方的職責(zé)、權(quán)利與義務(wù),，確保各項工程順利實施,。
6、審批制度,。一是市級各部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和施工單位必須按已批準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計施工,，不得擅自更改和調(diào)整,，若需調(diào)整，須逐級上報,，經(jīng)省市國土部門批準(zhǔn)后才能按調(diào)整方案實施,，擅自調(diào)整和修改規(guī)劃設(shè)計的，甲方和監(jiān)理部門不予支付工程費用,，所產(chǎn)生的費用開支由更改和調(diào)整的單位負(fù)責(zé),。二是招標(biāo)清單以外增加的附屬工程，必須經(jīng)監(jiān)理部門確認(rèn),，報經(jīng)項目法人單位批準(zhǔn)后才予以實施,。三是嚴(yán)格資金審批，每月工程完成情況經(jīng)現(xiàn)場代表和有關(guān)部門,、監(jiān)理單位現(xiàn)場確認(rèn)和驗收合格,，報項目法人單位批準(zhǔn)后，才能申請資金的撥付,。
三、建立項目實施監(jiān)督機構(gòu)
1,、建立項目實施現(xiàn)場指揮部,。由市有關(guān)部門派駐人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)人員,、村委會組成項目實施現(xiàn)場指揮部,。指揮部設(shè)指揮長一人，副指揮長兩人,。指揮部下設(shè)辦公室,、青苗及附著物清查組、補償資金兌付組,、工程質(zhì)量監(jiān)管組,、矛盾協(xié)調(diào)組。
2,、成立村民代表監(jiān)督小組,。在項目區(qū)內(nèi)由三分之二村民代表選舉產(chǎn)生監(jiān)督小組人員7～9人,，組成村民監(jiān)督小組。其主要職責(zé)和任務(wù)是：負(fù)責(zé)收集和反映村民對項目實施的各種意見的建議;負(fù)責(zé)代表村民監(jiān)督工程實施質(zhì)量;負(fù)責(zé)宣傳和貫徹?fù)p毀耕地整理復(fù)墾的方針政策;負(fù)責(zé)做好群眾的思想工作,。
四,、項目實施補償政策和標(biāo)準(zhǔn)
施工過程中損壞糧食作物一次性補償300元/畝。
五,、加強項目資金管理
(一),、管理原則
1、?？顚Ｓ玫脑瓌t,。項目資金實行專款專用,，任何單位和個人不得截留或擠占,。
2、集中統(tǒng)一管理的原則,。由市財政建立專戶,，由市國土資源局建立專帳，單獨核算,，集中管理,，統(tǒng)一支付。
3,、民主公開的原則,。資金使用須經(jīng)集體研究、民主決策,、嚴(yán)格審計管理,，確保公開透明。
(二),、經(jīng)費開支范圍
項目資金的使用范圍為組織,、實施、管理項目發(fā)生的各項支出,，包括項目前期工作經(jīng)費,、工程施工費、竣工驗收費,、業(yè)主管理費與不可預(yù)見費等,。
1、前期工作經(jīng)費,。是指項目在工程施工前所發(fā)生的各項支出,，包括：項目立項審查及報批，項目可行性研究、規(guī)劃設(shè)計和預(yù)算編制,、審查,、土地清查勘測費、項目招標(biāo)費,、工程監(jiān)理費等,。前期工作經(jīng)費按施工費5%核定。
2,、工程施工費,。是指在整理區(qū)內(nèi)實施的土地平整等各項工程發(fā)生的支出，包括：直接人工費,、材料費及其它直接費,、間接費、利潤和各種稅金,。
3,、竣工驗收費。是指工程完工后,，因項目竣工驗收,、決算等發(fā)生的各項支出，包括：項目工程驗收費,、項目決算的編制及決算的審計費,，整理后土地的評估與登記費、基本農(nóng)田重劃及標(biāo)志設(shè)定費等該項費用按工程施工費預(yù)算的3%核定,。
4,、業(yè)主管理費。是指項目承擔(dān)單位為項目的組織,、管理所發(fā)生的各項管理性支出,，主要包括：項目管理人員的基本工資、福利補助以及公務(wù)費,、工程監(jiān)理費和其它費用,。該項費用按前期工作費、工程施工費,、竣工驗收費三項預(yù)算費用之和的2%核定。
5,、不可預(yù)見費,。是指項目施工過程中因自然災(zāi)害、設(shè)計變更等增加的費用,。不可預(yù)見費按前期工作費,、工程施工費、竣工驗收費三項預(yù)算費用之和的3%核定,。
(三)資金的撥付
1,、青苗及附作物補償費,。青苗及附作物補償費分階段撥付給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)兌付和監(jiān)督管理,，具體操作程序是：現(xiàn)場測量,、清點(經(jīng)辦人簽字)━━公示(7天)━━核定(核定人員簽字)━━指揮部領(lǐng)導(dǎo)審核簽字━━兌現(xiàn)到農(nóng)戶(農(nóng)戶領(lǐng)款簽字)━━返回市國土資源局審核、審批,。撥下一階段資金,、必須將上階段已支付的帳目交清，發(fā)現(xiàn)有截留,、挪用的現(xiàn)象,，立即停止支付下階段經(jīng)費，并報請有關(guān)部門追究政府主要領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員的行政責(zé)任,。
根據(jù)兌現(xiàn)到農(nóng)戶的實際金額進行結(jié)算,，未用完資金必須全額退回市國土資源局，禁止留作他用,。
2,、工程施工費。由市國土資源局按每月施工進度和完成的工程量審批支付,。具體操作程序是：施工單位申報月進度表━━現(xiàn)場代表(含市有關(guān)部門),、監(jiān)理現(xiàn)場測量、核定━━市國土資源局有關(guān)科室審核━━局領(lǐng)導(dǎo)審批━━財務(wù)科撥款,、做帳,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十四
按照貴州省、市,、縣扶貧辦文件要求,，為切實抓好我鎮(zhèn)20xx年種草養(yǎng)羊扶貧項目實施工作，特制定本實施方案,。
一,、項目區(qū)慨況
根據(jù)縣扶貧辦要求，20xx年項目在瓢井鎮(zhèn)平塘村實施,。
我鎮(zhèn)年均氣溫11—13.2c,，年降雨量1130—1300毫米，無霜期221—245天,，年日照時數(shù)1500—1600小時;最高海拔2325米,，最低海拔1400米，各類人工草生長四季賞青,，適宜多種植物和牲畜的繁衍生息,。
項目村“水、電、路”三通,，通訊設(shè)施已建成,，村級公路基本建成，可保證項目建設(shè)物資和項目產(chǎn)品的運輸,。
二,、產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)內(nèi)容
此次羊種為湖羊或小尾寒羊，在平塘村共扶持農(nóng)戶5戶(其中2戶為扶貧戶),。飼養(yǎng)基礎(chǔ)母羊95只,，配置種公羊5只，新建圈舍775平方米,，建人工草地500畝,。總投入資金12萬元(其中縣級配套資金10萬元,、籌資配套資金2萬元)
三,、項目實施進度安排
(一)20xx年3月——4月，開展建圈培訓(xùn),，完成羊圈的修建,。
(二)20xx年5月，開展種草現(xiàn)場培訓(xùn),，完成種草任務(wù),。
(三)20xx年6月,，開展草地田間管理培訓(xùn),，完成建圈任務(wù),、配套設(shè)備和羊只采購培訓(xùn)工作,。
(四)20xx年7月，完成基礎(chǔ)母羊,、種公羊采購及發(fā)放,，開展羊只飼養(yǎng)管理和疾病防治培訓(xùn),，制作安裝項目區(qū)和項目戶標(biāo)志牌,。
(五)20xx年9月——10月,，完善檔案材料，完成縣級自查驗收,。
四,、項目效益分析
(一)社會效益。項目扶持農(nóng)戶5戶,，到20xx年末養(yǎng)殖戶實現(xiàn)銷售收入4.5萬元,，按每戶4.2人計算,養(yǎng)殖戶人均收入10714元,可使5戶農(nóng)民通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民,1個良種繁育場建成,基本滿足下年度項目區(qū)種公羊配置和老項目區(qū)種公羊交換需求,以提高畜牧業(yè)生產(chǎn)總值,使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進地方經(jīng)濟和快速發(fā)展。
(二)生態(tài)效益
草場500畝建成后,，可提高植被覆蓋率，減少水土流失，凈化空氣質(zhì)量,，羊群放牧給草場帶來羊糞,、羊料等有機肥，人工草場,、天然草坡和灌叢草實行劃區(qū)輪牧,，減少人為生態(tài)破壞生態(tài)。同時,，充分利用秸桿和人工牧草,，儲備冬季草料，經(jīng)過腹還田,，提高土地肥力,，促進生態(tài)良性循環(huán)，使農(nóng),、林,、牧相互促進。
五,、加強領(lǐng)導(dǎo),，明確職責(zé)
成立瓢井鎮(zhèn)草地生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化科技扶貧種草養(yǎng)羊項目工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員如下：
組長：張民(鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長)
常務(wù)副組長：陳杰(鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長,、分管農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作)
副組長：劉此昌(鎮(zhèn)人民政府科技副鎮(zhèn)長)
易斌(瓢井財政分局局長)
成員：羅莉(黨政辦主任)
梅?？?農(nóng)業(yè)服務(wù)中心主任)
孫飛成(林業(yè)環(huán)保站站長)
宋順康(水利站負(fù)責(zé)人)
付玉(社會事務(wù)辦公室負(fù)責(zé)人)
胡貴霞(紀(jì)委工作人員)
張盛宇(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員，負(fù)責(zé)畜牧獸醫(yī))
龍震(農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員,，負(fù)責(zé)扶貧工作)
陳永(平塘村黨支部書記)
領(lǐng)導(dǎo)下組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,，由龍震兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)項目的審批和資料收集工作;技術(shù)服務(wù)組設(shè)在鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站,，人員由畜牧獸醫(yī)站和項目村獸醫(yī)協(xié)勤員組成,。
六、主要措施
(一)明確職責(zé)
鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)研究,、解決項目實施和運行中存在的問題,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)項目實施日常工作。負(fù)責(zé)項目建設(shè)的發(fā)動,、宣傳,，與項目戶簽訂《承諾書》、《協(xié)議書》,，并組織實施,，完成項目建設(shè)內(nèi)容和任務(wù)。
成員單位職責(zé)為：
(1)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)編制項目規(guī)劃和年度實施方案,，采購供應(yīng)草種,、肥料和農(nóng)藥,，指導(dǎo)種羊場建設(shè)和種公羊選(培)育、調(diào)運,、交換等技術(shù)工作;制定項目實施技術(shù)操作規(guī)程,，并督促項目村落實;督促指導(dǎo)項目生產(chǎn)運行、滾動發(fā)展和效益分成;積極引進社會資金組建龍頭企業(yè),，形成產(chǎn)品加工,、銷一條龍服務(wù)體系。
(2)財政所：負(fù)責(zé)項目資金撥付與報賬,、物資采購監(jiān)督及項目資金專項審計,。
(3)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(扶貧站、獸醫(yī)站)：負(fù)責(zé)組織審查項目實施方案,，督查項目進度及質(zhì)量,，定期對項目進行階段性檢查驗收;申報配套沼氣池、項目村獸醫(yī)室,、農(nóng)機具等項目并組織實施;對重大動物疫病,，農(nóng)藥、肥料,、獸藥,、飼料使用進行監(jiān)測;搞好在鎮(zhèn)外引進羊只的監(jiān)督管理，禁止疫病傳入,，做好項目區(qū)市場檢疫和產(chǎn)地檢疫,，對發(fā)生重大動物疫病進行處置;整合新農(nóng)村建設(shè)資金投入項目區(qū)，完善項目區(qū)村寨道路,、庭院硬化和房屋美化,。
(4)水利水保站：負(fù)責(zé)配套項目村水利設(shè)施建設(shè)項目并組織實施。
(5)社會事務(wù)辦：切實解決好項目村貧困農(nóng)戶的生產(chǎn)生活困難,。
(二)資金和物資管理
1,、資金管理：嚴(yán)格執(zhí)行省、市,、縣財政扶貧資金管理辦法,，嚴(yán)格報賬管理制度。(1)公示：對項目實施農(nóng)戶花名冊,、物資發(fā)放或資金投入補助及標(biāo)準(zhǔn),、政府統(tǒng)一采購物資價格等，在項目村張榜公布,，接受群眾監(jiān)督,。(2)撥付報帳：嚴(yán)格執(zhí)行《大方縣種草養(yǎng)羊扶貧項目資金報帳實施細(xì)則》。
2,、物資采購管理：(1)基礎(chǔ)母羊由項目戶自行采購,，種公羊由草地中心采購,、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放;草種、肥料采購由草地中心負(fù)責(zé),，草種實行詢價方式采購,。(2)實施單位對采購的物資實行專人發(fā)放管理和出入庫登記管理。
3,、檔案管理：鎮(zhèn)嚴(yán)格按照縣、鎮(zhèn),、村項目建檔目錄要求,，將項目實施過程中產(chǎn)生的資料，進行分類歸檔,，裝訂成冊,，作為項目技術(shù)服務(wù)、檢查指導(dǎo),、跟蹤管理和項目竣工驗收,、報帳的依據(jù)。
(三)政府引導(dǎo),，企業(yè)化運行
1,、項目村要積極組建農(nóng)民專業(yè)合作社，培養(yǎng)技術(shù)二傳手和肉羊營銷隊伍,，爭取各級財政資金,、弓l導(dǎo)社會資金，適時建設(shè)項目區(qū)羊產(chǎn)地批發(fā)市場,。
2,、要按省規(guī)定，將投入農(nóng)戶的基礎(chǔ)母羊在第五年收回滾動發(fā)展,，第二年,、第三、第四年農(nóng)戶新增羊(每只35斤以上)按0.8分成,，實現(xiàn)項目長效持續(xù)發(fā)展,。
3、種羊場采取與本地經(jīng)濟能人聯(lián)合入股分成或技術(shù)人員帶薪領(lǐng)辦實行責(zé)任目標(biāo)考核及分成等方式建設(shè),，選育提供種公羊,，配置交換到項目區(qū)。即第一年為項目建設(shè)期,，不分成;第二年后(含第二年)每年新增羊數(shù)按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)l.5倍計算,，實行l(wèi)：9分成(分成羊每只35斤以上)，且從第二年開始每年分別按投放基礎(chǔ)母羊數(shù)0.2倍,，按市場價向草地中心提供公羊(每只體重10月齡達30公斤以上)和母羊(每只體重10月齡達25公斤以上),。
(四)加強督查調(diào)度,，嚴(yán)格項目管理
1、對種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施進展情況,，實行鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度調(diào)度,，每半個月督促指導(dǎo)，村每周調(diào)度一次,，獸醫(yī)員每周對農(nóng)戶巡查指導(dǎo)一次,，采取縣表、鎮(zhèn)冊,、村卡管理,。
2、鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心牽頭,，每兩個月督促檢查項目實施進度,、質(zhì)量和運行生產(chǎn)管理情況一次;財政報牽頭，每季度檢查資金使用情況一次,。
(五)實行績效考核,，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲
1、項目鎮(zhèn)和草地中心共同與縣政府簽訂項目實施及運行效益責(zé)任狀(責(zé)任狀另行制定),，配套項目成員單位與縣政府簽訂配套項目實施責(zé)任狀,，把種草養(yǎng)羊項目和配套項目實施納入單位年度綜合目標(biāo)管理。
2,、組成由黨政辦牽頭,、相關(guān)單位參與的考核組，對實施目標(biāo)完成情況和效益完成情況進行考核,。
3,、項目實施和運行考核結(jié)果，經(jīng)鎮(zhèn)政府審定后送縣組織部備案,，作為鎮(zhèn)選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部的重要依據(jù),。
4、種草養(yǎng)羊項目及其配套項目建設(shè)目標(biāo)和運行效益目標(biāo)按時按質(zhì)超額完成和完成的,，鎮(zhèn)人民政府進行表彰和獎勵;基本完成的鎮(zhèn)人民政府予以通報批評;未完成的鎮(zhèn)人民政府對單位領(lǐng)導(dǎo)進行誡勉談話,，提出限期整改意見，對整改到期仍不落實的,，實行責(zé)任追究,，給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，失職的作組織處理,，涉嫌犯罪的,，移送司法機關(guān)依法處理(績效考核獎懲辦法另行制定)。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十五
一,、項目區(qū)基本情況
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,，距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里,。轄區(qū)面積為3.2平方公里，含下水母,、龍?zhí)墩?、三家寨、大沖坡4個自然村寨,，11個村民組,，總戶數(shù)317戶，人口1503人,。居住有漢族和布依族兩種民族,。其中，少數(shù)民族人口4人,。勞動力800人，其中,，男440人,，女360人。下水母村特困31戶,，109人,。耕地面積814畝，其中田407畝,，地407畝,，人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,，經(jīng)濟林100畝,。人均吃糧為280公斤，人均純收入為650元,。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一,。外出務(wù)工人員為80人。森林覆蓋率30%,。
二,、項目建設(shè)規(guī)模
水泥硬化入組道路長600m，寬3.5m,，路面厚0.15m,，共2100m。
三,、項目投資概算
項目總投資15萬元,，其中申請青島對口幫扶資金10萬元，農(nóng)戶投工投勞1000個,，折資5萬元,，具體概算如下：略
四,、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督,，確保項目的順利實施并達到預(yù)期的扶持效果,。
五、項目實施進度安排
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,，項目申報,。20xx年12月1日至20xx年3月31日，全面完成,。
(二)資金安排
1,、項目啟動后，先撥付工程量30%的資金作啟動,。2,、施工中期，按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料,。3,、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付，用于項目建設(shè)各項費用的結(jié)算,。
六,、組織管理和管護措施
(一)組織管理
1、成立項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：組長：任紅
成員：吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，唐寬兼任辦公室主任，具體負(fù)責(zé)項目的實施,、督促,、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務(wù)工作。
1,、項目啟動后,，具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員，確保項目進度和質(zhì)量,，使扶持項目達到預(yù)期的效果,。
2、項目資金嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,，嚴(yán)格審批程序手續(xù),，同時成立專門的財務(wù)小組，張青任組長,，成員有陳華,、張應(yīng)勇，由張應(yīng)勇任出納。
(二)管護措施
1,、發(fā)動,、組織群眾投入勞動力，共同實施,。
2,、項目竣工經(jīng)驗收合格后，由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用,。
3,、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護，成立項目管護小組,，出臺項目管理辦法,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十六
為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，根據(jù)市委、市政府和區(qū)委,、區(qū)政府的總體安排部署,，結(jié)合實際，特制定本方案,。
一、指導(dǎo)思想
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃,、重點突破,、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導(dǎo),，以加速人口,、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,，以環(huán)境整治為突破口,，加快小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎(chǔ),，全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展能力和輻射帶動能力,，吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移，實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,，梯次推進,，促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力打造產(chǎn)業(yè)集聚,、功能齊全,、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn),。
二,、總體目標(biāo)
堅持“改造、完善,、提升”的原則,，按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,，以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,，完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編，城鎮(zhèn)建成區(qū)面積達到2平方公里以上,，建成區(qū)人口增加4%以上,，建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率達到90%以上，人均道路面積達到8平方米,。道路網(wǎng)絡(luò)合理,，功能明確，標(biāo)志明顯;自來水供水水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，供水普及率達到90%以上;燃?xì)鈿饣蔬_到60%,，有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設(shè)，鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率達到30%以上,。人均公共綠地面積達到4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設(shè)施,，垃圾處理率達到50%以上;有相應(yīng)規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生,、教育,、體育、廣播,、電視,、電信、供電等設(shè)施基本配套,。
三,、建設(shè)對象
渭城鎮(zhèn)、窯店鎮(zhèn),、正陽鎮(zhèn),、底張鎮(zhèn)、周陵鎮(zhèn),、北杜鎮(zhèn),。
四、建設(shè)內(nèi)容
(一)規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭,，加緊編制,、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,，確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū),、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設(shè)區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設(shè)內(nèi)容與時序,，及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段,、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性,、修建性詳細(xì)規(guī)劃,，各建制鎮(zhèn)中心區(qū)必須編制控制性詳細(xì)規(guī)劃，文本,、圖片資料齊全,。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
1、道路建設(shè)：在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡(luò)的同時,，對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設(shè)和改造,，做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化，鎮(zhèn)區(qū)的道路,、主要街道的人行道全部硬化,，主干道路燈設(shè)置率100%，形成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系,。
2,、給排水建設(shè):鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水，供水普及率90%以上,，以清淤,、延長管網(wǎng)為主要內(nèi)容，修建,、疏通明溝,、暗渠,，加快小城鎮(zhèn)排水工程建設(shè),，確保排水暢通。
3,、環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)：生活垃圾統(tǒng)一收集,，垃圾箱、果皮箱布局合理,、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設(shè)施;公廁布局,、數(shù)量合理，使用正常,，清潔干凈,，全部為水沖式衛(wèi)生廁所，無旱廁。
4,、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)：各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,，選擇適宜地段建設(shè)供村民活動的文化休閑廣場，達到硬化,、綠化,、亮化、美化以及配套活動設(shè)施齊全的標(biāo)準(zhǔn);有完備的中,、小學(xué)校和中心衛(wèi)生院,、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標(biāo)準(zhǔn),，對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,，確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀，富有特色;廣告和門頭牌匾整潔,、美觀,、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,，加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,，進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理，大力整治城鎮(zhèn)臟,、亂,、差現(xiàn)象，做到無亂搭亂建,、亂貼亂畫,、亂堆亂放，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔,。
(四)集貿(mào)市場
具有一定規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,，市場規(guī)劃建設(shè)超前，管理措施到位,，經(jīng)營秩序規(guī)范,。市場水、電,、路等配套設(shè)施完善,，有專用停車場地，無亂搭亂建,、亂拉亂掛現(xiàn)象,，環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設(shè)施。
五,、實施步驟
(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結(jié)合實際,，盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務(wù)和建設(shè)項目,，條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,，明確投資規(guī)模,、資金來源、形象進度和完成時限,。各鎮(zhèn)的建設(shè)項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(區(qū)住建局),。
(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)
1、明確任務(wù),。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設(shè)計劃,，內(nèi)容要詳細(xì), 要有建設(shè)目標(biāo)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),、完成時限,、工作措施及責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組評審確定,。
2,、宣傳發(fā)動。通過各種行之有效的方式,，加大小城鎮(zhèn)建設(shè)宣傳力度,，營造良好氛圍，增強廣大干部群眾積極參與的自覺性,。同時,，做好小城鎮(zhèn)建設(shè)相關(guān)項目的工程勘察、設(shè)計,、招投標(biāo)和資金籌措等前期準(zhǔn)備工作,。
3、組織實施,。全面啟動小城鎮(zhèn)建設(shè)項目,，按照既定的規(guī)劃和要求，積極實施,，有序推進,。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導(dǎo),，保證按時完成建設(shè)任務(wù),，達到預(yù)期目標(biāo),。
(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)
區(qū)委,、區(qū)政府將組織相關(guān)部門，采取“聽匯報,、查資料,、看項目”的方法,，對各鎮(zhèn)實施的建設(shè)項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比,。
1,、聽匯報：聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè),、管理情況的匯報,。
2、查資料：各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況,、建設(shè)進程和實施前后狀況對比的圖冊并對項目建設(shè)過程中的資料認(rèn)真收集整理,，做到有規(guī)劃、有圖紙,、有展板,，建設(shè)項目報建資料齊全。
3,、看項目：現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設(shè)項目成果,。
六、工作要求
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，各有關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的小城鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)住建局,，主要負(fù)責(zé)督促,、檢查、指導(dǎo)全區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,。各鎮(zhèn),、各職能部門也要成立相應(yīng)的工作機構(gòu)，進一步細(xì)化分解任務(wù),，夯實工作責(zé)任,，切實抓好各項任務(wù)落實。
(二)強化工作措施,。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,，按照“誰投資、誰受益”的原則,，鼓勵和引導(dǎo)各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水,、排水、道路,、園林綠化,、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。區(qū)發(fā)改、住建,、國土,、交通、衛(wèi)生,、環(huán)保,、文體、教育,、農(nóng)牧,、水利等部門，在安排建設(shè)項目和建設(shè)資金時,，要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,，形成小城鎮(zhèn)建設(shè)的合力。要通過全區(qū)各級各部門的共同努力,，實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設(shè)又好又快發(fā)展,。
(三)加快工作進度。各鎮(zhèn),、各職能部門要切實強化時效意識,，倒排工期，統(tǒng)籌安排,，重點突破,，整體推進，確保按期完成任務(wù),。各鎮(zhèn)每周要向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室書面匯報一次工作進度,，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,，進一步加強工作指導(dǎo),，及時交流工作經(jīng)驗，確保小城鎮(zhèn)建設(shè)工作扎扎實實推進,。
(四)嚴(yán)格督查考核,。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設(shè)工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標(biāo)責(zé)任考核范圍，實行 “一把手”負(fù)責(zé)制,。區(qū)住建局,、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,，定期檢查,，及時通報。對任務(wù)不達標(biāo)的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴(yán)格的責(zé)任追究,。對不認(rèn)真履行職責(zé),，不按期完成任務(wù)的單位和個人，將嚴(yán)肅追究責(zé)任,。對措施得力,、成效明顯的單位和個人進行通報表彰，以強有力的考核獎懲推動工作落實,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十七
一,、總則
(一)萬蓮水村概況
萬蓮水村位于績溪縣東北隅，皖浙兩省,、寧(國)績(溪)臨(安)三縣市交界處,，由原蓮坑、水浪頭,、萬富山三村合并而成,島(石)洪(門)公路穿境而過,，村委會所在地距鄉(xiāng)人民政府36km,全村轄萬富山、橫塢,、高山,、安基坪、水浪頭,、里,、中外蓮坑，8個自然村,，480戶,、總?cè)丝?640人，全部居住在崇山峻嶺中,。絕對貧困人口137人,，占總?cè)丝诘?.35%，相對貧困人口441人,，占總?cè)丝诘?6.9%,，是典型的貧困山區(qū)、革命老區(qū),。
特殊的地形地貌,，使全村人均可耕地面積不足0.2畝，山場資源豐富,，宜林山場達18600畝,，人均達11.3畝。因地處天目山系的余脈,，十分適宜山核桃的種植與生長,，山核桃種植歷史悠久，目前全村有山核桃經(jīng)濟林120xx畝,，其中中,、幼林占2/3,，村民收入主要還源于外出務(wù)工及傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，增收渠道狹窄,，小農(nóng)意識強,組織化程度低,。
(二)指導(dǎo)思想
以鄧小平理論,、三個代表重要思想,、構(gòu)建社會主義和諧社會和xx屆三中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，以社會主義新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針為目標(biāo),，堅持以人為本的開發(fā)扶貧方針,，以扶貧工作到村到戶為中心，以提高全村人口綜合素質(zhì)和改善群眾生產(chǎn)生活方式為著力點,，全面實施扶貧開發(fā)整村推進工程,，加快萬蓮水村脫貧致富步伐，早日實現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)目標(biāo),。
二,、整村推進實施項目(詳見項目建議書)
(一)村級道路建設(shè)。
1,、水浪頭村口至萬蓮水小學(xué)路段道路硬化(見項目1—1),，總投資1.53萬元，其中：請求財政扶貧項目支持0.8萬元,，自籌0.73萬元;
2,、蓮坑口至里蓮坑村道拓寬、路基補強,、路面硬化(見項目書1—2),，總投資36.31萬元，其中：請求財政扶貧項目支持20.00萬元,，自籌16.31萬元;
3,、萬富山路拓寬改造(見項目書1—3)，總投資13.07萬元,，其中：請求財政扶貧項目支持7.0萬元,，自籌6.07萬元;
(二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展
山核桃標(biāo)準(zhǔn)化深加工及qs認(rèn)證?？偼顿Y75.3萬元,，其中：請求財政項目30.0萬元，群眾自籌資金45.3萬元,。
以上項目總投資126.21萬元,，請求財政扶貧資金支持57.80萬元，群眾自籌資金68.41萬元。
三,、具體目標(biāo)
1,、完成村級道路交通網(wǎng)絡(luò)，改善村民交通條件,，提高生產(chǎn)力水平,。
2、建立農(nóng)業(yè)專業(yè)經(jīng)濟合作組織,，強化農(nóng)民技能培訓(xùn),，提高農(nóng)民組織化程度和綜合素質(zhì),，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效,，農(nóng)民增收。
3,、17周歲以下青少年義務(wù)教育完成率達95%以上;
4,、貧困人口有病能在半小時內(nèi)到達具有資質(zhì)的醫(yī)療單位就醫(yī);
5、貧困戶居住危房基本得到改善;
6,、減少純農(nóng)業(yè)人口,，使剩余勞動力一半以上轉(zhuǎn)移至非農(nóng)產(chǎn)業(yè);
7、村容村貌得到明顯整治,，各自然村村內(nèi)主干道得到硬化平整,，并逐步建立環(huán)衛(wèi)機制;
8、改造完成安全飲用水工程,，使戶戶都飲上安全,、清潔衛(wèi)生的自來水。
綜合指標(biāo)為：全村農(nóng)民人均收入增長速度高于全縣平均人均純收入增長速度3個百分點以上,。
四,、保障機制
1、建立組織和落實項目責(zé)任制
成立萬蓮水村整村推進工程實施領(lǐng)導(dǎo)組,，村黨總支部書記,、村委會主任任組長，黨總支委員,、村委會委員擔(dān)任成員,。村委會負(fù)責(zé)項目的具體組織實施及資金的籌措，工作任務(wù)分解到人,，責(zé)任措施落實到人,，建設(shè)和管理好公益性的扶貧項目。
2,、群眾廣泛參與項目設(shè)計,、實施和監(jiān)督
推行參與式扶貧，讓村民參與整村推進規(guī)劃的設(shè)計，通過村民代表大會民主公選扶貧項目,，動員群眾以出工投勞方式參與項目建設(shè)全過程,，激發(fā)村民自力更生、艱苦奮斗的精神,，增強他們扶貧開發(fā)的責(zé)任心,，成立財務(wù)監(jiān)督組，項目實施財務(wù)公開,，增加透明度,，按照“陽光工程”的要求實施扶貧開發(fā)整村推進工程項目，確保建設(shè)項目高質(zhì)量,、高標(biāo)準(zhǔn)地完成,。
養(yǎng)牛項目實施方案篇十八
為全面貫徹黨的精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟,，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀,，奮力推進我區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，實現(xiàn)“五年再造一個**區(qū)”的目標(biāo),，根據(jù)中共**區(qū)委關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的實施方案和**市審計局關(guān)于開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的實施方案的要求,，結(jié)合我局實際提出如下實施方案。
一,、充分認(rèn)識新形勢下加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要性和緊迫性
加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是認(rèn)真貫徹落實黨的和視察安徽重要講話精神,，優(yōu)化政治生態(tài)的重要舉措;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀，實現(xiàn)“五年再造一個**區(qū)”的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是大力推進社會主義和諧社會建設(shè),，構(gòu)建和諧審計機關(guān)的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是密切黨群關(guān)系,、鞏固黨的執(zhí)政地位的重要保證;加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是做好新形勢下反腐倡廉工作，促進領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的重要保證,。
二,、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年的指導(dǎo)思想和目標(biāo)要求
開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，全面貫徹落實黨的和視察安徽重要講話精神,，以思想大解放為先導(dǎo)，以領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為核心,，以領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為重點,，以政風(fēng)建設(shè)、行風(fēng)建設(shè),、效能建設(shè)和廉政建設(shè)為抓手,，大力加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)，積極營造風(fēng)清氣正,、團結(jié)和諧,、干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,，為“五年再造一個**區(qū)”提供堅強的政治保證。
通過開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動,，著力在解決領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部“凝聚力,、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力,、向心力,、影響力、生命力”六個方面取得明顯實效,。
三,、開展政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動的總體安排和方法步驟
活動范圍：局機關(guān)和全體審計干部，重點是局領(lǐng)導(dǎo)班子,。
活動時間：4月份開始到12月底結(jié)束,。
政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)年活動共分三個階段開展。
第一階段：學(xué)習(xí)大討論(4-6月)
組織廣大審計干部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的和視察安徽時的重要講話精神,，學(xué)習(xí)在中紀(jì)委第七次全會和中紀(jì)委xx屆二次全會上的講話;學(xué)習(xí)鄧小平,、關(guān)于民主政治和作風(fēng)建設(shè)的有關(guān)論述;深入學(xué)習(xí),、深刻領(lǐng)會中國特色社會主義理論體系,，把社會主義核心價值體系融入到活動全過程;學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強和改進黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》;學(xué)習(xí)省紀(jì)委八屆三次、市紀(jì)委四屆三次全會和葉正軍同志3月10日在區(qū)紀(jì)委四屆三次全委會上的重要講話,。圍繞“什么是政治生態(tài)環(huán)境”,、“加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)有何重要意義”、“如何加強政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)”,、“如何在優(yōu)化政治生態(tài)環(huán)境中發(fā)揮作用”等專題,，集中組織開展大討論。通過大討論,，統(tǒng)一思想,，提高認(rèn)識，把全體審計干部的思想統(tǒng)一到黨的戰(zhàn)略部署上來,，統(tǒng)一到區(qū)委,、區(qū)政府工作決策部署上來，著力解決干部隊伍思想觀念上存在的突出問題,，進一步解放思想,，更新觀念，以思想的大解放引領(lǐng)政治生態(tài)環(huán)境的優(yōu)化,，推動經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展,，促進審計工作上新臺階。
第二階段：查擺整改(7月-10月)
(1)召開局領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會,。認(rèn)真查擺在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足,，尤其是查找領(lǐng)導(dǎo)干部在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、干部生活作風(fēng)方面存在的突出問題，認(rèn)真開展批評與自我批評,，制定整改措施,。通過民主生活會和查擺整改，進一步貫徹落實民主集中制,，完善集體領(lǐng)導(dǎo)下的分工負(fù)責(zé)制,，切實做到講政治、講大局,、講團結(jié),、進一步增強領(lǐng)導(dǎo)班子整體合力。
(2)召開組織生活會,。局黨支部組織召開生活會,，每個黨員干部要查找個人思想上、學(xué)風(fēng)上,、作風(fēng)上存在的問題和差距,，深入剖析思想根源，認(rèn)真開展批評與自我批評,，提出整改措施,。
(3)開展民主生活會和民意測評。組織對局中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部進行民主測評,，幫助找準(zhǔn)在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題和不足,，通過多渠道、多形式廣泛征求方方面面意見,、深入查找,，把問題找準(zhǔn)。對查擺出來的問題進行梳理,，對領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題,，要明確整改責(zé)任人，提出整改措施,，限期整改;對領(lǐng)導(dǎo)干部個人存在的問題,，要提出具體整改措施，認(rèn)真整改,。
(4)開展自查自糾,。圍繞思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng),、工作作風(fēng),、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng),、干部生活作風(fēng)五個方面開展自查自糾，科級以上干部要認(rèn)真填寫《政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)自查表》,。對在政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)中存在的問題,，通過自查自行糾正的，不再追究責(zé)任,。
(5)廣泛開展談心活動,。開展談心活動是消除隔閡、增進團結(jié),、促進和諧的重要方式和方法,。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、領(lǐng)導(dǎo)與干部之間,、干部與干部之間要廣泛開展談心交流活動,，積極營造團結(jié)友誼、和諧共事的良好氛圍,。
(6)開展勤政廉政督查,。局紀(jì)檢監(jiān)察室要加強對重大審計項目的督查，切實加強審計隊伍建設(shè)與管理,，樹立審計人員良好形象,。
第三階段：建立長效機制(11月-12月)
政治生態(tài)環(huán)境建設(shè)是一項長期的政治任務(wù)，要真正從源頭上,、根本上解決問題,，必須有完善而嚴(yán)格的制度作保證,。建立健全與審計干部隊伍建設(shè)相結(jié)合,，與構(gòu)建懲防體系相統(tǒng)一，與審計機關(guān)“五年行動計劃”相協(xié)調(diào)的長效機制,。即要健全和完善“鼓勵干事”的教育機制,、“褒揚勤事”的激勵機制、“獎勵成事”的用人機制,、“鞭策混事”的約束機制,、“防止出事”的監(jiān)督機制、“嚴(yán)懲壞事”的威懾機制以及落實工作的責(zé)任機制和督查考評機制,。
