在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法，往往會(huì)寫一篇心得感悟，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得感悟怎么寫才恰當(dāng)呢？以下是小編幫大家整理的心得感悟范文,，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

質(zhì)量述職報(bào)告感悟如何寫篇一

一,、加強(qiáng)班子建設(shè)，克服困難抓發(fā)展

交通質(zhì)量安全監(jiān)督站是交通體制改革中一個(gè)新成立的單位,，也是改革中一個(gè)“斷奶”的單位,，新組建的機(jī)構(gòu)與原來交通規(guī)費(fèi)征稽所在職能職責(zé)、服務(wù)內(nèi)容和服務(wù)方式完全不同。成立之初,，沒有收費(fèi)項(xiàng)目,，三定方案未出臺，領(lǐng)導(dǎo)班子不全,，人員隸屬關(guān)系發(fā)生了變化,，從原來的“中央軍”變?yōu)椤暗胤讲筷?duì)”，大多產(chǎn)生一種失落感,，單位啟動(dòng)面臨重重困難,。站長和支書到任后，積極與縣有關(guān)部門協(xié)調(diào),，將人事工資關(guān)系,、五險(xiǎn)一金落實(shí)到位，緩解了干部的焦慮心態(tài),，使之以旺盛的精力投入到新的工作崗位,。

新領(lǐng)導(dǎo)班子到位后，站黨支部始終堅(jiān)持把“團(tuán)結(jié),、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求,。一是抓理論學(xué)習(xí),。我們結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會(huì)精神和《廉政準(zhǔn)則》，并堅(jiān)持用理論指導(dǎo)班子成員的工作,，深入思考和研究我縣交通質(zhì)量安全監(jiān)管工作的科學(xué)方法,。二是抓廉政建設(shè)。交通行業(yè)直接面向社會(huì),，面向群眾,，與廣大人民群眾的工作和生活息息相關(guān)。人民群眾對交通的需求是“暢,、潔,、綠、美,、安,、優(yōu)”。

將“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會(huì)”的宗旨落實(shí)在監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量和水平上,，需要我們牢固樹立為民、惠民的理念,，進(jìn)一步錘煉黨性,。一年來,，未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件。三是抓監(jiān)管,。對107國道,、碧一公路、渡改橋項(xiàng)目實(shí)行專人跟蹤監(jiān)管;對通村公路實(shí)行不定期巡查,，對洋景,、洞界等聯(lián)網(wǎng)公路實(shí)行一旬一監(jiān)。每個(gè)項(xiàng)目都建立了監(jiān)管臺帳,，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān),。四是抓安全落實(shí)。開展“安全百日無事故”和“打非治違”專項(xiàng)整治活動(dòng),，設(shè)置安全警示牌36塊,，確保施工人員和過路行人的安全。

二,、實(shí)施全程跟蹤,，提高質(zhì)量抓監(jiān)管

近年來，我縣交通運(yùn)輸基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,，公路工程建設(shè)進(jìn)入了新一輪加速發(fā)展期,。我們以實(shí)施交通工程全過程監(jiān)督為重點(diǎn)，堅(jiān)持質(zhì)量第一,、安全發(fā)展理念,，發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)良作風(fēng),，切實(shí)履行監(jiān)督職責(zé),，充分發(fā)揮政府監(jiān)督作用，取得了一定成效,。

(一)公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督工作量大,、技術(shù)含量高。近年來,，我縣的交通設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)投資規(guī)模越來越高,，技術(shù)難度日益增加。一年來我們開展了以107國道加鋪工程,，s213線改建工程,，s212斷板維修工程，青山界,、馬田洞危橋改建工程，x040線,、馬三線安保工程,，洋景,、洞界聯(lián)網(wǎng)公路，以及61個(gè)項(xiàng)目的通村公路工程為重點(diǎn)的質(zhì)量安全全面監(jiān)督,，監(jiān)督覆蓋率達(dá)100%,，全年完成了3000萬元公路工程監(jiān)督總量。

(二)堅(jiān)持質(zhì)量安全監(jiān)督依法查處,。加強(qiáng)制度建設(shè),、規(guī)范執(zhí)法，是我們認(rèn)真落實(shí)和強(qiáng)化的一項(xiàng)重要工作,。我們堅(jiān)持每年組織開展建設(shè)市場,、質(zhì)量與安全綜合督查執(zhí)法等活動(dòng)，努力使各項(xiàng)法規(guī)制度落到實(shí)處,，取得了積極成效,。一年來，我們共查處各種違法違規(guī)案件64起,，有力地打擊了工程建設(shè)中的各種違法違規(guī)行為,，營造了交通建設(shè)市場健康、有序,、和諧的發(fā)展環(huán)境,。今年9月查處了龍形市---柏林通村公路使用不合格河卵石，出現(xiàn)嚴(yán)重?cái)喟瀣F(xiàn)象,，我們立即下發(fā)了整改通知,，責(zé)令限期整改。

(三)公路工程質(zhì)量安全形勢穩(wěn)定,。在交通基礎(chǔ)設(shè)施大發(fā)展,、大建設(shè)時(shí)期，全縣工程總體質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),，質(zhì)量合格率達(dá)100%,，優(yōu)良率逐年攀升。

全縣交通工程安全生產(chǎn)安全形勢持續(xù)保持穩(wěn)定,，工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故得到有效控制,，未發(fā)生重特大安全責(zé)任事故，全年保持全市在建工程“零死亡”事故,，有效維護(hù)了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,。

質(zhì)量安全工作是一個(gè)全過程、全方位,、全天候的工作,。我們克服底子薄、人員少,、任務(wù)重,、壓力大等諸多困難,，立足本職，埋頭苦干,，法制,、科技、隊(duì)伍建設(shè),、機(jī)構(gòu)建設(shè)等方面工作均走在全市交通質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)前列,。

三、立足轉(zhuǎn)變觀念,，強(qiáng)化服務(wù)抓機(jī)制

交通工程建設(shè)是拉動(dòng)內(nèi)需,，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段。作為一種高投資,、高技術(shù),、高標(biāo)準(zhǔn)的復(fù)雜工作。我們從社會(huì)整體利益角度出發(fā),，轉(zhuǎn)變工作思路,，強(qiáng)化服務(wù)意識，不斷提高管理的標(biāo)準(zhǔn)化,、科學(xué)化程度,，逐步形成了特色鮮明的質(zhì)監(jiān)工作機(jī)制。

(一)堅(jiān)持轉(zhuǎn)變工作思路,，提升服務(wù)能力,。面對管理風(fēng)險(xiǎn)越來越高、監(jiān)督強(qiáng)度越來越大和管理對象越來越復(fù)雜的新形勢和新任務(wù),，我們強(qiáng)調(diào)樹立大民生的意識,，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。一是本著為工程建設(shè)服務(wù)的態(tài)度,，我們先后開展舉辦3期各類技術(shù)培訓(xùn)班,，參加培訓(xùn)的工程管理人員達(dá)100余人次，有效地提高作業(yè)人員質(zhì)量安全意識和操作技術(shù)水平,。二是組織技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍,，深入工程現(xiàn)場開展“送科技”專項(xiàng)行動(dòng)，培訓(xùn)村組干部監(jiān)管工程質(zhì)量的技術(shù),，查找和解決工程建設(shè)中實(shí)際存在的問題,。

(二)堅(jiān)持創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督管理能力,。一是安全監(jiān)管機(jī)制不斷深入,。創(chuàng)立安全預(yù)警機(jī)制，對臺風(fēng),、洪水,、高溫,、雷雨、大潮等災(zāi)害性天氣進(jìn)行重點(diǎn)布防;建立健全月度安全隱患排查制度,，加強(qiáng)參建方安全隱患自查自糾和整改力度;建立健全安全聯(lián)席會(huì)議制度，延伸安全管理網(wǎng)絡(luò),，充分調(diào)動(dòng)建設(shè)各方的積極性,，為抓好安全工作提供強(qiáng)大合力。

二是轉(zhuǎn)變觀念,，以典型示范引路,，提升工程標(biāo)準(zhǔn)化水平。我們開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)抓典型,、樹榜樣活動(dòng),，選擇高亭鄉(xiāng)通村公路為創(chuàng)精品典型示范工程，通過在全縣開展抓典型,、樹樣板,、創(chuàng)精品工作，推行精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理理念,。實(shí)行工程質(zhì)量首件認(rèn)可制，對第一根基樁,、第一片梁板經(jīng)過首件實(shí)體典型施工總結(jié),，以驗(yàn)證施工技術(shù)方案的可行性，保障大型結(jié)構(gòu)物的安全性和耐久性,。三是堅(jiān)持科技創(chuàng)新機(jī)制,，提升監(jiān)督管理科技含量。我們在經(jīng)費(fèi)非常緊張的情況下購買了彎沉儀,、水平尺,，租用了運(yùn)輸機(jī)、取芯機(jī)的機(jī)械設(shè)備,。對公路路面的強(qiáng)度,、厚度的監(jiān)測更科學(xué)、更精準(zhǔn)了,。

四,、堅(jiān)持以身作則，管理隊(duì)伍抓素質(zhì)

(一)強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè),。我們緊緊抓住引進(jìn),、培養(yǎng)和使用三個(gè)環(huán)節(jié)推進(jìn)人才隊(duì)伍建設(shè)。一是不斷壯大干部隊(duì)伍,。建站以來,，從沒有技術(shù)人到擁有專業(yè)技術(shù)人員5人,，造價(jià)師1人。隊(duì)伍的學(xué)歷結(jié)構(gòu)和技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)有了明顯改善,，整體素質(zhì)有了明顯提高,。三是不斷強(qiáng)化干部培養(yǎng)機(jī)制。作為涉改單位,，我站面臨單位職能改變,，人員老化，缺少專業(yè)技術(shù)人員等一系列問題,。

但我站沒有氣餒,，積極應(yīng)對。作為專業(yè)監(jiān)管工程質(zhì)量和安全工作的部門,，專業(yè)和業(yè)務(wù)是第一位的,。于是我站將學(xué)習(xí)作為第一要?jiǎng)?wù)來抓，組織干部職工開展學(xué)習(xí)活動(dòng),，采取自學(xué)與培訓(xùn)相結(jié)合。先后從省市交通質(zhì)監(jiān)部門找來相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,，結(jié)合實(shí)際,，有針對性地進(jìn)行講解和培訓(xùn)。同時(shí),，安排相關(guān)人員赴省站學(xué)習(xí)1人次,，市站學(xué)習(xí)9人次。不但從理論中學(xué),，也從實(shí)踐中學(xué),，日常工作中，我站要求技術(shù)人員傳幫帶,，一個(gè)技術(shù)人員帶一到兩個(gè)同事,，現(xiàn)場指導(dǎo)，在實(shí)踐中提高自己的業(yè)務(wù)能力和水平,，以適應(yīng)新的崗位要求,。

(二)重視質(zhì)監(jiān)文化建設(shè)。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng),，建立黨組織創(chuàng)先進(jìn),、黨員爭優(yōu)秀的長效機(jī)制，進(jìn)一步增強(qiáng)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的責(zé)任感和使命感,，形成了“特別能吃苦,，特別能戰(zhàn)斗、特別能創(chuàng)新，特別講奉獻(xiàn),，特別講和諧”的質(zhì)監(jiān)精神,，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)人物，干部職工的精神面貌明顯好轉(zhuǎn),，能力素質(zhì)有明顯提高,。

今后，我們要按照交通“三個(gè)服務(wù)”的要求,，深入研究監(jiān)督服務(wù)的新領(lǐng)域,、新動(dòng)向，依托重大工程開拓發(fā)展思路,。交通要在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局上，努力打造先行交通;在服務(wù)廣大人民群眾安全便捷出行上,，努力打造惠民交通;在服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)上,，努力打造綠色交通。

質(zhì)量述職報(bào)告感悟如何寫篇二

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子述職報(bào)告：埋頭苦干開拓創(chuàng)新全面促進(jìn)教育質(zhì)量穩(wěn)步提高

xx年9月,，在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在全體教師的共同努力下，xx小學(xué)于正式投入使用,，原第xx小學(xué),、第xx小學(xué)和第xx小學(xué)整體并入xx小學(xué)。目前,，學(xué)校共有教師71人,，學(xué)生989人。一學(xué)期以來,，學(xué)校以“全面提高教育質(zhì)量,，努力打造一流教育品牌”為目標(biāo)，以創(chuàng)建“平安校園,、文明校園,、書香校園、快樂校園”為抓手,，創(chuàng)新管理舉措,，實(shí)施素質(zhì)教育；深化課程改革,，彰顯辦學(xué)效益,；提升教師素質(zhì)，提高辦學(xué)質(zhì)量,。學(xué)校上下一心,，風(fēng)正勁足，各項(xiàng)工作顯現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢，為來年工作的全面推進(jìn)打下了一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

一,、加強(qiáng)學(xué)校管理，創(chuàng)新管理思路

1,、明確辦學(xué)理念,，暢通管理渠道。辦學(xué)理念是學(xué)校發(fā)展的靈魂,。開學(xué)初期,，經(jīng)過廣泛討論，確定了“過一種幸福完整的教育生活”為學(xué)校辦學(xué)理念,，以“成人,、成才、成功”為育人目標(biāo),，培養(yǎng)秀的學(xué)生,；以“大氣、雅氣,、靈氣”為教師隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo),，成就最美好的教育，以“溫馨,、快樂,、特色”為學(xué)校建設(shè)目標(biāo)，創(chuàng)建質(zhì)的學(xué)校,。學(xué)校行政工作建立起辦公室,、教務(wù)處、德育處和總務(wù)處分塊負(fù)責(zé)制的基本體系,，形成了“事事有部署,，件件有要求，事事有管理,，件件有落實(shí)”的良好局面,。

2、完善規(guī)章制度,，統(tǒng)一管理思路,。一學(xué)期以來，學(xué)校制定了《請銷假制度》,、《教師教學(xué)常規(guī)》,、《備課制度》等涉及學(xué)校各個(gè)層面基本管理制度18項(xiàng)，完善和修訂制度46項(xiàng),。確定了“每周一次行政碰頭會(huì),，每周一次班主任會(huì)，每周一次全體教師會(huì)”的“三個(gè)一”工作會(huì)議制度，統(tǒng)一思想,，提高執(zhí)行力,。

3、注重細(xì)節(jié)管理,，規(guī)范日常要求,。開學(xué)初，學(xué)校為每個(gè)教研組配備了統(tǒng)一的辦公桌,、衣帽櫥,、作業(yè)架、電話和盆花,，為教師配備了統(tǒng)一的杯墊和椅墊,，教師辦公電腦人手一臺。學(xué)校以創(chuàng)建“文明辦公室”為抓手,，加強(qiáng)教師常規(guī)細(xì)節(jié)管理,，定期檢查辦公室衛(wèi)生，促進(jìn)教研組形成自身文化,。對細(xì)節(jié)的要求帶來的是管理的不斷規(guī)范，是精神面貌的不斷變化,，教師群體形成了積極向上,、團(tuán)結(jié)和諧的良好風(fēng)尚。

二,、加強(qiáng)學(xué)生養(yǎng)成教育,，全面做好德育工作

1、狠抓養(yǎng)成教育,，提高學(xué)生基本素養(yǎng),。一學(xué)期以來，學(xué)校出臺了《學(xué)生一日常規(guī)》,、《班級物品擺放常規(guī)》等制度,。建立了值周生檢查制度，開展了行為習(xí)慣和文明禮儀教育,，有效的規(guī)范了學(xué)生上學(xué),、放學(xué)路隊(duì)、課間紀(jì)律以及課堂常規(guī),。德育處結(jié)合重大節(jié)日,，開展了“感恩教育月”、“安全教育月”等活動(dòng),，組織了一年級新隊(duì)員入隊(duì)儀式,，邀請部分家長參加活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩父母，學(xué)會(huì)擔(dān)當(dāng)責(zé)任,，培養(yǎng)開發(fā)區(qū)優(yōu)秀小公民,。《開發(fā)區(qū)新聞》及《開發(fā)區(qū)周刊》對活動(dòng)進(jìn)行了報(bào)道,。

2,、加強(qiáng)家校、社區(qū)聯(lián)系,，挖掘德育資源,。本學(xué)期，我們初步構(gòu)建了學(xué)校,、社會(huì),、家庭三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)，充分挖掘德育資源,，拓寬德育途徑,。組織召開了各層面家長會(huì)。結(jié)合“鄉(xiāng)村少年宮”示范校建設(shè),，推進(jìn)學(xué)生社團(tuán)工作進(jìn)程,，以校本課程為依托，組織創(chuàng)建了十二個(gè)學(xué)生社團(tuán),，豐富了學(xué)生的課余生活,。

3、組織開展體育,、藝術(shù)活動(dòng),，培養(yǎng)學(xué)生特長。為豐富學(xué)生課余生活,，學(xué)校先后組織了學(xué)生拔河比賽,、長跑比賽等活動(dòng)，成立了學(xué)校合唱團(tuán),、舞蹈隊(duì)和美術(shù)興趣小組,，學(xué)校舞蹈隊(duì)參加了市文明辦、市教育局組織的匯報(bào)演出,，并在市電視臺播出,。

4、加強(qiáng)安全穩(wěn)定工作,，打造和諧校園,。為加強(qiáng)對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了校長是校園安全的第一責(zé)任人,。本著“誰主管,，誰負(fù)責(zé)；誰在崗,，誰負(fù)責(zé)”的原則,，層層簽訂責(zé)任書，分解工作,，落實(shí)責(zé)任,。建立了領(lǐng)導(dǎo)值班制度、門衛(wèi)安全管理制度,、出入登記制度,、消防安全制度、交通安全制度,，制定了學(xué)校突發(fā)安全事件應(yīng)急處置預(yù)案,。11月9日，結(jié)合“119消防安全日”活動(dòng)開展了消防疏散演練,，切實(shí)增強(qiáng)了學(xué)校安全事故的預(yù)防和突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,。

5、千方百計(jì)做好校車安全工作,。目前,，校車安全問題成為全社會(huì)普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題。開學(xué)初,，為保證學(xué)生安全,、按時(shí)上學(xué)，教育局投入100余萬元為學(xué)校購置三臺制式校車,，接送周邊六個(gè)村莊的近四百名學(xué)生，我校也成為了全市首家擁有制式校車的學(xué)校,。為保證校車安全運(yùn)行,，學(xué)校建立了中層領(lǐng)導(dǎo)包車、全體教師跟車責(zé)任制度,，每輛校車保證有兩名看護(hù)教師,。每天早晨六點(diǎn)半跟車教師就要到學(xué)校跟車，中午在接送點(diǎn)簡單就餐,，沒有休息場所,，晚上要在五點(diǎn)半最有才能返回。偶爾晚點(diǎn),，部分家長不理解,，對教師還有過激的言語和舉動(dòng)。在這樣的前提下,，全體老師攻堅(jiān)克難,，樹立責(zé)任意識,、安全意識和使命意識，保證了一學(xué)期校車安全順暢的運(yùn)行,。為嚴(yán)格校車管理,，學(xué)校落實(shí)了跟車教師考勤制度、司機(jī)三檢制度,、車輛維修制度和用油管理制度,。建立了校車專項(xiàng)檔案，詳實(shí)記錄校車運(yùn)行,、維修和管理的資料,。

三、加強(qiáng)教學(xué)管理,，努力提高教學(xué)質(zhì)量

1,、規(guī)范教學(xué)常規(guī)管理。制定和完善了一系列教學(xué)管理制度,，通過晨讀檢查,、教學(xué)常規(guī)巡查的方式，規(guī)范教師的課堂教學(xué)行為,，采取各種措施檢查教師教學(xué)常規(guī),。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子通過預(yù)約課、研討課,、推門課等多種形式深入課堂聽課,，一學(xué)期累計(jì)聽課120余節(jié)，及時(shí)了解課堂教學(xué)動(dòng)態(tài)和教師的教學(xué)實(shí)際,。

2,、扎實(shí)開展崗位練兵活動(dòng)。全校以學(xué)科為單位,，陸續(xù)開展了語文,、英語學(xué)科課堂教學(xué)暨優(yōu)質(zhì)課評比、教師鋼筆比賽,、優(yōu)秀自制教具評比三項(xiàng)活動(dòng),，達(dá)到了以賽促練、以賽促學(xué),、以評促研,、以研促教的目的。

3,、開展研修活動(dòng),，促進(jìn)教師專業(yè)成長。一學(xué)期以來,，組織有關(guān)教師參加外出培訓(xùn)十余次,，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了綜合實(shí)踐課程的開設(shè),、語文單元主題教學(xué)策略以及教育科研開展等內(nèi)容。堅(jiān)持開展校內(nèi)培訓(xùn),，本學(xué)期,，石文喜副校長做了關(guān)于《綜合實(shí)踐與校本課程探討》的專題講座，冷雪老師在參加完河北省小學(xué)教師語文教師素質(zhì)大賽后,，為全體教師做了二次培訓(xùn),。積極開展教師讀書活動(dòng)，學(xué)校到五興圖書廣場,、新華書店,、北京圖書市場購置教師閱讀書目，提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì),。

一學(xué)期以來,，在教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校圓滿完成了本學(xué)期各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù),。尤其在開學(xué)初期,，全體教師不怕辛苦，真心付出,，在學(xué)校清潔工沒有到位的情況下,，自己動(dòng)手清掃衛(wèi)生，收拾教室,、辦公室,。一學(xué)期，中層領(lǐng)導(dǎo)利用雙休日義務(wù)加班30余天,，保證了各項(xiàng)教育教學(xué)設(shè)施的安裝和維修,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子也集中處理了一系列大事、難事和突發(fā)事件,，保證了合并學(xué)校的平穩(wěn)過渡,。學(xué)校被評為市級“鄉(xiāng)村少年宮建設(shè)”示范校，榮獲市級“中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”,。全校有53人次獲得區(qū)級以上業(yè)務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)，其中陳利老師在秦皇島市小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比中獲一等獎(jiǎng),，并代表秦皇島市參加河北省數(shù)學(xué)學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比,，獲得二等獎(jiǎng)。施慧平老師在秦皇島市班主任素質(zhì)大賽中獲一等獎(jiǎng),。劉維娜,、冷雪兩位老師做全區(qū)展示課，獲得聽課教師一致好評,。有55名學(xué)生在區(qū)級以上各級各類評比中獲獎(jiǎng),。六年級一班被評為市級優(yōu)秀班集體,。曹陽、王月兩位老師指導(dǎo)的舞蹈《古詩新唱》在全市中華經(jīng)典詩歌朗誦大賽中獲獎(jiǎng),。在全區(qū)迎新年長跑比賽中,，我校獲得團(tuán)體總分第二名。

本學(xué)期是建校以來第一個(gè)學(xué)期,，學(xué)校上下一心,，團(tuán)結(jié)一致，取得了一定的成績,，但還存在著一些不足,。

一是沒有完全建立起適合規(guī)模學(xué)校管理的體系。因?yàn)椴⑿Ｖ皩W(xué)校規(guī)模較小,，從學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)到一線教師還沒有完全適應(yīng)規(guī)模學(xué)校的管理體制,，對于管理制度的策劃、執(zhí)行能力有待加強(qiáng),。

二是教學(xué)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,。因?qū)W校95%以上生源來自農(nóng)村，50%以上生源來自外來務(wù)工人員家庭,，生源素質(zhì)較差,，家庭教育滯后。尤其并入新學(xué)校以后,，教學(xué)時(shí)間更為緊張,，各項(xiàng)工作更為繁雜，造成“教師抓不住學(xué)生”的情況,。如何提高課堂實(shí)效性,，打造高效課堂成為學(xué)校下一階段必須要解決的突出問題。

三是學(xué)校特色不明顯,。學(xué)校建立時(shí)間較短,，各項(xiàng)常規(guī)工作要逐步落實(shí)，本學(xué)期雖然對學(xué)校特色建設(shè)進(jìn)行了初步規(guī)劃,，但缺乏實(shí)施的思路和進(jìn)一步針對性措施,，在以后的工作中，要進(jìn)一步挖掘“書香校園”特色建設(shè)的內(nèi)涵,。

明年是對于學(xué)校發(fā)展具有十分重要意義的一年,。學(xué)校將“圍繞一個(gè)主題，樹立兩種觀點(diǎn),，促進(jìn)三個(gè)發(fā)展,，落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)”作為工作主要內(nèi)容。

圍繞一個(gè)主題——提高教育教學(xué)質(zhì)量,，打造學(xué)校教育品牌,；

樹立兩種觀念——堅(jiān)持以人為本,、協(xié)調(diào)有序的發(fā)展觀；

堅(jiān)持全面育人,、全面發(fā)展的質(zhì)量觀,；

促進(jìn)三個(gè)發(fā)展——學(xué)生的發(fā)展,，教師的發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展；

落實(shí)四項(xiàng)任務(wù)

——以內(nèi)涵發(fā)展,、特色辦學(xué)為導(dǎo)向，全面爭創(chuàng)常規(guī)管理規(guī)范學(xué)校和特色學(xué)校,；

——以全面實(shí)施“新教育”六大行動(dòng)為抓手,，打造高效課堂,，創(chuàng)建書香校園,。

——以“德育課程樹”為主題,，創(chuàng)造適合學(xué)校實(shí)際的未成年人思想道德建設(shè)體系,。

——以加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn)，提高中青年教師業(yè)務(wù)能力,。

具體工作如下：

一是加強(qiáng)教師認(rèn)同的學(xué)校文化建設(shè),，形成教師、學(xué)生共同的發(fā)展愿景。制定具有學(xué)校精神特質(zhì)的校訓(xùn),、校風(fēng)、教風(fēng)和學(xué)風(fēng),，用共同的理念統(tǒng)領(lǐng)教師的發(fā)展,。

二是開展新教育理念實(shí)施的研究。逐步有序的開展六大行動(dòng)的實(shí)施，努力用三年左右的時(shí)間使新教育在我校形成特色,，并促進(jìn)了學(xué)生,、教師和學(xué)校的發(fā)展,。

三是努力開展適合我校學(xué)生實(shí)際的課堂教學(xué)模式的研究,。語文課重點(diǎn)開展新教育理想課堂六個(gè)維度統(tǒng)領(lǐng)下的單元主題教學(xué)研究,，數(shù)學(xué)課重點(diǎn)開展“先學(xué)后教,，當(dāng)堂訓(xùn)練”課堂教學(xué)模式的研究。

四是進(jìn)一步完善“德育課程樹”的理念,，加強(qiáng)未成年人思想道德體系建設(shè),。結(jié)合新教育“每月一事”活動(dòng)，開發(fā)具有校本特色的德育模式,。

五是規(guī)劃并實(shí)施校園顯性文化的開發(fā),，讓每一面墻壁成為會(huì)說話的教育資源。

六是開展現(xiàn)代教育網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的學(xué)校管理和教學(xué)行為的研究,。

七是探索針對青年教師培養(yǎng)的有效模式,，制定青年教師專業(yè)發(fā)展三年行動(dòng)規(guī)劃，打造“引領(lǐng)、合作,、交流,、溫馨”的教師團(tuán)隊(duì)文化,。

八是建立學(xué)校固定資產(chǎn)管理體系,，探索學(xué)校資產(chǎn)管理的有效方法。

xx年對于我校來說確實(shí)是不平凡的一年,。從建校初期的艱辛到各項(xiàng)建設(shè)的完善，從開學(xué)第一天的滿腳泥濘到如今的窗明幾凈,，一路走來,，付出和收獲同樣歷歷在目。xx年注定會(huì)成為三小發(fā)展更為重要的一年,，我們決心在教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)一致，同心同德,，抓住機(jī)遇，迎難而上,，用我們的教育理想和教育實(shí)踐,，打造一種“幸福完整的教育生活”，為開發(fā)區(qū)教育發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn),。

質(zhì)量述職報(bào)告感悟如何寫篇三

20xx年,，在省局的正確指導(dǎo)下，我市緊緊抓住交通連片扶貧和國省道網(wǎng)調(diào)整戰(zhàn)略機(jī)遇,，圍繞“六輻射一通道三橫八縱”公路網(wǎng)規(guī)劃,，以項(xiàng)目管理專業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、日常管理精細(xì)化為指針,，加快實(shí)施路網(wǎng)改造、重要縣鄉(xiāng)公路建設(shè),，統(tǒng)籌推進(jìn)大中修,、危橋改造及示范路工程，以健全工作規(guī)程,、完善監(jiān)管機(jī)制為抓手,，養(yǎng)建工程實(shí)體質(zhì)量和管控工作水平躍上新臺階。現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下：

20xx年我市新開和在建養(yǎng)建項(xiàng)目35個(gè)1458公里,，全年工程質(zhì)量總體良好,，質(zhì)量水平穩(wěn)中有升。全年累計(jì)實(shí)施監(jiān)督檢查107次,，抽查數(shù)據(jù)9836個(gè),，單點(diǎn)合格率93.5%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.3%,，均超省局年初確定的質(zhì)量目標(biāo),。干線及路網(wǎng)項(xiàng)目6個(gè)1082公里監(jiān)督檢查16次,，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)1058個(gè)，單點(diǎn)合格率93.4%,，關(guān)鍵指標(biāo)合格率95.8%;農(nóng)村公路及其它項(xiàng)目29個(gè)376公里,，監(jiān)督檢查91次，監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)8778個(gè),，單點(diǎn)合格率93.5%,，關(guān)鍵指標(biāo)合格率94.1%。

(一)健全工作規(guī)程,，推進(jìn)管理專業(yè)化,。20xx年，我們以路網(wǎng)改造和連片扶貧重要縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目為平臺,，繼續(xù)推行《公路工程施工和施工監(jiān)理招投標(biāo)工作規(guī)程(試行)》(字［20xx］144號), 圍繞質(zhì)量目標(biāo),，先后制定出臺了《養(yǎng)建工程招標(biāo)“按類資格預(yù)審+隨機(jī)組合開標(biāo)+合理低價(jià)法評標(biāo)”工作方案》、《實(shí)施<省公路工程質(zhì)量安全監(jiān)督行政處罰自由裁量基準(zhǔn)(試行)>(修訂)工作規(guī)程》,、《交通運(yùn)輸項(xiàng)目市級財(cái)政投資評審管理工作規(guī)程(試行)》,、《移民搬遷集中安置點(diǎn)對外道路工程建設(shè)管理辦法》、《公路工程建設(shè)實(shí)施管理工作規(guī)程(試行)》和《縣鄉(xiāng)公路改造工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量監(jiān)控工作要點(diǎn)》等制度和規(guī)定,，著力完善建設(shè)管理工作程序,，有力提升了項(xiàng)目建設(shè)中實(shí)施機(jī)構(gòu)、質(zhì)量監(jiān)督,、專業(yè)檢測,、開工許可、補(bǔ)助資金撥付,、竣交工驗(yàn)收專業(yè)化水平,，為全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管控奠定了堅(jiān)實(shí)的制度基礎(chǔ)。

(二)完善監(jiān)管機(jī)制,，推進(jìn)施工標(biāo)準(zhǔn)化,。質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測是質(zhì)量保證體系首要環(huán)節(jié)和重要支撐,。20xx年,，我們以開工許可和啟動(dòng)資金撥付為抓手，一是進(jìn)一步完善了啟動(dòng)資金“施工合同,、監(jiān)理合同,、質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃、專業(yè)檢測協(xié)議,、開工許可批復(fù)”五項(xiàng)審查制度,，累計(jì)督辦21個(gè)項(xiàng)目完善了質(zhì)量監(jiān)督、專業(yè)檢測手續(xù),，審批開工許可21份,，撥付21個(gè)項(xiàng)目啟動(dòng)資金;二是進(jìn)一步強(qiáng)化補(bǔ)助資金“計(jì)量支付報(bào)表,、質(zhì)量監(jiān)督通報(bào)、專業(yè)檢測結(jié)果和工程進(jìn)度報(bào)告”四項(xiàng)審查制度,，累計(jì)審核17個(gè)項(xiàng)目23次進(jìn)度撥款,，提升了“施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理精細(xì)化”水平;三是實(shí)行質(zhì)量管理工作月匯總,、季分析報(bào)告制度,，制定了《20xx年公路工程質(zhì)量安全綜合檢查工作方案》、《公路工程質(zhì)量“回頭望”活動(dòng)方案》,，第三季度組織開展了為期三個(gè)月的在建工程質(zhì)量,、安全綜合檢查、通報(bào),、整改和核查工作,，第四季度組織開展了為期兩個(gè)月的20xx年至20xx年完工通車項(xiàng)目質(zhì)量回頭望活動(dòng)，質(zhì)量意識,、質(zhì)量管控效果明顯提升,，路網(wǎng)項(xiàng)目g316白河過境路漢江縱向特大橋和恒葉路、南宮山北線公路,、城關(guān)至云霧山公路等縣鄉(xiāng)公路項(xiàng)目,，在質(zhì)量,、進(jìn)度和安全管理方面成效顯著,，得到了省局的高度肯定。

(三)強(qiáng)化質(zhì)量體系,，推進(jìn)管理精細(xì)化,。健全完善的質(zhì)量保證體系是工程質(zhì)量精細(xì)管理的核心。20xx年,，我們主要抓了一下幾個(gè)方面的工作：一是加大監(jiān)理,、檢測、施工市場監(jiān)管,，對監(jiān)理,、檢測進(jìn)場企業(yè)實(shí)行備案、登記,，全面推行駐地監(jiān)理人員的資格預(yù)審查和考核退出機(jī)制;對施工單位以工地試驗(yàn)室驗(yàn)收審批,、動(dòng)態(tài)監(jiān)管為核心，夯實(shí)自檢責(zé)任,，全年累計(jì)審查,、規(guī)范工地試驗(yàn)室15個(gè)，駐地監(jiān)理機(jī)構(gòu)6個(gè),，為工程質(zhì)量全過程監(jiān)管奠定了基礎(chǔ),。二是繼續(xù)強(qiáng)力推行分層分階段檢測驗(yàn)收制度,，完善出臺了《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村公路分層質(zhì)量檢測工作的通知》，進(jìn)一步規(guī)范了公路養(yǎng)建工程質(zhì)量專業(yè)檢測程序,、內(nèi)容,、結(jié)果報(bào)告、整改反饋工作機(jī)制,，全年累計(jì)分層檢測路基25次182公里,，路面基層28次178公里，檢測鑒定21個(gè)完工項(xiàng)目,，質(zhì)量合格率達(dá)100%,。

三是加強(qiáng)源頭監(jiān)管，20xx年5-6月和9-10月,，兩次集中組織監(jiān)督,、檢測單位，并邀請有關(guān)專家,，對全市在建28個(gè)干線,、農(nóng)村公路建設(shè)項(xiàng)目開展了施工原材料抽檢，累計(jì)抽檢砂石集料,、水泥,、鋼材、瀝青等主要原材料215組(批),，通過抽檢結(jié)果分析,、通報(bào)和責(zé)令整改，有效遏制了工程建設(shè)原材料不規(guī)范的行為,。四是深入推進(jìn)市縣質(zhì)量監(jiān)督工作一體化,，年初組織召開了全市質(zhì)量監(jiān)督工作專題會(huì)議，按照《市交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督實(shí)施細(xì)則》,，市縣簽訂了質(zhì)量監(jiān)督工作目標(biāo)責(zé)任書,，開展了季度和年終縣區(qū)質(zhì)量監(jiān)督工作專項(xiàng)檢查、指導(dǎo)和考核,，實(shí)現(xiàn)了全市養(yǎng)建工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作全覆蓋,，確保了工程質(zhì)量的有效管控。公路工程質(zhì)量管理辦法三,、存在的主要問題

我市20xx年公路養(yǎng)建工程質(zhì)量管理工作完成年初既定目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)建項(xiàng)目質(zhì)量控制目標(biāo)，管控效果明顯,，但也面臨新的挑戰(zhàn)和問題,，與“五化”要求還有一定差距，主要表現(xiàn)在：一是路網(wǎng)項(xiàng)目規(guī)模大、標(biāo)準(zhǔn)高,，深水,、高墩、大跨橋梁和隧道工程多,，技術(shù)難度和復(fù)雜度提高,，而農(nóng)村公路建設(shè)碎片化程度加深，項(xiàng)目的“兩極化”趨勢對質(zhì)量管理工作提出了新的要求,。二是項(xiàng)目升等改造涉及的征地,、拆遷費(fèi)用和相關(guān)利益訴求日趨復(fù)雜，財(cái)政評審,、水利,、環(huán)保、林業(yè)等評估程序日趨嚴(yán)格,，加之項(xiàng)目自籌資金額度增大,，非行業(yè)要素對質(zhì)量管理工作一定程度上也造成了一定困難。

三是適應(yīng)宏觀改革形勢,，質(zhì)量管理工作的模式,、機(jī)制、措施和手段創(chuàng)新突破的壓力進(jìn)一步增大,。

20xx年,，是實(shí)現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)的決戰(zhàn)之年，質(zhì)量管理工作圍繞“五化”目標(biāo),，必須在創(chuàng)新思路,、提升效率、攻堅(jiān)克難上實(shí)施突破,。我們的主要工作打算是：

(一)規(guī)范關(guān)鍵程序,。繼續(xù)廣泛深入宣貫《省公路建設(shè)工程質(zhì)量工作指導(dǎo)意見》,，總結(jié)推進(jìn)“五化”管理的工作經(jīng)驗(yàn),，出臺關(guān)于計(jì)量支付、設(shè)計(jì)變更,、交工驗(yàn)收等環(huán)節(jié)等工作規(guī)程,，以重點(diǎn)項(xiàng)目和路網(wǎng)升等改造工程為抓手，引領(lǐng)全市交通建設(shè)進(jìn)一步提升“項(xiàng)目管理專業(yè)化,、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化,、日常管理精細(xì)化”水平，試點(diǎn)推進(jìn)管理手段信息化平臺建設(shè),，確保工程質(zhì)量100%合格,。

(二)探索監(jiān)督創(chuàng)新。一是試點(diǎn)專業(yè)檢測工作改革,，探索推進(jìn)檢測工作市場化程度,、提升專業(yè)化水平,，充分發(fā)揮分層檢測驗(yàn)收工作效果;二是繼續(xù)加大主要料場、在建工程原材料質(zhì)量專項(xiàng)抽檢,，分析,、通報(bào)、整治相結(jié)合,，從進(jìn)場材料上強(qiáng)化工程質(zhì)量保障;三是進(jìn)一步加強(qiáng)和發(fā)揮批復(fù)施工圖設(shè)計(jì)對工程質(zhì)量的監(jiān)控作用,，集中開展質(zhì)量通病治理活動(dòng)。

(三)推進(jìn)信用評價(jià),。探索完善施工,、監(jiān)理履約情況監(jiān)督檢查工作規(guī)程，加大質(zhì)量隱患行為,、工藝和實(shí)體問題從業(yè)單位處罰力度,，加強(qiáng)失約懲罰措施和退出機(jī)制建設(shè);借鑒國省干線公路施工信用評價(jià)管理工作機(jī)制，完善全市公路養(yǎng)建工程信用評價(jià)管理工作實(shí)施細(xì)則,，組織開展兩次信用評價(jià)工作,，著力推進(jìn)建設(shè)市場誠信體系建設(shè)，努力構(gòu)建健康有序的養(yǎng)建工程建設(shè)市場,。