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工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇一

2.負責工程年度,、月度工程計劃;做好工程各項計劃,，并組織工程部員工執(zhí)行。

3.負責組織對工程的驗收;發(fā)現(xiàn)并處理一切有關(guān)工程事項問題,。

4.安排組織部門人員實施月,、年度的維修保養(yǎng)計劃，技術(shù)操作方面的指導,，做好記錄,，歸檔。

5.督導工程部人員遵守各項規(guī)章制度,，檢查部門員工的行為,、考勤、著裝,、紀律,，確保屬下員工的行為規(guī)范符合公司要求，負責員工的考核工作,，達到公司要求的各項標準。

6.對各技工進行崗位上的培訓,，提高各技工的專業(yè)水平;

7.監(jiān)督并做好安排各機電的大型維修,，如冷凍機組、水處理,，給排水,，配電間等等,，并將詳細的要求提供給相關(guān)人員，通知技工,，以便技工能按合同加強監(jiān)督;

8.負責工程人員監(jiān)管;管理團隊工作對接,。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇二

1、根據(jù)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略,，制定工程部發(fā)展規(guī)劃及發(fā)展方向,，分解戰(zhàn)略目標;完成工程體系、流程的規(guī)劃與建設(shè),，制定相應的工程部各類管理規(guī)章制度,，并組織、實施;

2,、負責公司工程板塊的管理工作,，對公司各項目進行組織、協(xié)調(diào),、監(jiān)督等綜合協(xié)調(diào)管理工作;

3,、全面負責公司項目的工程施工管理工作，制定項目的成本控制計劃,、施工進度計劃,、質(zhì)量目標計劃、資金使用計劃,、并按月度,、年度進行考核;

4、負責對公司所有項目人員,、施工員等的工作指導,、溝通、協(xié)調(diào);制訂和完善工程部的績效考核體系,，并負責工程部培訓體系的建設(shè),、實施與完善;

5、掌握公司各工程項目進展情況,，進行技術(shù),、商務等方面的溝通與談判;

6、負責審核工程項目的材料及采購計劃;負責審查項目的施工組織設(shè)計和重要部位的施工方案,，處理一切質(zhì)量,、安全事故;

7、組織項目的竣工驗收和備案,，對項目的質(zhì)量驗收結(jié)果全權(quán)負責,。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇三

1. 負責項目施工的管理和運作，確保制度和流程有效執(zhí)行，項目計劃進度,、質(zhì)量,、安全和成本控制，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

2. 參與項目方案選擇,、技術(shù)論證,，參與設(shè)計過程中方案優(yōu)化;

3. 指導項目實施，監(jiān)督檢查項目施工進度,、質(zhì)量,、安全、文明施工等工作管控;

4. 協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決現(xiàn)場施工技術(shù),、變更的技術(shù)問題,，負責對項目進行過程監(jiān)督;

5. 負責組織施工過程的分階段驗收和竣工驗收，竣工備案手續(xù);

6. 負責開發(fā)項目的成本控制,，根據(jù)工程進度和工作量審核工程進度款,，參與工程項目的竣工決算工作;

8. 起草有關(guān)工程方面的協(xié)議，合同,、報告,、請示等;

9. 完成上級交待的其它任務。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇四

1.負責所管理項目的人員,、材料,、質(zhì)量工期、進度,、安全正常進行;

2.協(xié)調(diào)所管項目甲方,，監(jiān)理，總包,，班組等關(guān)系;

3.協(xié)助項目資料的完善,，方案的編寫及進度款項的申報;

4.審核材料用量，按進度計劃預定材料,，控制施工及管理成本;

5.認真考察并評估所管項目的工作區(qū)域,、工作難度、工作時段,，根據(jù)實際情況提出合理的定崗定員建議,，經(jīng)公司批準后并嚴格執(zhí)行;

6.制定每周/每月工作計劃并確保工作計劃的完成，提出計劃未完成的原因并找出解決辦法,，撰寫各類文件報告及工作總結(jié);

7.聽取現(xiàn)場管理人員的工作匯報,，并協(xié)助解決他們工作中遇到的困難，及時了解他們及其他項目員工的思想動態(tài),、工作情緒,，關(guān)心項目員工的生活情況確保人員穩(wěn)定;

8.定期向直屬領(lǐng)導匯報該項目的工作情況，根據(jù)實際運作情況,，準確掌握該項目人員的流動規(guī)律,，提出人員的增減建議及需要特別支持時的理由，以保證項目的人員配置;

9.加強與甲方的溝通,，主動了解他們的服務要求及工作意見,，并妥善處理;

10.組織安全教育與培訓工作，培訓對象為現(xiàn)場管理人員及各施工班組,，培養(yǎng)工人的安全意識和自我保護意識,，確保在工作崗位上的人身安全;

11.負責各項目施工技術(shù)和施工組織設(shè)計、審核工作,，檢查各項目工程的圖紙變更以及工程簽證手續(xù),。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇五

1.負責項目的日常管理工作，對施工單位的施工進度,、質(zhì)量安全,、消防和監(jiān)理單位的監(jiān)理工作實施監(jiān)控;

2.全面負責工程建設(shè)管理和運作，落實項目計劃節(jié)點,、質(zhì)量,、安全和成本控制等業(yè)績目標，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn);

3.參與施工圖設(shè)計,、評審,，審核各施工組織設(shè)計、重要合同文件以及設(shè)計變更,、工程洽商,、工程簽證等工程技術(shù)文件;

4.組織處理施工單位現(xiàn)場提出的技術(shù)問題，負責技術(shù)把關(guān),，并跟蹤問題的解決方案;

5.組織施工過程中主體工程竣工,、分部分項工程、隱蔽工程,、結(jié)構(gòu)工程等驗收;

6.完成領(lǐng)導安排的其他工作,。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇六

1.熟悉項目部所有工作流程，并熟悉各類施工工藝,。

2. 能把控整個項目的進度及質(zhì)量,，有問題一般能自行處理妥善。

3. 熟悉施工工藝和項目管理流程,，對工程的安全,、質(zhì)量、成本,、進度有一定的掌握能力,，熟悉工程驗收規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)。

4. 有一定的協(xié)調(diào)能力、執(zhí)行力和應變能力以及分包管理能力,。

5.能規(guī)范進行項目施工資料編制,。

6.熟悉并掌握智能化相關(guān)設(shè)備運用操作，及安裝調(diào)試,。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇七

1,、負責組織工程施工、施工管控,、施工進度,、工程質(zhì)量及安全生產(chǎn)，確保工期按時完成;

2,、負責編制資金收支計劃,，加強資金收付、應收款項,、收入成本管理,、按合同約定完成分包結(jié)算與工程結(jié)算;

3、抓好安全生產(chǎn)和文明施工管理,，確保安全文明生產(chǎn)落實;

4,、負責組織編制、審核項目策劃,、施工組織設(shè)計等項目策劃方案,，抓好工程施工和生產(chǎn)計劃，做好各項計劃的協(xié)調(diào),，平衡和檢查,，督促工作，抓好工地職工政治思想工作;

5,、負責工程現(xiàn)場機械,，設(shè)備，材料等管理;

6,、加強與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位、設(shè)計單位,、政府主管部門和社會組織溝通聯(lián)系,，確保工程的順利進行;

7、負責項目團隊建設(shè)及人才培養(yǎng)工作,，構(gòu)建高效,、和諧團隊。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇八

1. 按公司制定的質(zhì)量,、經(jīng)濟,、安全等目標實施并完成,。

2. 確定項目管理團隊人員，宣貫各崗位職責權(quán)限,，執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,。

3. 按公司發(fā)展要求培養(yǎng)下屬各項技能，為公司選拔優(yōu)秀人才,。

4. 負責編制項目的施工進度計劃,、資金規(guī)劃、招采計劃(含物料),、質(zhì)量控制計劃、安全文明方案等,，并按公司審核通過的方案實施,。

5.在投標階段，負責完成投標所需的施工組織設(shè)計,、項目經(jīng)理答辯等與工程,、技術(shù)有關(guān)的投標事宜;在項目招采階段，負責各類分承包方的提名,、參與比選,、談判。

6. 在項目遇到阻礙時,，積極主動,、竭盡所能的協(xié)調(diào)建設(shè)單位、施工總承包,、監(jiān)理,、設(shè)計單位、分包單位,、政府職能部門等內(nèi)外關(guān)聯(lián)單位,，保證項目順利進行。

7. 負責完成財務部所需的農(nóng)民工工資相關(guān)資料及發(fā)放等事宜,。

8.項目工程終結(jié),，及時組織有關(guān)人員對項目各個方面進行分析、總結(jié),、復盤工作,，并負責做好項目過程資料、竣工資料等項目資料原件統(tǒng)一歸檔公司人事行政部(特別是開工令,、竣工驗收單,、移交單的歸檔)。

9. 完成工程總交辦的其他工作任務,。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇九

1,、 要求全日制大專及以上,。

2、 根據(jù)生產(chǎn)需要及時調(diào)整現(xiàn)場平面布置圖,，根據(jù)業(yè)務實施規(guī)劃建立現(xiàn)場臨時設(shè)施,、場地使用，包括協(xié)調(diào)物資堆放及保管,。

3,、 具體負責項目施工生產(chǎn)的組織，施工過程中各部門為保障現(xiàn)場施工工作的協(xié)調(diào),。

4,、 組織責任工程師對各分包進行施工過程中質(zhì)量，進度,，安全等全方位的協(xié)調(diào)控制,。保證各專業(yè)工作有序進行。

5,、 督促各項《策劃》,、《計劃》、《施工方案》的編寫,、評審,、審批及變更，并安排各專業(yè),、各部門進行實施,。

6、 組織項目樣板間施工及管理,。

7,、 組織召開生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各分包之間的施工配合,。

8,、 根據(jù)項目實施計劃書的總進度控制計劃，編制每月及每周生產(chǎn)計劃;根據(jù)每月生產(chǎn)計劃,，編制每月的材料,、設(shè)備、人員的使用與進場計劃,。

9,、 主持項目生產(chǎn)進度綜合協(xié)調(diào)會，下達生產(chǎn)任務,，提交材料,、設(shè)備、人員的使用計劃,，總結(jié)上次會議的生產(chǎn)任務完成情況,，協(xié)調(diào)處理生產(chǎn)過程中的各項問題,。

10、 參與施工組織設(shè)計的編制,，并根據(jù)施工組織設(shè)計要求,，合理組織施工順序、 工序穿插和勞動力調(diào)配,，以及對分包隊伍的管理和控制,。

11、 組織部各部門對勞務分包班組進行考評,，對考評不合格班組有權(quán)勒令退場,。

12、 協(xié)助項目經(jīng)理組織現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,，保證質(zhì)量安全管理體系的有效運行,根據(jù)項目《質(zhì)量計劃》的指導,，組織監(jiān)督責任工程師進現(xiàn)場施工管理以及質(zhì)量驗收等各項工作。

13,、 協(xié)調(diào)項目質(zhì)量部，跟蹤現(xiàn)場試驗,、測量結(jié)果及質(zhì)量管理及驗收,，保障施工質(zhì)量。

14,、 協(xié)助分公司進行重大質(zhì)量安全事故的處理,，協(xié)助項目經(jīng)理進行一般質(zhì)量安全 事故的處理。

15,、 責成并審批各專業(yè)安全技術(shù)交底,。

16、 審核預算成本內(nèi)的材料進場計劃,，審核物資采購計劃,。

17、 負責《項目每日情況報告表》的填寫及上報工作,。

18,、 協(xié)調(diào)處理好與業(yè)主、分包商,、咨詢工程師,、現(xiàn)場周邊單位等之間關(guān)系，保持 融洽溝通渠道,，滿足各項業(yè)務順利開展,。

19、 完成項目經(jīng)理交辦的其他工作事項,。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇十

1,、參與工程項目前期的投資策劃,、可行性研究等工作，并對項目開發(fā)提出專業(yè)性意見;

2,、參與確定項目組織及成立項目班子,，明確各主要人員的職責分工;組織制定項目管理制度和規(guī)范，經(jīng)審批后執(zhí)行;

3,、參與工程項目的招投標以及施工隊伍的選擇工作,，配合公司相關(guān)部門進行審議工程和施工合同審批;

4、對工程現(xiàn)場進行實施掌控,，督促,、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，定期組織對各建設(shè)工程進行檢查和對重要的分項工程不定期抽查,，確保安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量;對項目部的工作進行總結(jié)和協(xié)調(diào)解決工程現(xiàn)場的技術(shù)問題及工作計劃安排;

5,、配合設(shè)計院負責項目總體規(guī)劃設(shè)計方案論證、工程施工圖紙審查,、施工圖交底的具體工作;

6,、負責提出本部門人員規(guī)劃和日常管理、績效考核等工作,，并對下屬進行工作指導,、監(jiān)督，確保部門工作的順利開展,、有效達成工作目標,。

7、負責本部門對內(nèi)對外協(xié)調(diào)銜接工作,。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇十一

1,、主持項目部日常工作，負責協(xié)調(diào)業(yè)主,、總包,、監(jiān)理、分包方的工作,，編制工程施工計劃書,，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境,，確保項目施工計劃的有效實施;

2,、負責組織并審核施工員編制《材料需用計劃》、確保材料計劃準確及時;

3,、負責組織,、協(xié)調(diào)、跟蹤,、推進工程進度,，組織質(zhì)量,、安全及文明施工檢查，確保項目的工期和質(zhì)量;負責召集項目管理人員每天上午,、下午對項目安全,、質(zhì)量、進度,、材料使用等進行巡查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時整改;

4、全面掌控工程項目進入施工現(xiàn)場的人,、機,、料、法,、環(huán)等要素,，健全和完善項目用工管理制度;

5、督促施工員對現(xiàn)場施工班組的管控,，督促資料員及時收集,、傳遞工程資料及工程函件，對項目部管理人員進行績效考核;

6,、負責每周組織項目部內(nèi)部會議,，并督促資料員記錄并整理報公司工程部，考核項目部考勤,、施工日志、周pdca等工作的正常實施;

7,、負責工程結(jié)算工作,，組織協(xié)調(diào)工程結(jié)算資料的整理，組織項目人員編制工程結(jié)算書初稿的完成,，并書面移交給合約部,。組織并配合工程結(jié)算的外部審查。負責項目竣工成本分析,。

8,、負責審核并匯總《項目部財務收支計劃》、《項目月度施工生產(chǎn)計劃》,、《工程資金回收情況表》,、《項目月度施工生產(chǎn)進度報表》、《月度勞動力需求計劃》,，,，負責工程款的及時回收;

9、負責復核《分包進度款審核表》與《分包結(jié)算審核表》,。保持與勞務分包班組的良好關(guān)系,。

10,、做好與公司有關(guān)部門的有效溝通。負責項目部按照公司管理制度傳遞各種書面文件/表格,，統(tǒng)籌管理各項辦公,、接待費用;

11、負責與甲方簽訂工程簽證;

12,、完成領(lǐng)導交辦的其他任務,。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇十二

1、負責工程相關(guān)信息的獲取和業(yè)務承攬(聯(lián)系);

2,、熟悉工程招,、投標業(yè)務流程，能熟練與業(yè)主,、監(jiān)理等單位進行業(yè)務溝通;

3,、協(xié)調(diào)施工期間與總包及甲方之間的關(guān)系;

4、根據(jù)建筑行業(yè)的不同項目,，負責業(yè)務的市場拓展和推進,。主要業(yè)務領(lǐng)域凈化車間，寫字樓,，辦公室等裝修工程;

5,、建立各個領(lǐng)域中的社會關(guān)系、客戶資源(包括投資方,、設(shè)計院,、總承包方，工程項目部等等),，以保持在相關(guān)領(lǐng)域中的市場占有;

6,、負責公司客戶資源開發(fā)與維護，與其建立良好的業(yè)務協(xié)作關(guān)系;把握工程信息,，及時追蹤,，促成交易;

7、預付款催要,、并配合項目部門,、設(shè)計部門辦理增減款項及工程款預算工作。

工程項目經(jīng)理的工作職責 工程項目經(jīng)理工作職責及標準篇十三

1,、負責項目工程開發(fā),、管理：監(jiān)督工程項目開發(fā)工作，參加工程施工承包的洽談工作

2,、負責工程招標管理,，簽審招投標文件，并對招投標工作進行指導

3、根據(jù)項目整體的開發(fā)計劃,，制定相應的工程進度計劃并監(jiān)督執(zhí)行

4,、抓好質(zhì)量控制點，保證整個工程項目的質(zhì)量

5,、負責施工的現(xiàn)場組織,、協(xié)調(diào)管理，有效的進行進度控制和成本控制

6,、及時,、妥善的處理項目工程實施中出現(xiàn)的重大問題