隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,,報(bào)告使用的頻率越來越高,,報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。寫報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,,僅供參考,,大家一起來看看吧。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇一
一,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度
上班伊始,,時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)公司形象,。從到公司上班開始,工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場,。跟隨他們一起檢查質(zhì)量,、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間,,是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)機(jī),,也是我對(duì)于施工現(xiàn)場學(xué)到最多、面的階段,。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心,。
二,、認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算編制資料
我首先對(duì)預(yù)算編制資料,、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí),,并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí),借__項(xiàng)目投標(biāo)之際,,參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程,,由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制,,所以較快的掌握了其中的要領(lǐng),,雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì),但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力;與此同時(shí),,我還學(xué)會(huì)了使用“__預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋,,通過對(duì)__施工圖的預(yù)算練習(xí),,雖然是首次接觸,,但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步,可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作,。在今后的工作中,,我將不斷的摸索和鉆研,,把工作做得更加精細(xì)、完美,。
三,、其他方面
堅(jiān)持每天上班提早到公司,,打掃辦公室衛(wèi)生,,為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境,。管理辦公室內(nèi)部分文件存放,,以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到,。對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘,供以后對(duì)照。與分公司同事積極探討造價(jià)控制,、合同管理,、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情,,又提高了自身能力,。主動(dòng)與同事交流,,熱情幫助他人,。
四,、努力的方向
著重向投標(biāo)方向努力,,積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn),爭取達(dá)到工作年限要求時(shí),,順利通過全國造成價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試,,充分利用通過全國造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢及以往的工作經(jīng)驗(yàn),,積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù),,提高自身的實(shí)際操作能力,,有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量,為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。積極參加證書考核,,鉆研專業(yè)技術(shù),,提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn);發(fā)揮模范帶頭作用,,爭當(dāng)先進(jìn),。
通過總結(jié)一年來的工作,,我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績,,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距,。找出工作中的不足,,以便在以后的工作中加以克服,,同時(shí)還需要多看書,,認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,,掌握好專業(yè)知識(shí),,提高自己的工作能力,加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作,。
總之,,在今后的工作中,,我將不斷的總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司共同進(jìn)步,、共同成長。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇二
20__年已經(jīng)悄然離去,,帶著興奮和不舍與其正式告別,,可似乎還來不及感傷,,20__年的腳步就在催促著自己前行,,那么為了使自己的下一步工作能有所提升,,現(xiàn)在對(duì)20__年這一年的工作情況加以總結(jié),,并適當(dāng)計(jì)劃明年的工作,。
一,、20__年的整體工作情況
在這一年之中,我主要完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù),,對(duì)于自己的固定工作不斷進(jìn)行完善,,經(jīng)過一年的不懈努力,,我自己對(duì)于本職工作的認(rèn)知有了進(jìn)一步的提升,,同時(shí)更加明確了未來的努力方向,,從每一次實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn),,并做好相應(yīng)的總結(jié),,時(shí)刻保持著謙虛學(xué)習(xí)的態(tài)度,,在專業(yè)技能上不斷得到提高,。那么在這一年中,我也跟隨團(tuán)隊(duì)完成了幾項(xiàng)比較重要的任務(wù),,具體有__,、__等,在前期由于自己的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)不足,,因此主要完成一些技術(shù)含量不是較大的任務(wù),,那么在經(jīng)過幾次鍛煉后,,我也開始嘗試帶隊(duì),,雖然這個(gè)過程并不是很容易,,但是好在大家共同努力,最終都取得了不錯(cuò)的成績,。
二、個(gè)人體會(huì)
20__年是我飛速成長的一年,,在這一年之中我不只是在自己的工作能力上得到了提高,,同時(shí)在團(tuán)隊(duì)精神上,,我也是有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),將自己的思想理念與團(tuán)隊(duì)精神相碰撞,,讓自己更加明確團(tuán)隊(duì)合作的真正含義,,以團(tuán)隊(duì)利益為核心才是一名職場人的基本素養(yǎng),,雖然在團(tuán)隊(duì)中會(huì)有偶爾的意見摩擦,,但是無疑這也是一個(gè)成長那個(gè)的機(jī)會(huì),,當(dāng)個(gè)人的思想得到拓展后,,我們就會(huì)從更加全面的角度就看待一件事情,,從而讓自己的覺悟有所提升。因此,,在今年的工作中我對(duì)自己的各方面都做了詳細(xì)的總結(jié),,希望自己在下一步的工作中可以有所收獲,。
三、20__年工作展望
在20__年的工作中,,我會(huì)進(jìn)一步的提高自己,,主要包含兩個(gè)方面就是:思想認(rèn)知和工作效率,。思想的提高是永無止境的,,尤其是在職場當(dāng)中,,自己更要明確工作思想,,只有思想處在正軌之上,,才會(huì)確保工作的順利展開,,也會(huì)讓自己有工作的動(dòng)力,。另外一方面,,工作的高效率是自己始終追求的東西,一個(gè)較高的工作效率會(huì)讓自己的工作思路更加明確,,從而條理更加清晰,所以在新年的工作中,,我會(huì)盡力提高自身的工作效率,。
20__年已經(jīng)漸漸落下帷幕,,新年的開始一切都將充滿希望,,而在這嶄新的20__年中,,我也會(huì)通過自己的努力,,取得一個(gè)令自己滿意的成績。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇三
一年來,,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心幫助下,,圍繞信息化建設(shè)總體工作部署,,我虛心求教,,積極學(xué)習(xí),,團(tuán)結(jié)同志,,服從安排,牢記職責(zé),,認(rèn)真工作,,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。下面我對(duì)自己在20x年全年的工作,,分政治思想,、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)工作以及所取得的成績?nèi)齻€(gè)方面做如下總結(jié):
一,、政治思想方面
加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),,不斷提高自身的政治和思想覺悟,,時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,增強(qiáng)大局意識(shí)和服務(wù)意識(shí),。在工作中,能夠認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的各項(xiàng)理論方針政策,,特別是公安機(jī)關(guān)推出的各項(xiàng)規(guī)定和會(huì)議精神;時(shí)時(shí)牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,,以高度的政治使命感和責(zé)任感做好本職工作,。
二、工作態(tài)度方面
嚴(yán)格遵守各項(xiàng)公司的規(guī)章制度,,愛崗敬業(yè),,踏實(shí)肯干,,勤奮上進(jìn),,服從組織安排,,不講客觀條件、不消極怠工,,有問題能及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)勾通,。團(tuán)結(jié)同志,,恪盡職守,盡心盡力,,充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,保證了能夠完成好本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù),。在公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)安保任務(wù),、攻堅(jiān)戰(zhàn)役,、專項(xiàng)行動(dòng)期間,,與公安民警一道,,放棄休息,加班加點(diǎn),,不計(jì)個(gè)人得失,。
三,、業(yè)務(wù)工作及所取得的成績方面
工作了兩年,,經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)、積累,,初步具備了一定的工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,,較之以前都有了很大的提高,,保證了自己在本崗位的各項(xiàng)工作能夠正常開展。
在文秘工作方面上,,我工作細(xì)致,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,遇到不懂的問題,,能夠及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和同志請(qǐng)教,,虛心學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)能力,,對(duì)每件上傳下達(dá),、內(nèi)外協(xié)調(diào)的工作內(nèi)容都做到及時(shí)無誤,較好的地完成了此項(xiàng)工作,。在110警情工作方面,,我能夠按時(shí)上報(bào)《立案登記表》,,每天查看轄區(qū)發(fā)生的110警情,,做好警情統(tǒng)計(jì)和通報(bào)工作,,督促各接處警單位按時(shí)按要求反饋警情;做好每周警情分析工作,,用文字,、圖表等形式總結(jié)和分析轄區(qū)警情數(shù)量及特點(diǎn),,為領(lǐng)導(dǎo)決策和防范打擊提供參考和依據(jù)。
回顧一年來的工作學(xué)習(xí),,雖然說取得了一定的成績,,但也總結(jié)出一定的不足:一是工作作風(fēng)有時(shí)急躁,,工作方法有待改進(jìn),。二是工作思路不對(duì),。對(duì)工作的最優(yōu)流程認(rèn)識(shí)不夠,,邏輯能力欠缺,,結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手,。
回顧今年的工作,取得了很大的成績,。這些成績的取得,,是在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下取得的。在這年終歲尾之季,,我僅向領(lǐng)導(dǎo)和同志們表示衷心的感謝,,感謝大家在這一年里對(duì)我的關(guān)懷和幫助,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),,努力提高自身素質(zhì),正視自己工作中存在的問題,,并加以改正,,以更好地適應(yīng)工作需要,,也衷心希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)給予關(guān)心和幫助,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇四
20x年我在公司總部財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),、分公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)心,、支持和幫助下,與本部門同事的共同努力下完成了20x年各項(xiàng)工作指標(biāo)任務(wù),,并取得了一定的成績,。回顧過去,,工作總結(jié)如下:
一,、愛崗敬業(yè),,堅(jiān)持原則,,樹立良好的職業(yè)道德
在工作過程中,,我們嚴(yán)格執(zhí)行了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,秉公辦事,顧全大局,,以新為依據(jù),。遵紀(jì)守法,遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),,一絲不茍,,忠于職守盡職盡責(zé)的工作以,做到有令即行,、有禁即止,。
二,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,,肩負(fù)的任務(wù)繁重,,責(zé)任重大,為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,,更好的履行職責(zé),,就必須不斷的學(xué)習(xí),,因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,,認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí),,盡快熟悉公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度和相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)和各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。結(jié)合實(shí)際進(jìn)行學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,積極參加各項(xiàng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
三,、加強(qiáng)收入管理
定期提醒各部門把應(yīng)收費(fèi)用回收,,每月協(xié)助分公司負(fù)責(zé)人向房產(chǎn)局提交各種報(bào)表,,及時(shí)向政府收回1-3季度補(bǔ)貼費(fèi)用42萬元,。日常工作中,注意與房產(chǎn)局辦事員搞好關(guān)系,,遇到難以收回的住戶的管理費(fèi)主動(dòng),、積極與房產(chǎn)局辦事員溝通,,把費(fèi)用列入應(yīng)收政府補(bǔ)貼報(bào)表中,,爭取把拖欠費(fèi)用收回,。
四,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理
認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,,對(duì)各部門同事所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,,對(duì)不合理的票據(jù)一律退回更正,完善必須手續(xù),。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,認(rèn)真審核原始憑證,,會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,,裝訂整潔符合要求,及時(shí)向總公司報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表,,除按時(shí)完成本職工作之外,還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),,不畏困難、加班加點(diǎn),,完成了總公司和分公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),,帳務(wù)核算做到帳帳相符,、帳物相符,、帳表相符,,報(bào)表數(shù)字準(zhǔn)確,、報(bào)送及時(shí)。
五,、服從公司安排
接受公司的工作安排,,毫無怨言,,領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作盡全力去完成。x月份兼做了x地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作,,期間努力克服困難,,完成了地產(chǎn)的會(huì)計(jì)工作任務(wù),,贏得了雙方領(lǐng)導(dǎo)的一致贊賞。x月兼做了分公司出納的部分日常工作,,協(xié)助客服領(lǐng)班順利完成了出納休產(chǎn)假期間的工作任務(wù)。
六,、新一年工作計(jì)劃
(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)
在新的一年里,,我要繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,了解財(cái)物新準(zhǔn)則體系框架,,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn),、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表,、表格的編制,。并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)學(xué)習(xí)情況,。
(二)加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1.我將根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作,。
2.我在做好本職工作的同時(shí),要積極處理好與其他部門同事的協(xié)調(diào)關(guān)系,。
3.做好正常出納核算工作。我會(huì)按照財(cái)務(wù)制度,,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),,努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算,。及時(shí)進(jìn)行記帳,,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,,匯總表,,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇五
伴隨著忙碌的工作,新的一年即將到來,。回首即將過去的一年,,在這一年中有收獲也有不足?,F(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下:
生產(chǎn)安全,、食品安全是餐廳管理的核心重點(diǎn),,更是班組日常工作中的管理重點(diǎn)。工作中要求員工嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程執(zhí)行,,要求班組長對(duì)班組員工工作中操作規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督管理,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,。加強(qiáng)新員工管理,,對(duì)新員工先培訓(xùn)后上崗,上崗后再由老員工帶新員工,,了解熟悉崗位的標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)范,。
班組對(duì)食品安全管理主要從以下幾點(diǎn)抓起:①嚴(yán)格要求各崗位操作流程的衛(wèi)生操作標(biāo)準(zhǔn);②加強(qiáng)蔬菜、魚肉,、調(diào)料等原料的驗(yàn)收,、儲(chǔ)存及清洗標(biāo)準(zhǔn);③對(duì)所有盛器,、用具執(zhí)行嚴(yán)格的洗消程序;④對(duì)所有產(chǎn)品的出品質(zhì)量,、口味進(jìn)行監(jiān)督檢查;⑤剩余飯菜指定班組長管理,,嚴(yán)格執(zhí)行剩余飯菜管理流程;⑥嚴(yán)格要求產(chǎn)品留樣的標(biāo)準(zhǔn)和留樣記錄填寫,。
11月份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)萊蕪分部進(jìn)行了立體化管理系統(tǒng)的現(xiàn)場導(dǎo)入培訓(xùn),,通過培訓(xùn)我們對(duì)立體化管理系統(tǒng)的內(nèi)涵與作用逐漸從陌生到熟悉了解,,并逐步運(yùn)用到工作中去,。通過班組例會(huì),、班組長專題會(huì)議加強(qiáng)員工對(duì)立體化管理系統(tǒng)的了解與掌握。
立體化管理系統(tǒng)的實(shí)施對(duì)班組管理起到了很大的幫助,,在時(shí)間管理中要求員工根據(jù)自己崗位的時(shí)間表,,在每個(gè)時(shí)間段做應(yīng)該做的工作,更好地明確了員工的職責(zé)與工作細(xì)化分工,。尤其是在班后衛(wèi)生清理時(shí)間段,,從導(dǎo)入時(shí)間管理后現(xiàn)在的下班時(shí)間比之前提前了十分鐘。通過設(shè)備操作流程卡片管理,,圖片與文字相結(jié)合,,員工在工作中更好的掌握了設(shè)備的操作標(biāo)準(zhǔn)要求,。經(jīng)過考核管理有效的提升了班組的產(chǎn)品質(zhì)量和衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),。
菜班分為三個(gè)班組,每個(gè)班組設(shè)置1-2名班組長,,各負(fù)其責(zé),,在班組之間相互幫助、員工共同努力下圓滿的完成了今年的全年工作任務(wù),,也展現(xiàn)了班組員工團(tuán)隊(duì)的力量,。
產(chǎn)品創(chuàng)新主要是自主創(chuàng)新和模仿創(chuàng)新,,根據(jù)學(xué)生的需求和對(duì)產(chǎn)品的滿意度不斷對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行更改和創(chuàng)新,。自主創(chuàng)新的產(chǎn)品質(zhì)量,、口味和銷售都保持的比較不錯(cuò),,但模仿創(chuàng)新的產(chǎn)品由于產(chǎn)品的口味質(zhì)量偶爾會(huì)有差距還需進(jìn)一步提升,。萊蕪分部與以往的學(xué)生消費(fèi)水平相比,,今年的綜合消費(fèi)水平有所下降,。如之前高檔米飯?zhí)撞皖惍a(chǎn)品銷售一直很好,但今年銷售量下降很大,。通過學(xué)生滿意度和產(chǎn)品的銷售量,,將一些高檔類套餐更換為中檔產(chǎn)品,,整體產(chǎn)品價(jià)格結(jié)構(gòu)下學(xué)期會(huì)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,。
大鍋菜產(chǎn)品是食堂產(chǎn)品中主要的產(chǎn)品之一,在產(chǎn)品的制作工藝和生產(chǎn)流程上要嚴(yán)格按照公司的規(guī)章制度執(zhí)行,。今年大鍋菜銷售量相對(duì)往年比較有所下降,,分析出以下幾點(diǎn)原因,,廚師團(tuán)隊(duì)不固定流失較大;產(chǎn)品品種太單一未及時(shí)調(diào)整;在校生較往年有所減少;大鍋菜的產(chǎn)品模式過于陳舊,。
通過以上總結(jié)出的幾點(diǎn),對(duì)下學(xué)期的工作計(jì)劃和實(shí)施做出詳細(xì)的計(jì)劃:
1,、繼續(xù)加強(qiáng)立體化管理系統(tǒng)的落地與實(shí)施,,對(duì)班組員工及新加入的員工通過班組例會(huì)形式進(jìn)行不斷培訓(xùn),,使大家真正意識(shí)到此系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn),。
2,、針對(duì)班組長團(tuán)隊(duì)加強(qiáng)理論與實(shí)踐的培訓(xùn),,使班組長意識(shí)到自己的管理職責(zé),,提升對(duì)班組管理的各項(xiàng)能力,,從而更好的服務(wù)于學(xué)生和餐廳。對(duì)于員工隊(duì)伍經(jīng)常多溝通了解,,保證員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,減少員工流失,。
3、大鍋菜,、小炒菜品設(shè)定月度周菜譜,。周菜譜根據(jù)每日三餐設(shè)定,,早餐營養(yǎng)均衡搭配,營養(yǎng)湯粥搭配花色面食,,各種小咸菜、小菜系列;午餐,、晚餐菜品根據(jù)菜品的烹調(diào)方式,、季節(jié)性菜品進(jìn)行營養(yǎng)均衡搭配,,綜合調(diào)配好每一餐的產(chǎn)品,。每月底廚師長帶領(lǐng)班組長及廚師團(tuán)隊(duì)對(duì)下月的周菜譜進(jìn)行整改,、調(diào)整,,使所有的產(chǎn)品品種不斷多樣化,、豐富化。下學(xué)期開餐前一天會(huì)對(duì)新學(xué)期的周菜譜和產(chǎn)品調(diào)整做出詳細(xì)的計(jì)劃和實(shí)施,。
4,、對(duì)小吃產(chǎn)品和米飯?zhí)撞图偾白龀鱿聦W(xué)期的調(diào)整計(jì)劃,,根據(jù)學(xué)生消費(fèi)水平,,在產(chǎn)品的調(diào)整中以中高檔的產(chǎn)品為主,,低檔產(chǎn)品為輔,。新產(chǎn)品推出后會(huì)根據(jù)學(xué)生對(duì)產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)品口味的需求,,及時(shí)作出調(diào)整。
5,、產(chǎn)品的銷售和推廣。新產(chǎn)品推廣的前提,,是力爭做好產(chǎn)品的品質(zhì)控制,,產(chǎn)品的高品質(zhì)是對(duì)顧客宣傳的最大動(dòng)力。對(duì)于銷售不好的產(chǎn)品及時(shí)找出原因,,虛心采納顧客的反饋建議,,改正產(chǎn)品存在的不足,。
6,、工作中問題處理方面,經(jīng)常事情一多就比較急躁,,處理問題不夠冷靜,,有時(shí)急躁的情緒也會(huì)對(duì)班組的管理和員工的工作狀態(tài)有一定的影響,。因此在新的一學(xué)期中處理問題我會(huì)多一些耐心,,以平穩(wěn)的態(tài)度處理工作中發(fā)生的問題,更好的帶好自己的團(tuán)隊(duì),。
新的一學(xué)期我會(huì)努力提升自己的廚藝技術(shù),為餐廳帶來更好的產(chǎn)品,,也帶動(dòng)班組的技術(shù)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)、開拓視野,,把整體團(tuán)隊(duì)的技術(shù)不斷提升,,勇于創(chuàng)新,,更好地服務(wù)于廣大師生,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇六
我叫×××,在×××工作,,現(xiàn)任×××職務(wù)。在過去一年里,,承蒙各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助,,再通過自己的不懈努力,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將年終個(gè)人工作自我鑒定向大家匯報(bào),,共有四方面內(nèi)容:
1,、思想政治方面:思想積極進(jìn)步,,政治覺悟較高,,始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,,敢于同各種反動(dòng)思想作斗爭,。解放思想,,實(shí)事求是,與時(shí)俱進(jìn),,能夠辯證,、理性地看待事物和問題,,大事大非面前始終保持清醒的頭腦,。熱愛祖國,熱愛人民,,堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,,堅(jiān)決擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),積極響應(yīng)黨的號(hào)召,,對(duì)黨的事業(yè)充滿信心,。
個(gè)人目標(biāo)與企業(yè)長遠(yuǎn)規(guī)劃保持方向上的一致性,時(shí)刻保持積極向上的進(jìn)取心,,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
2,、學(xué)習(xí)方面:堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途徑,,既積極參加所在單位和支部組織的各種學(xué)習(xí),,又廣泛地開展自學(xué),。學(xué)習(xí)內(nèi)容除政治理論知道和黨的各項(xiàng)方針,、政策外,還涉及歷史,、經(jīng)濟(jì),、科技、計(jì)算機(jī)以及各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),。學(xué)習(xí)既講究方式方法,,又注重實(shí)際效果。
3,、工作方面:工作計(jì)劃明細(xì),服從安排,,認(rèn)真負(fù)責(zé),,踏實(shí)肯干,,講求實(shí)效。凡事積極主動(dòng),,迎難而上,,爭當(dāng)排頭兵,,不怕苦,,不怕累。
4,、生活方面:勤儉節(jié)約,,愛護(hù)公物,,講究衛(wèi)生,熱愛勞動(dòng),,嚴(yán)于律己,,誠實(shí)守信,,淡泊名利,助人為樂,,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,,談吐得體,,舉止大方,,注意保持形象,。
除以上優(yōu)點(diǎn)之外,本人也還存在一些缺點(diǎn)和不足,,主要是學(xué)習(xí)不夠深入,,政治敏銳性不夠強(qiáng),,工作方式方法欠妥,,文字功底不夠扎實(shí),有待在今后的工作中進(jìn)一步完善和提高,。
我希望用我亮麗的青春,,去點(diǎn)燃周圍每個(gè)人的激情,,感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取,、立功,、建業(yè)……
為了更快,、更好地提高管理水平,,技術(shù)水平及業(yè)務(wù)能力,適應(yīng)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,,使自己在各方面能力都有提高和進(jìn)步,,這就是近幾年來所做的專業(yè)技術(shù)方面工作自我鑒定,。今后,,我要不斷地學(xué)習(xí)各方面專業(yè)知識(shí),繼續(xù)開展給領(lǐng)域中的課題研究與探討,,決心在今后工作中為事業(yè)作出更大的貢獻(xiàn),。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇七
20x年的腳步即將結(jié)束,這已是本人在財(cái)務(wù)部工作的第三年,。在這一年的時(shí)間里,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí),、努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上也發(fā)揮了相應(yīng)作用,,取得了一定的成績,,總結(jié)如下:
一、主要工作
1,、反映,,是財(cái)務(wù)工作的基本職能之一,。財(cái)務(wù)工作人員必須對(duì)公司發(fā)生的每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通過不同的方式、方法進(jìn)行規(guī)范記錄,,反映在憑證,、帳簿和報(bào)表中,,以備隨時(shí)查閱。我公司財(cái)務(wù)部已經(jīng)對(duì)日常工作流程熟練掌握,,能做到條理清晰,、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證,、從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存都達(dá)到正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化,。做到全面、及時(shí),、準(zhǔn)確的反映,。
2,、核算,,這也是財(cái)務(wù)工作的基本職能,。核算包括成本核算,、工資核算,、費(fèi)用核算等等。在成本核算上能夠結(jié)合我公司特點(diǎn),,在生產(chǎn)成本上,,按實(shí)際發(fā)出原材料計(jì)算成本,,按先進(jìn)先出法進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),比較適合本公司的生產(chǎn)產(chǎn)品,。在工資核算上,,采用計(jì)件制,,有效的加快了生產(chǎn)率和員工的工作績效。在費(fèi)用核算上,,采取分部門核算,,隨時(shí)都可以查出每個(gè)部門每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用,,加強(qiáng)了費(fèi)用的管理,節(jié)省了開支,。
3,、監(jiān)督,,是財(cái)務(wù)工作的另一項(xiàng)基本職能,。首先是每個(gè)部門每筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的合法性、和理性進(jìn)行監(jiān)督,,保證企業(yè)不受不必要的經(jīng)濟(jì)損失,,更不能無意的為一些工作人員創(chuàng)造犯錯(cuò)誤的氛圍,。在這方面,,財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按有關(guān)制度執(zhí)行,鐵面無私從不放過任何不合理事情;其次是對(duì)公司整體資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn),、存貨盤點(diǎn)、庫存現(xiàn)金余額盤點(diǎn)等,,以保證公司財(cái)產(chǎn)不受侵害,。
4,、報(bào)表,對(duì)不同時(shí)期或階段的經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,。財(cái)務(wù)部能夠按著月,、季和年通過會(huì)計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)輔助說明進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),。
5,、管理,是財(cái)務(wù)工作的一項(xiàng)重要職能,。首先是為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供準(zhǔn)確可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,公司財(cái)務(wù)部能夠隨時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)和其他部門要求提供的數(shù)據(jù)資料;其次是參與公司管理和決策,,對(duì)公司存在的不合理現(xiàn)象,,財(cái)務(wù)部已經(jīng)提出合理化建議,,大部分已被采納。
二,、其它工作
1、通過20x年度一般納稅人年檢和工商年檢工作,。
2,、通過20x年度稅務(wù)匯算清激工作,,無不合理費(fèi)用列支,。
3,、清理盤點(diǎn)公司資產(chǎn),,對(duì)原材料報(bào)廢進(jìn)行了合理的處理,。
三,、存在問題
1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;
2、財(cái)務(wù)各人員綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平一般;
3,、財(cái)務(wù)部的管理職能沒有充分發(fā)揮,。
4、管理高層對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)比較欠缺,。
四,、解決方法
1,、首先確定制度和規(guī)定的適用性和可執(zhí)行性,,如有障礙,向執(zhí)行部門提出,,然后堅(jiān)決執(zhí)行到底;
2,、財(cái)務(wù)人員設(shè)定學(xué)習(xí)目標(biāo),,通過考試取得職稱和學(xué)歷,,并與績效掛鉤,,逐步提高自我;
3、參與管理,,參與公司的重大經(jīng)營決策,來充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部的管理職能,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇八
光陰荏苒,,在忙忙碌碌中送走了20__年,,6個(gè)月的實(shí)習(xí)也即將告一段落,,在此期間,我嚴(yán)格要求自己,,擺正工作位置,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”,、“律己”的態(tài)度,。工作中我勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定,。
剛進(jìn)單位參加實(shí)習(xí),一開始對(duì)陌生的工作崗位感到迷茫并覺得無從下手,,認(rèn)識(shí)到只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累工作經(jīng)驗(yàn),,充實(shí)自我,,才能鍛煉好為單位服務(wù)的本領(lǐng),。所以這段時(shí)間來,我始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。以下是我工作的主要內(nèi)容:
一,、認(rèn)真協(xié)助解決編纂室老師們?cè)诠ぷ髦惺褂秒娔X所產(chǎn)生的軟硬件問題(復(fù)印件掃描質(zhì)量不高,、著作書籍掃描中出現(xiàn)數(shù)字偏差,,文字亂碼現(xiàn)象,、電腦死機(jī)等等),,始終保持虛心好學(xué)的態(tài)度,。
二、積極協(xié)助工業(yè)綜合卷辦公室各位老師交給我的各項(xiàng)任務(wù)(掃描,、打印,、制作圖表,、資料卡片等),,實(shí)習(xí)以來,,多看、多問,、多想,,主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、同事請(qǐng)教問題,實(shí)踐學(xué)習(xí)使我在工作上迅速成長起來,。
三、配合編纂辦公室郭老師做好大事記整理核對(duì)工作,,學(xué)習(xí)了地方志工作性質(zhì)及業(yè)務(wù)操作。這6個(gè)月以來,,核對(duì)了1589張卡片的資料內(nèi)容,。
四,、幫助編纂辦公室陸老師所交辦的從資料到卡片的制作。我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,,勤奮努力,,時(shí)刻牢記一名共產(chǎn)黨員的宗旨,努力作好本職工作,。工作中我盡職盡責(zé)、任勞任怨,,沒有絲毫懈怠,。可以說辦公室工作既要對(duì)外服務(wù),,也要對(duì)內(nèi)服務(wù),,工作中要做到“三勤”即嘴勤、手勤,、腳勤:當(dāng)工作中碰到困難時(shí),,領(lǐng)導(dǎo)、老師們始終耐心指導(dǎo)并幫助我,,使我很快就能進(jìn)入工作狀態(tài),,提高工作效率。
回顧這半年來的工作,,我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步,,成長了不少,,但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:在工作上,我的經(jīng)驗(yàn)尚淺,,在以后的工作中,,我一定會(huì)揚(yáng)長避短、克服不足,、認(rèn)真學(xué)習(xí),、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取,,把工作做的更好,,通過業(yè)務(wù)水平的不斷提高,為編纂室每位老師做好服務(wù)工作,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇九
不知不覺中,,20__年即將過去了。通過這一年對(duì)公司情況的逐步熟悉,,領(lǐng)導(dǎo),、同事的關(guān)心幫助以及自己的努力,,現(xiàn)在已基本上融入到公司的氛圍中,同時(shí)對(duì)組織架構(gòu),、運(yùn)作模式等各方面都有了一個(gè)初步的了解:
我的工作崗位是辦公室文員和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì),。主要工作內(nèi)容是負(fù)責(zé)辦公室日常文件資料的收集和整體;協(xié)助辦公室主任日常工作;同時(shí)監(jiān)公司財(cái)務(wù)工作。針對(duì)這段時(shí)間的工作總結(jié)如下:
一,、理順工作思路,,合理安排各項(xiàng)工作的先后順序
辦公室是經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機(jī)構(gòu),是承上啟下,、溝通內(nèi)外,、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,,推動(dòng)各項(xiàng)工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心,。辦公室的工作比較繁雜:起草文書、監(jiān)管考勤,、收集整理各種管理文件,、整理提報(bào)各種業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、維護(hù)公司日常辦公環(huán)境,、監(jiān)管庫房,、監(jiān)管財(cái)務(wù)、完成經(jīng)理安排的協(xié)助事項(xiàng),。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,對(duì)當(dāng)天工作要有一個(gè)整體性的把握,分清主次,,合理安排,,力求周全、準(zhǔn)確,、適度避免疏漏和差錯(cuò),。
二、認(rèn)真完成各項(xiàng)工作,,各種數(shù)據(jù)要多核查,、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò)
業(yè)務(wù)職員主要負(fù)責(zé)草擬各種請(qǐng)示,整理公司的各項(xiàng)銷售數(shù)據(jù),、公司的各種賬務(wù)數(shù)據(jù),、以及員工的績效考核數(shù)據(jù)。所有數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與重要性都對(duì)公司的工作會(huì)產(chǎn)生一定的影響,。所以針對(duì)各項(xiàng)工作一定要認(rèn)真再認(rèn)真。要多核查,、多盤點(diǎn)避免疏漏和差錯(cuò),。
三,、分清職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào),,保證溝通
業(yè)務(wù)職員與公司各個(gè)部門都有交集,,是公司的樞紐。所以工作中一定要分清職責(zé),,避免多通道管理,,影響其他部門的正常工作。業(yè)務(wù)職員要與其他部門加強(qiáng)溝通,,密切配合,,互相支持,保證全局整體工作不出現(xiàn)紕漏,。督促,、協(xié)調(diào)公司經(jīng)理以及營銷管理部安排的各項(xiàng)工作。傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示,,反饋各種信息,,做到快捷實(shí)效。保證上下政令暢通,。
四,、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平
由于辦公室的工作種類多樣,,自己在公司的工作時(shí)間較短,。對(duì)各種工作和各項(xiàng)數(shù)據(jù)的熟悉度還有欠缺。所以總不敢掉以輕心,,總在學(xué)習(xí),,向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,向同事學(xué)習(xí),,經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,已具備了業(yè)務(wù)職員的工作經(jīng)驗(yàn),,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力,、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高,,保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行,,能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù),熱愛本職工作,,積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì),,爭取工作的主動(dòng)性,,具備較強(qiáng)的專業(yè)心,責(zé)任心,,努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。
在這一年的工作中,有很多收獲,,同時(shí)也從出現(xiàn)的種種問題中發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,。在今后的工作中,我將以踏實(shí)的工作態(tài)度,,對(duì)過去的錯(cuò)誤加以改正并從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。認(rèn)真工作,嚴(yán)格要求自己,。
五,、明年的工作計(jì)劃主要為以下幾個(gè)方面:
1、做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù):及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力,、助手。
2,、做好各種數(shù)據(jù)匯總:加強(qiáng)與各業(yè)務(wù)人員的溝通,,系統(tǒng)的、快速的匯總各種數(shù)據(jù),,保證各種數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。
3、做好文書工作:及時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,,提高自身寫作功底。
4,、做好辦公室各類辦公用品和設(shè)備的維護(hù)工作,。
以上是我的工作總結(jié)和工作計(jì)劃,希望領(lǐng)導(dǎo)及同時(shí)提出寶貴意見,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十
時(shí)光匆匆,,一個(gè)學(xué)期又似流水般過去。有人說,,走過必有痕跡,,坐在椅子上細(xì)想,匆匆而過的一個(gè)學(xué)期我又留下些什么,。
一直以來,,我始終熱愛教師這個(gè)職業(yè)。在工作中,我認(rèn)真貫徹黨的教育方針,,切實(shí)履行教書育人的職責(zé),。嚴(yán)格服從學(xué)校的工作安排,團(tuán)結(jié)同志,,關(guān)心學(xué)生,工作勤奮,,樂于奉獻(xiàn),,嚴(yán)于律己。
本學(xué)期,,我繼續(xù)擔(dān)任一(1)班的班主任,。在班主任工作方面,我注重班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),,注重低年級(jí)學(xué)生的年齡特點(diǎn),,從行為習(xí)慣入手,所帶班級(jí)班風(fēng)正,、學(xué)風(fēng)濃,,班級(jí)在各項(xiàng)評(píng)比中成績優(yōu)秀。其中,,在本學(xué)期的經(jīng)典誦讀中,,我班被評(píng)為“書香班級(jí)”,在校體育節(jié)上,,我班榮獲第二名,。
大教育家烏申斯基曾有過這樣的話:教師個(gè)人的范例,對(duì)于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光,。為響應(yīng)“學(xué)校學(xué)做文明人”的活動(dòng),,在班級(jí)工作中我時(shí)刻注意自身形象,事事從我做起,,以良好的形象率先垂范,,潛移默化的影響著我的學(xué)生。凡要求學(xué)生做到的,,首先自己做到,,而且做得更好。要求學(xué)生講衛(wèi)生,,不隨便亂扔垃圾,,自己就做到隨手撿拾垃圾。要求學(xué)生上課不遲到,,自己就做到每節(jié)課提前到教室,。要求學(xué)生做操規(guī)范,自己就先要做到認(rèn)真帶隊(duì)。在我的帶動(dòng)下,,我們班的大多數(shù)學(xué)生都能做到講衛(wèi)生,,不遲到,個(gè)個(gè)講文明守紀(jì)律,。
在課堂上,,在校園里,與學(xué)生們的交流中,,會(huì)感受到生活真美;與學(xué)生的交流中,,會(huì)感受到他們?cè)谝惶焯扉L大。一個(gè)學(xué)期悄然而逝,,面對(duì)日益懂事的學(xué)生,,真的是看在眼里,喜在心里,。
“學(xué)高為師,,身正為范”。如果說德為師之魂,,那么才就是師之本,。作為一名小學(xué)語文老師,平時(shí)我很注重學(xué)習(xí),,因?yàn)槲疑钪@是個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代,,知識(shí)在我們生活中天天更新,在學(xué)習(xí)中,,我把握時(shí)代的脈搏,,用最新的理念,最新的知識(shí)武裝自己,。平時(shí),,我認(rèn)真閱讀教學(xué)報(bào)刊及雜志,認(rèn)真閱讀教育學(xué)心理學(xué)方面的書籍,。本學(xué)期,,我每周都堅(jiān)持參加校教研活動(dòng),認(rèn)真虛心地學(xué)習(xí)專家的教學(xué)思想,。雖然是教一年級(jí),,但在教學(xué)中,我一直認(rèn)真地備好每一堂課,,并堅(jiān)持寫課后反思,。
做一名教師,是我人生的選擇;做一名優(yōu)秀教師,,是我人生的目標(biāo),?!耙聨u寬終不悔,為伊消得人憔悴,?!蔽沂冀K無怨無悔…
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十一
時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間20__即將逝去,,回顧在過去的一年里,,有過開心,有過痛苦,,有過壓力,,有過激情。頂著壓力,,充滿激情,甩掉包袱,,我們一路走過,,開心的生活,努力的工作,,積極的爭取每個(gè)工程,,迅速的響應(yīng)每一次故障,為公司爭取每一分的利潤,,以百分百的滿意回報(bào)客戶,,回報(bào)公司。現(xiàn)將全年工作做以簡單總結(jié),,主要分為以下幾個(gè)部分,。
第一、日常工作總結(jié)
1,、1—3月份:
(1)aa會(huì)議保障,、ac設(shè)備替換:1月初__移動(dòng)20__年工作會(huì)議在aacc名都大酒店召開,我全程參與了cc名都大酒店wlan施工,,優(yōu)化并順利完成了會(huì)議保障工作,,得到aa移動(dòng)的充分認(rèn)可和贊揚(yáng)。隨著我司wlan業(yè)務(wù)發(fā)展,,我司原提供wlan設(shè)備已不能完全滿足現(xiàn)網(wǎng)需求,,為保證用戶使用效果,提高運(yùn)營商對(duì)我司設(shè)備認(rèn)可,,因此1月份我們對(duì)全省現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行設(shè)備替換配合分別完成周口,、南陽、平頂山,、鄭州等地市ac設(shè)備替換工作,。
(2)鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn),、各地市ac重啟故障處理:2月份春節(jié)過后完成鄭州嵩山飯店wlan基站試點(diǎn)工作。配合對(duì)平頂山,、周口,、南陽、商丘,、鄭州ac自動(dòng)重啟故障處理,,周口wlan四期開通保障、站點(diǎn)開通,。
(3)ac故障處理,、集團(tuán)foa跟蹤測試:3月份分別對(duì)商丘、周口網(wǎng)速慢故障排查處理,,平頂山,、鄭州四期wlan站點(diǎn)開通配合。下旬跟蹤配合總部工程師完成對(duì)周口建設(shè)路移動(dòng)ac41集團(tuán)foa測試工作,。參加每周省公司wlan四期工程進(jìn)度會(huì)議,,匯報(bào)相關(guān)工程進(jìn)度、設(shè)備質(zhì)量問題,。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,,故障分析處理。
2,、4—6月份:
(1)ac設(shè)備4205版本升級(jí),、各地市故障處理:4月初隨著我司設(shè)備集團(tuán)foa版本測試順利通過,為盡快解決現(xiàn)網(wǎng)問題,。因此4月份分別對(duì)周口,、平頂山、南陽,、鄭州ac補(bǔ)丁加載升級(jí)測試,,另配合周口、平頂山處理ac自動(dòng)重啟故障,,及日常wlan站點(diǎn)開通維護(hù),。
(2)11n設(shè)備性能測試、信陽wlan基站試點(diǎn):隨著公司11n設(shè)備的大面積推廣應(yīng)用,,5月份對(duì)公司11nap相關(guān)性能測試,,并提交設(shè)計(jì)院相關(guān)測試報(bào)告,使客戶對(duì)我司設(shè)備有進(jìn)一步認(rèn)識(shí),。參與信陽移動(dòng)金牛山wlan基站試點(diǎn),,開通測試提交相關(guān)測試報(bào)告得到信陽移動(dòng)認(rèn)可,為6月份信陽移動(dòng)wlan基站招競標(biāo)做好相關(guān)準(zhǔn)備工作,。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,,故障分析處理,。
(3)wlan基站交流試點(diǎn)、聯(lián)通工作配合:6月份隨著公司wlan基站大力推廣,,分別完成了三門峽,、洛陽、信陽,、平頂山,、鄭州等地市wlan基站技術(shù)交流、安裝開通測試,,并提交相關(guān)測試報(bào)告給各地市分公司,,使各地市分公司對(duì)我們wlan基站有深入了解,為進(jìn)一步進(jìn)行市場推廣做好準(zhǔn)備工作,。另配合完成對(duì)周口wlan站點(diǎn)梳理,、駐馬店聯(lián)通ac開通,配合部門完成對(duì)公司各辦事處wlan基礎(chǔ)知識(shí),、wlan基站相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),,配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,故障分析處理,。
3、7—9月份:
(1)wlan基站交流推廣及試點(diǎn)工作及聯(lián)通工作配合:7月份分別對(duì)平頂山汝州移動(dòng),、濟(jì)源移動(dòng),、濮陽移動(dòng)、許昌移動(dòng)wlan基站設(shè)備交流推廣,,完成汝州移動(dòng)家屬院wlan基站勘測,、安裝、開通,、測試工作,,得到各地市移動(dòng)認(rèn)可,配合對(duì)濟(jì)源聯(lián)通,、焦作聯(lián)通wlan站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)開通,。
(2)ac設(shè)備4220版本升級(jí)、__移動(dòng)wlan中級(jí)培訓(xùn),、信陽wlan基站招投標(biāo):8月份分別對(duì)平頂山,、周口、安陽現(xiàn)網(wǎng)ac版本進(jìn)行升級(jí),,以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力。8月中旬陪同__移動(dòng)到總部進(jìn)行中級(jí)培訓(xùn),,加深客戶對(duì)我司設(shè)備的認(rèn)知認(rèn)可,。下旬參于wlan基站信陽招投標(biāo)工作,,最終信陽移動(dòng)室外站項(xiàng)目我司設(shè)備順利中標(biāo),并獲得信陽移10個(gè)wlan室外項(xiàng)目,,共計(jì)30套設(shè)備,。
(3)ac設(shè)備4220版本升級(jí)、鶴壁wlan基站交流推廣試點(diǎn):9月份分別對(duì)aa,、商丘,、鄭州現(xiàn)網(wǎng)ac進(jìn)行新版本升級(jí),以解決現(xiàn)網(wǎng)11nap接入問題,,緩解現(xiàn)網(wǎng)工程施工壓力,。鶴壁wlan基站交流推廣,并對(duì)鶴壁世紀(jì)廣場wlan基站進(jìn)行試點(diǎn)測試,,得到鶴壁移動(dòng)認(rèn)可,。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,故障分析處理,。
4,、9—12月份:
(1)五期npuac設(shè)備開通、平頂山ap重啟故障處理:10月隨著我司五期ac的到貨安裝,,及各地地市wlan五期工程需求,,分別對(duì)周口、商丘,、平頂山五期ac進(jìn)行開通入網(wǎng),,滿足各地市工程開通需求。另平頂山因11nap重啟問題,,導(dǎo)致客戶投訴,,因此分別對(duì)平頂山魯山、郟縣,、葉縣,、市區(qū)12個(gè)wlan站點(diǎn)共計(jì)約150ap進(jìn)行升級(jí)替換,暫時(shí)解決平頂山wlan故障壓力,,保證工程正常開通驗(yàn)收,。
(2)新鄉(xiāng)移動(dòng)wlan基站交流推廣試點(diǎn)、周口ac割接故障處理:11月初應(yīng)新鄉(xiāng)移動(dòng)要求對(duì)wlan基站方面和新鄉(xiāng)移動(dòng)進(jìn)行相關(guān)交流,,配合辦事處同事對(duì)新鄉(xiāng)獲嘉張堤wlan基站試點(diǎn)情況進(jìn)行跟蹤及排查處理網(wǎng)速慢情況,。11月份應(yīng)周口移動(dòng)數(shù)據(jù)規(guī)劃需求,分別對(duì)周口12臺(tái)ac進(jìn)行數(shù)據(jù)規(guī)劃調(diào)整,、使其完全達(dá)到目前網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行需求,,得到移動(dòng)充分認(rèn)可,并對(duì)周口相關(guān)工作和辦事處王建進(jìn)行簡單交接,。
(3)許昌wlan基站試點(diǎn),、濮陽ac故障處理,、ac新版本升級(jí):12月初隨著許昌辦事處wlan基站設(shè)備推廣試點(diǎn),配合對(duì)許昌禹州迎賓館進(jìn)行wlan基站室內(nèi)外覆蓋,、并進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)測試,,保證業(yè)務(wù)正常使用,得以順利推廣我司室外wlan設(shè)備,。另對(duì)濮陽ac21現(xiàn)網(wǎng)ap離線問題進(jìn)行現(xiàn)場處理,,得到移動(dòng)公司認(rèn)可。中下旬計(jì)劃對(duì)128ac設(shè)備進(jìn)行新版本升級(jí),,以解決現(xiàn)網(wǎng)設(shè)備的諸多問題,。
第二、日常工作完成及新產(chǎn)品推廣
1,、20__設(shè)備升級(jí)故障處理,、日常工作處理:20__年全年配合對(duì)現(xiàn)網(wǎng)ac設(shè)備替換、新版本升級(jí),、補(bǔ)丁加載共計(jì)4次,,使我司設(shè)備現(xiàn)網(wǎng)運(yùn)行更穩(wěn)定、更完善,、故障率更低,、達(dá)到客戶所需求。配合處理全省wlan日常站點(diǎn)開通,,故障分析處理,。
2、提升技術(shù)水平,、組織培訓(xùn):在即將過去的一年里邊工作邊學(xué)習(xí)努力提升自身技術(shù)水平,,充分做好相關(guān)技術(shù)支持工作,,得到了省公司及各地市移動(dòng)的充分肯定,,并配合部門組織完成10次公司及辦事處wlan相關(guān)技術(shù)培訓(xùn),使公司各部門同事wlan技術(shù)方面得以提高,,增強(qiáng)各部門wlan技術(shù)實(shí)力,,更好的服務(wù)客戶。
3,、wlan基站產(chǎn)品交流試點(diǎn)推廣:在過去的一年里配合公司各領(lǐng)導(dǎo)對(duì)wlan基站產(chǎn)品進(jìn)行全省推廣,、組織并參于周口、信陽,、三門峽,、洛陽、鄭州,、平頂山,、商丘,、濟(jì)源、新鄉(xiāng),、漯河,、安陽、濮陽等地市wlan基站技術(shù)交流,,并全省推廣安裝wlan基站共計(jì)50站次,,提交了各站點(diǎn)詳細(xì)測試分析報(bào)告,得到移動(dòng)公司充分認(rèn)可,。8月份成功推廣信陽移動(dòng)wlan基站,,參于信陽移動(dòng)wlan基站招標(biāo)工作,使我公司wlan基站室外設(shè)備順利中標(biāo),,并獲得信陽移動(dòng)wlan室外項(xiàng)目10個(gè)站點(diǎn)共計(jì)30套設(shè)備的建設(shè)規(guī)模,,為今后wlan基站在全省大范圍使用,做相關(guān)好準(zhǔn)備工作,。10月配合公司領(lǐng)導(dǎo)積極參與__移動(dòng)wlan六期室外設(shè)備招標(biāo)集采,,終使我司室外設(shè)備順利中標(biāo),并成功獲得__移動(dòng)各地市共計(jì)5300套室外設(shè)備的可喜訂單,。
4,、plc新產(chǎn)品推廣及試點(diǎn)跟蹤:隨著我司新產(chǎn)品的的大力推廣,為20__年更加全面的推廣我司新產(chǎn)品,,11—12月份對(duì)公司plc產(chǎn)品和部分地市移動(dòng)分公司進(jìn)行簡單交流,,并確定訂貨對(duì)平頂山、濮陽兩地市進(jìn)行相應(yīng)試點(diǎn),,以利于下一步的大力推廣,并努務(wù)做好技術(shù)支持工作不斷為公司開拓新的市場,,提升部門業(yè)績達(dá)成率,。
第三、自身成長及不足
1,、自身成長:在過去的一年中個(gè)人綜合能力,、與客戶溝通協(xié)調(diào)、技術(shù)水平都得到了大幅提升,,學(xué)到了很多新的技術(shù),、新的知識(shí)。
2,、自身不足:進(jìn)一步提升自身綜合素質(zhì),、技術(shù)水平,、端正工作態(tài)度,、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)新同事的培養(yǎng),。提升自己對(duì)新產(chǎn)品、新知識(shí)的掌握,,更好的為客戶服務(wù),。
第四、對(duì)公司的建議及意見
1,、公司各職能部門應(yīng)該多進(jìn)行相關(guān)溝通交流,,合理安排工作,,提升工作水平,,提高工作效率,。
2、關(guān)注關(guān)心普通員工,,公司應(yīng)該多了解一下普通員工的真實(shí)想法,,由于公司人員的不斷增多,,建議人事綜合部每個(gè)月做一次員工調(diào)查,,及時(shí)了解各位員工想法,對(duì)于員工提出的合理建議予以采納,,通過合理手段激發(fā)普通員工的工作激情,。
第五、20__年工作計(jì)劃
1,、做好本職工作:首先做好部門本職工作,、配合完成日常wlan設(shè)備維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化,,培養(yǎng)新員工,、提升各辦事wlan技術(shù)水平,。
2,、做好新產(chǎn)品推廣工作:其次努力配合徐陽經(jīng)理、吉小鵬主管在做好wlan日常工作的前題下,,做好新產(chǎn)品推廣使用,,提升部門業(yè)績指標(biāo),完成公司交付的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。
3,、提升自我技術(shù)水平,、自身綜合素質(zhì):在新的一年中努力學(xué)習(xí)新的知識(shí),新的技術(shù),,增強(qiáng)自己技術(shù)水平和自身綜合素質(zhì),,更好的為公司為客戶服務(wù)。
4,、結(jié)束語:回首即將逝去的20__年,、展望20__年,在過去的一年工作中不斷學(xué)到了很多新的知識(shí),,新的技術(shù),,也認(rèn)識(shí)到了自己的好多不足,我相信,,在以后的工作中,,生活中,我會(huì)更加努力和公司共同成長,,共同進(jìn)步,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,不斷超越自我,,不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù),,增強(qiáng)自身綜合能力和技術(shù)水平,我堅(jiān)信我會(huì)做的更好,,讓各位領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓客戶滿意。
我們一起來努力,,一起來進(jìn)步,,讓我們公司屹立于同行業(yè)之列!
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十二
一年以來,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,,在同事們的幫助下,,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進(jìn)步,,較好地完成了自己的本職工作?,F(xiàn)將思想、工作情況作簡要總結(jié),。
具備良好的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)是做好本職工作的前提和必要條件,。一年來,始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,,努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫,。一是重點(diǎn)學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“”重要思想和xx大報(bào)告、xx屆六中全會(huì)決定等篇章,。二是學(xué)習(xí)了與業(yè)務(wù)部門相關(guān)的農(nóng)業(yè)政策,、法規(guī)和條例等;三是隨領(lǐng)導(dǎo)下基層調(diào)研時(shí)注意聯(lián)系實(shí)際學(xué)習(xí)。在下基層前,,注意從網(wǎng)上或其他渠道收集信息,,爭取對(duì)調(diào)研的問題事前有所了解,也有利于調(diào)研中對(duì)問題認(rèn)識(shí)更深入;對(duì)領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研中的講話總是認(rèn)真聆聽,,汲取養(yǎng)分,,收獲頗豐。四是盡可能地向周圍理論水平高,、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),,努力豐富自己、充實(shí)自己,、提高自己,。我也積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動(dòng),通過實(shí)踐有效地提高了理論水平和思想政治素質(zhì),。
一是根據(jù)機(jī)關(guān)的統(tǒng)一安排和領(lǐng)導(dǎo)的指示銜接好,、安排好領(lǐng)導(dǎo)的活動(dòng)。領(lǐng)導(dǎo)參加的每次公務(wù)活動(dòng)都作好記錄,,一年來基本未出差錯(cuò),。二是較好的完成了呈送領(lǐng)導(dǎo)閱示的文件資料的接收、清退工作和處理好領(lǐng)導(dǎo)對(duì)人民來信的批示,。對(duì)每次批示文件的來向,、去向都作好登記,一年來,,未出任何差錯(cuò),。三是盡可能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的“三農(nóng)” 問題的熱、難點(diǎn)問題收集相關(guān)信息,、資料供領(lǐng)導(dǎo)參閱;四是自覺服從?辦公室的領(lǐng)導(dǎo),,主動(dòng)銜接工作,較好的完成了所交給的任務(wù),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)市委辦關(guān)于《加強(qiáng)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志秘書管理的意見》并在工作中按此要求自己,,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),做到了政治堅(jiān)定,、謙虛謹(jǐn)慎,、把握原則、謹(jǐn)慎交友,、遵紀(jì)守法,、廉潔自律。嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,,平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志,,一年來沒違紀(jì)發(fā)生,沒為領(lǐng)導(dǎo)形象抹黑,。
雖然在一年的工作中取得了一定的成績,,但還存在一定的問題和不足。一是工作當(dāng)中主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)請(qǐng)示的多,,為領(lǐng)導(dǎo)出注意想辦法的少,。二是調(diào)研不夠,有些情況了解得不夠細(xì),,不夠?qū)?,不夠多,掌握材料不夠充分,,使工作被?dòng),。三是處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。在新的一年里,,要進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,,切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高自身素質(zhì),,更好地適應(yīng)工作需要,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十三
伴隨著新年鐘聲的臨近,我們依依惜別了緊張,、忙碌的20____年,,滿懷熱情和期待的迎來了光明燦爛、充滿希望和激情的20____年,。
一轉(zhuǎn)眼,,一年馬上就過去了,在今年的工作中,,付出了很多努力,,在自己的工作崗位上也取得過好成績。像____店的斷碼銷量條數(shù)一直都是幾個(gè)店當(dāng)中最好的,,____店的斷碼銷量條數(shù)也在不斷的上升,,對(duì)與每個(gè)月的斷品種更是非常的關(guān)注,每個(gè)月都能完成任務(wù),。對(duì)與店面的一日工作流程及公司基本規(guī)章制度都在嚴(yán)格的執(zhí)行中,,店面的員工穩(wěn)定性也比較強(qiáng),平均都在公司工作了一年以上了,,對(duì)公司也是比較認(rèn)可的,。
但還是沒有用100%的心去工作,,所以感到非常慚愧,今年整體來說店面業(yè)績沒有完成30%,,銷售單價(jià)雖然比去年是上升了____%,,但整體條數(shù)只上升了____%。
回顧這一年以來所做的工作,,心里頗有幾份感觸,。在過去的時(shí)間里,首先感謝公司給予我這樣一個(gè)發(fā)展的平臺(tái),,和用心培養(yǎng);感謝領(lǐng)導(dǎo)給予工作上的鼓勵(lì)和督促,。讓我學(xué)到了很多的銷售和溝通管理技巧,并順利的為下一步的公司發(fā)展邁出了第一步,。其次感謝我的這個(gè)團(tuán)隊(duì),,感謝同事們?cè)诠ぷ魃系南嗷ス膭?lì)和配合。他們所有人都有值得我去學(xué)習(xí)地方,,我從他/她們身上學(xué)到了不少知識(shí),,讓自己更加的成熟。
通過今年來不斷與公司銷售管理模式進(jìn)行磨合,,我也更加的認(rèn)識(shí)到了,,一個(gè)做銷售店長的知識(shí)面、社交能力和熟悉產(chǎn)品知識(shí)技巧決定了一個(gè)店長及銷售人員的銷售能力,。為此,,通過這么久的工作積累。我認(rèn)識(shí)到自己現(xiàn)有的不足和長處?,F(xiàn)將全年來的工作和感受總結(jié)如下:
客觀上的一些因素雖然存在,,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現(xiàn)在:
1,、銷售工作最基本的顧客維護(hù)量太少,。記載的貴賓顧客有626個(gè),其中有389個(gè)老貴賓今年一年沒消費(fèi)過,,加上辦過貴賓就來消費(fèi)一次的概括為100個(gè),,從上面的數(shù)字上看我們基本的維護(hù)工作沒有做好。沒能及時(shí)的了解貴賓不來的原因,。導(dǎo)致銷售量也不是太理想,。
2、溝通不夠深入,。員工銷售在與顧客溝通的過程中,,沒能把我們產(chǎn)品的價(jià)值十分清晰的介紹給顧客,只是意味的在糾結(jié)價(jià)位提升,,沒能說出產(chǎn)品的價(jià)值,。也沒了解顧客的真正想法和購買意圖;對(duì)顧客提出的疑義沒能及時(shí)給予完美的解答,。
3、工作每天/每月沒有一個(gè)明確的目標(biāo)和詳細(xì)的計(jì)劃,。沒有養(yǎng)成一個(gè)寫工作總結(jié)和計(jì)劃的習(xí)慣,,銷售工作處于放任自流的狀態(tài),從而引發(fā)銷售工作沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理,,工作時(shí)間沒有合理的分配,,工作局面混亂等各種不良的后果,。
4,、對(duì)店面要求也不嚴(yán)格,特別是門崗這塊,,站崗不及時(shí),,在員工面前缺少說服力,沒有起到號(hào)召力的作用,。工作責(zé)任心和工作計(jì)劃性不強(qiáng),,這些問題都是下一步需要盡快改進(jìn)的。
5,、因?yàn)閭€(gè)人不夠勤快,、沒有嚴(yán)格要求自己,所以沒有好好的關(guān)注庫存銷量,。____店從開業(yè)---9月份女褲一直占比都比較高73%,,男褲只占27%后來意味的要求提高男褲比例,這樣想著同樣也在提高銷量,,結(jié)果在這后來的幾個(gè)月男褲是提上去了女褲卻在一直下降,,這是自己不關(guān)注庫存銷售導(dǎo)致的,現(xiàn)在就開始改進(jìn)這一系列的問題,。以上是自己做的好的及不好的和需要改進(jìn)的問題,,望領(lǐng)導(dǎo)給予監(jiān)督,幫助和提寶貴意見,。
20____年工作計(jì)劃:
1,、銷售目標(biāo):
今年的銷售目標(biāo)最基本的是做到月月完成去年的同期實(shí)際完成條數(shù)。然后把任務(wù)分解到每月,,每周,,每日;以每月,每周,,每日的銷售目標(biāo)分解到每個(gè)員工身上,,要求店長要統(tǒng)計(jì)完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。
2,、提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)和配合:
提高團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)及配合和團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的,。建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是店面的根本。所以____年工作中我要建立一個(gè)和諧,,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來抓,。并計(jì)劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。
3,、要時(shí)刻關(guān)注好庫存,,并熟悉每個(gè)品種的產(chǎn)品工藝,并把控好應(yīng)季及過季產(chǎn)品的結(jié)點(diǎn),,要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹,。
對(duì)公司的提議:
公司應(yīng)該多開總結(jié)大會(huì),一個(gè)公司的思維一定是活躍的,,如果要保持一個(gè)高度激情的氣氛,,那么就多開總結(jié)大會(huì)吧。公司要想店長提升,,我認(rèn)為員工素質(zhì)有待提高,,員工的培訓(xùn)時(shí)間不夠,與工作相關(guān)的培訓(xùn)不夠,。普通員工需要培訓(xùn),,店長更需要培訓(xùn),店長不提高管理水平,,怎么領(lǐng)導(dǎo)好員工?以上是我對(duì)公司的提議,,如那個(gè)方面說的不妥,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)諒解,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十四
一,、上半年主要工作完成情況
(一)認(rèn)真做好日常性會(huì)計(jì)集中核算和委派工作。
集中核算工作:
1,、完成了各核算單位xx年度決算,,撰寫了財(cái)務(wù)分析;協(xié)助并配合監(jiān)察室完成了局系統(tǒng)事業(yè)單位xx年度經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)考核、收入統(tǒng)計(jì)及干部離任的審計(jì)工作,、協(xié)助并配合體育總會(huì)做好省屬體育單項(xiàng)協(xié)會(huì)年檢審計(jì)工作;2,、配合群體處等有關(guān)部門做好四體會(huì)的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障工作。3,、根據(jù)財(cái)政部有關(guān)要求,,對(duì)各預(yù)算單位-xx年行政成本數(shù)據(jù)進(jìn)行了填報(bào)。4,、根據(jù)省有關(guān)部門通知要求,,認(rèn)真完成了局機(jī)關(guān)和各核算單位住房公積金和住房補(bǔ)貼計(jì)繳基數(shù)調(diào)整的計(jì)算,、審核、申報(bào)和補(bǔ)繳工作,,并及時(shí)向財(cái)政廳做好xx年經(jīng)費(fèi)追加申請(qǐng)工作,。5、根據(jù)檔案管理要求對(duì)所有核算單位-兩年的會(huì)計(jì)檔案共計(jì)1292冊(cè)進(jìn)行了整理并歸檔,。
會(huì)計(jì)委派工作:
1,、認(rèn)真總結(jié)了十一屆周期委派工作,創(chuàng)新新周期會(huì)計(jì)委派形式,。年初中心班子成員帶領(lǐng)委派會(huì)計(jì)進(jìn)行多次座談,,認(rèn)真梳理十一屆全運(yùn)會(huì)周期委派工作中的成功之處和問題教訓(xùn),不斷探索符合體育系統(tǒng)特點(diǎn)實(shí)行委派會(huì)計(jì)的新模式,。我們?cè)诔浞址治隽烁鲉挝坏膶?shí)際情況后,,根據(jù)實(shí)行會(huì)計(jì)委派要首先保證運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練單位,、財(cái)政性資金保障單位,、以及社會(huì)關(guān)注度大的單位的原則,結(jié)合中心的人力資源情況,,在延續(xù)對(duì)局訓(xùn)練中心和方山訓(xùn)練基地實(shí)行會(huì)計(jì)委派的基礎(chǔ)上,,今年新增了省體彩中心、水上運(yùn)動(dòng)中心,、省體科所三家委派單位,。并且嘗試著一人多單位委派、主輔組合,、保重點(diǎn)和控全面的新的管理方式,,這也體現(xiàn)了“穩(wěn)定已有成果,擴(kuò)大委派類型,,全面提高質(zhì)量”的工作思路,,更好地貼合省體育局工作重點(diǎn),形成以訓(xùn)練單位為主,,其他類型單位相結(jié)合的委派格局,。
2、新周期委派會(huì)計(jì)工作初見成效,。各委派會(huì)計(jì)到崗后,,根據(jù)各受派單位新周期工作特點(diǎn),重新調(diào)整修訂相應(yīng)財(cái)務(wù)制度以及一些新的管理措施,,如:局訓(xùn)練中心修訂了資金支付審批辦法,、食堂財(cái)務(wù)管理規(guī)定、食堂餐料采購辦法等制度,,針對(duì)調(diào)撥的十一屆參賽訓(xùn)練器材量大類雜的特點(diǎn),,專門設(shè)立資產(chǎn)管理科,,加強(qiáng)資產(chǎn)管理力度;省體彩中心制訂了《省體彩中心站點(diǎn)物資材料管理辦法》(草案),在財(cái)務(wù)核算中增加復(fù)核手續(xù),,對(duì)其日常支出的合理合規(guī)性嚴(yán)格把關(guān),,進(jìn)一步提升財(cái)政預(yù)算專項(xiàng)資金的使用效率和效益;省體科所修訂增補(bǔ)了財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制以及項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定等制度;方山基地研究開發(fā)槍彈器材核算網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)電算化管理模式,提高槍彈器材管理效率,。另外針對(duì)各委派單位專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)較多的情況,,及時(shí)提醒受派單位掌控專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用進(jìn)度,把好預(yù)算審核關(guān),,每月按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)經(jīng)費(fèi)執(zhí)行情況,。
(二)其他各項(xiàng)管理工作。
1,、針對(duì)集中核算單位xx年部門預(yù)算專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的實(shí)際支出情況,,進(jìn)行了真實(shí)性資金需要分析,從而剔除“借名支出”等不實(shí)信息,,為體育局了解掌握真實(shí)經(jīng)費(fèi)需求提供依據(jù),,同時(shí)也使完整分析非訓(xùn)練單位周期專項(xiàng)支出情況得到充實(shí)。此項(xiàng)工作目前已基本完成,,計(jì)劃在編報(bào)xx年部門預(yù)算前上報(bào)經(jīng)濟(jì)處,。
2、配合省審計(jì)廳對(duì)省體育局xx年度預(yù)算執(zhí)行總體情況,、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金使用管理情況以及執(zhí)行國家和省有關(guān)厲行節(jié)約規(guī)定情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查,。
3、認(rèn)真做好“小金庫”檢查情況回頭看落實(shí)工作,,針對(duì)檢查中反映較多的資產(chǎn)管理問題,,上半年配合經(jīng)濟(jì)處專門開展了一次局系統(tǒng)資產(chǎn)清查工作,對(duì)長期借用資產(chǎn)進(jìn)行了清理,,并根據(jù)清查結(jié)果認(rèn)真做好有關(guān)掛賬資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作(已報(bào)經(jīng)濟(jì)處待批);根據(jù)審計(jì)意見,,經(jīng)多次與競管中心協(xié)調(diào)溝通,已督促其將局調(diào)撥十運(yùn)會(huì)器材登記入賬,,并于xx年2月報(bào)廢了部分器材56.86萬元,,同時(shí)完善了車輛報(bào)廢審批手續(xù),目前正在辦理相關(guān)租用器材調(diào)撥手續(xù),,并在此基礎(chǔ)上要求該中心明確專人進(jìn)行實(shí)物管理,,切實(shí)做到資產(chǎn)賬賬相符、賬實(shí)相符,。
4,、從報(bào)表使用者的角度出發(fā),改進(jìn)了專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)表形式,讓使用者更容易看懂,、接受財(cái)務(wù)狀況報(bào)表,,更好地掌握本單位的財(cái)務(wù)信息。
二,、上半年主要工作體會(huì)和存在問題
(一)實(shí)行會(huì)計(jì)委派制度對(duì)推進(jìn)受派單位整體會(huì)計(jì)工作有顯著作用,。
初期的會(huì)計(jì)委派工作屬于摸著石頭過河的階段,經(jīng)過工作實(shí)踐,,得出了“建立健全制度是財(cái)務(wù)行為規(guī)范的根本,,帶出優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)是提升工作質(zhì)量的保證,依靠集體智慧應(yīng)對(duì)問題是克難制勝的法寶”等一套會(huì)計(jì)委派工作經(jīng)驗(yàn),,我們認(rèn)為這一工作經(jīng)驗(yàn)是促成會(huì)計(jì)委派工作成果得到廣泛認(rèn)同的基礎(chǔ),。通過四年的努力,體育局系統(tǒng)實(shí)行會(huì)計(jì)委派的單位,,在建立健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,增強(qiáng)財(cái)務(wù)規(guī)范意識(shí),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,建立規(guī)范審核程序,,營造良好的財(cái)務(wù)活動(dòng)環(huán)境等方面都有顯著成效。委派會(huì)計(jì)在推動(dòng)受派單位會(huì)計(jì)人員整體能力提高方面也有了結(jié)果,,如:訓(xùn)練中心今年在委派財(cái)務(wù)科長建議下新聘用高級(jí)會(huì)計(jì)師一名,,兩名財(cái)務(wù)人員晉升到副科級(jí),。方山訓(xùn)練基地去年新進(jìn)財(cái)務(wù)人員在委派會(huì)計(jì)帶領(lǐng)下,,如今已完全勝任基地會(huì)計(jì)主管工作。足球基地經(jīng)過委派會(huì)計(jì)一個(gè)周期的參與工作,,各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作也有明顯起色,。這一切都充分證明了體育局黨組實(shí)行財(cái)務(wù)體制改革,創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理形式,,實(shí)施集中核算與會(huì)計(jì)委派相結(jié)合的工作決策是非常正確的,。這種財(cái)務(wù)管理形式也受到其他單位的關(guān)注,今年5月份又有遼寧省體育局會(huì)計(jì)核算中心來寧考察,,就核算中心委派會(huì)計(jì)模式,、會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)辦理流程和財(cái)務(wù)管理等方面進(jìn)行了全面細(xì)致的交流探討,,以此互通信息,,互相促進(jìn),共同提高,。
(二)堅(jiān)持深化學(xué)習(xí)與實(shí)際工作相結(jié)合,,對(duì)推進(jìn)中心整體工作質(zhì)量有明顯提高。
堅(jiān)持學(xué)習(xí)與實(shí)際相結(jié)合就是將大家學(xué)習(xí)的體會(huì)、認(rèn)識(shí)的收獲轉(zhuǎn)化為解決問題,、促進(jìn)工作的好思路,、好辦法,為推進(jìn)會(huì)計(jì)核算工作更加規(guī)范化,、制度化的發(fā)展和服務(wù)質(zhì)量的提高提供動(dòng)力,。中心始終堅(jiān)持抓好學(xué)習(xí)型單位建設(shè),注重激發(fā)每位職工的工作學(xué)習(xí)熱情,,按照年初確定的學(xué)習(xí)計(jì)劃,,堅(jiān)持每月安排二個(gè)周五下午以 “每人一課”形式,開展業(yè)務(wù)交流研討會(huì),。鼓勵(lì)大家在學(xué)習(xí)中對(duì)實(shí)際工作取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的問題進(jìn)行探討和交流,,特別是一些共性的具體問題,提出合理建議和意見,,有針對(duì)性地拿出對(duì)策,。比如針對(duì)會(huì)計(jì)科目中項(xiàng)目核算內(nèi)容口徑不清晰的問題,專門進(jìn)行了講解,,使大家掌握財(cái)務(wù)政策統(tǒng)一口徑,。同時(shí),為了使全系統(tǒng)會(huì)計(jì)人員共同提高,,我們又撰寫了《解讀事業(yè)單位會(huì)計(jì)科目核算及相關(guān)政策》一文,,并及時(shí)上傳財(cái)務(wù)查詢網(wǎng)。現(xiàn)在努力學(xué)習(xí),、自覺學(xué)習(xí)已成為核算中心每個(gè)人的習(xí)慣和要求,。上半年還根據(jù)機(jī)關(guān)黨委要求組織了全體黨員群眾參加抗震救災(zāi)奉獻(xiàn)愛心捐款活動(dòng)。
(三)客觀反映工作中存在的問題以此警醒,。
核算中心成立以來,,通過不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn),單從會(huì)計(jì)核算的角度看,,常規(guī)性工作沒有大問題,,各單位、部門在重視預(yù)算管理,、遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)方面有較大提高,。但是真正從工作理念、熟悉政策,、實(shí)際落實(shí)上對(duì)財(cái)務(wù)工作沒有足夠的重視,,或者說沒有像抓本職業(yè)務(wù)那樣倍加精心。因此在省治理“小金庫”工作組檢查和省屬單位預(yù)算執(zhí)行專項(xiàng)審計(jì)調(diào)查中,,以及平時(shí)處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)工作中出現(xiàn)了許多問題,,歸納起來主要如下幾點(diǎn):1,、固定資產(chǎn)管理問題,有些單位和部門接受捐贈(zèng)和資助的物品特別是貴重物品不入單位財(cái)務(wù)賬,,在臺(tái)帳建立上也不規(guī)范,,有些甚至根本就不建帳,會(huì)計(jì)核算上的斷鏈現(xiàn)象比較明顯,。經(jīng)辦人不清楚辦理報(bào)廢物資程序,,致使賬物不一致。2,、預(yù)算編制與支出控制制度不完善,,專項(xiàng)用款執(zhí)行進(jìn)度還有待進(jìn)一步規(guī)范。專項(xiàng)的提出,、可行性論證,、項(xiàng)目確定等不夠精準(zhǔn),專項(xiàng)預(yù)算編制仍然比較粗糙,,沒有細(xì)化到具體支出明細(xì),,因而在具體執(zhí)行上存在很大的不確定性,隨意使用專項(xiàng)的現(xiàn)象依然存在,。3,、不夠重視用款計(jì)劃申報(bào)程序,各處室各單位對(duì)用款計(jì)劃申報(bào)不是很嚴(yán)謹(jǐn),,計(jì)劃性不強(qiáng),,多次出現(xiàn)過需要使用專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)時(shí)國庫指標(biāo)不足的現(xiàn)象,延誤付款時(shí)間,。4,、開支隨意性大,特別是招待費(fèi),、會(huì)議費(fèi)等具體開支標(biāo)準(zhǔn)不明確,,存在事前未辦理審批、未編制預(yù)算的現(xiàn)象,。5、公務(wù)卡使用不規(guī)范,。從近幾年公務(wù)卡執(zhí)行的效果看不是很理想,,特別是局機(jī)關(guān)本級(jí)執(zhí)行難度大,有的處室在外(本市)吃飯或購禮品幾仟元,,均使用現(xiàn)金支付,,中心會(huì)計(jì)人員多次提出要按照規(guī)定執(zhí)行的建議,但效果甚微,。6,、對(duì)政府采購流程的規(guī)范及手續(xù)還有待進(jìn)一步了解,如印刷費(fèi)、車輛汽油費(fèi)等開支使用不能按照政采定點(diǎn)范圍來執(zhí)行,,給財(cái)務(wù)報(bào)銷審核工作帶來了一定難度,。
以上這些問題,絕大部分是通過各級(jí)部門特別是領(lǐng)導(dǎo)的重視,,是能夠變事后糾錯(cuò)為事前預(yù)防的,。
(四)對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的幾點(diǎn)建議。
1,、理順投資關(guān)系,,完善內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。鑒于省體育局和部分事業(yè)單位對(duì)外投資,,都是以借款形式注入資本,,而且長期掛帳,每年審計(jì)部門都對(duì)此提出問題要求規(guī)范,。建議局機(jī)關(guān)和事業(yè)單位對(duì)這部分投資進(jìn)行清理,,理順機(jī)關(guān)和事業(yè)單位以及事業(yè)單位之間的投資關(guān)系,并加強(qiáng)對(duì)投資收益的跟蹤監(jiān)督,。同時(shí)進(jìn)一步完善如公務(wù)卡執(zhí)行規(guī)定,、及時(shí)更新政府采購定點(diǎn)目錄、公務(wù)接待,、會(huì)議標(biāo)準(zhǔn),、車輛運(yùn)行、差旅費(fèi)等費(fèi)用支出項(xiàng)目的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍,,加強(qiáng)內(nèi)控制約機(jī)制,。盡早出臺(tái)適用于省體育局系統(tǒng)內(nèi)各單位的財(cái)務(wù)制度匯編,使核算中心會(huì)計(jì)工作做到有法可依,、有章可循,。此外,建議在干部輪崗進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)離任審計(jì)時(shí),,對(duì)財(cái)務(wù)未結(jié)事項(xiàng)也要有書面移交記錄或處置方案,,以避免遺留財(cái)務(wù)問題無法解決。
2,、重視預(yù)算專項(xiàng)資金使用管理工作,。總體上各核算單位和領(lǐng)導(dǎo)都很重視預(yù)算工作,,但在具體工作中,,特別是近兩次的審計(jì)情況來看,預(yù)算編制的合理性,、可行性有待嚴(yán)肅認(rèn)真仔細(xì)地研究,。財(cái)政部門從今年開始實(shí)行預(yù)算編制滾動(dòng)管理,,對(duì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)實(shí)行績效評(píng)價(jià),這些新政策出臺(tái)迫使我們摒棄老觀念,,與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)習(xí),、掌握、適應(yīng),、貫徹財(cái)務(wù)管理規(guī)定,,以保證體育事業(yè)順利發(fā)展。建議局系統(tǒng)各單位進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算專項(xiàng)資金的過程管理,,細(xì)化內(nèi)部預(yù)算指標(biāo)分解,,加大預(yù)算支出審批、控制力度,,確保各項(xiàng)支出按批復(fù)的預(yù)算執(zhí)行,。
3、切實(shí)加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo),,提高懂財(cái)理財(cái)意識(shí),。很多財(cái)務(wù)工作中反映出來的違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,既有制度制定是否完善,,單位執(zhí)行效果是否到位的問題,,更多的還是各單位和部門負(fù)責(zé)人重視財(cái)務(wù)工作程度不夠所導(dǎo)致的。建議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部在百忙中擠出一定時(shí)間像鉆研自己業(yè)務(wù)那樣重視和學(xué)習(xí)一些財(cái)務(wù)知識(shí),,把了解財(cái)務(wù)管理方面的知識(shí)作為自身工作要求,,不斷增強(qiáng)本部門和單位財(cái)務(wù)策劃和科學(xué)理財(cái)水平。
三,、下半年工作安排要點(diǎn)
下半年,,圍繞局中心工作任務(wù)和中心計(jì)劃安排,結(jié)合上半年工作情況,,我們將著重做好以下幾項(xiàng)工作:
1,、完成各類審計(jì)處理意見的整改工作。針對(duì)小金庫以及專項(xiàng)資金審計(jì)后提出的意見,,組織會(huì)計(jì)人員配合經(jīng)濟(jì)處和有關(guān)部門單位認(rèn)真查找原因,,對(duì)照分析,完成整改落實(shí)措施,,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)工作,。
2、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作,。一項(xiàng)制度的建立必須有其持久性和嚴(yán)謹(jǐn)性做保證,從去年規(guī)范化檢查工作取得的效果看,,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作需要長期的堅(jiān)持,,既要做好日?;A(chǔ)建設(shè),又要有長期制度的監(jiān)督檢查做約束,。今年下半年要繼續(xù)配合經(jīng)濟(jì)處做好會(huì)計(jì)規(guī)范化檢查的抽查工作,。
3、繼續(xù)做好會(huì)計(jì)集中核算工作,。重點(diǎn)做好上半年預(yù)算執(zhí)行財(cái)務(wù)分析;配合局相關(guān)部門及時(shí)做好省運(yùn)會(huì)資金保障工作;做好財(cái)務(wù)賬簿等的標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)一工作,。
4、完善xx年部門預(yù)算的精細(xì)化工作,。根據(jù)省級(jí)部門預(yù)算編制的要求,,為保證預(yù)算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、完整,,提高財(cái)政資金的使用效益,,爭取在編制xx年部門預(yù)算時(shí),盡量做到科學(xué)化,、精細(xì)化,,建議經(jīng)濟(jì)處建立追蹤問效制度,對(duì)各單位的預(yù)算執(zhí)行過程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,,項(xiàng)目完成后進(jìn)行績效評(píng)價(jià),,以此提高部門預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性,。
5,、迅速適應(yīng)角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)作用,。隨著上半年新周期委派會(huì)計(jì)輪崗工作的調(diào)整結(jié)束,,下半年委派會(huì)計(jì)人員要迅速適應(yīng)新的工作角色,充分發(fā)揮委派會(huì)計(jì)主觀能動(dòng)性,,重點(diǎn)了解新增單位現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員配置及工作職責(zé),、修訂完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,及時(shí)謀劃財(cái)務(wù)管理模式,,提出周期工作思路,。
6、完成體育局交辦的其他工作,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十五
本學(xué)年我擔(dān)任四年(二)班的班主任工作,。一年來我在班主任工作中認(rèn)真勤懇,兢兢業(yè)業(yè),,努力抓好學(xué)生的常規(guī)教育,,以德育帶動(dòng)學(xué)生其他方面的健康發(fā)展。以常規(guī)教育為中心,,我主要做了以下幾方面的工作,。
一,、以強(qiáng)化常規(guī)訓(xùn)練帶動(dòng)教育教學(xué)工作。
良好的常規(guī)是進(jìn)行正常的學(xué)習(xí)和生活的保障,,一個(gè)學(xué)生調(diào)皮搗蛋,、不合常規(guī)的舉動(dòng)往往會(huì)使一堂好課留下遺憾,使整個(gè)集體活動(dòng)宣告失敗,,甚至使全班努力爭取的榮譽(yù)付諸東流,,直接影響到班集體的利益。因此,,要扎實(shí)有效地加強(qiáng)一個(gè)學(xué)生的常規(guī)訓(xùn)練,。訓(xùn)練的內(nèi)容包括《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》要求的常規(guī)、課堂常規(guī),、集會(huì)和出操常規(guī),、衛(wèi)生常規(guī)、勞動(dòng)常規(guī),、參觀常規(guī)以及路隊(duì)常規(guī),、安全教育常規(guī)等等諸多方面。務(wù)必使每個(gè)學(xué)生具有"服從集體,,服從命令"的思想,,具有自我約束力,形成習(xí)慣,,保證整個(gè)班集體隨時(shí)表現(xiàn)出"活而不亂,,嚴(yán)而不死"的良好班風(fēng)班貌。
二,、教育培養(yǎng)班干部,。
對(duì)班干部,不能只是使用,,還應(yīng)該進(jìn)行教育和培養(yǎng),。其一,要大力表揚(yáng)干部優(yōu)點(diǎn),,宣傳他們的先進(jìn)事跡,,幫助小干部樹立威信;其二,在鼓勵(lì)干部大膽工作,,指點(diǎn)他們工作方法的同時(shí),,要更嚴(yán)格要求干部個(gè)人在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,,在紀(jì)律上以身作則,,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即"以點(diǎn)帶面";其三,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確,、健全的輿論,,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評(píng)與自我批評(píng),,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,,亦即"以面帶面",。其四、鼓勵(lì)他們既要大膽工作,,又要嚴(yán)格要求,,注教給工作方法。當(dāng)然,,選出的干部畢竟不是完人,,因此對(duì)他們不能過分苛求、指責(zé),,特別是在工作出現(xiàn)失誤的時(shí)候,,需要老師耐心的教給他們具體的處理班級(jí)事物的方法。其五,、我不定期召開班干部會(huì)議,,組織他們學(xué)會(huì)制訂計(jì)劃及具體措施,檢查落實(shí)情況,,總結(jié)得失,,并加以改進(jìn),教會(huì)他們?nèi)绾畏直媸欠?,及時(shí)阻止同學(xué)中的不良行為,。而對(duì)于班干部在班級(jí)中的不良行為,決不姑息,,鼓勵(lì)他們以身作則團(tuán)結(jié)友愛并帶動(dòng)其他同學(xué),,促進(jìn)整個(gè)班級(jí)的管理工作。
三,、營造融洽的師生關(guān)系,。
"誰愛孩子,孩子就會(huì)愛他,,只有用愛才能教育孩子,。"班主任要善于接近孩子,體貼和關(guān)心學(xué)生,,和他們進(jìn)行親密的思想交流,,讓他們真正感受到老師對(duì)他的親近和"愛"。這是班主任順利開展一切工作的基礎(chǔ),。俗話說:"情不通則理不達(dá),。"教育需要愛的情感,,需要對(duì)孩子的滿腔熱情。教師要從平等尊重的立場出發(fā),,尊重學(xué)生的人格,,對(duì)所有學(xué)生一視同仁,努力和他們建立朋友式的友好信賴關(guān)系,,用愛的情感去打開孩子的心扉,,讓他們吐露心中的積怨與秘密,解除其心理負(fù)擔(dān),。我認(rèn)為建立融洽的師生的師生關(guān)系的基礎(chǔ)是以人為本,。首先承認(rèn)學(xué)生是有生命、有思想,、有感情,、有追求、有自尊心的活生生人,。學(xué)生需要學(xué)習(xí)也需要休息和歡樂,,需要受教育也需要?jiǎng)e人的理解與尊重。其次承認(rèn)學(xué)生發(fā)展的差異性,,由于每個(gè)人先天稟賦,、家庭教育、環(huán)境影響的不同,,以及接受同樣的教育但內(nèi)化過程的千差萬別,,因此,在學(xué)生中會(huì)出現(xiàn)極其豐富而有差異紛呈的個(gè)性,。第三承認(rèn)學(xué)生的主體作用,,應(yīng)創(chuàng)設(shè)寬松和諧的文化環(huán)境,激發(fā)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),、主動(dòng)探究的積極性,,讓每一個(gè)學(xué)生都享受獲得成功的喜悅,使他們心情舒暢,,思維活躍,,個(gè)性得到充分發(fā)展。四是重視學(xué)生的"潛在性",,既要看到學(xué)生存在著多種發(fā)展的潛在可能性,,不歧視后進(jìn)生,鼓勵(lì)學(xué)生發(fā)揮自己的特長,。
四,、引導(dǎo)學(xué)生自我管理。
班主任除了要鍛煉自己的班級(jí)管理能力外,還應(yīng)該善于引導(dǎo)小學(xué)生進(jìn)行自我管理,。一是發(fā)動(dòng)大家參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì)發(fā)動(dòng)大家參加班級(jí)管理的各項(xiàng)活動(dòng),,盡量不冷落每一個(gè)人,,讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán),都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會(huì),,事事落實(shí)到個(gè)人,,建立起"事事有人干,人人有事干"的制度,。(如高闖、李爽等)明確每位學(xué)生在班級(jí)中的位置和責(zé)任,,使學(xué)生體會(huì)到自身的價(jià)值和尊嚴(yán),。這樣不僅調(diào)動(dòng)了每一個(gè)學(xué)生的積極性,也使每一位學(xué)生都可以在班級(jí)中找到一個(gè)合適的位置,,擔(dān)負(fù)一項(xiàng)具體的工作,,人人都為集體作貢獻(xiàn),人人都意識(shí)到自己是班集體中不可缺少的一員,。在這種廣泛的參與過程中,,使學(xué)生在集體中找到自己的"位置",覺察到自己的利益所在,,從而形成責(zé)任意識(shí),。二是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度,每個(gè)人都有機(jī)會(huì)履行班級(jí)管理職責(zé),,增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識(shí),,為管理好班級(jí)獻(xiàn)出自己的一份力量。三是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人,。四是凡大型活動(dòng)必須做到各司其職,,人人有份,絕無局外之人,。五是要充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用學(xué)校,、家庭和社會(huì)三個(gè)方面力量參與班級(jí)管理,以提高班級(jí)管理工作的成效,。學(xué)校的職能是毋庸置疑的,,家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假,,平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接,。經(jīng)常與家長聯(lián)系,尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具,可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息,,讓學(xué)生家長積極參與對(duì)學(xué)生的教育和管理,,支持班級(jí)工作,已成為不可忽視的重要的教育手段,。
在班級(jí)管理中我還注意以賞識(shí)教育的思想為核心,,樹立自尊和自信的心理基礎(chǔ),班主任要把握"激勵(lì)勝于頌揚(yáng),,表揚(yáng)勝于批評(píng)"的原則,,讓學(xué)生"在鼓勵(lì)中發(fā)揚(yáng)成績,在微笑中認(rèn)識(shí)不足",,在輕松愉快的氛圍中受到愛的熏陶,,情的感染,懂得理的澄清,,保證學(xué)生健康地成長,。盡量從學(xué)生的心理需要出發(fā)解決問題;當(dāng)然,學(xué)生中存在的問題也還很多,。如個(gè)人衛(wèi)生還要下大力氣,,課堂紀(jì)律離"嚴(yán)而不死,活而不亂"有一定的距離,,學(xué)生的能力發(fā)展方面,,文明禮貌方面都有待今后繼續(xù)努力。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十六
在20__年12月到20__年2月,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下先后在人事,、財(cái)務(wù)、倉庫等部門學(xué)習(xí)了一段時(shí)間,。這些寫部門的工作中學(xué)會(huì)了交流,、了解了公司的文化及職員,實(shí)際中熟練了office辦公軟件,,了解到各種管材管件,、金屬材料、五金工具等各種輔材的規(guī)格,、價(jià)格及分類,。在期間學(xué)會(huì)了做腐蝕箔、化成箔報(bào)表,,學(xué)會(huì)了腐蝕箔,、化成箔的比容、折曲等數(shù)據(jù),,站在鋁箔行業(yè)的門外初步了解了鋁箔及其所需化工材料等輔材,。在到貨核對(duì),、生產(chǎn)領(lǐng)料和成品入、盤庫中進(jìn)一步接觸了鋁箔,,了解了鋁箔的一些忌諱,。這都是我之后一年的基石。在20__年3月我正式調(diào)入采購部,。因?yàn)榇髮W(xué)剛畢業(yè),,還從未從事過任何職業(yè)。所以在部門領(lǐng)導(dǎo)的遙控指揮下,,先進(jìn)一步接受部長的采購經(jīng)驗(yàn),。在部長的指點(diǎn)下,總結(jié)歸類歸檔個(gè)材料的價(jià)格,、貨源和供應(yīng)商信息及來往合同,,制定了《采購供應(yīng)商信息一覽表》、《申購明細(xì)表》,、《合同一覽表》,。
截止今年我們總共與222家供應(yīng)商有使用來往,其中設(shè)備材料122家,,基建環(huán)保13家,生產(chǎn)材料20家,、物流快遞17家,、項(xiàng)目對(duì)應(yīng)供方50家。其中生產(chǎn)主料供方20家中腐蝕箔供方主要有三鑫天尼,、肇慶華鋒,、江蘇國瑞、誠基電機(jī),、福建盛安,、豐川電子、金陽光,、萬年群興,、南通路金等;化工材料供方有沛縣鑫鑫東方、新宙邦,、鎮(zhèn)江恒立等,。在這些供方中,新開發(fā)的有萬年群興,、金陽光,、鎮(zhèn)江恒立、新宙邦等;淘汰的有盛安,、誠基,、三鑫,、華鋒等。之后,,在三體系認(rèn)證過程中,。進(jìn)一步改善了,我們以前人性化的采購方式,。采購流程進(jìn)一步細(xì)化,,明確。在各部門申報(bào),,部門領(lǐng)導(dǎo)審核,,采購部接收、詢問了解,、查庫確認(rèn),、采購執(zhí)行(尋商、詢價(jià),、比價(jià),、審核),簽約付款,,發(fā)貨詢問,、跟蹤,到貨檢驗(yàn),、入庫,、交接、通知等,。都要有據(jù)可依,,有正可循。在體系的檢查中建立的一套基本的采購流程,,在之后的工作中積極完善加強(qiáng),。
建立了《合格供方一覽表》,對(duì)每一家合格供方進(jìn)行了記錄,、評(píng)價(jià),。對(duì)每一家新進(jìn)供方首先進(jìn)行登記、調(diào)查,、試用評(píng)價(jià),、確認(rèn)是否合格、采購產(chǎn)品使用,。對(duì)老一批合格的進(jìn)行評(píng)價(jià),、溝通,幫助其改善,,使其能滿足我公司生產(chǎn)需要,,并樂意與公司合作完善,,達(dá)到互惠互利。在不損害公司利益的情況下,,接受供應(yīng)商的一些合理建議,,以圖共贏。當(dāng)然,,在采購過程中和供方交流,,要學(xué)會(huì)一說、二聽,、三談,、四放。
展望20__,,要站在體系管理的基礎(chǔ)上:
一,、完善和發(fā)展采購流程,建設(shè)有效的采購供應(yīng)鏈,,逐步提升工作效率,,提高采購及時(shí)性。
二,、保持和加強(qiáng)同現(xiàn)有供應(yīng)商的管理與聯(lián)系,,通過與質(zhì)量和生產(chǎn)聯(lián)系,淘汰一些在供貨及時(shí)率,、質(zhì)量合格率方面較差的廠家,。繼續(xù)多渠道拓展針對(duì)腐蝕箔的合格供應(yīng)商,充實(shí)原材料進(jìn)貨渠道,,確保倉庫的安全庫存和車間的正常生產(chǎn)。,、
三,、完善付款的流程,學(xué)會(huì)貨款的安排!
四,、制定出在前面還沒有完善的,,適用于采購部《供應(yīng)商資金流轉(zhuǎn)表》、《供應(yīng)商訂單完成狀況表》,。學(xué)會(huì)自己制作一些能輔助自己工作的表格,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十七
20__年轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)過去半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)幫助下及各物管部的大力協(xié)作和支持下,,物管服務(wù)工作取得了一定的成績,。半年時(shí)間里緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)開展工作,物業(yè)管理服務(wù)工作持續(xù)改進(jìn),,服務(wù)品質(zhì)得到了穩(wěn)步提升,。
一,、現(xiàn)將公司20__年上半年的大體工作總結(jié)如下:
1、加大物業(yè)公司各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位職責(zé)的落實(shí),,同時(shí)加強(qiáng)檢查和督查力度,,發(fā)現(xiàn)問題不回避并及時(shí)糾正,進(jìn)一步增強(qiáng)了公司各人員的責(zé)任意識(shí)和緊迫感,。充分調(diào)動(dòng)全體物業(yè)人的工作積極性,,把身心投入到實(shí)際工作中去,積極應(yīng)對(duì)業(yè)主投訴,,認(rèn)真聽取和采納業(yè)主的各種合理化建議,。小區(qū)的安全和衛(wèi)生,設(shè)備設(shè)施的正常運(yùn)行,,生活及工作環(huán)境都有了進(jìn)一步提高,。
2、積極配合協(xié)調(diào)公司處理兩管三線工作,。由于此項(xiàng)工作涉及面廣,,情況也比較復(fù)雜,在與業(yè)主溝通和協(xié)調(diào)處理兩管三線的過程中,全體物管人竭盡全力,,通力合作,,耐心細(xì)致的做工作,為兩管三線工作的順利推進(jìn)做出了一定的成績,。在為業(yè)主辦理兩管三線的同時(shí),,勸繳催收物管費(fèi)達(dá)20多萬元,有力促進(jìn)了物管工作的開展,。
3,、針對(duì)三星錦城多層房屋對(duì)講系統(tǒng)長期處于無法使用的難題,在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,,與維修商簽訂了對(duì)講系統(tǒng)維修維保協(xié)議并進(jìn)場維護(hù),,此問題目前已基本落實(shí)解決,得到了業(yè)主認(rèn)可和贊同;針對(duì)三星錦城一期公共照明由于負(fù)載過大,,經(jīng)常跳閘和燒壞保險(xiǎn)的問題,,在公司安排下,更換和改進(jìn)了供電線路,,徹底解決了該難題;針
對(duì)三星錦城
一,、二期綠化狀況,公司安排大量人力,、物力,,通過對(duì)花草的修剪,籬欄的修建,,雜草的扯出,,整個(gè)花園環(huán)境有明顯改善,,同時(shí)建立健全了小區(qū)綠化管理制度,相信在不久的將來通過花草樹木的補(bǔ)栽,,全體物業(yè)人及業(yè)主的共同維護(hù)下,,我們的小區(qū)將更美!
4、落實(shí)和解決了電梯的使用注冊(cè)及年檢工作,,二次供水設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,,讓小區(qū)重要的設(shè)備設(shè)施能在更加安全的前提下運(yùn)行,確保了業(yè)主正常的工作和生活秩序,。
5,、強(qiáng)化保安隊(duì)伍建設(shè),提高保安個(gè)人素質(zhì),,本著“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外塑形象、提高服務(wù)水平,、確??蛻魸M意“的目標(biāo),統(tǒng)一了保安人員服裝,,配備了對(duì)講機(jī),,并嚴(yán)肅紀(jì)律和檢查整改工作,不定期下訪各管理處,,對(duì)其服務(wù)質(zhì)量和工作狀況進(jìn)行抽查和監(jiān)督,,并及時(shí)總結(jié)提出整改措施,以此督促各保安人員建立良好的服務(wù)理念,,提高業(yè)主滿意度,。
6、在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,,三星錦城三期交房工作順利推進(jìn),,雖然存在問題較多,但經(jīng)過公司各級(jí)人員的努力,,目前已完成交接房屋80%,成績斐然,。
二,、20__年下半年有待完善:
(一)企業(yè)文化和小區(qū)文化建設(shè)需加強(qiáng);
(二)工作積極性有待提高;
(三)加強(qiáng)與業(yè)主溝通力度,積極協(xié)調(diào)解決業(yè)主難題,,減少業(yè)主投訴,。
三、20__年下半年工作計(jì)劃
我們將以“扣緊目標(biāo),、緊盯利潤,、千方百計(jì)經(jīng)營創(chuàng)收,,竭盡所
能服務(wù)業(yè)主,以“管理有序,,服務(wù)規(guī)范,,創(chuàng)建品牌,提高效益”為工作目標(biāo),,根據(jù)公司實(shí)際情況,,計(jì)劃下半年將完成以下工作:
(一)積極配合公司完成佳美物業(yè)公司注冊(cè),并同時(shí)做好物業(yè)公司過渡工作,。
(二)積極開展各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng),,千方百計(jì)在控制成本上下功夫,增收節(jié)支,,為公司創(chuàng)造更大利益,。
(三)以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)得到新的利潤增長點(diǎn):
1,、把業(yè)主反映比較強(qiáng)烈,、易引起業(yè)主公憤的事列作為重點(diǎn),抓緊辦理,,親自督辦,,以做到取信于業(yè)主,爭取得到廣大業(yè)主的信任,。
2,、加強(qiáng)同業(yè)主的溝通,上門探訪,,聽取業(yè)主意見,,虛心接受批評(píng),積極采納業(yè)主提出的合理化建議并付諸實(shí)施,,同時(shí)再將意見處理結(jié)果反饋給業(yè)主,。
3、獲得對(duì)業(yè)主的理解,、信任,、支持是小區(qū)物業(yè)管理成功的關(guān)鍵。業(yè)主反映意見要虛心接受,,對(duì)產(chǎn)生意見的原因及該業(yè)主的文化程度,、職業(yè)狀況、社會(huì)背景及個(gè)人愛好要深入了解,,從而尋找切入點(diǎn),,制定對(duì)策,加以解決,并積極在這些業(yè)主中開展家訪,、家?guī)?,逐步化解矛盾,改變認(rèn)識(shí),。
(四)注重員工意見,,集思廣益,群策群力
鼓勵(lì)員工積極參與公司管理服務(wù)工作,,集思廣益,,群策群力。營造讓員工自由說話的民主氣氛,,讓員工們成為一個(gè)計(jì)劃或項(xiàng)目不可分割的一部分,。并且加強(qiáng)部門間溝通及交流,使公司的管理和服務(wù)更加人性化,,使公司的管理方法,、管理制度更具健全和完善。
(五)著手準(zhǔn)備金科華府,、公園銘城新物業(yè)交接工作,,建立健全業(yè)主檔案及交接房屋資料。以便順利推進(jìn)兩小區(qū)物業(yè)交接,。
20__年上半年已經(jīng)過去,,物業(yè)管理服務(wù)雖然取得了一定的成績,但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到這些離我們的目標(biāo)還有很大差距,。下半年,,我們將有新的目標(biāo)、新的任務(wù),、新的挑戰(zhàn),,只要我們堅(jiān)定信心,通過全體員工的精誠努力,,協(xié)同奮進(jìn),,開拓進(jìn)取,相信佳和物業(yè)在未來的時(shí)間里能取得更大的成績,。
年度個(gè)人總結(jié)報(bào)告學(xué)生篇十八
一,、20____年人力資源工作總述。
200__年公司人力資源管理與開發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí);加強(qiáng)定崗定員,、人力資源培訓(xùn)與開發(fā),、人力資源管理信息化和人力資源管理制度建設(shè);不斷開拓人力資源視野,把握人力資源動(dòng)態(tài),,吸收國內(nèi)外最新人力資源管理思想和理念,進(jìn)行人力資源管理改革與創(chuàng)新,。
二,、人力資源基本情況,。
截至20____年12月31日南粵物流(含合資、控股公司)員工人數(shù)1880人,,其中公司本部67人,,通驛1288人,廣東新粵300人,,實(shí)業(yè)93人,,威盛17人,東方思維115人,。
南粵物流學(xué)歷情況:截至200__年12月31日公司擁有大專及以上學(xué)歷482人,,其中博士1人,碩士37人,,本科242人,,大專202人。
三,、通過崗位分析與設(shè)置,,做好定崗定員工作。
為配合做好公司經(jīng)營業(yè)績和員工績效考核工作,,加強(qiáng)人工成本控制,,根據(jù)精干、高效的原則,,各屬公司結(jié)合本公司主營業(yè)務(wù)情況進(jìn)行定崗定員,,具體情況如下:
(一)通驛分兩類進(jìn)行定崗定員:1、各管理中心按里程,、服務(wù)區(qū)對(duì)數(shù)以及業(yè)務(wù)范圍等關(guān)鍵指標(biāo)進(jìn)行分類;2,、服務(wù)區(qū)按車流量、營業(yè)額等指標(biāo)分類,。
確定各類管理中心和服務(wù)區(qū)的崗位和人員配備,,力爭為新的服務(wù)區(qū)建設(shè)提供標(biāo)準(zhǔn)化模塊。
(二)廣東新粵應(yīng)按公路工程交通安全設(shè)施,、通信,、供電、監(jiān)控,、收費(fèi)等不同業(yè)務(wù)量以及合同工程總額,、里程和工期情況對(duì)現(xiàn)有組織架構(gòu)、崗位和人員進(jìn)行適當(dāng)合理優(yōu)化,,控制好人員數(shù)量和人工成本,。
(三)實(shí)業(yè)根據(jù)高速公路建設(shè)材料供應(yīng)量、供貨總額和里程、工期,、工程規(guī)模以及信息技術(shù)服務(wù)等不同業(yè)務(wù)情況來做好定崗定員工作,。
(四)威盛根據(jù)海運(yùn)以及新拓展的業(yè)務(wù)特點(diǎn),在現(xiàn)有定編的基礎(chǔ)上分塊做好崗位任職資格條件說明書和崗位說明書,。
同時(shí)我們通過走訪廣珠北,、大學(xué)城、曲江和后門服務(wù)區(qū),、廣梧等項(xiàng)目,,對(duì)各項(xiàng)目定崗定員工作進(jìn)行調(diào)研,掌握了第一手定崗定員資料,。
四,、積極推進(jìn)人力資源管理制度建設(shè),基本確立公司人力資源管理的制度體系,,形成較為規(guī)范的人事管理,,從整體上提高了公司的人力資源管理與開發(fā)水平。
公司本部根據(jù)公司管理體制的總體要求,,已經(jīng)完成員工培訓(xùn)辦法,、人力資源管理暫行辦法、員工考勤管理暫行辦法,、勞動(dòng)合同管理辦法和人事檔案管理細(xì)則等人力資源管理與開發(fā)制度的初稿匯編工作,。其中員工薪酬福利試行辦法和員工績效考核暫行辦法已正式頒布并在施行中。廣東新粵除了完善原有人力資源管理制度外,,完成iso質(zhì)量認(rèn)證,。通驛公司編制了中層管理人員考核管理辦法和勞動(dòng)合同管理辦法,修改完善公司員工考勤管理實(shí)施細(xì)則和服務(wù)區(qū)人事管理制度,,讓日常管理工作更制度化,、規(guī)范化和更具操作性。東方思維根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),,結(jié)合公司的實(shí)際情況,,明晰了獎(jiǎng)懲、考核,、異動(dòng)與選拔,、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,,逐步完善公司的勞動(dòng)人事管理制度,。
五、為適應(yīng)公司戰(zhàn)略和員工個(gè)人發(fā)展需要,,各屬公司人力資源開發(fā)與培訓(xùn)工作大大加強(qiáng),。
為不斷增強(qiáng)公司的競爭能力,,提高員工的素質(zhì)和能力,滿足公司及員工個(gè)人發(fā)展的需要,,公司本部起草了人力資源開發(fā)與培訓(xùn)辦法,,在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作,但公司整體層面上的專題(知識(shí)普及性)培訓(xùn)和公司本部員工的培訓(xùn)需要加強(qiáng),。通驛精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作,。對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),,共舉辦三期服務(wù)區(qū)新員工培訓(xùn),每期20天共203人參加,。舉辦中層管理人員培訓(xùn)班,,39人參加培訓(xùn)。進(jìn)行服務(wù)區(qū)區(qū)長應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),,歷時(shí)近4個(gè)月,,21人參加,培訓(xùn)共分兩階段進(jìn)行,,第一階段:脫產(chǎn)培訓(xùn)4天,,主要進(jìn)行服務(wù)區(qū)管理素質(zhì)、業(yè)務(wù)流程,、經(jīng)營策略,、財(cái)務(wù)管理、公文寫作等培訓(xùn);第二階段:業(yè)余自學(xué)法律法規(guī)及應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)培訓(xùn)近4個(gè)月,,并進(jìn)行了卷面考試,。舉辦或送培308人次參加人力資源管理、勞動(dòng)保險(xiǎn),、計(jì)劃生育,、iso9001:20__質(zhì)量管理體系內(nèi)審員資格、注冊(cè)安全員,、固定資產(chǎn)管理,、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)及檔案管理、稅務(wù)稅法,、公文寫作,、建設(shè)工程項(xiàng)目管理、便利店信息系統(tǒng)管理,、文書科技檔案管理,、保安骨干、廚師,、燒鹵,、中餐服務(wù)技巧等各類專業(yè)技能培訓(xùn)班,,不同程度地提高了相關(guān)人員的理論知識(shí)和實(shí)際操作能力。
廣東新粵培訓(xùn)工作效果顯著,。一方面,,新粵重點(diǎn)抓好技術(shù)人員培訓(xùn),通過賽寶認(rèn)證中心參加了計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目經(jīng)理和高級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)班;另一方面,,認(rèn)真抓好如下日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):組織人力資源管理人員進(jìn)行專題業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),,積極配合開發(fā)部、技術(shù)服務(wù)部進(jìn)行內(nèi)部技術(shù)管理培訓(xùn),,新員工上崗培訓(xùn),,戶外拓展能力培訓(xùn)。全年參加培訓(xùn)的員工共81人次(其中:中層以上管理人員13人次),。
實(shí)業(yè)按照年度培訓(xùn)計(jì)劃,,加強(qiáng)了員工的教育培訓(xùn)工作。從公司發(fā)展歷史和現(xiàn)狀,、業(yè)務(wù)流程,、企業(yè)文化等角度對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)。組織員工到各鋼廠,、水泥廠,、瀝青廠參觀學(xué)習(xí)。對(duì)員工進(jìn)行公司物流管理平臺(tái)的應(yīng)用培訓(xùn),。
六,、著手進(jìn)行績效考核與評(píng)估,客觀,、公正,、合理地評(píng)價(jià)員工業(yè)績,激發(fā)員工潛能和工作熱情,。公司通過對(duì)員工進(jìn)行日常與年度相結(jié)合的考核,,將考核結(jié)果與員工的薪酬待遇、崗位調(diào)整,、培訓(xùn)開發(fā)及休假等掛鉤,,建立能上能下、能進(jìn)能出企業(yè)自我約束的用人機(jī)制,,以實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置,,促進(jìn)公司人力資源的開發(fā)、管理與合理使用,,建立高素質(zhì),、精干、高效的員工隊(duì)伍,。
特別是實(shí)業(yè)根據(jù)用人機(jī)制和有關(guān)業(yè)績考核管理制度,,將考核結(jié)果與浮動(dòng)工資,、年終獎(jiǎng)金掛鉤,極大地提高了員工的工作積極性和主動(dòng)性,,在員工中形成了爭先創(chuàng)優(yōu)的局面,。
七、以信息化建設(shè)為動(dòng)力,,積極配合集團(tuán)做好人力資源管理信息化建設(shè)工作,,強(qiáng)化人力資源管理技術(shù)創(chuàng)新。
根據(jù)集團(tuán)總體信息化建設(shè)部署,,為充分發(fā)揮集團(tuán)和公司人力資源管理人才優(yōu)勢和信息化技術(shù)優(yōu)勢,,提升信息化建設(shè)工作,特別是關(guān)鍵管理手段在人力資源管理工作中的貢獻(xiàn)率,。我們要求各屬公司借助公司辦公自動(dòng)化系統(tǒng)做好人力資源管理信息化系統(tǒng)的總體規(guī)劃,完成公司決策報(bào)告控制系統(tǒng),、人力資源統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)以及員工信息數(shù)據(jù)的電子信息化建設(shè),。
同時(shí),為配合集團(tuán)人力資源管理信息化工作的順利開展,,我司從9月起,,歷時(shí)4個(gè)月,完成了廣東交通集團(tuán)現(xiàn)代人力資源管理信息系統(tǒng)(南粵物流)資料的錄入工作,,該系統(tǒng)分為人事管理,、薪酬福利、績效培訓(xùn),、組織信息,、報(bào)表系統(tǒng)、系統(tǒng)管理六大模塊,,包括人力資源基本信息,、教育背景、專業(yè)技術(shù)職務(wù),、技術(shù)工種,、繼續(xù)教育、社會(huì)保險(xiǎn),、離退人員管理,、工資簽定、信息查詢等強(qiáng)大的功能,,該系統(tǒng)的有效應(yīng)用,,能極大地提高人力資源工作效率和人力資源管理與開發(fā)水平,。
八,、做好公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,,適應(yīng)南粵物流戰(zhàn)略發(fā)展需要,。
為配合公司戰(zhàn)略的有效實(shí)施,根據(jù)南粵物流戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)人力資源的需求,我們對(duì)南粵物流人力資源戰(zhàn)略進(jìn)行了初步的設(shè)想,。
我們認(rèn)為南粵物流20__年—20__年人力資源戰(zhàn)略的總體設(shè)想是人才為本、激勵(lì)創(chuàng)新,,努力培養(yǎng),、吸納、造就一大批高素質(zhì)的物流人才隊(duì)伍(重點(diǎn)是物流和信息化管理專才)。人盡其才,才盡其用,不斷提高人才資源的管理水平,,為實(shí)現(xiàn)南粵物流發(fā)展戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的人力資源支持,。
南粵物流人力資源戰(zhàn)略swot分析:(一)優(yōu)勢:交通物流資源的內(nèi)部壟斷;員工的專業(yè)素質(zhì)較高;優(yōu)厚的薪酬福利待遇,。(二)劣勢:高端物流人才的缺乏;市場競爭意識(shí)不強(qiáng);人工成本相對(duì)較高。(三)機(jī)會(huì):政府政策的大力支持;加入wto帶來的推動(dòng);勞動(dòng)力市場專業(yè)人才供給充足,。(四)威脅:人才爭奪激烈;人才流動(dòng)頻繁;物流和信息人才缺乏。南粵物流人才觀設(shè)想:做德才兼?zhèn)涞哪匣浳锪魅?。有才無德是歪才;有德無才乃庸才;無才無德即冗才;有德有才方人才,。