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工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇一

2.負責(zé)工程年度,、月度工程計劃;做好工程各項計劃,，并組織工程部員工執(zhí)行。

3.負責(zé)組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項問題,。

4.安排組織部門人員實施月,、年度的維修保養(yǎng)計劃，技術(shù)操作方面的指導(dǎo),，做好記錄,，歸檔。

5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項規(guī)章制度,，檢查部門員工的行為,、考勤、著裝,、紀律,，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，負責(zé)員工的考核工作,，達到公司要求的各項標準,。

6.對各技工進行崗位上的培訓(xùn)，提高各技工的專業(yè)水平;

7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修,，如冷凍機組,、水處理，給排水,，配電間等等,，并將詳細的要求提供給相關(guān)人員，通知技工，以便技工能按合同加強監(jiān)督;

8.負責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇二

1,、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向,，分解戰(zhàn)略目標;完成工程體系,、流程的規(guī)劃與建設(shè)，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度,，并組織、實施;

2,、負責(zé)公司工程板塊的管理工作,，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3,、全面負責(zé)公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃,、施工進度計劃,、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃,、并按月度,、年度進行考核;

4、負責(zé)對公司所有項目人員,、施工員等的工作指導(dǎo),、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系,，并負責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè),、實施與完善;

5、掌握公司各工程項目進展情況,，進行技術(shù),、商務(wù)等方面的溝通與談判;

6、負責(zé)審核工程項目的材料及采購計劃;負責(zé)審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,，處理一切質(zhì)量,、安全事故;

7、組織項目的竣工驗收和備案,，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責(zé),。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇三

1. 負責(zé)項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行,，項目計劃進度,、質(zhì)量、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

2. 參與項目方案選擇,、技術(shù)論證,，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;

3. 指導(dǎo)項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進度,、質(zhì)量,、安全、文明施工等工作管控;

4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù),、變更的技術(shù)問題,，負責(zé)對項目進行過程監(jiān)督;

5. 負責(zé)組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

6. 負責(zé)開發(fā)項目的成本控制,，根據(jù)工程進度和工作量審核工程進度款,，參與工程項目的竣工決算工作;

8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同,、報告,、請示等;

9. 完成上級交待的其它任務(wù)。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇四

1.負責(zé)所管理項目的人員,、材料,、質(zhì)量工期、進度,、安全正常進行;

2.協(xié)調(diào)所管項目甲方,，監(jiān)理，總包,，班組等關(guān)系;

3.協(xié)助項目資料的完善,，方案的編寫及進度款項的申報;

4.審核材料用量，按進度計劃預(yù)定材料,，控制施工及管理成本;

5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域,、工作難度、工作時段,，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行;

6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法,，撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報,，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài),、工作情緒,，關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況,，準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

9.加強與甲方的溝通，主動了解他們的服務(wù)要求及工作意見,，并妥善處理;

10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識,，確保在工作崗位上的人身安全;

11.負責(zé)各項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計,、審核工作，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù),。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇五

1.負責(zé)項目的日常管理工作,，對施工單位的施工進度、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

2.全面負責(zé)工程建設(shè)管理和運作,，落實項目計劃節(jié)點、質(zhì)量,、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

3.參與施工圖設(shè)計,、評審,，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更,、工程洽商,、工程簽證等工程技術(shù)文件;

4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負責(zé)技術(shù)把關(guān),，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工,、分部分項工程、隱蔽工程,、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇六

1.熟悉項目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝,。

2. 能把控整個項目的進度及質(zhì)量,，有問題一般能自行處理妥善。

3. 熟悉施工工藝和項目管理流程,，對工程的安全,、質(zhì)量、成本,、進度有一定的掌握能力,，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

4. 有一定的協(xié)調(diào)能力,、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力,。

5.能規(guī)范進行項目施工資料編制。

6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運用操作，及安裝調(diào)試,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇七

1,、負責(zé)組織工程施工、施工管控,、施工進度,、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時完成;

2,、負責(zé)編制資金收支計劃,，加強資金收付、應(yīng)收款項,、收入成本管理,、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,，確保安全文明生產(chǎn)落實;

4,、負責(zé)組織編制、審核項目策劃,、施工組織設(shè)計等項目策劃方案,，抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào),，平衡和檢查,，督促工作，抓好工地職工政治思想工作;

5,、負責(zé)工程現(xiàn)場機械,，設(shè)備，材料等管理;

6,、加強與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位,、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系,，確保工程的順利進行;

7、負責(zé)項目團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,，構(gòu)建高效,、和諧團隊。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇八

1. 按公司制定的質(zhì)量,、經(jīng)濟,、安全等目標實施并完成。

2. 確定項目管理團隊人員,，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。

3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才,。

4. 負責(zé)編制項目的施工進度計劃,、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料),、質(zhì)量控制計劃,、安全文明方案等，并按公司審核通過的方案實施,。

5.在投標階段,，負責(zé)完成投標所需的施工組織設(shè)計、項目經(jīng)理答辯等與工程,、技術(shù)有關(guān)的投標事宜;在項目招采階段,，負責(zé)各類分承包方的提名、參與比選,、談判,。

6. 在項目遇到阻礙時，積極主動,、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位,、施工總承包、監(jiān)理,、設(shè)計單位、分包單位,、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,，保證項目順利進行。

7. 負責(zé)完成財務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜,。

8.項目工程終結(jié),，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié),、復(fù)盤工作,，并負責(zé)做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令,、竣工驗收單,、移交單的歸檔)。

9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù),。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇九

1,、 要求全日制大專及以上。

2,、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,，根據(jù)業(yè)務(wù)實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施,、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管,。

3,、 具體負責(zé)項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào),。

4,、 組織責(zé)任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量，進度,，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制,。保證各專業(yè)工作有序進行。

5,、 督促各項《策劃》,、《計劃》、《施工方案》的編寫,、評審,、審批及變更，并安排各專業(yè),、各部門進行實施,。

6、 組織項目樣板間施工及管理,。

7,、 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合,。

8,、 根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃,，編制每月的材料,、設(shè)備、人員的使用與進場計劃,。

9,、 主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會，下達生產(chǎn)任務(wù),，提交材料,、設(shè)備、人員的使用計劃,，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題。

10,、 參與施工組織設(shè)計的編制,，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求,，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配,，以及對分包隊伍的管理和控制,。

11、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進行考評,，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場,。

12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導(dǎo),，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

13,、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部,，跟蹤現(xiàn)場試驗、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收,，保障施工質(zhì)量,。

14、 協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理,，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理,。

15、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底,。

16,、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進場計劃，審核物資采購計劃,。

17,、 負責(zé)《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作。

18,、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主,、分包商,、咨詢工程師,、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道,，滿足各項業(yè)務(wù)順利開展,。

19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇十

1,、參與工程項目前期的投資策劃、可行性研究等工作,，并對項目開發(fā)提出專業(yè)性意見;

2,、參與確定項目組織及成立項目班子,，明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行;

3,、參與工程項目的招投標以及施工隊伍的選擇工作,，配合公司相關(guān)部門進行審議工程和施工合同審批;

4、對工程現(xiàn)場進行實施掌控,，督促,、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對各建設(shè)工程進行檢查和對重要的分項工程不定期抽查,，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對項目部的工作進行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計劃安排;

5,、配合設(shè)計院負責(zé)項目總體規(guī)劃設(shè)計方案論證、工程施工圖紙審查,、施工圖交底的具體工作;

6,、負責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績效考核等工作,，并對下屬進行工作指導(dǎo),、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展,、有效達成工作目標,。

7、負責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作,。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇十一

1,、主持項目部日常工作，負責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主,、總包,、監(jiān)理、分包方的工作,，編制工程施工計劃書,，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境,，確保項目施工計劃的有效實施;

2,、負責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準確及時;

3,、負責(zé)組織,、協(xié)調(diào)、跟蹤,、推進工程進度,，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查,，確保項目的工期和質(zhì)量;負責(zé)召集項目管理人員每天上午,、下午對項目安全,、質(zhì)量、進度,、材料使用等進行巡查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;

4、全面掌控工程項目進入施工現(xiàn)場的人,、機,、料、法,、環(huán)等要素,，健全和完善項目用工管理制度;

5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控,，督促資料員及時收集,、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進行績效考核;

6,、負責(zé)每周組織項目部內(nèi)部會議,，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤,、施工日志,、周pdca等工作的正常實施;

7、負責(zé)工程結(jié)算工作,，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成，并書面移交給合約部,。組織并配合工程結(jié)算的外部審查,。負責(zé)項目竣工成本分析。

8,、負責(zé)審核并匯總《項目部財務(wù)收支計劃》,、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》、《工程資金回收情況表》,、《項目月度施工生產(chǎn)進度報表》,、《月度勞動力需求計劃》，,，負責(zé)工程款的及時回收;

9,、負責(zé)復(fù)核《分包進度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》,。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系,。

10、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通,。負責(zé)項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格,，統(tǒng)籌管理各項辦公,、接待費用;

11、負責(zé)與甲方簽訂工程簽證;

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇十二

1、負責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

2,、熟悉工程招,、投標業(yè)務(wù)流程，能熟練與業(yè)主,、監(jiān)理等單位進行業(yè)務(wù)溝通;

3,、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,，負責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進,。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間，寫字樓,，辦公室等裝修工程;

5,、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方,、設(shè)計院,、總承包方，工程項目部等等),，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6,、負責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,，及時追蹤,，促成交易;

7、預(yù)付款催要,、并配合項目部門,、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預(yù)算工作。

工程項目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項目經(jīng)理工作職責(zé)及標準篇十三

1,、負責(zé)項目工程開發(fā),、管理：監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作

2,、負責(zé)工程招標管理,，簽審招投標文件，并對招投標工作進行指導(dǎo)

3,、根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃,，制定相應(yīng)的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行

4、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量

5,、負責(zé)施工的現(xiàn)場組織,、協(xié)調(diào)管理，有效的進行進度控制和成本控制

6,、及時,、妥善的處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題