總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

化工個人工作總結(jié)兩千字篇一

xx年，xx工藝四班在集團(tuán)公司及分廠領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和幫忙下,，全年共完成xx產(chǎn)量實物84847.05噸,，噸尿氨耗582千克，噸尿蒸汽消耗1.141噸,，全年無員工輕,、重傷亡事故，無因違章作業(yè)造成的設(shè)備事故,。

xx工藝四班現(xiàn)有員工17人,，共有8個生產(chǎn)崗位,，1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,，但xx工藝四班崗位與崗位之間調(diào)節(jié)配合密切,，崗位人員工作用心主動，群眾榮譽(yù)觀念較強(qiáng),，有爭創(chuàng)一流的干勁,，有創(chuàng)新爭優(yōu)的勇氣和信心。在過去的一年里,，涌現(xiàn)出像牛傳軍,、王明文、倪月田,、耿輝等這些以群眾利益為重顧大家而舍小家的員工,，有帶病堅守崗位工作的xx主操作，他們默默無聞的工作著,，甘于吃苦,，不求索取，他們干一行愛一行,，從不怨天尤人,。在全班人員的共同努力下，xx年全體工藝指標(biāo)執(zhí)行合格率為百分之九十九點一,，xx成品質(zhì)量合格率為百分之百,，優(yōu)極品十一極品率為百分之九十七點九七，無產(chǎn)品質(zhì)量事故發(fā)生,。

xx四班全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)河南煤化安全一號文件,，把安全零理念作為指導(dǎo)安全生產(chǎn)的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時光學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，崗位操作規(guī)程,，不定期地進(jìn)行手指口述考查，做好崗位開停車預(yù)案演練,，做好突發(fā)事故崗位處理預(yù)案演練,，學(xué)習(xí)事故案例，教育全班員工增強(qiáng)安全意識,，時刻繃緊安全弦,。透過上述知識的學(xué)習(xí)，員工不僅僅熟練掌握了崗位操作技能,，而且也大大提高了對突發(fā)事故的處理潛力,，同時還開展了人人爭做安全員，個個都是安全崗活動,，充分發(fā)揮群監(jiān)員的作用,，制定隱患排查獎罰制度,，全年共發(fā)現(xiàn)大小隱患135起，并得到及時排除和控制,。

xx四班用心響應(yīng)永煤公司四型班組建立文件精神,，把建立工作落到實處，把指標(biāo)分解量化細(xì)化,。以建立為契機(jī)提高班組管理水平上臺階,。在建立活動中，班組把“以人為本”作為提升班組管理質(zhì)量的切入點,，發(fā)動全員用心自愿參與到建立之中,，用好的推薦，好的工作態(tài)度,，好的學(xué)習(xí)方法為建立工作添勁增力,。“班和萬事興”,，開展“班組是我家,，我愛我家”活動，開展四比一創(chuàng)活動,，即比產(chǎn)量,、比消耗、比安全,、比遵守守紀(jì),，創(chuàng)最佳班組，并制定班組零事故,，員工無三違,，現(xiàn)場無隱患，質(zhì)量無缺陷的考核標(biāo)準(zhǔn),。

另外,，在四型班組建立活動中，xx四班還逐步完善了各項臺帳制度,，建立個個人檔案和兩違考核記錄,、談心記錄,、家訪記錄檔案,，建立了個人工作績效檔案。功夫不負(fù)有心人,。xx年xx四班在分廠內(nèi)部實行的四比一創(chuàng)競賽中,，有四次被評為第一名，五次被評為第二名,，而且,，在第三季度永煤公司四型班組建立考評中,，榮獲最佳建立班組的榮譽(yù)稱號。

班組是企業(yè)的細(xì)胞,，是安全生產(chǎn)的前沿陣地,，班組管理的好壞與企業(yè)的興衰休戚相關(guān)。新年伊始,，我們不單要看到過去一年取得的成績,，而且還要總結(jié)工作失誤的教訓(xùn)，糾正錯誤,，以飽滿的激情投入到新年的工作中去,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，用用心向上,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、爭創(chuàng)一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

化工個人工作總結(jié)兩千字篇二

每一天看似簡單,、重復(fù)的工作,，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始,。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn),、平穩(wěn)運(yùn)行、人身安全,、設(shè)備安全,、異常情況處理，班組建設(shè)等等幾個方面進(jìn)行著,。既有困難與挑戰(zhàn),，又有淚水和喜悅！

沒有規(guī)矩,，不成方圓,。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀(jì)律、工藝紀(jì)律,、勞動紀(jì)律這三大方面,。

安全是貫穿整個生產(chǎn)過程中的，安全是生產(chǎn)的前提,，生產(chǎn)必須做到安全,。我們在工作中必須堅持“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的方針,。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點：

1、利用班前,、班后會給員工灌輸安全思想,、安全知識。

2,、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學(xué)習(xí),。

3、安排工作時把安全隱患,、危險源分析給員工,，教會他們正確的防范方法。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行公司hse與化工廠的各種安全管理規(guī)定,。

5、每月的月末定期組織員工一起學(xué)習(xí)事故案例,，吸取教訓(xùn),、提高警惕、杜絕麻痹思想,，防患于未然,。但有些員工的安全意識不強(qiáng)，比如：在脫離子酸堿再生時怕熱,、怕麻煩而不穿防酸堿服,；爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶；夏季天氣炎熱而挽起袖口,，安全帽的帶子不系等等,。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護(hù)人員經(jīng)常不能堅守崗位,，尤其是在交接班時,，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位,、不夠好,，員工的安全意識有待進(jìn)一步提高。

對以上的問題我們班組專門進(jìn)行了學(xué)習(xí),，對于問題嚴(yán)重個別員工給予了嚴(yán)厲的批評,。對各種施工作業(yè)：動火作業(yè)、登高作業(yè),、有限空間作業(yè),、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等,，首先在現(xiàn)場落實安全措施,，再按要求填寫票據(jù),，并落實監(jiān)護(hù)人,，施工中班長（或副班長）進(jìn)行檢查,，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。

安全問題無小事,。安全問題是關(guān)系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題,。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識,，加強(qiáng)員工的安全和風(fēng)險意識,。對安全違章問題采取經(jīng)濟(jì)處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時時,、事事,、處處說安全，講安全,，做安全的好風(fēng)氣,。

各種參數(shù)和指標(biāo)是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴(yán)格工藝紀(jì)律,、嚴(yán)格控制工藝參數(shù),。我們班組反應(yīng)主控三人，加氫主控兩人,，精餾主控兩人,，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外，其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上,。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴(yán)格控制,，對超指標(biāo)的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整,。對溫度,、壓力、液位,、流量的曲線每小時翻看一遍,，根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整，防止其超出正常值,。這也是防止指標(biāo)超出正常值的非常有效的方法,。在安排副操進(jìn)主控學(xué)習(xí)的問題上，我們班組始終是選擇學(xué)習(xí)好的,、工作態(tài)度積極認(rèn)真的副操進(jìn)主控學(xué)習(xí),。并且是“老人”帶“新人”，新,、老結(jié)合的模式,。這樣,，即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn),、安全的進(jìn)行,，又能讓新人很快的成長。

俗話說：“學(xué)習(xí)如逆水行舟,，不進(jìn)則退,。”我們公司自投入生產(chǎn)到今天已有三年了,，這三年能堅持學(xué)習(xí)的員工不多,。按照“四懂、三會”要求,，我們組織班員學(xué)習(xí),，學(xué)安全知識，學(xué)工藝技能知識和各崗位的操作技能知識,。為了檢驗大家的學(xué)習(xí)效果,，每月組織一次考試，或口頭問答,，或筆試,。成績不合格者給予考核，或者取消當(dāng)月的換休假,。督促大家主動學(xué)習(xí),，給對新員工指定經(jīng)驗豐富的師傅，布置學(xué)習(xí)任務(wù),，并定期檢查,。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對布置學(xué)習(xí)任務(wù)進(jìn)行抽查,，在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領(lǐng),，禁止上崗前獨立作業(yè)。不但要關(guān)心新員工的工作,、學(xué)習(xí),，還要關(guān)心他（她）們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助,。

我們班組共有50名員工,，今年辭職一人，人員多,、管理上難度大,，這是客觀存在的問題。對出勤,、假別的管理我們嚴(yán)格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度,。對上不瞞,、對下不偏不倚。

冬季來臨,，防凍檢查成為我們的一項重要的常態(tài)化工作,。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域，要求嚴(yán)格檢查防凍,，對跑冒滴漏問題及時處理,。

勞動紀(jì)律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度,。有些人太缺乏對工作的熱情和責(zé)任感,，缺少主觀能動性。安排的工作干不到位,，或者干不好,，或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度,。我們在班組中揚(yáng)正氣,、樹新風(fēng)，表揚(yáng)先進(jìn),，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚(yáng)和適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)獎勵,，并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮,、不服從安排的給予嚴(yán)厲的批評和經(jīng)濟(jì)考核,。對那些發(fā)表不利于團(tuán)結(jié)的言論者，及時進(jìn)行批評教育,，使其認(rèn)識到錯誤,。在上半年我們班組共獎勵10人次，處罰5人次,。這一措施極大的鼓舞了士氣,，人人學(xué)先進(jìn)。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件,，及時處理好這些問題保證了我們的裝置的正常運(yùn)行,。我們的員工從被動工作到主動找活干，是一個很大的轉(zhuǎn)變,！

工作至今,，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說是經(jīng)驗豐富,。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題,，可能會出現(xiàn)的問題，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法,。做到有備無患,，防患于未然,。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安,、穩(wěn),、長、滿,、優(yōu)的運(yùn)行,。

化工個人工作總結(jié)兩千字篇三

一轉(zhuǎn)眼，我到xx氯堿化工股份有限公司華勝化工廠實習(xí)不算工作已臨近一年,，在此期間,，雖然獲得了不少的工作體會，但由于缺乏經(jīng)驗,，工作也并非敬如人意,，由此給自己留巷 一道道不可磨滅的傷痕，實感遺憾,。

至此,，我要不再給自己添加那一道道難看且不可磨滅的傷痕而不解努力。對于我而言,，選擇化工操作,，是隅有的打算，早在初三時我們的化學(xué)老師指引了我對化學(xué)的興趣愛好,，再一聽說xx化工區(qū)的建造,，我們的化學(xué)老師給予了我們很高的期望-將來能夠在化工區(qū)工作，我們于他的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)很輕松很愉快,，給我的感覺是化學(xué)好血,。

畢業(yè)時老師極力推薦我們填石化工亦知第一志愿,。從此,，我的命運(yùn)客與化工緊秘聯(lián)系在了一起,。有句俗話說得好“興趣是最好的老師”而老師恰恰是興趣愛好的授予者。勤勞,、自覺更是于日常工作中必不挎篳的原動力,。身處dcs工作人員須時刻警惕裝置炙行情況，外操工作人員鄖斡受內(nèi)操工作人員指令后快速到達(dá)現(xiàn)場查看并處置生產(chǎn)異常裝致 此揉事件在華勝公絲不在少數(shù),，其中乙班最具實例,。昨日，我們就碰到了這樣的事情,，氯氣系統(tǒng)3pu5002b硫酸干燥泵突然跳電,，dcs指令下達(dá)前后不過四五分鐘，外操工作人員快速到達(dá)現(xiàn)場并重啟了3pu5002b硫酸干燥泵經(jīng)觀察后該泵工作畸形沒有發(fā)現(xiàn)造常,，恢復(fù)了平靜,。其事情雖小,，但可以充分體現(xiàn)我們穎工高度的敬業(yè)感、自覺感煳勤勞度,。華勝公絲在全體員工的協(xié)調(diào)配合下緊緊圍繞公絲的奮斗目標(biāo),，抓機(jī)遇、求發(fā)展,，充分發(fā)楊了“衷誠,、外駟、求實,、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,，大力倡導(dǎo)“精、細(xì),、實,、高,、新”的管理理念,，同心同德、真抓實干,，各方面的工作成績有目共睹

我們的部門領(lǐng)導(dǎo)都盡心盡力實現(xiàn)了以下工作：

安全生產(chǎn)煳對環(huán)境的保護(hù)是公絲得以生存發(fā)展的基礎(chǔ),。在全年的工作中，我們以“安全責(zé)仁重于泰山”的指示精神,，實行早做預(yù)案,，杜絕安全事故發(fā)生。做到人員落實,，制度落實,，機(jī)構(gòu)落實，責(zé)仁落實,，經(jīng)費落實,。堅持加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn),、消除隱患,；堅持制止各種違章行為；堅持加強(qiáng)員工安全,、消防知識培訓(xùn),，開展“安全生產(chǎn)月”活動《事故應(yīng)急救援預(yù)案》演習(xí)，提高員工們的安全意識,。對于雨排我們征為普獅員工,，雖然沒有直接參與，但我們無時不在關(guān)心,，更沒有“事不關(guān)己,，置之不理”,。我們身為操作員工每天都煥即時巡回檢查，發(fā)現(xiàn)“跑,、冒,、嘀、漏”及時匯報及時處理,，盡自己最大的努力做到零排放的工作目標(biāo),。雨排罰款是小，污染環(huán)境是大,，身為漕涇人我十分揪心,，我不想看到水質(zhì)、空氣被污染,，但身處化工區(qū)化工單位,，自己深知......

“質(zhì)量是生命線，環(huán)境是健康源”,，這句話深植于每個員工心中,。公絲堅持“依靠科技進(jìn)步，走綠色經(jīng)營之路,，建設(shè)質(zhì)輛 環(huán)保型化工企業(yè),，推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展”的思想。

為了降低能源消耗,，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,，促進(jìn)生產(chǎn)漲周期運(yùn)行，公絲堅持技改不停步,。其中,，芒硝裝置最具說服力，在剛開始時芒硝裝置生產(chǎn)十分困難,，到現(xiàn)在的順產(chǎn),，1天兩百多包，其中,，雖然經(jīng)過了幾個春秋,，但效果是十分顯著而有效的，可見技改是十分有必要的,。

（1）節(jié)能減耗降成本,，狠抓質(zhì)量下臺階。嚴(yán)格管理,，精心操作,，減少跑、冒、嘀,、漏,。公絲在做好節(jié)能降耗的同時，嚴(yán)格按照體系要求,，緊緊圍繞“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一主題,，加強(qiáng)了操作與分析的力度。

（2）完善制度建設(shè),，加大執(zhí)行力度,。制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公絲發(fā)展至今,，一是榨住機(jī)遇,，靠靈便機(jī)動的生產(chǎn)、經(jīng)營戰(zhàn)束,；二是靠廣大員工的支持煳嚴(yán)格的制度管理,。在執(zhí)行制度上堅持人人平等，結(jié)合“動之以情,、曉之以理”的人本管理機(jī)制,，把情感管理融入管理的全進(jìn)程，不斷提高管理質(zhì)量,，真正實現(xiàn)把約束機(jī)制變?yōu)閱T工的自覺行動,。并加強(qiáng)了技束培訓(xùn)，提高了全員素養(yǎng)煳操作技能,。

5.加強(qiáng)溝通與交流，創(chuàng)造一個合諧的工作氛圍,。

加強(qiáng)與員工的溝通,，通過開座談會、舉辦公益活動的方勢給員工創(chuàng)造了一個溝通,、交流的平臺,，及時了解員工所思、所想,、所需并幫忙員工解決在生存上的實際困難,。加強(qiáng)部門之堅餑溝通、交流,，利用集體的力量解決了生產(chǎn)中的實際問題,。我們燒堿二期c套裝置開車已一年多了，裝置雖較平穩(wěn),，但也出現(xiàn)了這樣那樣的小問題經(jīng)歷了數(shù)來次的開車,、停車檢修。

在平時的工作中讓我更加熟知了燒堿生產(chǎn)運(yùn)行中的點點嘀嘀及一些常見問題,。身為操作員須時刻觀察生產(chǎn)運(yùn)行情況,，不管哪個崗位單元出現(xiàn)造常都會影響后續(xù)單元的生產(chǎn)運(yùn)作,。對二次鹽水單元的直接影響是ca+煳mg+，因此要時刻關(guān)注,，一旦超標(biāo),，就會直接影響電解單元對離子膜產(chǎn)生損傷。ca+煳mg+超標(biāo)的原因可能出現(xiàn)在：酸堿再生再生量不足排液不完全,、樹脂的使用壽命破損結(jié)塊及鹽水本身,。而鹽水中一旦ca+mg+超標(biāo)進(jìn)入電解槽，就會與陰極室的堿液發(fā)生反應(yīng)形成氫氧化物沉淀聚集在膜內(nèi)外,，至使槽電壓上升電流效率下降膜使用壽命降低,。電槽中加酸是為了提高氯氣純度降低含氧量，加多了...酸堿反應(yīng)都是放熱反應(yīng),，那么酸加多了,，會不會也在膜內(nèi)形成激烈的放熱反應(yīng)，至使槽溫上升,，經(jīng)過思考煳研究,，似乎這種可能也不是并不存在。燒堿一期曾出現(xiàn)過氯內(nèi)含水量高,，原因卻有多個（硫酸溫度過高,、硫酸濃度過低、氯氣溫度過高,、硫酸循環(huán)量過小,、加酸量不夠、分析取樣有誤,、泡罩塔塔板不平,、硫酸冷卻器內(nèi)漏）這么多原因很難判斷，最后查出原因是硫酸泡罩塔塔板塌陷,，又給我上了一課,。

我想我會更加自覺遵章守紀(jì)、外駟同事,、樂觀上進(jìn),，同時也要主動處理好與同事堅餑關(guān)系。

化工個人工作總結(jié)兩千字篇四

不知不覺間,，來到xx化工公司已經(jīng)有3年時間了,，在工作中，經(jīng)歷了很多酸甜苦辣,，認(rèn)識了很多良師益友,，獲得了很多經(jīng)驗教訓(xùn)，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長的空間、勇氣和信心,。在這幾年的時間里,，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足,。回顧過去的一年,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、由于幾年來對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，對相關(guān)的流程有了越來越深的認(rèn)識,。

2,、在工作中，有很多新的技術(shù)問題,，但是深知發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題的過程，同時也是學(xué)習(xí)的過程,，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié),，遇到的問題都得到了很好的解決。

3,、有時候?qū)ぷ髡J(rèn)識不夠,，缺乏全局觀念，對硫胺工段還缺少了解和分析,，對工作定位認(rèn)識不足,。從而對工作的最優(yōu)流程認(rèn)識不夠，邏輯能力欠缺,，結(jié)構(gòu)性思維缺乏,。不過我相信，在以后的工作中,，我會不斷的學(xué)習(xí)和思考，從而加強(qiáng)對工作的認(rèn)知能力從而做出工作的最優(yōu)流程,。

1,、在工作實踐中，我參與了許多集體完成的工作,，和同事的相處非常緊密和睦,，在這個過程中我強(qiáng)化了最珍貴也是最重要的團(tuán)隊意識。在信任自己和他人的基礎(chǔ)上,，思想統(tǒng)一,，行動一致，這樣的團(tuán)隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。

工作中,，很多工作是一起完成的，在這個工程中,，大家互相提醒和補(bǔ)充,，大大提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準(zhǔn)細(xì)致,，力求精細(xì)化，在這種心態(tài)的指導(dǎo)下,，我在平時工作中取得了令自己滿意的成績,。能夠積極自信的行動起來是這幾年我在心態(tài)方面最大的進(jìn)步。

現(xiàn)在的我經(jīng)常冷靜的分析自己,，認(rèn)清自己的位置,，問問自己付出了多少；時刻記得工作內(nèi)容要精細(xì)化精確化,，個人得失要模糊計算,；遇到風(fēng)險要及時規(guī)避，出了問題要勇于擔(dān)當(dāng),。

3,、在工作中，經(jīng)過實際的教訓(xùn),，深刻理解了時間的滯延是對公司很大的傷害,，這就需要我們在工作前，一定要對業(yè)務(wù)流程很了解,，在工作之前,，多辛苦一下，減少因為自己對工作流程不能很好的表達(dá)的原因,，耽誤公司的生產(chǎn),。

經(jīng)過這幾年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己離一個職業(yè)化的人才還有差距,，主要體現(xiàn)在工作技能,、工作習(xí)慣和工作思維的不成熟，也是我以后要在工作中不斷磨練和提高自己的地方,。仔細(xì)總結(jié)一下,，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：

1,、工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急,。在工作時間很倉促的情況下,，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃,，哪些需要立即完成,，哪些可以緩緩加班完成，今年在計劃上自己進(jìn)步很大,，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間,。

2、對流程不夠熟悉,。在工作中,，發(fā)現(xiàn)因為流程的問題而不知道如何下手的情況有點多，包括錯誤與缺漏還有當(dāng)時設(shè)計考慮不到位的地方,，對于這塊的控制力度顯然不夠,。平時總是在開發(fā)，但說到底對業(yè)務(wù)很熟悉才是生產(chǎn)很好完成的前提

3,、工作不夠精細(xì)化,。平時的工作距離精細(xì)化工作缺少一個隨時反省隨時更新修改的過程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看,、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性,，比如功能修改等隨時有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯誤,。以后個人工作中要專門留一個時間去總結(jié)和反思，這樣才能實現(xiàn)精細(xì)化,。

4,、缺乏工作經(jīng)驗，尤其是現(xiàn)場經(jīng)驗,。今年的現(xiàn)場經(jīng)驗有了很大的提高,，對整個工段有了新的認(rèn)識，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知,，具體的做法還缺乏了解,，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。

在以后的工作中,，我一定時時刻刻注意修正自己不足的地方，一定會養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,，成長為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才,。

其中,，以下幾點是我下年重點要提高的地方：

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水。

2,、工作要注重實效,、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目標(biāo)的完成,。

3,、要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺,。

4,、把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作,。

5,、精細(xì)化工作方式的思考和實踐。