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工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇一

2.負(fù)責(zé)工程年度、月度工程計(jì)劃;做好工程各項(xiàng)計(jì)劃,，并組織工程部員工執(zhí)行,。

3.負(fù)責(zé)組織對工程的驗(yàn)收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項(xiàng)問題。

4.安排組織部門人員實(shí)施月,、年度的維修保養(yǎng)計(jì)劃,，技術(shù)操作方面的指導(dǎo)，做好記錄,，歸檔,。

5.督導(dǎo)工程部人員遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，檢查部門員工的行為,、考勤,、著裝、紀(jì)律,，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求,，負(fù)責(zé)員工的考核工作，達(dá)到公司要求的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),。

6.對各技工進(jìn)行崗位上的培訓(xùn),，提高各技工的專業(yè)水平;

7.監(jiān)督并做好安排各機(jī)電的大型維修，如冷凍機(jī)組,、水處理,，給排水，配電間等等,，并將詳細(xì)的要求提供給相關(guān)人員,，通知技工，以便技工能按合同加強(qiáng)監(jiān)督;

8.負(fù)責(zé)工程人員監(jiān)管;管理團(tuán)隊(duì)工作對接。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇二

1,、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向，分解戰(zhàn)略目標(biāo);完成工程體系,、流程的規(guī)劃與建設(shè),，制定相應(yīng)的工程部各類管理規(guī)章制度，并組織,、實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)公司工程板塊的管理工作，對公司各項(xiàng)目進(jìn)行組織,、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3、全面負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目的工程施工管理工作,，制定項(xiàng)目的成本控制計(jì)劃,、施工進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,、資金使用計(jì)劃,、并按月度、年度進(jìn)行考核;

4,、負(fù)責(zé)對公司所有項(xiàng)目人員、施工員等的工作指導(dǎo),、溝通,、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系，并負(fù)責(zé)工程部培訓(xùn)體系的建設(shè),、實(shí)施與完善;

5,、掌握公司各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況，進(jìn)行技術(shù),、商務(wù)等方面的溝通與談判;

6,、負(fù)責(zé)審核工程項(xiàng)目的材料及采購計(jì)劃;負(fù)責(zé)審查項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和重要部位的施工方案，處理一切質(zhì)量,、安全事故;

7,、組織項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和備案，對項(xiàng)目的質(zhì)量驗(yàn)收結(jié)果全權(quán)負(fù)責(zé),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇三

1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工的管理和運(yùn)作,，確保制度和流程有效執(zhí)行，項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)度,、質(zhì)量,、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

2. 參與項(xiàng)目方案選擇,、技術(shù)論證,，參與設(shè)計(jì)過程中方案優(yōu)化;

3. 指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施,，監(jiān)督檢查項(xiàng)目施工進(jìn)度、質(zhì)量,、安全,、文明施工等工作管控;

4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù)、變更的技術(shù)問題,，負(fù)責(zé)對項(xiàng)目進(jìn)行過程監(jiān)督;

5. 負(fù)責(zé)組織施工過程的分階段驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,，竣工備案手續(xù);

6. 負(fù)責(zé)開發(fā)項(xiàng)目的成本控制，根據(jù)工程進(jìn)度和工作量審核工程進(jìn)度款,，參與工程項(xiàng)目的竣工決算工作;

8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議,，合同、報(bào)告,、請示等;

9. 完成上級交待的其它任務(wù),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇四

1.負(fù)責(zé)所管理項(xiàng)目的人員、材料,、質(zhì)量工期,、進(jìn)度、安全正常進(jìn)行;

2.協(xié)調(diào)所管項(xiàng)目甲方,，監(jiān)理,，總包，班組等關(guān)系;

3.協(xié)助項(xiàng)目資料的完善,，方案的編寫及進(jìn)度款項(xiàng)的申報(bào);

4.審核材料用量,，按進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定材料，控制施工及管理成本;

5.認(rèn)真考察并評估所管項(xiàng)目的工作區(qū)域,、工作難度,、工作時(shí)段，根據(jù)實(shí)際情況提出合理的定崗定員建議,，經(jīng)公司批準(zhǔn)后并嚴(yán)格執(zhí)行;

6.制定每周/每月工作計(jì)劃并確保工作計(jì)劃的完成,，提出計(jì)劃未完成的原因并找出解決辦法，撰寫各類文件報(bào)告及工作總結(jié);

7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報(bào),，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難,，及時(shí)了解他們及其他項(xiàng)目員工的思想動(dòng)態(tài)、工作情緒,，關(guān)心項(xiàng)目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

8.定期向直屬領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)該項(xiàng)目的工作情況,，根據(jù)實(shí)際運(yùn)作情況，準(zhǔn)確掌握該項(xiàng)目人員的流動(dòng)規(guī)律,，提出人員的增減建議及需要特別支持時(shí)的理由,，以保證項(xiàng)目的人員配置;

9.加強(qiáng)與甲方的溝通，主動(dòng)了解他們的服務(wù)要求及工作意見，并妥善處理;

10.組織安全教育與培訓(xùn)工作,，培訓(xùn)對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,，培養(yǎng)工人的安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，確保在工作崗位上的人身安全;

11.負(fù)責(zé)各項(xiàng)目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計(jì),、審核工作,，檢查各項(xiàng)目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇五

1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理工作,，對施工單位的施工進(jìn)度,、質(zhì)量安全、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實(shí)施監(jiān)控;

2.全面負(fù)責(zé)工程建設(shè)管理和運(yùn)作,，落實(shí)項(xiàng)目計(jì)劃節(jié)點(diǎn),、質(zhì)量、安全和成本控制等業(yè)績目標(biāo),，保證經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

3.參與施工圖設(shè)計(jì),、評審，審核各施工組織設(shè)計(jì),、重要合同文件以及設(shè)計(jì)變更,、工程洽商、工程簽證等工程技術(shù)文件;

4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題,，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān),，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工、分部分項(xiàng)工程,、隱蔽工程,、結(jié)構(gòu)工程等驗(yàn)收;

6.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇六

1.熟悉項(xiàng)目部所有工作流程,，并熟悉各類施工工藝。

2. 能把控整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度及質(zhì)量,，有問題一般能自行處理妥善,。

3. 熟悉施工工藝和項(xiàng)目管理流程，對工程的安全,、質(zhì)量,、成本、進(jìn)度有一定的掌握能力,，熟悉工程驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī),。

4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應(yīng)變能力以及分包管理能力,。

5.能規(guī)范進(jìn)行項(xiàng)目施工資料編制,。

6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運(yùn)用操作，及安裝調(diào)試。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇七

1,、負(fù)責(zé)組織工程施工,、施工管控、施工進(jìn)度,、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn),，確保工期按時(shí)完成;

2、負(fù)責(zé)編制資金收支計(jì)劃,，加強(qiáng)資金收付,、應(yīng)收款項(xiàng)、收入成本管理,、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

3,、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理，確保安全文明生產(chǎn)落實(shí);

4,、負(fù)責(zé)組織編制,、審核項(xiàng)目策劃、施工組織設(shè)計(jì)等項(xiàng)目策劃方案,，抓好工程施工和生產(chǎn)計(jì)劃,，做好各項(xiàng)計(jì)劃的協(xié)調(diào)，平衡和檢查,，督促工作,，抓好工地職工政治思想工作;

5、負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場機(jī)械,，設(shè)備,，材料等管理;

6、加強(qiáng)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位,、設(shè)計(jì)單位、政府主管部門和社會(huì)組織溝通聯(lián)系,，確保工程的順利進(jìn)行;

7,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人才培養(yǎng)工作，構(gòu)建高效,、和諧團(tuán)隊(duì),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇八

1. 按公司制定的質(zhì)量、經(jīng)濟(jì),、安全等目標(biāo)實(shí)施并完成,。

2. 確定項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)人員，宣貫各崗位職責(zé)權(quán)限,，執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。

3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項(xiàng)技能,，為公司選拔優(yōu)秀人才。

4. 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的施工進(jìn)度計(jì)劃,、資金規(guī)劃,、招采計(jì)劃(含物料)、質(zhì)量控制計(jì)劃,、安全文明方案等,，并按公司審核通過的方案實(shí)施。

5.在投標(biāo)階段,，負(fù)責(zé)完成投標(biāo)所需的施工組織設(shè)計(jì),、項(xiàng)目經(jīng)理答辯等與工程、技術(shù)有關(guān)的投標(biāo)事宜;在項(xiàng)目招采階段,，負(fù)責(zé)各類分承包方的提名,、參與比選、談判,。

6. 在項(xiàng)目遇到阻礙時(shí),，積極主動(dòng)、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位,、施工總承包,、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位,、分包單位,、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行,。

7. 負(fù)責(zé)完成財(cái)務(wù)部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜,。

8.項(xiàng)目工程終結(jié)，及時(shí)組織有關(guān)人員對項(xiàng)目各個(gè)方面進(jìn)行分析,、總結(jié),、復(fù)盤工作，并負(fù)責(zé)做好項(xiàng)目過程資料,、竣工資料等項(xiàng)目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令,、竣工驗(yàn)收單、移交單的歸檔),。

9. 完成工程總交辦的其他工作任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇九

1,、 要求全日制大專及以上,。

2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,，根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施,、場地使用,，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管。

3,、 具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工生產(chǎn)的組織,，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào)。

4,、 組織責(zé)任工程師對各分包進(jìn)行施工過程中質(zhì)量,，進(jìn)度，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制,。保證各專業(yè)工作有序進(jìn)行,。

5、 督促各項(xiàng)《策劃》,、《計(jì)劃》,、《施工方案》的編寫、評審,、審批及變更,，并安排各專業(yè)、各部門進(jìn)行實(shí)施,。

6,、 組織項(xiàng)目樣板間施工及管理。

7,、 組織召開生產(chǎn)例會(huì),，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合。

8,、 根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃書的總進(jìn)度控制計(jì)劃,，編制每月及每周生產(chǎn)計(jì)劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計(jì)劃，編制每月的材料,、設(shè)備,、人員的使用與進(jìn)場計(jì)劃。

9,、 主持項(xiàng)目生產(chǎn)進(jìn)度綜合協(xié)調(diào)會(huì),，下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)，提交材料,、設(shè)備,、人員的使用計(jì)劃，總結(jié)上次會(huì)議的生產(chǎn)任務(wù)完成情況,，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)問題,。

10、 參與施工組織設(shè)計(jì)的編制,，并根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)要求,，合理組織施工順序,、 工序穿插和勞動(dòng)力調(diào)配，以及對分包隊(duì)伍的管理和控制,。

11,、 組織部各部門對勞務(wù)分包班組進(jìn)行考評，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場,。

12,、 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運(yùn)行,根據(jù)項(xiàng)目《質(zhì)量計(jì)劃》的指導(dǎo),，組織監(jiān)督責(zé)任工程師進(jìn)現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗(yàn)收等各項(xiàng)工作,。

13、 協(xié)調(diào)項(xiàng)目質(zhì)量部,，跟蹤現(xiàn)場試驗(yàn),、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗(yàn)收，保障施工質(zhì)量,。

14,、 協(xié)助分公司進(jìn)行重大質(zhì)量安全事故的處理，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行一般質(zhì)量安全 事故的處理,。

15,、 責(zé)成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底。

16,、 審核預(yù)算成本內(nèi)的材料進(jìn)場計(jì)劃,，審核物資采購計(jì)劃。

17,、 負(fù)責(zé)《項(xiàng)目每日情況報(bào)告表》的填寫及上報(bào)工作,。

18、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主,、分包商,、咨詢工程師、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系,，保持 融洽溝通渠道,，滿足各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展。

19,、 完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他工作事項(xiàng),。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十

1、參與工程項(xiàng)目前期的投資策劃,、可行性研究等工作,，并對項(xiàng)目開發(fā)提出專業(yè)性意見;

2、參與確定項(xiàng)目組織及成立項(xiàng)目班子,，明確各主要人員的職責(zé)分工;組織制定項(xiàng)目管理制度和規(guī)范,，經(jīng)審批后執(zhí)行;

3、參與工程項(xiàng)目的招投標(biāo)以及施工隊(duì)伍的選擇工作,，配合公司相關(guān)部門進(jìn)行審議工程和施工合同審批;

4,、對工程現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)施掌控，督促,、檢查承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工,，定期組織對各建設(shè)工程進(jìn)行檢查和對重要的分項(xiàng)工程不定期抽查，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對項(xiàng)目部的工作進(jìn)行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計(jì)劃安排;

5,、配合設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)項(xiàng)目總體規(guī)劃設(shè)計(jì)方案論證,、工程施工圖紙審查、施工圖交底的具體工作;

6,、負(fù)責(zé)提出本部門人員規(guī)劃和日常管理,、績效考核等工作，并對下屬進(jìn)行工作指導(dǎo),、監(jiān)督,，確保部門工作的順利開展、有效達(dá)成工作目標(biāo),。

7,、負(fù)責(zé)本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十一

1,、主持項(xiàng)目部日常工作,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主、總包,、監(jiān)理,、分包方的工作，編制工程施工計(jì)劃書,，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程,，建立和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目施工計(jì)劃的有效實(shí)施;

2,、負(fù)責(zé)組織并審核施工員編制《材料需用計(jì)劃》,、確保材料計(jì)劃準(zhǔn)確及時(shí);

3、負(fù)責(zé)組織,、協(xié)調(diào),、跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度,，組織質(zhì)量,、安全及文明施工檢查，確保項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;負(fù)責(zé)召集項(xiàng)目管理人員每天上午,、下午對項(xiàng)目安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度、材料使用等進(jìn)行巡查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改;

4,、全面掌控工程項(xiàng)目進(jìn)入施工現(xiàn)場的人、機(jī),、料,、法、環(huán)等要素,，健全和完善項(xiàng)目用工管理制度;

5,、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控，督促資料員及時(shí)收集,、傳遞工程資料及工程函件,，對項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行績效考核;

6、負(fù)責(zé)每周組織項(xiàng)目部內(nèi)部會(huì)議,，并督促資料員記錄并整理報(bào)公司工程部,，考核項(xiàng)目部考勤、施工日志,、周pdca等工作的正常實(shí)施;

7,、負(fù)責(zé)工程結(jié)算工作，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理,，組織項(xiàng)目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成,，并書面移交給合約部。組織并配合工程結(jié)算的外部審查,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工成本分析,。

8、負(fù)責(zé)審核并匯總《項(xiàng)目部財(cái)務(wù)收支計(jì)劃》,、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)計(jì)劃》,、《工程資金回收情況表》、《項(xiàng)目月度施工生產(chǎn)進(jìn)度報(bào)表》,、《月度勞動(dòng)力需求計(jì)劃》,，，負(fù)責(zé)工程款的及時(shí)回收;

9,、負(fù)責(zé)復(fù)核《分包進(jìn)度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》,。保持與勞務(wù)分包班組的良好關(guān)系。

10,、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通,。負(fù)責(zé)項(xiàng)目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格，統(tǒng)籌管理各項(xiàng)辦公、接待費(fèi)用;

11,、負(fù)責(zé)與甲方簽訂工程簽證;

12,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十二

1,、負(fù)責(zé)工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務(wù)承攬(聯(lián)系);

2,、熟悉工程招、投標(biāo)業(yè)務(wù)流程,，能熟練與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通;

3,、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4,、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項(xiàng)目，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的市場拓展和推進(jìn),。主要業(yè)務(wù)領(lǐng)域凈化車間,，寫字樓，辦公室等裝修工程;

5,、建立各個(gè)領(lǐng)域中的社會(huì)關(guān)系,、客戶資源(包括投資方、設(shè)計(jì)院,、總承包方,，工程項(xiàng)目部等等)，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6,、負(fù)責(zé)公司客戶資源開發(fā)與維護(hù),，與其建立良好的業(yè)務(wù)協(xié)作關(guān)系;把握工程信息，及時(shí)追蹤,，促成交易;

7,、預(yù)付款催要、并配合項(xiàng)目部門,、設(shè)計(jì)部門辦理增減款項(xiàng)及工程款預(yù)算工作,。

工程項(xiàng)目經(jīng)理的工作職責(zé) 工程項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé)及標(biāo)準(zhǔn)篇十三

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程開發(fā),、管理：監(jiān)督工程項(xiàng)目開發(fā)工作,，參加工程施工承包的洽談工作

2、負(fù)責(zé)工程招標(biāo)管理,，簽審招投標(biāo)文件,，并對招投標(biāo)工作進(jìn)行指導(dǎo)

3、根據(jù)項(xiàng)目整體的開發(fā)計(jì)劃,，制定相應(yīng)的工程進(jìn)度計(jì)劃并監(jiān)督執(zhí)行

4,、抓好質(zhì)量控制點(diǎn)，保證整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量

5、負(fù)責(zé)施工的現(xiàn)場組織,、協(xié)調(diào)管理,，有效的進(jìn)行進(jìn)度控制和成本控制

6、及時(shí),、妥善的處理項(xiàng)目工程實(shí)施中出現(xiàn)的重大問題